尊敬的张老师（市场部主管）：
你好，经过这接近半个月的工作，让初出茅庐的我学会了很多，也懂得了很多。我是真的很感谢你还有我的同事雷哥。是你们把我带入市场这一行业的，你们就跟我老师一样。即是我老师，也是我哥哥。
半个月来，我懂的了什么是市场、什么是推销、我的工作职责是什么、我应该做什么。但是，我觉得效率没拿上来、效果不够。这就证明我还做的不够、远远不够。所以我要努力。我要表现自己。
雷哥是有经验的人，能力也强。我是应该虚心向他学习的。你都在叫雷哥去做户外广告了，我也知道我对广告那方面一窍不通。所以我要从其他方面入手表现自己、去大胆尝试、去证明自己，去证明给公司看看自己的能力。所以当初我听到分校开张要找兼职，我就打算让你交给我来做，但你说我经验不足什么都不懂。但我没放弃。
这次请假回学校办事，我找机会去请教了以前我做过兼职那儿的主管，他跟我说了很多，也教了我很多。让我明白了很多。所以我回来，通过查资料整理了一个方案。想让你看看，希望你给我一个机会。我不懂的也希望你一步一步教我让我去尝试。把你想要做到的兼职那方面的效果给我说，教我去完成。
下附《兼职管理方案》
兼职管理方案
方案简图:
方案详细：
一、招聘 ：
1、渠道：⑴、从大中专院校招收（宜宾学院、宜宾职业技术学院、
商职中、食职中）。
⑵、社会招聘（年满18周岁的所有社会人员）
2、方法：⑴、在各大中专院校张贴招聘信息，并联系学校
有意向做这行的负责人进行招聘。
⑵、在人群多的地方招贴招聘海报
⑶、通过三江人才网招聘
3、面试：通过兼职主管理人员面试挑选优秀人员入聘
4
、人员配置：在每个学校和各个区域各设置一个负责人，负责入聘
人员的联系和工作细节。
二、培训：
1、企业文化：
尽可能的把公司的企业文化传输给兼职人员，让兼职人员
也感受到是公司的一份子，树立一个良好的企业形象，营
造良好的口碑。
2、话术：
⑴、由市场部和营销部联合设计一套适合于兼职话术(包
括：接触话术、留电话话术、邀约话术等)。主要要求：
通俗、简短、易懂、易记、易学、易背。
⑵、在话术设计出来后，对兼职进行现场式演练，要求在
熟记能背随后应答后，在相关老师检验方能上岗。
⑶、培训是一个连续不断的过程，各行业够有不同的应对
话术，要随时发现问题，定期对兼职人员实行查漏补
缺式培训。
三、上岗：
1、岗前准备：
⑴夏天可以为每位兼职人员配发一件带有本公司LOGO
短袖体恤，以便于公司品牌推广和宣传。（视觉效
果入手）
⑵、要求每位兼职人员充分理解宣传单内容。做到熟记
能背。
2、福利：
方案：
⑴、基本工资+提成+特殊奖励
基本工资==50元/天
⑵、每天有5个的任务量（家长留的资源），少一个
扣1元钱（如当天没收有资源，就只有工资45元）
⑶、有效资源（已签合约资源）提成：1—20个、5
角/个21—35个、1元/个，35个以上1.5/个，如超过80
个，除应得提成外，额外奖励50元。
⑷、可试着设立年度优秀兼职人员奖励制度（须长期
兼职人员)
⑸、如是大中专生可给予实习相关文件盖章的支持。
3、惩罚制度：
⑴、如发现有提供假资源者，第一次给予警告，无任何
提成；第二次发现假名单者，扣除当天工资。同时
如发现和朋友或同学串通冒充家长进行欺骗公司
者，将扣发所有应发未发工资。
⑵、如发现有迟到、偷懒、早退者，扣发当日工资20元，
并无提成。
⑶、如发现有扔掉传单者，扣发当日工资20元，并无提
成。
4、岗中：
⑴、定点、定时、定人、定段、定量并落实到人。
⑶、市场部和营销部牵头发单，起到一个引导和榜样的
作用。
⑷、市场部加强监督，派相关负责人员不定期巡查。
四、工资：
1、由市场部人员制出兼职人员工资明细表，交与市场部
主管签字确认。听从主管通知。
五、反馈：
1、每日准确及时的解决兼职相关人员存在的各种问题。
2、每周进行一个兼职交流会，讨论一个周的得失，解决
兼职方面相关问题，查漏补缺，并表彰相关人员。
总结：总之，一句话，要想别人为公司认真的工作，就得充分尊重他们，不把他们当兼职看。“只有充分尊重别人，才
能得到别人的尊重”。
附一广告意见：
张老师，你之前说我们新校区开张，要把这次广告打大、打热闹。就让我想到一个打广告的方法，利用面包车打广告。
具体就是在面包车表面贴上我们公司的一次性广告膜，然后在面包车上放上音响播放我们公司开张的消息。面包车不需要好多，2、3两即可。相信一天全城跑过几圈不成问题。那样全城都知道我们公司开张的消息，而且那样很招摇过市，很有效果。我就有亲戚有面包
车，我可以去联系。这个方法是我回学校看到别的公司打广告的方法。
兼职人员管理制度 一、目的 为做好公司各部门兼职人员管理工作，进一步规范公司管理，现结合公司实际制定本兼职人员管理制度。 二、适用范围 凡需在本公司从事兼职的人员录用和管理都需遵循本制度 三、兼职人员入职 1.兼职员工需及时填写兼职员工入职登记表并向人力资源部备案，否则不办理劳动报酬，所造成后果自负。 2.兼职员工到岗后，熟悉各部门各项规章制度，为其提供必要的培训，使其尽快进入角色。申请人有义务督促兼职员工树立集体荣辱观，自觉维护部门集体形象。 四、兼职人员的工资 所有兼职员工的报酬足月按_______元/月核算，不足部分按_______元/天核算。兼职员工的报酬有特殊要求的，申请人须经公司负责让人批准。 五、兼职员工的管理 1.兼职员工根据自愿的原则，自愿选择每周应做够_______小时， 2.兼职人员每周需有一个工作总结，对自身的发展。 3.短期兼职人员（两个月以内）离职时应写出工作报告，对所承担工作进行系统总结；由主管人员写出评语（包括任务内容、完成情况、后续需求，该受聘人员的作用与贡献等简短记录）。作为绩效考核。
4.中长期人员（超过两个月）应按工作进程写出阶段性工作总结报告，由主管人员附署工作考评。作为绩效考核。 5.公司不定期安排兼职员工培训及会议邀请，因故不到，需事先电话通知。连续5次不到者，视为自动离职。 6.对认真完成工作的兼职人员和超额完成任务的兼职人员实行奖励政策。 六、其他 所有兼职员工需签订保密协议并自觉遵守，利用在我公司工作期间严格保管公司产品。 除小时工外，其他兼职人员离职时应交接工作及所借公物，申请人务必告知人力资源室，否则申请人将负责所造成的财务损失。
