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某某公司工厂物流智能管理系统业务方案

某某公司工厂物流智能管理系统业务方案
某某公司工厂物流智能管理系统业务方案

某某公司工厂物流智能管理系统业务方案

进出厂物流智能管理系统

(草案)

信息公司项目部

2015-5-29

目录

第一章绪论 (5)

1.1 背景 (5)

1.2 建设目标 (6)

第二章业务描述 (7)

2.1 主线业务 (7)

2.1.1 销售无人值守发货业务 (7)

2.1.2 大宗原、燃材料无人值守收货业务 (9)

2.1.3 其他物品无人值守业务 (12)

2.2 特殊业务 (14)

2.2.1 公司间让售业务 (14)

2.2.2 大宗原、燃材料退货业务 (16)

2.2.3 智能卡补卡处理业务 (18)

2.2.4 检斤单补录业务 (19)

2.2.5 大宗原、燃材料调拨流程 (21)

2.2.6 倒运流程 (23)

2.2.7 煤收货业务 (25)

第三章实现价值 (28)

附录一销售袋装装车业务 (30)

1、业务简介 (30)

2、业务描述 (30)

附录二销售散装(熟料)装车业务 (32)

1、业务简介 (32)

2、业务描述 (33)

附录三销售袋装监装复核业务 (34)

1、业务简介 (34)

2、业务描述 (35)

附录四销售散装超发补款业务 (35)

1、业务简介 (35)

2、业务描述 (36)

附录五销售皮重异常车辆管理业务 (36)

1、业务简介 (36)

2、业务描述 (37)

附录六大宗原、燃材料卸货业务 (38)

1、业务简介 (38)

附录七回空车业务 (39)

1、业务简介 (39)

2、业务描述 (40)

附录八车辆上衡校验业务 (42)

1、业务简介 (42)

2、业务描述 (42)

第一章绪论

1.1 背景

随着水泥企业计量衡器的大量使用,人力资源的增加、防止各种计量作弊、物资内转计量争议、各衡器计量任务不均衡等种种弊端日益突显,危及着基础计量信息的准确性、也增加了企业的人力及管理成本。

社会经济的不断提高,水泥同行业的市场竞争力就越大。为了进一步提升企业竞争力,我们既要有好的产品质量,又要有高水平的客户服务,还要尽量缩短交货期,迅速响应客户的需求。但是在目前的很多企业中,在交货这一环节往往做得不够理想,导致了大量产品丢失,为企业带来很大的损失,或者因为厂内物流调度不得章法给客户提货带来了很多的麻烦,从而降低了企业的服务质量,促使客户减少。

从加强发运环节管理、提高发运效率、堵塞发运环节漏洞、提高企业的整体信息化管理水平等方面考虑,实施进出厂物流智能管理系统系统势在必行。

进出厂物流智能管理系统经历过烟台、大同两家公司试点运行,效果显著,特此应总部领导要求,至2015年底完成项目集团内部推广实施。

1.2 建设目标

1.实现发运过程业务管理全面管控;

2.实现装车、计量智能自动化,销售、采购业务高度集成;

3.净化发运流程,减少人为干预,规避司机打通整条流程

的风险;

4.全业务流程视频监控,视频数据可追溯;

5.实现厂区发运路线标准化、统一化,优化发运秩序,提

高发运效率;

6.增强大宗物资采购的透明化与严谨化,形成闭环管理;

7.增强企业的信息化与工业化的融合程度,提高企业基础

管理水平。

第二章 业务描述

2.1 主线业务

2.1.1 销售无人值守发货业务

2.1.1.1 业务简介

销售无人值守发货流程,包括:门禁管理、称重管理、发货管理、单据管理及异常管理等流程。制定标准统一的销售车辆进出厂流程,加强发运环节管理、提高发运效率、堵塞发运环节漏洞、提高企业的整体信息化管理水平等方面。

2.1.1.2 业务描述 市场部

WL-1-01销售无人值守流程

冀东水泥 工厂物流智能管理系统

版本:V2.3.0

市场部相关人员,制定并调整销售发货计划,根据需求,对

此计划进行执行。

综合管理部

车辆进厂模式有两种:第一种是IC卡模式,将IC卡作为车

辆厂内流通唯一凭证;第二种是防撕标签模式,通过RFID技术,将车载防撕标签与车辆绑定,作为车辆厂内流通唯一凭证。

进厂门卫:

司机将销售订单或者派车单提供给门卫。IC卡模式,门卫核

对派车单信息,在系统中录入车牌号、销售订单,并发放IC卡;防撕标签模式,系统自动获取派车信息,门卫需核对销售订单、

车牌号信息,保证其合法性。门卫信息核对完毕,并且无误后,

放行车辆。

出厂门卫:

门卫核对检斤信息及单据,核对并确认信息无误后回收IC

卡或者临时标签,放行车辆。

生产运行部

一次重环节,司机将车停泊在衡上,系统会对车辆进行校验,触发车辆上衡校验子流程(详细流程请参考附录八)和皮重异常处理子流程(详细流程请参考附录五)。待校验完毕后,司机需要核对显示器上显示的称重信息,如果信息无误且称重按钮可用,司机按称重按钮,自助称量一次重。

一次重称量完毕后,系统会对车辆装车品种进行判断,判断其是

袋装还是散装,然后进入袋装装车流程(详细流程请参考附录一)或者散装装车流程(详细流程请参考附录二)。

装车完毕后,车辆进入二次重环节,系统对车辆进行校验,触发车辆上衡校验子流程(详细流程请参考八)。待校验完毕后,司机需要核对显示器上显示的称重信息,如果信息无误且称重按钮可用,司机按称重按钮,自助称量二次重。

二次重称量完毕后,系统会对车辆状态进行判断,判断其是否是回空车车辆(详细流程请参考附录七)、是否是监装复核车辆(详细流程请参考附录三)、是否是超发补款车辆(详细流程请参考附录四),如果符合判断条件,车辆进入相应子流程,进行处理。如果不符合,司机自助打印检斤单,下衡离开。

2.1.2 大宗原、燃材料无人值守收货业务

2.1.2.1 业务简介

大宗原、燃材料无人值守收货流程,包括进厂、检斤、取样检验、收货。规范收货流程及各岗位职责,保证进厂物资数量、质量

真实有效,防止厂内物资流失。制定标准统一的原材料车辆进出厂

流程,规范车辆进出厂顺序、规范收料管理。

WL-1-09大宗原、燃材料无人值守收货流程

冀东水泥

工厂物流智能管理系统

版本:V2.3.0

2.1.2.2 业务描述 物资管理部

根据厂内对大宗原、燃材料的需求,制定标准采购订单。计划员根据采购订单数量的大小详情,进行分解,并执行。 综合管理部

车辆进厂模式有两种:第一种是IC 卡模式,将IC 卡作为车辆厂内流通唯一凭证;第二种是防撕标签模式,通过RFID 技术,将车载防撕标签与车辆绑定,作为车辆厂内流通唯一凭证。 进厂门卫:

司机将采购订单或者派车单提供给门卫。IC 卡模式,门卫核对派车单信息,在系统中录入车牌号、采购订单,并发放IC 卡;防撕标签模式,系统自动获取派车信息,门卫需核对采购订单、车牌号信息,保证其合法性。门卫信息核对完毕,并且无误后,

放行车辆。

出厂门卫:

门卫核对检斤信息及单据,核对并确认信息无误后回收IC

卡或者临时标签,放行车辆。

生产运行部

一次重环节,司机将车停泊在衡上,系统会对车辆进行校验,触发车辆上衡校验子流程(详细流程请参考附录八)。待校验完毕后,司机需要核对显示器上显示的称重信息,如果信息无误且称重按钮可用,司机按称重按钮,自助称量一次重。

一次重称量完毕后,大宗原、燃材料车辆行驶至指定位置,进行卸货操作(详细流程请参考附录六)。

卸货完毕后,车辆进入二次重环节,系统对车辆进行校验,触发车辆上衡校验子流程(详细流程请参考附录八)。待校验完毕后,司机需要核对显示器上显示的称重信息,如果信息无误且称重按钮可用,司机按称重按钮,自助称量二次重。

二次重称量完毕后,系统会对车辆状态进行判断,判断其是否是回空车车辆(详细流程请参考附录七),如果符合判断条件,车辆进入会空车子流程,进行处理。如果不符合,司机自助打印检斤单,下衡离开。

2.1.3 其他物品无人值守业务

2.1.

