第一章施工方案与技术措施
1.1编制依据
1.1.1编制原则
根据招标文件要求，我们以招标文件和设计图纸为基础，针对工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行此项目施工组织设计的制定与编制。
1.严格遵守招标文件要求的原则
施工组织设计编制将严格遵守招标文件的各项要求。
2.强化质量管理原则
实施比施工规范要求更高的技术和质量标准，在项目实施过程中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，通过贯彻执行质量体系标准，积极推广使用四新技术，通过强化质量管理，确保质量目标的实现。
3.确保工期的原则
根据招标文件中规定的工期，合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的影响，科学组织，均衡生产。做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作业，确保工期并力争提前。
4.文明施工的原则
精心布置施工现场，合理安排施工便道，保护周围环境，做好水土保持工作，创建文明施工工地。
5.争创行业一流、建造优质工程的原则
确定本标段的质量目标，制定创优规划，执行质量标准，确保工程质量达到优良标准，建造一流的精品工程。
6.安全第一、预防为主的原则
确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。
7.力求施工方案的适用性和先进性
结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配，推广运用四新技术，坚持在实事求是的基础上，力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。
8.科学配置的原则
充分发挥我单位技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化土石方施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，做到专款专用。
9.遵纪守法的原则
施工中遵守国家的法律、法规，尊重群众利益，减少扰民。
1.1.2编制依据
中宁东站周边裸露空地生态绿化项目施工招标文件。
中宁东站周边裸露空地生态绿化项目施工图纸及工程量清单范围内的所有内容。
建设单位的设计任务书及其他有关资料。
本工程设计采用规范。
《建筑工程施工质量验收统一标准》
《地基与基础施工质量验收规范》
《砌体结构工程施工质量验收规范》
《混凝土结构施工质量验收规范》
《钢结构工程施工质量验收规范》
《屋面工程施工质量验收规范》
《地下防水工程施工质量验收规范》
《建筑地面工程施工质量验收规范》
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
《通风与空调工程施工质量验收规范》
《建筑电气工程质量验收规范》
《智能建筑工程施工质量验收规范》
《建筑物防雷工程施工与质量验收规范》
《建筑节能工程施工质量验收规范》
《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》
《建筑机械使用安全技术规程》
1.2工程概况
本项目名称为:中宁东站周边裸露空地生态绿化项目施工，建设地点位于中宁县新堡镇。
计划工期30日历天（不含冬季停工期）。拟开工日期：2020年04月02日，拟竣工日期：2020年05月02日（具体开竣工时间以签合同约定时间为准）绿化养护期为2年。
施工内容：中宁东站周边裸露空地生态绿化项目主要包括绿化种植、土方工程、园路及园林小品工程、水域景观工程和灌溉工程等内容。施工招标文件、工程量清单和图纸范围内的所有内容。等附属设施以及施工图纸、工程量清单包含的所有内容。
1.3水文地质
项目所在区域为黄河冲积平原，土质为粉土、粉质粘土和亚砂土，下伏第三系泥岩、砂岩和石灰岩。属中温带干旱区大陆性气候，雨量少蒸发强烈，冬冷夏热，昼夜温差大，日照时间较长，无霜期短，冬春季风沙较多。属典型的温带半干旱大陆性季风气候。
