第四章首次公开发行股票的准备和推荐核准程序
第一节首次公开发行股票申请文件的准备
一、保荐业务
保荐制度是为适应核准制的变化要求，对证券发行上市建立市场约束机制的重要制度安排，自2004年2月实施以来取得了积极成效。
2006年1月1日起施行的《证券法》第十一条规定：保荐人的资格及其管理办法由国务院证券监督管理机构规定。
中国证监会于2008年10月17日发布了《保荐办法》。（《证券发行上市保荐业务管理办法》
（2009年4月14日中国证监会审议通过了《关于修改<证券发行上市保荐业务管理办法>的决定》并予以公布，自2009年6月14日起施行。）
《保荐办法》的实施，对促进上市公司规范运作和可持续发展，提高上市公司信息披露质量发挥了积极作用，有利于形成市场主体各司其职、各负其责、各担风险的局面。（多选）（一）保荐机构和保荐代表人开展保荐业务的基本要求
《保荐办法》要求发行人就下列事项聘请具有保荐机构资格的证券公司履行保荐职责：
1、首次公开发行股票并上市；
2、上市公司发行新股、可转换公司债券；
3、中国证监会认定的其他情形。
证券公司从事证券发行上市保荐业务，应依照规定向中国证监会申请保荐机构资格。
保荐代表人及其配偶不得以任何名义或者方式持有发行人的股份。（可以有子女）
同次发行的证券，其发行保荐和上市保荐应当由同一保荐机构承担。
保荐机构依法对发行人申请文件、证券发行募集文件进行核查，向中国证监会、证券交易所出具保荐意见。
保荐机构应当保证所出具的文件真实、准确、完整。
证券发行规模达到一定数量的，可以采用联合保荐，但参与联合保荐的保荐机构不得超过2家。
证券发行的主承销商可以由该保荐机构担任，也可以由其他具有保荐机构资格的证券公司于该保荐机构共同担任。
保荐机构及其控股股东、实际控制人、重要关联方持有发行人的股份合计超过7%，或者发行人持有、控制保荐机构的股份超过7%的，保荐机构在推荐发行人证券发行上市时，应联合1家无关联保荐机构共同履行保荐职责，且该无关联保荐机构为第一保荐机构。
（二）保荐业务规程
1、保荐业务管理
（1）保荐业务内部管理制度
（2）保荐代表人
保荐代表人必须为其具体负责的每一项目建立尽职调查工作日志，作为保荐工作底稿的一部分存档备查；保荐机构应当定期对尽职调查工作日志进行检查。
保荐工作底稿应当真实、准确、完整地反映整个保荐工作的全过程，保存期不少于10年。
2、保荐业务规则
（1）尽职调查
（2）推荐发行和推荐上市
保荐机构推荐发行人发行证券，应当向中国证监会提交发行保荐书、保荐代表人专项授权书、发行保荐工作报告以及中国证监会要求的其他与保荐业务有关的文件。
根据《发行证券的公司信息披露内容与格式准则第27号——发行保荐书和发行保荐工作报告》，保荐机构应在发行保荐书中对发行人是否符合发行条件、发行人存在的主要风险、保荐机构与发行人的关联关系、保荐机构的推荐结论等发表明确意见。（多选中，没有“保荐机构与承销商的关系）
（*）发行保荐书的必备内容：本次证券发行基本情况、保荐机构承诺事项、对本次证券发行的推荐意见。
（*）其中，本次证券发行的基本情况需要简述本次具体负责推荐的保荐代表人，、本次证券发行项目协办人及其他项目组成员、发行人情况、内部审核程序和内核意见，详细说明发行人与保荐机构是否存在关联关系。
（*）对本次证券发行的推荐意见部分，保荐机构应逐项说明发行人是否已就本次证券发行履行了《公司法》《证券法》以及中国证监会规定的决策程序，保荐机构应逐项说明本次证券发行是否符合《证券法》规定的发行条件；保荐机构应逐项说明本次证券发行是否符合《首次公开发行股票并上市管理办法》规定的发行条件，并载明得出每项结论的查证过程及事实依据；保荐机构应结合发行人行业地位、经营模式、产品结构、主要客户、重要资产以及技术等影响持续盈利能力的因素，详细说明发行人存在的主要风险，并对发行人的发展前景进行简要评价。（多选题）
发行保荐工作报告的必备内容：项目运作流程，项目存在问题及其解决情况。
发行保荐工作报告应由保荐机构法定代表人、保荐业务负责人、内核负责人、保荐业务
部门负责人、保荐代表人和其他项目人员签字，加盖保荐机构公章并注明签署日期，并根据自己所从事的具体工作承担相应的责任。
保荐机构推荐证券发行人证券上市，应当向证券交易所提交上市保荐书以及证券交易所要求的其他与保荐业务有关的文件，并报中国证监会备案。
保荐机构法定代表人、保荐业务负责人、内核负责人、保荐代表人和项目协办人应当在发行保荐书上签字。（无保荐业务部门负责人）
保荐机构法定代表人、保荐代表人应同时在证券发行募集文件上签字。
保荐机构应将履行保荐职责时发表的意见及时告知发行人，同时在保荐工作底稿中保存，并可依照《保荐办法》规定公开发表声明、向中国证监会或者证券交易所报告。
（3）配合中国证监会审核。
保荐机构够提交发行保荐书后，应当配合中国证监会的审核，并承担以下工作：
①组织发行人际证券服务机构对中国证监会的意见进行答复；
②按照中国证监会的要求对设计本次证券发行上市的特定事项进行尽职调查或者核查；
③指定保荐代表人与中国证监会只能部门进行专业沟通，保荐代表人在发审委会议上接受委员质询；
④中国证监会规定的其他工作。
保荐机构须健全保荐项目的持续追踪机制。
（4）持续督导。
首次公开发行股票并在主板上市的，持续督导的期间为证券上市当年剩余时间及其后两个完整会计年度；主板公司上市发行新股、可转换公司债券的，持续督导的期间为证券上市当年剩余时间及其后1个完整会计年度。
首次公开发行股票并在创业板上市的，持续督导的期间为证券上市当年剩余时间及其后3个完整会计年度；创业板上市公司发行新股、可转换公司债券的，持续督导的期间为证券上市当年剩余时间及其后两个完整会计年度。
持续督导的期间自证券上市之日起计算。
持续督导期内，保荐机构应当自发行人披露年度报告、中期报告之日起15个工作日内在中国证监会指定网站披露跟踪报告，对涉及的如下事项进行分析并发表独立意见：
①发行人是否有效执行并完善防止控股股东、实际控制人、其他关联方违规占用发行人资源的制度；
②发行人是否有效执行并完善防止其董事、监事、高级管理人员利用职务之便损害发行人利益的内控制度；
③发行人是否有效执行并完善保障关联交易公允性和合规性的制度，并对关联交易发表意见；
④发行人是否履行了募集资金的专户存储、投资项目的实施等承诺事项；
⑤关注发行人为他人提供担保等事项，并发表意见；
⑥中国证监会、证券交易所规定及保健协议约定的其他工作事项。
发行人临时报告披露的信息涉及募集资金、关联交易、委托理财、为他人提供担保等重大事项的，保荐机构应当自临时报告披露之日起10个工作日内进行分析并在中国证监会指定的网站发表独立意见。
持续督导工作结束后，保荐机构应当在发行人公告年度报告之日起的10个工作日内向中国证监会、证券交易所报送保荐总结报告书。
保荐机构法定代表人和保荐代表人应当在保荐总结报告书上签字。
保荐总结报告书应当包括下列内容：发行人的基本情况；保荐工作概述；履行保荐职责期间发生的重大事项及处理情况；对发行人配合保荐工作情况的说明及评价；对证券服务机构参与证券发行上市相关工作情况的说明及评价；中国证监会要求的气其他事项。
上市公司应当在募集资金到账后两周内与保荐机构、存放募集资金的商业银行签订募集自己专户存储三方监管协议。
保荐机构至少每半年度对上市公司募集资金的存放与使用情况进行一次现场调查。
（三）保荐业务协调
1、保荐机构及其保荐代表人与发行人
（1）关于保荐协议。
保荐协议签订后，保荐机构应在5个工作日内报发行人所在地的中国证监会派出机构备案。
刊登证券发行募集文件前中置保荐协议的，保荐机构和发行人应当在自终止之日起5个工作日内分别向中国证监会报告，说明原因。
发行人因再次申请发行证券另行聘请保荐机构、保荐机构被中国证监会撤销保荐机构资格的，应当终止保荐协议。
终止保荐协议的，保荐机构和发行人应当自终止之日起的5个工作日内向中国证监会、证券交易所报告，说明原因。
（2）保荐机构及其保荐代表人权利。
两名保荐代表人可在主板（含中小企业板）和创业板同时各负责两家在审企业。
（3）保荐代表人承担责任的情形。见第一章第四节“保荐制度”的相关内容。
（4）发行人的义务。
2、保荐机构与其他证券服务机构
（四）保荐业务工作底稿
工作底稿，是指保荐机构及其保荐代表人在从事保荐业务全部过程中获取和编写的与保荐业务相关的各种重要资料和工作记录的总称。
1、工作底稿的内容（P108）
发行人子公司对发行人业务经营或财务状况有重大影响的，保荐机构可根据重要性和合理性原则对该子公司单独编制工作底稿。
2、关于工作底稿的其他要求
保荐机构应当对招股说明书进行验证，并在验证文件与工作底稿之间建立索引关系。
重要的工作底稿应当采用纸质文档的形式。
在项目每一阶段工作完成后，保荐机构应当及时整理工作底稿并归档，并于项目结束时对工作底稿进行统一存放和管理。