3.1 业务简介

其他物品无人值守业务流程,包括:门禁管理、称重管理、发货管理、单据管理及异常管理等流程。规范车辆进出厂顺序,杜绝作弊现象,提高企业的整体信息化管理水平等方面。

2.1.

3.2 业务描述 综合管理部 申请人:

提交业务申请,由申请称重业务人员,统一提报到综合管理部进行审批,并且发放审批单据,其他称重业务单。 进厂门卫:

司机将其他称重业务单提供给门卫。IC 卡模式,门卫核对派车单信息,在系统中录入车牌号、采购订单,并发放IC 卡;防撕

WL-1-11其他物品无人值守流程

冀东水泥 ERP 宏基工程

版本:V2.3.0

标签模式,系统自动获取派车信息,门卫需核对采购订单、车牌号信息,保证其合法性。门卫核对该车信息,并与相关部门人员沟通确认车辆合法性,门卫信息核对完毕,并且无误后,放行车辆。

出厂门卫:

门卫核对检斤信息及单据,核对并确认信息无误后回收IC 卡或者临时标签,放行车辆。

生产运行部

一次重环节,司机将车停泊在衡上,系统会对车辆进行校验,触发车辆上衡校验子流程(详细流程请参考附录八)。待校验完毕后,司机需要核对显示器上显示的称重信息,如果信息无误且称重按钮可用,司机按称重按钮,自助称量一次重。

一次重称量完毕后,司机将车辆行驶至厂内指定区域,办理场内业务。

业务办理完毕后,车辆进入二次重环节,系统对车辆进行校验,触发车辆上衡校验子流程(详细流程请参考附录八)。待校验完毕后,司机需要核对显示器上显示的称重信息,如果信息无误且称重按钮可用,司机按称重按钮,自助称量二次重。

二次重称量完毕后,系统自动打印检斤单。

2.2 特殊业务

2.2.1 公司间让售业务

2.2.1.1 业务简介

公司间让售业务主要是水泥厂让售业务场内流通,处理各公司间大宗原、燃材料的买卖业务。

2.2.1.2 业务描述 物资管理部

冀东水泥各公司间进行大宗原燃材料的调拨,且有财务关系牵扯其中时,由相关部门创建让售订单,用于处理让售业务。 综合管理部

车辆进厂模式有两种:第一种是IC 卡模式,将IC 卡作为车

WL-1-07公司间让售流程

冀东水泥

工厂物流智能管理系统

版本:V2.3.0

辆厂内流通唯一凭证;第二种是防撕标签模式,通过RFID技术,

将车载防撕标签与车辆绑定,作为车辆厂内流通唯一凭证。

进厂门卫:

司机将采购订单或者派车单提供给门卫。IC卡模式,门卫核

对派车单信息,在系统中录入车牌号、采购订单,并发放IC卡;

防撕标签模式,系统自动获取派车信息,门卫需核对采购订单、

车牌号信息,保证其合法性。门卫信息核对完毕,并且无误后,

放行车辆。

出厂门卫:

门卫核对检斤信息及单据,核对并确认信息无误后回收IC

卡或者临时标签,放行车辆。

生产运行部

一次重环节,司机将车停泊在衡上,系统会对车辆进行校验,触发车辆上衡校验子流程(详细流程请参考附录八)。待校验完毕后,司机需要核对显示器上显示的称重信息,如果信息无误且称重按钮可用,司机按称重按钮,自助称量一次重。

一次重称量完毕后,车辆在场内装车。

让售装车完毕后,车辆进入二次重环节,系统对车辆进行校验,触发车辆上衡校验子流程(详细流程请参考附录八)。待校验完毕后,司机需要核对显示器上显示的称重信息,如果信息无误且称重按钮可用,司机按称重按钮,自助称量二次重。

二次重称量完毕后,系统会对车辆状态进行判断,判断其是

否是回空车车辆(详细流程请参考附录七),如果符合判断条件,车辆进入相应子流程,进行处理。如果不符合,司机自助打印检斤单,下衡离开。

2.2.2 大宗原、燃材料退货业务

2.2.2.1 业务简介

大宗原、燃材料的品种、质地等原因不符合要求,而进行的退货流程。

2.2.2.2 业务描述 子公司质量管理部

子公司质检工程师,对退货材料开具退货订单。 大区物资管理部

WL-1-08大宗原、燃材料退货流程

冀东水泥 ERP

宏基工程

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采购员:

采购员根据退货订单,与供应商协商退货,协商完成后,采

购员开具退货单。

质检工程师、驻厂库管员、驻场物流员、供应商:

质检工程师、驻厂库管员、驻场物流员、供应商在装车环节,监督装车。

子公司综合管理部

车辆进厂模式有两种:第一种是IC卡模式,将IC卡作为车

辆厂内流通唯一凭证;第二种是防撕标签模式,通过RFID技术,将车载防撕标签与车辆绑定,作为车辆厂内流通唯一凭证。

进厂门卫:

司机将退货订单或者派车单提供给门卫。IC卡模式,门卫核

对派车单信息,在系统中录入车牌号、退货订单,并发放IC卡;防撕标签模式,系统自动获取派车信息,门卫需核对退货订单、

车牌号信息,保证其合法性。门卫信息核对完毕,并且无误后,

放行车辆。

出厂门卫:

门卫核对检斤信息及单据,核对并确认信息无误后回收IC

卡或者临时标签,放行车辆。

生产运行部

一次重环节,司机将车停泊在衡上,系统会对车辆进行校验,触发车辆上衡校验子流程(详细流程请参考附录八)。待校验完毕后,

司机需要核对显示器上显示的称重信息,如果信息无误且称重按钮可用,司机按称重按钮,自助称量一次重。

一次重称量完毕后,质检工程师、驻厂库管员、驻场物流员、供应商负责监督装车。

装车完毕后,车辆进入二次重环节,系统对车辆进行校验,触发车辆上衡校验子流程(详细流程请参考附录八)。待校验完毕后,司机需要核对显示器上显示的称重信息,如果信息无误且称重按钮可用,司机按称重按钮,自助称量二次重。

二次重称量完毕后,司机自助打印检斤单,下衡离开。

2.2.3 智能卡补卡处理业务

2.2.

3.1 业务简介

本业务描述了智能卡补卡处理流程,规范了补卡流程,司机

在厂内将卡遗失、折损或智能卡消磁等原因导致司机无法进入下

一节点继续完成进出厂流程时触发。

2.2.

