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纸品厂员工手册

东莞塘厦佳盟纸品厂

KILOMATE PAPER PRODUCTS FACTORY

员

工

手

册

持有人工号

发行日期: 2004 - 04- 01

第一部份

ISO

宣

传

文

件

版本：第二版编制：ISO推行组

批准：管理者代表

ISO标准宣传

1.0何为ISO？ISO成立什麽时候？总部设在何地？

ISO是国际标准化组织，英文全称The International Organization For Standardization；ISO成立於1947年，总部设在瑞士日内瓦。

2.0甚麽是ISO9000系列标准?

ISO9000系列标准是国际标准化组织(ISO)於1987年发布的首个质量管理和质量保证系列标准(共五个)组成,再加上1986年发布之ISO8402标准,构成1987年版ISO9000六项系列国际标准。

1994年负责制定ISO9000系列标准的ISO/TC176质量管理和质量保证技术委员会进行了第一次“有限修改”也即是对标准结构上不做大的变动,仅对标准的内容进行小范围的修改,也即是1994版ISO8402、ISO9000-1、ISO9001、ISO9002、ISO9003和ISO9004-1

等六项国际标准,统称为1994版ISO9000族标准.

我国等同(Idt)采用了这套国际标准,我国国家标准的编号是GB/T19000系列标准.

ISO/TC 176 (质量管理和质量保证技术委员会)在2000年重新修订了ISO9000族标准,其中ISO9002和ISO9003取消.仅保留ISO9000 (基础与术语) ﹑ISO9001(质量管理体系要求)﹑ISO9004(质量管理体系业绩改进指南)。我们公司采用了ISO9001-2000版标准。.

3.0 ISO9000系列标准主要管理思想和管理方法:

3.1突出职责分明,各司其责;

3.2讲究依法(文件﹑程序等)管理;

3.3强调预防为主,不断改进;

3.4坚持有始有终;

3.5以事实为依据(各种记录等).

4.0管理者代表及其职责:

实施ISO9000国际标准的首要步骤是统一认识,落实组织,其中有一项就是任命管理者代表,管理者代表是如何产生的,又具有哪些职责呢?

管理者代表应由公司最高管理者指定并履行相应的任命手续,管理者代表应是公司管理层成员,必须直接向公司最高领导者汇报工作,其职责主要有:

4.1确保按照ISO19000标准规定建立﹑实施和维持质量管理体系要求;

4.2向最高管理者报告质量管理体系的执行情况,以便评审改进质量管理体系;

4.3管理者代表的职责还可以包括就质量体系方面与外部机构的联络和体系建立与实

施过程中的内部协调;

4.4确保在整个公司内提高对顾客要求的意识.

5.0公司实施ISO9001标准的目的:

实施ISO9001国际标准:一是为了适应国际化大趋势的要求;二是为了提高企业的管理水平和企业整体素质;三是为了提高企业的产品质量与服务质量水平;四是为了提高企业的市场竞争力.

6.0实施ISO9001标准的主要步骤:

6.1统一认识和落实组织

推行ISO9001,领导是关键,企业领导应作正确决策,积极地带头参加这项工作,任命管理者代表,成立专门的工作组,负责推行ISO9001组织协调工作,组织全员的培训与动员工作,领导高度重视,员工积极参与,使宣传标准工作深入开展.

6.2实施体系诊断

所谓诊断,就是按标准的要求检查组织质量管理体系的现状并评估,诊断常采用与现场人员交谈,检查现场文件和记录的方式,主要目的是:

6.2.1找出现有质量管理体系与标准的差距及差距形成原因;

6.2.2选择合适的质量管理体系标准及其补充要求;

6.2.3识别并确定对质量管理体系进行改进的内容.

6.3培训(包括ISO9001基础知识,文件编写和内部质量审核员的培训).

6.3.1.ISO9001基础知识的培训是针对全员的培训,通过培训使大家了解ISO9001标

准的内容,基本要求,实施办法,以及公司推行ISO9001的意义和全期的计划.

6.3.2.文件编写培训是针对企业各有关部门领导,ISO9001工作小组成员,有关质量管

理人员,通过培训掌握文件编写方法并能结合本公司实际编写有关文件.