1.4现场条件
1.4.1交通条件
该场地区域施工现场，交通较为方便，水电（由建设单位提供指定地点）引入详见施工平面图，电可在施工现附近设布设，可完全满足施工中用水、用电。
1.4.2治安环境
该工程的场地面积较为宽阔，施工工期短，在安全保卫工作上应投入一定的人力、物力，维持好治安保卫工作，做好来往行人的安全防范工作。施工时拟在工地设值班点、一个治安管理室，在交通道口现场设防护围栏实行半封闭式施工。
1.4.3通信条件
施工现场通信拟采取下办法解决通信问题：在现场办公室设座机一部，作为公事使用，施工现场全在电信系统、联通系统，和移动系统网络覆盖区域之内，手机信号良好，主要管理人员均使用手机联络。
1.5施工总体思路
1.5.1安全、质量、工期目标
安全目标：强化施工现场科学管理，坚持“安全为了生产，生产必须安全”，“安全第一，预防为主”的方针，确保不出现重大伤亡事故和机械责任事故。
质量目标：合格。
工期目标：30日历天。
服务目标：尊重招标人，服从监理，积极主动与地方政府、有关部门及人民群众建立良好的关系，果断及时地解决施工过程中出现的各种矛盾，并为招标人、设计代表和监理工程师创造良好的工作环境和生活环境。
在实施中，用先进的设备和科学配置来满足设计文件、满足业主、监理工程师的要求；先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组织管理方法，结合本工程特点，统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不凭老经验、老
方法办事，把创优目标全面贯彻到施工的每一个环节。
施工中始终把重点、难点工程放在突出位置狠抓不放，根据我单位类似工程的施工经验，对可能出现的问题，提前研究策划，优化选用，发挥我单位的综合优势，创一流水平。
对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时反馈施工全过程和各类信息，以便更好地指导施工。
1.5.2施工组织管理模式
本工程将按项目法施工的方法组织项目工程施工，由公司统筹安排、项目部具体负责本工程的施工，项目部设项目经理一名，实行项目经理负责制，下设各职能部门。
技术科由技术负责人负责，对整个工程的技术方案进行全方位的监控。
工程科由施工员负责，对工程施工进行全过程的施工管理。
机械设备科由施工员和机械员负责，组织各种材料的供应、调度、组织施工所需要的各种材料。
质量科、试验室由质检员和实验员负责，对进场材料的控制、检验和试验及不合格品的控制。
材料科由材料员负责，具体负责物资产品的采购及其质量的控制。
办公室由项目经理负责，主要工作为行政管理。
安全文明科由安全员负责，具体检查、监督施工现场的安全生产和文明施工。
1.5.3施工协调管理
1.与招标人的配合和协调
建筑工程施工中，招标人即业主单位是整个工程管理的主体，工程施工现场的土地、道路、水、电、通讯线路等基础资料及工作的准备，协调都需要施工单位借助业主协调，以满足和保证施工的需要。
施工中，为保证总体工程的施工质量和进度以及工程施工成本的控制，施工单位要服从业主的管理，积极配合业主的工作，同时要响应业主对本工程建设的特殊性和地域独特性的要求，从形式和内容上，从外在宣传和内部管理上保证工程实施。
认真熟悉设计图纸，领会设计意图，对现场不符合或有施工问题时，积极向业主提出设计方案的意见和建议，不致使施工后返工造成重复投资的问题，为业主着想，分忧解难。
对业主提供的工程地质、地下管线资料，水准点和坐标控制点等资料要主动配合业主进行现场交验签认，并妥善保管和保护，尊重业主的劳动成果。
积极参加业主组织的图纸会审和设计交底会议，定期参加业主组织召开的工地例会，并做好详细的记录。
配合业主协调处理施工场地周围地下管线和邻近建设物、构筑物、古树名木、文物的保护工作。
服从业主的管理，认真贯彻执行和落实业主的相关指令，文件精神和制度。
项目管理机构要健全，落实科学，合理的施工组织设计和进度计划，接受业主的监督和指导，对工程施工中存在的问题要主动上报业主备案，同时要与业主沟通和交流，以解决施工中存在的问题。要积极配合完成业主安排的随时性工作，同时做好重大活动和节假日期间的应急预案，保证活动期间的安排和施工有条不紊，顺利实施。
