格力电器
2014校园招聘大礼包
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格力电器2014校园招聘简介：
成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业，2012年实现营业总收入1001.10亿元，同比增长19.87%；净利润73.80亿元，同比增长40.92%；纳税超过74亿元，连续12年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
格力空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。家用空调年产能超过6000万台(套)，商用空调年产能550万台(套)；2005年至今，格力空调产销量连续8年领跑全球，用户超过2.5亿。
格力电器2013校园招聘回顾：格力电器校园招聘网申起于2012年9月，招聘职位包括制冷暖通类、机械工程类、电子电器类、计算机类，并在华南理工大学、湖南大学、华中科技大学、合肥工业大学、中国矿业大学(徐州)、山东大学、西安交通大学、哈尔滨工业大学、东北大学、天津商业大学、北京科技大学、太原理工大学举办了校园宣讲会。
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此次大街网推出了格力电器2014校园招聘大礼包供同学们备战。
此外，我们会随着2014年度各名企校园招聘项目的进度，适时地为同学们提供格力电器2014校园招聘第一时间上线通知、网申攻略图解、HR官方答疑、
应聘笔试面试指导等各种求职信息，助你在面试路上披荆斩棘，通关获胜。
让我们·赢在2014！
格力电器2014校园招聘大礼包目录
一、格力电器简介 (5)
1.1格力电器概况 (5)
1.2格力电器发展历程 (5)
1.3格力电器主营业务/品牌 (6)
1.4格力电器文化/价值观 (6)
1.5格力电器工作地点 (6)
二、格力电器2014校园招聘项目介绍 (7)
2.1格力电器2014校园招聘介绍 (7)
2.2格力电器校园招聘流程 (7)
三、格力电器招聘常见问题解答 (8)
3.1格力电器校园招聘FAQ (8)
四、格力电器职业发展&薪酬待遇 (9)
4.1格力电器职业发展 (9)
4.2格力电器薪酬待遇 (9)
五、格力电器校园招聘笔试经验 (11)
5.1珠海格力笔面经2012.3 (11)
5.2格力地产面试归来 (11)
5.3格力地产笔试 (12)
5.4格力电器-武汉-财务 (12)
六、格力电器校园招聘面试经验 (14)
6.1格力电器面试2012.11 (14)
6.2格力电面2012.6 (14)
6.3格力合肥财务面试2011.3 (14)
七、格力电器工作经历&感悟 (15)
7.1在格力总结的品质 (15)
八、格力电器相关资料延伸阅读 (16)
8.1格力，自主技术创新 (16)
8.2格力CEO董明珠：什么是成功之道 (16)
一、格力电器简介
1.1 格力电器概况
成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业，2012年实现营业总收入1001.10亿元，同比增长19.87%；净利润73.80亿元，同比增长40.92%；纳税超过74亿元，连续12年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
格力空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。家用空调年产能超过6000万台(套)，商用空调年产能550万台(套)；2005年至今，格力空调产销量连续8年领跑全球，用户超过2.5亿。
作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、巴西、巴基斯坦等9大生产基地，8万名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；拥有技术专利8000多项，其中发明专利2000多项，自主研发的超低温数码多联机组、直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频空调、R290环保冷媒空调、无稀土变频压缩机、双级变频压缩机等一系列“国际领先”产品，填补了行业空白，改写了空调业百年历史。
在激烈的市场竞争中，格力空调先后中标2008年“北京奥运媒体村”、2010年南非“世界杯”主场馆及多个配套工程、2010年广州亚运会14个比赛场馆、2014年俄罗斯索契冬奥会配套工程等国际知名空调招标项目，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力，引领“中国制造”走向“中国创造”。
实干赢取未来，创新成就梦想。展望未来，格力电器将坚持专业化的发展战略，求真务实，开拓创新，以“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”为目标，为“中国梦”贡献更多的力量。
1.2 格力电器发展历程
1994年，因不满激励政策调整，格力部分销售人员“集体哗变”，董明珠临危受命，由普通业务员擢升为经营部部长。上任后，董明珠通过加强内部建设、优化人才培养体系、理顺经销商关系等全方位的改革，用规范的制度管理代替过去无序的人员管理，将格力的营销管理工作带入正轨。
为调动经销商的积极性，董明珠创造性地推行了“格力淡季销售政策”，形成厂商共赢局面；成立区域性销售公司，并率先在行业内实行条形码制度，不允许跨地区销售，打破了诸侯割据局面，闻名全国的格力渠道管理模式由此诞生。目前，格力电器在全国拥有近2万家专卖店。
营销变革为格力电器打造百年企业夯实了基础。
1992年，时任格力电器华东片区业务经理的董明珠率先打破“代销”这条僵硬的市场规则，确定“先付款后发货”的原则。
1994年，格力销售人员“集体哗变”。董明珠临危受命，出任经营部部长，进行加强制度建设、优化人才培养体系等一系列改革，改变了原来企业命运系在销售人员身上的局面。
1995年，董明珠上任仅一年间，经其内外部系列整肃，格力电器销售业绩翻了7倍，格力空调产销量跃居全国首位。图为董明珠为优秀经销商颁奖。
1997年12月，格力电器在湖北成立了由经销商共同参股的区域性销售公司，开创了21世纪经济领域的全新营销模式，目前，格力拥有27家区域销售公司。
2004年3月，国美单方面降价，破坏商业秩序，格力为保护广大经销商的利益，宣布退出国美，自建渠道。至今格力拥有专卖店近2万家，成为业界引以为榜的渠道模式。
2012年3月，格力形象片亮相纽约时代广场，充分显示了格力电器搏击国际市场的决心和信心。
1.3 格力电器主营业务/品牌
GPd直流变频技术
GPd直流变频技术，在市场上取得了新的业绩。
截止当前，应用了GPd直流变频技术的取得了国家节能一级能效比。
新型高效离心机
新型高效离心机：填补国际制冷行业空白，入选国家科技部“十一五”科技支撑计划重大项目。
格力新型高效离心机组能效比(COP)高达9.18，较国家一级能效水平节能40%以上，该产品使用在大型公共建筑中，可降低能耗30%～50%。
多联中央空调
EVI超低温数码多联中央空调，被国家建设部、中国制冷学会、中国制冷工业学会等权威机构鉴定为“国际领先”的产品。EVI超低温数码多联中央空调EVI超低温数码多联中央空调
1.4 格力电器文化/价值观
企业精神：忠诚、友善、勤奋、进取
经营理念：制造最好的空调奉献给广大消费者
管理理念：创新永无止境
管理特色：合理化、科学化、标准化、网络化
服务理念：您的每一件小事都是格力的大事
人力资源理念：以人为本
格力愿景、使命及核心价值观：
愿景：缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌
使命：弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境
核心价值观：
少说空话、多干实事质量第一、顾客满意
忠诚友善、勤奋进取诚信经营、多方共赢
爱岗敬业、开拓创新遵纪守法、廉洁奉公。
1.5 格力电器工作地点
公司总部：广东省珠海市前山金鸡西路6号
格力2012校园招聘职位的工作地点：珠海、合肥、长沙、天津、沈阳、郑州、广州、南昌、海南等
二、格力电器2014校园招聘项目介绍
2.1 格力电器2014校园招聘介绍
以下是格力电器2013届校园招聘回顾，供参考
格力电器2013校园招聘回顾：格力电器校园招聘网申起于2012年9月，招聘职位包括制冷暖通类、机械工程类、电子电器类、计算机类，并在华南理工大学、湖南大学、华中科技大学、合肥工业大学、中国矿业大学(徐州)、山东大学、西安交通大学、哈尔滨工业大学、东北大学、天津商业大学、北京科技大学、太原理工大学举办了校园宣讲会。
关注大街网微博@应届生校园招聘，获取招聘季第一手动态：https://www.doczj.com/doc/1b3423454.html,/yjsxyzp
2.2 格力电器校园招聘流程
格力电器2013年校园招聘流程回顾：
应聘流程：在线网申->参加宣讲会->在线测评->专业笔试->结构化面试(2-3轮)->签约说明->三方协议签订
温馨提示
1、注册简历请按要求上传您的个人照片，真实完整地填写。如在简历注册系统中，暂无对应专业类别，请选择相近专业类别或“其他方向”，在“研究方向”一栏描述所研究的领域。同时，为方便您参加面试，请在注册简历时选择合适的面试地点，如无合适面试地点的，地点选择其他，我们可在校园招聘行程外安排其他形式的面试。
2、由于整个校园招聘有多个环节需要一定的时间，请在注册简历时选择就近的面试地点，合理安排时间，以便及时顺利地参与校园招聘。
3、简历通过审核后，我们将通过电子邮件、电话或短信等方式主动与您联系。
4、应聘期间(自宣讲会起2周内)请密切留意公司官网的通知、官方招聘微博、学校就业网、邮件及短信通知，请保持联系方式畅通。
5、如有问题需要咨询，请发邮件至zhaopin@https://www.doczj.com/doc/1b3423454.html,，为了能够及时解答您的疑问，请在邮件主题中注明“毕业院校+2012校园招聘咨询”，如“清华大学+2012校园招聘咨询”，我们会尽快为您解答。
三、格力电器招聘常见问题解答
3.1 格力电器校园招聘FAQ
1、Q：格力地产为应届生提供怎样的生活配套？
A：公司为应届毕业生准备了条件良好的宿舍。伙食丰富的员工食堂供应每日三餐。
2、Q：格力地产的企业文化是什么？
A：格力地产遵循格力集团“忠诚、友善、勤奋、进取”的企业文化，同时提出“三多三少”的企业文化观，即：
多干实事，少说空话；多做奉献，少比待遇；多讲团结，少讲困难。
3、Q：格力地产有哪些晋升渠道，有无特别针对应届生设计的晋升渠道或途径？
A：公司重视内部员工的自我增值和发展，鼓励员工通过培训、轮岗、内部竞聘等方式获得晋升和发展。
我们针对应届生设置了特定的培养模式，通过为期两个月的入职培训、轮岗实习及为期一年的“职业指导人”
制度进行持续跟踪与发展培养。入职一年后通过“见习主管选拔”制度，进行选拔晋升。
4、Q:格力地产宣讲院校以外的高校学生，是否有机会申请相关职位?