工作底稿应当至少保存十年。
3、证券发行上市保荐业务工作底稿目录。
证券发行上市保荐业务工作底稿包括三部分：
第一部分为保荐机构尽职调查文件。
第二部分为保荐机构从事保荐业务的记录。
第三部分为申请文件及其他文件。
二、首次公开发行股票申请文件
（一）首次公开发行股票申请文件的要求
4、发行人报送申请文件，初次报送应提交原件1份，复印件3份。
5、申请文件所有需要签名处，均应为签名人亲笔签字，不得以名章、签名章等代替。
（二）首次公开发行股票并上市申请文件目录（P110）
三、招股说明书
招股说明书，是发行人发行股票时，就发行中的有关事项向公众作出披露，并向非特定投资人提出购买或销售其股票的要约邀请性文件。
公司首次公开发行股票必须制作招股说明书。
招股说明书由发行人在保荐机构及其他中介机构的辅助下完成，由公司董事会表决通过。
四、招股说明书摘要
五、资产评估报告
资产评估报告的有效期为评估基准日起的1年。
（一）正文
（二）资产评估附件
（三）关于资产评估报告书的规定
六、审计报告
审计报告，是指注册会计师根据中国注册会计师审计准则的规定，在实施审计工作的基础上对被审计单位财务报表发表审计意见的书面文件。
（一）审计报告的内容
1、标题。“审计报告”。
2、收件人。收件人应当是审计业务的委托人，而且审计报告应当载明收件人的全称。
3、引言段。
4、管理层对财务报表的责任段。
5、注册会计师的责任段。
6、意见段。
7、注册会计师的签名和签章。
对上市公司级企业改组上市的审计，应由两名具有证券相关业务资格的注册会计师签名并盖章。
8、会计师事务所的名称、地址及盖章。
9、报告日期。
（二）审计意见的类型
1、无保留意见。
2、非无保留意见。
当存在下列情形之一时，如果认为对财务报告的影响是重大的或者可能是重大的，注册会计师应出具非无保留意见的审计报告：（1）注册会计师与管理层在被审计单位会计政策的选用、会计估计的作出或财务报表的披露方面存在分歧；（2）审计范围受到限制。
当出具非无保留意见的审计报告时，注册会计师应当在注册会计师的责任段之后、审计意见段之前增加说明段，清楚地说明导致所发表意见或无法发表意见的所有原因，并在可能情况下，指出其对财务报表的影响程度。
3、保留意见。
4、否定意见。
5、无法表示意见。
如果审计范围受到限制可能产生的影响非常重大和广泛，不能获取充分、适当的审计证据，以至于无法对财务报表发表审计意见，注册会计师应当出具无法表示意见的审计报告。
当出具无法表示意见的审计报告时，注册会计师应当删除注册会计师的责任段，并在审计意见段中使用“由于审计范围受限可能产生的影响非常重大和广泛”、“我们无法对上述财务报表发表意见”等术语。
七、盈利预测审核报告（如有）
预测期间的确定原则为：如果预测是在发行人会计年度的前6个月作出的，则为预测时起至该会计年度结束时止的期限；如果预测是在发行人会计年度的后6个月作出的，则为预测时起至不超过下一个会计年度结束时止的期限。
如果存在影响盈利预测的不确定因素，则应作出敏感性分析与说明。
如果上市公司不能作出盈利预测，则应在发行公告和招股说明书的显要位置作出风险警示。
八、法律意见书和律师工作报告
（一）法律意见书和律师工作报告概述
法律意见书和律师工作报告时发行人向中国证监会申请公开发行证券的必备文件。
律师在制作法律意见书和律师工作报告的同时，应制作工作底稿。
工作底稿保存期限不得少于7年。
提交中国证监会的法律意见书和律师工作报告应是经两名以上经办律师和其所在律师事务所的负责人签名并经该律师事务所加盖公章，签署日期的正式文本。
（二）法律意见书和律师工作报告的基本要求
（三）法律意见书和律师工作报告的必备内容
九、辅导报告
辅导报告，是保荐机构对拟发行证券的公司的辅导工作结束以后，就辅导情况、效果及意见向有关主管单位出具的书面报告。
在辅导工作中，保荐机构应当出具阶段辅导工作报告，向中国证监会的派出机构报送。
第二节首次公开发行股票的条件、辅导和推荐核准
一、首次公开发行股票的条件
（一）在主板上市的公司首次公开发行股票的条件
1、主体资格。
（1）发行人应当是依法设立且合法存续的股份有限公司。
（2）发行人自股份有限公司成立后，持续经营时间应当在3年以上，但是经国务院批准的除外。
（3）发行人的注册资本已足额缴清。
（4）发行人的生产经营符合法律、行政法规和公司章程的规定，符合国家产业政策。
（5）发行人最近3年内主营业务和董事、高级管理人员没有发生重大变化，实际控制人没有发生变更。
如果发行人最近3年内持有、实际支配公司股份表决权比例最高的人发生变化，且变化前后的股东不属于同一实际控制人，视为公司控制权发生变更。
发行人最近3年内持有、实际支配公司股份表决权比例最高的人存在重大不确定性的比照前款规定执行。
发行人报告期内存在对同一公司控制权人下相同、类似或相关业务进行重组的，应关注重组对发行人资产总额、营业收入或利润总额的影响情况。发行人应根据影响请款按照以下要求执行：
①被重组方重组前一个会计年度末的资产总额或者前一个会计年度的营业收入或利润总额达到或超过重组前发行人相应项目100%的，为便于投资者了解重组后的整体运营情况，发行人重组后运行一个会计年度后方可申请发行。
②被重组方重组前一个会计年度末的资产总额或前一个会计年的营业收入或利润总额达到或超过重组前发行人相应项目50%，但不超过100%的，保荐机构和发行人律师应按照相关法律法规对首次公开发行主体的要求，将被重组方纳入尽职调查范围并发表相关意见。
③被重组方重组前一个会计年度的资产总额或前一个会计念得的营业收入或利润总额达到或超过重组前发行人相应项目20%的，申报财务报表至少须包含重组完成后的最近1期资产负债表。
2、独立性。
3、规范运行。
（3）发行人的董事、监事和高级管理人员符合法律、行政法规和规章规定的任职资格，且不得有下列情形：
①被中国证监会采取证券市场禁入措施尚在进入期的；
②最近36个月内受到中国证监会行政处罚，或者最近12个月内受到证券交易所公开谴责；
③因涉嫌犯罪被司法机关立案侦查或者涉嫌违法违规被中国证监会立案调查，尚未有明
确结论意见。
（5）发行人不得有下列情形：
①最近36个月内未经法定机关核准，擅自公开或者变相公开发行过证券；或者有关违法行为虽然发生在36个月前，但目前仍处于持续状态。
②最近36个月内违反工商、税收、土地、环保、海关以及其他法律、行政法规，受到行政处罚，且情节严重；
③最近36个月内曾向中国证监会提出发行申请，但报送的发行申请文件有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏；或者不符合发行条件，以欺骗手段骗取发行核准；或者以不正当手段干扰中国证监会及其发审委的审核工作；或者伪造、变造发行人或其董事、监事、高级管理人员的签字、盖章；
④本次报送的发行申请文件有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏；
⑤涉嫌犯罪被司法机关立案侦查，尚未有明确结论意见。
⑥严重损害投资者合法权益和社会公共利益的其他情形。
4、财务与会计。
（4）发行人编制财务报表应以实际发生的交易或者交易事项为依据；在进行会计确认、计量和报告时应当保持应有的谨慎；对相同或者相似的经济业务，应选用一致的会计政策，不得随意变更。
（5）发行人应完整披露关联方关系并按重要性原则恰当披露关联交易。
关联交易价格公允，不存在通过关联交易操作利润的情形。
（6）发行人应当符合下列条件：
①最近3个会计年度净利润均为均为正数且累计超过人民币3000万元，净利润一以扣除非经常损益前后较低者为计算依据；
②最近3个会计年度经营活动产生的现金流量净额累计超过人民币5000万元；或者最近3个会计年度营业收入累计超过人民币3亿元；
③发行前股本总额不少于人民币3000万元；
④最近1期末无形资产（扣除土地使用权、水面养殖权和采矿权等）占净资产的比例不高于20%；
⑤最近1期末不存在为弥补损失。
5、募集资金运用。
证券公司在提交首次公开发行股票（以下简称IPO）并上市申请前，应当向中国证监会提交有关材料，申请出具监管意见书。
6、环保核查。
（1）申请上市的企业：
④工业固体废物和危险废物安全处置率均应达到100%；
⑤新、改、扩建项目“环境影响评价”和“三同时”制度执行率达到100%；
⑥环保设施稳定运行率达到95%以上。
（2）申请再融资的上市企业。
（二）在创业板上市的公司首次公开发行股票的条件
1、基本条件。
（1）发行人是依法设立且持续经营3年以上的股份有限公司。
（2）最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于1000万元，且持续增长；或者最近1年盈利，且净利润不少于500万元，最近1年营业收入不少于5000万元，最近两年营业收入增长率均不低于30%。净利润以扩初非经常损益前后孰低者为计算依据。
