汽车维修企业安全生产标准化-基本规范指导范本
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
汽车维修企业
安全生产标准化基本规范
二〇一五年七月
前言
推进企业安全标准化建设，全面落实企业主体责任，着力提升企业本质安全，有效预防和遏制各类安全生产事故发生的有效途径。根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）“全面开展安全达标，深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设”的要求，对照《企业安全生产标准化基本规范评审细则》，专门制订了《企业安全标准化基本规范指导范本》，旨在帮助企业有效推进标准化建设工作。本《指导规范》仅供企业参考，希望各企业严格对照上级的有关标准，并结合本企业实际，认真做好标准化建设的各项工作。
、
一、目标
1、安全生产方针和总体目标及文件发布
×××××××公司文件
××[2011]×号
关于贯彻落实安全生产方针和总体目标的通知
各科室、车间：
为了全面落实安全生产相关的法律法规和国家的方针政策，结合公司实际特制定公司的“安全生产方针”和全年“安全生产工作总体目标”，希望各部门认真贯彻落实,并对方针和目标进行层层分解，各司其职，确保实现安全生产总体目标。
×××××××公司
二○一一年×月×日
安全生产方针
安全第一、预防为主、综合治理；控制风险、综合治理；平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展。
安全生产工作总体目标
追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。深入开展安全标准化管理，遵循以认为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。
2、2011年安全生产目标及发布文件
×××××××公司文件
××[2011]×号
关于贯彻落实2011年安全生产目标的通知
各科室、车间：
为了全面落实安全生产相关的法律法规和国家的方针政策，继续深入开展“安全生产年”活动，根据公司的“安全生产方针”和“安全生产工作总体目标”要求，制定2011年安全生产目标，希望各部门认真贯彻落实,确保实现全年安全生产目标。
×××××××公司
二○一一年×月×日
2011年安全生产工作目标
各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现六个为零，四个达标。
六个为零：
1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零
2、重大火灾（爆炸）事故为零
3、重大设备事故为零
4、重大责任事故为零
5、重大环境污染事故为零
6、急性中毒事故为零
7、职工职业病发病率为零
四个达标：
1、员工安全生产教育培训率为100%
2、应特种作业持证上岗率为100%
3、事故隐患整改率为100%
4、工作场所危害因素达标率为100%
3、安全生产指标考核办法及发布文件
×××××××公司文件
××[2011]×号
关于贯彻落实安全生产指标考核办法的通知
各科室、车间：
为了全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故发生，特制定本办法。
×××××××公司
二○一一年×月×日
安全生产指标考核办法
为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。
一、考核内容
（一）控制指标
控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。
（二）工作指标
工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
二、考核方法
（一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。
日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。
年终考核由实地考察考核和综合考核组成。
（二）考核分值计算。根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
（三）考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。总分60分以下的定为“较差”；60—79分定为“一般”；80—89分定为“比较突出”；90分（含90分）以上的定为“突出”。
本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。
年度安全生产控制指标和工作目标的考核表
序号考核
目标
评价要点
分数
（100）
标准要求和评价办法备注
1 控制
目标
1．伤亡事故起数；
2. 伤亡人数；
3．职业病。
40
不超过下达控制指标不扣分，轻
伤事故每次发生一起扣5分，重
伤事故每发生一起扣15分，发
生死亡事故扣30分，发生职业
病扣20分。
以责
任状
控制
指标
为准
2 安全生
产责任
制落实
1．将安全生产工作
列入重要议事日程，
并由车间主任亲自
抓（听取汇报或回
报），亲自部署；
2．每季召开一次安
全生产例会，部署安
全生产工作；
3．各班组签订安全
生产责任状；
4．奖惩制度落实。
5
领导亲自召开安全生产年会，达
不到的扣2—4分；按要求召开
安全生产工作例会不扣分。每少
一次扣2分；
无会议记录，每少一次扣1分；
未分解责任状的扣3分；
奖惩制度未落实的扣2—4分。
年终
实地
考核
3 安全生
产教育
培训
1．安全生产宣传教
育工作情况；
2．“安全月”活动情
况；
3．特种工持证情况。
5
未展开社会性宣传教育活动的
扣2—4分；
未组织或组织不力的，扣2—4
分；
培训率低，组织工作差或培训结
果检查有问题的扣2—4分；
特种工持证率低扣2—4分。
年终
考核
4 重大事
故隐患
监控和
安全专
项治理
1．对重大事故隐患
和危险源未进行全
面登记、建档和监
控，制定隐患整改方
案并组织整改；
2．安全检查和专项
整治情况。
10
对重大事故或危险源未进行登
记，建档的扣6分；不合格的扣
4分；
未制定整改方案的，发现一起扣
5分；
未及时更改的，发现一起扣5分；
未按规定进行定期检查和专项
整治的，每少一次扣2分。
年终
考核
5 安全标
志警示
1．安全标志牌；
2．安全警示牌。
5
安全标志牌不全，扣3—4分；
安全警示牌不全，扣3—4分；
安全警示牌不清洁，扣2—3分；
日常
考核
