品牌连锁宠物店加盟投资经营项目商业
计划书
摘要
动物是人类の的朋友，近年来宠物狗已经逐渐被人类所喜欢，并已进入了人们の的家庭生活；“家有宠物狗”已成为一种都市时尚；
如今社会竞争激烈，工作压力大，人际关系也很难处理，而宠物是完全属于宠物主人自己の的，他们可以通过和宠物进行交流，来排解工作生活中の的烦躁和苦闷；孤寡老人，需要心灵の的慰藉，子女就可以买来宠物送给父母，老人也可以自己去购买或领养宠物，这让老人在精神上有了寄托；此外，独生子女家庭，年轻の的父母也愿意饲养宠物，一来让孩子有一个玩伴，二来也能够培养孩子の的爱心；
为了关爱社会特殊群体，构建和谐社会，我们创业团队决定开一家宠物店；
目录
一、公司概况———————————————————————————（4）（一）公司名称——————————————————————————（4）（二）公司宗旨——————————————————————————（4）（三）经营理念——————————————————————————（4）（四）项目内容简介————————————————————————（4）（五）产品与服务—————————————————————————（5）（六）目标————————————————————————————（5）二、市场分析———————————————————————————（6）（一）市场现状综述————————————————————————（6）（二）市场细分——————————————————————————（7）（三）宏观环境分析————————————————————————（7）（四）行业环境分析————————————————————————（10）（五）SWOT-分析——————————————————————————（11）
三、市场前景———————————————————————————（12）
四、营销策略———————————————————————————（13）（一）产品策略——————————————————————————（13）（二）促销策略——————————————————————————（13）（三）价格策略——————————————————————————（14）（四）建立公司网页————————————————————————（14）（五）竞争优势——————————————————————————（15）
五、管理团队———————————————————————————（15）
六、资金预算———————————————————————————（16）（一）资金来源——————————————————————————（16）（二）创业初资金预算———————————————————————（17）
七、财务规划———————————————————————————（18）
八、风险与机遇评估————————————————————————（20）（一）风险评估——————————————————————————（20）（二）机遇评估——————————————————————————（19）九、附录—————————————————————————————（21）
一、项目概况
（一）项目名称：宝宝贝贝宠物店（加盟）
（二）项目宗旨
我们の的宗旨是为顾客提供最可爱の的宠物、最公平の的价格，尽量为顾客节省资金，而使顾客能够买到满意の的宠物；成为消费者心中の的“四最”宠物店（四最是指：最有责任心、最优の的价格、最专业の的服务、最受欢迎の的宠物店）服务宗旨：
1、本着服务爱宠人士，关心养宠人家の的精神，一切从消费者の的角度考虑，力求让消费者足不出户，就能买到所需要の的宠物及用品；让工作繁忙の的宠物主人不住社区，就能满足宠物の的基本需求，彻底解决宠物主人の的后顾之忧；
2、本店推行电话预约、上门服务、赠送宠物展门票等服务；
3、注意邻里关系：要把宠物店开好，一定要和邻里搞好关系；
4、不能太扰民：永远要想着有人不喜欢宠物，要为这部分人着想，尽量不要让自己の的店太扰；
5、树立店铺の的口碑：宠物店靠の的是口碑相传，所以经营见成效也需要一定の的过程；
（三）经营理念
“让每一个喜欢宠物の的人都可以拥有自己心爱の的宠物”
（四）项目内容简介
宠物店（pet shop）是专门为宠物提供宠物用品零售、宠物美容、宠物寄养、宠物活体销售の的场所；宠物行业最早出现在西方国家，并拥有成熟の的市场；而宠物行业对于中国市场来说，还未得到充分の的发展，然而事情总是出乎意料，因我国最近几年经济の的不断发展，宠物行业也走进我国市场，并不断扩大；
根据《2010-2015年中国宠物市场调研及行业发展分析研究报告》，我国目前宠物数量至少为1亿；据专业机构统计，我国宠物市场正保持年均20%至30%の的速度增长；宠物赚钱，赚宠物の的钱已经成为人们の的一种潜意识；由此可见，我国の的宠物市场如此之大、市场前景如此之好；
这样の的行业在市场上具有较大の的发展潜力；
因此，我小组选择了宠物行业，店内是以宠物活体销售为主，其他宠物服务为辅の的一家合伙加盟宠物店；
店面介绍
选址：贵州省贵阳市南明区油榨街阳明花鸟市场
面积、装修：本宠物店面积约为50平米，店面装修节约大方、干净温馨，以暖色调为主；
（五）产品与服务
我们提供の的主要是有形与无形の的产品；我们の的提供包括：狗狗の的活体销售、婚介、美容、配种、日常用品组成；
具体内容如下：
1、狗狗配种：
部分狗狗配种价目表单位（元/次）品种配种价格品种配种价格品种配种价格
西施犬￥500 串串￥200 标准贵妇犬￥1,000
格兰牧羊犬￥800 金毛犬￥600 萨摩犬￥800
松狮犬￥500 哈士奇￥800 藏獒￥200
2、狗狗婚介：收费标准：一套礼服50元/次、洞房10元/次出租、洞房摄影100元/次；
3、狗狗美容：收费标准：雪纳瑞、西高地、可卡美容、京巴、西施、博美：幼小型50元、标准型80元、巨型120元；（其他犬种根据美容难易程度和毛量、体型大小等面议!）；我们会努力为您提供方便、快捷、安全、卫生の的服务，让您の的宝贝在轻松、快乐、熟悉の的环境中享受美容而不用担心被人粗暴对待，我们有全套专业工具，可以完成全部美容程序：包括修造型、拔耳毛、清耳道、剪指甲、修脚底毛、剃腹毛、挤肛门腺等等；
4、活体宠物价格因实际需要而定；
（六）目标
1、目标顾客：我们の的目标顾客是有一定经济实力の的孤寡老人，有钱人家の的太太，家庭条件不错の的独生子女；
2、利润目标：
（1）、短期目标（1-2年）
鉴于我公司刚刚成立の的现状，市场与目标顾客群都需要开拓，因此短时间内不可能盈利；所以我们の的短期目标是在本地区站稳脚并占领一定の的市场，赢得目标顾客，争取扭亏为保本，至少亏本较少；
（2）、中期目标（3-5年）
经过两到三年の的奋斗，实现扭亏为盈，公司站稳脚，影响力增强，树立了一定の的知名度，并拥有了固定の的顾客群和目标市场，并开始开发其它地区の的市场和顾客；
（3）、长期目标（5年以上）
我们希望在不断の的宠物市场竞争中，脱颖而出，成为宠物销售和服务の的新起之秀，并且拥有许多固定の的客户群和关系网；抢占贵州其他地区市场；
二、市场分析
如今饲养宠物の的观念和以往相比已经大部相同了，狗和猫不再扮演看门和捉老鼠の的角色，而是人类休闲时の的玩伴；随着物质生活の的富裕，人们越来越注重休闲生活情趣の的培养；传统家庭结构の的变化、工作压力の的增大，使得人际关系也逐渐趋于淡化，越来越多の的人将感情投注于宠物身上，人与宠物间の的依赖关系，将随时间の的流逝而日益浓厚；
在中国，养宠物の的人越来越多，北京、上海、广州、重庆和武汉是中国公认の的五大“宠物城市”，目前中国至少有宠物1亿只（条），而且未来十年，中国の的宠物饲养人数将会出现爆发性增长；伴随着宠物数量の的增长，围绕宠物经济产生了一系列の的相关产业，如宠物食品、宠物用品、宠物医疗、宠物美容行业等，这几年还涌现出像宠物婚介、宠物殡葬、宠物寄养等很新の的行业；不断升温の的“宠物热”，正在中国造就一个规模超过百亿元、潜力巨大の的市场；中国宠物市场の的规模有望在2010年达到400亿元人民币；
国内宠物市场已进入一个高速发展の的时期；随着宠物数量の的增长，庞大の的宠物服务の的消费需求不断扩大，对投资の的需求也相对日趋旺盛，中国の的宠物行业将迈上一个新の的台阶；
（一）市场现状综述
从发达国家成熟の的市场经济来看，需求是根本、发展是关键，我们の的着眼点就要以发展为主题；面临我国宠物行业の的新情况、新问题，要确保宠物行业の的法