（3）最近1期末净资产不少于2000万元，且不存在为弥补亏损。
（4）发行后股本总额不少于3000万元。
2、关于发行人持续盈利能力的要求。
3、对董事、监事和高级管理人员的要求。
4、其他条件。
发行人及其控股股东、实际控制人最近3年内不存在损害投资者合法权益和社会公共利益的重大违法行为。
二、首次公开发行股票的辅导和内核
（一）首次公开发行股票的辅导及验收
保荐机构在推荐发行人首次公开发行股票并上市前，应当对发行人进行辅导，对发行人的董事、监事、高级管理人员、持有5%以上股份的股东和实际控制人（或者其他法定代表人）进行系统的法规知识、证券市场知识培训，使其全面掌握发行上市、规范运作等方面的有关法律法规和规则，知悉信息披露和履行承诺等义务，树立进入证券市场的诚信意识、自律意识和法制意识。
（二）保荐机构的内核
1、保荐机构推荐发行人发行股票，应建立发行人质量评价体系，明确推荐标准，在充分尽职调查的基础上，保证推荐内部管理良好、运作规范、未来有发展潜力的发行人发行股票。
2、保荐机构应成立内核小组，并根据实际情况，对内核小组的职责、人员构成、工作
规则等进行适当调整，形成适应核准制要求的规范、有效的内核制度，并将内核小组的工作规则、成员名单和个人简历报中国证监会职能部门备案。
3、保荐机构应当在内核程序结束后作出是否推荐发行的决定。
4、对于发行人的不规范行为，保荐机构应当要求其整改，并将整改情况在尽职调查报告中予以说明。
5、保荐机构应建立保荐工作档案。
6、受发行人委托，保荐机构配合发行人按照有关规定，制作股票发行申请文件，编制招股说明书，对申请文件及招股说明书的内容进行核查，负责报送股票发行申请文件，并与中国证监会和证券交易所沟通。
7、保荐机构应严格遵守有关信息披露的规定。
在申请文件报送中国证监会后，进入静默期，除已公开的信息外，不得向外界透露有关本次发行的任何信息。
8、保荐机构应建立有效的内部控制制度。遵守内部防火墙原则。
9、保荐机构应建立股票承销工作的协调机构，并指定内部独立部门负责发行期间的监控和综合协调。
10、股票发行申请经中国证监会核准后，保荐机构应当组织发行人做好市场推介活动，在不超越公开募集文件范围内向投资者介绍发行人的情况。
11、在发行完成后的15个工作日内，保荐机构应当向中国证监会报送承销总结报告。承销总结报告至少应当包括推介、定价、申购、该股票二级市场表现（如已上市交易）及发行组织工作等内容。
12、保荐机构应当在发行完成当年及其后1个会计年度发行人年度报告公布后的1个月内，对发行人进行回访，就其募集资金的使用情况、盈利预测实现情况、是否严格履行公开披露文件中所作出的承诺以及经营状况是否与发行保荐书相符等进行核查，出具回访报告，报送中国证监会、发行人所在地中国证监会的派出机构及发行人股票上市的证券交易所备案，并在发行人股东大会召开5个工作日之前，将回访报告在制定报刊和网站公告。
三、首次公开发行股票的核准
（一）首次公开发行股票的核准程序
1、在主板上市公司首次公开发行股票的核准程序。
（1）申报。
（2）受理。中国证监会收到申请文件后，在5个工作日内作出是否受理的决定。
（3）初审。中国证监会在初审过程中，将征求发行人注册地省级人民政府是否同意发
行人发行股票的意见，并就发行人的募集资金投资项目是否符合国家产业政策和投资管理的规定征求国家发展和改革委员会的意见。
（4）预披露。《证券法》第二是一条规定，发行人申请首次公开发行股票的，在提交申请文件后，应当按照国务院证券监督管理机构的规定预先披露有关申请文件。因此，发行人申请文件被受理后、发审委审核前，发行人应当将招股说明书（申报稿）在中国证监会网站预先披露，发行人可以将招股说明书（申报稿）刊登于其企业网站，但披露内容应当与中国证监会网站的完全一致，且不得早于在中国证监会网站的披露时间。
（5）发审委审核。
（6）决定。中国证监会依照法定条件对发行人的发行申请作出予以核准或者不予核准的决定，并出具相关文件。
自中国证监会核准发行之日起，发行人应在6个月内发行股票；超过6个月未发行的，核准文件失效，须重新经中国证监会核准后方可发行。
2、在创业板上市公司首次公开发行股票的核准程序。
（和在主板上市的差不多呢）
股票发行申请未获核准的，发行人可自中国证监会作出不予核准决定之日起6个月后再次提出股票发行申请。
（二）发审委对首次公开发行股票的审核工作
中国证监会与2006年5月发布实施了《中国证券监督员管理委员会发行审核委员会办法》。按照该办法的规定，中国证监会设立主板发审委、创业板发审委和上市公司并购重组审核委员会（并购重组委）。
1、发审委的组成和职责。
（1）发审委的组成。
①发审委委员会由中国证监会的专业人员和中国证监会外的有关专家组成，由中国证监会聘任。
主板发审委委员为25名，部分发审委委员可以为专职。其中中国证监会的人员为5名，中国证监会外的人员为20名。
创业板发审委委员为35名，部分发审委委员可以为专职。其中中国证监会的人员为5名，中国证监会外的人员为30名。
主板发审委、创业板发审委和并购重组委委员不得相互兼任。
②发审委委员每届任期1年，可以连任，但是连续任期最长不得超过3届。
（2）发审委的职责。
（3）发审委委员的回避。
2、发审委会议。
（1）一般要求。
（2）普通程序。
发审委会议审核发行人股票发行申请，适用普通程序规定。
中国证监会有关职能部门应当在发审委会议召开5日前，将会议通知、股票发行申请文件及中国证监会有关职能部门的初审报告送达参会发审委委员，并将发审委会议审核的发行人名单、会议时间、发行人承诺函和参会发审委委员名单在中国证监会网站上公布。
每次参加发审委会议的发审委委员为7名。
表决投票时，同意票数达到5票为通过。
3、对发审委审核工作的监督。
四、会后事项
根据《关于加强对通过发审会的拟发行证券的公司会后事项监管的通知》（证监发行字[2002]15号）（以下简称15号文）及《股票发行审核备忘录第5号》的规定，发审委会后事项监管及封卷工作的具体要求如下：
第一，公司发行股票前，发行人应提供会后重大事项说明，保荐机构及发行人律师、会计师应就公司在通过发审会审核后是否发生重大事项分别出具专业意见。
第二，是否需要重新提交发审会审核的标准。发行人如果满足以下全部条件，不再提交发审会审核：
（1）注册会计师出具了无保留意见的审计报告；
（2）保荐机构出具的专项说明和发行人律师出具的法律意见书没有影响公司发行新股的情形出现；
（3）公司无重大违法违规行为；
（4）公司的财务状况正常，报表项目无异常变化；
（5）公司没有发生重大资产置换、股权、债务重组都能过公司架构变化的情形；
（6）公司的主营业务没有发生变更。
（7）公司的管理层及核心技术人员稳定，没有出现对公司的经营管理有重大影响的人员变化；
（8）公司没有发生未履行法定程序的关联交易，且没有发生未在申报的招股说明书中披露的重大关联交易；
（9）经办公司业务的主承销商、会计师和律师未受到有关部门的处罚，或未发生更换；
（10）公司的盈利状况与盈利预测（如有）趋势基本相符；
（11）公司及其董事长、总经理、主要股东没有发生重大的诉讼、仲裁和股权纠纷，也不存在影响公司发行新股的潜在纠纷；
（12）没有发生大股东占用公司资产和侵害小股东利益的情形；
（13）没有发生影响公司持续发展的法律、政策、市场等方面的重大变化；
（14）公司的业务、资产、人员、机构、财务的独立性没有发生变化；
（15）公司主要财产、股权没有出现限制性障碍；
（16）上市公司不存在违法信息披露要求的事项；
（17）公司不存在其他影响发行上市和投资者判断的重大事项。
第三，拟发行公司若最近1年实现的净利润低于上年的净利润或盈利预测数（如有），或净资产收益率未达到公司承诺的收益率，由中国证监会发行监管部决定是否重新提交发审会讨论。
第四，封卷时，公司应在提供的招股说明书或者招股意向书上明确注明“封卷稿“字样及封卷稿提交时间，著名全体董事及相关中介机构签署意见的时间。
第五，中国证监会在公开发行前两周左右通知通过发审会的发行人和中介机构，要求按照15号文第四条的要求，报送会后事项的有关材料。
第六，发行公司在发审会通过后有重大事项发生或者需要重新上发审会审核的，中国证监会发行监管部将暂缓安排发行；无重大事项发生的，办理最终封卷手续。
第七，在中国证监会将核准文件交发行人的当日或者发行公司刊登招股说明书（招股意向书）的前1个工作日中午12:00以前，发行人和中介机构应向发行监管部提交“承诺函”，承诺自提交会后事项材料日至提交承诺函日止（最近两周左右时间内），无15号文所述重大事项发生。如有重大事项发生的，应重新提交会后事项材料。
第八，按时提交承诺函无重大事项发生的，中国证监会安排发行；未能按时提交承诺函或者有重大事项发生的，中国证监会暂缓安排发行。