工程交、竣工后，要做好对业主后期服务的承诺，进行季节性和技术性的回访。
2.与设计单位之间的工作协商
在施工中，施工单位要和设计单位进行沟通和交流，充分熟悉设计图纸，领会设计意图，精细放线，做到定位准确，同时要和现场充分结合，对于设计和现场不符的情况，要及时和设计单
位沟通，提出设计变更意见和建议，依照程序审查后，确定最佳的变更方案，对于设计单位对原设计存在的缺陷提出的设计变更，要积极配合完成实施。
现场施工中对施工定位、放线要接受设计单位的监督和检查，对进场的材料，要提前和设计人员联系申请验收，达到设计效果后再进场施工。
3.对施工队和生产班组的协调
按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制订修订和调整工作计划。
项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。
4.对监理单位的协调
监理单位是受业主委托对工程项目的质量、造价、进度进行全面控制和管理的监督机构，因此工程项目实施中，施工单位要坚决服从监理单位的管理，配合监理的工作，严格监理程序，从工程项目开工前，按要求向监理工程师报送施工组织设计、进度计划、质量保证措施等，对现场项目管理机构和质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系要接受监理审查，以确保工程项目施工的顺利进行。
对于需要提交报送的测量放线控制成果及保护措施接受检查，及时上报工程开工报审表和相关资料。在施工中要定期参加由监理主持召开的工地例会和根据需要召开的主题会议，解决施工过程中的各种问题。
对已批准的施工组织设计需要调整、补充或变动时，要经专业监理工程师和总监理工程师签认后才能进行施工，对重点部位、关键程序的施工工艺和保证措施，新材料、新工艺、新设备的采用、拟进场工程材料、设备都必须经监理工程师确认后才能进场施工。
按报审的施工总进度计划，年、季、月度施工进度计划，接受监理单位的进度控制，配合监理单位对现场的验收和计量，按施工合同的约定向监理上报工程量清单和工程款支付申请表，经总监理工程师审定后，作为建设单位支付工程款的依据。
对施工中存在的工程变更和签证，要及时准确、详细地向监理工程师提交变更单和签证单，包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用及所涉及到工期等内容。
工程施工完毕后，施工单位按要求向监理工程师提报工程竣工资料，配合竣工验收，并对验收中存在的问题进行限期整改，达到最终竣工验收合格。
施工单位、设计单位、监理单位是工程施工中的有机整体，我单位的现场项目经理部要积极配合设计单位、监理单位的工作，协调好三者之间的关系，明确自身的权、责、利，为保证工程施工质量进度及最佳施工效果打下良好的基础。
5.对当地各级政府部门的协调配合
严格执行国家各项政策，遵守各项法律法规，按照当地各级政府及行政部门的有关具体规定办事，争取得到各级政府最大限度的支持，确保工程建设的顺利进行。
工地爆炸物品的管理必须按照国家有关规定到当地公安部门办理相关使用、运输、贮存等各项手续。
严格遵守《环境保护法》，并在当地环保部门的监督指导下，搞好工程施工区域的环境保护工作。在当地公安消防部门的指导监督下，在工程施工区域配备足够的安全设施并做好消防安全工作。
在当地卫生防疫部门的监督指导下，做好工程施工区域的卫生防疫工作。
各种特种机械设备进入施工现场，必须到当地质量技术监督局办理特种设备使用许可证后，方能准许使用。
积极配合交管部门，共同管理、维护好各施工要道，保证施工期内本合同段道路畅通。
6.本项目内部施工协调配合措施
按照施工总进度要求，充分作好土方开挖、混凝土浇筑、边坡支护等施工技术、材料、设备、人员的准备工作，对施工技术方案的可行性、经济合理性进行充分的论证并报监理工程师批准后实施。
根据本项目施工的实际情况，适时采取相应的技术措施，尽量为关键线路上的关键施工项目创造有利条件，力争作到均衡施工。
施工过程中，尽量平衡施工强度，在施工场面安排上、在施工通道上将加强组织管理、协调，尽量减少或避免施工干扰。
