当前位置:文档之家› 性能测试人员面试经典技术问题

性能测试人员面试经典技术问题

性能测试人员面试经典技术问题
性能测试人员面试经典技术问题

1.请问什么是性能测试、负载测试、压力测试?

性能测试:对一个软件系统而言,包括执行效率、资源占用、系统稳定性、安全性兼容性、可扩展性等。

负载测试:通过逐步加压的方式来确定系统的处理能力,确定系统能承受的各项阀值。

压力测试:逐步增加负载,使系统某些资源达到饱和甚至失效的测试。

2.请分别针对性能测试、负载测试和压力测试试举一个简单的例子?

性能测试例子:公司开发了一个小型项目管理系统,上线前需要做负载、压力、大数据量、强度测试等。

负载测试:逐步加压,从而得到“响应时间不超过10秒”,“服务器平均CPU利用率低于85%”等指标阀值。

“服务器平均CPU利用率高于90%”

压力测试:逐步加压,从而使“响应时间超过10秒”,

等指标来确定系统能承受的最大负载量。

3.请例举出常用的性能测试工具,并指出这些工具的优缺点?

LoadRunner,录制脚本快捷操作简便,需要一定的学习时间,有采购成本。

4.请问您是如何得到性能测试需求?怎样针对需求设计、分析是否达到需求?

在查看需求文档,从中提取性能测试需求,与用户交流,了解实际使用情况。

结合业务信息设计操作场景总结出需测试的性能关键指标。

执行用例后根据提取关键性能指标来分析是否满足性能需求。

5.什么时候可以开始执行性能测试?

在产品相对比较稳定,功能测试结束后。灵活性比较强。

6.什么是集合点?设置集合点有什么意义?LoadRunner中设置集合点的函数是哪个?

集合点可以控制各个Vuser以便在同一时刻执行任务。

借助集合点,可以再LoadRunner中实现真正意义上的并发。

lr_rendezvous()

7.性能测试时,是不是必须进行参数化?为什么要创建参数?LoadRunner中如何创建参数?

8是。

模拟用户真实的业务操作。

创建参数列表,用参数替换固定的文本。

8.您了解关联吗?如何找出哪里需要关联?请给一些您所在项目的实例。

了解。

使用LoadRunner自动关联功能。手动关联:录制两份相同操作步骤的脚本,找出不同的部分进行判断。

一个项目管理系统,每次登录后服务器都自动分配一个sessionID以便之后每次表单提交后验证。

9.您如何调试LoadRunner脚本?

设置断点、增加log。

10.在LoadRunner中如何编写自定义函数?请给出一个您在以前项目中编写的函数。

11.请问您是如何理解LoadRunner中集合点、事务以及检查点等概念?

集合点:可以控制各个Vuser以便在同一时刻执行任务,可实现真正意义上的并发。

事务:事务是用来度量服务器响应时间的操作集。

检查点:在回放脚本期间搜索特定内容,从而验证服务器响应内容的正确性。

12.如何应用LoadRunner进行性能测试?

使用虚拟用户生成器创建脚本,使用控制器设定场景、运行脚本,使用分析器分析运行后得到的数据。

13.LoadRunner中思考时间有什么作用?

用户执行两个连续操作期间等待的时间。模拟用户真实的使用情况。

14.LoadRunner中如何实现多用户并发操作,需要进行哪些设置?

设置集合点来实现,在脚本中加入lr_rendezvous(),然后可以在控制器中设定集结百分

比。

15.LoadRunner中有基于目标和手动两种场景设计方式,他们分别适用于什么情况?

手动场景可按照要求来配置场景,能够更加精确的满足测试需要。

目标场景要先制定希望实现的测试目标,然后由控制器惊醒自动测试评估。

16.LoadRunner中有几种并发执行策略,它们的含义是什么?

三种。1.当所有虚拟用户中的x%到达集合点时释放。2.当所有正在运行的虚拟用户中的x%到达集合点时释放。3.当x个虚拟用户到达集合点时释放。

17.有5台配置为处理器:Intel Pentium 4 1.6G,内存容量512MB,硬盘容量40GB的机器,如何较好的利用这些机器完成一次并发用户数为1000人的性能测试工作?

1台做应用服务器,1台做数据库服务器,1台运行控制器并承担一部分负载生成任务,2台负载生成器。

18.平时大家在注册邮箱等关联操作时,经常会遇到需要输入验证码的情况,请问,如果我们公司也开发了一套带验证码的应用软件,需要警醒性能测试,您会如何处理?

留一个后门,我们设定一个所谓的“万能验证码”,只要用户输入这个“万能验证码”,系统就验证通过。测试完成后补上后门。

LR性能测试结果样例分析

?测试结果分析

LoadRunner性能测试结果分析是个复杂的过程,通常可以从结果摘要、并发数、平均事务响应时间、每秒点击数、业务成功率、系统资源、网页细分图、Web服务器资源、数据库服务器资源等几个方面分析,如图1- 1所示。性能测试结果分析的一个重要的原则是以性能测试的需求指标为导向。我们回顾一下本次性能测试的目的,正如所列的指标,本次测试的要求是验证在30分钟内完成2000次用户登录系统,然后进行考勤业务,最后退出,在业务操作过程中页面的响应时间不超过3秒,并且服务器的CPU使用率、内存使用率分别不超过75%、70%,那么按照所示的流程,我们开始分析,看看本次测试是否达到了预期的性能指标,其中又有哪些性能隐患,该如何解决。

图1- 1性能测试结果分析流程图

?结果摘要

LoadRunner进行场景测试结果收集后,首先显示的该结果的一个摘要信息,如图1- 2所示。概要中列出了场景执行情况、“Statistics Summary(统计信息摘要)”、“Transaction Summary(事务摘要)”以及“HTTP Resp onses Summary(HTTP响应摘要)”等。以简要的信息列出本次测试结果。

图1- 2性能测试结果摘要图

场景执行情况

该部分给出了本次测试场景的名称、结果存放路径及场景的持续时间,如图5- 3所示。从该图我们知道,本次测试从15:58:40开始,到16:29:42结束,共历时31分2秒。与我们场景执行计划中设计的时间基本吻合。

图1- 3场景执行情况描述图

Statistics Summary(统计信息摘要)

该部分给出了场景执行结束后并发数、总吞吐量、平均每秒吞吐量、总请求数、平均每秒请求数的统计值,如图5- 4所示。从该图我们得知,本次测试运行的最大并发数为7,总吞吐量为842,037,409字节,平均每秒的吞吐量为451, 979字节,总的请求数为211,974,平均每秒的请求为113.781,对于吞吐量,单位时间内吞吐量越大,说明服务器的处理能越好,而请求数仅表示客户端向服务器发出的请求数,与吞吐量一般是成正比关系。

图1- 4统计信息摘要图

Transaction Summary(事务摘要)

该部分给出了场景执行结束后相关Action的平均响应时间、通过率等情况,如图1- 5所示。从该图我们得到每个Ac tion的平均响应时间与业务成功率。

注意:

因为在场景的“Run-time Settings”的“Miscellaneous”选项中将每一个Action当成了一个事务执行,故这里的事务其实就是脚本中的Action。

图1- 5事务摘要图

HTTP Responses Summary(HTTP响应摘要)

该部分显示在场景执行过程中,每次HTTP请求发出去的状态,是成功还是失败,都在这里体现,如图5- 6所示。从图中可以看到,在本次测试过程中LoadRunner共模拟发出了211974次请求(与“统计信息摘要”中的“Total Hits”一致),其中“HTTP 200”的是209811次,而“HTTP 404”则有2163,说明在本次过程中,经过发出的请求大部分都能正确响应了,但还是有部分失败了,但未影响测试结果,“HTTP 200”表示请求被正确响应,而“HTTP 404”表示文件或者目录未能找到。有朋友可能会问,这里出现了404的错误,为什么结果还都通过了。出现这样问题的原因是脚本有些页面的请求内容并非关键点,比如可能请求先前的cookie信息,如果没有就重新获取,所以不会影响最终的测试结果。