3.2 业务描述

生产运行部

司机:

司机提出补卡申请,并填写补卡申请单。

岗位人员:

岗位人员提交补卡申请。

财务管理部

财务部长:

审批补卡申请单,并提交。

综合管理部

网络工程师审批补卡申请的可行性,并且提交补卡申请。

综合部长批准补卡申请单。

网络工程师接收补卡申请,并执行进行补卡操作处理,网络工程师将现有车辆信息与新的卡号进行绑定操作,并且需要注明补卡原因。

网络工程师在操作成功后需要进行归档工作,并且还要知会申请该操作的岗位人员。

2.2.4 检斤单补录业务

2.2.4.1 业务简介

本业务描述了检斤单补录流程,并且规范了检斤单补录流程。主要针对需要补录检斤数据时触发。

WL-1-15检斤单补录流程

冀东水泥

工厂物流智能管理系统

版本:V2.3.0

2.2.4.2 业务描述 生产运行部 岗位人员:

岗位人员填写检斤单补录申请单,并提交。 岗位人员上级领导:

岗位人员上级领导审批检斤单补录申请单,并提交。 财务管理部

财务部长审批检斤单补录申请单,并提交。 综合管理部

网络工程师审批检斤单补录申请的可行性并提交。 综合部长审批检斤单补录申请单并提交。 总经理批准检斤单补录申请单并下发。

网络工程师接收检斤单补录申请并执行,操作检斤单补录界面,做出相应处理。网络工程师在操作成功后需要进行归档工作,并且还要知会申请该操作的岗位人员。

物流管理系统建设方案(DOC)

XX物流管理系统建设方案 XX科技有限公司 2014年3月

目录 1、项目背景 (3) 2、建设目标 (3) 2.1 建设思想 (3) 2.2 项目目标 (4) 3、建设原则 (5) 3.1 基本原则 (5) 3.2 技术原则 (5) 4、系统总体设计 (7) 4.1 系统软件架构 (7) 4.2 系统平台架构 (8) 5、基本功能介绍 (8) 5.1 出港管理 (9) 5.2 入港管理 (9) 5.3 转港管理 (10) 5.4 仓储管理 (10) 5.5 财务结算管理 (11) 5.6 GPS/GIS管理 (11) 5.7 统计分析管理 (11) 5.8 数据查询管理 (12) 5.9 基础资料管理 (12) 5.10 系统管理 (13) 5.11 门户网站 (14) 5.12 系统接口 (14) 6、项目进度安排及实施流程 (15) 6.1项目进度安排 (15) 6.2项目软件开发流程 (15) 6.3项目实施流程 (16)

1、项目背景 随着经济全球化和现代科学技术的迅速发展,“现代物流”正在世界范围内蓬勃兴起。“物流”的水平能够充分反映出一个国家的综合实力和市场竞争能力,而“物流”的进步和发展又会促进和推动整个国民经济的发展。当前,物流业被列为国家重点支柱产业,在今后相当长的一段时期内,我国将会大力发展高科技物流,积极推动现代化物流管理、物流技术和物流科技建设。 为了全面提升公司业务管理能力和企业的整体素质,改善企业物流状况、物流质量,提高企业管理和决策科学化水平,北京XX货运服务有限公司规划并建设物流管理平台,对公司主营业务“卡车航班”进行信息采集、传输、存储、处理、显示和分析,将各个分离的物流作业和物流活动组织成为一个有机的整体,全面提高企业科技化的管理和决策水平。同时,与其他先进的业务系统进行对接,加快物流各个环节对市场变化反应的灵敏度,更好的为客户提供全程个性化的服务,最大化的提升企业的经济效益。 2、建设目标 2.1 建设思想 XX物流管理平台的建设思想是: 以现代物流管理理论为指导,结合XX的主营业务流程,采用当前国际上最先进的网络技术、计算机技术、通讯技术、数据库技术,以解决中心数据交换、无纸化作业、多模式管理、自动化计费等关键问题为重点,建立一个具有世界先进水平、行业一流的现代物流管理系统,为物流企业提供科学的管理手段和现代化的管理工具,以提高企业的现代化管理水平,实现企业的大规模发展,并在发展中能够有效地管理、控制,达到增强企业竞争力和全面提高企业经济效益的目的。 XX物流管理平台具有以下特点:

物流管理信息系统-论文

物流管理信息系统的现状及其发展 随着物流新技术和先进物流管理理念在我国的发展,传统的储运功能和硬件设施优势已逐步让位于基于信息化管理的资源整合能力。在现阶段,各地都在规划和兴建物流中心或物流园区,如何保证物流中心的正常运作以发挥其在整个物流过程中的节点作用,管理信息化即通过建立高性能的物流管理信息系统是一个必不可少的进程,同时也是一个关键的手段。 物流管理信息系统(Logistics Management Information System,简称LMIS)是指在物流领域内建立的信息收集、整理、加工、存储、服务系统。物流管理信息系统是现代物流正常运作的基础和保障,任何一个物流环节,尤其是不同物流环节的连接处,其正常运作必须以物流信息为支撑。物流管理信息系统是现代物流的灵魂。 为了提高企业的竞争力,达到物流的有效控制和管理,我国很多企业都实施了信息化,开始使用物流管理信息系统。现如今物流管理信息系统已成为企业管理信息系统中的一个重要子系统。它通过对系统内外物流信息的收集、存储、加工处理,获得物流管理中有用的信息,并以表格、文件、报告、图形等形式输出以便管理人员和领导者有效地利用这些信息组织物流活动,协调和控制各作业子系统的正常运行,来实现对物流的有效控制和管理,并以物流管理人员及其他企业管理人员提供战略及运作决策支持的人机系统。 物流管理信息系统大大提高企业物流效率,其主要功能有:运输路线的选择,车辆的调度、跟踪,物料的采购管理,仓储管理,客户订单管理等。按照信息系统层次结构的特点,物流管理信息系统的结构可分为业务操作层、管理控制层、决策支持层、战略规划层。常见的物流管理信息系统有如下几个功能模块:仓储管理子系统、采购管理子系统、订单管理子系统、运输管理子系统、客户服务子系统。目前我国企业大多只使用了物流管理信息系统的部分功能,集中于仓储管理,财务管理和运输配送管理。这些信息系统主要由专业的软件厂商提供,也有些企业的信息系统是自己开发的。 信息时代,突起的电子商务快速推动着物流产业的信息化发展步伐,以经济快捷、管理精细、信息准确为特征的电子商务发展趋势,势必要求物流企业建立和完善具有现代信息技术的物流管理信息系统。近年来,我国从政府部门到企业

物流管理信息系统初步设计方案

物流管理信息系统初步设计方案

重庆XX集团摩托车事业部生产与物流管理信息系统 初步设计方案 一、总论 1.初步设计思想

1.1 初步设计的出发点 生产与物流管理信息系统是XX集团公司摩托车事业部计算机信息管理系统的核心和信息平台。该系统开发的目的是:(1)实现要货计划、生产计划、采购计划、财务计划的一体化运行; (2)实现多品种、多批次、小批量的混批作业方式,支持混线生产; (3)实现准时制供货逻辑的物流管理; (4)实现产品配置、技术变更等产品工程管理; (5)实现整车质量从生产过程到配套厂商的追溯性; (6)实现财务与业务的一体化; (7)支持CKD作业; (8)支持COP管理; (9)支持集团公司集中式财务管理; (10)支持企业未来发展电子商务; XX集团摩托车事业部生产与物流管理系统经过实现摩托车总装厂级计划、生产、采购、物流、财务、质量和产品工程的信息化来提升管理,经过推行准时制的生产模式,实现混批生产,进而实现物流、资金流与信息流的一体化运作,达到提高产品市场响应速度、降低成本、提高质量的目的,从而增强企业的核心竞争力,大幅度提高经济效率。 同时,为满足将来公司实施电子商务平台建设的需要,系统应