6.3.3.内部质量审核员培训针对企业主管质量工作的领导,有关的质量管理工作者,有

关技术人员,通过培训,了解掌握质量管理体系审核程序,审核的方法和技巧,获得内审员证书,对企业实施内部质量体系审核工作.

6.4体系设计

企业应按ISO9001-2000标准剪裁建立适合本企业的质量管理体系.

6.5文件的编写

企业应根据设计的组织机构和职责划分,列出质量管理体系文件清单,并明确各文件之间的接口,再将文件编写的任务分配到各部门有关人员进行,文件起草过程应先有工作框图,清楚工作流程再进行程序中其它内容的编写,文字阐述言简意赅,尽可能用标准语言,文件编写完後还应组织讨论和检查,由规定职责的人员审核,签字再行印制和发放.

6.6体系运行(包括文件实施前的培训,内部审核和管理评审等)

体系运行前应对全员进行培训宣传,工作使大家对质量方针和目标熟悉理解,各岗位管理人员准确掌握有关程序运行要求,各岗位人员了解新体系对该岗位工作要求,了解公司ISO9000认证计划,体系试运行主要进一步补充完善其基础工作.修改体系文件,积累运行证据,开展内部质量审核和管理评审,及时纠正各种不合格,审核的有关记录应予以保存,以便认证时检查.

6.7正式接受审核并获得体系证书

根据选定的认证机构制定的正式审核计划,由认证机构组织对公司的质量管理体系进行正式的审核,如通过认证审核,则由认证机构推荐注册,体系认证注册後还应不断地保持和完善质量管理体系,接受认证机构的监督检查,定期缴纳认证管理费用,到期重新申请认证.

7.0 ISO9001标准中讲的“产品”的含义?

“产品”是包括服务﹑硬件﹑软件﹑流程性材料或它们的组合;产品既可以是有形的,也可以是无形的,也就是说ISO9000族标准中讲的产品的概念既包括看得见的有形产品如手表﹑电视机﹑化工材料等,也包括无形产品如电脑软件﹑旅游服务﹑企业管理(服务).

产品的分类及定义:

7.1硬件:由一个或多个零件或组件组成的实物产品.

7.2软件:与数据系统运行有关的计算机程序﹑过程﹑规则和任何关联文件等构成的智

能产物.

7.3流程性材料:经加工转化过程而成的最终产品或半成品,由固体﹑液体﹑气体或其

混合物组成.

7.4服务:为顾客需求,在组织和顾客之间以及组织的各种增值,活动如饭店﹑银行﹑运

输﹑代理业务.

8.0 ISO9000系列标准中提到的“五大受益者”指的是甚麽?

这“五大受益者”是:顾客﹑企业员工﹑所有者(股东)﹑供方﹑社会.

“顾客”是组织所提供产品的接受者.(顾客可以是最终消费者﹑使用者或者采购方;

顾客既可以是组织内部的,也可以是外部的).

“供方”:是为组织提供“产品”的组织(单位).

9.0质量的含义是甚麽?

“质量”:是一组固有特性满足要求的程度。这个“质量”的含义是“大质量”的概念,不仅包括产品质量﹑还包括服务质量﹑工作质量和质量管理体系运行的质量。

同时，定义里的〝要求〞是指明示的、通常隐含的或必须履行的需要和期望。10. 质量对企业和员工的意义有哪些

质量对企业的意义:质量是企业的生命,是企业的信誉,也是企业开拓市场的武器,同时还是企业提高经济效益的最佳途径.

质量对企业员工的意义:质量与每位员工的工作有关,是全体员工相互配合﹑共同努力的结果;为保证质量,每位员工都必须积极参与并做好本职工作.

11. 组织和组织结构的含义:

组织的含义:职责﹑权限和相互关系得到安排的一组人及设施.

组织结构的含义:人员的职责﹑权限和相互关系的安排.

12. 0甚麽是质量方针

质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向.

质量方针是企业总方针的一部份,由企业最高管理者批准,它是企业开展质量活动的总的宗旨和方向,它表示企业对质量管理的态度以及对质量的承诺和实现承诺的手段,企业的全体员工都必须掌握和本企业的质量方针.并在日常工作有效地贯彻执行,是广大员工开展质量活动的座右铭.