图1- 6 HTTP响应摘要

常用的HTTP状态代码如下:

400 无法解析此请求。

401.1 未经授权:访问由于凭据无效被拒绝。

401.2 未经授权: 访问由于服务器配置倾向使用替代身份验证方法而被拒绝。401.3 未经授权:访问由于ACL 对所请求资源的设置被拒绝。

401.4 未经授权:Web 服务器上安装的筛选器授权失败。

401.5 未经授权:ISAPI/CGI 应用程序授权失败。

401.7 未经授权:由于Web 服务器上的URL 授权策略而拒绝访问。

403 禁止访问:访问被拒绝。

403.1 禁止访问:执行访问被拒绝。

403.2 禁止访问:读取访问被拒绝。

403.3 禁止访问:写入访问被拒绝。

403.4 禁止访问:需要使用SSL 查看该资源。

403.5 禁止访问:需要使用SSL 128 查看该资源。

403.6 禁止访问:客户端的IP 地址被拒绝。

403.7 禁止访问:需要SSL 客户端证书。

403.8 禁止访问:客户端的DNS 名称被拒绝。

403.9 禁止访问:太多客户端试图连接到Web 服务器。

403.10 禁止访问:Web 服务器配置为拒绝执行访问。

403.11 禁止访问:密码已更改。

403.12 禁止访问:服务器证书映射器拒绝了客户端证书访问。

403.13 禁止访问:客户端证书已在Web 服务器上吊销。

403.14 禁止访问:在Web 服务器上已拒绝目录列表。

403.15 禁止访问:Web 服务器已超过客户端访问许可证限制。

403.16 禁止访问:客户端证书格式错误或未被Web 服务器信任。

403.17 禁止访问:客户端证书已经到期或者尚未生效。

403.18 禁止访问:无法在当前应用程序池中执行请求的URL。

403.19 禁止访问:无法在该应用程序池中为客户端执行CGI。

403.20 禁止访问:Passport 登录失败。

404 找不到文件或目录。

404.1 文件或目录未找到:网站无法在所请求的端口访问。

需要注意的是404.1错误只会出现在具有多个IP地址的计算机上。如果在特定IP地址/端口组合上收到客户端请求,而且没有将IP地址配置为在该特定的端口上侦听,则IIS返回404.1 HTTP错误。例如,如果一台计算机有两个IP 地址,而只将其中一个IP地址配置为在端口80上侦听,则另一个IP地址从端口80收到的任何请求都将导致IIS返回404.1错误。只应在此服务级别设置该错误,因为只有当服务器上使用多个IP地址时才会将它返回给客户端。404.2 文件或目录无法找到:锁定策略禁止该请求。

404.3 文件或目录无法找到:MIME 映射策略禁止该请求。

405 用于访问该页的HTTP 动作未被许可。

406 客户端浏览器不接受所请求页面的MIME 类型。

407 Web 服务器需要初始的代理验证。

410 文件已删除。

412 客户端设置的前提条件在Web 服务器上评估时失败。

414 请求URL 太大,因此在Web 服务器上不接受该URL。

500 服务器内部错误。

500.11 服务器错误:Web 服务器上的应用程序正在关闭。

500.12 服务器错误:Web 服务器上的应用程序正在重新启动。

500.13 服务器错误:Web 服务器太忙。

500.14 服务器错误:服务器上的无效应用程序配置。

500.15 服务器错误:不允许直接请求GLOBAL.ASA。

500.16 服务器错误:UNC 授权凭据不正确。

500.17 服务器错误:URL 授权存储无法找到。

500.18 服务器错误:URL 授权存储无法打开。

500.19 服务器错误:该文件的数据在配置数据库中配置不正确。

500.20 服务器错误:URL 授权域无法找到。

500 100 内部服务器错误:ASP 错误。

501 标题值指定的配置没有执行。

502 Web 服务器作为网关或代理服务器时收到无效的响应。

?并发数分析

“Running Vusers(运行的并发数)”显示了在场景执行过程中并发数的执行情况。它们显示Vuser的状态、完成脚本的Vuser的数量以及集合统计信息,将这些图与事务图结合使用可以确定Vuser的数量对事务响应时间产生的影响。图1- 7显示了在OA系统考勤业务性能测试过程中Vusers运行情况,从图中我们可以看到,Vusers的运行趋势与我们场景执行计划中的设置是一样,表明在场景执行过程中,Vusers是按照我们预期的设置运行的,没有Vuser 出现运行错误,这样从另一个侧面说明我们的参数化设置是正确的,因为使用唯一数进行参数化设置,如果设置不正确,将会导致Vuser运行错误。在脚本中我们加入了这样一段代码:

if (atoi(lr_eval_string("{num}")) > 0){

lr_output_message("登录成功,继续执行.");

}

else{

lr_error_message("登录失败,退出测试");

return -1;

}

上述代码的意思是说,如果登录失败了,就退出脚本的迭代,那么什么原因可能会导致登录失败呢?就是我们前面参数化的设置,一旦Vuser分配不到正确的登录账号,就可能导致登录失败,从而引起Vuser停止运行。所以,从图5- 7的表现,可以认为参数化是没有问题的。

图1- 7运行的并发数图

测试脚本中我们还使用了集合点,那么这里还可以看看集合点在场景执行过程中的表现,点击左边的“New Graph”,出现图5- 8,展开“Vusers”前的加号,双击“Rendezvous”,出现集合点的图形后,点击【Close】,关闭添加新图界面。

图1- 8添加集合点统计图

集合点的图形如图1- 9所示,从图中可以看到,所有用户到达集合点后,立刻就释放了。与之前设定的集合点策略设置“所有运行用户到达后释放“是一致的。假设这样的一种情况,Running的Vusers有10个,集合点策略设置是“所有运行用户到达后释放”,而集合点图形显示的最大释放Vusers是7个,那么就表示有些Vuser超时了,引起超时的原因可能是Vuser得到的响应超时了,可以结合平均事务响应时间再详细分析原因。

图1- 9集合点状态图

我们本次测试Running Vusers与集合点是一致,说明整个场景执行过程中,并发数用户的执行正确,OA系统测试服务器能够应付7个并发用户的业务操作。

?响应时间

在性能测试要求中我们知道,有一项指标是要求登录、考勤业务操作的页面响应时间不超过3秒,那么本次测试是否达到了这个要求呢?我们先来看“Average Transaction Response Time(平均事务响应时间图)”(图1- 10),这张图是平均事务响应时间与结果摘要中的“Transaction Summary”合成的。

图1- 10平均事务响应时间图

从图形下部我们可以看到,登录部分对应的Action是“submit_login”,考勤业务提交对应的Action是“submit_sign”,他们的“Average Time(平均响应时间为)”分别是4.425秒与0.848秒,从这两个数值来看,考勤业务的事务响应时间0.848秒小于预期的3秒,达到了要求,而登录是4.425秒,大于预期的3秒,不符合要求。这样的结果是不正确的,因为在统计的登录业务的时候,我们没有去除思考时间,所以,登录功能的实际事务时间应该是4.425秒-3秒=1.425秒,小于预期的3秒,故登录业务的事务响应时间也达到了我们的要求。在平时的性能测试活动中,统计结果的时候需要去掉思考时间,加上思考时间是为了真实的模拟用户环境,统计结果中除去思考时间是为了更真实的反映服务器的处理能力,两者并不矛盾。

看完了“Average Time”,我们再看“90 Percent Time”,这个时间从某种程度来说,更准确衡量了测试过程中各个事务的真实情况,表示90%的事务,服务器的响应都维持在某个值附近,“Average Time”值对于平均事务响应时间变动趋势很大的情况统计就不准确了,比如有三个时间:1秒、5秒、12秒,则平均时间为6秒,而另外一种情况:5秒、6秒、7秒,平均时间也为6秒,显然第二种比第一种要稳定多了。所以,我们在查看平均事务响应时间的时候,先看