第九，在招股说明书或者照顾意向书刊登后至获准上市前，如公司发生重大事项，提交有关说明后，经审阅无异议的，公司方能于第2日刊登补充公告。
五、关于发行人报送申请文件后变更中介机构的要求
发行人在报送申请文件后、股票未发行前更换保荐机构（主承销商）、签字会计师或会计师事务所、签字律师或律师事务所等其他中介机构的，按下列原则和要求处理：（一）更换保荐机构（主承销商）
（二）更换签字会计师或会计师事务所、签字律师或律师事务所等其他中介机构
第四章安全防范工程施工与验收 第一节安全防范工程施工 一、施工准备 对施工现场进行检查,符合下列要求方可进场、施工: 1、施工对象已基本具备进场条件,如作业场地、安全用电等均符合施工要求。 2、施工区域内建筑物的现场情况和预留管道、预留孔洞、地槽及预埋件等应符合设计要求。 3、使用道路及占用道路（包括横跨道路）情况符合施工要求。 4、允许同杆架设的杆路及自立杆杆路的情况清楚,符合施工要求。 5、敷设管道电缆和直埋电缆的路由状况清楚,并已对各管道标出路由标志。 6、二号施工现场有影响施工的各种障碍物时,己提前清除。对施工准备进行检查,符合下 列要求方可施工: 1、设计文件和施工图纸齐全。 2、施工人员熟悉施工图纸及有关资料,包括工程特点、施工方案、工艺要求、施工质量标准及验收标准。 3、设备、器材、辅材、工具、机械以及通讯联络工具等应满足连续.施工和阶段施工的要求。 4、有源设备应通电检查,各项功能正常。工程施工应按正式设计文件和施工图纸进行,不得随意更改。若确需局部调整和变更的, 须填写"更改审核单"（样式见下表）,或监理单位提供的更改单,经批准后方可施工。 二、工程施工 施工中应做好隐蔽工程的随工验收。管线敷设时,建设单位或监理单位应会同设计、施工单位对管线敷设质量进行随工验收,并填写"隐蔽工程随工验收单"（见下表）或监理单位提供的隐蔽工程随工验收单。
注:1检查内容包括：（序号1）管道排列、走向、弯曲处理、固定方式;（序号2）管道搭 铁、接地;（序 号3）管口安放护圈标识（序号4）接线盒及桥架加盖（序号5）钱缆对管道及线间绝缘电阻；（序 号6）线缆接头处理等。 2检查结果的安装质量栏内，按检查内容序号，合格的打“V”，基本合格的打 "△",不合格的打"X ",并注明对应的楼层（部位）、固号。 3综合安装质量的检查结果?填写在验收意见栏内，并扼要说明情况 工程设备的安装应符合下列要求 : 1 序号 -检…容 检 安裝质■ 部位 團号 1 ---------------- --------------------------- r rr 6 螫收 M 见 工程名轉: 建设单位/总包单恆 设计厳工笙拉 监理单位 塑设单位/总包单隹 验收人： 设计謹工草愎 验收人： 日期： 监理单检 駙收人： 隐蔽 工 程内 容 日期: 日期：
会议前期准备工作 1、确定会议议题，内容 2、确定会议开始和结束时间 3、确定与会人员多少，公司有哪些，能确定重要人员名单最好 4、确定会议的方式，是演讲式、讨论式还是什么？ 5、确定会议场所，根据会议的人员多少和场合设备需求确定是在培训室还是朗讯208中厅 大会议室，确定好后抓紧预订。 6、提前开会分工各协助工作人员的职责明细，做到个其所能。 7、制发会议通知，由会议主要负责方发出会议通知，通知内容要全面的包括时间、地点、 会议形式、协助工作人员、参会客户等。 8、确定会议必需品，需要桌椅板凳多少；场地的桌椅是否足够；是否需要桌布；是否需要 纸笔等；矿泉水需要多少；宣传册需要多少；是否需要礼品，什么样的礼品；是否需要投影仪、话筒、激光笔、录音笔等电子设备；拍照的相机；是否需要桌牌，若需要名单有谁；会场布置风格要求 9、是否需要买小零食、水果、餐食 10、各协助部门提前进行培训 11、准备会议文件资料，各工作人员进行提前学习熟知 12、根据需求布置会议场所 注意事项： 1、会务准备时列出物资清单为佳，同时派专人落实和保管，以免遗忘或者遗失 2、是否需要设签到席，派专人负责签到 3、如果需要音响等电子设备必须事先调试，确保万无一失；如有必要，还要准备录音笔、mp3等现场录音设备（也须调试），并安排专人负责； 4、如果现场需要播放PPT，需事先将所有需播放PPT拷入笔记本电脑，放至桌面文件夹， 并按次序加前缀，需要事先调试投影仪位置，调试好分辨率等； 5、要适时提醒出席者关掉手机、寻呼机，或将其调至静音状态 6、结束后清点物资并整理干净后才能离开现场，以免遗失所带的物资。 7、结束后应该主动及时将新闻稿、照片和活动总结发送给相关负责人
第一章现场施工组织机构及部署 一、施工组织机构: 1、实施项目法施工, 根据项目法施工的要求成立项目经理部, 全面履行合同, 对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理, 精干高效, 结构合理的原则, 选配具有改革开拓的精神, 施工经验丰富, 技术过硬, 勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。 2、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。 二、施工部署: 1、工期安排 为使该工程尽早完工, 根据本工程特点和施工能力, 保质保量完成施工任务。总体施工方案先水电后绿化, 水电完成后开始苗木种植工程, 然后施工各项的精细部分 2、施工安排 根据设计要求和本工程的特点, 总体施工安排为水电完成后, 各分项工程同时进行施工, 土建绿化同时进行。 3、施工部署 种植期间施工车运输苗木, 栽植苗木。施工准备基础设施绿化施工收尾工验收。 第二章工程技术施工管理方案 一、工期间的环境保护:
1、遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定, 采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染, 防治噪声对环境的污染, 把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。 2、任何因施工造成的环境的污染, 承包人应采取措施予以防治和消除, 否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。 二、施工要求: 2.1、按照绿化工程施工图纸的布置和种植种类要求, 在有利于种植季节进行施工。 2.2、种植前应在各种植区内进行地表准备, 土壤条件不适合种植时应采取相应的措施并报给发包人和监理工程师同意。 2.3、配备专业园林工程师为绿化技术负责人, 负责全部绿化工程养护的技术工作。 2.4、种植密度: 符合设计和施工验收规范要求 2.5、种植穴、槽及管沟开挖 2.5.1、种植穴、槽及管沟挖掘前应了解地下管线和隐蔽物埋设情况。 2.5.2、挖穴、槽前应进行植物的定点、放线, 经监理工程师验收后方可进行, 种植穴、槽定点放线应符合设计要求, 位置准确, 标记明显。
第一节安全防范工程施工 、施工准备 对施工现场进行检查，符合下列要求方可进场、施工： 1施工对象已基本具备进场条件，如作业场地、安全用电等均符合施工要求。 2、 施工区域内建筑物的现场情况和预留管道、预留孔洞、地槽及预埋件等应符合设计 要求。 3、 使用道路及占用道路（包括横跨道路）情况符合施工要求。 4、 允许同杆架设的杆路及自立杆杆路的情况清楚，符合施工要求。 5、 敷设管道电缆和直埋电缆的路由状况清楚，并已对各管道标出路由标志。 6、 二号施工现场有影响施工的各种障碍物时，己提前清除。 对施工准备进行检查，符合下列要求方可施工： 1设计文件和施工图纸齐全。 2、 施工人员熟悉施工图纸及有关资料，包括工程特点、施工方案、工艺要求、施工质量 标准及验收标准。 3、 设备、器材、辅材、工具、机械以及通讯联络工具等应满足连续 .施工和阶段施工的 要求。 4、有源设备应通电检查，各项功能正常。 工程施工应按正式设计文件和施工图纸进行，不得随意更改。若确需局部调整和变更的 须填写"更改审核单"（样式见下表）,或监理单位提供的更改单 二、工程施工 第四章 安全防范工程施工与验收 担设单位/总包单隹 验收人： 日期： 签章： ,经批准后方可施工 工中应 工程的 收。管 建设单 单位应 计、施 管线敷 行随工 填写" 随工验 下表） 位提供 程随工 施 做好隐蔽 随工验 线敷设时, 位或监理 会同设 工单位对 设质量进 验收，并 隐蔽工程 收单"（见 或监理单 的隐蔽工 验收单。 验收 M 见 工程名轉:
注:1检查内容包括:（序号1）管道排列、走向、弯曲处理、固定方式 ;（序号2）管道搭铁、接地;（序号3）管口安放护圈标识 ; （序号4）接线盒及桥架加盖 ; （序号5）钱缆对管道及线间绝缘电阻;（序号6）线缆接头处理等。 2检查结果的安装质量栏内，按检查内容序号，合格的打“V”，基本合格的打 "A",不合格的打"X ",并注明对应的楼层（部位）、固号。 3综合安装质量的检查结果 .填写在验收意见栏内 ,并扼要说明情况。工程设备的安装应符合下列要求 : 1、探测器安装。 1）各类探测器的安装 , 应根据所选产品的特性、警戒范围要求和环境影响等 , 确定设备的安装点（位置和高度）。 2）周界入侵探测器的安装 ,应能保证防区交叉 ,避免盲区,并应考虑使用环境的影响。 3）探测器底座和支架应固定牢固。 4）导线连接应牢固可靠 , 外接部分不得外露 , 并留有适当余量。 2、紧急按钮安装。紧急按钮的安装位置应隐蔽 , 便于操作。 3、摄像机安装。 1〉在满足监视目标视场范围要求的条件下，其安装高度：室内离地不宜低于2.5m；室外离地不宜低于 3.5m。 2）摄像机及其配套装置 , 如镜头、防护罩、支架、雨刷等 , 安装应牢固 , 运转应灵活 , 应注意防破坏,并与周边环境相协调。 3）在强电磁干扰环境下 , 摄像机安装应与地绝缘隔离。 4〉信号线和电源线应分别引人 , 外露部分用软管保护 , 并不影响云台的转动。
作者：旧在几 作品编号：2254487796631145587263GF24000022 时间：2020.12.13 公司会议准备工作总结 会前准备工作 一、确定会议内容、会议时间、地点、对象、经费。 1、确定会议目的及内容。 2、确认主要领导人是否有空，确定是否和重要工作有时间上的 冲突。 3、确认会议场地是否能满足会议需要，如外定酒店会议室，提 前联系酒店。 4、向财务中心申请会议经费预算。 二、确认会议主要负责人，确认会议主持人，确认邀请参会嘉宾和领导 名单，确认参会人员名单。 三、会议负责人安排会议议程。 1、确认会议主要流程及各发言人内容。 2、控制会议时间，安排会中休息。 四、会议材料的撰写 1、安排会议主旨材料撰写。 2、通知发言人准备讲稿。 3、准备会议需用材料，准备电子文档和纸质文档便于查阅。
4、撰写领导的发言报告。 5、准备主持词。 五、会前会场准备工作。 1、分配会议各项工作，提前落实到部门和个人。 2、布置会议场地，打扫会场卫生，准备鲜花盆栽。 3、检查会议使用设备（音响、话筒、投影仪等）是否正常运转。 4、准备会议需用道具。 5、给参会人员准备纸和笔。 6、如参会人员距离会场过远，安排车辆接送。 7、制作会议指南，含会议时间、地点、流程、注意事项（会场 纪律），分发或通知参会人员。 六、安排会议预演。 1、在会议召开前1-2天，会议准备人员进行会议效果预演，及 时发现问题，完善会议准备工作。 2、审核所有发言人讲稿，审核会议所用资料是否正确。 会中现场工作 1、安排人员准备会议茶水和就餐。 2、安排摄影、摄像人员。 3、分配签到员和座位引导员，安排参会人员座位。 4、安排考核人员维持会场秩序，记录参会人员会议中不良表现。
第四章工程进度计划与措施 一、施工组织总体安排 组织管理：我公司将全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。 每旬或半月，公司主要领导在现场召开办公会议，解决、协调、平衡工程进度过程中有关技术、资金、劳动、机械等方面的问题，确保工程施工快速优质顺利进行。 坚持“三级监督，全过程控制”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。 二、施工部署 施工部署是进度保证的重要措施，我公司采用一个项目经理部，统一指挥、调度，实施流水施工。 劳动力部署：整个工程的瓦工、木工、钢筋工、水电工等工种密切配合。挖土工程以土方工为主；基础阶段：以木工、钢筋工、水作工为主；结构阶段：以木工、钢筋工、水作工为主；装修阶段：以抹灰工、油漆工、装配工为主。 机械部署：选用4台塔吊8台人货梯完全可以满足该工程需要。 材料部署：结构混凝土采用商品混凝土，以加快施工速度。因施工场狭小，根据工程所需编制需用量计划，逐批进场，防止积压寄存，减少施工场地。
其他材料根据施工进度分批进入。 现场部署：场内水平运输以小斗车作为主要工具，场外用汽车运输。做好排水工作。 三、合理的劳动力安排是施工进度的有力保证 由于该工程施工场地比较有限，所以对劳动力的安排管理较为重要。根据施工进度安排各工种损伤人员陆续进场、退场，并须挂牌操作。 四、施工进度保证措施 4.1保证进度的前期准备措施 为保证工期按计划实施，我们准备选调最优秀的管理人员组成项目经理部、对该工程实施计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时挑选出一支不怕吃苦，能连续作战的专业班组作业，确保工程按高高标准、严要求顺利进行。 充分做好开工前的各项准备工作，根据本工程的特点，分析对施工有利和不利的条件，创造计划、技术、物资、资金、人员组织场地等方面的必备条件，以保证满足施工要求。 实行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度网络计划和相应的月、旬作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，网络计划坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。 认真做好图纸会审工作，在正式会审前，项目经理部内部土建和
第四章施工部署及施工准备 第一节施工部署 一、施工组织部署 1、项目部人员的组织机构 根据本工程的质量要求和工期要求，为加强管理要组建一个强有力的项目部领导班子，推行项目法施工，贯彻项目经理承包责任制。 2、项目经理、技术人员的选聘 为实现所确定的工程目标，要选派一名项目经理和一名项目部技术负责人，所选派的人员都需具有丰富的施工经验和管理才能。 所选派的工长、质量检查员也干过同类工程，并具有较丰富的施工经验。 二、施工管理部署 实行目标管理、贯彻岗位责任制，依据我公司多年来的管理模式，对项目部所有管理人员都要实行目标管理，贯彻岗位责任制，把项目部所制定的各项目标，都要分解到每个管理人员，落实到每个施工班组，每个管理人员都要扛指标、担责任，指标完成的好坏要和经济挂钩，管理人员的工资待遇，奖罚制度都和工作的好坏挂钩，不能干好干坏一个样，对工作责任心强，作出成绩者要进行奖励，对工作失职，造成质量事故者要进行严厉处罚或开除公职。 对项目经理、副经理、技术负责人的工作成效由公司领导班子进行考核确定奖罚，项目部下属的管理人员，由项目部领导班子进行考核确定奖罚，在施工期间项目经理每两天要召开一次生产碰头会，由项目经理、副经理进行主持，项目部的管理人员和劳务施工队的管理人员参加，在生产碰头会上要通报生产进度完成情况和施工中出现的技术质量问题，针对出现的问题，确定处理方案，使生产、技术、质量沿着科学合理的轨道进行。
三、施工生产部署 生产部署的原则 按照先基础后主体、先主体结构后二次结构，室内外装修工程要和设备安装协调配合进行，同时进行必要的室外工程施工。 第二节施工准备 根据本工程工期紧、施工期内又包括夏季的特点，所以合理地安排各分项工程的工艺流程，积极组织劳动力、材料、机械设备的及时进场等施工前的准备工作，对保证本工程各项目标的顺利实现都是至关重要的，我们将做如下的准备和安排。 一、施工技术准备 由项目部的主任工程师组织有关专业人员进行图纸会审并吃透图纸；根据设计施工图纸组织编制施工方案及施工技术措施。 二、施工机械准备 本工程在混凝土浇筑时选用现场搅拌手推车进行浇筑。基础梁和柱钢筋的连接采用直螺纹连接，选用直螺纹套丝机两台。木工加工作业配备木工圆盘锯、单面杠压刨床、手持锯等工具。混凝土梁、柱振捣选用插入式振捣器，顶板及基础
会议筹备工作流程 一、会议请示 起草会议请示（如需提请市委，以市总文件形式）起草→核稿→签发→印制→上报。确认会议名称→时间→地点→出席领导及与会人员→会议议程 二、会议方案 会议方案根据会议内容由承办部室制定，会议整体筹备由牵头副主席负总责，办公室主任协调抓好落实。拟制会议方案→报会议牵头副主席→定稿→印制→分发。 会议筹备期间必须牢牢把握并做好如下事项: 1、文字材料 会议所有文字材料由牵头副主席负总责，由办公室文字副主任具体负责。 会议通知起草→核稿→签发→印制（通过办公自动化系统分发）→落实参会人员名单（记录接听电话人员姓名、职务）编排会议座次表。 文印室负责所有文字的印刷工作→文字材料核稿、校对由承办部室负责，印刷完成后，由办公室文字副主任负责指