兼职员工管理办法 摸索形成一套新型的用人与合作机制； 工作中发觉具有潜质的后备人员。 二、兼职职员聘请流程： ?申请人向本部门领导和交工部领导提出书面申请，讲明聘请兼职职员的缘故，兼职职员的具体岗位职责、兼职时刻、工作部门等内容； ?获批准后，申请人组织、人力资源室配合聘请工作； ?确定人选后，填写兼职职员登记表并向人力资源室报备，人力资源室与兼职职员签订兼职协议，内容涉及工作类型、薪酬等，同时将身份证复印件等在人事和财务各存一份；实习时刻及酬劳从实习生到人力资源室报到、签订实习协议之日起算。 ?申请人按照实际工作时刻，填写《劳动人员薪酬审批表》，经室主任审核、主管主任批准之后，每个月10日前将上个月的《劳动人员薪酬审批表》交给财务人员，不满一月的按照实际时刻另行支付。 ?财务人员按照《劳动人员薪酬审批表》支取劳务并发给兼职职员。 ?正式实习生可凭实习协议书向运算机治理员申请考勤卡、运算机、内部通讯用户，其他兼职职员可申请运算机，但不可申请内部通讯用户和考勤卡，并限制其对服务器的访咨询权限。 三、兼职职员酬劳 所有兼职职员的酬劳足月按600元/月核算，不足部分按30元/天核算。兼职职员的酬劳有专门要求的，申请人须经室主任、主管主任批准。 正式签订实习协议的京外实习生，与正式职员一样，享受房补和通讯补助；其他兼职职员则不享受。 所有兼职职员如在兼职期间发生人身意外损害，我部门仅给予道义上的援助和支持。 四、兼职职员的治理 兼职职员应及时填写兼职职员登记表并向人力资源室报备，否则不予办理劳动酬劳，所造成的后果由申请人负责。 兼职职员到岗后，申请人应负责向其讲明交通工程部的各项规章制度，为其提供必要的培训，使其尽快进入角色。申请人有义务督促兼职职员树立集体荣辱观，自觉爱护交通工程部的集
兼职管理办法 为了规范部门兼职员工（包括实习生）管理，保障部门和兼职员工双方的利益，特制定本办法。 一、招聘兼职员工的目的 解决既有工作人手不足的问题； 摸索形成一套新型的用人与合作机制； 工作中发现具有潜质的后备人员。 二、兼职员工招聘流程： 1．申请人向本部门主管和总经办主管提出书面申请，说明招聘兼职员工的原因，兼职员工的具体岗位职责、兼职时间、工作部门等内容； 2．获批准后，总经办人事部安排招聘工作； 3．确定人选后，填写《应聘申请表》并向总经办人事部报备，总经办人事部与兼职员工签订兼职协议，内容涉及工作类型、薪酬等，同时将身份证复印件作为兼职协议附件；实习生工作时间及报酬从实习生到总经办人事部报到、签订实习协议之日起算。 4．兼职员工及实习生薪资与全职员工一并发放。(短期兼职可根据考勤表现金结算工资) 三、兼职员工报酬 所有兼职员工的报酬按____9-12___元/小时核算，主管可根据兼职员工的表现予以定薪，但不超过12元/小时。兼职员工的报酬有特殊要求的，申请人须部门主管、总经办主管批准。 正式签订实习协议的实习生，与正式员工一样，享受住宿及饭堂补助等津贴；兼职员工则不享受。 所有兼职员工如在兼职期间发生人身意外伤害，我司除为其购买商业团体保险之外，仅给予道义上的援助和支持。 四、兼职员工的管理 1.兼职员工应及时填写《应聘申请表》及兼职协议并向总经办人事部报备，否则不予办理劳动报酬，所造成的后果由申请人负责。 2.兼职员工到岗后，申请人应负责向其解释公司及其部门的各项规章制度，为其提供必要的培训，使其尽快进入角色。申请人有义务督促兼职员工树立集体荣辱观，自觉维护公司及其部门的集体形象。 3.兼职人员离职时，按公司离职手续流程办理离职。可简化操作。 5.所有兼职员工需签订保密协议并自觉遵守。 6.除钟点工外，其他兼职人员离职时应交接工作及所借公物，申请人务必告知总经办人事部，否则申请人将承担所造成的经济损失。 When you are old and grey and full of sleep, And nodding by the fire, take down this book,
兼职人员管理方案 为了加强兼职人员的管理并有效地激励兼职人员提升工作效率，不断推进公司的经营业绩建设，使公司兼职（临聘）人员的聘用及日常管理的制度化、规范化，特制定本管理办法。 一、目的 解决现有工作人手不足的问题，摸索形成一套新型的用人与合作机制，不断挖掘具有潜质的后备人员，提升公司的业务团队的综合实力。 二、适用范围 本制度仅适用于公司非经常性设立的临时业务人员。 三、录用标准 1.年满18周岁，60周岁以下。 2.品行端正，沟通、应变能力强，善于与人打交道。 3.强烈的团队意识和集体荣誉感，责任心强，不怕吃苦。 4.心理承受能力强，能适应较大的工作压力。 5.热爱本行业，具有一定的社会资源和人脉资源。 四、薪资报酬 兼职人员不享受专职员工的福利、劳保、晋职等待遇，薪酬由每月交通补贴、佣金及绩优奖三部分构成。 1.交通补贴 兼职员工每月可享受公司交通补贴300元，具体发放标准见条例要求。 2.佣金：兼职人员享受与专职人员一致的提成。 借贷产品
备注：以上公司借贷产品提成活动日期2013.11.23-2014.01.30 3.绩优奖： 兼职人员按月完成下表所规定的业绩，公司将给与额外的物质奖励。 4.业绩核算: 兼职人员以自然月进行核算，月末由财富中心安排专人统计各兼职人员的销售业绩，并编制《兼职人员薪资核算表》，报主管领导签字审批后由财务部统一发放。 五.管理条例 1.资料报备: 兼职人员必须在公司填写《兼职人员信息登记表》，在入职时须提供真实有效的个人资料，包括身份证复印件，近期免冠照片2张，作为公司个人资料建档的依据。 2.交通补贴报销标准: 交通补贴在第一个月无责任领取，从第二个月开始在产生业绩后方可领取当月交通补贴，公司将以月为单位在次月5日前进行核准发放。 3.缺勤处罚标准: 兼职人员需要每个星期按照公司规定的时间回公司本部报到一次，具体时间由主管负责人通知，将本周工作计划及总结向主管领导汇报，若在每个星期规定的时间未能回公司报到，每次扣除75元。 六.本制度自颁布之日起执行，经公司主管领导签字审批生效。 七.附件：
