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建设单位怎样对监理单位管理

建设单位怎样对监理单位管理

说实在,要安排业主代表到现场,监督管理!~

业务联系单,技术核定单,签证,月进度款都必须有业主代表签字,才能生效!~

每周开例会,掌握工程进度,由监理做会议纪要,并报业主!~

发现问题,监理以备忘录形式,告知业主,监理发出的整改通知单,赢抄送业主!~

没有由监理做月报(一般是25号),报业主,进行审核!~

说实在的,我就是干监理的,在中国这种大业主小监理的体制下,管监理还不成问题的!~ 所谓人不立威不足以维信,有些道理是相同的!~

建设单位对工程监理管理实施细则(某房地产公司) 6页简介:

一、目的:

二、适用范围:

三、项目监理机构与职责

四、施工阶段:现场监理工程师必须在工程质量、项目投资、进度控制等方面做到:

1、施工阶段的质量控制:检查施工单位的质量管理体系,主要技术人员的资质证和上岗证。建立健全质量管理制度,技术交底制度,“三检”制度,图纸会审制度,对质量目标进行分解,落实质量目标责任制,责任到人。混凝土施工令和混凝土拆模令必须由总监理工程师签发。

总监理工程师必须填写单位工程质量评定表。

1.1对所有隐蔽工程都必须进行检查验收,质量合格,填写分部分项隐蔽工程质量验收表,监理工程师予以办理签认;对重要的分部分项工程,监理工程师要进行旁站监理,签署分部分项工程和质量评定表;单位工程阶段性备案验收和竣工验收时,

1.2对施工测量、放线等进行检查时,监理工程师必须自己进行校核,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做好验线记录;

1.3检查验收现场的原材料、构件、成品、半成品和设备的质量,并查验材质证明、试验报告单、出厂合格证是否齐全、合格。按规定必须取样、送检复合的材料、成品、半成品,监理工程师必须监督取样,跟踪送检。监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用;

1.4监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工,严格执行施工合同;

1.5对关键部位、主要环节及技术复杂的分部分项工程,要加强质量、
安全的监督检查; 1.6检查施工单位的“三检”工作,数据是否齐全,填写是否准确,并对施工单位自检质量评定工作做出综合评价;

1.5对关键部位、主要环节及技术复杂的分部分项工程,要加强质量、安全的监督检查; 1.6检查施工单位的“三检”工作,数据是否齐全,填写是否准确,并对施工单位自检质量评定工作做出综合评价;

1.7对施工单位的仪器、设备、度量衡检查其计量合格证,不定期地进行抽验,确保计量准确。计量资料齐全;

1.8监督施工单位的各类试件按规定进行检查或抽查;

1.9监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录;

1.10对重大质量事故、安全事故以及其他突发事件,应及时报告建设单位。

2、施工阶段的进度控制。

2.1监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工;

2.2对控制工期的重点工程和工程部位的重要节点,要审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误、应及时分析原因,采取对策;

2.3建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季向建设单位报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。

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