广西工业职业技术学院
仓储配送实训室设计方案（学生宿舍楼东区7、8栋负一楼）
设计单位：广西人民物流有限责任公司
设计日期：二0一一年九月
目录
1．封面……………………………………………………………………………………….1页2．目录……………………………………………………………………………………….2页3．授权书…………………………………………………………………………………….3页4．公司资信证明…………………………………………………………………………….4页5．公司主要客户…………………………………………………………………………….5页6．公司主要业绩…………………………………………………………………………….5页7．公司简介………………………………………………………………………………….6页8．公司技术优势…………………………………………………………………………….7页9．公司资源优势………………………………………………………………………..….8页10．方案的宗旨与目标……………………………………………………………………..9页11．方案的说明…………………………………………………………………………….10页12．产品设计……………………………………………………………………………….11页13．材料……………………………………………………………………………….10页14．售后服务……………………………………………………………………………….11页15．保证措施……………………………………………………………………………….12页16．产品质量的可靠性和稳定性………………………………………………………….13页17．验收标准……………………………………………………………………………….14页18．费用方案……………………………………………………………………………….15页19．交货日期及付款方式………………………………………………………………….16页20．建议…………………………………………………………………………………….17页21．结束语………………………………………………………………………………….18页22．流程图………………………………………………………………………………….19页23．设计图纸……………………………………………………………………………….20页24．主要人员介绍………………………………………………………………………….21页25．可行性报告…………………………………………………………………………….22页26．相关参数……………………………………………………………………………….23页27．参考文献……………………………………………………………………………….24页28．附录…………………………………………………………………………………….25页
授权书
兹有广西工业职业技术学院法定代表人金长义全权授权广西人民物流有限责任公司法定代表人蒋万里总经理实施广西工业职业技术学院宿舍楼东区7.8栋负一楼仓储配送实训室设计方案。授权期限贰零壹壹年玖月拾肆日至贰零壹贰年玖月拾肆日，特此声明。
授权单位法人代表：金长义
被授权单位法人代表：蒋万里
授权单位联系电话：6677454
被授权单位联系电话：6677454
日期：二0一一年九月十四日
填写要求：1.本授权书要求以公司红头文件形式填写 2.按以上标准格式打印填写日期均为中文大写 3.经个人代表及单位需加盖红章
公司简介
广西人民物流有限责任公司成立于2001年1月11日，是一家集物流与物业、运输于一体、综合实力位居国内物流快递企业前列的大型集团公司，注册商标“飘逸100%”。公司占地2000亩，是南宁市最大的一家物流公司。
长期以来，公司本着“诚信第一，江全快捷，适价经营，完善服务”的经营理念，在最大可能降低运输及管理成本的前提下，为客户提供优质、高效的服务；得到了广大客户的认可和支持。在经营战略上, 人民物流公司领导层根据现代物流理论和中国物流及国际物流、快运的实践经验，制定了一系列的详细实用的业务流程和服务规范。领导们正确的决策、务实的态度与作风，团结合作的精神，以及多年来专业化公路运输经验的积累，使公司逐步完善出了具有一定的较为科学严谨的管理经验。在物流行业行业的实践中逐步形成了一整套经营管理方法。使得公司运转良好，保持了稳定、持续的发展；人民物流公司决策人在不断的实践与学习中对现代第三方物流有着深刻的认识，坚信随着国内对第三方物流市场需求逐步的形成，公司将与时俱进。在充分发挥利用以具有的管理经验和经营优势的同时，提升职务理念；把握好经营战略上的市场定位。公司在未来的发展中将以一流的服务与各界新老客户友好合作，"服务至上，客户第一"是公司的经营宗旨。尊敬的客户朋友，相信我们今天能做好、明天一定会做得
更好！让我们互惠互利、携手共进，共同努力。将人民做大、做强在物流行业中成为物流榜样公司。我们真诚欢迎各界朋友及新老客户与我们公司携手共创辉煌明天。
公司资信证明
1.我公司于2001年获得营业执照，营业执照编码为zt54125963.（影印件参看附录1.）
2.我公司于2001年获得我国税务登记证，编码为ZY5512456.(影印件参看附录2)
3.我公司的组织代码为zt8641234（影印件参看附录3.）
4.我公司于1999年获得生产许可证，许可证号为zt52453587. （影印件参看附录4.）
5.公司的资信证明。
广西人民物流有限责任公司因资信证明用途委托我行（农业银行）对其资信状况出具证明，经确认具体情况如下：广西人民物流有限责任公司在我行开立有结算账户。子2001年十月一起，广西人民物流有限责任公司在我行办理的各项信贷业务，无逾期和欠息记录，资金结算方面无不良记录，执行结算纪律情况良好。（影印件参看附录5.）
6.我公司于2001年通过ISO90001国际质量认证体系。（影印件参看附录6.）
7.我公司在2000年世界排名401名。（影印件参看附录7.）
8. 我公司在2002年中国排名56名. （影印件参看附录8.）
9我公司总经理蒋万里在2004年福布斯排名榜名列864名。（影印件参看附录9.）
10.我公司连续三年行业排名居于首位。（影印件参看附录10.）
11. 我公司于2005年获得最佳企业公众形象奖。（影印件参看附录
11.）
12. 我公司于2005年荣获中国纳税先进企业（影印件参看附录12.）
13. 我公司于2006年荣获先进企业称号。（影印件参看附录13.）
14.我公司于2007年荣获中国物流行业协会金奖。（影印件参看附录
14.）
15.我公司于2008年荣获广西省纳税标兵。（影印件参看附录15.）
16.我公司于2009年荣获第二届中国国际文化产业博览交易会创意大赛金奖。（影印件参看附录16.）
17.我公司于2009年荣获南宁市服务市民标兵。（影印件参看附录17.）
主要客户
玉柴、沃尔玛、家乐福、肯德基、麦当劳
主要业绩
全国十佳物流创新企业、首个物流服务创新奖、2009年获得消费者协会颁布的“最受中国工商企业好评的物流与供应链公司”称号、最放心十大物流服务公司。