13. 质量方针对企业﹑员工的意义:

质量方针对企业的意义:它是企业开展质量活动的总的质量宗旨和方向;企业必须按质量方针中表达的原则开展各项工作;同时企业必须按质量方针的承诺满足顾客的需要.

质量方针对企业员工的意义:它是员工开展质量活动的座右铭,员工必须掌握和理解本企业的质量方针并通过日常工作来实现质量方针的要求;通过质量方针贯彻有利於企业员工团队精神的发挥.

14. 质量目标:

质量目标是在质量方面所追求的目的。是质量方针内容的细化,是根据质量方针对公

司某一时期所提出的具体或量化指标。

15. 甚麽是质量保证?

质量保证是质量管理中的一部份,致力於提供质量要求会得到满足的信任.

16. 甚麽是质量控制?

质量管理的一部份,致力於满足质量要求.

17. 甚麽是质量管理体系?

在质量方面指挥和控制组织的管理体系.

18. 甚麽是质量改进?

质量管理的一部份,致力於增强满足质量要求的能力.

19. 甚麽是质量管理?

质量管理就是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动.

20. 质量管理活动包括哪些内容？

质量管理活动包括质量方针和目标的制定与实施,建立质量管理体系,确定并落实各部门、各类人员的质量职责和权力,开展质量控制活动,并考虑经济因素(即质量成本的控制)。

21.全面质量管理的定义

一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在於通过获得顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。

22. 质量体系文件是甚麽?

质量体系文件是描述质量体系的一整套文件,它将企业质量管理体系中采用的全部体系要素的要求用文件的形式加以规定,是“通向质量的交通路线图”,它给出“最好的,最实际”的达到了质量目标的方法.

23. 质量体系文件有甚麽作用?

是通向质量的交通图,是审核的依据,是质量改进的保障,也是全体员工的培训教材.

24. 质量体系文件的构成有哪些?

主要由质量手册﹑程序文件﹑作业指引书﹑质量记录等构成.

25. 质量管理体系文件的特性.

25.1法规性:即文件一旦批准实施,就必须认真执行;文件修改只能按规定的程序进行;

文件作为评价实际运作的依据.

25.2唯一性:即一个组织只能有唯一的质量管理体系文件系统;一项活动只能规定唯一

的程序;一项规定只能有唯一的理解;企业的任何地方不许使用无效版本的文件. 26. 质量管理体系要素的选择原则:

一是现实需要的原则;二是现实可能的原则;三是利益﹑风险﹑成本综合考虑的原则;四是不断改进,力求完善的原则.

27. 甚麽是质量手册,它的作用是甚麽?

质量手册是阐述一个组织的质量方针并描述其质量体系的文件,它的作用是证实或描述形成文件化的质量体系的主要文件,是作为对质量体系进行管理和作为质量体系的审核或评价的依据,同时也是作为质量体系存在的主要证据.

28. 甚麽是程序文件?它的作用有哪些？

程序文件:为进行某项活动或过程所规定的途径文件.它是质量手册的支持文件,是质量手册的细化,是质量管理和质量保证活动的指导性文件.

它的作用是:规定各职能部门开展各项质量活动的具体途径(包括目的﹑职责﹑方法等)﹑控制原则﹑控制方法和证实方法,它阐明与质量有关人员的职责,是开展各项活动的依据.

29. 作业指导书指的是甚麽?

规定具体的作业活动的方法和要求的文件,是程序文件的支持性文件.

30. 何为质量记录?对质量记录有哪些要求?

质量记录是为已完成的活动或达到的结果提供客观证据的文件.质量记录是质量管理体系文件最基础组成部份,是质量活动的真实记载和反映产品质量及质量管理体系运作情况的记载,质量记录可以是书面的,也可以是其它方式(如电脑﹑光盘﹑磁带等)储存的资料.

对质量的要求:首先质量记录要规范化,第二对记录人要进行培训,要认真填写,字迹整

齐,内容真实;第三要做好质量的标识﹑收集﹑编目﹑归档﹑存储﹑保管﹑处理工作.

31. 如何有效地执行质量管理体系文件?