A:公司今年将在上海、长春、大连、天津、长沙、重庆、成都、武汉、广州等10个城市10所院校开展校园
宣讲活动。如果你所在的院校不是宣讲会的会场，我们建议你可以先行在网上投递简历，再考虑前往就近的院校参加宣讲会，我们将公平对待来自不同院校的学生。
四、格力电器职业发展&薪酬待遇
4.1 格力电器职业发展
1、员工的职业生涯规划
1.1员工职业发展通道
双轨制职业发展通道（黄底为专业职晋升通道）：
公司为员工提供的职业生涯发展通道是"双轨制"模式，即管理职发展通道和专业职发展通道两个轨道。两个发展轨道中又各设置"纵向晋升发展"和"横向发展"两种方式："纵向晋升发展"是指管理职或专业职和岗位晋升发展；"横向发展"是指跨领域岗位的平移发展（岗位调整）。员工可根据自身需要及公司实际情况选择职业生涯发展方式。
2、实现个人职业生涯发展的方式
4.2 格力电器薪酬待遇
1、薪资福利行业内领先的薪资福利方案。设有年终奖、季度奖、科技进步奖、管理创新奖、合理化建议奖、先进个人等众多奖项以及带薪年休假、节日慰问金、餐费补贴等多项福利。公司提供养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保险及住房公积金。
2、职业发展公司拥有内部招聘、岗位轮换、竞聘等多种方式实现个人职业发展，为毕业生提供广阔的发展空间。
3、培训成长完善的培训体系，提供全方位的知识、技能培训。拥有公司内部讲师团、外部知名专家教授、咨询公司等众多讲师资源，同时提供送外培训、自我开发学习、外派学习考察等机会；
4、康乐设施公司为员工免费提供篮球场、足球场、乒乓球室、台球室、健身房、阅览室、游泳池、卡拉OK多功能厅、KTV包房等活动设施。
5、生活环境提供现代化的集体公寓，内设数字电视、冰箱、热水器、空调、家具等配套设施（已婚员工可申请“过渡房”），并有完善的生活区物业管理。公司内设有员工食堂、免费量身订做工作服、定期开展多种文体活动。
6、交通福利公司为员工上、下班提供免费班车服务。
7、珠海户口解决珠海经济特区户口、免费托管人事档案及接收党组织关系。
8、社会保障公司提供养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保险及住房公积金。
五、格力电器校园招聘笔试经验
5.1 珠海格力笔面经2012.3
珠海格力。有一次在宪梓堂和青年之家的大型招聘会当中，我就向珠海格力投递了简历。他的招聘环节：现场简单面试、筛选简历—笔试—面试—录取。我拿着我厚厚的简历，（上面所有的证书复印件都有）顺利通过了第一轮简历筛选。我们班级去的6个人也都通过了筛选。然后就是下午的面试了。这个当中就大有学问了。笔试之后的名单上面，我们班级就剩下我一个人了。
其实笔试的内容很简单，就是一篇作文。大概谈谈你在今后在珠海格力的发展计划，谈谈你对自己的职业生涯规划。可以说，这个时候，对于找工作的人来说，写这个文章简直是老生常谈了。大多数的人在看到要求之后，直接就写下了，自己首先要选择自己的兴趣所在，然后呢，努力工作学习充实自己，最后在自己的岗位上面达到一个什么职位等等。总而言之，就是你能够想到的，别人也都能够写的出来。我看到别人都在写，知道如果这么写，考官看了肯定没有感觉，千篇一律，不如写点东西，让他记住自己。于是我在开头引用了一个故事：从前，有一个青年，他自认为自己才学很高，但是偏偏怀才不遇，既然世间没有伯乐，他也就没有理由生活下去了。于是他遇到了上帝，上帝捡起地上的一块小石头，让那个青年看了看，然后随手扔到了地上，他让青年去寻找刚才扔掉的那块石头，青年找了半天都没有找到。后来上帝又把手上的戒指扔到了地上，让青年去寻找，青年一下子就找到了。上帝笑着告诉青年：“其实不是因为世界上没有伯乐，而是因为你现在还只是一块石头，而不是一块金子。”青年什么都明白了。
把这个故事放到开头，当然是吸引眼球了，然后我把题目也变成了“做一个块金子”，用来比喻自己现在还是石头，将来会踏踏实实的把自己塑造成为一个金子的。是金子在哪里都发光！于是不出所料，我的笔试顺利通过了。
接下来的就是面试了。格力的面试有一个很重要的一点，就是平均分配目光。为什么呢？因为就你一个站在讲台上，下面能有将近十个人在看着你，其中几个人会问问你问题。这个时候，你不能忽视任何人。我认为我面试成功是因为上台了之后，问了一声好之后，微笑着几乎看了每一个人，而不只是其中的几个问我问题的考官。所以，整体感觉下来，就连自己都很舒服呢，生活中也一样，不能够忽视你周围的任何人，要让他们知道，你还在关注他们。这种眼神的微笑交流，是这次面试成功的关键。
但是由于我是一个本科生，而我选择的同样又是财务方面，所以珠海格力最后给我offer的时候，是市场营销策划方向。自己不是很喜欢，所以就放弃了。
心得：要自信，而且要有策略，如果同样让你写作文，不妨尝试一下我的方法哦！
“从前有一个青年，自以为才学很高，但是偏偏怀才不遇”既然世间没有伯乐，那么他也就没有了活下去的理由。
珠海格力空调的笔试作文。出奇制胜！虚心学习！策略很重要。
5.2 格力地产面试归来
10.25去投的简历，10点开始，我11点去的。去的时候竟然发现大家陆续从楼里出来，当时心里一惊，
这么快，一个小时就结束了。还是硬着头皮就上了三楼，果然发现没什么人了，在前面拍了2排，据说要简单面试下。我想也没多少人，就排吧。然后就是交了下简历，估计HR都饿了，也没问问题，就是我小小的自我介绍下，然后over了。我前面那个HR还问了，会不会到珠海去，家里人会不会不同意。这个简单的面试还会在你的简历上记下你准备选择的岗位。
PS据说，宣讲会现场，我们那小的可怜的礼堂竟然没坐满，-_-|||
话说时间到了下午大概4点的时候，收到晚上要去笔试的通知，晚上6点半。我又是到了6点半去的。他
家笔试的内容是分2部分，先是1个小时的笔试，然后是个性格测试的东东。
先说6：30到7：30那个吧，这是我见过最无语的笔试了。双面A4大小的纸，正面是基本情况登记，等于你又把简历给填了一遍。然后翻过来是一个职业生涯规划的题。我早早写完，没事把题目抄下来给大家分享
下。绝对一字不变差的哦。O(∩_∩)O~
请列明您求职的目标职位，将其进行优先顺序并详细说明原因。同时请描述您个人性格特征，知识技能等方面的主要优势，并阐明以上优势与您职业规划的关于。
笔试是分3组的，营销策划类，财务金融类，法务类。这一部分大家的应该一样。
然后是7：30到8：10的性格测试，分三部分，第一部分好像是9个数字推理，就是公务员的那种。第二部分是性格测试类，就是描述一句话，问你是完全同意，比较同意，一般，比较不同意，完全不同意这种。大
概140+道的吧。第三部分情景题，就是类似老板让你加班，你有事，会怎么做，给三个选项选下。
笔试的情况就是这样了。
5.3 格力地产笔试
笔试
中午1点20左右收到笔试通知。笔试内容很简单，分为两部分。第一部分，先填写个人简历信息，第二页有两道主观题，（1）谈谈你对格力地产的认识；（2）先就业后择业，还是先择业后就业，说出你的理由。第二部分是能力测试和非能力测试，8道数列题，一百多到性格测试。
复试
无领导小组讨论，我们组的话题是“极致还是平衡”，大概内容是在未来十年内有两个机会，一个是日日苦练拳击，最后赢得世界冠军，但最后伤痕累累；一个是练习羽毛球，最多获得全国冠军，但可以享受美好的生活。
你选哪一个，说出你的理由。
本组是文学和新闻学的同学，没有讨论的很激烈，但自己的表现一般般。没有给HR留下很深的印象。
其实本次整个流程不会很难，只是自己没有抓住好表现的机会。无领导小组讨论时一定要抓住机会多讲，讲的条理清晰，讨论时以理说服反方大概就没问题了。如果讨论时讲的少，就应该争取总结的发言机会，弥补过程中的不足。
5.4 格力电器-武汉-财务
笔试题尤其是财务的专业题，还是有一些代表性。