公司技术优势
分布式数据挖掘不同于传统的集中式的数据挖掘，是在分布的、异构的数据上进行挖掘，对数据集成和知识吸收提出了更高的要求，所以分布式数据挖掘系统需要解决的关键技术有：a.数据收集(Data Integration)。收集数据是数据挖掘的第一阶段，集中式的数据挖掘系统先从关系数据库中提取数据表，然后把它存放到一个数据仓库戴数据集市中，因此在分布式数据挖掘中所有的挖掘过程应提供一个一致的存储结构，以方便从逻辑上戴物理上分布的数据源中收集数据。
b.并行数据挖掘。采用并行算法对数据进行挖掘可以克服数据挖掘算法时间复杂度很高的缺点，目前已经出现了不少分布式和并行的数据挖掘算法，如并行挖掘关联规则的算法CD(Count Distribution)、CaD(Candidate Distribution)、DD(Data Distribution)，以及Park 等人提出的PDM等。
c.知识吸收。通过数据挖掘算法从几个数据集中提取知识进行知识吸收，然后用这些数据挖掘过程中产生的知识片断结合成一个完整的知识来完成知识推理过程。
d.分布式软件引擎。应
用开发主要是开发软组件，然后再把它们组合起来，现在比较流行的分布式组件模型是CORBA、ActiveX/DCOM和Java Beans。
分布式数据挖掘
数据挖掘是通过仔细分析大量数据来揭示有意义的新的关系、趋势和模式的过程，通过数据挖掘可以用来发现隐藏在数据中的知识，可以充分
人民物流分布式数据挖拥系统设计与实现
应用程序、挖掘协调器、数据挖掘分布式组件、数据挖掘库、集成知识库、案例库
在物流方案设计中，由于客户业务具有一定的稳定性和相似性，所以方案中涉及的优化策略会相同或相似，另外进行一次数据挖掘将花费很多的系统资源，因此应该把挖掘的结果连同挖掘的要求存储在案例库中，实现挖掘结果的充分利用和共享。
基于分布式数据挖掘系统北京德邦物流的业务流程
人民物流汇集了众多存储、运输、第三方物流服务提供商等合作伙伴，因此在人民德邦物流的决策中，如何集成、合理分配物流资源，如何充分利用合作伙伴已有的历史运营数据成为关键的问题。
人民物流的业务流程中关键的是汀单接收以前的可行性分析及效益
分析和在物流方案实施之前的优化决策，下文将讨论在这两个关键步骤如何利用分布式数据挖掘提供决策支持。
当然也有条码技术、射频技术、EDI技术、GIS技术、GPS技术、智能标签技术、自动化仓库管理技术等技术的支持。
公司资源优势
公司占地2000亩，公司至今已拥有正式员工1000人，其中，高级物流师25人，助理物流师100人，人力资源管理人员60人，其均为公司主力人才。公司拥有大小车辆100辆，一整套全自动立体化仓库，仓库内配套设施齐全。
方案的宗旨和目标
为了使我公司能顺利实施完成此方案（工业学院宿舍楼东区7.8栋负一楼仓储配送实训室设计方案），该实训室能正常进行仓储配送等活动。达到目标：使该仓库仓容量、货物流量、货物存取方便率最大。
方案的说明
1.托盘尺寸、托盘进叉方向：L1200*W1000/进叉方向为1000MM
2.每层载重、仓库库房有效高度：层载1200KG，库高度为8米
3.叉车最大提升高度、作业直径：6米以上，作业通道3.5米
4.货物进出库的物流走向及要求：
5.货架长2米，宽1.2米
二、仓库情况：
1.仓库存储区面积：重型货架区104米*67.3米
2.托盘规格：L1200*W1000*150MM，进叉方向1000MM，堆物高度1000MM，动载400KG。
3.货架规格：L3090（中心距）*W1000*H6000，4层横梁/5层存储，层高1400MM。
4.货架数量：重型区主架62组，副架441组，合计503组
5.最大存储量：重型货架区7860只，阁楼货架区3675只，合计11535只托盘
货架主要材料：
主柱90*70*2.0MM
横梁110*50*1.5MM
隔拉50*30*1.5MM
护脚厚度：4.0MM
横钭撑：40*34*1.5
楼板厚度：2.0对扣板
护栏规格50*30*1.5
楼板支撑梁：110*50*1.5
重型货架，双俗称横梁式货架，或称货位式货架，属于托盘货架类，在国内的各种仓储货架系统中最为常见一种货架形式。以产柱片+横梁形式的全组装结构，结构简明有效。可根据存储单元集装设备的特性加装如：隔档、钢层板（木层板）、金属丝网层、仓储笼导轨、油桶架等功能性附件。满足不同单元集装设备形式的货物存储。
首先须进行集装单元化工作，即将货物馐及其重量等特性进行组盘确定托盘的类型、规格、尺寸，以及单托载重量和堆高（单托货物重量一般在2000KG以内），然后由此确定单元货架的跨度、深度、层间距，根据仓库屋架下沿的有效高度和叉车的最大叉高决定货架的高度。单元货架跨度一般在4M以内，尝试在1.5M以内（此类仓库基本无为自动化仓库，货架总高由若干段12M以内产柱构成）。
此类仓库中，低、高位仓库大多用前移式电瓶叉车、平衡重电瓶叉车、三向叉车进行存取作业，货架较矮时也可用电动堆高机，超高位仓库用堆垛机进行存取作业，此种货架系统空间利用率高，存取灵活方便，辅以计算机管理或控制，基本能达到现代化物流系统的要求。
广泛应用于制造业、第三方物流和配送中心等领域，既适用于多品种小批量物品，又适用于少品种大批量物品。此类货架在高位仓库和超高位仓库中应用最多（自动化仓库中货架大多用此类货架）。
重型货架主要特征：
1.通常货物通过托盘、仓储笼等单元集装设备整装后存入货架保
管。
2.是最普遍和广泛使用的货架之一，适合绝大多数仓库或产品货
物使用。
具有100%的货物任意拣选特性。搬运机械如叉车等可到达任意货位进行存储作业，存储作业方便、快捷，以机械搬运设备进行存储作业。
材料
1.严格按ISO9001质量体系运行，使产品质量得到充分的保证；
2.货架钢性及强度均符合国家机械部行业标准BGGB/T5323-91；
3.货架主要结构所用钢材为上海宝钢生产的SS400等；
4.货架所用型材由本厂冷弯轧机、自动冲床折弯机等专业设备制造，并由相应检测设备检验；
5.货架焊接处参照四标进行，保证无脱焊、虚焊现象，每个焊接部位均辅主人工去潭、打磨（工艺：CO2气体保护焊）
6.货架用其配套件的表面预处理及喷涂均在行的自动喷塑流水线上完成，塑粉为杜邦—华佳生产的环氧对脂，其流程为：除犭E，脱脂E，烘干E，静电喷涂E，烘干E，馐，涂层质量符合GB9628标准规定；表面喷涂层百度达到80UM，喷塑硬度（耐磨性）为喷粉硝基漆的100倍以上，达到ST2级的要求。
7.我厂产品质量保期为10年，终身维护。
质量保证及售后服务
一、质量保证：
1.严格按ISO9001质量体系运行，使产品质量得到充分的保证；
2.货架钢性及强度均符合国家机械部行业标准BGGB/T5323-91；
3.货架主要结构所用钢材为上海宝钢生产的SS400等；
4.货架所用型材由本厂冷弯轧机、自动冲床折弯机等专业设备制造，并由相应检测设备检验；
5.货架焊接处参照四标进行，保证无脱焊、虚焊现象，每个焊接部位均辅主人工去潭、打磨（工艺：CO2气体保护焊）