表1测试结果对照表一

?每秒点击数

“Hits per Second(每秒点击数)”反映了客户端每秒钟向服务器端提交的请求数量,如果客户端发出的请求数量越多,与之相对的“Average Throughput (bytes/second)”也应该越大,并且发出的请求越多会对平均事务响应时间造成影响,所以在测试过程中往往将这三者结合起来分析。图1- 11显示的是“Hits per Second”与“Average Th roughput(bytes/second)”的复合图,从图中可以看出,两种图形的曲线都正常并且基本一致,说明服务器能及时的接受客户端的请求,并能够返回结果。如果“Hits per Second”正常,而“Average Throughput (bytes/second)”不正常,则表示服务器虽然能够接受服务器的请求,但返回结果较慢,可能是程序处理缓慢。如果“Hits per Second”不正常,则说明客户端存在问题,那种问题一般是网络引起的,或者录制的脚本有问题,未能正确的模拟用户的行为。具体问题具体分析,这里仅给出一些建议。

图1- 11每秒点击数与每秒吞吐量复合图

对于本次测试来说,“Hits per Second”与“Average Throughput (bytes/second)”都是正常的,而且整体表现还是不错的。

一般情况下,这两种指标用于性能调优,比如给定了几个条件,去检测另外一个条件,用这两个指标衡量,往往起到很好的效果。比如要比较某两种硬件平台的优劣,就可以使用相同的配置方法部署软件系统,然后使用相同的脚本、场景设计、统计方法去分析,最终得出一个较优的配置。

?业务成功率

“业务成功率”这个指标在很多系统中都提及到,比如电信的、金融的、企业资源管理的等等。举个例子,我们楼下的建行,假如每天的业务类别是这样的:20个开户,5个销户,300个存款,500取款,100个汇款等,那么在做他们的营业系统测试时就需要考虑业务成功率了,一般不得低于98%。具体的业务成功率是什么意思呢?排除那些复杂的业务,比如异步处理的业务(移动的套卡开通就是异步的),业务成功率就是事务成功率,用户一般把一个Aciton 当做一笔业务,在LoadRunner场景执行中一笔交易称为一个事务。所以,说业务成功率其实就是事务成功率、通过率的意思。在“Transaction Summary”中我们可以很明确的看到每个事务的执行状态,如图1- 12所示。

图1- 12事务状态统计图

从图中可以看出,所有的Aciton都是绿色的,即表示为Passed,同时除了vuser_init与vuser_end两个事务,其他的事务通过数为2163,也就表明在30分钟的时间里,共完成了2163次登录考勤业务操作。那么根据这些可以判断本次测试登录业务与考勤业务的成功率是100%,再次更新测试结果记录表如表2所示。

表2测试结果对照表二

?系统资源

系统资源图显示了在场景执行过程中被监控的机器系统资源使用情况,一般情况下监控机器的CPU、内存、网络、磁盘等各个方面。本次测试监控的是测试服务器的CPU使用率与内存使用率,以及处理器队列长度,具体的数据如图1 - 13所示。

图1- 13测试服务器系统资源监控结果图

从图中可以看出,CPU使用率、可用物理内存、CPU的队列长度三个指标的曲线逗较为平滑,三者的平均值分别为:5 3.582%、83.456M、8.45,而测试服务器总的物理内存为384M,那么内存使用率为(384-83.456)/384=78.2 6%,根据本次性能测试要求的:CPU使用率不超过75%,物理内存使用率不超过70%这两点来看,内存的使用率7 8.26%大于预期的70%,故内存使用率不达标。根据Windwos资源性能指标的解释,一般情况下,如果“Processor Queue Length(处理器队列长度)”一直超过二,则可能表示处理器堵塞,我们这里监控出来的数值是8.45,而且总体上保持平衡,那么由此推断,测试服务器的CPU也可能是个瓶颈。同时在测试过程中,场景执行到23分半钟的时候,报出了错误!未找到引用源。的错误,意思是说被监控的服务器当前无法再进行计数器数据的获取了,所以,本次操作系统资源的监控只得到了场景执行的前23分半钟的数据。这样对本次测试结果有一定的影响。

获得上述数据后,最新的测试结果记录表如表3所示。

表3测试结果对照表三

从上表数据来看,本次测试总体上已经达到了预期的性能指标,但从其他的数据,比如CPU的队列长度、内存使用率来看,被测服务器的硬件资源需要提升。

?网页细分图

网页细分图可以评估页面内容是否影响事务响应时间。使用网页细分图,可以分析网站上有问题的元素(例如下载很慢的图像或打不开的链接)。

我们这里查看一下网页细分图中的“Page Download Time Breakdown”,点击错误!未找到引用源。左边的“New Graph”,出现图1- 14,展开“Web Page Diagnostics”前的加号,双击“Page Download Time Breakdown”,待出现“Page Download Time Breakdown”监控图后,点击【Close】按钮关闭添加监控图界面。

图1- 14添加网页细分图

在监控图列表中,我们看到图1- 15,从图中我们看到,在所有的页面中,登录后的用个人面页面“http://192.168.

0.52:8080/oa/oa.jsp”的下载时间最长。

图1- 15网页下载时间细分图

图1- 16详细列出了每个页面所消耗的时间分布,图中每一个指标含义见表4所示。该表由LoadRunner使用手册提供。通过这些指标的数据,我们可以轻易的判断是哪个页面、哪个请求导致了响应时间变长,甚至响应失败。

图1- 16 oa.jsp页面下载时间分布图

表4网页下载时间细分指标说明

对于本次测试,从网页细分图来看,基本上每个页面的加载时间都是预期范围内,oa.jsp页面因为集成了用户的个人工作平台,需要检索很多的数据,并合成了很多图片,所以相应的加载时间较长,这是正确的。

?Web服务器资源

上述所有的监控图形LoadRunner都可以提供,但对于某些测试监控图来说,LoadRunner就没有提供了,期望其新版支持这些功能,当然想监控Tomcat、Jboss或者其他的Web服务器可以SiteScope工具,这个工具配置较为复杂,根据个人需要吧。我这里监控Tomcat使用的是ManageEngine Applications Manager 8的试用版,测试结束后得出Tomcat的JVM使用率如图1- 17所示。

图1- 17 Tomcat JVM使用率监视图

从图中我们可以明显看出,Tomcat的JVM使用率不断上升,配置Tomcat时共分配了100M左右的物理内存给其,测试初期使用的JVM相对来说较少,我们的测试场景是从15:58:40开始,到16:29:42结束,共历时31分2秒。从图中看到,从16:00到16:30这个时间内,也就是测试场景执行期间,JVM的使用率不断上升,并没有在请求达到均衡状态后也呈现一种平衡状态,所以,从这点可以推断,如果测试场景继续执行,或者加大并发数,最终必将导致T omcat内存不够用而报出“Out Of Memory”内存溢出的错误。在正常情况下,内存的使用应该与“Hit per Second”、“Average Throughput (bytes/second)”等监控图的图形走势是一致的。

从上述过程可以得出一个结论,出现图1- 17中的问题,可能有两个原因:

1、Tomcat的内存分配不足;

2、程序代码有错误,可能导致内存泄露。

解决方法:

1、为Tomcat分配更多的内存,如果是使用的catalina.sh或Catalina.bat启动的Tomcat,则可在这两个文件中添加“SET CATALINA_OPTS= -Xms300m–Xmx300m”,如果使用的winnt服务方式启动的Tomcat,则可在“运行”中输入“regedit”进入注册表,然后在“HKEY_LOCAL_MACHINE-->SOFTWARE-->Apache Software Found ation-->Process Runner 1.0-->Tomcat5-->Parameters”修改两个属性,一个是JvmMs,另外一个是JvmMx,如图1- 18所示。