协调临时施工设施，尽量减少周转性材料占压仓库或施工场地按计划购进相关材料或设备，尽量一库多用，以缓解施工场地紧张。加强施工组织管理，采取切实的措施对各部位进度进行有效控制，确保按进度计划的时间提交各部位工作面。同时，在施工通道、临建设施的布置等方面提供必要的条件及配合。
1.6施工准备
1.6.1布置原则
紧凑合理、方便施工、节约用地、各方协作、文明整齐。
从工程的具体条件出发，对施工总平面图布置按模拟状态，合理安排空间，以求实现优质、高效、低耗地完成本工程的建设任务。投标阶段总平面布置主要考虑用地面积，本着科学用地的原则，严密计算。一旦中标，施工前严格按业主的规定及现场的总体安排，经批准后搭建施工临时设施。
1.6.2施工技术准备
中标后，项目经理部总工程师将尽快组织全体技术人员，认真阅读设计文件和一些有关的技术资料，并请设计单位、监理单
位进行设计交底，了解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求，并据此制订工作计划和工作标准，为现场技术人员更好指导施工做好准备。配齐材料采购、材料管理人员和资料、设备管理人员，按监理工程师的要求，建立施工技术档案，并派专人负责。
开工后做好定位测量，埋好永久定位桩，对施工控制网进行加密。设置测量站，施工中严格复测、复核制度，确保工程位置准确。
1.6.3施工机械准备
本工程中所需投入的工程物资和施工设备，应根据工作需要按计划陆续进场。拟投入本工程的主要施工设备表见附表一《拟投入本项目的主要施工设备表》，施工机械选用：充足、精良的施工机具、设备及周围材料对单位工作能优质、如期交付使用，将起到积极的作用，为满足施工需要，所需大、中型机械设备均由公司统一调度配备，满足工程施工需要。根据施工计划和工程实际进度，提前落实好所需的机械设备，并在机械设备进场前后做好维修、保养和校验工作。
质检仪器准备：为确保工程质量，准备好必要的试验器具，并派有专人保管，以对施工全过程进行质量控制。
拟配备本工程的试验和检测仪器设备表见附表二《拟配备本项目的试验和检测仪器设备表》。
1.6.4施工现场准备
建设临时设施：在施工指挥部指定的地点，搭建临时工棚。
现场用水：根据现场提供水源情况，结合水车供水，保证施工用水。
临时用电：就近联系电源，或自备发电机组提供电源。
图纸会审：施工前组织有关人员做好图纸会审和技术交底工作，吃透设计精神，掌握施工技术要求，熟悉图纸的各个细节，确保工程严格按照图纸设计施工。
建立完善的施工组织管理机构，明确岗位职责，进行岗前技术培训，让一线人员懂得各种工程的操作要领。
认真查看现场，发现施工障碍及时排除或与有关方面协调解决。
认真复测高程桩、导线桩和出口位置，布设高程控制网，测设定位桩并注意保护。
认真做好人员、各种机械设备、工具进场管理。
1.6.5施工技术资源准备
认真学习招标文件；投标人须知；技术规范；合同条款；真正领会业主要求和设计总图。
制定各职能部门和管理人员的岗位责任制和工作手册，做到分工明确负责到人，按照公司质量手册的要求，以企业的质量保证体系和项目部质量控制体系，为业主提供合同环境下的质量保证。
熟悉审查图纸和有关资料，发现图纸本身之间的矛盾之处；使用功能有无缺陷，现场地质水文资料与结构基础设计是否相符。把一切问题通过图纸会审、会议纪要等过程，消灭在萌芽之中，达到业主满意，按期竣工的目的。
派出专人提前联系有关部门尽快办理开工前的各种手续。
1.6.6项目组织机构的准备
按照《宁夏回族自治区建筑施工企业项目经理及关键岗位人员管理若干规定》及招标文件的规定，我公司针对本项目选派了经验丰富的建造师全权负责本工程，履行合同中各项条款的实现。
本工程设项目经理一名，技术负责人一名，其资格和经验均满足招标文件要求，管理才能和业务水平也在同行人员中处于领先水平。
本项目其他人员按招标文件要求设定，并且承诺绝不随意更换项目班子组成人员。
各项目组织机构岗位职责。
项目经理：组织项目管理班子，负责本工程全部工作，以企业法定代表人代理身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同，指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力资金、物资、机械设备等生产要素。