6.货架用其配套件的表面预处理及喷涂均在行的自动喷塑流水线上完成，塑粉为杜邦—华佳生产的环氧对脂，其流程为：除犭E，脱脂E，烘干E，静电喷涂E，烘干E，馐，涂层质量符合GB9628标准规定；表面喷涂层百度达到80UM，喷塑硬度（耐磨性）为喷粉硝基漆的100倍以上，达到ST2级的要求。
7.我厂产品质量保期为10年，终身维护。
二、产品生产工艺
原材料E，冷轧成型E，酸洗E，磷化E，喷塑E，烘干E 包装E成品
三、强度指标
所有货架的原材料均选自宝钢，经冷轧加工而成，具体强度指标如下：1.
2.焊缝强度（N/MM2）
售后服务
我公司具备一支专业安装队伍，专门负责种类货架的安装调试；2.货架保持期为10年，终身维护。因我方设计、制造、运输、安装所出现的质量问题，在我公司接到有效通知后2小时内派人修理，并赔偿因此对用户造成的损失；
3.若发生人为故障，我厂仍有责任进行修理，但因使用人原因而造成
的故障损失及维修费用由使用人自行负责；
4.我公司有义务进行技术培训，以便贵公司能更好地使用命令货架系统。
产品的可行性分析
可行性分析及效益分析
一方面决策者使用4PLDDM应用程序中客户评价模块，应用数据挖掘中的分类算法在各处第三方供应商物流服务记录中挖掘特定客户的信用类型;另一方面，决策者将汀货的具体内容输入到效益评价模块中，应用神经网络0M遗传算法来分析此类货物运输的收益及风险度;最后分析自身的能力，确定是否拥有或控制合适的运输载体，是否拥有可供选择的第三方物流供应商，从以上各个方面来考虑是否接订单。
优化决策
要在满足客户要求的前提下进行优化决策，达到自身效益最大。优化决策中涉及路径优化选择、运输载体选择、第三方物流供应商评价及选择、效益综合评价。
产品质量的可靠性、稳定性
产品材料：产品采用上海宝钢的SS400型钢，其详细的参数详见第五项目材料强度指标。
产品设计依据：详见第五项质量保证之第二条；
货架在满载荷情况下，柱片内外侧弯度应小于H/1000，横梁载荷绕度应小于L/400。
货架与地面采用胀锚螺栓固定，螺栓强度等级为8.8级，符合GB1231/T-1991，确保货架稳定性。
产品安全系数：1.5
.产品验收标准
一、货架整体安装精度检测：
.货架垂直偏差不大于10MM；
同层横梁（桂板）高度偏差+-10MM；
.相邻货架片立柱底部中心距偏差+-2MM；
同一卷道同列货架片错位偏差不大于5MM
二、货架制造精度检测
1.采用进口数控机床冲制滚轧成型的立柱，首尾孔误差+-2MM
2.在满载荷时，立柱内外侧弯度应小于H/1000，横梁载荷绕度应小于L/300
3.货架刚性和强度符合机械行业标准GB/5323-91；
4.货架焊接工艺参照国家标准执行，无脱焊，虚焊现象，焊接部位均人工去焊潭及飞溅物。
费用方案
重型货架价格表
交货日期
生产周期20天
运输6天
安装15天
预原材料采购6天
计全部工程交付使用33天
付款方式
预付合同总金额的35%作为定金，发货前付55%，余款安装完毕验收合格，一周内付清。
物流管理专业毕业设计 题目：国际贸易单证员岗位调查报告 国际贸易单证员岗位调查报告 进入21世纪以来，随着我国国际商务和对外贸易的快速发展，对国际贸易专业人才的需求量大大增加，使得外贸单证员成为各个外贸企业必须的基础型人才。通过《国际商务单证员岗位调查报告》，我可以确立自己今后的工作和努力的方向。 一、能力分析与择业意向 （一）主修课程 在校期间主修：商务英语、外教口语、国际贸易理论与实务、外贸单证、报关实务。通过这些课程我可以熟练书写英语商务信函并熟练地用英语交流。进行过 pocib实训，熟练掌握一系列的业务流程。比如制定合同、填写各种单据以及各流程的操作。 （二）获得的资格证书与奖项 1．在校期间通过了计算机初级考试，熟练掌握运用windows操作系统，熟练使用word和excel办公软件。 2．在校期间考取了外贸单证员，熟练掌握了单证的缮制与操作 3．在校期间获得校级奖学金，并被评为三好学生。 （三）社会实践情况 1．XX暑假在电子厂，担任质检员一职。检查流水线上的成品是否有瑕疵品，职位小责任大。使我懂得每一件小事每一个细节都要注意，细
节决定成败，凡事要细心。 2．XX年在快餐店担任收银员，锻炼了我吃苦耐劳，认真负责的工作态度，学会了有耐心地对待别人，热情地对待客人，同时也锻炼了自己的语言表达能力和为人处世的能力。 3．在校期间利用周末时间做过有关房地产方面的发单员，让我懂得了挣钱的不易，养成了勤俭节约的好习惯，也让我知道了无论在哪一个工作岗位工作，都要脚踏实地，认真做起。 （四）个人优势 本人做事认真负责，有耐心。学习能力强，有较强的集体荣誉感和团队合作意识。接受新事物能力比较强。 （五）性格特征 本人稳重、有活力，待人热情、真诚、有亲和力。本人有较强的上进心，具有吃苦耐劳的精神，能较快适应环境，为人诚实，做事细心谨慎，责任心强，具有良好的团队合作精神和沟通能力。个性乐观执着，积极进取，敢于面对困难与挑战。 二、国际贸易行业历史与发展前景 （一）行业历史 在奴隶社会，由于生产力低下，交通不便，商品流通量不大，国际贸易很有限，交易的商品主要是奴隶和供奴隶主消费的奢侈品。在封建社会，随着社会经济的发展，国际贸易也有所发展。这一时期，中国与欧亚各国通过丝绸之路进行国际贸易活动，地中海、波罗的海、北海和黑海沿岸各国之间也有贸易往来。15世纪末～16世纪初的地理大发现，推动了
摘要 随着电子商务的迅猛发展，物流环节越来越成为制约电子商务发展的主要瓶颈，物流配送能力也逐渐成为B2C企业的核心竞争力，物流领域也成为了B2C 企业混战中的主要战场。物流服务的水平关系着消费者的购物体验，关系着用户对B2C企业品牌的认可，关系着B2C企业的整体运营效率和成本。在这种前提下，如何提升物流水平就成了B2C电子商务企业关注的焦点。 本论文就B2C电子商务企业物流业务流程的优化问题展开研究，首先介绍了电子商务的概念、产生背景及条件，然后分析了中国B2C电子商务企业物流的发展现状和面临的主要问题，在此基础上通过基本的流程分析方法，重点阐述了我国B2C企业物流的业务模式和流程，最后针对B2C企业物流的三个关键业务流程提出了相应的优化策略及注意要点。本论文提出B2C企业应该通过对物流业务流程的持续优化，缩短物流环节的距离并实现环节间的无缝衔接，进一步提高B2C 企业的工作效率和客户服务水平，减少不必要的运营成本，进而增强B2C企业的核心竞争力，为企业的战略实施奠定基础。 关键词：B2C电子商务；物流流程；优化