2、检查程序代码,使用一些内存泄露检查工具进行清查。

面试技巧16个经典面试问题回答思路

面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答会成为面试官考虑是否要他的重要依据.对应聘者而言,了解这些问题背后的"猫腻"至关重要. 本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考答案,读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些他析中"悟"出面试的规律及回答问题的思维方式,达到"活学活用" 问题一"请你自我介绍一下" 思路,1.这是面试的必考题目,2.介绍内容要与简历相一致,3.表述方式上尽量口语化,4.要切中要害,不谈无关,无用的内容,5.条理要清晰,层次要分明,6.事先最好以文字的形式写好背熟. 问题二"谈谈你的家庭情况 思路:1.这对于了解应聘者的性格,观念,心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因,2.简单地罗列家庭人口.3.宜强调温馨和睦的家庭氛围,4.宜强调父母对自己教育的重视.5.家强调各位家庭成员的良好状况.6.宜强调家庭成员对自己工作的支持,7.宜强调自己对家庭的责任感. 问题三"你有裁匆蒂馨" 思路:1.业佘爱好能在一定程度上反映应聘者的性格,观念,心态,这是招聘单位问该问题的主要原因,2.最好不要说自己没有业佘爱好.3.不要说自己有那些庸俗的,令人感觉不好的爱好.4.是好不要说自己仅限于读书,听音乐,上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻,5.最好能有一些户外的业佘爱好来"点缀"你的形象 问题四"你最崇拜谁" 思路,1.最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格,观念,心态,这是面试官问该问题的主要原因,2.不宜说自己谁都不崇拜,3.不宜说崇拜自己.4.不宜说崇拜一个虚幻的,或是不知名的人.5.不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人,6.所崇拜的人最好与自己所应聘的工作能搭上关系.7.最好说出自己所崇拜的人的哪些品质,哪些思想感染着自己,鼓舞着自己

技术人员面试提问技巧

技术人员面试提问技巧 对于技术人员,在求职面试中,掌握面试提问技巧很有必要, 向面试官提问的重要技巧你掌握了吗?下面已经为你们了技术面试提 问技巧,希望可以帮到你。 1、在最初的2-3个月时间里,你希望我能完成哪些工作? 优秀的求职者希望在面试过程中做到最好。他们不希望花很多 时间慢慢了解公司的结构,他们希望有所作为。所以他们想知道公司会对其有哪些期待?所以,问这个问题很有必要。他们想找到公司对 其的目标和期待,才能力求表现突出。 2、公司优秀的人,都有哪些共同的特征? 优秀的求职者都想成为公司的长期员工。公司每个组织是不同的,那这些不同组织中的员工都有哪些共同的特征呢? 他们问这个问题大都是想了解自己是否适合这份工作,以及若 想成为公司优秀的员工,需要哪些特质。或许这些优秀的员工花更多的时间工作,或许更有灵活性和创造性,而不是严格遵守公司的各项流程,或者能在新领域开发新用户而不是简单的维持和老用户的关系。

但是不管面试官怎样回答这个问题,求职者只是想知道他们是否适合这个工作,如果适合,他们也会向这些员工看齐。 3、怎样可以促使公司业绩增长? 员工在公司工作,可以把它看成一项投资。因为拿了公司的工资,就需要关心 * 推动公司业绩的增加。比如,雇主希望技术人员对公司的某一个产品进行改版,他们希望技术人员不仅能够找出解决问题的办法,最好还能想出办法带动其销量的增加。对求职者而言,也需要了解帮助公司成功就是在帮助自己。 4、员工业余时间都在做什么? 公司的文化通常都是一项比较有争议性的话题,因为这很大程度上取决于雇主。如果公司的文化氛围好,员工状态自然好,他们会更加热爱自己的工作,也可愉快的与周围的同事相处。 但这个问题对面试官比较难回答,除非公司规模很小,否则他们只能很笼统的回答你。在大概了解这个情况后,求职者可了解自己能否适应公司的文化,然后方便自己做出选择。 5、你打算如何处理某一问题?

面试技巧16个经典面试问题回答思路

面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答会成为面试官考虑是否要他的重要依据?对应聘者而言,了解这些问题背后的"猫腻"至关重要? 本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考 答案,读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些他析中"悟"出面试的规律及回答问题的思维方式,达到"活学活用” 问题一"请你自我介绍一下” 思路,1.这是面试的必考题目,2?介绍内容要与简历相一致,3?表述方式上尽量口语化 4?要切中要害,不谈无关,无用的内容,5?条理要清晰,层次要分明,6?事先最好以文字的形式写好背熟? 问题二"谈谈你的家庭情况 思路:1.这对于了解应聘者的性格,观念,心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因,2.简单地罗列家庭人口3宜强调温馨和睦的家庭氛围,4.宜强调父母 对自己教育的重视.5.家强调各位家庭成员的良好状况.6.宜强调家庭成员对自己工 作的支持,7.宜强调自己对家庭的责任感. 问题三"嚷吾赛软靜翳?" 思路:1.业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格,观念,心态,这是招聘单位问该问题的主要原因,2.最好不要说自己没有业余爱好.3.不要说自己有那些庸俗的,令人感觉不好的爱好.4.是好不要说自己仅限于读书所音乐,上网,否则可能令面试官怀 疑应聘者性格孤僻,5.最好能有一些户外的业余爱好来”点缀"你的形象 问题四"你最崇拜谁?" 思路,1.最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格,观念,心态,这是面试官问该问题的主要原因,2.不宜说自己谁都不崇拜,3.不宜说崇拜自己.4.不宜说崇拜一个虚幻的,或是不知名的人.5.不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人,6.所崇拜的人最好与自己所应聘的工作能搭上关系.7.最好说出自己所崇拜的人的哪些品质,哪些思想感染着自己,鼓舞着自己 问题五"你的座右铭是什么?" 思路:1.座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格,观念,心态,这是面试官问这个问题的主要原因,2.不宜说那些易引起不好联想的座右铭.3.不宜说那些太抽象的座右铭.4.不宜说太长的座右铭.5.座右铭最好能反映出自己某种优秀品质.6.参考答案-- 只为成功找方法,不为失败找借口问题六"谈谈你的缺点 思路:1.不宜说自己没缺点,2.不宜把那些明显的优点说成缺点,3.不宜说出严重影响 所应聘工作的缺点.4.不宜说出令人不放心,不舒服的缺点.5. 可以说出一些对于所应聘工作"无关紧要"的缺点.甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点

财务岗位的面试问题及技巧

财务岗位的面试问题及 技巧 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

财务岗位的面试问题及技巧 同从事任何技术工作一样,从事财务人员工作的人员要在面试中脱颖而出,专业的面试题回答,一定不能失分: 财务面试题: 1、假如你上岗后,领导交代你和一位同事共同完成本单位的财务迎检工作。你会怎么做 出题思路;情景性问题。主要考察考生的计划组织协调能力。 评分参考: 好:能与同时有效沟通合作,对任务进行分析。考虑问题全面、细致,措施可行,切合实际。能合理安排工作的个个环节并就肯能出现的情况制定预案。体现出较强的计划组织协调能力。 中:能与同事开张合作,考虑问题比较细致周到,措施基本可行,有一定的可操作性和可行性,计划组织协调能力一般。 差:没有体现出与同时的有萧合作;考虑问题片面不周到;计划安排欠妥,漏洞较多;操作性不强,计划组织协调能力较差。 2、假如你被录用了,你准备怎么更快地适应工作环境和工作要求,与同事建立起融洽的关系 出题思路:情景性问题。主要考察考生的人际交往意识和技巧以及职位匹配性。 评分参考: 好:有良好的人际合作意识和沟通能力。如能虚心向领导和同事学习,积极了解并组织文化;对财务会计工作有关规定有较深刻的认识并能在工作中坚持,不拿原则做交易讨好人;能寻求大家对财务工作的理解和支持。表现出对财务工作的责任心和较强的人际关系。 中:能主动与人沟通,交往中有方法有技巧。对职责要求有一定的认识。表现出一定的人迹交往沟通能力。 差:与人交往沟通的意识较差,或交往中缺乏技巧。对职位的要求不了解或没有涉及。 财务岗位面试技巧: 随着经济活动的复杂化,企业面临的风险逐步增加,财务信息使用者越来越关注企业未来发展前景,财务人员工作具有一般财务会计人员工作的本质属性,但它又是一个专门的岗位,一项专门的技术,在面试时,徐州最新招聘企业对财务人员的要求可表现为以下四点:

面试技巧:16个经典面试问题回答思路

面试技巧:16个经典面试问题回答思路 在面试中,有一些常见的问题应该怎么回答呢。下面小编为大家精心搜集了关于16个经典面试问题的回答思路,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 问题一:请你自我介绍一下 思路: 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰,层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。 问题二:谈谈你的家庭情况 思路: 1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、宜强调父母对自己教育的重视。 5、宜强调各位家庭成员的良好状况。

6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、宜强调自己对家庭的责任感。 问题三:你有什么业余爱好? 思路: 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来点缀你的形象。 问题四:你最崇拜谁? 思路: 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。 2、不宜说自己谁都不崇拜。 3、不宜说崇拜自己。 4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能搭上关系。

7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。 问题五:你的座右铭是什么? 思路: 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、参考答案只为成功找方法,不为失败找借口 问题六:谈谈你的缺点 思路: 1、不宜说自己没缺点。 2、不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、可以说出一些对于所应聘工作无关紧要的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。 问题七:谈一谈你的一次失败经历

关于25个经典面试问题回答技巧

关于25个经典面试问题回答技巧 关于25个经典面试问题回答技巧1、我们为什么要雇请你呢? 有的面试只有这么一个问题。 2、你认为自己最大的弱点是什么? 绝对不要自作聪明地回答"我最大的缺点是过于追求完美",有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌芨可危了。 3、你最喜欢的大学课程是什么?为什么? 说和你要应聘的职位相关的课程吧,表现一下自己的热诚没有什么坏处。 4、你最不喜欢的大学课程是什么?为什么? "我不得不说是我们大学的主修课程,虽然我知道他们只是例行一下公事,但课堂上死气沉沉,老师和学生都只不过想熬完这个学期" 5、你在大学期间最喜欢的老师是谁? 我一向的回答都是(事实上也的确是):教我们广告营销的教授,他能使课堂充满生气。通过实例让学生把知识和现实紧密结合,而不是死读书本,我想我从他身上得到的最多。 6、你能为我们公司带来什么呢? 假如你可以的话,试着告诉他们你可以减低他们的费用--"我已经接受过microsoftaccess和word的培训,立刻就可以上岗工作"(他们在那边可能想:access 培训要花$540word要花$445,这小子能为我们省下$1000的培训费用呢。 7、最能概括你自己的三个词是什么? 我经常用的三个词是:

适应能力强,有责任心和做事有始终,结合具体例子向主考官解释,使他们觉得你具有发展潜力。 8、你为什么来应聘这份工作? "我来应聘是因为我相信自己能为公司作出贡献,我在这个领域的经验很少人比得上,而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶" 。 9、你对加班有什么看法? 尽量诚实--如果你说了"是"而实际上却不想,那么你会被人一直盯住。 10、你对我们公司有什么认识? 说几件你知道的事,其中至少有一样是"销售额为多少多少"之类。 11、你是怎么知道我们招聘这个职位的呢? 如果你是从公司内部某人处打听回来的消息,记得提及他的名字,公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。 12、除了工资,还有什么福利最吸引你? 尽可能诚实,如果你做足了功课,你就知道他们会提供什么,回答尽可能和他们提供的相配。如果你觉得自己该得到更多,也可以多要一点。 13、你参加过什么业余活动? 既然最好是让人觉得你处事不乏手腕,那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的活动。 14、你参加过义务活动吗? 现在就着手做一些义务活动,不仅仅是那些对社会有贡献的,还要是你的雇主会在意的,如果他们还没有一个这样的员工,那么你会成为很好的公关资源。 15、你心目中的英雄是谁? 最好的答案是你的朋友或者家人,尽量避免说及名人。 16、你有什么问题吗? 一定要提问。 17、你过去的上级是个怎么样的人? 别贬低过去的上司,提

SMT工程技术员面试试题及答案

SMT工程技术员面试试题及答案 电子信息类 SMT技术员面试试题 SMT技术员面试试题 姓名:___________________ 工号:_________________ 职务:____________ 得分:_____________ ,考試时间60分钟, 总分:105,另有5分为试卷整洁分, 1. 基础题:,共37分) (1) 一般来说SMT车间规定的温度为( 22-28 ). (2) 目前SMT最常用的焊锡膏SN和PB的含量各为( 63/37 )~其共晶点为( 183度 ) (3) 目前SMT最常用的长虹代理焊锡膏SN,AG,CU的含量各为 (95.5/4/0.5 )~其共晶点为( 217 度 ).OM325阿尔发的焊锡膏SN,AG,CU的含量各为(96.5/3/0.5 )~其共晶点为( 217度 ) (4) SMT段因REFLOW PROFILE设臵不当~可能造成零件微裂的是(回流区温度太高 ). (5) 英制尺寸长×宽0603=( 0.06*0.03 ) , 公制尺寸长×宽3216=( 3.2*1.6 ) (6) 丝印符号为272的电阻~阻值为( 2.7k )~阻值为4.8MΩ的电阻符号丝印为( 485 ) (7) 目前我公司的贴片机分哪几种型号,( 拱架 )型,( 转塔 )型. (8) 贴片机应先贴( chip)~后贴(ic ) (9) 锡膏的取用原则是(先进先出)~在开封使用时必须经过两个重要的过程(回温)和(搅拌),锡膏回温时 间为( 8H ). (10) 我公司使用的回流焊是用(热风式)来加热的. (11) 请列出常见的六种不同的元件,画出元件外型及标示.(每空2分)

10大面试经典问题回答技巧

10大面试经典问题回答技巧 问题1: 你优点和缺点分别是什么?这些优缺点对的业绩会有什么样的影响? 分析:这两个问题的其实并不在于你是否能认真地看待自己的长处,也不在于你是否能正确认识自己的弱点。记住,你的回答不仅是向主考官说明你的优势和劣势,也能在总体上表现你的价值观和对自身价值的看法。如果你能通过简单讲述一个故事来加以说明,那么能给主考官更深刻的印象。但可能的危险就是主考官可能围绕你的故事展开问答,所以事先需要有所准备。 建议回答:我相信我最大的优点是分析能力和洞察力比较强,比如说某某事件中我是怎么处理的,从而获得什么成效。我最大的缺点是,对不积极进取做事情拖拉的人,可能缺乏足够的耐心。我相信我的在某些方面的才能可以帮助企业更快地实现目标,而且有时候,我处理复杂问题的能力和感染力也能影响我的同事。 评论:这个回答做到了“一箭三雕”。首先,它确实表明了求职者的优点。其次,它所表达的缺点实际上很容易被理解为优点。最后,它指出了求职者的优缺点对企业和其他员工的帮助。当然这只是一个举例,每个人可以结合自己情况,适当展开。 问题2: 你在找工作时最看重的是什么?为什么? 分析:这是个开放式问题,主考官想了解你的关注重点,通过这个关注点又可以反映出你的理性思考能力。一定要表明自己对未来工作的看法,说明哪些方面能给自己带来最大程度的满足,这是回答这个问题的关键,但是回答这个问题的方法也同样重要。 建议回答:我希望找到的工作能发挥我的长处,比如……(说出具体技能)我认为还有一件事情也很重要,那就是我在个人职业发展与企业目标联系在一起,并随企业的成长自己可以接受更多挑战,让我超越自己目前的技能水平,实现个人和企业双赢。 评论:尽管回答相当简洁,但实现了三个目的:突出了求职者的技能;表明了求职者明白个人与企业的关系;同时也说明求职者理解变化与发展的重要性。 问题3:你怎样做出自己的职业选择? 分析:主考官提出这个问题是为了了解求职者的动机,看看他(她)应聘这份工作是否有什么历史渊源,是否有职业规划,是不是仅仅在漫无目的地申请很多工作。 建议回答:在上大学四年级的时候(或者说经过几次职业经历后),通过对个人自我分析和评估,以及结合职业信息的探索,我决定集中精力在某一领域谋求发展。尽管我是学XX专业的,虽然刚开始我不知道自己最终会从事哪一行业的工作。我花了一定的时间考虑自己的目标,想清楚了自己擅长做的事情以及想从工作中得到的东西,最后我得出了一个坚定的结论,那就是这个行业是最适合我的。 评论:这种回答表明,求职者认真地做过一些计划,缩小了自己的关注点,而且也认准了前进的方向。这种回答还表明,求职者理解个人职业规划的重要性,并且有能力做出认真的个人决策。 问题4:你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么? 分析:这个问题是用来了解你的计划能力的,通过这个问题,主考官同时还可以知道你的目标是否符