笔试分为两个部分：综合测试+专业能力测试（分为市场营销专业和财务类专业及技术类）
一、综合测试：
第一部分：前面88个题目，性格测试，类似于心里测试，只是最后要自己算分，很郁闷。
第二部分：简述及写作题。
1、计算你应聘一份工作的平均成本，如何降低成本？具体可降低多少？做了这个题目后有什么感想和启发？
本来就觉得找工作成本大，格力倒是勾起了我的伤感，唉~~本人做习惯了会计题目，将最大头的正装费分摊到每次的应聘上（估计数）导致平均成本不太大，且每个成本都是按照最低成本来计算的，后面不知道怎么降低成本，总不能把搭公交改为骑自行车吧。。。郁闷。。。
2、毕业后的出路，并解释。是出国？考研？公务员？外企？国企or民企？
我不知道是不是要很违心地表达出对格力的向往，犹豫了一下，就写了个到有发展前景的公司从事财务or 会计，虚伪啊。。。然后把自己的职业规划描述了一下。
3、听完格力的宣讲会后的感觉，画图并解释之。
惭愧，当天没有时间去听宣讲，就只好如实写，但最后还是写个人感觉格力如何如何。。。最后画了个太阳，呵呵~~解释就说太阳独一无二，代表活力，格力就在做世界名牌，充满活力。。。只有自己才知道这话有多虚伪啊。。。
4、写作题。文科：欢迎新员工的文体文艺晚会，要求写一个策划。
我是把专业测试做完了才写的这题，感觉这题很脑残。平时看过一些策划，也写过策划，所以不是问题。
二、财务专业能力测试。
第一部分：选择题，没说多选单选，我就按照自己的想法选了，估计是不定项选择。
具体内容考察的很细，感觉是一个做公司财务平时会遇到的事情，比如：哪些是会计档案？销毁档案时哪些人要在场？还有一些简单分录，股权投资，金融资产（交易性金融资产），增值税，城建税。。。有一些忘记了。
第二部分：简答题。会计信息质量要求；资产的定义及确认条件；普通发票的内容和什么经济活动中使用；货币资金内部控制制度的内容；不相容职位问题（有一个会计、出纳和会计机构管理者，九项工作职责，让你分配，要求管理者负责两个。）
这些都不难啦，只是可能会忘记一些，平且普通发票包括的内容是什么我怎么都没有百度到啊~~
第三部分：销售业务处理题。现金折扣，只对销售额有折扣，折扣时不考虑增值税。
简单，脑瘫的题目。
第四部分：计算题，两个，每个十分。
第一题是在建工程及转为固定资产时的分录，设计借款费用的利息的资本化。
还好，就是题设我认为不明确，提折旧时不知道这个仓库是干什么的，所以这个分录我不好写。
第二题是购买管理用固定资产和生产性固定资产的初始计量问题，就是运输费和保险费及增值税能否计入成本；折旧是采用双倍余额递减法；之后又有一个安装费，能否计入成本的问题。
也还好，就是数字有点怪，双倍余额递减法我也从来没用过，记不住公式，还是问的旁边的人。谢谢那位同学哈，呵呵~~
总的来说都是简单基本的会计概念性的题目，我认为这个笔试有可取之处不是说有多难或多简单，而是认识到哪些才是企业看重的会计基本知识，大家可以看到，都是确认的问题、折旧的问题、基本概念题，这应该都是一个初级会计人员的基本能力，而不是那些高难度的企业合并，我相信一开始进公司也不可能涉及到合并的问题的。
六、格力电器校园招聘面试经验
6.1 格力电器面试2012.11
发个面经来攒人品：
我很喜欢格力，而且对销售感兴趣。女生。
当时看见学校校招网没有招聘“国际贸易专业”的，但还是申请了。
没想到通过了网申，进行了测评，最后到笔试环节：笔试问的问题很有意思，和面试一样，还让写倡议书和画画。
进入一面：下着雨，面试时候需要带很多证件。
原本销售管理是单面的，好好准备了一番，但是不知道为什么到了我一组就成了群面，主要讨论一个奖金分配的问题，一到两个面试官，我们说，面试官一直在记录。
然后说等着格力的总部电话或者视频面试，我是东北地区的，不知道其他地区有没有已经接到二面的，求分享，求联系，我真的很希望能到格力去工作~~
6.2 格力电面2012.6
刚才收到格力的电话面试有同志们收到了吗？
面试了分为三个部分：
一是工作意愿，愿意干什么工作。offer情况。
二是专业知识，我那个汗啊。。。。。。我支支吾吾，说了好多不好意思，我忘记了耶。。。
三是工作地点的问题，问对去珠海感觉如何。
6.3 格力合肥财务面试2011.3
今天去合肥格力，应聘财务部的会计岗位。公司实在很偏，都快到肥西境内了，不过公司面积很大，很挺漂亮。面试是在财务部的会议室进行的，财务部部长、还有两个副部。
总的来说面试很随意，第一个问题就是：用六分钟介绍下你的生平事迹。。。。之后又问了很多时事新闻，对合肥格力的了解，工作时遇到问题时怎么解决等等等等。。。大概侃了一个多小时。气氛比较融洽，有的时候还开开玩笑，感觉还不错的。之后还让我问他们几个问题，我说了3个问题：
1、为什么合肥格力这么偏
2、工资待遇的具体情况
3、加班是不是很多
他们告诉了我一些情况，我觉得蛮实在的：
1、有很多加班，而且没有加班费，一周只有一天休息，但是做会计不加班的是不常见的
2、实习期的工资就有2500+，以后应该有4000+，而且有员工单身公寓、食堂等，福利待遇很不错的
3、合肥格力确实比较偏，交通当然没有市中心方便（在高新区，紧邻政务区），消息可能相对也比较闭塞
说实话，我对公司的印象还是蛮不错的，最后我还是告诉他们要考虑下（因为实在有点偏，我又是女孩。。）父母也觉得位置不太好，呃，现在就是在考虑中吧，呵呵。据说里面确实非常锻炼人，只要是能力好，工资待遇绝对杠杠的。给同学们提供些信息吧，最后总结一句：合肥格力还是值得一去的，客观位置是最大缺陷。
。
七、格力电器工作经历&感悟
7.1 在格力总结的品质
为了配合格力公司的人才精品战略，格力的招聘门槛很高，挑选非常严格，从学历、动手能力、个人品质、对格力的认知程度等方面部设立有固定考核模式，用这个模式来对照应聘者的实际情况，符合要求的人才能进人格力招聘者的视线。
格力对应聘者的学习成绩的要求很高，但这并不意味着成绩不是最好的学生就无法进入格力。据介绍，如果学习成绩只是中等，但为人踏踏实实，这样的人在格力也很受欢迎。相反，那些学习成绩很好，学历很高，自我感觉良好，注重待遇报酬的人绝对无法走进格力的大门。在面试的过程中，格力最希望听到应聘者的说法是“我不在乎待遇，只要给我一个能够发挥我专业的空间。”因此，在面试的时候，应聘者需要尽量表达出自己的这种想法。格力的面试分两轮进行。第一轮由人力资源部主持，主要考察对应聘者的综合素质，如礼仪、沟通、品质等方面。在这一轮面试没有固定的形式，一般由招聘人员与应聘者进行自由对话，对话内容没有限制，因人而异。在这个过程中，招聘人员会开放式地问一些问题，如家庭出身、个人成长背景等，应聘者最好能真实地表达自己的想法，因为格力在选人的时候，将品质放在最重要的位置，最能干的人不定是格力最需要的。只有那些认真、踏实、负责的人才被垂青。格力的第二轮面试由各用人部门主持，面试主要内容是对专业知识的掌握程度反应是否灵活等。如果应聘者已经熟练掌握了专业知识，同时又表现出对自身有很高的要求，那么进入格力将会顺理成章。
八、格力电器相关资料延伸阅读
8.1 格力，自主技术创新
7月伊始，持续高温的日子并没有真正到来，此时正是购买空调特价机的最后机会。因为随着7月份气温升高，空调热卖开始，一直到天气转凉之前，您都别想在空调上占到便宜。因此，作为精明的消费者就别再持币待购了，趁7月活动商家促销赶紧出手吧!
官方补贴结束格力空调促销“无缝对接”
持续一年的家电节能补贴上月底正式结束，或许你担心随着节能补贴结束，家电的价格有所上涨?或许你还在为没能赶上节能补贴而遗憾?为了弥补这种心理落差，格力空调为广大消费者准备的精彩促销将于7月活动期间强劲来袭。机不可失，时不再来。震撼套购价，行业绝无仅有。消费者预存一定数量的现金，活动期间即可翻多倍抵现使用。还在犹豫什么?赶紧全家总动员，一起来抢购格力空调吧!