Abstract With the rapid development of e-commerce, logistics has increasingly become a restricted part of a major bottleneck in development of electronic commerce. The capacity of distribution has gradually become the core competitiveness of B2C enterprises. The logistics also has become the main battleground in the war. The level of Logistics service is closely related to the consumer shopping experience, the recognition of user to the B2C enterprise brand .It is related to the overall operation efficiency of enterprise and cost .In this context, how to improve the level of logistics has become the focus of B2C businesses. This paper studies the optimization problem of B2C e-commerce logistics process. Firstly，the paper introduces the concepts of e-commerce and the background, and then described the status, B2C logistics industry, the problems and development trends. Through the basic process analysis method，we focuses on the B2C business model and logistics processes. Finally, according to the three key business process of B2C enterprise logistics, we puts forward corresponding optimization strategy and attention points. By continuous optimization, we shorten the logistics link distance and improve the work efficiency and customer service levels, and reduce unnecessary operation cost. By doing this, we enhanced the market competition ability and laid a foundation for enterprise's strategy implementation. Keywords: B2C E-commerce；logistics operations；optimization
基于JAVA的物流配送管理系统毕业设计 目录 1前言 编写目的和背景 随着社会的不断进步，人类的体力劳动越来越多的被脑力劳动所替代。在这个不断发展的信息时代，人类的体力已跟不上时代的步伐，因此通过计算机来获取信息已是信息时代到来的必然结果。也是社会发展，人类科学进步的标志。 当今世界发展主要有两大趋势，即全球化和市场化。而物流配送系统则是这两者的结合，在这全球化和市场化的时代里它进一步促进了世界经济与贸易的发展。是21世纪的国际物流技术的象征。 物流配送是实现电子商务的重要环节。它是由物品供方和需方以外的物流企业提供物流服务的模式。它是以中小型零售企业为服务对象的社会化物流中心和配送中心。它实现了最少环节和最低费用和最高的效率等的服务。 本软件主要用于两个方面，第一，加强物流企业的管理体制；第二，方便用户的使用。
2开发规 规一：本系统是基于B/S开发模式所开发的 规二：本系统的开发方式用了三层结构，分别是：表示层（jsp页面）、业务层（相关类）、数据库层。每个人写的代码都包括这三个层的容。 规三：所用的页面，表格的风格统一 规四：本系都采用英文命名，各英文代表各业务逻辑名词，所以能够见名思意，易读易理解。 规五：类命令统一采用首字母大写的规则，属性命名则采用首字母小写从第二个英文开始首字母大写的驼峰式命名规 3术语说明 物流（Logistics）:物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输，储存，装卸，流通加工，配送，信息处理等基本功能实施有机结合。 物流管理(Logistics management):为了以最低工资的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划，组织，协调与控制。 物流中心(Logistics center):从事物流活动的场所或组织。 配送(Distribution):在经济合理区域围，根据户要求，对物品进行拣选，加工，包装，分割，组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 省管理员(Provincial administrator)：指将省管理员权限授予别人，拥有省管理员权限的用户可以看到所有订单进行增删改查并进行车辆配置。 站点管理员(Site administrator)：指将站点管理员权限授予别人，拥有站点管理员权限的用户可以看到当前站点的所有订单并进行车辆配置。 4参考资料 王成主编，《现代物流管理务实与案例》企业管理，2001
设计题目：XX公司仓储管理制度优化设计 目录
XX公司仓储管理制度的优化设计 摘要：仓储管理直接关系到企业正常运转的连续性和科学合理性，严格的做好各类物资的仓储工作，可以增强各类物资匹配的合理性，提高资金使用率，针对某公司在仓储管理过程中制度实施存在的问题，对该公司的仓储管理制度进行了分析，并且做了优化和改进，使仓储管理制度越来越完善。 关键词：仓储；仓储管理；管理制度 一、引言 仓储在物流系统中起着至关重要的作用，对于企业来说,物流费用的高低对企业效益也起着至关重要的作用。仓储是物流活动的重要支柱。仓储是指通过仓库对物资进行存储和保管。在物流系统中,合理对仓储管理,可以减少物资在仓储过程中的物质耗损和劳动消耗,加速物资的流通和资金的周转,从而节省费用支出,提高企业的经济效益。在仓储的管理中仓储管理制度起到辅助的作用，完善的管理制度才能提高仓储管理的水平。 对于仓储管理的问题,国内有一些学者进行了研究。徐杰田源主要研究了采购与仓储管理的联系 [3]。李永生郑文岭分析了仓储与配送管理 [4]。王蓓彬分析现代仓储管理的问题[5]。上述研究中,尚缺少针对制造企业仓储管理制度的具体研究。本文以某公司仓储为背景,对仓储管理中管理制度中存在的问题进行优化设计。 二、仓储管理制度 （一）仓储管理概念 仓储管理是指对仓库和仓库中存储的物资进行管理。这种对仓库和仓储储存物资的管理工作，是随着社会的发展而不断变化发展的。 （二）仓储管理制度概念 仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施；且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的。 （三）仓储管理制度范围和职责 1、仓库管理员负责物料的收料，报检，入库，发料，退料，储存，防护工作。 2、仓库协调员负责物料装卸，搬运，包装等工作。 3、采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作。 4、仓管部队物料的检验和不良品处置方式的确定 三、公司仓储管理制度现状及问题分析 企业通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓储人员日常作业行为，