兼职员工薪酬管理制度 制度名称兼职员工薪酬管理制度受控状态 编 号 第 章 总则 第 条 目的 为提高兼职人员的工作积极性，规范有关兼职员工的薪酬支付事宜，特制定本制度。 第 条 适用范围 本制度适用于公司全体兼职员工。 第 条 薪酬体系 第 章 薪酬计算及发放 第 条 计算期间 薪酬计算期间一般以一个月的 日起至下月 日止（具体时间根据公司具体情况制定）。 第 条 时薪计算标准 时薪计算的基础应考虑兼职人员的职务内容、技能、经验及资历，并衡量其工作时数后决定，原则上不得低于劳动部门规定的最低薪金标准。 第 条 规定工作时数外的加班津贴 因业务上的需要，必须延长其规定工作之外的加班时间依下列规定计算支付： 规定工作之外的加班津贴计算公式为：时薪×工作之外的加班时数。 ??若因规定时间外的工作使当日的工作时间超过 小时以上者，其超时的工作津贴，计算公式为：时薪× ×超过 小时以外之工作时数。
第 条 假日工作津贴 兼职员工于休假日返回公司执行未完成的工作时，依下列方式计算休假日工作津贴：时薪× ×休假日工作时数。 第 条 交通津贴 兼职员工从住宅到公司上班时单程距离超过 ???米以上者，依照公司所制定的交通津贴规定和员工的具体情况支付相应的津贴。 第 条 支薪日期 薪资于每月 ?日支付，如果遇到支薪日适逢节假日时，则应提前一日发放。 第 条 支付方式 薪金须以现金或打卡方式交付本人。 第 ?条 薪资扣除 一般来说，兼职员工的薪资扣除包括个人所得税和其他应扣费用，支付薪资时由公司代扣代缴。 第 条 奖金支付时间 奖金支付时间视公司的营业额增长比例确定，一般于每年 月、 月定期发放。 第 ?条 奖金支付标准 奖金支付标准应按奖金计算期间（一般从 月开始，到 月为止）内各兼职人员的工作绩效、出勤状况等情况，由人力资源部评定之后再决议。 第 章 附则 第 ?条 本制度自发布之日起开始执行。 第 条 本制度的编写、修改及解释权归人力资源部所有。
1.你公司想雇佣一些兼职的人员，请根据所学知识，结合非全日制用工的含义和特点，制定一个兼职人员管理办法。（请按照管理制度的形式提交，不少于1500字） 《本公司关于兼职人员管理办法的若干规定》第一条为了加强公司用工的统一管理，用工结构多元化，满足区域公司的人员需求，提高区域公司仓储的投入产出比，控制人力资源的浪费，结合公司运营的实际需求及劳动力市场资源情况，公司将采用灵活的用工模式——非全日制用工。为保障公司和非全日制小时工的合法权益，规定小时工的用工制度，特制订本办法。 第二条本公司非全日制用工形式与劳动者建立劳动关系的，适用本规定。 第三条非全日制用工，是指以小时计酬，劳动者在本公司一周内平均每日工作时间不超过5小时累计每周工作时间不超过30小时的用工形式。 劳动者在本公司一周内平均每日工作时间超过5小时或累计一周工作时间超过30小时的，视为全日制工，不适用本规定。 第四条制劳动从事非全日制工作的劳动者（以下简称非全日者）可以与本公司或者其他公司同时发生用人单位建立劳动关系。 第五条本公司自招用非全日制劳动者之日起与劳动者订立劳动合同。劳动合同以书面形式订立。劳动合同期限在一个月以下的，经双方协商同意，可以订立口头劳动合同。 第六条非全日制用工劳动合同具备工作时间和期限、工作内容、劳动报酬、劳动保护和劳动条件五项必备条款。 除前款规定的必备条款外，当事人可以协商约定劳动合同的其他内容，但不得约定试用期。 非全日制劳动合同的终止条件，按照双方的约定办理。劳动合同中，当事人未约定终止劳动合同提前通知期的，任何一方均可以随时通知对方终止劳动合同；双方约定了违约责任的，按照约定承担赔偿责任。 劳动者通过依法成立的劳务派遣组织为其他单位、家庭或个人提供非全日制劳动的，由劳务派遣组织与非全日制劳动者签订劳动合同。 本公司依法向非全日制劳动者提供工作所必须的劳动条件和劳动保护。 非全日制劳动者在公司服务满1080个小时（一年）以上，工作表现优秀，可调整计时工资标准。 第七条本公司招用劳动者从事非全日制工作，应当在录用后凭书面劳动合同或双方签字盖章的用工录用表等材料到其注册所在地市劳动保障部门、区劳动部门办理录用备案手续。 第八条本公司负责按时足额支付非全日制劳动者的工资。非全日制劳动者的工资标准由本公司和劳动者协商确定，但不得低于本市规定的非全日制用工小时最低工资标准。 本公司为非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过十五日。 本公司与非全日制用工双方当事人不得约定试用期。 本公司与非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。终止用工，本公司不向劳动者支付经济补偿。 第九条非全日制用工小时最低工资标准的计算办法为：“全日制用工小时最低工资标准×（1＋单位应当缴纳的养老保险费和医疗保险费比例之和）×（1＋浮动系数）”。 第十条非全日制用工的小时最低工资标准应符合相关法律法规规定。 第十一条本公司在法定休假日安排非全日制劳动者工作的，应当按照不低于劳动者本人标准工资的300%支付工资。 第十二条非全日制用工的工资支付可以按小时、日、周或月为单位结算。 第十三条非全日制劳动者可按照有关灵活就业人员参加社会养老保险和社会医疗保
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 专兼职安全员管理办法 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-5367-88 专兼职安全员管理办法(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、目的 为完善公司安全管理体系，全面发挥各级安全管理人员作用，调动安全员的工作积极性，落实安全职责，提升管理能力，特制定本办法。 2、适用范围 本办法适用于公司范围内全部专职和兼职安全员 3、制定原则 3.1岗位职责与津贴对等的原则 3.2津贴发放及时、适度、公平的原则 4、任职资格 4.1专职安全员 4.1.1大专以上学历，三年以上安全工作经历 4.1.2取得相应的安全管理人员资格证书 4.1.3热爱安全管理工作，有较强的责任心