制化，规范化，宠物行业管理部门要发挥出桥梁和纽带の的作用，配合政府の的工作，促进犬业健康发展；政府和宠物行业组织相互配合，使宠物业の的发展在规则下运行；只有经过全社会の的共同努力，结合政府の的宏观控制和遵守社会主义市场经济秩序，在规范中去发展，才能使宠物行业和国际接轨，参与国际竞争；
中国の的宠物市场和国外相比还存在这某些问题，例如我们我国宠物市场现状，最为严重の的问题就是价格差距，与国外の的价格相比，相差甚远；存在这种情况の的原因可能会是：（1）由于种种历史和现实の的原因，宠物市场处于政府多部门分散管理状态，缺少系统の的管理；（2）产品和服务缺乏标准和规范；拿宠物美容为例，宠物美容师是一个特有の的工种，应该有自己の的行业标准，但是现在该标准还没有建立，对宠物美容师の的培训也没有统一教材；（3）从业人员素质还需要提高；我国目前在宠物产业の的各个行业都缺少高素质の的人才，如宠物经纪人、训导师、鉴定师、繁育师等数量远远不能满足需求；“我国宠物产业目前还处在‘百废待兴’の的状态；”随着人们生活质量の的提高，宠物消费必将成为一个十分可观の的新市场；可以说，小小宠物身上蕴藏着无限商机；
（二）市场细分
我们根据市场状况，将市场细分为下表所示：细分市场（见下表）
细分因素细分市场1 细分市场2 细分市场3 细分市场4
年龄小孩青年人中年人老年人
家庭结构仅有子女无老人仅有老人无子女无子女无老人有子女有老人
家庭收入中等中等偏上高收入最高收入
购宠动机作伴身份、作伴及品味经济及品味身份及作伴
购宠次数第一次一次及以上一次及以上多次（三）宏观环境分析
1、人口因素
简单举例，在贵阳市第六次人口普查数据全市常住人口数为4324561人，我们可以知道，同第五次人口普查2000年11月1日零时の的3718449人相比，十年共增加606112人，增长16.3%，年平均递增1.52%，现在科技发展越来越快，尤其是网络发展越来越快，随着收入の的增长，车辆越来越多，很多人都不愿意出门，虽然娱乐场所也很多，但是越来越多の的人没事做时更愿意待在家中，所以现在开始在家养宠の的人也随之升高；
2、经济因素
2011年贵阳城镇居民人均收入19420元；从国家统计局贵阳调查队获悉，2011年，贵阳城镇居民人均可支配收入涨幅较大，城市居民家庭收入和消费同步增长，居民消费价格指数上涨5.5%；2012年1月，居民消费价格总水平同比上涨4.0%、环比上涨1.9%；贵州省这几年，经济高速发展，随着经济の的提高，在物质上人们渐渐开始满足，人们对精神方面の的需要也就会慢慢提高了，而养宠物，与宠物培养感情属于这方面の的一种；
3、法律政策因素
据调查得知：
企业注册登记方面企业注册登记方面企业注册登记方面企业注册登记方面
（1）、程序更简化
凡高校毕业生（毕业后两年内，下同）申请从事个体经营或申办私营企业の的，可通过各级工商部门注册大厅“绿色通道”优先登记注册；其经营范围除国家明令禁止の的行业和商品外，一律放开核准经营；对限制性、专项性经营项目，允许其边申请边补办专项审批手续；对在科技园区、高新技术园区、经济技术开发区等经济特区申请设立个私企业の的，特事特办，除了涉及必须前置审批の的项目外，试行“承诺
登记制”；申请人提交登记申请书、验资报告等主要登记材料，可先予颁发营业执照，让其在3个月内按规定补齐相关材料；凡申请设立有限责任公司，以高校毕业生の的人力资本、智力成果、工业产权、非专利技术等无形资产作为投资の的，允许抵充40％の的注册资本；
（2)、减免各类费用
除国家限制の的行业外，工商部门自批准其经营之日起1年内免收其个体工商户登记费（包括注册登记、变更登记、补照费）、个体工商户管理费和各种证书费；对参加个私协会の的，免收其1年会员费；对高校毕业生申办高新技术企业（含有限责任公司）の的，其注册资本最低限额为10万元，如资金确有困难，允许其分期到位；申请の的名称可以“高新技术”、“新技术”、“高科技”作为行业予以核准；高校毕业生从事社区服务等活动の的，经居委会报所在地工商行政管理机关备案后，1年内免予办理工商注册登记，免收各项工商管理费用；
①、优先贷款支持、适当发放信用贷款；加大高校毕业生自主创业贷款支持力度，对于能提供有效资产抵（质）押或优质客户担保の的，金融机构优先给予信贷支持；对高校毕业生创业贷款，可由高校毕业生为借款主体，担保方可由其家庭或直系亲属家庭成员の的稳定收入或有效资产提供相应の的联合担保；对于资信良好、还款有保障の的，在风险可控の的基础上适当发放信用贷款；
②、简化贷款手续；通过简化贷款手续，合理确定授信贷款额度，在一定期限内周转使用；
③、利率优惠；对创业贷款给予一定の的优惠利率扶持，视贷款风险度不同，在法定贷款利率基础上可适当下浮或少上浮；事实上，大学生创业贷款难就难在无法提供有效资产作抵押或质押；记者了解到，目前在榕已有多家银行开办了针对具有城镇常住户口或有效居留身份，年满18周岁自然人の的个人创业贷款；此类创业贷款要求
个人采用存单质押贷款，或者房产抵押贷款以及担保贷款；
税收缴纳方面：
凡高校毕业生从事个体经营の的，自工商部门批准其经营之日起1年内免交税务登记证工本费；新办の的城镇劳动就业服务企业（国家限制の的行业除外），当年安置待业人员（含已办理失业登记の的高校毕业生，下同）超过企业从业人员总数60％の的，经主管税务机关批准，可免纳所得税3年；劳动就业服务企业免税期满后，当年新安置待业人员占企业原从业人员总数30％以上の的，经主管税务机关批准，可减半缴纳所得税2年；
①、员工聘请和培训享受减免费优惠；对大学毕业生自主创办の的企业，自工商部门批准其经营之日起1年内，可在政府人事、劳动保障行政部门所属の的人才中介服务机构和公共职业介绍机构の的网站免费查询人才、劳动力供求信息，免费发布招聘广告等；参加政府人事、劳动保障行政部门所属の的人才中介服务机构和公共职业介绍机构举办の的人才集市或人才、劳务交流活动给予适当减免交费；政府人事部门所属の的人才中介服务机构免费为创办企业の的毕业生、优惠为创办企业の的员工提供一次培训、测评服务；
②、人事档案管理免2年费用；对自主创业の的高校毕业生，政府人事行政部门所属の的人才中介服务机构免费为其保管人事档案（包括代办社保、职称、档案工资等有关手续）两年；
③、社会保险参保有单独渠道；高校毕业生从事自主创业の的，可在各级社会保险经办机构设立の的个人缴费窗口办理社会保险参保手续；所以从这些资料中我们可知政策对我们还是有利の的；
4、社会文化因素
传统の的宠物是指养着用于玩赏、做伴の的动物，也指特别偏爱の的东西；随着
阳光巴士《DIY植物宠物店创业方案》の的推出宠物已经不再是动物の的专利，植物也可以做为宠物；所以今天の的宠物定义为：用于观赏、作伴、舒缓人们精神压力の的动植物或其他物品；
而国家对现在个体户养狗越来越放宽，居民收入水平越来越高，可支配の的收入也逐渐增加，储存也相应の的增加，而压力也相应の的增加，而造就他们越爱越喜欢养狗，来给自己の的精神减少压力与带来愉快；
5、技术环境因素
因为宠物这一行是新兴行业，所以这一行の的技术人员要缺乏の的多，而且这一行の的技术非常讲究，每一个服务都需要特定の的技术人员，包括美容师，护理师，饲养员等；这里面需要很多资金，因为越是专业化，越让顾客满意；
（四）行业环境分析
行业竞争对手：
这需要具体の的店面位置，其实因为这是新兴行业，顾客对这一行业并没有太多了解，他们会觉得只要有宠物服务机构，便是值得去信赖，而现在宠物服务机构其实并不普遍，只要选好店面位置，会有很好の的顾客流量，当然也会因为某些地段很好，而采取跟某个宠物服务机构竞争，底线是这一地段只有一家宠物服务机构，没有宠物服务机构是最佳选择；
1、竞争分析
、贵阳竞争市场现状
贵阳宠物市场相对于北京、上海、深圳等地发展较慢；虽然贵阳市从事宠物行业の的人越来越多，但大多数都是单打独斗，规模不大，消费者还没有形成品牌概念，也就不存在行业内垄断厂商；现今，贵阳宠物市场集宠物美容、医疗、吃穿住行等一系列服务の的综合大型宠物店还很少少，也没有太多专业の的宠物医院、宠物用品商
店及大型の的宠物市场；由此可见贵阳市民对宠物の的潜在需求也非常の的大；
②、主要竞争对手情况
目前在贵阳大型の的宠物市场有阳明花鸟市场、万东花鸟市场等，场内店铺很多，品种也很全，但购物环境比较差，也存在不少の的伪劣商品，从而给顾客挑选宠物时带来一定困难；
宠物店以个体经营为主，分布在成熟の的社区和街道，主要从事宠物活体销售、用品买卖、宠物美容、寄养等，拥有周边客户群，但经营档次参差不齐，因为都是单独一家店，所以品种不可能很齐全，宠物美容也缺少特色；现在60%—70%の的宠物食品是通过超市销售，价格相对较低，但与顾客缺少交流，不能提供产品咨询；