能够实现对电子商务的支持,具有可持续发展性,XX集团摩托车事业部生产与物流管理系统将是一个能适应电子商务时代需求的工厂级信息管理系统。系统将具有兼容性、软件技术先进性、功能适应性和灵活性、系统开放性。 1.2 整体的管理解决方案 XX集团摩托车事业部生产与物流管理系统的成功实施,关键在于是否能够获得全过程优质的咨询服务、先进可靠的软硬件产品和实际可行的实施方案。因此,整体解决方案不但仅是一套满足摩托车生产与物流管理需求而且功能先进的企业管理应用软件系统和硬件系统,更重要的是融合了为用户提供管理咨询服务、培训和项目管理的、适用的、针对性强的整体管理解决方案。 1.3 系统技术平台 XX集团摩托车事业部生产与物流管理系统的可持续发展性和对将来电子商务的需求决定了必须采用先进的技术平台来开发其中的软件系统,而不是普通的或个人级软件语言和工具。可持续发展性需求包括软件系统必须能保证支持对未来新技术的吸纳,必须对XX集团未来可能发生的系统规模的变化能持续支持,以最大限度地保护XX集团在应用系统上的投资。对电子商务应用的支持需求确定了技术平台不再是局部的网络范围,而必须考虑更广泛的资源。 2.初步设计依据 <重庆XX项目调研原始文档>

物流信息管理系统SOR

物流信息管理系统SOR 目录 一、XX物流系统现状 二、XX物流运作现状 三、系统建设目标 四、系统解决方案 五、系统建设难点

一、五菱物流系统现状 XX物流目前整体的信息化程度较低,仅有一套自有的业务系统,一套拥有使用权的财务系统,以及简单的人事考勤系统和公司网站。大部分区域使用的业务系统都是客户建设的系统-U9和MES,我们没有所有权和更改、优化的权利。而且各客户的系统和我们都没有直接的数据接口,无法在系统间自动共享数据,给实际业务运作和数据收集统计带来了非常大的困难,增加了很多重复的数据录入工作量。 现物流使用的系统——正版博科物流信息系统1套(以下简称“博科系统”)。博科系统是为当初KD业务发运青岛的物料收发存账目管理、销售合同管理、配送管理、费用管理及相关报表。如今,物流仓储模块业务物料收发存管理用的是博科系统,收发操作是人工录单,此操作方式花费工时长,人员工作效率低。 随着DHL、捷富凯这样的世界500强物流企业进驻柳州,意味着我们将面临更大的市场竞争压力。他们都有一个共同的特点,那就是拥有完善的管理体制和信息化应用工具。为了赢得市场竞争,我们必须使自己更专业,建立自身的核心竞争力,依赖人工对物流过程进行管理,已经无法达到公司以及客户对物流降本增效的需求,迫切需要建立一套完善的信息系统。 以下将对公司的业务运作进行分析,建立一套适用的信息系统。 五菱物流运作现状 1、一物一位未实现,物料出入库及盘点耗时长 库房规划的库位信息未与物料信息相融合,未能实现物料出入库准确快速操作。每月物料盘点时,先是系统数量手工台账数对比,没有问题的才去现场盘点,库房信息没设计在系统中,导致寻找零件花费较长时间。 2、物料收发存管理 现物料收货管理是使用人工录入方式,物料发货管理是人工录单打单的方式,客户拉动需求通过股份拉动系统、柳州发动机系统导出数据,把需求信息录入博科系统生单。工业的物料需求是通过邮件或电话拉动,人工在博科系统上生单。根据统计分析,以上操作时长占当班总工时的30%-50%不等,是整个收发操作的瓶颈。如下是料帐人员清单:

智能快递柜系统设计方案

智能快递柜系统实施方案 公司:跬步网络科技 日期:2015.7.28

一、产品简介 智能快递柜是一个基于云计算和物联网技术,能够将物品(快件)进行识别、暂存、监控和管理的设备,配套我司自主研发的后台运营管理软件,构成智能自提终端系统。智能快递柜系统提供远程管理统一化管理,并对各种信息进行整合分析处理。快递员将快件送达指定地点后,只需将其存入智能快递柜,系统便自动为目标用户发送一条提醒短信,包括取件地址和验证码,用户在方便的时间到智能快递柜输入验证码即可取出快件。 二、智能快递柜操作流程

三、快递柜主要流程 1、快递员存放 2、快递员取件

3、会员/非会员自助取件 四、系统解决方案

快递柜系统框架图 产品软件系统功能 一套系统设计成由4个功能子系统组成,分别是:服务器、快递柜终端、WEB PC客户端、APP客户端。 1、后台服务器 独立台式服务器,运行Windows2003/2008企业版,可扩展为集群式服务器网络。web终端的站点运行MS SQL 2005/2008服务,是本快递系统后台服务程序。这里的后台服务程序主要实现与各地众多快递柜子系统进行通信,采用WINFORM实现,即时监控各快递柜终端的在线状况、向快递柜终端推送指令和信息、处理来自终端的请求和报告等。 2、快递柜终端

运行Windows XP系统,采用WINFORM实现,通过3G网络连接至服务器程序进行查询和提交操作,各项操作考虑网络暂断开的情况。 主要功能:1.)快递员收件寄存2.)配送到达3.)快递员取件4.)会员寄件 5.)客户取件等实现各项快递业务流程,有权限操作的人员有快递公司员工、会员客户和普通收件客户。 实现各项快递业务流程。有权限操作的人员有快递公司员工,会员客户和普通收件客户。 柜子分不同种类大小的柜门用于寄存不同体积的快件。有些柜门只能员工权限开启,如"收件寄存"的大柜;有些员工和客户都可开启。 柜体配置主要有:Windows XP系统配12寸或10.4寸电阻或表面声波触控系统;标准M1卡IC读卡器;条码阅读器; 票据打印机(打印快递单);3G上网设备。实现功能:打印设备能检测纸剩余和故障检测。 柜门配置主要有:电控开/关锁;物品检测传感器。 实现功能:开/关门指令有回复,探测门是否在关闭状态,单个查询柜是否有物品。 3、Web PC客户端 程序放置于服务器IIS,对外公开的web。会员可以用手机号/注册用户名称/地址/+密码+验证码登录。 会员卡发行给客户后,需要自行登录web激活,激活后可设置各项资料。在使用过程中,可存储发件目的地址历史资料。 会员登录后,可以完成的操作有:提交寄件请求资料,该资料可以由快递

物流管理信息系统案例分析

实验一:物流物流管理信息系统案例分析 一、实验目的 理解物流管理信息系统的组成和结构,物流管理信息系统的分类,物流管理信息系统的功能,物流管理信息系统的应用。 二、实验内容 能通过因特网查询物流管理信息系统的应用介绍文档;查询物流管理信息系统在某企业或组织应用的案例。 (1)分析物流管理信息系统应用文档的组成; (2)分析所调查的物流管理信息系统案例的功能特点; (3)能对所调查的物流管理信息系统案例的应用进行分类; (4)分析所调查的物流管理信息系统案例所采用的技术; (5)总结并阐述你对物流管理信息系统的理解; (6)结合自己的生活学习实际,拟定一个物流管理信息系统应用项目。 三、操作步骤:通过Internet调查宅急送的主页,了解宅急送在生活中的应用 案例。 (1)通过Internet查询,了解宅急送应用介绍文档有: 在分析阶段有《系统分析报告》; 在系统设计阶段有《系统设计报告》,它包括以下八份文档材料《系统总体结构图》,《系统设备配置图》,《系统分类编码方案》,《数据库结构图》,《I/O设计方案》,《层次化模式块结构图说明书》,《系统的安全设计方案》,《系统详细设计方案说明书》; (2)功能特点: ①目标查询追踪:监控中心可对某车辆进行实时跟踪与监控。监控中心可以呼叫所有车辆也可以单独呼叫所监视的车辆,并在电子地图上实时动态跟踪显示车辆的位置。