技术负责人：在项目经理的领导下，负责本项工程一切技术工作，依据招标文件及相关图纸的要求，组织本项目施工图的深化设计。主持审核施工图纸的设计深度，负责解释施工现场提出的技术问题。负责本工程技术建档工作，分阶段组织有关人员进入施工现场进行施工质量检查。负责本工程各子系统施工质量考核。
现场施工组长：严格按施工图纸和施工规程组织施工，负责本工程管、洞预留、预埋指导和管道清理，负责本工程设备定位，负责本工程布线，负责本工程设备安装（含设备连线、接地），负责本工程系统试调，负责本工程试运行监测，负责整理本工程技术档案，负责提出验收报告。
专职安全员：设立专职安全保卫岗，负责本工程施工现场安全保卫工作，定期对员工进行安全生产和文明施工教育，依据施工现场有关管理规定，监督检查进场人员遵守施工现场安全保卫制度，负责保管进场物资，防止进场物资遗失和损坏，负责处理工程中出现的安全事故。负责本工程成品、半成品保护工作，负责定期编制专场施工安全保卫工作执行情况简报。
质量检查组长：设立专职质量检查岗，负责本工程现场施工质量检查工作，按照标准化组织颁布的ISO9001质量标准以及施工图要求，对每道工序进行质量检查，并作好质量检查记录，按照本工程系统设计的技术指标和厂家提供的产品说明书规定的性能技术指标，对进场设备、材料等进行质量验收，对不符合工程
质量要求的设备、材料有权拒绝进场，组织隐蔽工程质量验收，并负责收集隐蔽工程质量验收记录，负责定期编制现场施工质量简报。
材料员：根据生产计划和材料采购计划，以购买合同为依据，将材料分批、分期采购至施工现场。主动与发包方代表取得联系，及时向发包方提供主要材料样品并征得发包方认可。对采购过程进行控制，保证采购的产品符合规定的质量要求，严格执行“四验”（验品种、验规格、验质量、验数量）制度，负责验证。将所采购的材料分类堆放，按名称、等级、规格、型号、材质、数量、质量标准、技术要求等进行标识。负责建立采购物资的进料台账，及时办理大、中型机械及设备和材料的进退场手续。定期对材料消耗情况进行核查，负责对现场材料进行盘点，为项目成本的核算提供依据。
财务负责人：财务负责人负责与业主财务结算，以及编制财务报表，合理的、有计划的使用资金，并发放工人工资和劳保用品，保障施工人员生活用品供应，并为项目部施工现场提供后勤服务。
资料员：负责做好技术信息、技术资料、标准图集、规范、规程的收集、管理、传递工作，满足施工技术工作的需要。做好工程技术类文件的控制管理工作标准、规范和图集的控制管理现行标准、规范和图集均以国家或地区正式颁布的文本以及上级部门下发的正式文件为准。因施工技术需要，自行购置的标准、规范、图集等应加盖“有效”印章予以标识。
1.7施工平面布置
1.7.1现场总平布置原则
紧凑合理，尽量减少施工用地；尽量利用原有建筑物或构筑物，降低施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工安装速度。
合理地组织运输，保证现场运输道路畅通，尽量减少场内运输费；各项施工设施布置都要满足有利于施工、方便生活、安全防火和环境保护要求；合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。
1.7.2施工用电安全保证措施
配电柜、箱全部具有防火、防爆功能；电缆缚设采用YC橡胶套电缆，穿越道路及设备运行场所，电缆必须穿镀锌钢管敷设。
系统采用三相五线制供电方式，接地保护用工作地网在施工现场安装，接地电阻≤4Ω。用电设备采用漏电保护开关作漏电保护；漏电保护开关安装在配电箱内；在较危险及其他特殊场所加装二级或三级漏电保护。
各配电柜、箱均挂牌示意，并配备相关灭火器材。
施工电工持证上岗，操作按规范、规程进行。
1.7.3布置说明
施工临设布置详见《施工平面布置图》。施工期间，应做环境保护和污染防治工作，尽量减少对环境的影响。临设场地周边设临时排水沟，将生活污水处理后集中引入排水管网。
材料堆场及机械设备停放场地在施工红线范围内，用于施工材料在施工地段沿线就近堆放，砂浆等也在各施工段就近搅拌。