4.1.4熟悉公司生产流程和本单位生产工艺和要求 4.1.5熟悉安全生产和环境保护相关法律法规和安全环保技术标准 4.1.6具备一定的管理能力，有较强的沟通协调能力，学习能力强，处理问题清楚、果断。及时，原则性强 4.2兼职安全员 4.2.1来公司一年以上工作经验，高中以上学历 4.2.2安全管理培训合格 4.2.3热爱安全管理本职工作，有较强的责任心 4.2.4熟悉本工序岗位特点，了解并掌握本安全操作规程及相关规定，具有较强的业务能力 5、安全员聘任程序 5.1安全员的聘任由所在单位根据安全员任职资格进行提名，由单位负责人签字确认后 报安全环保部 5.2安全环保部对各单位申报的安全员进行资格
一、招聘兼职员工的目的： 解决既有工作人手不足的问题； 摸索形成一套新型的用人与合作机制； 工作中发现具有潜质的后备人员。 二、兼职员工招聘流程： ?申请人向本部门领导和交工部领导提出书面申请，说明招聘兼职员工的原因，兼职员工的具体岗位职责、兼职时间、工作部门等内容； ?获批准后，申请人组织、人力资源室配合招聘工作； ?确定人选后，填写兼职员工登记表并向人力资源室报备，人力资源室与兼职员工签订兼职协议，内容涉及工作类型、薪酬等，同时将身份证复印件等在人事和财务各存一份；实习时间及报酬从实习生到人力资源室报到、签订实习协议之日起算。 ?申请人根据实际工作时间，填写《劳动人员薪酬审批表》，经室主任审核、主管主任批准之后，每个月10日前将上个月的《劳动人员薪酬审批表》交给财务人员，不满一月的按照实际时间另行支付。 ?财务人员根据《劳动人员薪酬审批表》支取劳务并发给兼职员工。 ?正式实习生可凭实习协议书向计算机管理员申请考勤卡、计算机、内部通讯用户，其他兼职员工可申请计算机，但不可申请内部通讯用户和考勤卡，并限制其对服务器的访问权限。 三、兼职员工报酬 所有兼职员工的报酬足月按600元/月核算，不足部分按30元/天核算。兼职员工的报酬有特殊要求的，申请人须经室主任、主管主任批准。 正式签订实习协议的京外实习生，与正式员工一样，享受房补和通讯补助；其他兼职员工则不享受。 所有兼职员工如在兼职期间发生人身意外伤害，我部门仅给予道义上的援助和支持。 四、兼职员工的管理 兼职员工应及时填写兼职员工登记表并向人力资源室报备，否则不予办理劳动报酬，所造成的后果由申请人负责。 兼职员工到岗后，申请人应负责向其解释交通工程部的各项规章制度，为其提供必要的培训，使其尽快进入角色。申请人有义务督促兼职员工树立集体荣辱观，自觉维护交通工程部的集
尊敬的张老师（市场部主管）： 你好，经过这接近半个月的工作，让初出茅庐的我学会了很多，也懂得了很多。我是真的很感谢你还有我的同事雷哥。是你们把我带入市场这一行业的，你们就跟我老师一样。即是我老师，也是我哥哥。 半个月来，我懂的了什么是市场、什么是推销、我的工作职责是什么、我应该做什么。但是，我觉得效率没拿上来、效果不够。这就证明我还做的不够、远远不够。所以我要努力。我要表现自己。 雷哥是有经验的人，能力也强。我是应该虚心向他学习的。你都在叫雷哥去做户外广告了，我也知道我对广告那方面一窍不通。所以我要从其他方面入手表现自己、去大胆尝试、去证明自己，去证明给公司看看自己的能力。所以当初我听到分校开张要找兼职，我就打算让你交给我来做，但你说我经验不足什么都不懂。但我没放弃。 这次请假回学校办事，我找机会去请教了以前我做过兼职那儿的主管，他跟我说了很多，也教了我很多。让我明白了很多。所以我回来，通过查资料整理了一个方案。想让你看看，希望你给我一个机会。我不懂的也希望你一步一步教我让我去尝试。把你想要做到的兼职那方面的效果给我说，教我去完成。 下附《兼职管理方案》
兼职管理方案 方案简图: 方案详细： 一、招聘 ： 1、渠道：⑴、从大中专院校招收（宜宾学院、宜宾职业技术学院、 商职中、食职中）。 ⑵、社会招聘（年满18周岁的所有社会人员） 2、方法：⑴、在各大中专院校张贴招聘信息，并联系学校 有意向做这行的负责人进行招聘。 ⑵、在人群多的地方招贴招聘海报 ⑶、通过三江人才网招聘 3、面试：通过兼职主管理人员面试挑选优秀人员入聘 4 、人员配置：在每个学校和各个区域各设置一个负责人，负责入聘
兼职人员管理方案 一、目的 为做好公司各部门兼职人员管理工作，进一步规范公司管理，现结合公司实际制定本兼职人员管理制度。 二、人员招聘要求 1.中专以上学历； 2.品行端正，沟通、应变能力强，善于跟人打交道； 3.强烈的团队意识和集体荣誉感，责任心强，不怕吃苦； 4.心理承受能力强，能适应较大的工作压力； 5.有相关兼职销售者优先； 三、兼职人员入职 1.兼职员工需及时填写兼职员工入职登记表并向人力资源部备案，否则不办理劳动报酬，所造成后果自负。 2.兼职人员需携带个人身份证等有效证件复印件，来公司办理入职手续。 3.兼职员工到岗后，熟悉各部门各项规章制度，为其提供必要的培训，使其尽快进入角色。申请人有义务督促兼职员工树立集体荣辱观，自觉维护部门集体形象。 四、人员培训 要对兼职人员进行兼职工作相关的各项培训。兼职人员要熟悉公司的各项工作的基本常识，熟悉相关产品信息及价格，具体要求如下：1.培训交由市场部负责，其他部门辅助市场部完成兼职人员培训；