a单独目标锁定跟踪:移动目标定于屏幕中心点显示。 b多个目标锁定跟踪:可同时打开数十个监控窗口。 ②定时回报:监控设备可对任何车辆的报告位置时间间隔进行设置,然后车辆按所设定的时间间隔(回报频率)不断地报告自己的位置。 ③车辆信息查询:提供车辆的相关信息查询,例如当前车辆所在位置、车辆装载货物信息等。 (3)应用分类: 公司的服务项目有国内快递、国际快递、物流配送与仓储等,提供“门到门”服务和限时(当天件、次晨达、次日达等)服务。同时,开展了电子商务配送、代收货款、签单返回、到付和代取件等增值业务。 还有其他用法: 1、快递业宅急送 除了邮局仅能在平日上班时间亲自到邮局或是邮政代办所付费寄送,宅急送还可以到包括便利商店等代收通路,或是打电话请宅急送直接到家里收取包裹。这种快递方式打破了快递业务时间和地域的限制,为需求快递业务的人们带来了更加便捷的服务。 2、餐饮业宅急送 “宅急送”一词近年来也被广泛用于某些餐饮公司对其外卖订餐业务的叫法,该业务也就是大家一般理解的餐饮的外送服务,以西式餐点外送服务居多。 3、附加值服务 ①提送货服务:门到门服务,方便客户;特殊地区,特殊货物配送; ②保价服务:为高价值货物购买保价规避运输风险; ③代收货款服务; ④包装服务:提供包装袋,纸箱,定制木质包装箱对于无包装的散件货物大大改善了运输的安全性; 5、到货短信服务:货物一旦到达目的地可实时通知收货人。 (4) 信息技术: ①公司搭建了"宅急送物流信息网络平台",开单、查询、结帐等业务可轻松在网上完成; ②货物条码跟踪技术的(Bar Cod)和车辆全球定位系统(GPS)的采用,使客户能够快速、准确地跟踪货物信息; ③宅急送CALL-CENTER的投入使用,使客户与公司联系更加便捷。

智能物流系统方案设计简介教程文件

智能物流系统方案设 计简介

系统介绍 一、系统概述 该系统是北斗(或GPS)定位技术和Zigbee区域定位技术相结合的先进的物流货运管理系统。该系统的使用可以有效降低运载车辆的管理难度,随时受控车辆信息。 通过随车部署的北斗(或GPS)定位终端设备监测车辆是否运行在规定线路上及其实时的具体位置,通过GPRS(或SMS)功能实时上报车辆位置信息及其状态信息以及被监测的托盘状态信息到运营中心,以达到监测车辆及随车托盘在各个城市及不同城市之间运行的整个过程。无论被监测托盘车辆在什么地方,运营中心的监控界面都可以实时显示其所在的具体位置信息和状态信息。 每个车辆随车安装一台北斗(或GPS)定位终端设备,该设备的功能有三个,一、定位车辆的实时位置;二、接收网关设备监测到的托盘的状态信息; 三、发送车辆及装载托盘的实时位置信息和状态信息。 系统布设时根据每个车辆装载的托盘的具体规格,会在每个托盘上部署不同数量或规格的有源标签,在每个车辆驾驶室内安装定位网关设备,以达到将随车托盘定位到车辆的网关设备无线信号覆盖的区域内。网关设备实时读取为每个托盘配置的不同ZigBee电子标签上的数据信息。网关设备与定位终端设备连接,将随车托盘的状态信息通过GPRS(或SMS)网络传回计算机监控中心,实现对车辆随车装载托盘的实时监测。 第一批试点工程部署在北京、郑州、广州三个城市及城市之间路段。三个城市之间车辆对开,车辆总共需要300辆,托盘箱周转周期设定10天,托盘箱共需要25200个。

二、系统特点 实时北斗(或GPS)定位追踪:实现运输车辆24小时实时北斗(或GPS)定位、车辆位置追踪,通过运营中心的系统平台监测到车辆的地理位置信息。 针对大型物流配送中心、自营分销企业、电子商务企业等的大型物流管理系统,在传统的进销存基础上,更加注重货物的仓储和运输的过程实时状态监控、管理、费用结算和成本控制、形成更加全面的分销物流信息化管理体系。 ?全互联网化,实现采购部、销售部、仓储物流部和财务部的协同处理、实时查询。 ?实现货物物流过程的全程监控 ?支持运输计划、调车、发运、跟踪、签收和考核多节点信息贯穿始终。 ?支持跨区域多库房数据集中管理。 ?可选移动PDA设备,支持发运、签收环节的数据实时上传服务器。 ?多种GPS接口完成到场、到达和过程的自动监控和差错对证。 ?可与物流系统接口,实现货物配送状态的自动跟踪。 ?提供正规短信平台,自动发出订单和货物变动通知。 系统优势: 1. 区别于传统进销存增加物流管理

物流仓储管理系统建设方案设计

仓储物流管理系统建设方案

1需求分析 现代企业不断发展的今天,面对日益激烈的经济全球化竞争格局,各行业都应该全力以赴聚焦于自身的核心竞争力。第三方物流(Third-Party Logistics,简称“3PL”)已经逐步克服了早期口惠而实不至的毛病,通过提供更加专业化的服务从而为外包方带来显著的价值。尽管如此,外包方通常关注的是更广泛的供应链或物流功能外包,比如仓储、订单处理、国际贸易协助、资金处理等。在外包过程中,第三方物流公司通常并不被认作是拥有信息技术专长的企业。那么使用第三方物流仓储的公司中有超过 80%的外包方认为:第三方物流仓储公司应该拥有合适的软件和信息技术能力,少于 40%的外包方对第三方物流公司能力表示满意,极少的外包方依赖于第三方物流仓储公司的技术。外包方的期望值和第三方物流公司所能提供的 IT 能力之间存在着巨大的鸿沟。第三方物流公司必须在全球标准化和必要的地区差别化之间建立一种平衡,使客户即能感受到物流的全球可见性,同时又拥有如他们所愿的地区特色。 物流企业是否具有现代物流理念和核心竞争优势就显得格外重要。只有理念创新,才能步步领先。倡导应用现代物流理念,将先进的信息网络技术和现代物流技术有机结合,建立现代物流综合服务的供应链。随着我国经济的蓬勃发展,物流产业红红火火。尤其是IT 技术的突飞猛进更是让物流业的发展如虎添翼,它帮助企业节约了物流成本,提高了物流效率。 激烈的市场竞争中,降低成本对每一家企业来说都极为重要,在企业的成本结构中,库存是一个极为重要的组成部分。随着市场的扩大,日益增大的库存如果管理不当,不仅会造成企业成本的增加,就像“无底黑洞”吞没企业的资金,更隐藏着诸多问题,是企业发展

智能物流系统方案简介

一、 系统概述 该系统是北斗(或GPS )定位技术和Zigbee 区域定位技术相结合的先进的物流货运管理系统。该系统的使用可以有效降低运载车辆的管理难度,随时受控车辆信息。 通过随车部署的北斗(或GPS )定位终端设备监测车辆是否运行在规定线路上及其实时的具体位置,通过GPRS (或SMS )功能实时上报车辆位置信息及其状态信息以及被监测的托盘状态信息到运营中心,以达到监测车辆及随车托盘在各个城市及不同城市之间运行的整个过程。无论被监测托盘车辆在什么地方,运营中心的监控界面都可以实时显示其所在的具体位置信息和状态信息。 每个车辆随车安装一台北斗(或GPS )定位终端设备,该设备的功能有三个,一、定位车辆的实时位置;二、接收网关设备监测到的托盘的状态信息;三、发送车辆及装载托盘的实时位置信息和状态信息。 系统布设时根据每个车辆装载的托盘的具体规格,会在每个托盘上部署不同数量或规格的有源标签,在每个车辆驾驶室内安装定位网关设备,以达到将随车托盘定位到车辆的网关设备无线信号覆盖的区域内。网关设备实时读取为每个托盘配置的不同ZigBee 电子标签上的数据信息。网关设备与定位终端设备连接,将随车托盘的状态信息通过GPRS (或SMS )网络传回计算机监控中心,实现对车辆随车装载托盘的实时监测。 智能物流系统方案简介 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