广西工业职业技术学院 仓储配送实训室设计方案（学生宿舍楼东区7、8栋负一楼） 设计单位：广西人民物流有限责任公司 设计日期：二0一一年九月
目录 1．封面……………………………………………………………………………………….1页2．目录……………………………………………………………………………………….2页3．授权书…………………………………………………………………………………….3页4．公司资信证明…………………………………………………………………………….4页5．公司主要客户…………………………………………………………………………….5页6．公司主要业绩…………………………………………………………………………….5页7．公司简介………………………………………………………………………………….6页8．公司技术优势…………………………………………………………………………….7页9．公司资源优势………………………………………………………………………..….8页10．方案的宗旨与目标……………………………………………………………………..9页11．方案的说明…………………………………………………………………………….10页12．产品设计……………………………………………………………………………….11页13．材料……………………………………………………………………………….10页14．售后服务……………………………………………………………………………….11页15．保证措施……………………………………………………………………………….12页16．产品质量的可靠性和稳定性………………………………………………………….13页17．验收标准……………………………………………………………………………….14页18．费用方案……………………………………………………………………………….15页19．交货日期及付款方式………………………………………………………………….16页20．建议…………………………………………………………………………………….17页21．结束语………………………………………………………………………………….18页22．流程图………………………………………………………………………………….19页23．设计图纸……………………………………………………………………………….20页24．主要人员介绍………………………………………………………………………….21页25．可行性报告…………………………………………………………………………….22页26．相关参数……………………………………………………………………………….23页27．参考文献……………………………………………………………………………….24页28．附录…………………………………………………………………………………….25页
江西财经大学 自学考试毕业论文开题报告
江西财经大学 自学考试毕业论文 题目对我国物流企业面对跨国竞争的战略思考专业物流企业管理 学生姓名胡浩论文编号 指导教师王雪峰 2008 年度下
江西财经大学 目录 摘要及关键词 (5) 一、国际企业进入中国物流市场的动机分析 (5) （一）．产品生命周期理论与跨国物流经营 (5) 1.国内生产阶段 (6) 2.在海外发达国家设厂生产阶段 (6) 3.在发展中国家设厂生产阶段 (6) （二）．国际生产折衷理论与跨国物流经营 (6) 1.所有权优势段 (7) 2.内部化优势 (7) 3.生产区位优势 (7) 二、影跨国竞争条件下我国物流业竞争态势分析 (7) （一）．国际企业进入中国物流市场的策略分析 (7) 1.贸易式进入 (7) 2.契约式进入 (8) 3.投资式进入 (8) （二）．跨国竞争条件下我国物流业竞争态势分析 (9) 1.中国物流企业的根本优势是本土优势 (9) 2.中国物流企业的劣势也十分明显 (9) 三、我国物流企业的整体性战略与相机性策略 (9) （一）．我国物流企业应对国际竞争的整体性战略思考 (10) 1.以我国物流企业的本土优势为战略基础 (10) 2.改变经营管理理念，树立现代物流观 (10) 3.寻求资本市场支持 (10) 4.市场体系的培育 (10) 5.超前的人才战略 (11) （二）．我国物流企业应对国际竞争的相机性策略 (11) 1.“合”的策略 (11) 2.“御”的策略 (12) 3.“立”的策略 (12) 四、结语 (12) 五、致谢 (13) 参考文献 (13)
毕业设计 题目基于遗传算法的物流配送路径优化分析学生姓名 学号
目录 （空一行） 摘要 (ⅰ) 一、引言（问题的提出） (1) 二、物流配送路径优化问题的数学模型……………………………X
摘要：论文在建立物流配送路径优化问题的数学模型的基础上，构造了求解该问题的遗传算法，并进行了实验计算。计算结果表明，用遗传算法进行物流配送路径优化，可以方便有效地求得问题的最优解或近似最优解。 关键词：物流配送；遗传算法；优化 Study on the Optimizing of Physical Distribution Routing Problem Based on Genetic Algorithm
一、引言（问题的提出） 随着市场经济的发展和物流技术专业化水平的提高，物流配送业得到了迅猛发展。物流配送是指按用户的订货要求，在配送中心进行分货、配货，并将配好的货物及时送交收货人。在物流配送业务中，存在许多优化决策问题，本文讨论其中的物流配送路径优化问题，即通过制定合理的配送路径，快速而经济地将货物送达用户手中。配送路径的选择是否合理，对加快配送速度、提高服务质量、降低配送成本及增加经济效益都有较大影响。 二、物流配送路径优化问题的数学模型 物流配送路径优化问题可以描述为：从配送中心（或称物流据点）用多辆汽车向多个需求点（或称顾客）送货，每个需求点的位置和需求量一定，每辆汽车的载重量一定，要求合理安排汽车路线，使总运距最短，并满足以下条件：（1）每条配送路径上各需求点的需求量之和不超过汽车载重量；（2）每条配送路径的长度不超过汽车一次配送的最大行驶距离；（3）每个需求点的需求必须① Z·米凯利维茨. 演化程序——遗传算法和数据编码的结合[M]. 北京：科学出版社，2000.