30秒急速制冷天之骄子喜受追捧
夏天最让人受不了的就是焦灼，谁都想清凉快人一步，格力空调30秒急冷系列产品就能满足你。天之骄子的压缩机和室内外电机均采用全节能变频技术，科学匹配，全面优化制温、传热、送风系统，实现开机高能效运行。凭借先进的电子膨胀阀对冷媒的精确调节和具有超高导温性能的新一代内螺纹铜管，制温效率大幅度提高。由于采用了大直径贯流风轮，天之骄子循环风量可达780m3/h，使得冷风能更快送达室内各个角落。
享受清凉大都依靠空调，除了强劲制冷，大部分消费者都希望自己选择的品牌既节能又省电。作为一级高能效变频节能空调，天之骄子的在节能方面表现不俗，待机功率低至0.5瓦，较普通变频空调待机省电20倍。
自主技术创新争创冠军永不止步
格力空调凭借“急冷”技术在目前竞争激烈的空调市场上占有一席之地，作为空调行业的领导者，格力空调更凭借其在节能领域的绝对优势，荣获联合国颁发的“全球唯一绿色环保节能空调”奖。其实，只要我们深入关注和了解格力空调就会发现，格力空调在空调产业创新上，一直寻求突破。譬如，格力空调最先推出且无企业敢跟进的零配件终身免费更换政策，行业首推的质量承诺召回制，在节能、静音和健康三项指标屡次刷新世界记录的“三超王”系列精品，还有“全球首台抑菌铜空调”等等。这一系列创新，都在有力地佐证格力空调一直在坚持自己的梦想，朝着“造世界上最好的空调”的愿景前进，并且已经结下了累累硕果。
8.2 格力CEO董明珠：什么是成功之道
近日，格力电器总裁董明珠接受网易财经的专访，阐述了企业管理之道与自己从商以来的心路历程。在谈到成功心得时，董明珠指出，学会对企业、对他人负责，同时具有拼搏与奉献精神，具备这样的素质后，在任何岗位都可以做得很成功。董明珠同时强调，把企业做好必须精耕细作，除了要打造一支优秀的人才队伍之外，还要将更多的精力投入到细枝末节，提前发现并解决问题，做到防患于未然。
格力空调董明珠认为人性管理是一种概念上的东西，因为在管理上确实不存在柔性的问题，比如我们工作叫你必须是站在这儿，你说你要躺下来是不是可以呢?不可以，那这就是刚性的东西，所以柔性的东西是不存在的，但是所谓的柔性管理，董明珠个人的理解可能是某一个员工遇到困难的时候，需要你帮助他，克服困难;或者我们的员工遇到一些技术上的问题，需要再提高、学习，你是不是要去关心他?这些东西跟工作上是两回事，那跟工作上的管理制度不是可以相提并论的事情，所以董明珠一直坚持自己的原则，董明珠说管理就是刚性的东西，没有柔性可谈，还是坚持这个原则。
制度、规范，这是不允许任何人打破的，包括董明珠在内，每个人都必须按照制度去履行你的行为，不能随意改变，这也是格力空调董明珠给别人一种强硬的感觉。董明珠强硬到走过的路草都不长，处处都是硬的。有些人利用亲戚关系来找，给你亲戚一点好处，你是不是对他网开一面?但是我们都不可以这样做，宁可放弃这
种亲情关系也要坚持原则，可能这也是原因之一吧;还有一些人来跟你做交易的，董明珠给你个人多少好处，你给董明珠怎么样怎么样，这些现象我们都是不允许在格力电器发生的。董明珠说如果没有强硬的管理，我们的上游采购本身就有很多问题，很多的推销商不遗余力想渗透进来，他不能用一个好产品渗透进来，而是希望用一种关系把不好的产品渗透进来，以求他们个人能得到更大的利益，你对这些行为肯定要进行制止，而且必须是强硬的手段，包括我们企业也有一个所谓的清华经济博士后，一样，你不是把自己所学的知识为企业做贡献，而把这种权力、知识变成为自己个人牟利，那肯定是“格杀勿论”，像这样所谓的博士后我们也一样炒掉，不要。
董明珠表示其实营销也好、管理也好、技术也好，这里面都离不开责任，你要心系企业，在自己的岗位上要履行职责，要有责任，就像你们坐在这儿，董明珠问为什么?实际上说穿了你也是有一个责任（的人），因为你从你们单位过来到这里，就是需要采访这样的信息，所以要拼命的去等，执着的追求，董明珠当业务员当然很简单，就是要捍卫企业的利益，执着的追求这个东西。董明珠说一个人想成功不一定要做营销，在任何岗位都可以做得很成功，就是你要对别人、对企业负责任，而且你要有一种拼搏的精神，在现在这个时代，物质生活非常好，我们更不能忘记的是奉献精神。
生活当中的董明珠不是总经理，跟大家是一样的，没有什么权力之分，权力给你只是在工作上行驶的一种责任而已，丢弃了这一点就不存在了。
董明珠每天下班的时候可能就是七点半、八点，早晨八点就到公司来了，要出差的话，董明珠长期在外面也是没有时间概念的，董明珠回家可能更多的时候还是希望可以好好休息，这样严格的说，走到这个岗位上是不轻松的，应该说权力越大，付出越多，不是权力越大、受益越多，你可能是把自己的生命，把你的一切都跟这个企业息息相关了。
以前董明珠当一个普通业务员的时候爱好特别多，随着董明珠自己职位的变化，这些个人的东西会越来越少，这就是责任。越想把一个企业搞好就必须精耕细作，你不是什么抓大事，更多的是抓小事，在一些细微之处、可能出问题的地方，都要规范起来，要造一个好产品，首先要打造一支优秀的人才队伍，只有这样，你才能打造出好的产品。所以在这个上面可能自己要投入更多的精力在当中，一分耕耘，一分收获，绝对不可能说董明珠坐在这儿就可以把这个企业做得很好，董明珠可以潇洒自如，去打高尔夫球，董明珠觉得自己做不到，可能我们需要“笨鸟先飞”没有那个能力，有的人天赋很好，可以不坐在工厂里面就把工厂指挥得非常好，非常棒，他可以在高尔夫球场上潇洒，但是董明珠说她自己确实没有这个能力。
董明珠曾经在一本书上写过，董明珠最钦佩的人是朱镕基总理。董明珠最敬佩他那种刚毅的精神，处理问题的时候非常果断，而且他有那种忘我的精神，无欲则刚嘛。他那种精神很令人感动，也是一种为了社会、为了国家可以牺牲自己（的精神）吧。当时董明珠听他讲过一句话，他说有一百口棺材，其中有一个是留给自己，这句话看起来很简单，但是董明珠觉得他有勇气说这句话真的非常让人感动。
董明珠现在虽然是总经理，但是董明珠依然保持直率的性格，无论对董明珠的部下还是对董明珠的上级，董明珠不会转弯抹角为别人善意改变说话方式，指出对方或者亮出自己的观点，董明珠会直率，无论是董明珠的观点也好，指出对方的不足也好，董明珠都会直截了当的说出来，可能无意当中会伤害别人的自尊心。
从1995年，应该有10年的时间，董明珠的睡眠都是非常短的。董明珠夜里睡觉梦到好主意，董明珠会起来把它记下来，董明珠把梦中的东西变成真的，就是全身心的投入。再加上董明珠还想写一点东西，因为董明珠白天有时候接待，各方面要处理的事情很多，更多的思考是留在夜里的，因为确实当时接这个部门的时候确实是非常混乱，要把它从一个无序的状态当中规范起来，变成有序的，而且让每个人都知道自己应该干什么，确实要用很多思路去实现它，包括制度的建立、人员工作的调整等等，包括市场、应对等等，都要你去认真的思考，所以必须要付出。
董明珠跟很多人都讲，董明珠说你们可以不要记住董明珠，因为现在外面关于董明珠的书也比较多，有的人说那本书里面写得怎么样，董明珠说那些书都不是董明珠写的，都是别人站在他的角度来看董明珠写的这样的书。所以董明珠对职业生涯的规划，在目前来讲董明珠还只是想着格力这两个字，如何把格力打造得更好，为格力未来的百年企业发展培养更多的人才，在这些方面可能董明珠规划的更多一点。
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珠海格力电器股份有限公司财务报表营运能力分析 一、营运能力指标 格力电器2011-2013年度营运能力指标表 二、营运能力主要竞争者及同业比较 1、2011年度营运能力比较。 格力电器与竞争对手及同业2011年度营运能力指标比较表
2、2012年度营运能力比较。 格力电器与竞争对手及同业2012年度营运能力指标比较表
3、2013年度营运能力比较。 格力电器与竞争对手及同业2013年度营运能力指标比较表 三、营运能力指标分析 1、总资产周转率分析
●总资产周转率：是指企业一定时期的营业收入与资产总额的比率，它说明企业的总资产 在一定时期内（通常为一年或者一个营业周期）的周转次数。 ●总资产周转次数公式：总资产周转次数= 营业收入/总资产平均余额 其中：总资产平均余额=（期初总资产余额+期末总资产余额）/2 ●个人分析：总资产周转次数：总资产周转率是企业主营业务收入与平均资产总额的比率，反映企业用销售收入收回总资产的速度。计算公式为：总资产周转率=主营业务收入/平均资产余额 转次数越多，周转天数越少，则表明一家公司全部资产的利用效率越高，公司的获利能力就越强。由上图可知格力电器2011年度总资产周转率0.98；2012年度总资产周转率0.92；2013年总资产周转率0.89；宏图高科2011-2013年度总资产周转率分别为1.15,1.05,1；格力相比20家企业排名靠后，低于其他同行业的知名企业，说明格力电器在这段时期利用全部资产进行经营的效率低，其结果将使公司的偿债能力和获利能力减弱。该指标越高，说明企业全部资产的使用效率高。格力13年，12年总资产周转率比11年稍微下降，其总资产周转速度有所下降，说明企业的销售能力降低，格力应该尽快找出原因提高销售水平。企业可以通过薄利多销的办法，加速资产的周转，带来利润绝对额的增加
大学生校招和网络招聘有什么区别 大学生毕业的时候都会有点焦虑，因为大家都要面对成长节点中的一个关键问题，那就是找工作! 如今又是一年一度的秋招了，你准备好了吗?其实，找工作的途径是很多的，不过，对于应届生而言，主要的招聘渠道是有两个：校招和网络招聘(简称网申)。 那么，校招和网络招聘有什么区别呢?哪种方式更有用? 校招 我们经常说的校招其实就是指校园招聘，企业、公司会来到学校通过宣讲会等形式面签应届生，主要的时间是每年的9月-11月和次年的3月-4月。现在不少高校已经有各种校招宣讲会了，个别同学也拿到了offer，毕业的时候就可以直接到企业培训工作。 简单来说，校招有以下一些优点： 1. 专业对口 一般参加校招的企业通知到学生的，基本上招聘的岗位都是对应学生所学的专业，针对性比较强，大家可以找到自己专业方向上合适的岗位。要是你的能力和成绩都是没问题，那你就可以提前签好工作了。 2. 竞争压力相对较少