第一批试点工程部署在北京、郑州、广州三个城市及城市之间路段。三个城市之间车辆对开,车辆总共需要300辆,托盘箱周转周期设定10天,托盘箱共需要25200个。 二、系统特点 实时北斗(或GPS)定位追踪:实现运输车辆24小时实时北斗(或GPS)定位、车辆位置追踪,通过运营中心的系统平台监测到车辆的地理位置信息。 针对大型物流配送中心、自营分销企业、电子商务企业等的大型物流管理系统,在传统的进销存基础上,更加注重货物的仓储和运输的过程实时状态监控、管理、费用结算和成本控制、形成更加全面的分销物流信息化管理体系。 ?全互联网化,实现采购部、销售部、仓储物流部和财务部的协同处理、实时查询。 ?实现货物物流过程的全程监控 ?支持运输计划、调车、发运、跟踪、签收和考核多节点信息贯穿始终。 ?支持跨区域多库房数据集中管理。 ?可选移动PDA设备,支持发运、签收环节的数据实时上传服务器。 ?多种GPS接口完成到场、到达和过程的自动监控和差错对证。 ?可与物流系统接口,实现货物配送状态的自动跟踪。 ?提供正规短信平台,自动发出订单和货物变动通知。 系统优势: 1. 区别于传统进销存增加物流管理

第三方物流管理信息系统方案设计

第三方物流管理信息系统方案设计 管理信息系统是发展第三方物流的重要基础。物流企业可以利用信息系统规范各物流中心和仓库的业务标准,优化配置运力和仓储资源,完善订货单证、存货信息、仓库作业命令、货运单证、各种发票等内容,向客户对象及时反馈物流信息,提供实时的统计汇总和辅助决策。客户对象可以通过物流网络信息平台及时了解各类物流动态信息,建立与物流企业的联系,利用物流企业的信息服务,及时调整和改进采购、生产、销售等活动。 1第三方物流的作业流程 根据第三方物流企业现有的业务范围和经营模式,其信息流程见图1。具体来看,其作业流程可以细分为以下10个方面。 图1第三方物流信息流程图 (1)委托商依据合同规定的形式向物流中心发出委托指令,中心接单并确认应收款项后,委托商向结算中心支付合同签订比例的预付款,代理运输保险事宜并支付约定比例的保险金。 (2)结算中心向物流中心确认收款后,中心由专人将指令录入系统,系统产生全程接运单,并由中心向提货地网点公司的终端打印机提交打印全程运单。 (3)提货地网点接到全程运单,派出车队,执单前往指定仓库提货,指定仓库负责按单装卸出货,完成后签单。 (4)采取铁路或水运完成中间运输过程的,由车队运往最近的铁路、水运集运网点——分销商仓库,并办理相关发运手续。 (6)接货人收货并查收后,在运单上签字确认。到货地网点将完成的运单传真回物流中心,中心给予录入。 (7)接货地网点提供仓储和物流配送服务。

(8)结算中心产生该笔业务的应收款清单,传递清单及运单复印件。 (9)委托商接清单及运单复印件后,核实并按期向结算中心支付应付款余额。 (10)委托商可通过其专项小组查阅部分系统运作资料,包括一段时期内的货运总量,各分销点到货量,运输代理费用的总额及明细等数据。 2物流管理信息系统的主要功能 物流管理信息系统的设计思想就在于从生产企业的商流中和由商流引发的物流中提取与物流相关的信息,进行存储、汇总、分析,从而得到生产企业和物流企业所需要的、经提炼的信息,为生产企业和物流企业的生产经营提供服务。要达到这一目的,信息系统的设计就必须要做到对各物流中心、仓库等相关静态信息的管理;对实时的业务进行监控,随时掌握指令完成状态;对库存实时管理;及时地对数据进行统计、汇总和产生台帐;对报表进行完善的分析,并与历史数据进行比较;设置适当的安全策略,以确保数据的安全可靠。 对客户来说,信息系统的设计要做到对相关静态信息的管理,包括产品、用户、仓库租用等;对货物进行全程跟踪;对库存进行实时管理;对数据进行及时的统计、汇总和产生台帐;对客户的仓储数据进行分析并提供决策支持。 3物流管理信息系统的结构 3.1操作作业子系统 操作作业子系统需要启动和记录物流活动的最基本层次。该系统包括单证传递、货物在线跟踪查询、电子数据交换(EDI)、条形码、电子订货(EOS)、数据管理、全球卫星定位(GPS)。需要达到的主要目标是:规范各物流中心和仓库的业务标准,优化配置运力和仓储资源,提高工作效率和质量。 3.2管理控制子系统 管理控制子系统需要达到的主要目标是:明确各环节的责任和义务,有效地管理各业务环节;通过管理信息系统组织和控制物流的全过程;对物流活动进行整体和分部门的绩效考核,增强系统控制功能。 3.3决策支持子系统 决策支持子系统需要强化决策应用,协助管理人员鉴别、评估和比较物流战略和策略上的可选方案。应当达到的主要目标是:快速反映市场状况,正确预测市场需求,有效调节供需矛盾,控制库存的适当化,提供实时的统计、汇总和查询,降低物流总成本,有效进行物流成本核算与控制,提出和调整经营战略。 4系统方案设计 通过对系统目标和用户需求的分析,在实用、安全、稳定、易升级、易维护这几项原则的基础上,采用基于Web的数据库,并结合远程Intranet的方式来实现,系统数据由信息中心统

物流管理系统建设方案

XX 物流管理系统建设方案 XX 科技有限公司 2014 年 3 月

目录 1、项目背景 (4) 2、建设目标 (4) 2.1 建设思想 (4) 2.2 项目目标 (5) 3、建设原则 (7) 3.1 基本原则 (7) 3.2 技术原则 (7) 4、系统总体设计 (9) 4.1 系统软件架构 (9) 4.2 系统平台架构........................................................... 1..0 5、基本功能介绍................................................................. 1..0. 5.1 出港管理............................................................... 1..1. 5.2 入港管理............................................................... 1..2. 5.3 转港管理............................................................... 1..2. 5.4 仓储管理............................................................... 1..2. 5.5 财务结算管理........................................................... 1..3 5.6 GPS/GIS 管理........................................................... 1..3 5.7 统计分析管理........................................................... 1..4 5.8 数据查询管理........................................................... 1..4 5.9 基础资料管理........................................................... 1..5

智能物流系统方案简介

智能物流系统方案简介 一、【最新资料,WOR文档,可编辑修改】 该系统是北斗(或GPS定位技术和Zigbee区域定位技术相结合的先进的物流货运管理系统。该系统的使用可以有效降低运载车辆的管理难度,随时受控车辆信息。 通过随车部署的北斗(或GPS定位终端设备监测车辆是否运行在规定线路上及其实时的具体位置,通过GPR(或SMS功能实时上报车辆位置信息及其状态信息以及被监测的托盘状态信息到运营中心,以达到监测车辆及随车托盘在各个城市及不同城市之间运行的整个过程。无论被监测托盘车辆在什么地方,运营中心的监控界面都可以实时显示其所在的具体位置信息和状态信息。 每个车辆随车安装一台北斗(或GPS定位终端设备,该设备的功能有三个,一、定位车辆的实时位置;二、接收网关设备监测到的托盘的状态信息;三、发送车辆及装载托盘的实时位置信息和状态信息。 系统布设时根据每个车辆装载的托盘的具体规格,会在每个托盘上部署不同数量或规格的有源标签,在每个车辆驾驶室内安装定位网关设备,以达到将随车托盘定位到车辆的网关设备无线信号覆盖的区域内。网关设备实时读取为每个托盘配置的不同ZigBee电子标签上的数据信息。网关设备与定位终端设备连接,将随车托盘的状态信息通过GPR(或SMS网络传回计算机监控中心,实现对车辆随车装载托盘的实时监测。 第一批试点工程部署在北京、郑州、广州三个城市及城市之间路 段。三个城市之间车辆对开,车辆总共需要300辆,托盘箱周转周期设定10天,托