由此可见，目前贵阳在宠物销售、美容、医疗、看护、吃穿住行等这些行业还没有绝对の的领导者；相信经过我们の的努力，在不远の的将来我们会成为这一行业の的领导者；
③、潜在竞争对手情况
宠物行业在贵阳市场の的潜力巨大，这会吸引众多の的进入者；
据调查在不久の的将来国外会有大型の的国际宠物连锁店将会进入中国，虽然其还未到达贵阳，但它依然是我们の的潜在竞争者；
贵阳也有一家派多格宠物连锁，这些店在宠物用品、美容、医疗等方面具有专业の的水准，一流の的服务，完善の的供货渠道，较高の的品牌知名度，随着宠物市场标准化、规范化の的发展趋势，更多の的宠物连锁机构必定进入南京市场，但高额の的加盟费加上标准化の的营运使得经营成本提高也会形成进入障碍；可见，在不久の的将来会有越来越多の的人关注到宠物市场，并投入到该行业里来；从而潜在の的竞争对手会越来越多；
2、顾客
顾客也是要看地段情况，我们希望选取の的地段是拥有中高收入居民の的小区附近，只要客流量大の的地方，也是我们所希望の的，当然当地居民收入の的底线是中等收入居民，这不能再低了；当然还有熟悉の的路段可选择，比如这一地段熟悉の的人很多，毕竟熟人可以帮助我们更好の的宣传，可以降低宣传花费并且达到最好の的宣传效果；
3、替代品
因为我们主要是做宠物中の的狗狗这一种类，因此替代品有猫、鸟等其他类型の的宠物；但是猫和鸟の的宠物相比狗要少の的多了；
（五）SWOT-分析
1、S-优势
①、我们有专业の的宠物方面の的人才和优秀の的团队；
②、我们是集活体销售、美容、配种于一身，是另类の的宠物店；另类宠物是一个新兴の的产业，将来必将成为带来经济发展，特别受到年轻人の的追捧，现在の的年轻人都喜欢另类，养另类宠物来展示自己の的另类是很正常很普遍の的现象；所以，我们具有巨大の的市场；
③、我们加盟の的宝宝贝贝宠物作为宠物连锁行业の的十年创富品牌，拥有业内最强直营体系，无需经验，全程扶持，这样我们市场风险就大大降低了；
④、店面优势：交通便利、人流量大、环境优美易吸人眼球；
⑤、品牌优势：宝宝贝贝宠物虽不是很出名の的宠物品牌，但其还是拥有一定知名度の的，这样就节省了我们の的部分精力与金钱；
2、W-劣势
①、没有经营管理经验；资金来源不足，设备不健全，技术不全面，导致竞争力不够，市场占有率较小；
②、花鸟市场内有众多の的宠物销售店，因此市场竞争非常大；
3、O-机会
①、随着贵阳市人均收入の的不断增加，大部分居民已有了养宠物狗の的习惯及爱好，然而在贵阳没有多少家这样专业而又另类の的宠物店，因此宠物市场在贵阳市场机会很大；
②、养犬是国家经济实力增强，社会发达の的一种标志，世界上发达の的国家都在养狗；在我国，养犬家庭在不断增多，同时也创造了新の的社会经济增长点；
4、T-威胁
①、宠物市场杂乱无章，买宠人の的增多、市场の的不规范、价格の的多变、不法摊贩の的介入，还有多数人群对宠物知识の的匮乏；
②、狗狗天性顽劣，容易伤及顾客；
③、宠物稍不注意，易感染流感；
三、市场前景
宠物经济在全球范围内得到了广泛の的发展，中国の的宠物市场虽然刚刚起步，但是中国凭借自身の的有利条件迅速发展；经济全球化和自由化，使中国得到了快速の的发展；
近几年，中国宠物市场发生了巨大の的变化，随着经济の的高速发展、人们の的工作过度紧张，人与人之间の的隔阂、社会上の的孤寡老人也与日俱增，以及改革开放以来国外宠物经济对中国市场强烈の的冲击和刺激，等一些因素，催生了一个潜力巨大の的中国宠物市场；
目前中国の的经济已经发展到了一定阶段，人们对生活水平以及对生活质量の的要求，已经不仅仅满足于物质上の的提高，也将目光转向了精神层面，宠物市场刚好
填补了这项空缺，宠物成了人们の的朋友，成了部分家庭中の的一员，人们把更多の的精力投入到宠物身上，宠物食品、宠物医院、宠物美容院、宠物服饰等相关产业应运而生，并呈现良好の的发展势态；在一些大城市里，养宠物已经成为一种时尚，宠物专卖店日益增多，有一些小店，甚至有些超市の的货架上猫、狗等宠物专用商品渐渐增多；不断升温の的“宠物热”，正在中国造就一个规模超过百亿元、潜力巨大の的市场；中国宠物市场の的规模有望在2010年达到400亿元人民币；从而可见宠物市场有绝对好の的发展前景；
四、营销策略
（一）产品策略
1、产品差别化策略
我们の的宠物店会根据不同の的顾客，采取不同の的策略；我们店会根据每一个顾客の的自身条件（如顾客の的生活条件，购买能力，个人喜好，家庭因素等），会向他们推荐比较适合顾客の的宠物；例如老人，由于他们没有太多の的资金，他们需要の的只是一个能够解闷伙伴，因此对于他们我们就不会推销价格非常昂贵の的名犬；
然而对于一些比较有钱の的妇人，她们在乎の的重点可能不在价格上，而是适于自己の的喜好，我们就可以推荐一些比较好看而又名贵の的犬类；名贵の的狗也比较能衬托她们の的身份，所以相信她们也比较乐意；
2、产品品牌策略
品牌是用来识别产品或一个企业の的某种特定の的标志，它实际上是企业或产品在消费者心中の的一种形象の的代表，将产品或企业从其他竞争者中区别出来；一个好の的品牌就会在顾客面前树立一个良好の的形象，也就增强了竞争；从而也就增加の的销售；所以我们也会在发展の的过程中非常の的注重品牌の的效用，会给自己树
立一个良好の的品牌；当品牌树立之后我们就会小心の的去维护，而且还要不断の的去宣传品牌の的特征强调与其他品牌の的差异；当我们有一个好の的品牌の的时候，也就促进了销售；
3、产品组合策略
所谓产品组合是指一个企业生产或经营の的全部产品线、产品项目の的组合方式，产品好比人一样都有其从成长到衰退の的过程，所以企业不能仅仅经营单一の的产品，我们の的公司在刚开始我们主要销售宠物以及宠物の的一些用品，我们把我们所能提供の的产品组合到一起销售，相互促销；不仅仅如此，在我们发展成熟后，我们还会投资于宠物装饰这一行业，因为宠物装饰已经越来越成为了时尚；我们会把我们经营の的所有产品都组合到一起，相互宣传，相互销售；
（二）促销策略
1、人员推销
当我们确定目标顾客之后，我们会针对一些目标顾客进行人员推销；例如，我们先经过市场调查，分析某一地区，有哪些居民会可能需要宠物，我们就会让营销员有选择の的与顾客面对面推销；我们の的推销の的主要地点可以选在老年人集会の的广场，然后推销人员通过个人の的观察在选择具体の的目标顾客；也可以在幼儿园の的门口向孩子の的家长进行推销；通过事先拍好の的精美の的宠物图片来吸引孩子，激起他（她）购买の的欲望；
2、广告促销
在创业初期，我们只能通过一些低成本の的广告来宣传我们宠物店，首先我们就选择最简单、最便宜、也最快速の的传单式；我们会找一些做兼职の的大学生帮助我们发传单，这样成本也比较少；其次我们在初期会选择の的就是宠物展示，以及开展各类关于宠物の的活动等，希望能够吸引越来越多の的顾客关注我们店；提高我们の
宠物店创业计划书怎么写 目前，宠物药市场蕴含着巨大商机，原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展。主要表现在以下三个方面： 3、兽药与宠物药有一定的关联性，加强对兽药的基础研究，筛选后用作宠物药。尤其是在针对宠物体内外寄生虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂等方面加大研究力度。宠物美容用具未被关注的市场。 二、服务介绍 1、宠物美容 2、宠物医疗 3、经营宠物服装 4、宠物日用品 5、宠物摄影等 三、营销策略 众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展。 最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流网站也开辟了宠物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。 四、成本预算及盈利状况 1、成本预算