2.要根据兼职工作性质有针对性的培训，兼职人员必须能够快速反 应兼职工作中的常见问题； 3.兼职人员所属公司市场负责人需对培训效果进行跟踪； 五、工资待遇 兼职员工不享受专职员工的福利、劳保、晋职等待遇，薪酬由每月基本工资和提成工资组成。 1．每月基本工资 所有兼职员工的报酬足月按_______元/月核算，不足部分按_______元/天核算。兼职员工的报酬有特殊要求的，申请人须经公司负责让人批准。 2．提成方式 所有兼职人员提成按销售存纯利润的核算，超出规定销售额，超出部分按纯利润的核算 六、兼职人员管理 1.兼职员工根据自愿的原则，自愿选择每周应做够_______小时， 2.兼职人员每月需有一个工作总结，对自身的发展。 3.短期兼职人员（两个月以内）离职时应写出工作报告，对所承担工作进行系统总结；由主管人员写出评语（包括任务内容、完成情况、后续需求，该受聘人员的作用与贡献等简短记录）。作为绩效考核。 4.中长期人员（超过两个月）应按工作进程写出阶段性工作总结报告，由主管人员附署工作考评。作为绩效考核。 5.公司不定期安排兼职员工培训及会议和活动邀请，因故不到，需
XXXXXXXXXX技术有限公司 兼职人员管理条例 一、目的 为使公司兼职人员的聘用及管理制度化、规范化，特制定本管理办法 二、人员招聘要求 各部门确因工作需要，须聘用兼职人员时，应在钉钉上清晰、完整地填写《招聘需求申请》并注明工作内容、聘用时间、聘用人数，聘用要求等。 三、人员培训 用人部门要对兼职人员进行兼职工作相关的各项培训。兼职人员要熟悉公司各项工作的基本常识和一些硬性要求，具体要求如下： 1. 培训时间至少1个小时。 2. 要根据兼职工作性质有针对性的培训，兼职人员必须能够快速反应兼职工作中 的常见问题； 3. 兼职人员所属部门负责人需对培训效果进行跟踪。 四、日常管理 1、兼职员工统一按照公司上班时间执行工作，特殊情况可配合用人部门需求由用 人部门自定，通过向用人部门签到方式开始、结束工作，并报告每日工作情况。 2、兼职人员由各自团队的负责人管理，由负责人根据各兼职员工能力、项目难度 等综合方面制定每日每类员工的工作任务，每日需审核工作任务完成情况，工作状况、业绩不理想的兼职人员用人部门有义务、有责任帮扶和指导。 3、各用人部门每天统计在线兼职人员并统计每人工作量，兼职人员必须每天将当 天完成的工作通过日志以纸质或邮件等方式报告负责人。 4、通过用人部门长期帮助业绩依然不理想者，公司将中止与其合作关系。 五、工资待遇 兼职员工不享受专职员工的福利、劳保、晋职等待遇，薪酬根据考勤和业绩发放每日基本工资。 1．根据兼职员工能力和业务开展情况给予每天120-150元的日工资，公司将以周为位进行发放。
2．兼职人员工资在每周二或兼职工作结束后由企管部以现金形式发放。 六、兼职人员的权利与义务 1. 服从公司统一领导，服从公司安排； 2. 不得在与本公司同行业的公司中担任兼职； 3. 严格保守公司的商业机密，不得泄露。在对外工作中代表公司，不得损害公司的形象和利益； 七、终止聘用 1、出现以下情况者，公司即与其终止聘用： a）不能胜任工作； b）不遵守公司各项规章制度和规定； c）事、病假及旷职全月合计超过4天以上； d）工作期满，聘用部门认为应给予终止聘用的； 2、已终止聘用的兼职人员应立即完成工作交接并，经用人部门核实后方结发工资。 八、本办法自2017年四月份起执行，企管部享有最终解释权。 企管部 2017/4/12
兼职人员管理办法(泰康)1 关于下发《泰康人寿郑州分公司营销业务人员 兼职管理办法》的通知 各中心支公司： 为落实郑州分公司回归中心城市的战略政策，针对中心城市及县城营销业务人员制定此办法。县城以下乡镇网点可参照执行。 特此通知 附件一：泰康人寿郑州分公司营销业务人员兼职管理办法 附件二：兼职人员申请表 附件三：兼职营销员协议书 附件四：兼职转专职申请 郑州分公司营销部 2004-8-17 附件一 泰康人寿郑州分公司营销业务人员 兼职管理办法 为落实郑州分公司回归中心城市的战略政策，针对中心城市及县城营销业
务人员制定此办法。县城以下乡镇网点可参照执行。 （一）兼职人员的概念 各中心支公司所辖业务人员由于有其它职业不能参加公司的专职活动，可申请兼职，必须填写兼职人员申请表，经中心支公司分管营销总经理批准后，按兼职人员对待。兼职人员必须遵守兼职人员管理办法，否则与其解除代理合同。 （二）业务人员办理兼职手续须知 仅有业务代表职级人员才可以办理兼职手续，主管职级人员若需要办理兼职手续，必须降为SA，方可办理。 （三）兼职申请转专职 兼职人员达到专职出勤要求时可申请转专职。转专职后可恢复所有福利待遇及晋升主管职级的资格。 （四）兼职人员管理办法 1、兼职人员不允许晋升至主管职级 2、兼职人员需每月FYP≥300元或连续三个月累计FYP≥1000元，若两个条件均未达成，则公司将与其解除代理合同。 3、每周必须参加一次由营销服务部组织的集中学习，每次时间不得少于4小时，迟到或早退一次扣款20元，缺勤一次扣款100元。 4、营销服务部每月底将兼职人员的业绩上报中心支公司营销部人管，经核实后连续三个月未达到业绩要求者与其解除代理合同。
核准：审核：制定： 1 目的 为了规范餐厅兼职员工管理，以便各餐厅遵照执行，特制定本管理办法。 2 适用范围 本管理办法适用于公司旗下各门店。 3 定义 无 4 内容 招募情形 当餐厅缺员达标准编制三分之一及以上时，店长可申请招募，经人资行政部审核，门店所在区域负责人审批后，由人资行政部协助店面实施招募； 根据餐厅实际营运状况，营业额在一段时间内确有大幅提升迹象的，可申请招募，经门店所在区域负责人审核后，由人资行政部协助门店实施招募； 其他经门店所在区域负责人批准的情形。 兼职录用 任职条件：身体健康，服从分配，具备良好的服务态度和服务意识；优先录用附近在校学生或有过餐饮服务工作经验的求职者； 兼职人员经试岗合格后，正式入职报到时，应缴验以下材料，建立个人人事档案：身份证原件和复印件、近期一寸免冠彩色照片2张和健康证，身份证原件使用后归还。 兼职员工正式入职报到当天，由店长代表公司与兼职员工签订《非全日制劳动合同》，并做好备案。 兼职员工培训 兼职人员应适时组织实施入职培训。培训内容包含企业文化、企业愿景、使命、目标，各种规章制度和行为规范等； 餐厅负责人应指定专人安排资深服务人员对兼职人员实施一对一的技能培训，培训时间不少于2天。 合同期限：餐厅负责人可根据门店实际运营状况和兼职人员空闲时间长短，可选择签订一年以内的合同期限。 兼职员工在聘用期间，薪资结算以月为周期；上月工资次月15日发放，如遇节假日顺延； 工资发放以银行转帐或其他合法形式向兼职员工支付税前劳动报酬，应缴纳的个人所得税在每次发放报酬前