盘箱共需要25200个。 二、系统特点 实时北斗(或GPS定位追踪:实现运输车辆24小时实时北斗(或GPS定位、车辆位置追踪,通过运营中心的系统平台监测到车辆的地理位置信息。 针对大型物流配送中心、自营分销企业、电子商务企业等的大型物流管理系统,在传统的进销存基础上,更加注重货物的仓储和运输的过程实时状态监控、管理、费用结算和成本控制、形成更加全面的分销物流信息化管理体系。 全互联网化,实现采购部、销售部、仓储物流部和财务部的协同处理、 实时查询。 实现货物物流过程的全程监控 支持运输计划、调车、发运、跟踪、签收和考核多节点信息贯穿始终。 支持跨区域多库房数据集中管理。 可选移动PDA设备,支持发运、签收环节的数据实时上传服务器。 多种GPS接口完成到场、到达和过程的自动监控和差错对证。 可与物流系统接口,实现货物配送状态的自动跟踪。 提供正规短信平台,自动发出订单和货物变动通知。 系统优势: 1.区别于传统进销存增加物流管理 软件的使用,强制操作人员业务关键数据的记录和保存,使得业务操作的规范得以贯彻执行、重要业务数据保留下来,摆脱以往人为因素的影响,企业管理者掌握得到最新、最全的经营信息。 2.全互联网模式? 使用互联网连接方式,不受地域、时间的限制,业务沟通及时、准确。采用信息

物流管理系统建设方案

物流管理系统建设方案 无锡艾思博科技有限公司 2016年11月

目录 1、项目背景 (3) 2、建设目标 (3) 2.1 建设思想 (3) 2.2 项目目标 (4) 3、建设原则 (5) 3.1 基本原则 (5) 3.2 技术原则 (5) 4、系统总体设计 (7) 4.1 系统软件架构 (7) 4.2 系统平台架构 (8) 5、基本功能介绍 (8) 5.1 WEB端功能介绍 (8) 5.1.1 车辆信息管理 (9) 5.1.2 车辆(司机)状态管理 (10) 5.1.3 业务管理 (10) 5.1.4 仓储管理 (11) 5.1.5 财务结算管理 (11) 5.1.6 GPS/GIS管理 (11) 5.1.7 统计分析管理 (12) 5.1.8 数据查询管理 (12) 5.1.9 基础资料管理 (13) 5.1.10 系统管理 (13) 5.1.11 门户网站 (14) 5.1.12 系统接口 (15) 5.2 手机端功能介绍 (15) 5.2.1 司机端基本功能介绍 (15) 5.2.2 业务管理端基本功能介绍 (16) 6、项目进度安排及实施流程 (16) 6.1项目进度安排 (16) 6.2项目软件开发流程 (17) 6.3项目实施流程 (18)

1、项目背景 随着经济全球化和现代科学技术的迅速发展,“现代物流”正在世界范围内蓬勃兴起。“物流”的水平能够充分反映出一个国家的综合实力和市场竞争能力,而“物流”的进步和发展又会促进和推动整个国民经济的发展。当前,物流业被列为国家重点支柱产业,在今后相当长的一段时期内,我国将会大力发展高科技物流,积极推动现代化物流管理、物流技术和物流科技建设。 为了全面提升公司业务管理能力和企业的整体素质,改善企业物流状况、物流质量,提高企业管理和决策科学化水平,江阴**物流服务有限公司规划并建设物流管理平台,对公司主营业务进行信息采集、传输、存储、处理、显示和分析,将各个分离的物流作业和物流活动组织成为一个有机的整体,全面提高企业科技化的管理和决策水平。同时,与其他先进的业务系统进行对接,加快物流各个环节对市场变化反应的灵敏度,更好的为客户提供全程个性化的服务,最大化的提升企业的经济效益。 2、建设目标 2.1 建设思想 江阴**物流服务有限公司物流管理平台的建设思想是: 以现代物流管理理论为指导,结合江阴**物流服务有限公司的主营业务流程,采用当前国际上最先进的网络技术、计算机技术、通讯技术、数据库技术,以解决中心数据交换、无纸化作业、多模式管理、自动化计费等关键问题为重点,建立一个具有世界先进水平、行业一流的现代物流管理系统,为物流企业提供科学的管理手段和现代化的管理工具,以提高企业的现代化管理水平,实现企业的大规模发展,并在发展中能够有效地管理、控制,达到增强企业竞争力和全面提高企业经济效益的目的。 该物流管理平台具有以下特点:

关于智能物流系统方案设计简介

系统介绍 一、系统概述 该系统是北斗(或GPS)定位技术和Zigbee区域定位技术相结合的先进的物流货运管理系统。该系统的使用可以有效降低运载车辆的管理难度,随时受控车辆信息。 通过随车部署的北斗(或GPS)定位终端设备监测车辆是否运行在规定线路上及其实时的具体位置,通过GPRS(或SMS)功能实时上报车辆位置信息及其状态信息以及被监测的托盘状态信息到运营中心,以达到监测车辆及随车托盘在各个城市及不同城市之间运行的整个过程。无论被监测托盘车辆在什么地方,运营中心的监控界面都可以实时显示其所在的具体位置信息和状态信息。 每个车辆随车安装一台北斗(或GPS)定位终端设备,该设备的功能有三个,一、定位车辆的实时位置;二、接收网关设备监测到的托盘的状态信息;三、发送车辆及装载托盘的实时位置信息和状态信息。 系统布设时根据每个车辆装载的托盘的具体规格,会在每个托盘上部署不同数量或规格的有源标签,在每个车辆驾驶室内安装定位网关设备,以达到将随车托盘定位到车辆的网关设备无线信号覆盖的区域内。网关设备实时读取为每个托盘配置的不同ZigBee电子标签上的数据信息。网关设备与定位终端设备连接,将随车托盘的状态信息通过GPRS(或SMS)网络传回计算机监控中心,实现对车辆随车装载托盘的实时监测。 第一批试点工程部署在北京、郑州、广州三个城市及城市之间路段。三个城市之间车辆对开,车辆总共需要300辆,托盘箱周转周期设定10天,托盘箱共需要25200个。 二、系统特点

实时北斗(或GPS)定位追踪:实现运输车辆24小时实时北斗(或GPS)定位、车辆位置追踪,通过运营中心的系统平台监测到车辆的地理位置信息。 针对大型物流配送中心、自营分销企业、电子商务企业等的大型物流管理系统,在传统的进销存基础上,更加注重货物的仓储和运输的过程实时状态监控、管理、费用结算和成本控制、形成更加全面的分销物流信息化管理体系。 ?全互联网化,实现采购部、销售部、仓储物流部和财务部的协同处理、实时查询。 ?实现货物物流过程的全程监控 ?支持运输计划、调车、发运、跟踪、签收和考核多节点信息贯穿始终。 ?支持跨区域多库房数据集中管理。 ?可选移动PDA设备,支持发运、签收环节的数据实时上传服务器。 ?多种GPS接口完成到场、到达和过程的自动监控和差错对证。 ?可与物流系统接口,实现货物配送状态的自动跟踪。 ?提供正规短信平台,自动发出订单和货物变动通知。 系统优势: 1. 区别于传统进销存增加物流管理 软件的使用,强制操作人员业务关键数据的记录和保存,使得业务操作的规范得以贯彻执行、重要业务数据保留下来,摆脱以往人为因素的影响,企业管理者掌握得到最新、最全的经营信息。 2.全互联网模式 使用互联网连接方式,不受地域、时间的限制,业务沟通及时、准确。采用