其实，很多企业都是很喜欢招应届生的，因为应届生基本上都是第一次获得工作的机会，在工作上会更加珍惜、努力、热情。 对于应届生来说，参加校招的话，不需要和外面社招人群中有经验的求职者去对比，竞争者大多数是自己本校的学生，整体的竞争范围比社招少很多。 网申 网申主要是指我们可以通过网络的渠道投递简历，申请工作。网申的优点如下： 1. 可以根据自己的兴趣、能力去匹配工作 校招的企业一般是由学校选择的，要是你的大学是比较牛的话，那么去的企业也是行业中的大咖，招聘的岗位要求和薪资待遇也会同步提升。 如果你的学校一般，那么去的企业很可能也不会很好，要是你自己的能力足够优秀，经验丰富，建议你通过网申去更大的平台发展。 2. 选择的机会更多 校招局限性大，大部分都是偏向专业对口，网申的话可以自己去找合适的公司合适的岗位去争取。 总而言之，如果你的学校比较好，想要往本专业发展的话，可以选择校招。如果你想要更多的选择，想到更大的平台发展，那么你可以选择网申。两者也不能说哪个更有用，因人而异吧!
集团公司2014年工作总结报告 2014在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，公司呈平稳发展的态势。截止10月底实现经营开拓量12.45亿元，签约量9.53亿元，完成总产值10.3亿元。 一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机 截止至2014年11月9日公司共参加投议标项目152项，中标74项，中标率为49%，累计完成经营开拓量12.45亿元，签约量9.35亿元，完成了全年计划开拓量17.3亿元的72%。 为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。 二是全面实施经营开拓“三级联动”，由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销“232”制度，领导每个月至少拜访2个及以上业主单位，至少拜访3个及以上设计院，至少跟踪2个及以上可靠的项目信
息。同时，在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。2014年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程，新增合同额1.3亿元。在稳定老市场的同时，新开辟了贵州钢厂，云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场 三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。 四是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性，公司重新制订了《营业开拓奖励办法》，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，2014年中标率达49%。 五是进一步规范投标秩序，公司成立了投标评审委员会，确保投标报价的合理和准确，提前预防和鉴别合同条款中存在的风险，提高公司中标率，规避公司投标风险。 二、进一步加强基础管理，提高企业竞争力 1、狠抓项目管理，提高企业管理水平 工程项目管理是公司的工作重点，我们以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理，在施工中认真贯彻iso9001质量体系标准，严格执行施工技术规范，实行领导对口监管重大项目及工作联系点制度，确保项目工程的安全、质量、进度、成本等达到预期的目标。
《财务报表分析》 作业2：营运能力分析 企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。因此，营运能力决定着企业的偿债能力和获利能力，营运能力分析是了解企业财务状况稳定与否和获利能力强弱的关键环节。 一、格力电器近三年营运能力指标分析 根据格力电器公司2014—2016年的年度报告数据，可以得到以下营运能力计算分析表。 格力电器近三年营运能力分析指标
（一）总资产周转率分析 总资产周转率：是指企业一定时期的营业收入与资产总额的比率，它说明企业的总资产在一定时期内（通常为一年或者一个营业周期）的周转次数。另外总资产周转率还可以采用时间形式表示的总资产周转天数来表达。其计算公式为：总资产周转次数= 营业收入/总资产平均余额，其中：总资产平均余额=（期初总资产余额+期末总资产余额）/2；总资产周转天数=360/总资产周转次数。从公式可看出，总资产周转速度快，说明企业利用全部资产进行经营的效率高，资产的有效使用程度高，其结果将使企业的偿债能力和获利能力增强；反之，说明企业利用全部资产进行经营活动能力差，效率低，最终还将影响企业的获利能力。如果企业
总资产周转率长期处于较低的状态，企业则应采取适当措施提高各项资产的利用程度，对那些确实无法提高利用率的多余、闲置资产及时处理，提高总资产周转率。 总资产周转次数越多，周转天数越少，则表明一家公司全部资产的利用效率越高，公司的获利能力就越强。从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年总资产周转率分别为0.966、0.633、0.64，说明格力电器在这段时期利用全部资产进行经营的效率低，其结果将使公司的偿债能力和获利能力减弱。 （二）固定资产周转率分析 固定资产周转率：是指企业一定时期的营业收入与固定资产占用额的比率，它说明企业的固定资产在一定时期内（通常为一年或者一个营业周期）的周转次数，另外固定资产周转率还可以采用时间形式表示的固定资产周转天数来表达。其计算公式为：固定资产周转次数=营业收入/固定资产平均占用额，其中：固定资产平均占用额=（期初固定资产占用额+期末固定资产占用额）/2；固定资产周转天数=360/固定资产周转次数。 固定资产的周转率越高，周转天数越少，表明公司固定资产的利用效率越高，公司的获利能力越强；反之，则公司的获利能力越弱。从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年固定资产周转率分别为9.644、6.622、6.651，固定资产周转率从9.6降到6.6，固定资产利用效率有所降低，固定资产周转率的降低主要原因在于格力电器主营业务收
大学校园招聘策划方案 在招聘中，企业有关人员按照预定方案实施来挑选所需人才。那么如何拟定一份大学校园招聘策划方案呢下面由小编为大家精心收集的大学校园招聘策划方案，欢迎大家阅读与借鉴 ! 【大学校园招聘策划方案一】一、活动目的 随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 1、企业方面 ①通过本次大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才暑期实习生就业推荐程序，发现优秀人才，进行人才储备。 ③可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。 2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社 会的起跑线——实习经验上就已经比其他人落后了。此次暑 期实习生就业推荐可以让在校大学生体验实习就业，了解招
聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这 个暑期实习生就业推荐也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。 二、暑期实习生就业推荐模式通过暑期实习生就业推荐，给予一定量的就业机会，让学生选择自己满意的工作，待遇从优，且只限在校生。 三、活动对象本次活动主要面向大一、大二、大三学生，以个人参与为主，欢迎同学参加。 四、组织安排 本次活动将由我方旗下 120 名干事寻找欲就业实习的学生进行洽谈，并签订合同，由合作方提供就业实习岗位，我们将合作方的影响力扩大并进行广泛宣传。 七、活动方式 1、采取单公司多就业推荐的模式，邀请各个企业的人力部负责人或社会单位人事部负责人直接提供工作岗位直接面向暑假实习的 学生，并提供相应薪水，该过程我们不参与，且学生工作时间为只为暑期。 2、有学校工作人员安排合同签约，在有暑期实习想法的学生同意下，我们将抽取相应的管理费用，该费用由各合作方分配。 九、活动宣传 1. 公司简介宣传（工作内容介绍）在全校各宣传栏内张贴大型海 报。 2. 学生面对面交流
毕业生实习培训计划 根据公司毕业生招聘计划，毕业生分批次到公司实习工作。为做好每批次毕业生实习培训工作，促进其完成从学生到职业人的角色转换，特作本计划。 一、培训目标 本着务实，节俭的原则，以互动讲授、现场观摩等形式，指导实习毕业生树立安全意识、消防意识、掌握基本应知应会知识，达到基本上岗要求，完成实习工作，为毕业后正式上岗奠定基础。 二、培训流程 毕业生进入公司后，其培训流程依次为：公司级基本培训—部门级培训—岗位实习—提交周记—月度工作总结—部门月度评价—人力资源中心评价—实习期综合评价。 毕业生正式毕业后，再集中进行入职培训，方案另外制定。 三、公司级基本培训时间及地点 时间：每批公司级基本培训4天，本次培训从2011年1月4日至7日。 地点：办公大楼第*会议室。 四、公司级基本培训课程 （一）课程 1、学习**企业发展史、文化理念。 2、学习员工标准化守则、质量管理知识。 3、结合企业实际，讲解公司生产岗位安全知识、环保知识