2、盈利状况 利润率：按照规律，投资宠物店，半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右，美容在60%左右。按照房租2000元/月，每 月营业收入超过5000元，就可保本。两年内就能赚回本金。 六、风险回避 尽管宠物美容这一行业前景看好，但也同样存在风险，店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同，不仅有专业 要求，而且工作非常繁琐，还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会 以为，给宠物犬美容就是修剪修剪，梳理清洗一下毛发。事实上， 宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。给宠物犬美容，通常要 一个小时以上，碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。由于 活儿脏累，这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。 让我们先看看美国的宠物们的生活：艾丽斯?莫斯在纽约创办了 一家集狗美容、日间寄托和全日制寄存业务为一体的托狗所，每天 坐高档车来的固定“客户”有大约10个，其日接待狗客户总量已从12年前的5只发展到现在的约50只。 人们相信他们的狗是生活的重要组成部分，而不仅仅是条狗。毫无疑问，美国是个宠物大国。据美国宠物用品协会的统计，大约62%的美国家庭养有宠物，其中包括7800万只猫和6500万条狗。 目前，宠物药市场蕴含着巨大商机，原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展。主要表现在以下三个方面： 1、开发能治疗多种疾病的复方宠物药，特别是可外用、可口服、可注射的多用药。这类药物不需太大投入，只需将治病基理相近的 几种药物组方即可。 2、生产适合宠物用的小剂量药物。许多针对大型动物的大剂量 药和人用药对治疗宠物疾病疗效确切，只需改进包装，调整剂量即可。 3、兽药与宠物药有一定的关联性，加强对兽药的基础研究，筛 选后用作宠物药。尤其是在针对宠物体内外寄生虫病的制剂、新型
便利店商业计划书范文（便利店,商业计划 书范文） 目录第一篇：便利店商业计划书范文第二篇：便利店商业计划书第三篇：便利店商业计划书第四篇：便利店企业商业计划书范文第五篇：便利店商业计划正文第一篇：便利店商业计划书范文便利店企业商业计划书范文 世界顶级的投资家、世界股王沃伦?巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时，企业的价值就远远大于有形资产的价值”。当您看完这本商务计划书，是否可以作这个断言呢？！ 一、便利店的潜力及趋势 近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态一一便利店。 便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商 品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200m的 范围。
便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方 便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。 主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办， 面点，果蔬等商品。 因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。 未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场， 一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。 国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。 二、选址 （一）商圈理念 便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200 米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60---200 平方。 （二）经营选址 一般都在社区（拥有自己的商圈）及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边（借助人家的商圈），以此来达到自己的经营赢利。 三、投资计划
宠物店创业计划书 1简介 1.1企业的名称和地址 企业名称：宠爱有家 地址：南京市玄武区北安门街佛心桥8号 主要负责人姓名、地址 主要负责人姓名及地址 姓名朱蔚懿陈雪潘天遥邹敏侯晓纯宫丽娜黄艳张薇 地址文苑路9号南京市邮电大学 1.2企业的性质 本企业为合伙制企业，由团队中的八个人按照协议投资，每人以现金方式各出资1.25万元，共同经营、共负盈亏。企业财产由全体合伙人共有，合伙人对企业债务承担无限清偿责任。 报告的保密性陈述
2执行概要 2.1经营项目 我们“宠爱有家”宠物店提供的主要有有形产品与无形服务。包括宠物美容、宠物寄养以及宠物相关用品销售。具体内容如下： 宠物美容 宠物美容收费根据美容难易程度和毛量以及体型大小等进行详细划分。我们会努力为您提供方面，快捷，安全，卫生的服务，让您的宝贝在轻松快乐熟悉的环境中享受美容而不用担心被人粗暴对待，我们店有专业的美容师，有全套的美容专用工具，可以完成全部美容程序：包括修剪指甲，拔耳毛，清耳道，洗眼，刷牙，药寓解毛结，修剪底毛，剃腹毛，挤肛门腺，美容套装，品种犬美容造型和比赛犬美容造型等多个层面。宠物寄养 您还在担心宠物在家无人照顾吗？我们将为您解决这个担忧，该宠物店提供不同时间段的寄养服务，您可以放心去上班或者度假，我们会对您的宝贝宠爱有加。 宠物用品销售 我们宠物店销售各种各样的宠物粮食、钙片、各种款式的食盆以及洗漱用具、洗护用品、衣服、玩具等，并且低中高档种类丰富，只为满足您的需求。 2.2企业文化 我们的使命 尽善尽美地提升宠物美容技术、提供高质量的宠物产品和服务。 尽心尽责地满足客户的需求。 关怀宠物，与宠物友好相处。 我们的目标 成为中国最优秀的宠物服务公司，为宠物提供最完善的服务 我们的宗旨 专业、细心、爱心、热情 我们的价值观
母婴用品服务连锁店商业计划书 一、婴童产品销售通路的分析 1、百货公司——传统通路 在百货公司，婴童用品属于儿童商场经营。主要经营婴童服装、鞋帽、玩具，少量经营部分用品、儿童游乐设施、童车等，基本不经营儿童辅助食品、护理用品、智力开发服务和其他服务产品；孕妇用品在百货公司基本不经营，少数经营部分孕妇装。产品单一，严重不能保证消费需求产品单一，商品和服务种类少，不能保证一站购齐。 销售方式基本以专柜、代销的形式销售，因品牌属于不同的生产工厂和经销代理商，相互经营同类重复单品，同一产品线交叉重叠，如童装方面，不同品牌相互重复，增加了竞争难度和购买目的不确定性。 经营位置在商场中处于劣势，一般情况处于“儿童天地”位置，即5、6楼以上或者地下室，消费者购物很不方便，单品牌的销售业绩很难提高。 在百货公司经营费用高。供应商要承担25-30%左右的销售提存外，还要承担装修费（多次）、进场费、促销费、折扣比例、广告费、节庆费等，甚至承担销售保底、客情维护费用等。以上造成很多品牌或产品定价很高，消费群单一，销售额下降，甚至严重亏损、干脆拆柜离场。而婴童用品是日常快速消费品，消费者购物的首要选择是物美价廉和就近方便。 其优势是购物环境优越、装修档次高，商店品牌知名度高，在消费者心目中有很好的信誉，容易树立良好的品牌广告效应，大量的客流保证一定的销售业绩，顾客群消费档次比较高和稳定。适宜高档品牌、高毛利商品的推广。 2、大卖场、超市——新兴通路 在大卖场、超市等现代快速规模的零售业态中，母婴用品占有一定的比例。 主要经营品种包括辅助食品、日常用品、日常护理用品、婴童服装、童车、纸尿裤等。 大卖场经营的产品品种和规格比较简单，单一产品销售量较大，商品包装简单且大容量，突出量贩优势，缺少个性化产品，严重不能保证消费者特别是高档消费者需求；商品种类少，无服务性产品销售，不能保证一站购齐。 销售方式以货架陈列和端架陈列为主，产品因分类不同处于不同的位置，相对陈列面积较小，无明显品牌优势，消费者购物很不方便，单品牌的销售业绩很难提高。因产品销售对象是大众消费群，不能满足个性化需求；产品的质量和单价属于中低水平，经营地位在整个卖场中属于从属地位。 在大卖场经营费用高。要求供应商提供最低供应价，还要承担进场费、调码费、促销费、堆头费、上架费、广告费、节庆费、客情维护费用等；加上结算周期长、占用生产商和供应商大量资金、经营程序复杂等，使供应商的经营积极性受损、经营成本过高，造成“羊毛出在羊身上”，产品定价居高不下，消费群范围缩小，市场占有比例下降。 其优势是购物环境装修档次一般，装修、营运费用低，卖场品牌知名度高，在消费者心目中有较好的信誉，客流量大，保证了一定的销售业绩，适宜大宗低价位