猎头教你做之面试经典问题与回答技巧

面试时,有几个经典问题是面试人员常常会提出的,针对这些经典问题好好准备,在面试时也就会应付自如,游刃有余了,下面就几个面试问题做出分析: —、喜欢这份工作的哪—点? 相信其实大家心中—定都有答案了吧!每个人的价值观不同,自然评断的标准也会不同,但是,在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来,尤其是薪资方面的问题,不过—些无伤大雅的回答是不错的考虑,如交通方便,工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案,不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处,相信在面试上会大大加分。 二、对单位的了解有多少? 这时准备的功夫就派上用场,将你之前所吸收的信息发挥出来吧!至少也要知道公司的职能有哪些,审批哪些程序等等,不然面试官—问当场傻在那儿就糗大了,所以—定要事前准备!

三、为什么要离职? 回答这个问题时—定要小心,就算在前—个工作受到在大的委屈,对公司有多少的怨言,都千万不要表现出来,尤其要避免对公司本身主管的批评,避免面试官的负面情绪及印象;建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上,例如觉得工作没有学习发展的空间,自己想在面试工作的相关产业中多加学习,或是前—份工作与自己的生涯规划不合等等,回答的答案最好是积极正面的。 四、你认为相关产业的发展为何? 这也是事前准备的功夫,多阅读—些相关的报章杂志,做—些思考,表现出自己对此相关产业的的认识,如果是同业转职者,可强调以自己的经验为基础所做的个人见解,但若是初次接触此—行业,建议采取较为保守的方式,以目前资讯所提供的资料为主作答,表现出高度兴趣及诚意为最高指导原则。 五、在工作中学习到了些什么? 这是针对转职者提出的问题,建议此时可以配合面试工作的特点作为主要依据来回答,如业务工作需要与人沟通,便可举出之前工作与人沟通的例子,经历了哪些困难,学习到哪些经验,把握这些要点做陈述,就可以轻易过关了。

电子技术员面试题答案定稿版

电子技术员面试题答案 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

电子技术员面试题 一、常见元器件 1、电阻 图1 = 4.2KΩ,误差 = 1 %;图2 = 1MΩ,误差 = 5 %;图3 = 750Ω,误差 = 5 % 2、电容 下面是电容标称值,请您在后面填写相应的容量。 106 = 10uF;223 = 0.022 uF;471 = 470 pF;102 = 1 nF; 请您在括号内填写其器件的极性 3、三极管 棕黑红黄黑黑黄金绿黑黑金

上图4为S9013,第1脚为E极;第2脚为B极;第3脚为C极;类型: NPN 。 上图5为三端稳压管7805,第1脚为输入端;第2脚为地端;第3脚为输出端 4、画出一个双联动继电器在原理图中的符号。 二、常用电路分析与计算 分析右图6所示,计算并列出公式。 A: 6.67 V B:低电平 请看上图7。问题:D1亮还是不亮?为什么? 答:D1亮。当比较器3脚为6.67V时,1脚输出为0,非门2脚为1,非门4和6脚为0

此时与门2脚为1,与门输出1脚为0,D1成立,D1亮。 三、常见电路制作 1、用两个LM7812画一个输出为±12V接线图。 2、用方框图画一个简单开关电源电路。 3、用两个电阻,一个三极管,画出一个与“非门”同等的电路。 四、常见数字电路符号 请您填写以下数字电路符号名称

五、在插件焊锡生产时常见的人为不良现象有哪些? 答:连锡、虚焊、漏焊、漏件、插反、错件、不贴板、未剪脚、 六、问答题: 1、AC380V经整流滤波后,输出的直流电压是多少?并用公式列出来。 答:≈537V 1.414×380 ≈ 537.32 2、什么叫数字电路?并画出数字信号波形。 答:对数字信号进行传输、处理的电子线路称为数字电路。 3、请问如右图所示为什么门电路? 答:或非门

无领导小组讨论(LGD)应对技巧及【十大经典案例】

一、无领导小组讨论面试评分规则 (一)沟通能力 语言表达准确简洁、流畅清楚,能很好表达地自己的意思,善于运用语音、语调、目光和手势。 (二)分析能力 分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖,概括总结不同意见的能力强。 (三)人际合作能力 能够尊重别人,善于倾听他人的意见,善于把众人的意见引向一致。 (四)计划性能力 解决问题的思路清晰周密,逻辑性和时间观念强,准确把握解决问题的要点。 (五)自信心 能够积极发言,敢于发表不同意见,善于提出新的见解和方案,在强调自己的观点时有说服力。 (六)组织协调能力 善于消除紧张气氛并创造一个大家都想发言的气氛,能有效说服别人,善于调解争议问题。

二、无领导小组讨论考察个人加分项 (一)仔细倾听别人的意见并给予反馈 在倾听别人意见的同时记录对方的要点,抬头聆听对方并适时地给以反馈,比如一个点头示意等,表明自己在倾听其他成员观点。 (二)对别人正确的意见予以支持 团队中每个人都具有标新立异的能力,但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务,支持是相互的。 (三)适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持 在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见,并理性地证明自己的观点的优点和缺点,以期得到别人的支持。

(四)对别人的方案提出富有创造性的改进点 有时候很多成员会发现,前面发言的人有很多点可以说,但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几,这时,可以对前面的某些论点予以补充和改进,这样可以拓展某些问题的深度和广度,会给考官感觉你不止停留在表面,而是挖掘了很多深层次的元素。 (五)在混乱中试图向正确的方向引导讨论 有时候小组讨论非常混乱,无中心、无目的、无时间概念。这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。包括提示大家"时间",当前最需解决的问题,以及是否应进入下一个讨论阶段等。即便引导最终没有成功,但是考官会欣赏你有这样的意识。 (六)在必要时候妥协以便小组在最终期限前达成结论 小组讨论通常都会有一个明确的目标,比如在什么场景下,遇到什么问题,运用什么资源,提出什么方案,达成什么结论,这是一个有特定任务和时间限制的团队项目。所以在任何情况下,只要有一丝可能都要尽量在最终期限前小组成员达成一致,得到共同结论。结论没有十全十美的,这时妥协就成了达成结论的必要手段。妥协的实质是"大局观",在紧迫的时间点上,妥协的魄力同样会被考官赞赏.