概括成一句话就是:说到的一定要做到!具体地讲,如何有效地执行质量管理体系文件有四个方面的内容:一是体系文件要具有可操作性,即文件的规定要清晰且必须符合企业的实际,文件的内容便於执行与检查,二是文件的规定必须执行,同时要认真做好有关记录并保存.三是应使用文件的有效版本,即文件应是各级文件控制部门发出的正式文件,且有相应的文件编号﹑批准和授权标记.四是文件的修改应按规定执行,只有程序规定的有权限的人员才能修改申请﹑批准修改和实施修改.

32. 质量管理体系文件如何实施?

32.1质量手册的实施:质量手册下发至各部门,各部门的负责人应理解和掌握与本部门

有关的要素内容,按此要求指导本部门进行实施.

32.2程序文件的实施:程序文件由规定的责任人审核批准,发至与本程序有关的部门人

员.各项工作都必须按程序文件的规定执行并留下证据(记录).

32.3作业指导书的实施:企业的所有人员应备有或方便查阅与自己工作有关的作业程

序(指导书),所有的企业指导书的规定都必须在实际工作中实施.

33. 实施ISO9000系列标准对员工的总要求是甚麽?

概括成一句话:“该说的一定要说到,说到的一定要做到”具体地讲,企业的每位员工都必须做到:熟悉并理解本企业的质量方针,熟悉自己所在部门的职能;清楚并明确本人的质量职责﹑权力和本人工作所依据的文件,每个员工还必须熟练掌握本岗位所需的

工作技能.

34. 实施ISO9000系列标准对企业各类人员的要求有哪些?

对最高领导:批准并贯彻质量方针;制定质量目标及实施办法;掌握本组织各部门职责和重要的接口方式;了解本组织质量管理体系基本情况和质量工作状态.

对部门领导:理解质量方针﹑目标;熟悉本部门的质量职责和相关的质量管理体系文件以及本部门与相关部门的工作接口;对下属的工作要求;掌握本部门的工作情况.

对文件管理人员:熟悉所管理的文件范围﹑文件管理程序以及文件的归档工作;掌握文件的个性情况;随时和出示所需的文件.

对重要工作岗位的工作人员(指从事关键工序操作﹑监控人员﹑校准及检验和试验工作人员﹑设备鉴定人员﹑内部质量审核员﹑其他验证工作人员等):熟悉岗位职责;

熟悉工作依据的规范﹑程序等;熟悉掌握所使用的工具﹑设备等;熟悉使用的统计方法;经过培训,持证上岗.

对其他工作人员;熟悉本岗位职责;清楚工作所依据的文件;做好工作中所需质量记录;

了解与本人有关的工作接口;熟悉本组织的质量管理体系文件和自己工作相关的部份;

了解本组织的质量机构﹑质量责任人﹑管理者代表等;了解实施本标准的目的及所实施的标准的基本知识.

35. 甚麽是质量审核?

确定质量活动和有关结果是否符合计划安排,以及这些安排是否有效地实施并能达到预定目标所作的系统的和独立的检查.

36. 质量体系审核的类型有哪几种?

内部质量审核(自己审自己)

第二方审核(需方审供方)

第三方审核(公正权威机构的审核)

37. 内部质量审核的含义

它是企业自己内部组织的审核,由内部审核小组向最高领导和各部门领导报告审核的结果,目的在於改进.

38. 如何实施内部质量审核?

38.1制定工作计划

38.2组织审核组

38.3制定审核计划

38.4按计划对各部门进行审核

38.5根据审核结果编制审核报告向企业最高领导和受审核部门及相关部门领导报告.

38.6发出纠正(预防)通知单要求受审核部门进行纠正.

对纠正措施和预防措施进行跟踪检查直至获得满意的结果.

39. 佳盟纸品厂质量方针及其理解

持续改进保品质

顾客满意促发展

39.1持续改进:包括纠正和预防,即通过组织内部审核,数据分析,管理评审等促进本公司

质量管理体系不断完善,不是短暂的﹑个别的部门的改进;

39.2保品质:通过质量管理体系的持续改进提升产品﹑价格﹑交期﹑服务﹑等方面质

量,同时又是顾客的期望;

39.3顾客满意:即是我们的目标,又是本公司对顾客的承诺,具体到各个部门则可理解为

做好本职工作,实现质量目标,从各个方面让顾客满意;

39.4促发展:靠品质争顾客,不断扩大规模,求得公司的不断进步与发展.