智能快递柜系统方案

智能快递柜系统实施方案 公司:河南跬步网络科技有限公司 日期: 一、产品简介 智能快递柜是一个基于云计算和物联网技术,能够将物品(快件)进行识别、暂存、监控和管理的设备,配套我司自主研发的后台运营管理软件,构成智能自提终端系统。智能快递柜系统提供远程管理统一化管理,并对各种信息进行整合分析处理。快递员将快件送达指定地点后,只需将其存入智能快递柜,系统便自动为目标用户发送一条提醒短信,包括取件地址和验证码,用户在方便的时间到智能快递柜输入验证码即可取出快件。 二、智能快递柜操作流程 三、快递柜主要流程 1、快递员存放 2、快递员取件 3、会员/非会员自助取件 四、系统解决方案 快递柜系统框架图 产品软件系统功能 一套系统设计成由4个功能子系统组成,分别是:服务器、快递柜终端、WEB PC客户端、APP客户端。 1、后台服务器 独立台式服务器,运行Windows2003/2008企业版,可扩展为集群式服务器网络。web终端的站点运行MS SQL 2005/2008服务,是本快递系统后台服务程序。这里的后台服务程序主要实现与各地众多快递柜子系统进行通信,采用

WINFORM实现,即时监控各快递柜终端的在线状况、向快递柜终端推送指令和信息、处理来自终端的请求和报告等。 2、快递柜终端 运行Windows XP系统,采用WINFORM实现,通过3G网络连接至服务器程序进行查询和提交操作,各项操作考虑网络暂断开的情况。 主要功能:1.)快递员收件寄存 2.)配送到达 3.)快递员取件 4.)会员寄件 5.)客户取件等实现各项快递业务流程,有权限操作的人员有快递公司员工、会员客户和普通收件客户。 实现各项快递业务流程。有权限操作的人员有快递公司员工,会员客户和普通收件客户。 柜子分不同种类大小的柜门用于寄存不同体积的快件。有些柜门只能员工权限开启,如"收件寄存"的大柜;有些员工和客户都可开启。 柜体配置主要有:Windows XP系统配12寸或10.4寸电阻或表面声波触控系统;标准M1卡IC读卡器;条码阅读器; 票据打印机(打印快递单);3G上网设备。实现功能:打印设备能检测纸张剩余和故障检测。 柜门配置主要有:电控开/关锁;物品检测传感器。 实现功能:开/关门指令有回复,探测门是否在关闭状态,单个查询柜内是否有物品。 3、 Web PC客户端 程序放置于服务器IIS,对外公开的web网站。会员可以用手机号/注册用户名称/邮箱地址/身份证号码+密码+验证码登录。 会员卡发行给客户后,需要自行登录web网站激活,激活后可设置各项资料。在使用过程中,可存储发件目的地址历史资料。 会员登录后,可以完成的操作有:提交寄件请求资料,该资料可以由快递柜终端调用;可以查询各项快件记录(重量,快递费用,收件员信息,收发时间记录等),并链接快递公司网站查询过程详情;在线充值等。隐藏web页,主要对快递公司原有快递系统提供查询服务,不对外公开。 还可实现系统管理功能采用WINFORM实现,主要管理会员卡等会员资料,快

钢铁公司智能物流管理系统设计方案

钢铁公司 智能物流管理系统方案

目录 1 概述 (3) 2 一卡通集中计量系统 (4) 2.1 设计目标 (4) 2.2 实施计划 (4) 2.3 计量业务流程 (5) 2.4 硬件设计 (8) 2.5 软件设计 (10) 2.6 其他 (11) 3 物流监控系统技术方案 (13) 3.1 项目概述 (13) 3.2 安钢监控系统现状 (13) 3.3 系统总体建设规划 (14) 3.4 系统总体建设内容 (15) 3.5 一期建设内容 (15) 3.6 效果 (16) 3.7 摄像头接入 (17) 3.8 新增系统各二级监控中心所需设备 (20)

概述 公司“三步走”发展实施以后,安钢形成了千万吨级的生产经营规模,而每天繁重的物流与4.5km2狭小厂区面积之间的矛盾亦日益显现。因此,创新管理模式,完善管理手段,提升物流系统的控制和管理能力,增强物流规范性,提高物流效率,保障从原燃料进厂、质检、计量、验卸货、仓储、生产过程、运输直至成品出厂各个环节的畅通、高效和安全,尤为迫切和重要。 按照公司要求,由计控处牵头,纪委监察部、战略投资处、保卫处、煤炭处、物资供应处、销售公司等职能管理部门和六个主体生产厂参加,进行了详细的需求调查分析、方案策划论证和技术交流咨询,初步拟定了公司智能物流管理系统技术方案,内容包括以下两部分:一、一卡通集中计量系统: 在物流的进出厂、计量、质检、供应、销售、验收、卸货等环节,组建光纤网络,利用RFID和IC卡技术,以车辆为主载体,借助公司ERP系统,将各个点、每个部门的数据信息实时上传、匹配、交换,从而提高物流效率、减少人为作弊现象和管理漏洞。 二、物流监控系统: 在门岗、主干道、生产和安全要害部位、贵重物资物流和仓储点等共125个监控区域,安装390个摄像头,在6个生产厂和9个管理部室共15个地点建设监控管理中心,组建全公司的视频监控网络。

物流管理信息系统名词解释

一、名词解释 1、管理信息系统 它是一个由人,计算机等组成的能进行管理信息收集,传递,储存,加工,维护和使用的系统。管理信息系统能实测企业的各种运行情况,利用过去的数据预测未来,从全局出发辅助企业进行决策,利用信息控制企业的行为,帮助企业实现其规划目标。 2、信息技术 信息技术:是指凡是能拓展人的信息处理能力的技术。它包括传感技术(信息采集),计算机技术(信息的存储与加工),通信技术(信息的传递),控制技术(信息的调控).。他既包括硬件技术,又包括软件技术。 3、系统分析 管理信息系统的系统分析的主要任务是在详细调查的基础上,通过对现行系统详细调查资料的分析,分析企业生产经营管理工作以及用户的需求、企业战略发展的要求,从数据和功能上, 进行抽象,从而确定新系统的逻辑模型。 4、数据处理 数据处理:是指按照应用的需要,采用一定的方法和手段对数据进行收集、存储、加工、传输和输出这样一个过程的总称。重要环节:输出,收集-识别、整理、表达、录入。 5、系统设计 针对新系统的目标,依据系统分析阶段建立的逻辑结构模型,确定新系统的软件总体结构和功能模块之间的关系,设计系统实现的物理方案。 6、系统实施 系统的实施就是将系统设计的方案变为实在的系统,通过程序设计,测试,系统的调试,系统的转换等工作,同时对人员进行培训,是业务在新的系统上正常运转。 1)目标:根据新系统的物理模型选择适当的软件开发工具实施程序设计,建立符合应用需求的可执行的系统模型。 2)任务:有硬件、网络和软件平台的购置及安装、程序设计及调试、系统转换、人员培训、编写文档等几项内容。 7、企业信息化 在企业中广泛地利用IT,使生产和经营、管理和决策实现自动化。 8、计算机网络 计算机网络就是把分部在不同地理区域独立的计算机,专门的外部设备用通信设备和通信软件通过传输介互联成一个计算机系统,从而使众多的计算机可以方便的互相传递信息,共享硬件,软件,数据信息等资源。 9、管理信息系统的可行性研究 系统的可行性分析研究的内容包括从技术上,经济上,和管理与社会方面对目标法案的可行性做进一步的分析。其中技术上的可行性分析有计算机硬件和软件的可行性分析;经济上的可行性分析主要是从人力,财力物力等方来研究;管理与社会方面的可行性主要有基础管理的可行性分析和社会或者人的因素对系统的影响分析。 10、企业信息化

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