挥装袋，并将装袋文件送至会场分发到位（包括主席台材料）。 会议可能涉及如下工作，需要落实到人：向市委请示（包括拟请主持领导、出席会议领导等协调事宜）、出席会议领导的协调、请柬送达、领导讲话、主持词、典型发言、表彰决定、光荣册、致辞、资料汇编。 2、行政方面：由办公室行政副主任具体负责。会场租赁，根据会议方案提前预定。 会场外布置：主要对拱门、横幅、竖幅、刊板、彩旗、指示牌等工作进行布置检查落实。 会场内布置：主席台及参会人员文件摆放规范、文件袋颜色及样式、笔、矿泉水摆放、茶杯、席签的打印及摆放、发言台鲜花、主席台鲜花、会场会标围标、毛巾、话筒、与播音间人员的沟通（会议议程及主持词）、通知会议开始、播音员的安排（联系、接送车辆的安排、播音稿准备及送达）、接待室的安排（席签、毛巾、议程表、音视频、茶水、铅笔、纸张 3、领导的迎送：由办公室主任负责通知市总领导提前到达会议地点，迎接引导出席会议的领导到接待室。 三、后勤保障 消防、供电、保卫、交警、接送领导车辆安排工作由办公室主任、行政副主任协调市委秘书二科及相关单位进行沟
第四章施工准备 第一节施工组织准备 为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程 采用项目法施工的管理体制。 一、施工管理体制的设置原则 1.形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利 完成 2.根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。 3.采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助部分行政手段，明确各方面 责、权、利。 二、项目法施工 在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对 工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行IS09002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。 项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经 济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
第二节组建项目部 法定代表人与项目经理签订项目管理目标责任书，项目经理受企业法定代表人的委托组建某1#地块消防安装工程项目经理部，进行开工前的各项准备工作，完善施工、技术、质量、计划经营、材料物资、设备安全、财务后勤等部门的人员编制，确定项目部的主要人员组成，项目经理由张勇经理担任。 项目部其他组成成员详见下表。项目部根据第三章有关内容编制项目管理实施规划，制定各项管理制度和人员职责。 主要施工人员表
第四章施工进度安排及按期完成任务保证措施 一、工期安排原则 1、以业主提供的招标文件为基础，以我们对工程计划所投入的资料为依据，以合同工期为前提，统筹兼顾，合理安排，保证总工期的实现。 2、根据工程特点，做好各工序的衔接工作，突出重点，加强控制，积极做好原材料的组织、加工、采购和储备工作，全力满足工程的需要。 3、积极做好雨季的施工防护措施，合理安排，尽可能减少冬、雨季对工程施工的影响。 二、总工期安排 根据招标文件要求，我公司计划从2015年12月1日开工，2016年11月30日竣工。工期12个月。见附图十一施工总体计划表 三、工程进度计划 1、施工准备：2015年12月1日至2015年12月10日，共10天。 2、筑岛围堰：2015年12月11日至2015年12月31日，共21天。 3、灌注桩施工：2016年1月1日至2016年4月30日，共120天。 4、墩台施工：2016年2月1日至2016年6月30日，共150天， 5、预应力空心板预制：2016年3月1日至2016年7月31日，共153天。 6、预应力空心板安装：2016年5月1日至2016年8月31日，共123天。
7、桥面铺装和附属设施施工：2016年9月1日至2016年10月31日，共61天。 8、收尾及竣工场地清理：2016年11月1日至2016年11月30日，共30天。 四、各阶段工程的划分及进度控制要点，本工程分施工准备阶段、主体施工阶段和收尾阶段的三阶段进行安排施工。 1、施工准备阶段（2015年12月1日至2015年12月10日） ⑴、根据工地实际情况，配备生产人员和管理人员。编制实施性施工组织设计，建立工地实验室。 ⑵、组织施工机械进场，联系临时用地，签订合同，陆续展开材料进场工作。 ⑶、完成驻地建设，熟悉图纸，进行复测。 ⑷、进行原材料试验及配合比试验工作。 2、主体施工阶段（2016年1月1日至2016年10月31日） ⑴、投入先进的机械设备和强有力的施工队伍，各组分工明确，有效地开展不同形式的劳动竞赛活动，保质保量完成合同内工程。 ⑵、施工时以主体结构为重点，加强各工序进度控制，以引导施工为调剂，随重点工程的进展穿插进行，优先保证主体工程的实施与完成。 ⑶、合理划分施工段落，各个层次交错进行，紧密衔接，确保工程顺利进行。 3、收尾阶段（2016年11月1日至2016年11月30日） 主要完成竣工资料的整理、场地恢复、工程移交的工作。 五、按期完成任务保证措施
如何做好会议筹备工作 会议是一个动态性的合成词。从字面含义上讲，“会”的基本意思有聚会、见面、集会等；“议”的基本意思是讨论、商议。现代意义上的会议，是指有组织、有领导的召集人们商议事情、安排工作的行为过程。筹备会议，看似简单，其实里面有着非常复杂的程序和一定的工作技巧，笔者根据多年工作的经验，就如何筹备好会议简要总结如下： 会议组织工作大致可分为会前、会中和会后三个基本程序。由于会议的性质、议题、规模等各有不同，会议组织工作的具体环节和内容也有一定的差异。 一、会议前期的筹备工作 （一）制定会议预案。会议召开之前应根据工作需要和领导意图拟订会议计划，对其必要性、重要性、可行性进行论证，对其整个过程制定周密、细致的会议预案，以保证会议的顺利进行。会议预案中应明确下列内容：一是会议名称。拟定会名，应根据会议的内容、主题和人数等来考虑，切忌名实不符。二是会议主题，即召开会议的原因、目的和指导思想。三是会议时间，即会议的起止日期。四是参会人员。这要依据会议的性质和内容来确定参会人员的范围，既不过宽，也不过严。五是会场安排。会场的选择与布置应根据会议的人数、内容、会场容量等情况综合考虑。六是会议的其它活动。如表彰发奖、现场参观、电子演示、
录像、照相（重要会议需要提前联系新闻媒体）等。 （二）准备会议材料。会议材料的准备是开会之前最重要的工作环节，也是占用时间、精力最多的环节。一是确定会议议程。根据会议的内容，合理安排会议进行过程中需要的程序，包括领导讲话、文件传达、表态发言等。二是会议通知。会议召开之前都要发出会议通知，要做到及时、准确、明晰、简要，防止重发、错发或漏发。会议通知要写明为何开会、会名、会期、时间与地点，参加人员范围。如果需要相关单位准备发言材料的，要提前下发预备通知，以便准备。三是相关文秘材料。根据会议的内容和领导意图，撰写领导讲话、工作方案、主持词、交流材料等。文秘材料准备期间，要把握好撰写、校对、印刷、分装等环节。 （三）安排布置会场。会场的选择要根据各种相关因素综合考虑，尤其要注意以下条件：大小是否合适；座位是否够用；光线是否充足；照明是否清晰；温度是否适宜；音响效果是否良好；录音录像设施是否完备等。会场布置包括主席台设置、座席排列、会标等，基本原则是朴素、大方，体现出会议的主题和气氛。要重点做好座次排列，包括主席台座次和其他与会者座次。主席台座次以人员的职务或社会地位、名望高低排列，最高者排在主席台第一排的正中间，其余按高低顺序，以正中间座位为起点，面向会场依左为上、右为下的原则交叉排列。其他座次也应按照级别对应摆放。座次安排须报领导审定。 二、会议期间的组织工作
第四章施工准备与资源配置计划 1技术准备 (1)一般准备工作 A熟悉施工图纸，组织图纸会审，准备好本工程所需要规范、标准、图集等图纸 表8-17图纸会审计划安排表 表器具配置计划表 B技术培训 a：管理人员培训上岗培训，组织参加和技术交流：由专家进行专业培训：推广新技术、新材料、新工艺、新设备应用培训和学习规范、规程、标准、法规的重要条文等。 b：对劳务人员的进场教育，上岗培训：对专业人员的培训，如新技术、新工艺、新材料和新设备的操作培训等，提高使用操作的适应能力 (2 )器具配置 表8-18器具配置计划表 ■^号器具名称规格型号单位|~~数量进场时间| 检测状态
（3）技术工作计划 A施工方案编制计划 a：分项工程施工方案编制计划。 专项工程施工方案编制计划 B实验、检测工作计划。 表原材料及施工过程试验取样原则及规定 表8-21实验工作计划表
C样板项 表样板项、样板间计划一览表 D新技术、新工艺、新材料和新设备推广应用计划 表新技术推广应用计划 质量管理活动计划表活动计划表