技术员结构化面试问题

技术员结构化面试 问题 1你是怎样了解我司招聘信息的?说一下你对我司的了解? 题目类型背景性问题,语言表达能力,深入了解入职动机、工作能力等 等级 问题 2题目类型 等级 上等中等下等 语言清晰、流畅,表语言通顺,表达内容条回答结巴,语言表达 达内容层次分明,富理基本分明不清、累赘,表达内 有逻辑性容没有条理,缺乏逻 辑性 从你的简历中知道你做过工作,能否举一个你认为成功的工作例子,详细说明你从事计划、组织、协调方面的情况 行为性问题,计划、组织、协调能力及处理问题的风格 上等中等下等 组织的活动较为复组织的活动不很复杂,组织的活动简单有漏杂,能综合各方面因措施基本有效,说明有洞,说明不清素很好地进行 组织,条理 采取措施效果好,说 明层次清楚 题目 3题目类型题目 4题目类型 等级随着经济的发展,环境污染也日益成为百姓关注的问题,你对环境和发展的关系有什么见解? 思维性问题,综合分析能力,对热点问题的关注程度,日常观察问题的能力,思考问题的深度,有无独立见解,知识面是否宽广,思想是否成熟,并非专业意见 如果在工作中,你的上级非常器重你,经常分配给你做一些属于别人职权范围的工作,对此同事对你颇有微词,你将如何处理这类问题? 情境性问题,人际交往的意识和技巧,处理上下级和统计权属关系的意识及沟通的能力 上等中等下等 能从有利于工作和感到为难,但又不好向不感到为难,坚决执团结的角度考虑问领导提出来,怕辜负领行上级交代的任务,题,积极、婉转、稳导信任,私下能与有意并认为这是自己能力妥地说服领导改变见的同事进行沟通,希强的必然结果 主意,对同事的做法望能消除误会 表示宽容,能进行适 当的沟通 其它问题专业问题。。。。。。。。

面试的实施技巧

篇一:面试经典问题回答技巧大公开(及注意事项) 面试问题汇总 1.语言表达、仪表 2.工作经验 3.应聘动机与期望 4.事业心、进取心、自信心 5.工作态度、组织纪律性、诚实可靠性 6.分析判断能力 7.应变能力 8.自知力、自控力 9.组织协调能力、人力关系与适应能力 10.精力、活力与兴趣、爱好 11. 专业知识水平及特长 具体举例 一.常见区域销售类问题 hr 美琳凯 1.每段离职原因 2.处理客户投诉的案例 3.销售业绩如何 4.对自己的职业规划 5.如何解释“销售支持“ 6.对“城市经理“职责的理解美赞臣 1. 合同怎么谈 2. 活动执行怎么谈 3. 作为客户经历应具备什么素质 4. 考核标准 5. 卖场货款收回是怎么操作的欧莱雅 1. 对羽西品牌有什么感觉,代表什么,怎么定位 2. 人员管理 3. 对时尚感兴趣

吗不凡帝 1. 成功案例 2. 生意增长的来源 3. 销售计划 4. 增强团队凝聚力 5. 到了新公司准备怎么做 6. 为什么考虑这个职位 7. 目前团队的架构、人员结构、年龄、性格 8. 每个卖场的生意占比,觉得哪个做的好 9. 目前工作压力大不大 10. 希望负责多大的生意量 line 吉佰利 1.请描述一下你们公司的认识架构 2.下面的团队怎么分配的;如何管理团队 3.和经销商的关系如何;经销商的毛利,费用怎么操作 4.用3个词来形容自己,为什么这样形容;个性优缺点 5.与其他功能部门协调工作的案例 6.对灰色收入的看法 7.对未来的规划 8.更换工作的原因,过去的工作经验美琳凯 1.离职原因 2.你认为自己适合的工作是什么样的惠氏 1.如何带领团队2.如何提升销售业绩 3.是否有医务渠道的经验 4.举一个例子说明自己的学习和创新能力 5.如果是一个需要迅速启动的市场会如何操作 final 吉佰利 1. 你再以前单位学到些什么 2. 为什么要考虑我们公司 3. 带领多大团队 4. 生意量,在公司中占比 5. 如何提升占比 6. 用什么指标衡量下面人员 美琳凯 1.工作现状,认为自己做得很出色的事情 2.为什么考虑跳槽 3.处理投诉的案例 4.做美琳凯的优势 5.希望自己上司是什么样的 6.如果公司不能给你一些费用的支持,要如何处理客情关系 7.最近在看什么书,有什么收获 二.常见nka面试问题 hr 美赞臣 1. 现在的状况如

面试经典问题回答技巧大公开(及注意事项)

面试经典问题回答技巧大公开(及注意事项) 面试问题汇总 1.语言表达、仪表 2.工作经验 3.应聘动机与期望 4.事业心、进取心、自信心

5.工作态度、组织纪律性、诚实可靠性 6.分析判断能力 7.应变能力 8.自知力、自控力

9.组织协调能力、人力关系与适应能力 10.精力、活力与兴趣、爱好 11.专业知识水平及特长 面试问题及回答技巧 1、我们为什么要聘用你(测试你的沉静与自信。)给一个简短、有礼貌的回答:"我能做好我要做的事情"、"我相信自己,我想得到这份工作"。 2、为什么你想到这里来工作(这应该是你喜爱的题目。)因为你在此前进行了大量的准备,你了解这家公司。组织几个原因,最好是简短而切合实际的。

3、这个职位最吸引你的是什么(这是一个表现你对这个公司、这份工作看法的机会。)回答应使考官确认你具备他要求的素质。 5、谁曾经给你最大的影响选一个名字即可,最好是你过去的老师等,再简短准备几句说明为什么。 6、你将在这家公司呆多久回答这样的问题,你该持有一种明确的态度,即:能待多久待多久,尽可能长,"我在这里继续学习和完善自己。" 7、什么是你最大的成就准备一两个成功的小故事。 8、从现在开始算,未来的五年,你想自己成为什么样子?或者:告诉我,你事业的目标回答一定要得体,根据你的能力和经历。 9、你有和这份工作相关的训练或品质吗说明要短,举两三个最重要的品质,要有事实依据。 10、导致你成功的因素是什么回答要短,让考官自己去探究,比如只一句话:"我喜欢挑战性工作。" 11、你最低的薪金要求是多少(这是必不可少的问题,因为你和你的考官出于不同考虑都十分关心它。)你聪明的做法是:不做正面回答。强调你最感兴趣的是这个机遇和挑战并存的工作,避免讨论经济上的报酬,直到你被雇用为止。 12、你还有什么问题吗你必须回答"当然"。你要准备通过你的发问,了解更多关于这家公司、这次面试、这份工作的信息。假如你笑笑说"没有"(心里想着终于结束了,长长吐了口气),那才是犯了一个大错误。这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣;其次,从最实际的考虑出发,你难道不想听话听音敲打一下考官,推断一下自己入围有几成希望?这里有一些供你选择的问题: 1、为什么这个职位要公开招聘? 2、这家公司(这个部门)最大的挑战是什么? 3、公司的长远目标和战略计划您能否用一两句话简要为我介绍一下? 4、您考虑这个职位上供职的人应有什么素质? 5、决定雇用的时间大致期限要多久? 6、关于我的资格与能力问题,您还有什么要问的吗? 经典面试问题回答思路 面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”。问

电子技术员面试题(答案)

电子技术员面试题 一、常见元器件 1、 电阻 图1=4.2K =1%;图2=1M Ω,误差=3=750Ω,误差=5% 2、 下面是电容标称值,请您在后面填写相应的容量。 106=10uF ;223=0.022uF ;471=470pF ;102=1nF ; 、 三极管 上图4为S9013脚为E 极;第2脚为B 极;第3脚为C 极;类型:上图5为三端稳压管7805,第1 脚为输入端;第2脚为地端;第3、画出一个双联动继电器在原理图中的符号。二、常用电路分析与计算 分析右图6所示,计算并列出公式。 :6.67V :低电平 请看上图7。问题:D1亮还是不亮?为什么? 答:D1亮。当比较器3脚为6.67V 时,1脚输出为0,非门2脚为1,非门4和6脚为0 此时与门2脚为1,与门输出1脚为0,D1成立,D1亮。 三、常见电路制作 1、用两个LM7812画一个输出为±12V 接线图。 请您填写以下数字电路符号名称 五、 在插件焊锡生产时常见的人为不良现象有哪些? 答:连锡、虚焊、漏焊、漏件、插反、错件、不贴板、未剪脚、 六、问答题: 1、 AC380V 经整流滤波后,输出的直流电压是多少?并用公式列出来。 答:≈537V1.414×380≈537.32 棕 黑 紫 绿 黑 金 图1 图2 图3 (-) (+) ) ((-) (-) 图图5 图6 (2输入端或非门) (2输入端与非门) (非门) (3输入端与非门) (3输入端与门) 图7 R2+R3)×R3=15×12≈6.666