接受所在地的派出所的管辖，遵守有关规定，处理好与周围居民的关系。积极同城管部门联系，取得他们的支持，为创建文明施工工地营造一个好风气。做好渣土的排放工作。合理安排材料进场及机械设备进场。施工流水作业分段分工序安排施工，合理调配各工序之间连接。
1.7.4施工通讯
在施工现场采用手机联络。工地范围各施工点，采用对讲机联系。
1.7.5临时生产情况
我公司暂定在施工范围内相应布置办公室、仓库、值班室、民工宿舍、食堂、厨房等临建，具体安排见总平面图。
1.7.6平面布置详图
平面布置见施工总平面布置图所示。
1.8.中宁东站周边裸露空地生态绿化项目一标段
1.8.1绿化工程
一、工艺流程
1、绿化地平整、清理
1)将种植地表按设计要求平整绿化地面，同时清除砾石杂草杂物。
2)平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，未设计之地形，坡度定在2.5%—3.0%之间以利排水。
3)所有靠路边或路牙沿线50—100CM 宽内的绿地地面低于路边或路牙沿线30CM，并在地面处理时将地面水引至市政排水管井。
4)绿地地形处理除满足景观要求外，还考虑将地面水最终集水至市政工程管网排走。
2、种植土和下基肥
1)种植土的土质要求为PH 值为5.5—7.5 的壤土，疏松、不含建筑和生活垃圾。
2)种植土深度要求为：草地大于20CM；花灌木要求大于30CM；乔木则要求在种植土球周围有大于80-150CM 的合格土层。
3)种植层需与地下层连接，无水泥板、沥青、石层等隔断层，以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。
4)地被在施肥后应进行一次20—30M 深的耕翻，将肥与土充
分混匀，做到肥土霜融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好。乔木、灌木机时应在种植前在穴边将肥土混匀，依次放入穴底和种植池。
3、挖苗
起苗时间和栽植时间紧密配合,做到当天起运，当天栽植。为了挖掘方便,起苗前1-3 天可适当浇水使泥土松软。起苗时,常绿苗应当带有完整的根团土球,土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的10 倍左右确定，对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少-10CM。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗落修剪。
4、定点放线
1)在苗木栽前应严格按照设计图纸和图纸会审纪要进行定点放线。
2)乔木的定点以用皮尺、测绳等，按设计的位置钉木桩作为定植和栽植的依据，定点时如遇沙井、管道等障碍物应躲开，不应拘泥设计的尺寸，而应灵活地进行调整，并且在每株株位的中心用用油漆等标记物做上醒目标记，作定位标记。
3)成片绿地的定点放线可利用测量仪器，或者使用网格法放线，先在地面上用皮尺、测绳等工具按照设计图上的相应比例等距离划好正方格，方格可用白灰画，也可钉桩挂线，然后利用这些方格线作纵横坐标，正确地在地上定点定位，钉上木桩或撒上白灰标明；保证放线地点准确，线路顺畅，面积、大小合格。
5、挖穴
1)穴位准确，长、宽、高符合要求，在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大16—20cm，穴口深度一般比土球高度稍深些（10—20cm），穴上下口径大小一致，穴无（“锅底穴”）等现象。
2)种植穴挖好后，可在穴中填些表土，再垫一层经充分腐熟的基肥，基肥上还应当铺一层厚度5cm 以上的壤土。
3)挖穴时要注意地下管线走向，遇地下异物时做到“一探、二试、三挖”，保证不挖坏地下管线和构筑物。
6、运输苗木和种植材料
1)保证所有乔、灌木在起苗、运输、种植等环节中保持土球完整，不松散、破碎，包裹土球统一使用禾草包裹，用麻绳“米”字形包扎。
2)苗木采用即起、即包、即运。袋苗、盆苗采用堆积式运输，大苗采用微倾式运输。
3)苗木运输过程保持一定的水分，在长途运输的过程中必须及时淋水，注意轻拿轻放，以防止泥头松散。
4)运输种植材料如有机肥等采用有关部门规定的散体物料运输进行。