F高程引测与建筑物定位 G实验室、预拌混凝土供应 H施工图翻样设计工作 2、施工现场准备：障碍物的清除，“四通一平”、现场临水临电、生产生活设施、围墙及道路等施工平面图中所有内容，并按施工平面土所规定的位置和要求布置。 3资金准备 4各项资源需要量计划 (1) 劳动力需要量计划 表8-25劳动力需要量计划 (2)主要材料需要量计划 表主要材料需要量计划 (3 )预制加工品需要量计划
表 与之加工品需要量计划 （4）主要施工机具设备配置计划包括大型机械的选用A :大型机械的选用 a.选择土方设备 b.选择塔式起重机 c.选择其他设备 B 表 主要施工机具设备配置计划 （5）施工准备工作计划 表8-30施工准备工作计划 序号施工准备 工作名称 准备工作 内容（及量 化指标） 主办单位 （及主办 负责人） 协办单位 （及主要 协办人） 完成时间备注
会议筹备工作十要点 会议的筹备工作表面上看显得纷繁复杂，但实际上还是有章可循的。结合多年的实践，谈些粗浅的做法和体会，与同行们进行交流。关于会议的筹备，具体讲要做好以下十项工作。 一、确定会议名称 会议名称也就是会议的题目，如“全国卫生工作会议”“全国新型农村合作医疗试点工作会议”等。规范的会议名称一般由三部分组成：一是会议范围，二是会议内容，三是会议性质。其中会议性质包括“现场会”“启动会”“工作会”“座谈会”“研讨会”等。 二、初定会议步骤 会议步骤包括会议的议程、程序、日程等。议程是会议议题的先后顺序，是会议程序的基础。程序是对会议各项活动，如各种仪式、领导讲话、会议发言、参观活动等，按照先后顺序做出安排。日程是对会议的活动逐日作出的安排，是程序的具体化。会议的步骤是会议有条不紊进行的保证，一旦经过领导批准，切不可随意变动。 三、草拟会议通知 会议通知一般包括会议的名称、开会的目的和主要内容、会期、会议地点和食宿地点、与会人员、报到的日期和地点、需要携带的材料和数量及材料的打印规格、个人支付的费用、主办单位、联系人和联系电话等要素。会议通知最好由与会议主题相关的人员起草，这样更有利于通知的顺利起草。报请上级单位批准的会议，报送请示时，要附上会议通知的代拟稿。 四、会议经费预算 会议经费预算开支的项目一般包括与会人员的食宿费、会场的租用费、会标的制作费、会务组和工作人员的房费、胶卷购买和冲洗费用等。如果需要邀请专家学者讲课、作报告，还要将专家的讲课费、交通费和食宿费等预算在内。 五、办理会议报批
重要的会议必须报请领导审批。会议的请示要讲清开会的理由、会议的议程、会议的时间及会期、地点、参加会议的人数和人员级别、会议的经费预算和准备情况等。 六、下发会议通知 会议通知务必经过处室领导审核，主管领导签发。下发会议通知要专人负责，避免遗漏、错发和重发。下发会议通知应注意两点：一是会议通知下发要及时。下发过早，参会人员容易遗忘；下发太迟，与会人员收不到会议通知，即使收到通知，难于安排手头的工作，也会降低会议的出席率。二是会议通知发出后要抓反馈。涉及多个部门、内容重要的会议要随会议通知附会议回执，内容包括参加会议人员的姓名、性别、民族、职务（职称）、联系电话、到会的日期、车次和航班号以及返程的日期、车次和航班号等。会前1～2天还要再次联系，以确保与会人员能够按时参会。 七、准备会议材料 会议材料主要有三种：一是会议文件，包括下发的正式文件、文件讨论稿或征求意见的文件；二是讲话材料，包括领导讲话材料、书面交流材料和会议发言材料；三是会议主持词。在这里重点谈谈如何准备会议主持词，它又叫程序稿，通过主持人在会议期间的讲话来体现会议的程序。主持词的起草要注意三点：一是要力求文字口语化。因为主持词仅供主持人使用，其他与会人员没有主持词的文字稿，所以文字要通俗易懂，切忌出现晦涩难懂的古诗词，或过分华丽的辞章。二是要注意会议程序的衔接。讲话要承前启后，简明扼要地总结前面发言人的讲话要点，顺理成章地引出下一个发言人。语言要力求简洁，避免重复和啰嗦，切忌话中套话，使人听不出头绪。三是主持词的内容要提纲挈领，不要有论述性的话语，篇幅不宜太长，以免冲谈会议的主题。 八、选择布置会场 开会要借助于一定的场所。会场条件的好坏、舒适程度的高低，对与会人员的心理会起到不可忽视的作用，直接影响到会议的效果。因此，要重视会场的选择和布置。 会场的大小要根据参会人数的多少来定，还要根据会议的需要考虑会场的设备，如会场的照明、空调、音响、录音、多媒体等设备。会场的布置是办会工作的一项重要内容，主要有：一是会标的布置。会标应与会议的名称一致，
商务谈判技巧 习题集 龚云海 江苏省徐州机电工程高等职业学校（云龙校区汽车工程系）
第一章商务谈判概述 一、判断（每题1分） 1、商务谈判不过是一场施展各种手腕和诡计、争个你死我活的过程。（ ） 2、价格几乎是所有商务谈判的核心内容，占据重要地位。（ ） 3、横向谈判是指在确定谈判所涉及的主要问题后，逐一对每个议题进行商谈。（ ） 4、在商务谈判中自已获得的利益越多，则谈判越成功。（ ） 5、合同的签订并不意味着谈判活动的完结，谈判的真正目的不是签订合同而是履行合同。（ ） 6、谈判就是人们为了达成某项协议而进行的交往。（ ） 7、谈判活动只能在双方进行。（ ） 8.谈判的结果是一种妥协。（ ） 9、没有商务谈判，经济活动便无法进行。（ ） 10、谈判就是分出输赢。（ ） 11、商务谈判以价格谈判为核心。（ ） 12、商务谈判是科学和艺术的有机结合。（ ） 13、主场谈判方在心理上有安全感和优越感。（ ） 14、参加商务谈判的人员，只要有能力就可以。（ ） 15、商务谈判是获取市场信息的重要途径。（ ） 16、商场如战场，谈判双方是敌对的。（ ） 二、单项选择（每题2分） 1、商务谈判的核心为（） A、商品的数量 B、价格 C、质量 D、供货时间 2、谈判的真正目的是（） A、签订合同 B、增进友谊 C、履行合同 D、增进合作 3、一般来说，谈判者都愿意在（）进行谈判 A、风景区 B、主场 C、客场 D、第三地 4、谈判成本最低的是（） A、面对面谈判 B、电话谈判 C、网上谈判 D、信函谈判 三、多项选择（每题2分） 1、按照谈判的地点可以将商务谈判划分为（） A 主场谈判 B 客场谈判 C 第三地谈判 D 国外谈判 2、网上谈判就是借助互联网进行协商、对话的一种特殊的书面谈判，其主要优点包括（） A 加强了信息交流 B 有利于慎重决策 C 商务信息公开化 D 降低了成本 3、按谈判中双方所采取的态度可将商务谈判划分为（） A 软式谈判 B 硬式谈判 C 原则式谈判 D 多方谈判 E 纵向谈判 4、商务谈判的合法原则主要体现在( ) A 谈判主体合法 B 谈判地点合法 C 谈判议题合法 D 谈判手段合法 5 PRAM模式主要由（）构成。 A 制定谈判的计划 B 建立信任关系 C 达成双方都能接受的协议 D 签订商务合同 E 协议的履行与关系的维持 四、填空（每题2分） 1、谈判过程就是各方协调分配利益，逐渐达成一致、妥协的过程。
会议的准备工作及重 ●确定会议名称 ●确定会议议程 ●确定会议的时间和日期 ●确定会议所需设备和工具 ●确定会议与会代表的组成 ●确定会议文件的范围，做好文件发的印制和发放工作 ●确定会议经费预算 ●确定会议住宿和餐饮安排 ●确定会议的筹备机构 大中型会议的议程安排 ●开幕式，上司和来宾致辞 ●上市报告 ●分组讨论 ●大会发言 ●参观及其它活动 ●会议总结，宣读决议 ●闭幕式 会址选择 ●交通方便 ●会场大小和会议规模相符（没人平均2至3平） ●场地良好的设备配置：家具座椅，通风设备，照明设备，空调设备，音像设备。 租用的特殊设备：演示板，电子白板，放映设备，音像设备，录音设备，投影仪，计算机，麦克风。 如有选举等，准备好投票箱，计数设备，奖励用品 较长的会议要安排好茶水，饮料，并指定专人服务 如果是电话会议，广播会议，必须提前检查线路，保证音响效果良好 提前全面检查 ●不受外界干扰，保密性好，安静 ●有无停车场 ●场地租借费用合理 与会人员 ●范围 ●层级 ●人数 ●分组 ●食宿 准备会议文件资料 ●为上司会议文稿 ●为上司准备材料：对议题的说明，说明会议的目的 对议案的说明，按照顺序排好 ●组织好发言人的文稿：事先和发言人联系，搜集；由发言人或秘书打印好，并于会前发 给与会人员；秘书自己留一份存档 ●准备资料袋：各自会议资料：会议通知，会议日程，会议文献，会议证等。与会人员报