40佳盟厂质量目标

40.1总报废率:≦5.5% 40.2总不合格率: ≦0.3%

40.3投诉/退货率: ≦0.4% 40.4顾客满意度:≧90%

41.0产品基本常识

41.1坑纸﹑纸板分类及生产中常用代号按坑纹高底分为:粗坑﹑幼坑﹑粗坑纸板和

幼坑纸板;

41.1.1粗坑(见坑,即两层原纸组成):W3﹑A3﹑B3﹑T3﹑33等,幼坑为WE﹑AE﹑BE﹑

TE等,首字母表示面纸,未字母表示坑型.如无特别注明,起坑用纸指渣纸(芯纸).

单粗坑纸板:A3A﹑A3B﹑B3B﹑B3C…等.(用三层纸组成)

单幼坑纸板:A9A ﹑A9B﹑B9B﹑B9C…等.(用三层纸组成)

41.1.2纸板按层数可分为单坑纸板﹑双坑纸板﹑三坑纸板等.

双粗坑:A=A﹑K=A﹑B=B﹑B=C…等.(用五层纸组成)

三层坑纸板:A≡B﹑B≡C或A*B﹑B*C…等.(用七层纸组成)

双幼坑纸板:A999B﹑B999B﹑B999C等.(用五层纸组成)

41.2纸箱分类及生产中常用代号

按外观可分为:普通箱﹑全翼箱和半翼箱﹑套盒﹑双扦盒﹑天地盒等.

按厚度层数可分为:单坑箱(三层)﹑双坑箱(五层)﹑三坑箱(七层)﹑所用纸板分类见前面纸板介绍;

按坑纹高度可分为:粗坑箱﹑幼坑箱;

按成型片数可分为:单驳箱﹑双驳箱﹑四驳箱等.

纸箱代号一般为纸板代号後加“纸箱”两字,例如:“B=B纸箱”指双/粗坑纸箱,面纸和底纸都用B纸,中格为三层芯纸.

42. 常见单位换算:

1英寸(in)=25.4毫米(mm)=2.54厘米(cm) 1英寸=8分

1分=1/8英寸=0.125英寸1台寸=1.1933英寸=30.3mm(毫米)

注意:生产中常用的卷尺,有读数这一面显示:上面为英寸单位,每一小格为1/16英

寸;下面为厘米单位.每一小格为1毫米(mm),每10小格为1厘米(cm).

43. 现场管理的法宝------5S.

整理区分必要物与不要物,不要物经权责单位判定立即清除;

整顿将必要物定点﹑定位﹑定量﹑标识,使得现场物品易於取放;

清扫清理打扫各个场所,使其干净整洁;

清洁保持洁净亮丽,杜绝产生脏乱的根源;

素养通过教育训练,持续开展,养成良好习惯.

44. 佳盟厂歌

佳盟的明天更美好

轻轻敲醒我们的心灵,慢慢张开你的眼睛,看看忙碌的佳盟是否依

然,品质改善个不停,机器快速运转,产量不断提升,让昨日品质的缺点,

随改善不见了,你要寻找需要的工具，马上出现在你眼前,不用费时无

头绪的寻找,节省了不少的时间,整理要与不要,整顿定点定位,让清扫获得的成果,继续不断地维持.

付出你的热情,伸出你的双手,让我拥抱着你的梦,让我成为佳盟的一员,让我们的努力充满着无穷的希望,为明天更美好。

谁能不顾自己的工厂,无视产品中的缺失,谁能忍心看那顾客的抱怨,带走我们的笑容,环境不再脏污,到处明亮整洁,看到佳盟不断的成长,滋润了你的笑容.

付出你的热情,伸出你的双手,让我拥抱着你的梦，让我成为佳盟的一员,让我们的努力充满无穷的希望，为明天更美好。

轻轻敲醒我们的心灵,慢慢张开你的眼睛,看看忙碌的佳盟是否依然,品质改善个不停,机器快速运转,产量不断提升,让昨日品质的缺点,随改善不见了,你要寻找需要的工具，马上出现在你眼前,不用费时无头绪的寻找,节省了不少的时间,整理要与不要,整顿定点定位,让清扫获得的成果,继续不断地维持.