物流管理专业毕业设计 物流管理专业毕业设计 题目：国际贸易单证员岗位调查报告 国际贸易单证员岗位调查报告 进入21世纪以来，随着我国国际商务和对外贸易的快速发展，对国际贸易专业人才的需求量大大增加，使得外贸单证员成为各个外贸企业必须的基础型人才。通过《国际商务单证员岗位调查报告》，我可以确立自己今后的工作和努力的方向。 一、能力分析与择业意向 （一）主修课程 在校期间主修：商务英语、外教口语、国际贸易理论与实务、外贸单证、报关实务。通过这些课程我可以熟练书写英语商务信函并熟练地用英语交流。进行过 POCIB实训，熟练掌握一系列的业务流程。比如制定合同、填写各种单据以及各流程的操作。 （二）获得的资格证书与奖项 1．在校期间通过了计算机初级考试，熟练掌握运用windows 操作系统，熟练使用Word和Excel办公软件。 2．在校期间考取了外贸单证员，熟练掌握了单证的缮制与操作
3．在校期间获得校级奖学金，并被评为三好学生。 （三）社会实践情况 1．2012暑假在电子厂，担任质检员一职。检查流水线上的成品是否有瑕疵品，职位小责任大。使我懂得每一件小事每一个细节都要注意，细节决定成败，凡事要细心。 2．2013年在快餐店担任收银员，锻炼了我吃苦耐劳，认真负责的工作态度，学会了有耐心地对待别人，热情地对待客人，同时也锻炼了自己的语言表达能力和为人处世的能力。 3．在校期间利用周末时间做过有关房地产方面的发单员，让我懂得了挣钱的不易，养成了勤俭节约的好习惯，也让我知道了无论在哪一个工作岗位工作，都要脚踏实地，认真做起。 （四）个人优势 本人做事认真负责，有耐心。学习能力强，有较强的集体荣誉感和团队合作意识。接受新事物能力比较强。 （五）性格特征 本人稳重、有活力，待人热情、真诚、有亲和力。本人有较强的上进心，具有吃苦耐劳的精神，能较快适应环境，为人诚实，做事细心谨慎，责任心强，具有良好的团队合作精神和沟通能力。个性乐观执着，积极进取，敢于面对困难与挑战。 二、国际贸易行业历史与发展前景 （一）行业历史 在奴隶社会，由于生产力低下，交通不便，商品流通量不
中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点专科_ __物流管理____专业毕业设计( 论文) 珠海广播电视大学 毕业论文 题目：现代物流技术与装备在仓储管理中的应用 姓名：张三 学号： ********** 专业：物流管理 入学时间： 200 春（秋） 指导教师及职称：李四经济师 所在电大：珠海广播电视大学 200 X年X月X日
一、现代物流技术及物流装备基本情况介绍 (1) (一)、现代物流技术 (1) (二)、现代物流装备 (1) 二、珠海华粤公司仓储管理中物流技术及物装备的实际应用 (2) (一)、珠海华粤公司基本情况介绍 (2) (二)、仓储管理中运用到的物流技术 (2) (三)、仓储管理中运用到的装备 (3) (四)、物流设备在仓储管理中产生的作用 (3) (五)、仓储管理中存在的问题 (3) 三、后序物流技术及设备应用改善方案与措施 (3) (一)、物流技术运用的计划 (3) (二)、物流装备的进一步改善 (4) (三)、总结 (5) 四、参考文献 (6)
内容摘要 ,都存在库存的物质,即都需要 进行仓储管理 . 现在用地越来越紧张、厂房租金或者使用成本持续上涨，人工费用也逐年增加，相关费用（水电费、管理费等等）升高。所有这些，都迫使企业对仓储物品管理方式进行调整，去适应现代经济的发展需求，运用现代化的物流装备及物流管理技术进行管理，去提高工作效率、工作数据准确率、信息传递速度，使企业物流活动能够做到标准化、信息化为一体，为企业做好后勤保障工作作好垫铺。 现代物流技术与装备的发展，虽然给企业的发展与提高竞争力带来了很大的促进作 用，但企业类型不同、规模不同、发展的阶段不同，总之，每个企业的实际情况不尽相同，在运用现代物流管理技术与装备时，不能全盘照搬，而是要有选择性的吸收及运用，将企业的资源动作及利润最大化。因此，本文首先论述了在仓储物流管理中的所需要的各类设备及器具的必要性，然后从过程改善及人员思想转变过程等方面，分析了目前开展工作中存在的主要问题，最后针对过程的问题提出了相应的改进计划。 【关键词】物流技术 物流设备 现代化仓库 标准化 托盘 货架
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一引言 （一）研究目的与意义 由于现代物流的概念与实践不断发展,21世纪仓储成为一个新的关注点！仓储无论在传统的物资流通领域,还是在现代物流活动过程中,都占据着非常重要的位置。但是我国对于仓储的管理和认识，并没有达到可以帮助企业加快物资流动的速度，降低成本，保障生产的顺利进行的目的。在企业物流管理中，仓储运营的好坏将直接影响到物流系统的效率，所以只有不断更新仓储观念、开创新技术、提高员工素质、优化仓储资源，才能对仓储进行有效地控制与管理。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储就是在实现物流流程的整合。可以说，谁抓住了仓储谁就降低了物流成本。 随着科学技术的发展，社会进步，计算机迅速的发展，仓库管理的方法也日新月异，以前全是由人管理的方法现存在很多的缺点：管理效率低，劳动强度大，信息处理速度低而且准确率也不够令人满意。为了提高仓库管理效率，减轻劳动强度提高，信息处理速度和准确性；为仓库管理员提供更方便、科学的服务项目。为仓库管理员提供的一种更先进、科学的服务系统。于是我们便选择了由计算机来设计一个仓库管理系统的方案。让计算机对仓库进行自动管理，仓库管理员可以直接在计算机上实现仓库的信息管理，并能在一定程度上实现自动化。我们在现行系统初步调查的基础上提出了新系统目标，即新系统建立后所要求达到的运行指标，这是系统开发和评价的依据。 二仓储储存概述 （一）仓储的含义 仓储总是出现在物流各环节的结合部，例如采购与生产之间、生产的初加工与精加工之间、生产与销售之间、批发与零售之间、不同运输方式转换之间等等，仓储管理已成为供应链管理的核心环节。 仓储管理就是对货物所进行的经营管理，是对物流过程中货物的储存，中转过程以及由此带来的商品装卸，包装，分拣，整理，后续加工等一系列活动的经营管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。物流中的仓储费用虽没有运输费用比重大，但也占物流费用的20%-30%。 （二）仓储的特征 现代仓储管理的特点是由仓储管理的内容决定的，随着物流在社会中的不断发展，科学的进步，仓储管理越来越呈现出它自己的特点。