到时，秘书将装有这些资料的资料袋发给与会人员 会场布置（考虑到性质，规格，规模） ●主席台设置 ●座位安排：职位高者居中，先左后右 离会场入口远，离会议主席近的位置为上 座次可编成表，贴于休息室或入口处。或于每个位置的左侧 ●会场内花卉设置等 大型会议的接送站，报到 ●掌握人员名单，抵达离开的准确时间。 ●备有足够的车辆 ●指挥调度人员每人要有一份与会人员抵达离开的时间表，按时间路线迎送。 ●报到方式：醒目，设立引导牌，注明位置。 ●与会人员签到和登记 ●小型会议有会议签到簿 会议经费预算 ●文件资料费 ●邮电通讯费 ●会议设备和用品费 ●场地租用费 ●会议办公费 ●宣传交际费 ●会议住宿补贴费 ●伙食补贴费 ●会议交通费 ●其它开支 ●金费不可太紧 ●熟知每种设备的行情，型号，功能的却别。 做好会议记录和录音录像工作，有专人负责 会议设备的操作维护 做好保密工作 生活服务 娱乐服务，处理好资费，免费，座次，交通等问题 照相服务 整理会议资料，立卷归档 ●会议正式文件 ●会议参阅文件 ●会议安排的发言稿 ●会议上的讲话记录 ●其它相关资料 会议总结 会议效果评估：对主持人，对会议工作人员，对会议管理工作的总体评估 催办和反馈
第四章施工准备工作试题及答案 问答题： 1．组织施工的原则是什么？ 根据我国建筑行业不断积累的经验和建筑施工的特点，在组织建筑施工的过程中，一般应遵循以下几项基本原则： （1）认真贯彻执行党和国家的建设方针、法律、法规，坚持基本建设程序。 （2）搞好项目排队，保证重点，统筹安排。 （3）遵循建筑施工规律，合理安排施工程序和顺序。 2. 施工程序和顺序应按哪些要求进行？ 施工顺序的科学合理，能够使施工过程在时间上、空间上得到合理安排，尽管施工顺序随工程性质、施工条件不同而变化，但经过合理安排还是可以找到其可供遵循的规律。 （1）先准备、后施工施工准备工作应满足一定的施工条件工程方可开工，并且开工后能够连续施工，以免造成混乱和浪费。整个建设项目开工前，应完成全场性的准备工作，如平整场地、路通、水通、电通等；同样各单位工程(或单项工程)和各分部分项工程，开工前必须完成其相应的准备工作。施工准备工作实际上贯穿整个施工全过程。 （2）先下后上，先外后内在处理地下工程与地上工程关系时，应遵循先地下后地上和先深后浅的原则。在修筑铁路及公路，架(敷)设电水管线时，应先场外后场内；场外由远而近，先主干后分支；排(引)水工程要先下游后上游。 （3）先土建、后安装工程建设一般要求土建先行，土建要为设备安装和试运行创造条件，并应考虑投料试车要求。 （4）工种与空间的平行交叉在考虑施工工艺要求的各专业工种的施工顺序的同时，要考虑施工组织要求的空间顺序，既要解决工种时间上搭接的问题，同时又要解决施工流向的问题，以保证各专业工作队能够有次序地在不同施工段(区)上不间断地完成其工作任务，目的是充分利用时间和空间。这样的施工方式具有工程质量好、劳动效率高、资源利用均衡、工期短等特点。 3．施工组织设计的基本任务是什么？ 施工组织设计的基本任务是根据业主对建设项目的各项要求，选择经济、合理、有效的施工方案；确定紧凑、均衡、可行的施工进度；拟订有效的技术组织措施；优化配置和节约使用劳动力、材料、机械设备、资金和技术等生产要素(资源)；合理利用施工现场的空间等。据此，施工就可以有条不紊地进行，将达到多、快、好、省的目的。 4．简述施工准备工作的内容 （1）原始资料的调查分析 ①调查与工程项目特征与要求有关的资料。 ②调查建设地区的自然条件，包括：气象条件、工程地形、地质与环境条件、地质条件、工程水文地质条件、地震级别。 ③调查建设地区的技术经济条件。 ④调查施工现场情况。 （2）技术准备 ①熟悉与审查施工图纸及其它技术资料。 ②学习、熟悉技术规范、规程和有关规定。 ③编制施工图预算和施工预算。
第四章施工方案 真诚服务人类用心建设未来
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 第一节施工准备及施工工序总体安排
一．施工准备 1．技术资料及文件准备 各系统专业已经具备齐全相应的技术资料及文件，如：施工图纸、业主及设计院提供的补充和修改文件、施工验收规范及标准、可行的施工方案、安全技术交底资料、经业主及监理批准的开工报告等。 2．人员准备 按施工组织设计要求，及时调集项目管理人员、技术人员、施工人员进场。 3．材料准备 根据施工进度的安排，各系统专业所需要的部分或全部的物资材料已采购运输到现场，并通过业主及监理验收，均具备设备及材料出厂合格、材质证明书等。 4．机具准备 各系统专业已按施工进度配置齐相应专业所必需施工机工具。 5．施工现场准备 施工现场已配置了足够能力的吊装设备，选择了合理的设备运输的预留通道，站台的各施工区域已布置了足够的照明、通风设施以及消防灭火用具，预留的坑、孔处设置了临时安全防护拦，并设置了各种警示安全标志牌。 6．临时设施准备 现场已合理地布置了临时生活设施、办公设施，具备了足够的生活生产用水及用电量，具有合理的生活生产污水排放措施和专门的生产边角余料堆放点、生活垃圾箱等。保证达到文明施工及环境卫生的要求。现场已安装具备了足够的能与外界联系的座机及手提电话、传真、电脑等设施。 二．施工工序总体安排 1．施工布署 本标段包括三个车站及相应区间。每个车站都包括通风空调、给排水及消防、低压配电与照明等系统、设备监控、火灾报警、气体灭火、门禁系统及建筑装修工程，每个工程都含有关键工序，由于地上结构复杂、空间狭窄，各系统管线及设备比较集中，其工期及开工先后顺序的不同，部分工序之间存在着交叉施工的矛盾，为了解决这些矛盾，保证各系统各工序的顺利施工，避免返工，必须拟订各系统主要工序间的施工流程，它 真诚服务人类用心建设未来
会议准备工作流程修订 版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】
会议准备工作流程 一、会前筹备工作 1、撰写工作方案，确定会议主题、内容、参会范围等。 2、撰写会议主持词、讲话稿，确定会议议程，草拟会议通知，根据会议的具体情况，设计并安排会场的布局。 3、制作参会人员名单，确定联系方式，准备签到表，绘制座位图。 二、会期准备工作 （一）会前工作 4、联系会场提供单位，确定会议室（会客室）。 5、印发会议通知，准备会议所需材料（确定份数、分发范围、分发方式）。 6、制作会标、桌签（背签）、指示牌。 7、联系电视台、宣传办，做好会议的宣传工作。 8、会场布置：悬挂会标、摆放桌签、准备纸笔（笔记本电脑、打印机、档案袋、胶棒、胶带、订书机、曲别针、小刀、剪刀、封条等）、调试设备、增减桌椅、清洁卫生，准备其他会场所需用品（水果、茶水、纸杯、抽纸等）。 9、保持与参会领导、人员的联系（参会领导姓名、职务等信息），及时了解行程（安排车辆接送），做好迎接准备。
10、打印签到表，组织签到工作，维持会场内外秩序。 （二）会中工作 11、会场内后勤服务。 12、做好录音、摄像、会议记录等工作，及时归档留存。 13、测评票等资料的现场收发、整理及统计工作。 三、会后进一步开展工作 14、整理会场。 15、安排用餐、住宿、送行。 16、会议后需准备的文件：参会人员通讯录、简报、会议总结、会议证明、会议纪要、新闻稿、返程票登记表。 17、在与会和未与会的人中间传阅会议记录。会议记录应准确。会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人姓名、时间及标准。 18、会议的总结、评估、会议代表的意见反馈及处理工作。 19、会议资料、领导讲话稿、代表发言稿、新闻报道资料的汇总、总结工作及印刷发放代表通讯录。 20、代办与会人员返程及他程的交通票务及其他委托代办服务。
会议筹备方案范文 会议筹备方案及范文 会议筹备方案包括： ①确定会议名称。②确定议题。③确定与会人员。④确定时间地点。⑤确定会议通知内容。⑥会议通知跟进落实程序与要求。⑦会场布置要求。⑧会议文件资料种类、内容、要求。⑨会议设备和用品种类、要求。⑩会议后勤安排。会议记录安排。会场服务安排。会议预算安排。议定事项催办及反馈的程序、要求、责任人。其他注意事项。会议筹备方案 例文1 ××省党务公开工作现场会议筹备工作总体方案 根据省纪委安排，××省党务公开工作现场会议将于xx年11月15日至18日在××举行。为了办好这次现场会，特制订本方案。 （一）指导思想
本次"全省党务公开试点工作现场会议"以党的十六大精神和" __"重要思想为指导，以"推行党务公开，加强党的建设，展示和谐××"为主题，全方位宣传、推介、展示××市各级在党的建设特别是 推行党务公开工作中所取得的成绩，为党务公开在全省更深入地推行提供范本、创造经验，促进全市经济社会新发展。 （二）会议内容 深入学习贯彻党的十六届五中全会精神，总结××市党务公开试 点工作的做法和经验，现场观摩党煤焦油泵务公开示范点，研究部署全省党务公开工作，推进全省惩治和预防腐败体系建设。 （三）主、承办单位及参会人员 ××省党务公开工作现场会议由中共××省纪律检查委员会主办，中共××市委、中共××市纪律检查委员会承办。 参会人员为：省委副秘书长，市直有关部门负责同志；各市（州）委副书记、纪委书记，组织部副部长，市（州）委副秘书长；省直机关纪工委、省国防纪工委、高校纪工委书记；省纪委、监察厅负责同志；××市有关单位负立式导热油泵责同志等，共预计70余人。