付出你的热情,伸出你的双手,让我拥抱着你的梦,让我成为佳盟的一员,让我们的努力充满着无穷的希望,为明天更美好。

食品公司员工手册

食品公司员工手册 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

员工手册 ××食品有限公司 200×年×月

一、理念篇企业简介 ××集团始建于是1993年，经过10年的建设，目前已发展成为拥有佳木斯市××食品公司、佳木斯××食品厂、天津市××食品公司三个全资子公司的集团化企业。集团现拥有肉串、肉丸、肉片、肉卷、涮肚、火锅底料六大系列、五十多个品种。集团注重科研和新产品的开发，已有22项技术获得国家级专利，多项技术指标填补了国内空白，特别是先进的瞬间速冻技术和独特的生产工艺，使产品口味及营养价值极具特色，深受广大消费者青睐。集团在全国的营销网络，遍布各大中小城市。目前拥有高素质的市场营销人员500余人；全资营销分公司、办事处50家；优秀、专业的经销商200家。集团与上海××、××、北京××、天津××等国内大型连销超市；美国××、法国××等国际零售巨头有着长期、稳定、良好的合作关系，拥有零售网点近2万家，在全国速冻食品行业中处于领先地位。集团坚持“塑××形象，创中国名牌”的宗旨，实施品牌战略。几年来，分别获得国家、省、市荣誉称号40余项。目前集团已全面通过 ISO9001：2000质量管理认证体系认证，产品被国家绿色食品中心认证为绿色食品；连续多年被农行评为信誉AAA级企业；在中国食品工业协会全国肉类加工行业速冻肉串制品排序中，“××”产品连续几年名列全国第一。国家无形资产权威机构评估，“××”商标等无形资产价值亿元人民币。统计表明：仅肉串每天有80万只××肉串被食用，在广大消费者眼里，“××”就是肉串、肉串就是“××”。

参考公司员工手册完整版图文稿

参考公司员工手册完整版 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

员工手册 .................公司

欢迎您成为............公司的一员！本公司冀望您能与我们一起愉快地工作，与公司一起成长！公司非常关心您的福利，您的前途以及您在这里的工作。对于新员工，我们希望这本员工手册能帮助你们学习适应新的环境。它集合了公司的基本政策及管理方略，员工的权利及义务，方便您随时参考。假如有哪方面需要澄清或需要有更多的了解，请与您的直接汇报上级或公司办公室联络。本人谨此再次欢迎您加入！经理签名本人，已领取并阅读此员工手册，愿意遵守此员工手册之各项规定，并承担由违反规定所造成的相关责任。日期：（注：该页填好后请交办公室保存）。

（一）公司简介 ....搭乘着建筑梦想的翅膀降临在高原圣地拉萨，我们愿连接更多的建筑心搭建友谊的桥梁，在这片沃土上留下我们的脚步，书写你我的辉煌，建筑、市政、风景园林、城乡规划都将是年轻的我们开疆拓土的战场，诚信、质量、团队和专业会是我们事业起飞的保障，因为激情，我们在一起；因为专业，我们敢承担；因为真诚，我们求合作。我们将秉承企业“重合同，守信誉”的服务原则，以客户的满意度为目的，成果的优良性为基石，在雪域高原创造出更加地域化和民族性的建筑作品。