由财务代扣； 工资标准：元/小时； 兼职员工享受：员工餐、国家法定节假日三倍薪资、工作满半年报销一半健康证费用； 兼职员工不享受内部规定的给予全日制员工的除条之外的各类其它福利或待遇； 兼职员工工资计入门店人员工资总额，作为店长成本考核项目人员成本的一部分。 劳动纪律 兼职员工在工作中应遵守餐厅制定的各类规章制度、劳动纪律； 兼职员工应服从餐厅的工作安排；餐厅可根据工作或经营的需要，或者兼职员工的能力及表现，适时地调整或改变工作内容或岗位； 兼职员工应严格按照产品制作、食品卫生、客户服务、安全生产等流程、规定或要求执行； 兼职员工应爱护餐厅的财产，遵守职业道德，积极参加餐厅组织的培训，提高职业技能； 兼职员工如有违反劳动纪律及各项规章制度，餐厅可视情节轻重，有权给予经济处罚； 兼职员工在被聘用期间，迟到、早退每次罚款10元，以此类推；请假未提前告知甲方门店主要负责人，私自脱岗，每次罚款20元；以上罚款从工资中直接扣除；当月累计3次以上公司有权解除聘用合同。 5 附则 关于兼职人员考勤管理，所有兼职人员上班，必须打卡上班； 兼职人员发放工资，必须以实际真实考勤为依据，由餐厅经理确认考勤，财务核算工资； 人资行政部不定期抽查各餐厅兼职人员情况，并向总经理汇报。发现瞒报、虚报兼职人员情况，相关责任人被追责，并追究餐厅经理，各部门负责人连带责任； 本管理办法为试行版本，公司人资行政将结合实际执行情况不定期进行修改完善。修改后将重新发文，并明确执行起始时间； 本管理办法自2015年4月1日起试行。 6 相关文件 无 7 《非全日制劳动合同》
兼职人员管理考核办法（试行） 第一条为合理解决我处岗位人员短缺的现状，按照不 增加人员编制和鼓励“一专多能，多劳多得”原则，根据工 作实际需要，倡导工作岗位人员兼职，并给予一定的劳务补贴，充分调动职工工作积极性，满足目前单位发展建设需要，确保单位各项工作全面稳步持续推进，特制定本办法。 第二条基本原则： （一）兼职岗位必须明确工作职责任务。 （二）兼职岗位的劳务补贴由科室负责人统筹管理，必 须用于兼职岗位工作报酬，禁止截留或挪作他用，更不得结余，设立“小金库”。 （三）兼职岗位施行动态化管理，采取“因需设岗、因 事设岗”“长短适宜”原则，对于长期需要的岗位固定设置，对于特定岗位（如工程技术员）不需要长期设置，可根据实 际需要阶段性短期设置。 （四）兼职岗位原则上不得超过两个岗位，不跨科室。 （五）兼职岗位仅限于部门业务工作岗位，支部党务工 作兼职的不作为兼职对待。 （六）依据岗位设置有关文件规定，岗位职责合并的不 作为兼职对待。 第三条兼职酬劳
兼职岗位月补贴劳务费600元，纳入当月绩效考核，随工资一同发放。 第四条兼职岗位必须严格按程序审批。兼职岗位的设 立（或取消）必须严格、合理、公平、公开。由所在科室根 据工作实际需要提出书面申请，分管处领导审核签字后，交 劳动人事科提交处党委会集体研究决定，审批同意后方准设 立（或取消），兑现相关待遇。 第五条本办法自印发之日起施行，由劳人科负责解释。
兼职岗位(讨论稿) （一）财务科4人 1.科长，兼职：公司财务管理，食堂财务； 2.事业会计，兼职：公司统计，食堂账务； 3.储备资金会计，兼职：公司会计； 4.出纳，兼职：公司出纳，食堂出纳。 （二）保卫科3人 1.副科长，兼职：内勤； 2.监控值班员，兼职：2个 （三）劳人科1人 人力资源管理员（职教）1人。 （四）办公室人 1.秘书（空缺）； 2.党务工作员，兼职：精神文明； 3.监察审计员，兼职：工会工作。 物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
社会组织兼职人员备案管理制度 一、目的 为了规范社会组织制度，加强对社会组织兼职人员管理，特制订本制度。 二、兼职人员聘用 1、在校学生且年满18岁； 2、拥有与社会组织工作要求相关的技能； 3、无犯罪前科且身体健康。 三、兼职人员录用 1、各部门负责人根据本部门工作任务的需要提出招聘兼职人员的需要； 2、人力资源部根据各部门需要招聘兼职人员； 3、对符合社会组织岗位用人要求的人才予以聘用； 4、聘用者于人力资源部办理兼职入职手续。 四、工资的构成 1、兼职人员的工资由基本工资、补贴以及规定时间外加班津贴构成； 2、基本工资及补贴（餐费补贴+交通补贴） 1）基本工资给付的原则是，不得低于劳动保障部门所制订的最低工资； 2）兼职人员因私事请假、迟到、早退，应根据社会组织考勤制
度规定扣除相应的缺勤基本工资额； 3）社会组织与兼职人员共同达成基本工资的协议后，应与社会组织签订《兼职协议书》加以明确。 3、规定工作时间外的加班津贴 兼职人员因业务上需要延长工作时间时，应填写《加班申请单》报其主管审批后于人力资源部备单，人力资源部根据加班时长核算其加班工资。 五、日常管理 1、所有兼职人员均需遵守社会组织各项管理制度，并能服从岗位安排； 2、兼职人员要严格按照规定的工作时间上下班，不得有迟到、早退； 3、各部门要加强对兼职人员的管理，特别要加强保密教育。未经允许，兼职人员不得将接触到的社会组织内部信息、资料向外泄露。对违反社会组织有关规定、作风散漫、表现不好的兼职人员，部门可随时递交取消其兼职资格申请，并报人力资源部批准备案； 4、因兼职人员非社会组织正式职工，社会组织不会为兼职人员购买社会保险； 5、出上班时间在本社会组织建之外，其他时间所发生的一切事情与本社会组织无关。 六、工资给付 1、工资给付是以天为单位，人力资源部根据考勤核算出兼职人