与理念。 4、结合公司实际讲解公司消防知识，综合治理知识等。 5、综合知识考试。 （二）考核项目 1、凡有旷课及严重违纪情况的，皆属培训不合格。 2、公司基本培训共有两次考试，安全知识考试满分100分，综合知识（包含所有授课内容）考试满分100分。合格分数皆为60分。 五、其它 1、授课人员要提前做好授课准备，按培训计划组织教学，确保培训内容丰富，形式活泼，效果突出。 2、实习大学生分到各部门后，由各部门进行安全及相关应知应会知识培训。 3、公司基本培训结束前，由各部门向人才及人力资源发展与管理中心提报实习指导老师。由人才及人力资源发展与管理中心负责召集实习指导老师讲解实习管理流程及办法，相关表单详见附件。 4、实习生要严格遵守公司规章制度遵守纪律，整个实习期表现将作为毕业正式录用的依据。 附件：1、公司级基本培训计划表 2、实习考核表单 人力资源发展中心 十二月二十九日
2014年公司员工年终工作总结 进公司一年以来，在x总的领导与支持下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下： “忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，XX年的工作是难忘、环境记最深的一年。工作内容的转换，连环境着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力环境来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。 一、进公司一年来的工作表现 （一）正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过一年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。 （二）一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方环境的意见，不断改进工作。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，与客户沟通还在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。 （一）发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
（二）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。 （三）当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。
大学生校园招聘会新闻稿 12月5日上午50多家企业在我校A楼主要针对动物科学学院和动物医学学院06届毕业生举行了大型招聘会 当日会场气氛很好应聘者都手持自己精心准备好的自荐书和简历满脸自信地穿梭于人流中积极与招聘人员交流主动了解用人单位的情况 与往年不同今年在全球经济寒流的大背景下就业紧张在中国蔓延毕业生就业难已成了不争的事实但此次招聘会中大多数招聘方提到金融危机并没有给公司带来很大的影响公司在用人方面也几乎没有改变记者在走访中了解到面对与日俱增的就业压力不少应聘者心态依然轻松并做好准备对找到工作充满信心 本次招聘会主招技术员业务员和销售员招聘方不谋而合地提到希望应聘者能吃苦有责任心有扎实的基础知识较好的工作能力和足够的社会实践 在采访过程中不少公司提到在多年与我校合作过程中对我校毕业生比较满意他们将继续保持和我校的合作除此之外很多招聘方提到我校毕业生普遍缺少社会实践能力希望我校加强对学生相关方面的教育 记者重点采访了哈尔滨“纳百川”饲料有限公司老总……….认为我校应届生年轻大胆在创新意识上优势强但在责任心和经验方面略逊在职人员 关于这次招聘他谈到几点
1工作态度 不少应聘者对工资期望过高在进入公司的试用期内频繁发生跳槽现象盲目追求高待遇不注重基本知识的积累这是造成毕业生就业难的一个很重要方面毕业生在进入企业之后的前两个月是积累知识的阶段而不是得到薪金回报的阶段如果毕业生在前两个月踏实肯干那五年后十年后绝对会有很好的成绩 2个人简历 绝大多数应聘者在填写个人简历方面经验不足简历表存在内容太少针对性不强等方面的因素 能吸引招聘方眼球的简历上应重点填写自己的社会实践及在实践中得到了那些能力最好能针对公司业务填写自己的能力 3再学习 知识经济迅速崛起对企业提出了严峻挑战现代人工作价值取向的转变终身教育、可持续发展战略等当代社会主流理念的积极渗透使得当代大学生在进入企业之后不得不加强再学习能力以适应时代变化如果在学校不能很好地学会如何学习那进入企业之后很难跟上步伐所以在校大学生应提高此方面的重视 3工资待遇问题 要求月薪RMB1500元以上的应聘简历里不乏一些平庸之辈就此说狮子开大口是不实际不成熟的表现这些简历往往大大降低了面试的成功率所以建议大学生要结合就业所在地的物价个人资历等方面去衡量薪金毕竟初到社会注重的还是实践学习
移动公司2014年校园招聘考试试题（附答案） 注意事项 1.本次考试是对考生综合能力的测试。请仔细资料，按要求作答。 2.本试题考试时限为120分钟，满分100分。 3.答题前，考生应用黑色签字笔或钢笔将自己的姓名、准考证号填写清楚，用2B铅笔将准考证号所选项涂黑。用黑色签字笔或钢笔在答题卡规定答题区域内作答，超出答题区域的作答无效。 4.监考人员宣布考试结束时，考生应立即停止作答，将试题本、答题卡和草稿纸都留在桌上，待监考人员允许后，方可离开。 第一部分常识判断 本部分包括两种类型的题目，请根据题目要求做出正确选择。 请开始答题： 1.“审计风暴”显示，由于企业会计核算和纳税申报不实，导致税收严重流失。对此，国家税务总局对存在违规涉税问题的企业进行了税务专项稽查，这是因为( A )。 ①市场经济具有自发性②税收是国家实现经济监督的重要手段③税收是国家组织财政收入的基本形式④在商品服务市场上，市场主体必须遵守平等原则 A.①②③ B.①③ C.①③④ D.③④
2．阶级社会发展的直接动力是（ B ） A．社会改革 B．阶级斗争 C．社会基本矛盾 D．个别劳动时间 3．在检验真理的过程中，逻辑证明( D ). A．起决定性作用 B．只起微不足道的作用 C．与实践共同起决定性作用 D．起补充实践检验的作用 4.近年来，由于人类活动的影响，渤海海域面临越来越大的环境压力，成为我国污染非常严重的海域。我国启动《渤海碧海行动计划》，投巨资治理渤海环境。这表明国家在行使( D )。 ①搞好社会公共服务，保护公共环境②组织和领导社会主义文化建设③组织社会主义经济建设④正确处理人民内部矛盾，维护社会稳定 A.①② B.②③ C.③④ D.①③ 5.在市场经济中，价格的高低决定着生产者之间经济利益的分配，竞争力强的企业获得利润多，而竞争力弱的企业则获得利润少，这是市场经济的.（B）
大学生校园招聘调查问卷 您好，我是13级公共事务管理专业的学生，现有一个关于校园招聘的调查问卷，希望能耽误您几分钟的时间填写这份问卷，您的填写对我来说非常重要，您只需在每题后面的括号里填写答案。您的答案只会被用作此次调查研究，非常感谢您的配合 1 . 您的性别？（） A. 男 B. 女 2.您从什么时候开始关注求职信息的？（） A.大二上学期 B.大二下学期 C.大三上学期 D.大三下学期 3.您现在的工作经验有（）（可多选） A. 没有任何工作经验 B. 在学校社团等担任过职务 C. 做过兼职 D. 在正规公司实习过 4.您对所参与的校园招聘满意程度？（） A. 相当满意，觉得这种方式挺好的。 B. 基本满意吧，感觉有些小的细节不满意，但大体上还是可以的 C. 一般吧，有好的地方，但也有些地方让人感觉挺气愤的 D. 感觉校园招聘很大程度是宣传，不能解决学生的实际需要，找工作还是社会招聘更靠谱. 5. 您所参与过的校园招聘面试一般分为（） A. 一轮，直接经过简单的了解情况后就商讨相关的薪资福利 B. 二轮，经过简单的笔试后，获得面试机会 C. 三轮及三轮以上，多轮面试，多方面考核等多项内容 D. 其他 6. 您认为，校园招聘会里必不可少的环节是什么？（） A. 笔试 B. 面试 C. 投递简历 D. 校园宣讲 7.您参加的校园招聘流程有（）（可多选） A.投递简历 B.面试 C.现场笔试 D.招聘宣讲 E.其他 8. 您参与过的校园招聘的类型是？( )
A. 校园宣讲会 B. 专场招聘会 C. 网络申请 D. 实习生计划 9.您获得求职相关信息最主要的渠道？( ) (可多选) A. 同学口耳相传或者学校老师推荐 B. 校园招聘会 C. 企业的官方网站 D. 使用百度等搜索引擎 E. 求职网站 F. 家里人安排 G. 其他(请注明)__________________ 10. 校园招聘过程中，您最为关注及想要了解的信息是？（） A. 企业信息，包括类型、知名度及工作要求等 B. 地理位置，工作所在地以及是否会有相应出差要求等 C. 薪资待遇，包括基本工资、福利、五险一金等 D. 就业前景，所做工作日后的发展趋势及升职前景等 11. 您认为参加面试之前下面哪个面试准备是最为重要的？（） A. 准备个人材料 B. 搜集公司相关信息 C. 参考历届面试考题 D. 征询相关面试经验 12.您参加校园招聘的结果是（） A.已找到，是通过校园招聘 B.已找到，并不是通过校园招聘 C.未找到工作 D.其他 13. 你认为，校园招聘与其他招聘相比的劣势在于？( ) （可多选） A. 流程过多 B. 岗位及地域不全面，仅能满足部分学生需求 C. 质量不高，应届毕业生缺乏稳定性，往往会出现签约后毁约现象，或面试后不签约等; D. 缺乏新意，后期参与校园招聘的企业无法获得预期的效果 E. 其他(请注明)__________________ 14.你对现在的校园招聘会最想提出的建议？（） A. 应该公平对待每一位来应聘的学生，正确处理学生的简历 B. 企业给应聘者的招聘信息应该比较明确 C. 学校要与招聘单位进行有效的沟通，简化招聘流程 D. 学校在培养学生时，注重学生的全方面发展，要从以往的校园招聘中吸取经验和弥补不足，从而提高校园招聘的录取率，为应届毕业生建立良好的就业平台