设计题目：XX公司仓储管理制度优化设计 摘要 (1) 一、................................................................... 引言 1 二、........................................................... 仓储管理制度 1（一）仓储管理概念 (1) （二）仓储管理制度概念 (1) （三）仓储管理制度范围和职责 (1) 三、公司仓储管理制度现状及问题分析 2 （一）人员配置不合理 (2) （二）仓储基础设施落后 (2) （三）仓储信息化管理落后 (2) （四）库存控制不合理 (2) （五）物料编码混乱 (2) 四、针对仓储管理制度过程中存在问题的优化改进 3 （一）仓库出入库作业流程优化 (3) （二）建立学习型企业，全面提升员工素质 (4)
浙江广厦建设职业技术学院管理工程学院毕业设计 （三）合理规划仓储场地，完善仓储设施与设备 (5) （四）全面推进仓储信息化管理 (5) （五）建立有效的库存控制模型 (5) （六）指定统一的物料编码 (5) （七）方案实施保障措施 (5) （八）仓库应急管理等措施 (5) 五、结论 (6) 六、毕业设计体会 (6) 参考文献： (7) 致谢 (8) 附录A .......................... 错误!未定义书签。
XX公司仓储管理制度的优化设计 摘要：仓储管理直接关系到企业正常运转的连续性和科学合理性，严格的做好各类物资的仓 储工作，可以增强各类物资匹配的合理性，提高资金使用率，针对某公司在仓储管理过程中 制度实施存在的问题，对该公司的仓储管理制度进行了分析，并且做了优化和改进，使仓储 管理制度越来越完善。 关键词：仓储；仓储管理；管理制度 一、引言 仓储在物流系统中起着至关重要的作用，对于企业来说，物流费用的高低对企业效益也起着至关重要的作用。仓储是物流活动的重要支柱。仓储是指通过仓库对物资进行存储和保管。在物流系统中，合理对仓储管理，可以减少物资在仓储过程中的物质耗损和劳动消耗，加速物资的流通和资金的周转，从而节省费用支出, 提高企业的经济效益。在仓储的管理中仓储管理制度起到辅助的作用，完善的管理制度才能提高仓储管理的水平。 对于仓储管理的问题，国内有一些学者进行了研究。徐杰田源主要研究了采购与仓储管理的联系［3］。李永生郑文岭分析了仓储与配送管理［4］。王禧彬分析现代仓储管理的问题［5］。上述研究中，尚缺少针对制造企业仓储管理制度的具体研究。本文以某公司仓储为背景，对仓储管理中管理制度中存在的问题进行优化设计。 二、仓储管理制度 （一）仓储管理概念 仓储管理是指对仓库和仓库中存储的物资进行管理。这种对仓库和仓储储存物资的管理工作，是随着社会的发展而不断变化发展的。 （二）仓储管理制度概念 仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施；且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的。 （三）仓储管理制度范围和职责 1、仓库管理员负责物料的收料，报检，入库，发料，退料，储存，防护工作。 2、仓库协调员负责物料装卸，搬运，包装等工作。 3、采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作。 4、仓管部队物料的检验和不良品处置方式的确定
物流毕业设计
职业技术学院商学院 毕业设计报告 项目名称：广州黄埔报关及报关业务的发展专业：11物流管理（保税方向） 班级：11保税物流管理（1）班 学生姓名： 学号： 指导教师： 日期：
摘要 当前，随着国际贸易的不断发展，对外经济贸易美元总值成为世界第二位（36420亿美元），中国海关的管理也从单纯的单货管理、过程管理，向后续管理的方向发展，以更好的适应国际贸易发展中贸易便利化的需求，已经实施企业分类、风险管理、电子台账、后续稽查等，以及即将推行无纸化通关和差别化管理都成为海关管理的新型模式。这些都为报关企业的整体通关运作模式提出了更高的要求，如何充分了解海关政策的变化，规避在贸易、通关、物流当中的风险，建立符合海关监管要求和进出口企业要求的报关运作机制，这些都促使报关行业发生变革，以适合当前形势和市场要求，因此现在的黄埔海关实行了限报每笔单总额不得超过10万美金。 关键词 正常报关、买单出口、客户的开发、海运操作流、拖车实际操作流程 集装箱拖车操作、进出口通关 一、公司简介 广州国信国际货运代理有限公司，是一家提供一站式码头服务及专业的报关服务的公司，也是广州黄埔最早的一手通关庄家，公司一贯奉行“安全第一，服务至上”的经营理念，历经十几年锐意进取，承蒙广大新老客户的支持和友好合作，公司的各项业务均
取得了长足的发展；已发展成今日规模宏大、设施完备、品质一流的码头服务网络。我司与海关、商检等部门建立了长期友好的合作关系。凭借着丰富的经验和过硬的操作团队，在广州乃至珠三角地区同行业里面都享有很高的评价。 我司黄埔港主要业务码头有乌冲、大码头、嘉利。因为黄埔港装运都是装到驳船运往深圳、南沙、香港装大船。而三个码头杂费组成大同小异。一般有办单费（船公司决定）、提柜费（船公司决定）进厂费（由码头收取、乌冲20元/辆、大码头20元/辆、不分大小柜；嘉利21（小）/31(大）元/柜、过磅费、港建费。 费用的收取：报关费、运费、杂费等其它收费（价格有浮动）。 二、进出口货物的通关 一般来说，可分为四个基本环节，用流程表明，即：申报——查验——征税——放行——结关。 1、申报 申报是指进口货物的收货人、出口货物的发货人或者她们的代理人在进出口货物时，在海关规定的期限内，以书面或者电子数据交换（EDI）方式向海关报告其进出口货物的情况，并随付有关货运和商业单证，申请海关审查放行，并对所报告内容的真实准确性承担法律责任的行为。 进出口企业向海关申报时必须提供发票、装箱单、提运单、