兼职市场人员管理制度 一:兼职市场人员的职责 1:资料发放,按照要求派发宣传单、赠品书籍、资料等发放工作。 2:数据收集,在市场活动中主动向客户收集孩子的年级、学校、电话等信息。3:地推拉上,在校区周边将潜在客户引导带领上门咨询或参观。 4:信息收集,在市场活动过程中收集相关客户反馈信息,竞品动态等信息,提出自己的合理化建议。 5:服从校区的相关管理规章制度。 二:兼职市场人员的素质要求 1:服从校区管理,有良好的主动性和自我约束力。 2:按照校区要求保质保量完成相关市场活动。 3:具有良好的学习力和娴熟的说服技巧。 4:服装干净大方,谈吐自然得体。 三:兼职市场人员工作要求 1:兼职市场人员的工作时间根据校区安排时间及实际情况而定。请假需提前24小时告知主管,如果不请假无故缺勤视为旷工,罚款50元。旷工满三天扣发当月工资。
2:兼职市场人员不得无故迟到早退,应提前10分钟到岗。上班时间不得脱岗,有特殊情况应向主管报告,否则罚款5元。迟到或早退时间达30分钟则扣发当日工资。 3:兼职市场人员应礼貌待人,不得与顾客发生口角。违者罚款20元,严重者开除。 4:兼职市场人员应认真填写客户数据收集表格,不得虚报、谎报客户信息,否则扣发当日工资。 5:兼职市场人员须按工作安排接收相关培训、考核,不得无故缺席,否则每次罚款10元。 6:工作时间不得从事与工作无关的事,不得聚众聊天。如有发现,罚款10元。7:兼职市场人员不得私自调班,如有特殊原因,必须经主管同意后方可调班,否则每次罚款10元。每月调班不得超过2次,单月请假超过三次者扣发当月工资。 8:如查岗时发现兼职市场人员脱岗15分钟者,每次罚款10元。超过半小时,则视旷工处理。 四:奖励制度 1:兼职市场人员当月出勤累计30小时。无早退、迟到、脱岗、调班现象,奖励奖金20元。 2:兼职市场人员积极给主管反映工作问题,并提出合理化建议者,奖金20元。3:兼职市场人员当月收集有效客户数据达到100条奖金20元。 4:兼职市场人员每拉上一组客户签约即奖励奖金100元。
版本发布单位编制人审核人批准人发布日期 I 四川核瑞劳务有 限公司 文件编号文件类别管理性程序页数 2 文件名称： 现场办税人员补助管理办法 机密级别： 版权说明： 此文件内容属四川核瑞劳务有限公司，未经同意不得外用、复制、借阅、发表和泄露。 现场办税人员补助管理办法 为了规范劳务公司兼职员工管理，保障公司和兼职员工双方的利益，特制定本办法，请大家自觉遵守。 一、招聘兼职员工的目的 解决既有工作人手不足的问题； 摸索形成一套新型的用人与合作机制； 工作中发现具有潜质的后备人员，从各项目公司、劳务公司或其它相关从业人员招聘。 二、兼职员工范围 为配合项目公司开具发票需要设立的岗位。主要协助财务开具发票等相关事项，每一个项目仅限一人。 三、兼职员工报酬及补贴 为配合项目公司办税人员补贴（车费50元、电话费50
元、误餐费20元、邮寄费30元）按_150_元/月核算，半年一结算。 四、兼职员工的管理 兼职人员的招聘由人力资源部门实施并完成相关入职手续，归口人力资源部管理 兼职员工应及时填写兼职员工登记表并向人力资源部门报备，否则不予办理劳动报酬，所造成的后果由兼职人员负责。 兼职员工到岗后，人力资源部应负责向其解释各项规章制度，为其提供必要的培训，使其尽快进入角色。有义务督促兼职员工树立集体荣辱观，自觉维护公司的集体形象。 兼职人员离职时应写出工作报告，对所承担工作进行系统总结；由主管人员写出评语（包括任务内容、完成情况、后续需求，该受聘人员的作用与贡献等简短记录）。 所有兼职员工需签订保密协议并自觉遵守，利用在我公司工作期间成果和数据发表的论文等形式成果必须冠以我公司名称。兼职人员离职时应交接工作及所借公物，务必告知劳务公司人力资源室，否则将负责所造成的财务损失。
兼职工作人员管理规定 -----关于医务人员业余服务和兼职工作管理的规定 为了贯彻《国务院批转国家教委等部门关于深化改革鼓励教育科研卫生单位增加社会服务意见的通知》的精神，加强对医务人员业余服务和兼职的领导与管理，处理好本职工作与业余服务和兼职的关系，保障国家、单位和个人的合法权益，维护群众利益，特作如下规定： 一、作好本职工作是医务人员的光荣职责。医疗工作与病人的生命息息相关，医务人员必须时刻忠于职守，全心全意地履行岗位职责，努力提高医疗质量，认真完成各项工作任务。决不允许玩忽职守、敷衍塞责、消极怠工。在保质保量地完成本职工作、不影响医务人员业务提高和身体健康的前提下，县（区）级以上医疗单位可以有组织有领导地开展业余服务，并允许一些技术骨干经过批准应聘在其他单位兼职。 二、医务人员业余服务系指利用业余时间从事门诊、查房、手术、体检、教学、咨询等服务活动。兼职系指中级以上技术职务的医务人员应聘到外单位兼任相应的技术职务，从事医疗、教学、科研等有偿服务。 上级医疗单位对下级医疗单位的逐级技术指导、院际间会诊不属本规定范围。 三、医务人员的业余服务，原则上由本单位统一组织、在单位内安排进行，少数到外单位开展业余服务的，必须经本单位批准。一般每人每周累计从事业余服务的时间，不得超过一个工作日。 有下列情况之一者，不得从事业余服务和兼职： （一）不认真做好本职工作或不能完成本职工作定额的； （二）不能胜任本职工作的； （三）在病、事假期间。 四、兼职签约：兼职必须由聘用单位与应聘人所属单位签定协议书。 协议书应包括下列条款： （一）所兼职务； （二）实现的目标； （三）各方的权利、义务（包括医疗事故与纠纷的处理）； （四）收益分配比例与结算方式； （五）协议变更及纠纷处理； （六）违约责任； （七）生效条件和有效期限。 五、从事业余服务和兼职要严格遵纪守法，执行各项医疗规章制度及技术操作常规。做到诊疗有病志、手术有记录、开药有处方。不得把急诊和正常工作转入业余服务；不得将应在本单位诊治的病人向兼职单位和私人挂钩单位转诊；不得以任何方式收取“介绍费”、“回扣费”及“好处费”；不得搞拼仪器设备、拼消耗的短期行为；不得化大公为小公、化公为私。从事兼职的时间每人每周最多不得超过二个工作日。 六、业余服务中发生的医疗纠纷与事故，由组织业余服务的单位负责处理；兼职中发生的医疗纠纷与事故，由聘用单位按协议规定处理。 七、兼职医务人员应当认真维护本单位和聘用单位的合法权益。不得私自将属于本单位特有的技术成果和专利提供或转让给兼职单位，亦不得从兼职单位套取技术成果，侵害兼职单位的技术权益。 八、业余服务和应聘在外单位兼职从事医疗活动的收费标准，可参照成本由各地卫生行