（二）员工行为管理规定一、员工行为规范 1、服从领导，听从指挥，不得我行我素不服管理； 2、自觉维护公司声誉，不得任意对外发表或做出有损公司声誉的言论或行为； 3、公司员工应忠诚为公司服务，不得利用职务之便损害公司利益破坏公司发展； 4、严格保守公司机密，未经领导批准，不得以任何形式向外传播公司技术资料和文件； 5、在工作遇到困难时，应主动设法排除困难，力争按时完成工作任务，不得畏难回避，借故推诿； 6、公司员工在处理业务时应厉行节约反对浪费，所有员工均不得以方便工作为由随意加大不必要的支出，更不得利用任何手段侵占或破坏公司财产； 7、在对外业务接洽时应态度谦和，不亢不卑，不得傲慢无理，损害公司声誉； 8、公司员工应团结协作，共同努力，不得无事生非闹意见影响工作，不得吵架斗殴破坏公司团结； 9、加强主人翁意识，维护公司形象，服从公司安排；对待客户热情有礼，耐心周到。 10、各部门员工做任何工作都应相互配合、尽职尽责，努力提高工作效率，自觉学习新知识，提高专业水平。 11、禁止在办公区域大声喧哗和聚众聊天，讨论工作应低声细语。 12、进入他人办公室应先敲门，经允许后方可进入，不得随意翻看他人文件和资料。 13、如遇任何问题，可向综合部反映，综合部应协助解决问题或向上级汇报，每位员工不能因个人情绪影响工作。 14、上班时间不得上网浏览不健康的网站、看网上长篇小说、聊私人QQ（业务QQ除外）、玩游戏、上MSN、看电影、耍手机等；公司电脑严禁下载安装大型网络游戏如三国、传奇、反恐、QQ堂、泡泡堂等游戏软件，禁止在公司耍游戏（如若发现一次扣除当月10%/20%/30%,三次以上者直接劝离工作岗位；听音乐用耳机、尽量不影响他人；应掌握正确操作、使用办公设备的方法，电脑应每天杀毒并升级杀毒软件，个人电脑个人负责。

工厂员工手册.pdf

阅读指南各位亲爱的伙伴：您好！欢迎您加入眼镜制品（深圳）有限公司，为了帮助您更好地融入企业，顺利地开展工作，我们准备了这本《员工手册》。通过这本《员工手册》，您可以了解到公司的企业文化和经营理念。请您仔细阅读。经常重温本手册会有助于您深入了解公司的企业文化，在富荣华充分发挥自己的才能。您的直属上级是您工作的主要指导人，他（她）将负责您的工作指引和工作安排。当您在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与您的直属上级沟通。当他（她）无法帮您解决问题时，请公司部，他/她会指导您并帮您找出问题的症结，或者引导您运用公司政策，寻求公司的帮助。随着公司的飞速成长与发展，我们迫切需要一批有朝气、有思想、有技术、懂管理的各个阶层的人才，公司量才用人，以能力定酬劳，鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。期待您的加入，让我们一起共同创造富荣华更加绚丽辉煌的明天！愿这本手册能帮助您在富荣华的工作度过每一天！祝：工作愉快、事业成功！富荣华眼镜制品（深圳）有限公司

目录第一章：公司概况 1、公司简介 4 2、6S活动 4 3、质量环境与健康安全5第二章：礼仪篇 1、员工礼仪守则 6 第三章：招聘与入职第一节：招聘录用8 第二节：报到注意事项9 第三节：试工与培训教育9 第四章：工作时间9 第五章：劳动合同的签订与解除10 第六章：薪酬福利与休假政策第一节：工资标准10 第二节：加班及节假日工资11 第三节：休假政策11 第七章：厂纪厂规第一节：考勤管理11 第二节：请假规定12 第三节：离职规定13 第四节：门禁规定14 第五节：工作纪律14 第六节：后勤管理15 第七节：员工就餐管理15 第八节：宿舍管理规定16 第八章：反骚扰与虐待政策16

设计公司员工管理守则(员工手册..doc

设计公司员工管理制度(员工手册.1 员工手册长沙市中通广告装饰有限公司（2007年修改版）序言欢迎您成为长沙市中通广告装饰有限公司的一员！本公司冀望您能与我们一起愉快地工作，与公司一起成长。公司非常关心您的福利，您的前途以及您在这里的工作。对于新员工，我们希望这本员工手册能帮助你们学习我们的做法及适应新的环境。它集合了公司的基本政策及指引，员工的权利及义务，方便您随时参考。假如有哪方面需要澄清或需要有更多的了解，请与您的直接汇报上级或公司办公室联络。本人谨此再次欢迎您加入中通广告。总经理签名本人________________，已领取并阅读此中通广告之员工手册，愿意遵守此员工手册之各项规定，并承担由违反规定所造成的相关责任。日期：______________ 注：该页填好后请交办公室保存