2014腾讯校园招聘会-天津理工大学专场 招聘职位： 技术类： 1、WZ-腾讯网php开发工程师（北京） 工作职责： 负责腾讯网原创内容系统的开发和维护工作； 负责腾讯网首页内容编辑平台的开发和维护工作； 负责其他交付的开发工作。 工作要求： 本科及以上学历； web开发者优先； 精通基于队列和缓存的开发； 熟练掌握mysql数据库； 对待工作有责任心，耐心，沟通能力强，积极乐观。 2、OMG07-Web前端开发（北京） 工作职责： 负责腾讯广告商业化产品前端架构设计与开发； 负责互动广告无线应用产品前端架构设计与开发。 工作要求： 本科及以上学历，计算机或相关专业； 具有解决各种浏览器兼容性问题的长期经验，能够独立实现高度兼容的前端代码；具有一定美工、设计能力，充分关注细节体验； 具备良好的学习能力和逻辑分析能力；
责任心强，良好的对外沟通和团队协作能力； 有无线应用产品开发经验优先； 有PHP开发经验的优先。 3、HY1-移动游戏测试工程师（深圳） 工作职责： 负责根据项目测试计划制订项目测试用例并实施，保证项目质量和进度； 负责与产品经理和开发人员就项目要求、进度和问题进行沟通； 负责设计测试用例，组织并进行产品测试，提交软件的测试报告； 负责缺陷跟踪和管理； 负责其他专项测试的部分内容。 工作要求： 2年以上的软件测试经验，具有一定编程能力； 对移动终端游戏玩法或测试方法有一定经验，熟悉iPhone或Andriod手机平台的测试工作尤佳； 熟练使用LINUX、熟悉TCP/IP、HTTP等网络编程协议； 熟悉项目开发及测试流程与各种测试技巧，熟悉测试用例及测试文档、测试报告的编写；熟悉至少一门脚本。 4、OMG09-微视Android开发工程师（北京） 工作地点：北京职位类别：技术类招聘人数：2人
XXXXXXXX 2014年度工作总结及2015年度工作安排 2014年度，XXXXXXX严格按老板“优化养殖，做强食品，壮大饲料，拓展新兴事业，稳步推进公司上市”的既定战略，在集团领导的关怀和领导下，我公司进一步明确目标，找准方向，强化管理和内控，通过全体员工不懈努力各项工作有序推进，坚定不移的深化“增收节支在行动”等一系列有益的活动，基本完成了集团下达的各项生产经营指标。 2014年度工作总结 一、生产基本情况 1、家庭农场部 2014年完成放雏1302万只，达成预算目标1200万只的108.51%，比上年增长330万只，增长率33.86%；合同带料49161吨，达成预算53048吨的92.67%；出栏肉鸡1135万只，平均日龄40天，出栏率94.15，均重2.33公斤，料肉比1.82:1，欧指效益指数305，养殖户平均毛利2.93元/只；只均费用0.41元；毛鸡运费0.196元/只。 2、肉品生产部 a、主要生产指标完成情况汇总 备注: 2014年截止到11月份 b、主要生产费用对比情况 1 / 7
备注：2014年截止日期为：11月末 3、饲料生产部 备注：2014年截止日期为：11月末 4、调理品 备注：2014年截止日期为：11月末 二、2014年主要工作 1、加强品质控制、提高产品质量 a、结合公司各车间生产实际情况，对《质量管理体系》进行了系统完善，并强化落实，从制度上加强品质控制，提高产品质量。 2 / 7
b、通过与销售本部、相关客户加强沟通，及时总结我公司及兄弟公司客户投诉事件经验教训，制定相应改进措施，产品质量得到逐步提升。 c、强化品管部职能，加强过程控制 建立严格的《质量奖罚制度》和《质量培训制度》，通过加大质量奖惩力度和加强员工培训，不仅有效的提升了品管部的职能，而且使整个队伍质量意识及专业素质得到稳步提升，为加强过程控制，提高质量奠定了基础。 d、加强对原材料的进场检验，从源头控制产品质量 加强了原辅料的质量控制，不论是玉米等大宗原料还是调理品调料，都加强了进厂检验和控制，在雏鸡控制上药残病残率得到一定控制。 2、强化落实“增收节支”，提高公司效益 a、优化产品结构，实现增收节支 面对不容乐观的行业形势，我公司以上线调理品项目为契机，密切关注市场行情，以倾全力保质保量完成特殊市场订单为基础，及时调整产品结构，以实现产值最大化。 b、提高出品率，降低成本，实现增收节支 出品率和生产成本直接关系到产品利润，我公司通过采购控制、强化库房管理、改善生产工艺、加强环节控制和考核等多种方式提高效率降低成本。 饲料制造费102.5元/吨，比13年109元/吨下降了6.5元/吨；水电费22.2元/吨下降到21.元/吨，煤耗由2013年的17.7公斤/吨下降到14公斤/吨。 肉品生产费与去年比整体下降了22元/吨。其中包材下降了16元/吨；直接人工费下降了8元/吨；物料费增长了9.2元/吨，主要是生产 3 / 7
格力电器营运能力分析 一、公司简介 珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今，格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2005年至今，家用空调产销量连续4年位居世界第一；2011年，格力电器全球用户超过8800万。2012年，格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风，深入推进信息化流程再造，以人单合一的自主经营体为支点，通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新，努力打造满足用户动态需求的体系，一如既往地为用户不断创新，创出中华民族自己的世界名牌！ 二、历史比较分析 资产运用效率，是指资产利用的有效性和充分性。资产运用效率的衡量与分析，对于不同报表使用人各具重要意义。股
东通过资产运用效率分析，有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力，以进行相应的投资决策；债权人通过资产运用效率分析，有助于判明其债权的物质保障程度或其． 安全性，从而进行相应的信用决策；管理者通过资产运用效率分析，可以发现闲置资产和利用不充分的资产，从而处理闲置资产以节约资金，或提高资产利用效率以改善经营业绩。为了帮助大家对格力电器公司有个更好的了解，对格力电器公司的资产运用效率作如下分析: 数据指标值整理如下表 格力电器营运能力历史指标表 表1-1 总资产周转率: 1. 历史比较分析 历史比较分析：、总资产周转率1 11 图—
XX集团校园招聘大学生培养计划 二十组 《大学校园招生培训计划》 (草稿) 准备:审查:批准: 人力资源中心10月24日，XXXX 目录 首先，培训计划表明 (32) 、培训计划方案概述 (4) (1)培训主题............................................................................................................4 (2)培训目的........................................................................................................4 (3)培训原则 (5) (4)适用对象..........................................................................................................5 (5)培训周期和员工发展促进渠道.............................................................................5 (6)培训目标 (7)
(7))培训方法............................................................................................................83、培训计划(“1+3+4计划”) (8) 第一阶段:集中培训(1个月)......................................................................................8第二阶段:一线轮换研究(3个月).............................................................................第三阶段:就业安置研究(4个月)....................................................................................104、培训考核及奖惩规定....................................................................................................105、相关部门职责 (11) (1)人力资源中心的职责....................................................................................................11 (2)所有用人部门的职责...............................................................................................11 (3)两位导师.................................................................................................................. 11 (4)新员工职责 (12) 一、培训计划说明