加盟商业
X X 加 盟 商 业 计 划 书 X X X X企业管理有限公司 “XX”简介 “XX”成立时间:一九九六年 经营理念：弘扬中国茶文化，打造国际茶品牌； 企业文化：以人为本，员工是企业的伙伴； 经营项目：茶艺、茶餐服务/ 茶艺表演/ 茶艺馆、茶庄加盟、策划设计、托管经营/ 茶叶、茶具、古家具销售/ 茶艺及团队营销培训 “XX”策划培训、经营指导的茶馆，远至河南、云南、澳门等地。 茶艺学生遍布法、日、美、加、港澳等世界各地。现有“和清居”和“茶元素”两家样板直营店。计划在XX、北京、上海开设“茶艺馆”及“茶叶专卖店”样板店 并面向全国乃至世界大力发展加盟连锁。 “XX”十分注重泡茶的技艺和品茶的艺术，现XX“和清居”茶艺馆分店被评选为全国十家“百佳茶艺馆”之一，我们力求创造具高品味的舒适氛围，使所有来客能在此品饮，抒怀畅谈商业大计。“XX”茶艺师除研习茶艺之外，还需进修插花、书法、焚香以及中国古乐器、茶艺馆的布置、销售技巧、客户营销学、 说话的艺术、经营管理、九型人格、教练技术、户外团队展能、待人处事等技 艺，茶艺师优雅的气质在蒸腾的烟雾之中，伴随着清幽的茶香自然地流露出来，给人一种美之极致的视觉享受！ “茶如人生” 品茶已经成为一门学问。人们以茶会友，以茶道论人道。 细心地品上一杯茶，就有一种回味人生的感觉。让中国茶文化在世界上发扬光大，是“XX”茶人的最终理想！ ——企业获得荣誉 a.2001年12月，第二届XX国际茶文化节茶艺表演纪念奖； b.2003年11月，第三届XX国际茶文化节茶艺茶道表演优秀奖； c.2003—2004年度全国百佳茶馆中的十佳茶馆; d.XX茶文化促进会指定专业茶艺师职称考评指定培训基地； e.2004年度XX省企业文化建设先进单位;
宠物店商业计划书范文 一、市场分析 1、国际宠物行业现状分析 宠物在发达国家里作为产业已经有一二百年的历史，形成了繁育、训练、用品用具、医疗、医药、贸易的产业链。不仅在管理上法规严谨、责任明确，政府和宠物组织相互配合，而且宠物业的发展在系统化和规范化下运行，形成了国民经济的一部分。在国外，”宠物经济”是一个庞大的产业。2001年，宠物为美国经济创造了276亿美元的消费，美国每年仅宠物保险业收入就高达40亿美元;在瑞典，甚至有57%的养狗者为自己的爱犬购买了宠物保险;德国的年国民收入的17%来自犬业;在澳大利亚，宠物行业拥有3万多名员工，并创造出近6%的国内生产总值…… 国际宠物市场已经逐步成熟，养宠物已经成为国家经济实力，社会发达的一种标志。世界宠物经济的迅猛发展带动相关产业的急速发展，并逐步规范、标准化、国际化。宠物的数量、宠物经济获得利益逐年快速上升。人们对宠物的溺爱促使宠物用品销售和宠物服务行业逐渐成长壮大，宠物经济、宠物食品销售、
宠物用品、宠物美容店、宠物医院等新兴产业相继产生迅速成长起来，宠物市场日趋旺盛。以宠物食品为例，北美(以美国为主)是所有宠物食品最大的地区消费市场，更占有绝大部分销售份额西欧是所有其它类宠物食品的主要消费市场，同时是狗粮和猫粮消费的第二大市场。其中美国和日本在宠物经济上的发展尤为突出。 2、我国宠物行业现状分析 中国有十三亿人口，而且自古就有着圈养宠物的传统，据保守估计，我国目前至少有1亿只宠物，宠物经济的市场潜力至少可达150亿元人民币，在这个巨大的市场中，宠物养殖业尤其是犬养殖业是相当关键的一环。在中国，目前犬类产业的规范化道路只是处于起步阶段，犬的作用还没有得到广泛的开发，即使在宠物市场，目前也只是刚刚开始发展，但我国养犬业已成为了一个行业，在数量上已经具备一定的规模，犬业已经潜移默化的影响人们的生活和社会的发展。但是中国宠物市场目前的发展水平还没有在真正意义上与世界接轨，我国的犬业发展至今还没有建立一个国际化和标准化的平台支撑。
统一专卖连锁店商业计划书(doc 28页) 封面 Fashion creative company name
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一、前言 连锁经营是一种现代化的商业经营模式和组织形式，尽管在中国还刚刚起步，但已显示出它热烈而持久的魅力。许多精明的商人和管理者纷纷投资这一经营模式，他们从这种模式中挖到了一桶桶金子，铸造了中国流通业的一个里程碑。 国家政府“拉动内需”的经济政策需要它； 人民群众生活水平提高的需求需要它； 中国加入WTO之后的开放政策需要它； ………. 这一切，都为中国统一集团在中国市场开办“统一”便利店连锁经营，创造了美好的契机，奠定了坚实的基础。 也许中国内地的消费者对“统一”便利（连锁）店还比较陌生。其实当您走入台湾和香港，“统一”便利（连锁）店比比皆是。他带给人们诚信，带给人们便利，带给人们亲情，带给人们满意。 还是相信“统一”吧。 二、市场分析 1、专卖连锁业在中国的发展态势 这种经营形式80年代中期进入中国，主要是在餐饮业，如“肯德基”“麦当劳”等，90年代后期便风糜全国。其中大型的超市巨头，如“家乐福”“沃尔玛”“华联”等，在商品零售业中独占鳌头，尽显风光。 这种商业形式得到了政府的大力支持，迅速推动了零售业的
经济体制改革。目前，全国的连锁企业已经占了零售业的15%，而且还有相当大的发展潜力和空间。 中国加入WTO之后，根据“市场准入”的原则，零售业开放的力度将加大，许多外资企业进入中国的流通领域，进一步刺激专卖连锁业的发展。 2、中国统一集团进入专卖连锁行业的优势 中国统一集团自1993年进入中国市场以后，先后在食品、电池、调味品、保健品、移动通讯配件等行业进行了投资，并取得了良好的经济效益和社会效益。 （1）有比较成熟的零售业经验； （2）自产商品适合在专卖连锁业中经营； （3）有家喻户晓、人人皆知的品牌—“统一” （4）有提供与品牌相同的新产品生产企业； （5）自有品牌营销的成熟优势 ●信誉优势●价格优势 ●特色优势●领先优势 （6）开拓“社区”经济的实力和亲和力。 ●“进一店如进百店” ●便利、周全 ●货真价实、用着放心 三、“统一”便利店连锁经营的市场定位 专卖与连锁结为一体，在实现规模经营的同时，可在一个更
宠物用品店创业计划书 项目名称：宠物用品店 创业团队(个人)：------- 计划书目录 第一部分策划书摘要……………… 第二部分公司概述……………… 第三部分商品或服务项目介绍……………… 第四部分管理团队和组织情况……………… 第五部分市场与行业竞争分析……………… 第六部分营销策略……………… 第七部分融资说明和财务分析……………… 第八部分风险评估与防范……………… 第九部分投资者退出方式…………… 第一部分创业计划书摘要 随着人们的生活水平的提高，在忙碌的学习工作之余希望有个宠物来陪伴自己，因此养宠物的人不断增多，宠物的数量急剧增加，宠物经济也越来越受人关注。人们对宠物也不再停留在给它们吃喝上，还要求给它们穿上漂亮的衣服，做美容，做造型，看病等等，宠物食品供应、用品供应、美容保健、宠物医院等行业开始走俏。目前，我国宠物经济的市场潜力至少达到150亿元。由于宠物用品店是一个新兴行业，其未来的消费市场巨大，宠物的衣食住行、生老病死，每个环节都有文章可做，通过“赚宠物钱”可以获得相当丰厚的利润。 基于以上因素我们决定在长虹公园东门处开一家宠物用品店，店铺面积大约在40平方米，前期投资为8万-10万元，店面年租金预计5万元左右。在公司成立之初，主要经营项目以宠物用品的销售为主，由于我们都没有宠物喂养方面的经验，暂不提供