5)苗木、种植材料经验收合格方允许入场，然后进行下一道工序。
6)苗木运输过程中，派专人跟车。要求按照不同种类、不同大小分级分批排放。保持树苗土球完整，树干树皮不受损伤。
7)苗木在运抵施工现场后应即到即种，避免枝叶失水萎蔫。
7、种植
1)苗木运至施工现场后对有必要的苗木进行适度修剪，修剪后即可定植，定植的位置应符合设计要求。
2)定植的施工方法是：定植前要将基肥与碎土充分混匀，成列的乔木应用一直线，并按种植苗木的自然高依次排列。将苗木的土球放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分层回填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有所偏斜，就要再加以扶正。一边扶正树木一边加上种植土，种植土应击碎并分层用木棍捣实，使根系与土充分接触。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍压紧实，不能松散。
3)如有需要，在定植后加以支撑，定植后24 小时内浇第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸收水分，根系与土紧密结合，以利于根系发育。3-5天后浇第二次水，7-8 天浇第三次水。
4)路树种植后可用混凝土柱扶固。扶树桩具体规格为：250*10*10CM，柱内配φ6 筋4 条，C20 混凝土，柱埋深70CM，内侧间距85CM，木板规格为110*8-10*2.5-3CM，树干与木板间用２.５*0.5-0.8CM 的黑色车轮胶带可调绑扶，木板与混凝土柱之间用铁线绑固。
5)除路树外种植乔木用竹扶护，每株乔木3 根竹，长3-5 米，
尾径大于4CM。
6)地被栽植应注意到场后即时栽种，从中央纹样开始栽，再向边缘部分扩展栽下去。在单面观赏花坛中栽植时，则要从后边栽起，逐步栽到前边。植株稍有高矮不齐，应以矮植株为准，对较高的植株则栽得深一些，株行距保证符合设计要求。
7)种植时注意疏密一致，所有的树木种植按照由内向外，由大到小，先乔木，后灌木，再地被草坪的顺序进行种植。
8)种植时注意调整好树冠的朝向，把最美的一面向着主要观赏面。还要调整树形姿状，树形适宜横卧、倾斜的，就要将树干栽成横、斜状态。栽植时对树形姿态的处理，一切以造景的需要为准。乔木栽好后，要按规定用混凝土柱或毛竹做支架，淋足定根水。
9)草坪按设计标高施工平整场地，要保证绿地地面土质必须符合土质要求，清理杂物，平整至所需坡度后均匀撒施基肥，然后普遍进行一次耕翻，使肥与土充分拌匀。耕翻过程中，若发现局部土质欠佳，则应换土。然后块状草皮连续铺种，草块间缝小于2CM。之后淋足定根水，待干后打实，使之与土壤充分接触。隔天连续拍打三次以上，使草地拍实平整。
8、修剪整形
1)苗木种植时，因种植前修剪主要是为运输和减少水分损失等而进行的；种植后应充分考虑植物造景以及植物基本形态重新进行修型，去掉阴枝、病残枝等，并对剪口进行处理。使苗木种植后的初始冠型既能体现初期效果，又有利于将来形成优美冠形，
达到目的和最终效果。
2)抹不定芽保主枝：对路树，如为截干乔木，成活后萌芽很不规则，这时应该在设计枝下高以下将全部不定芽抹掉，在枝下高以上选三至五个生长分健壮、长势良好、有利于形成均匀冠幅的新芽保留，将其余的抹掉。其余乔灌木依造景要求需要去新芽，以利用形成优美树型为主。
9、施工场地清理
各分项工程完工后，应立即迅速清理施工现场四周的施工杂物，维护工程中因不慎破坏的道路设施。保证道路及施工现场整洁，体现文明施工精神。同时做好产品保护措施。定时定员清扫施工现场周围环境。
二、苗木的供应及管理
(一)苗木的供应及管理
1、茎、树干、枝条要具备以下条件：
1)健康、新鲜、无病虫害、无缺乏矿物质症状，生长旺盛而不老化；无突出疤痕，无论疤痕明显与否，应被治愈，不给病原体提供入侵点，在分枝点不应有裂开的茎或树干；应去除已死亡的枝条；
2)所有茎或树干应有较好的形态，稳固且根系良好，应可在种植土中自行稳固支撑；
3)植物高度由于植物茎的种类不同，质量是由根茎的高度来决定的。苗木高度为苗木种植时自然或人工修剪后的高度，要求乔木尽量保留顶端生长点。