2014 年公司工作总结范文及2015 年的工作思路 公司XX年工作总结及XX年的工作思路启光集团三厂全体成员在集团董事会的坚强领导下，在制造业管理中心的监督及关心指导下，坚持集团公司的发展 理念，不断提高全体员工的思想素质水平，以促进三厂的全面发展为目标，全体 成员团结协作、努力进取，强力整治各项工作难点，着力推进企业制度建设，进 一步深化部门服务意识，建立健全成本节约制度，狠抓各项工作的全面落实，持续、稳步、有效的推动三厂的各项工作指标及任务的完成，现将一年来启光集团三厂的各项主要工作总结一、各项目标任务完成情况在XX年里，集团公司下达给三厂的各项指标及任务是：一、经济指标：完成各类钢结构构件加工产量：14400吨/年，1200吨/月，目前三厂1-11月份完成产量12600 吨，生产指标完成率为95.4%。 二、成本控制：1、耗材类集团要求：185 元/吨，三厂1-11 月份耗材类平均控制在：207元/吨，2、机电类集团要求：29 元/吨，三厂1-11 月份机电类平均控制在：19 元/吨，3、劳保办公类集团要求：6 元/吨，三厂1-11月份劳保办公类平均控制在：6 元/吨，4、气体类集团要求：64元/吨，三厂1-11 月份气体类平均控制在：64元/吨。 三、技术指标：1、集团要求产品一次合格率为：98%，三厂1-11 月份产品一次合格率为：98.8%，2、集团要求产品一次优良率为：85%，三厂1-11 月份产品一次优良率为：85.99%，3、集团要求原材料耗损率控制在：3%以内，三厂1-11月份原材料耗损率控制在：5 %，4、集团要求设备利用率：95%以上，三厂1-11 月份设备利用率为：98%，5、 集团要求安全方面重大事故杜绝为0,三厂1-11 月份重大事故实际为0, 6、集团要求设备重大事故杜绝为0，三厂1-11 月份设备重大事故实际为0。 二、主要工作开展及执行措施在XX 年里，三厂全体成员团结一致，埋头苦干，积极、主动朝着集团公司规定的各项工作目标任务而迈进，其中生产部认 真完成了许多以前从未接触过的各种大型工程项目，如：阳江核电站工程、佛山
企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。因此，营运能力决定着企业的偿债能力和获利能力，营运能力分析是了解企业财务状况稳定与否和获利能力强弱的关键环节。 格力电器近三年营运能力分析指标 根据格力电器公司2014—2016年的年度报告数据，可以得到以下营运能力
（一）总资产周转率分析 总资产周转率：是指企业一定时期的营业收入与资产总额的比率，它说明企业的总资产在一定时期内（通常为一年或者一个营业周期）的周转次数。另外总资产周转率还可以采用时间形式表示的总资产周转天数来表达。其计算公式为：总资产周转次数= 营业收入/总资产平均余额，其中：总资产平均余额=（期初总资产余额+期末总资产余额）/2；总资产周转天数=360/总资产周转次数。从公式可看出，总资产周转速度快，说明企业利用全部资产进行经营的效率高，资产的有效使用程度高，其结果将使企业的偿债能力和获利能力增强；反之，说明企业利用全部资产进行经营活动能力差，效率低，最终还将影响企业的获利能力。如果企业总资产周转率长期处于较低的状态，企业则应采取适当措施提高各项资产的利用程度，对那些确实无法提高利用率的多余、闲置资产及时处理，提高总资产周转率。 总资产周转次数越多，周转天数越少，则表明一家公司全部资产的利用效率越高，公司的获利能力就越强。从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年总资产周转率分别为0.966、0.633、0.64，说明格力电器在这段时期利用全部资产进行经营的效率低，其结果将使公司的偿债能力和获利能力减弱。 （二）固定资产周转率分析 固定资产周转率：是指企业一定时期的营业收入与固定资产占用额的比率，它说明企业的固定资产在一定时期内（通常为一年或者一个营业周期）的周转次数，另外固定资产周转率还可以采用时间形式表示的固定资产周转天数来表达。其计算公式为：固定资产周转次数=营业收入/固定资产平均占用额，其中：固定资产平均占用额=（期初固定资产占用额+期末固定资产占用额）/2；固定资产周转天数=360/固定资产周转次数。
2016届大学校园招聘策划方案 一、招聘需求分析 （一）校园招聘开展背景分析 就2016届毕业生招聘情况及目前培养情况分析，我司自去年进行各大高校校园招聘共招聘应届毕业生x人，实习报到x人，现各部门剩余x人，其中本科毕业生x 人，大专毕业生x人。根据2016年校园招聘人员留存情况、2016年人员需求计划以及公司后期（新工厂的投产）发展规划，公司需要开展新一轮校园招聘补充人员需求以及为公司后期储备相应人才。根据国家“十二五”规划，汽贸定位要发展成为大型“汽车综合服务运营商”，到2015年成为西南片区最具规模、最具竞争力的汽车综合服务运营商，实现营业额突破100亿大关。能否抓住机遇，迎接挑战，获得发展，高素质的员工队伍和科学化的人力资源管理是重要保障。 校园招聘的方式主要由校园专场宣讲会及校园双选会构成。不管是在进行校园宣讲会还是校园双选会的过程中都是企业展示和宣传企业文化的良好机会，通过校园招聘可以向学校、学生及社会展示企业的实力、文化、产品，在这一过程中扩大企业的影响力并在学生中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响力。同时在进行校园招聘的过程中挖掘优秀人才，进行人才储备，可提升企业的人才层次及核心竞争力。在校园招聘过程中也让企业更好的了解学校对于人才的培养方式，为企业以后的校园招聘打下基础，并为企业与学校后期展开合作建立良好的关系。 （二）公司校园招聘人才现状分析 公司至2016年校园招聘改变薪酬策略以来，在留存人才方面的效果显著，历年留存率在x%左右，今年留存率为x%。虽然留存率与往年相比有所提升，但对大学生的留存仍然是不足的。对新进大学生留存不足方面存在的原因，除了不适应企业文化和另有发展之外，还存在以下原因： 第一，某些岗位的培养方式与职务及其学历层次的不符也是造成某些部门人员几乎全部离职的原因。例如，工程部的模具学徒、电气工程师、机械设计员，以及制造
公司2014年度工作总结及2015年度工作计划 各位同事，很荣幸代表公司做总结发言，首先感谢一直以来提供平台提供发展的公司方总，感谢在座各位的理解、协作、配合，让公司有了更新的面貌。 2014年是我公司搬迁至新厂区的开局之年，也是我们公司提出产品转型、管理升级的转折之年，公司上下，从高层到员工，都可谓埋头苦干，但是呢，从内在的一些数据上来看，我们的成绩并不理想，如果从表面上看，困难和机遇是矛盾的，困难是不利于事业发展的，但用辩证的观点来审视，两者又是对立统一的。如果我们勇于正视困难，积极地解决问题，困难同样会转变为机遇，使公司发展步入新的台阶。所以，只有加强主动工作，努力寻求解决问题和困难的方法、途径，把影响改革发展的各类困难变成促进公司快速前进的难得机遇。 先将2014年工作作如下总结汇报： 一、生产经营情况 自搬入新厂年累计生产6个月，完成钢化玻璃产量，销售，实现销售收入万元，日均产量达到。 二、人事管理方面 1、明确了公司组织架构，充分调动人员积极性。发挥各自特长，进行人力资源合理配置，特别是明确了班长的职能，让这一最基础的员工管理工作得到了加强。总经理走出家门，开拓市场，增强使命，引领方向。 2、制订了公司《员工手册》形成新的管理秩序和模式升级，夯实了公司的管理基础，为公司的长期企业文化建设提供了有力保障。引进量化竞争机制，以级别职位基本工资，体现出多劳多得，绩效考核等新的弹性《薪酬工资体系》，让员工不仅体会到公司工资、福利的公平性而且更为公司留长期得住人才做好了有力铺垫。通过试行成功，我们将继续推行激励竞争机制，调动员工工作积极性，提高工作效率，加强员工的责任感与归属感，让员工多挣钱，公司多发展。 3、建立了生产早会制度、月会制度并逐步形成早会文化、月会文化。健全了《员工工伤管理制度》，《公司岗位安全操作规程》《公司员工打卡制度》，公司6S管理的推行与建设，都取得了一定的成效，大家也有目共睹。这些制度的推行，协同配合《公司员工手册》，都为下一步公司更快的发展奠定了系统的企业管理制度体系，让公司文化建设及长远的发展有了坚强依托。
大学校园招聘策划方案 【大学校园招聘策划方案一】 一、活动目的 随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 1、企业方面 ①通过本次大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才暑期实习生就业推荐程序，发现优秀人才，进行人才储备。 ③可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。 2、学生方面 大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线实习经验上就已经比其他人落后了。此次暑期实习生就业推荐可以让在校大学生体验实习就业，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个暑期实习生就业推荐也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。 二、暑期实习生就业推荐模式
通过暑期实习生就业推荐，给予一定量的就业机会，让学生选择自己满意的工作，待遇从优，且只限在校生。 三、活动对象 本次活动主要面向大一、大二、大三学生，以个人参与为主，欢迎同学参加。 四、组织安排 本次活动将由我方旗下120名干事寻找欲就业实习的学生进行洽谈，并签订合同，由合作方提供就业实习岗位，我们将合作方的影响力扩大并进行广泛宣传。 七、活动方式 1、采取单公司多就业推荐的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人直接提供工作岗位直接面向暑假实习的 学生，并提供相应薪水，该过程我们不参与，且学生工作时间为只为暑期。 2、有学校工作人员安排合同签约，在有暑期实习想法的学生同意下，我们将抽取相应的管理费用，该费用由各合作方分配。 九、活动宣传 1.公司简介宣传(工作内容介绍) 在全校各宣传栏内张贴大型海报。 2.学生面对面交流 通过和学生单独见面交流，全面讲述该次暑期实习生就业推荐并宣传合作方的业务。 3.发通知到各系(分院)，请各个院学生会协助宣传 十、活动具体安排 (一)筹划准备阶段