十三、公司兼职人员薪金管理办法 第一条工资的构成 兼职人员的工资，由下列两项构成： 1.基本工资； 2.规定时间外加班津贴。 第二条基本工资 兼职人员的基本工资规定如下： 1.基本工资决定的原则是，考察员工所担任的职务、技术、经验、年龄等事项 后，由人事部根据个人表现分别制订； 2.基本工资给付的原则是，不得低于劳动部门所制订的最低支付额； 3.兼职人员因私事请假或迟到、早退、私自外出而造成的缺勤，不得给予其工 资，应从工资中直接扣除相等的缺勤基本工资额； 4.公司与兼职人员共同达成基本工资的协议后，应由人事部制订雇用合同书加以 明确。 第三条规定工作时间外的加班津贴 规定工作时间外的加班应付给津贴，具体规定如下： 1.兼职员工的工作时数因业务上需要，并由其主管要求加班而延长时，或于休假 日返回公司工作时，应依下列计算方式，以小时为计算单位计算加班津贴：基本工资(小时工资部分)X 1.25=加班津贴； 2.深夜执行公务者(从晚上10点到次日清晨5点)，则应加给上项所得的四分之 一，作为深夜工作津贴。 第四条工资扣除 对兼职人员扣除薪金应按以下规定办理： 1.下列规定的扣除额应从薪金中直接扣除： (1)个人薪金所得税； (2)根据公司与工会的书面协议规定，应代为扣除的代收金额； (3)其他法令规定事项。 2.工资对上列各项扣除后，员工所得应以现金形式直接交予本人。 第五条工资计算期间及工资支给日 工资计算期间从前一个月21日开始到当月的20日为止，并以当月的29日为工资支付日。 第六条离职或解雇时的薪金 兼职员工申请离职或被解聘时的薪金，应从离职日的七日内计算并支付该员工已执行工作任务所应得的薪金(申请离职日若恰逢薪金支给日，则于当日计算并支付)。第七条奖金 兼职员工服务届满1年以上且表现优异者，经部门主管呈报人事部评定为绩效优良员工，则可予以奖励。 第八条奖金计算及给付 奖金计算的标准以基本工资为计算单位，并于每年7月根据员工的表现，个别发放。
兼职人员管理办法 兼职人员管理方案一、目的 为了加强兼职人员的管理及提高兼职人员的工作效率，增强教育宣传面。 二、人员招聘要求 1. 中专以上学历，18-28周岁; 2. 品行端正，沟通、应变能力强，善于跟人打交道; 3. 强烈的团队意识和集体荣誉感，责任心强，不怕吃苦; 4. 心理承受能力强，能适应较大的工作压力; 三、人员培训 要对兼职人员进行兼职工作相关的各项培训。兼职人员要熟悉公司的各项工作的基本常识，熟悉三汇教育课程设置及价格，具体要求如下: 1. 培训时间至少1个小时。 2. 要根据兼职工作性质有针对性的培训，兼职人员必须能够快速反应兼职工作中的常见问 题; 3. 兼职人员所属当地市场负责人需对培训效果进行跟踪; 四、工资待遇 兼职员工不享受专职员工的福利、劳保、晋职等待遇，薪酬由每日基本工资和提成工资组成。 1(每日基本工资 根据兼职员工能力和业务开展情况给予每天30-80元的日工资，公司将以周为单位进行发放。 2(提成方式
根据上级领导要求，兼职人员按要求超额完成，给予奖励10-50元提成。 3(兼职工资发放时间及流程 兼职人员工资在兼职工作结束后由当地市场负责人以现金形式发放。五、兼职人员的权利与义务 1. 服从公司统一领导，服从公司安排; 2. 不得在与本公司同行业的公司中担任兼职; 3. 严格保守公司的商业机密，不得泄露。在对外工作中代表公司，不得损害公司的形象和 利益; 六、惩罚制度 没按要求做事，擅离职守者,一旦发现一次，扣工资50%,解除聘任关系。 以上是对于兼职人员管理的一些基本要求，公司会根据工作情况适当调整相关条例。 本管理办法从2013年1月1日实效 三汇市场部 二?一三年一月六日
兼职人员管理制度 1、兼职人员入职 兼职员工应及时填写兼职员工登记表并向人力资源室报备，否则不予办理劳动报酬，所造成的后果由申请人负责。兼职员工到岗后，申请人应负责向其解释交通工程部的各项规章制度，为其提供必要的培训，使其尽快进入角色。申请人有义务督促兼职员工树立集体荣辱观，自觉维护交通工程部的集体形象。 短期兼职人员(两个月以内)离职时应写出工作报告，对所承担工作进行系统总结;由主管人员写出评语(包括任务内容、完成情况、后续需求，该受聘人员的作用与贡献等简短记录)。 2、兼职员工薪资管理办法 兼职员工工资构成为:固定工资+超勤工资+绩效工资。超勤部分工资按超勤天数_当月固定工资/本月天数。 3、其他要求 员工每周应在岗12小时以上，不满12小时者，按其缺勤时间占应到勤时
间百分比乘以当月固定工资的两倍进行扣除；业务类兼职人员应根据部门下周任务，编写本周工作计划，对本周的主要内容以及工作计划作出详尽的汇报,并以邮件的形式汇报至其部门主管处。 各部门需认真对该表进行核实，根据此表每月对兼职人员进行绩效打分，该内容是兼职员工绩效考核的重要组成部分。各兼职员工应团结互助，多相互交流，避免重复工作内容。 兼职人员应注意个人形象，提高个人素质，不得作出有损公司形象的行为。兼职人员的比例控制及管理要求，兼职人员为公司发展所需的必要人员及储备人才,为公司的发展带。来了一定的效益，但同时也带来了管理成本的提升，兼职人员过多贵似的公司业务水平不稳，公司政令不畅通，影响到有效人力达成及占比提升，故原则上兼职人员不应超过公司总人数的10%。 未来的工作从统一思想开始，再到共同目标同进退，任何声音意见要学会聆听，任何决定决策我们都不要排斥，去试试看，真理来自实践，好了我们用，不好了我们改，但任何时候请不要抱怨，抱怨除了显示你无能以外没有任何意义。我不知道这些改变需要怎样的完善需要多少时间可以让我们实现目标，但我知道，无动于衷、故步自封、没守陈规、自私自利一定死路一条！我对大家有信心，信心来自你们每个人身上的闪光点，集合每个人的闪光点企业就能变成闪耀的等球儿。希望大家对我们的集体有信心，我们的集体比起同行很多集体好太多了，你们也可以出去对比看看，真的是没有对比没有伤害。更加