2、什么叫数字电路?并画出数字信号波形。 答:对数字信号进行传输、处理的电子线路称为数字电路。 3、请问如右图所示为什么门电路? 答:或非门 图8

面试技巧:26个经典面试题回答

面试技巧:26个面试经典问题回答 1、请你自我介绍一下自己好吗? 回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”,企业喜欢有礼貌的求职者。 2、你觉得你个性上最大的优点是什么? 回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。 3、说说你最大的缺点? 回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是 什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分,企业喜欢聪明的求职者。 4、你对薪资的要求? 回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪 酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱,他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。 回答样本一:我对工资没有硬性要求,我相信贵公司在处理我的问题上会友 善合理。我注重的是找对工作机会,所以只要条件公平,我则不会计较太多。 回答样本二:我受过系统的软件编程的训练,不需要进行大量的培训,而且 我本人也对编程特别感兴趣。因此,我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平,给我合理的薪水。 回答样本三:如果你必须自己说出具体数目,请不要说一个宽泛的范围,那 样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字,这样表明你已经对当今的人才市场作了调查,知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。 5、你对加班的看法? 回答提示:实际上好多公司问这个问题,并不证明一定要加班,只是想测试 你是否愿意为公司奉献。 回答样本:如果工作需要我会义不容辞加班,我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。但同时我也会提高工作效率,减少不必要的加班。 6、如果通过这次面试我们录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办? 回答提示:一段时间发现工作不适合我,有两种情况:①如果你确实热爱这 个职业,那你就要不断学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距;②你觉得这个职业可有可无,

10大面试经典问题回答技巧

10大面试经典问题回答技巧

10大面试经典问题回答技巧 问题1: 你优点和缺点分别是什么?这些优缺点对的业绩会有什么样的影响? 分析:这两个问题的其实并不在于你是否能认真地看待自己的长处,也不在于你是否能正确认识自己的弱点。记住,你的回答不仅是向主考官说明你的优势和劣势,也能在总体上表现你的价值观和对自身价值的看法。如果你能通过简单讲述一个故事来加以说明,那么能给主考官更深刻的印象。但可能的危险就是主考官可能围绕你的故事展开问答,所以事先需要有所准备。 建议回答:我相信我最大的优点是分析能力和洞察力比较强,比如说某某事件中我是怎么处理的,从而获得什么成效。我最大的缺点是,对不积极进取做事情拖拉的人,可能缺乏足够的耐心。我相信我的在某些方面的才能可以帮助企业更快地实现目标,而且有时候,我处理复杂问题的能力和感染力也能影响我的同事。 评论:这个回答做到了“一箭三雕”。首先,它确实表明了求职者的优点。其次,它所表达的缺点实际上很容易被理解为优点。最后,它指出了求职者的优缺点对企业和其他员工的帮助。当然这只是一个举例,每个人可以结合自己情况,适当展开。 问题2: 你在找工作时最看重的是什么?为什么? 分析:这是个开放式问题,主考官想了解你的关注重点,通过这个关注点又可以反映出你的理性思考能力。一定要表明自己对未来工作的看法,说明哪些方面能给自己带来最大程度的满足,这是回答这个问题的关键,但是回答这个问题的方法也同样重要。 建议回答:我希望找到的工作能发挥我的长处,比如……(说出具体技能)我认为还有一件事情也很重要,那就是我在个人职业发展与企业目标联系在一起,并随企业的成长自己可以接受更多挑战,让我超越自己目前的技能水平,实现个人和企业双赢。 评论:尽管回答相当简洁,但实现了三个目的:突出了求职者的技能;表明了求职者明白个人与企业的关系;同时也说明求职者理解变化与发展的重要性。 问题3:你怎样做出自己的职业选择? 分析:主考官提出这个问题是为了了解求职者的动机,看看他(她)应聘这份工作是否有什么历史渊源,是否有职业规划,是不是仅仅在漫无目的地申请很多工作。 建议回答:在上大学四年级的时候(或者说经过几次职业经历后),通过对个人自我分析和评估,以及结合职业信息的探索,我决定集中精力在某一领域谋求发展。尽管我是学XX专业的,虽然刚开始我不知道自己最终会从事哪一行业的工作。我花了一定的时间考虑自己的目标,想清楚了自己擅长做的事情以及想从工作中得到的东西,最后我得出了一个坚定的结论,那就是这个行业是最适合我的。 评论:这种回答表明,求职者认真地做过一些计划,缩小了自己的关注点,而且也认准了前进的方向。这种回答还表明,求职者理解个人职业规划的重要性,并且有能力做出认真的个人决策。 问题4:你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么? 分析:这个问题是用来了解你的计划能力的,通过这个问题,主考官同时还可以知道你的目标是否符

六个超经典面试问题

六个超经典面试问题 这是一篇由网络搜集整理的关于六个超经典面试问题的文档,希望对你能有帮助。 面试技巧思路: 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰,层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。 问题二:“谈谈你的家庭情况” 面试技巧思路: 1、家庭状况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、不要简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的'家庭氛围。 4、宜强调父母对自己教育的重视。 5、宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、宜强调自己对家庭的责任感。” 问题三:“你为什么选择我们公司?”

面试技巧思路: 1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。 2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。” 问题四:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?” 面试技巧思路: 1、不宜直接说出具体的困难,否则可能令招聘单位怀疑应聘者“不行”。 2、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。” 问题五:“谈谈你的缺点” 面试技巧思路: 1、不宜说自己没有缺点。 2、不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点、从工作的角度看却是优点的缺点。 问题六:“你最崇拜谁?” 面试技巧思路: 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面

面试问答技巧经典题

HR管理工具书 面试经典50题——问的 巧、答的妙 目录 一、面试开始提问: 1、请你做一下自我介绍: 2、你觉得你最大的优点是什 么? 3、你觉得你最大的缺点是什 么? 4、最能概括你自己的三个词 是什么? 5、别人对你是如何评价的? 6、你最近5年的职业规划是 什么? 7、你的离职原因是什么?二、能力提问: 8、你怎么理解你应聘的职 位? 9、你的管理方式是什么样 的? 10、你的工作出现失误怎么 办? 11、你如何处理客户的投 诉? 12、你怎么处理别人的批 评? 13、你和别人发生过争执

吗?你是怎么解决的? 14、上班的时候,往往有多 件事需要你处理,你会 如何安排? 15、当你招聘人手的时候你 需要什么类型的? 16、你喜欢哪种性格的人? 17、你是否曾经不得不解雇 一些员工?是什么理 由?你是如何解决这个 情况的? 18、你的上司有哪些对你不 满意? 19、你希望与什么样的上级 共事? 20、你认为领导的方法不是 最好的时候怎么办?21、如果你做的一项工作受 到上级领导的表扬,但 你主管领导却说是他做 的,你该怎样?(你的 领导总是抢你的功劳怎 么办?)22、你的领导总是将责任推 给你怎么办? 23、工作中,你难以跟上级、 同事相处怎么办? 24、假设你手头上有好几项 工作没有完成,可是上 级又给你安排了一项任 务。你感到自己完成这 项工作有困难。你如何 处理这个矛盾? 25、直接领导要求你在30日 内完成一项工作,你会 怎样去完成? 三、工作经历提问: 26、你能谈谈你上司的工作 吗? 27、你每天的第一个小时和 最后一个小时都在做什 么? 28、什么会让你有成就感? 你有哪些成就(成功案 例)? 29、你做过哪件事,你认为

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档