物流管理专业毕业设计_毕业设计 物流管理专业毕业设计 题目：国际贸易单证员岗位调查报告国际贸易单证员岗位调查报告进入21世纪以来，随着我国国际商务和对外贸易的快速发展，对国际贸易专业人才的需求量大大增加，使得外贸单证员成为各个外贸企业必须的基础型人才。通过《国际商务单证员岗位调查报告》，我可以确立自己今后的工作和努力的方向。一、能力分析与择业意向（一）主修课程在校期间主修：商务英语、外教口语、国际贸易理论与实务、外贸单证、报关实务。通过这些课程我可以熟练书写英语商务信函并熟练地用英语交流。进行过pocib实训，熟练掌握一系列的业务流程。比如制定合同、填写各种单据以及各流程的操作。（二）获得的资格证书与奖项1．在校期间通过了计算机初级考试，熟练掌握运用windows操作系统，熟练使用word和excel办公软件。2．在校期间考取了外贸单证员，熟练掌握了单证的缮制与操作3．在校期间获得校级奖学金，并被评为三好学生。（三）社会实践情况1．XX暑假在电子厂，担任质检员一职。检查流水线上的成品是否有瑕疵品，职位小责任大。使我懂得每一件小事每一个细节都要注意，细节决定成败，凡事要细心。2．XX年在快餐店担任收银员，锻炼了我吃苦耐劳，认真负责的工作态度，学会了有耐心地对待别人，热情地对待客人，同时也锻炼了自己的语言表达能力和为人处世的能力。3．在校期间利用周末时间做过有关房地产方面的发单员，让我懂得了挣钱的不易，养成了勤俭节约的好习惯，也让我知道了无论在哪一个工作岗位工作，都要脚踏实地，认真做起。（四）个人优势本人做事认真负责，有耐心。学习能力强，有较强的集体荣誉感和团队合作意识。接受新事物能力比较强。（五）性格特征本人稳重、有活力，待人热情、真诚、有亲和力。本人有较强的上进心，具有吃苦耐劳的精神，能较快适应环境，为人诚实，做事细心谨慎，责任心强，具有良好的团队合作精神和沟通能力。个性乐观执着，积极进取，敢于面对困难与挑战。二、国际贸易行业历史与发展前景（一）行业历史在奴隶社会，由于生产力低下，交通不便，商品流通量不大，国际贸易很有限，交易的商品主要是奴隶和供奴隶主消费的奢侈品。在封建社会，随着社会经济的发展，国际贸易也有所发展。这一时期，中国与欧亚各国通过丝绸之路进行国际贸易活动，地中海、波罗的海、北海和黑海沿岸各国之间也有贸易往来。15世纪末～16世纪初的地理大发现，推动了国际贸易的发展。我国现代意义上的国际贸易主要出现在20世纪80年代改革开放之后，随着对外开放水平的不断提高，我国的对外贸易量也不断增长。尤其进入21世纪后，我国加入了世界贸易组织，和其他世界各国之间的联系也更加紧密。目前，在中国的珠三角、长三角地区，近40%以上的企业依靠对外贸易生存和发展，拥有独立的外贸部。80%的企业开展对外贸易业务。所以国际贸易机会已经成为企业精英和竞争至关重要的环节，甚至决定了企业的生存和发展。(二) 发展前景伴随着电子商务的兴起，国际贸易又进入了一个更快的发展时期，通过互联网将世界连在一起，国际间的贸易也相对更加方便。近几年来，尤其是近两年，跨境电商的兴起已经势不可挡，包括敦煌网、速卖通等其他的小批量批发电商平台都得到了迅速的发展，速卖通在XX年成为了俄罗斯和巴西的第一大网络购物平台。国内也在积极进行各大海淘平台的建设，包括顺丰海淘、亚马逊在中国的业务推广，都不难看出国际贸易即将成为经济全球化不可分割的一部分。国际间的贸易越来越多，拿最近的例子来说，从阿里巴巴集团的上市以及近十年来的迅速发展我们也可以看出，国际贸易的发展必将是时代的趋势。未来几年乃至十几年中，国际商务领域都将有着广阔的发展前景。国际贸易领域出现的新趋势、国内经济与国际经济的进一步融合以及市场经济的不断完善，国际
物流管理毕业论文 篇一：物流管理专业论文西安电力高等专科学校毕业设计（论文）关于我国企业物流 中供应链管理的探讨学号：3410130姓名：丑阳舸指导教师：郭步霄专业：物流管理 班级：34101完成时间：2013年6月7日题目：关于我国企业物流中供应链管理的 探讨摘要供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径，一种新 的管理模式。是物流管理进入了更高级自的阶段，从作业功能的整合到渠道关系的整 合，使物流从战术的层次提升到战略高度，是传统物流管理的逻辑延伸。本文结合企 业物流管理中存在的实际问题，就供应链管理的特征、作用，以及企业物流中供应链 管理的发展现状等进行了综述, 以更成熟、更科学、更适用的企业物流管理模式去应 对新经济环境下的挑战。关键词：供应链管理企业物流发展现状目录引 、:. .................................................... 1 一、企业物流和供应链管理............................................................ 1（-）企 业物流的概念及特 点......................................................... 1 （二）供应 链管理的概念及特点...................................................... 2（三）供应链管理在企业物流中的作用与优势.............................. 3（四）如何协调供应链管理和物流的关 系..................................... 4二、我国企业物流中供应链管理 的发展现状................................... 5 （-）企业重视供应链管 理，但效果并不显著................................. 5（二）供应链管理研 究与实践更加深入......................................... 5 （三）企业 供应链行为更加理智、有序、有目的............................ 6 （四）供应链管理的国际合作趋势更为明显三、企业物流中供应链管理存在的问 题.......................................... 6 （-）供应链上缺乏相关人 才......................................................... 6 （二）产品 不规 范..................................................................... ...7 （三）各企业间未形成战略伙伴关