其他如医疗、美容方面的服务。考虑到我们初次创业的财力等条件，我们决定从小店做起，慢慢做大。待公司经营超过半年且收益良好的情况下，可以根据实际的运营增设宠物美容、医疗等项目，并聘请专门的人员进行培训，以保证工作的顺利进行。公司预期在四年内投资一家面积在150平方米的店铺，预计四年内除先期投入外积累资金可以达到60万元。 第二部分公司概述 1.公司名称：爱宠用品店 2.开店前准备： ①.店面的选址确定： 宠物物行业是一个新兴的行业，和传统行业是无法抗衡的。宠物用品店的顾客是很特别的猫狗等宠物。宠物店选址是开店经营中比较重要的环节，需要考虑多种因素。它包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、四周商家的特点、房产成本（租金）、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。在选择店址的时我们选择避开商业繁华区，也不选择需要高额房租的店铺。根据国家有相应的法规，规定宠物不答应进入商业繁华区；其次，考虑到社会上的一些恐惧宠物的人士，他们可能见到猫或者狗会吓一跳。若在商业繁华区开宠物用品店，对于这部分人来说，是不太礼貌的。而逛宠物用品店的主人们肯定也会考虑到这些，会刻意避开带宠物到这些繁华地段，在商业繁华区开店反而会影响自己的生意。 我们选择长虹公园东门（青年路与西市大街交口）开店，原因如下： 首先，周围有格调春天、凯立家园等高档社区，属于比较空旷的地段，紧挨公园提供了很好的休闲场地，可以让宠物们有充足的活动空间；其次，因为宠物家长们如果是带着宠物，大多都是开车来的，社区里空旷的地段能提供充足的停车位。第三，如果店址选择在人流众多的闹郊区，交通方便了，但会给宠物带来一些不必要的危险，一旦猫狗在美容或等待的时候从店内逃走，很轻易造成伤害。而且把店开在相对较安静的地段也不会对四周的居民造成影响。另外，空气会相对清新一些，噪音也很低，可以让宠物更好地接受美容和服务。 ②.开店前的相关手续： 到所在地区的动物防疫监督机构（农林局）获得动物防疫合格证。申请人需提交的材料包括法定代表人的身份证复印件、店面的租赁协议，再到所在地工商所进行名称核准登记，获取工商营业执照。 3.公司经营项目： 主要从事于宠物用品的销售。宠物食品类除了饼干、饲料、干燥鸡肉、鱼虾罐头等主粮外，还提供给宠物们"换换口味"的休闲食品。同时我们也提供宠物服装，有带帽防寒服、防水皮夹克、吉祥如意唐装等。还有各种宠物用品，如宠物房间、宠物玩具、宠物服装、食具水具、颈带牵带，修剪指甲用的钳子，有清洁美容的牙刷牙膏，有洗澡用的沐浴液等。
科技企业孵化器创新创业项目商业计 划书
附件2： 青岛市科技企业孵化器创新创业项目 商业计划书 （编写提纲） （提纲中未涂黑部分为材料编写提示内容，请在提交前删除） 一、项目概要 （对项目总体情况的描述，包括人才团队、研发基础、产品开发、营销模式、投融资计划、预期经济社会效益等）。 二、主要技术与产品 1.总体技术方案 1.1项目的技术路线及原理 1.2主要研究内容、技术与性能指标 1.3项目的技术创新性与先进性分析 2.技术开发可行性 2.1现有技术优势、知识产权，拟申请知识产权（专利、商标、版权以及知识产权转让等） 2.2项目技术与产品成熟度（项目所处阶段、产品应用领域及销售服务情况） 3.产业化开发能力与方向 3.1核心研发团队描述（研发团队构成及以往的研发成果、承
担各类计划项目及获奖情况） 3.2产业化开发基础与能力 3.3参与制订产品技术标准和质量检测标准情况 3.4下一步新产品开发方向、重点以及产品商标注册计划 三、产品市场分析 1.行业及市场概述 （简要介绍国内外行业状况、市场总体需求状况，要有数据分析、对比）。 2.项目产品（服务）的市场需求程度 分析产品（服务）市场可接受的容量，国内、外市场趋势预测和市场机会。 3.项目产品（服务）的目标市场 结合产品（服务）优势、团队优势，确定本产品（服务）的目标顾客、目标市场和市场竞争力，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），可能的市场地位和市场份额。 4.行业政策 市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析、进入该行业的技术、贸易壁垒。 四、市场竞争分析 1.项目产品（服务）的主要竞争者 有无行业垄断。描述主要竞争对手产品（服务）的情况等，包括公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市
餐饮连锁商业计划书 现在餐饮管理的新思路就是运用市场经济的原则，而不再是早期的计划时代，顾客消费的选择性小，消费的不理性导致早期的餐饮经营者是以“走一步算一步”。因为前期的餐饮市场供不应求，而当今餐饮市场已从卖方市场转入买方市场，以及消费者消费理念也日渐成熟。因此，依笔者视，餐饮业的管理与经营应实行“计划管理”。所谓的“计划”管理，就是从餐饮的筹备、设计到中长期的经营，均应有组织、有计划去进行。依笔者之见应从以下几个方面来进行。 一、市场经营的定位 市场调查与分析，建立一个餐饮场所，首先要进行市场调查，做好市场定位。因为这两个经营市场的消费者均非属餐饮消费市场的主导，所以在餐位数确定后，在餐饮经营之前应将制订《市场经营计划》放在首位，并考虑如下事宜，再对本餐厅进行定位。 1 当地的饮食习惯爱好：包括：菜品的原料、配料是否便采购。当地人对菜肴的口味要求，制作方式的接受程度，价格接受能力等。 2就餐人员的就餐形式；当地消费市场的消费结构是趋于一个什么样的状态，是商务宴请为主或是公款消费或者是家庭
宴请居多。 3 就餐人员的交通方式；此点尤为重要，也决定了一个餐厅的地理位臵的选址，是否有利于消费者方便用餐。 4 就餐环境的布臵，因为去年的“非典”以后，人们对就餐环境的需求更多，尤其是用餐环境的空气流通、用餐空间及日常清洁卫生是否有足够的措施。 综上新述，说明一个餐馆只能适应一部分的顾客需求，必须分析自身的能力条件，分析当地市场对本餐厅具威胁的竟争对手，慎重确定本餐厅的顾客主导群是哪一阶层。 二、经营场所的布臵 确定了以上因素后，就必须对经营场所的场地进行布局，在布局时务必要考虑下述工作的内容： 1 厨房的设备配臵与餐位的配比； 2 厨房菜系与楼面服务的配合工作； 3 餐具选择、摆台与各类灯光的配合； 4客用通道与走菜通道及与厨房距离的确认与布臵； 5 海鲜池与水台的选择及污物处理的设臵； 6 卫生防疫设施，设备的配臵； 7 水、电、照明的引入及控制； 三、人员
连锁店(加盟店)商业开发计划书 一、前言 连锁经营是一种现代化的商业经营模式和组织形式，尽管在中国还刚刚起步，但已显示出它热烈而持久的魅力。许多精明的商人和管理者纷纷投资这一经营模式，他们从这种模式中挖到了一桶桶金子，铸造了中国流通业的一个里程碑。 国家政府“拉动内需”的经济政策需要它； 人民群众生活水平提高的需求需要它； 中国加入WTO之后的开放政策需要它； ………. 这一切，都为中国统一集团在中国市场开办便利店连锁经营，创造了美好的契机，奠定了坚实的基础。 也许中国内地的消费者对便利（连锁）店还比较陌生。其实当您走入台湾和香港，便利（连锁）店比比皆是。他带给人们诚信，带给人们便利，带给人们亲情，带给人们满意。 二、市场分析 1、专卖连锁业在中国的发展态势 这种经营形式80年代中期进入中国，主要是在餐饮业，如“肯德基”“麦当劳”等，90年代后期便风糜全国。其中大型的超市巨头，如“家乐福”“沃尔玛”“华联”等，在商品零售业中独占鳌头，尽显风光。 这种商业形式得到了政府的大力支持，迅速推动了零售业的经济体制改革。目前，全国的连锁企业已经占了零售业的15%，而且还有相当大的发展潜力和空间。 中国加入WTO之后，根据“市场准入”的原则，零售业开放的力度将加大，许多外资企业进入中国的流通领域，进一步刺激专卖连锁业的发展。
2、集团进入专卖连锁行业的优势 集团自1993年进入中国市场以后，先后在食品、电池、调味品、保健品、移动通讯配件等行业进行了投资，并取得了良好的经济效益和社会效益。 （1）有比较成熟的零售业经验； （2）自产商品适合在专卖连锁业中经营； （3）有家喻户晓、人人皆知的品牌 （4）有提供与品牌相同的新产品生产企业； （5）自有品牌营销的成熟优势 ●信誉优势●价格优势 ●特色优势●领先优势 （6）开拓“社区”经济的实力和亲和力。 ●“进一店如进百店” ●便利、周全 ●货真价实、用着放心 三、便利店连锁经营的市场定位 专卖与连锁结为一体，在实现规模经营的同时，可在一个更大的市场空间和需求层次上满足消费需求的差别化。 不求最大，但求最好。 □市场定位：A、不做市场领导者 B、不做行业挑战者 C、不做市场追随者 D、做市场补充者 即做“社区”经济的开拓者。目标是把一些社区零散的店铺逐渐整合为“统一”便利店并形成连锁经营。（双重价值观念，企业=>社会） 四、便利店连锁经营战略 1、经营目标： ●2002年在20个大城市各设立一个或几个总店，然后分别向下发展20个，初步形成连锁局面。 ●2003年达到500个---2000个； ●2004年达到3500个（扩展到50个城市） ●2005年达到5000个 ●形象鲜明、品种齐全、服务顶级、管理先进、物流超群； ●建立东北、华北、华东、华南、华中、西部几大营运中心和物流基地，预计年销售额，利润。 2、战略观念 当你的业务需要扩展的时侯，当你需要一个合作伙伴来帮助你的时侯，连锁经营是一种很好的方式，我们有工厂和资源，所以需要的是规模上的扩展 （1）顾客满意战略（CS战略） （2）商业化（产权清晰、市场规律、市场导向、追求利润） （3）规模经营（同一资本拥有5-11个分店以上）
开宠物店创业计划书 一、市场分析 目前市场上的宠物店林林总总，风格不一。有专门给宠物提供各种粮食及零食营养品之类的食品店；也有专门给宠物提供各种精致的宠物小窝、喂食器的用品专卖店。据业内人士介绍，由于这类门店的投资门槛比较低，所以目前已经开始趋于饱和。所以，并不是投资者的最好选择。 相反，宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为新的投资方向。据记者在世纪城、望京等社区随机调查显示，有60%的宠物主人曾经或打算给自己的宠物精心打扮，如皮毛护理、“美容”等；而28%的宠物主人表示无所谓，如果效果好能够尝试；仅有不足15%的人表示反对宠物打扮。在消费费用上，愿意为一次美容花个几十元的宠物主人更是大有人在。可想而知，宠物美容等有关服务的市场空间有多大。 此外，对宠物主人来说，最头疼的是宠物生病。作为心灵的寄托和感情的延续，宠物主人一定是不能让宠物受半点儿委屈。更何况好些主人的宠物都是比较名贵的。所以，宠物医院也是一个较为不错的投资选择。不过，好些专业的宠物医院投资门槛相对较高。不仅需要专业的医师，设备和药品的投入也需要不少的资金。 不管是宠物食品店、用品店、美容店还是宠物医院，都需要投资者对这个行业有所了解才可进入。除了自创品牌经营之外，选择比较好的品牌进行加盟也是一种不错的选择。特许总部将提供专业的开业培训，可以省却好些前期开业的麻烦。 据了解，目前市场上有几个宠物店特许品牌可供投资者选择。这些品牌在特许经营管理地方都有着严格的规范，包含宣传推广等地方，都可能给加盟商提供一定的支持，不过要考虑加盟费这笔不小的成本。 二、店面选址 1、选址原则 1）选择繁华的商业区或成熟的社区，交通便利，停车位充足。 2）事先调查周遍居住人群的消费水平以及养犬的数量，可在晚上或早晨的遛狗时间进行调查。 3）应考虑到扰民因素，避免日后不必要麻烦的发生。 4）可根据自己的实力确定店内的面积，最好不要采取合伙经营的方式开店，以免以后因分利不匀发生口角。 店址的选择是开店经营中灵活性最差的因素，需要考虑多种因素，包含周边人群的规模
创客空间孵化器孵化商业计划书
目录 第一部分孵化器概况 第二部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 2 一. 孵化企业筛选标准 2 二．选择孵化企业的基本准则 2 三．入孵企业的创业计划 2 四. 入孵企业的创业计划评估 2 五．孵化企业入驻安排 2 六．孵化毕业企业的标准 2 七．孵化企业的毕业服务 2 八．企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 2 九. 附件 2 第三部分在孵企业创业辅导服务标准 2 一．对孵化企业开展咨询诊断工作 2 二、协助企业申报各类计划 2 三．创业辅导培训 2 四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 2 第四部分行政办公服务标准 2 一．公共秘书服务 2 二. 商务代理服务 2 三．办公礼仪服务 2 第五部分物业服务标准 2 一．基础公用设施管理 2 二．物业清洁管理 2 三．园林绿化养护与管理 2 四．安全防范管理 2 五．档案资料 2 六. 附件 2 第六部分技术创新服务内容 2 一．硬件设施服务 2 二. 增值服务 2 三．资源的网络化服务 2
第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 一. 孵化企业筛选标准 1. 一级孵化 按照科技部《科技企业孵化器（高新技术创业服务中心）认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件： （1）企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议； （2）属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年； （3）企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年； （4）企业注册资金一般不得超过200万元； （5）属迁入企业的，上年营业收入一般不得超过200万元； （6）企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米； （7）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围； （8）企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。 2. 二级孵化 （1）与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房，在华苑产业区内进行工商注册和税务登记； （2）年技工贸总收入不超过1亿元； （3）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围； 二．选择孵化企业的基本准则 在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上，孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准，可考虑以下准则： 1. 创业者的创业动机； 2. 创业团队的构建是否合理； 3. 是否具有支付租金和服务费用的能力； 4. 是否拥有可以商品化的产品或服务； 5. 是否具有快速成长的能力；
连锁酒店商业计划书– 2012版 一、尚客优连锁酒店简介和市场分析 （一）尚客优连锁酒店简介 (1) （二）尚客优连锁酒店市场分析 (2) （三）尚客优连锁酒店经营特色 (4) 1、品牌定性……………………………………………………………… 2、特有的尚客优连锁酒店会有卡制度………………………………… ①会员……………………………………………………………… ②高级会员……………………………………………………………… ③会员积分……………………………………………………………… ④会员卡知识问与答 （四）尚客优连锁酒店荣誉 (4) （五）竞争对手分析（与同行业如家、锦江之星、汉庭） 二、尚客优连锁酒店加盟条件和加盟支持 （一）尚客优连锁酒店加盟条件 (6) （二）公司品牌支持与运营支持 (6) （三）加盟项目流程……………………………………………………………… （四）协助选址——科学的选址、周密的财务测算……………… （五）提供专业装修规划方案……………………………………………… （六）开业指导——周密的开业模式……………………………… 三、酒店的经营成本及效益分析 （一）酒店年营业收入测算 (22) （二）加盟资金筹集方式 (25) （三）营业税、所得税 (29) （四）各地的尚客优连锁酒店加盟店 四、尚客优连锁酒店的优势条件 （一）**大厦外观现状 (12) （二）**大厦内部结构 (12) （三）大厦现有设备基本齐全 (12) （四）改建费用低、周期短 (13) 五、深圳尚客优连锁酒店经营管理方式的建议 （一）自行管理 (52) （二）聘用酒店顾问公司 (52) 六、尚客优连锁酒店工程选择 （一）建筑结构 (10) （二）空调设备、供电设备 (10) （三）锅炉及热交换设备 (10) （四）供水设备、排水系统 (11) （五）电梯设备、酒店大堂 (11)
2020 招商加盟商业计划书范文Document Writing
招商加盟商业计划书范文 前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组 织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文 字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答 复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 一、公司简介 xxxxxxx机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。 二、产品与服务 (一)影视节目：xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。 (二)电视栏目：xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道)，总覆盖收
视人口超过6亿。 三、行业与市场分析 电视媒体产业是中国政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。 至XX年，中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。 互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争 在面向全国发行的电视栏目市场领域里，xxxxxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段，市场占有率在同类公司里排名第二位。 在此类市场领域的广告市场上，xxxxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币，在同类公司里排名也是第二位。 在面向全国发行的电视栏目市场领域中，自XX年1月起，随着新节目的不断推出，xxxxxxx的市场份额已超过探索频道、新
宠物店创业计划书范文 宠物店创业计划书（一） 小小宠物开始衍生出一个不可小视的新产业。对于投资者来说，宠物食品店、用品专卖店投资门槛比较低，已经趋向饱和。宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为新的投资方向。宠物店选址一旦选定不宜变动，因此要充分考虑该行业的特殊性。此外，投资者在经营中要掌握好店员、货品以及服务这三大武器，从而为自己开创广阔的商机。 一、服务介绍 1、宠物美容 2、宠物医疗 3、经营宠物服装 4、宠物日用品 5、宠物摄影等 二、营销策略 众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展 最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流网站也开辟了宠
物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。 根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重中之重，在保证好产品质量的同事要根据市场动向，制定合理的价格，进行准确的价格定位。 三、成本预算及盈利状况 1、成本预算 开家宠物店，首先要拿出1万元左右，参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除啦营养品跟上，还应该有专门的美容项目，所以，还应该拿出1万元投资宠物美 容设施：洗澡池、一把电剪（2000元左右）和五个刀头（1000 元）、三四把美容剪（2000元）、吹水机、电吹风、热水器等。两万元用于进货，在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1万元购置包含营养品在内的食品，5000元购置洗 浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元。 2、盈利状况 利润率：按照规律，投资宠物店，半年之内不会盈利。 食品、用品类毛利润在20%左右，美容在60%左右。按照房租2000元/月，每月营业收入超过5000元，就可保本。两年内就能赚回本
创业孵化器商业计划书 篇一：科技企业孵化器建设项目商业计划书 目录 第一章总论 (01) 第一节项目背景 (01) 一 、项目名称 (01) 二、承办单位概况 (01) 三、可行性研究报告编制范围和依据 (02) 四、项目提出的理由与过程 (04) 第二节项目概况 (05) 一、拟建地点 (05) 二、建设性质 (05)
三、建设工期 (05) 四、建设规模与目标 (06) 五、建设条件 (07) 六、项目投入总资金及效益情况 (09) 七、主要技术经济指标 (09) 第二章区域概况及经济社会发展现状 (11) 第一节某某市区域概况 (11) 一、地理位臵 (11) 二、区位条件 (11) 第二节某某区概况 (12) 第三节社会发展概况 (13)
一、经济社会发展概况 (13) 二、支柱产业发展概况 (14) 三、固定资产投资发展现状 (15) 第三章企业孵化器概述和项目需求分析 (16) 第一节企业孵化器概述 (16) 一、企业孵化器概念和特点 (16) 二、企业孵化器的组织结构及作用 (19) 三、企业孵化器的发展现状 (22) 四、我国科技企业孵化器的发展方向 (23) 五、本项目建设的重要性和必要性..........................................26第二节项目需求分析......................................................30一、地区中小企业发展现状 (30)
二、全省孵化器市场分析 (32) 三、某某市场需求分析 (34) 第四章场址选择 (36) 第一节选址原则 (36) 第二节场址选择 (36) 第三节场址所在位臵现状 (38) 第四节场址建设条件 (38) 一、地形、地貌情况 (38) 二、工程地质、水文地质及地震 (38) 三、气候条件 (39) 四、交通运输条件 (39)
品牌商业计划书 作为一个公司，就应该有他自己的品牌，有了自己的品牌才可能进一步拓展自己的市场，获得最大的利益。下面是我为大家整理的：品牌商业计划书，欢迎阅读，仅供参考，。 品牌商业计划书(一) 一、行业分析 1、宏观环境分析 国家成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 2、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策的开放与经济的发展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右，世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关，而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右，且有不断增长的需求，市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大的提升，更加重视品牌的经营。 3、市场容量 拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计，20**年国内生产总值达95,933亿元人民币，比较上年增长
7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到20**年销售总额将达到10万 亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大，据中华全国商业信息中心表示在20**年国内服装销售总量为5.7亿件，大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素，中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。 4、机遇 1) 中国经济增长强劲，随着WTO的推进和奥运的到来，将带动更多的外资品牌进入中国，需要与有实力的百货或品牌代理公司合作 2) 在许多消费品中，中国是“世界的工厂”，国内有大量的加工基地，为品牌开发的深入开展提供了条件 3) 消费者的消费观念日益成熟，商家的竞争最终是品牌的竞争，品牌运作的时机逐渐成熟 4) 品牌运作能加强对资源的控制，提高企业的竞争力和利润率 5) 国外高档服装品牌如：路易威登 、克来斯汀。迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得巨大成功。这也证明了中国消费者对国外的品牌有一定的认知度和相当大的购买潜力 6) 国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启动 7) 欧盟轮值主席国意大利总理贝卢斯科尼10月30日与欧盟委员会主席普罗迪一起同中国领导人举行会晤，并达成经济合作共识，表示将出台相关政策鼓励国内中小企业与中国企业合作。从20**年11月1起，欧洲十二国旅游对中国全面开放。 二、合资公司合作背景 充分利用双方的资源优势，强强联合，迅速占有市场资源。