目录 1、员工行为管理规定 ---------------------------------------------------------------------------------------------------1 2、聘用及人事变动制度 ------------------------------------------------------------------------------------------------2 3、考勤休息休假制度 ---------------------------------------------------------------------------------------------------3 4、薪酬制度 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------4 5、奖惩制度 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------5 6、费用报销制度 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------6

企业员工手册通用版

《员工手册》（试行第一版本） XXXXXXXX公司

第一部分企业文化一、企业主体本《员工手册》的企业主体是：XXXXXX公司（以下简称：公司）。二、业务主线 XXXXXX公司，是中国最专业的酒水综合电商平台，带有多种销售渠道电子商务B2C、团购顶级商务用酒、婚宴酒、满月酒、寿宴酒专业运营商，致力于打造中国最大酒水综合电商平台。在众多白酒行业代理商转型中，公司敏锐的细分中国酒市场，为消费者提供更专业、更贴心的酒水平台。这种模式的变革，不仅为消费者提供了一种全新而便利的购酒渠道和选择，同时对传统的酒类销售渠道以及整个酒类产业链带来冲击。20XX年公司全面开发升级，多品类同时上线，敬请期待....... 三、愿景、使命、价值观 1.愿景：成为中国最大的直销酒水综合电商平台。 2.使命：为消费者提供更专业贴心的服务！ 3.价值观：真诚、专业四、价值观行为准则 1.真诚原则：（1）真诚对待客户及供应商、用心感知和服务于客户需求。（2）虚心接受批评与建议、学会只说有利于成果和他人成长的话。

（3）在工作中对事不对人、公司制度高于一切。 2. 专业原则：（1）公司需要的专业领域人才包括：电商平台运营、策划、设计领域、企业管理领域、人事资源领域、财务领域和采购、电商等领域。公司成员应在这些领域中选择自身定位、并不断攀登专业提升的高峰。（2）成员必须明确自身的专业定位和岗位职责，自身定位应建立在真心向往、意愿强烈、符合个人优势和能力的基础上。（3）成员应以专业、专注、严谨、负责的态度完成各岗位工作目标；目标的制定须坚守具体、可测量、可达成、业务相关和有时间截点的原则。（4）在生活与工作过程中，坚持“学习、思考、创新、实践和总结”的循环，努力成为专业领域中的思考者、创新者、实操者和优秀负责人。第二部分行为规范一、基本原则 1.公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。 2.员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

员工手册范本八

目录一、前言二、公司简介及发展远景三、机构图四、员工要求五、员工义务六、员工权利七、奖惩条例八、考勤管理九、员工福利公司简介及发展远景 XX医药保健品集团于1990年10月注册成立，位于某地高新技术产业开发区，是以生产和经销医药、保健、美容、化妆用品为主的中外合资企业。

集团自成立以来，企业由最初的29人、100万元注册资本发展成为正式职工780人、注册资本2亿元的大型企业，累计销售额达20多亿元，利税近4亿元。 XX集团现有生产基地面积99200m2、建筑面积20700m2，拥有现代化流水作业的口服液制剂、搽剂、冲剂、胶囊制剂型设备及生产能力，并具备了高水平的质量检测设备及生产能力。1996年8月召开的公司股东大会明确确定了集团未来发展的产业结构，在确保原有保健品生产经营的基础上，公司决定向新的医药、保健品、保健食品、化妆品、建筑、制酒、金融等领域进军。坐落在沈阳高新技术产业开发区、占地达10万平方米，计划年产值30亿元的现代化制药园区已投入初期建设。 XX集团的拳头产品'XX牌XXX液'是一种益肾健骨、通和血脉、促进新生、延年益寿的医疗保健品。对前列腺肥大、老花眼及老年白发等症有极佳的疗效，曾荣获国际、国内三十余项大奖，甚为广大用户所信赖。继拳头产品之后，又推出XXX胶囊、'XX牌'出口浓缩型XXX液，'XXXX'牌XXX擦剂、XX玉膏、XXX口服液、当XX胶囊、XX口服液、XX化妆品等系列产品。产品质量符合中华人民共和国有关技术标准。 1994年集团获得'全国中外合资企业人均高利税企业'的称号，集团董事长、总裁XX先后荣获'全国杰出青年企业家'、'中国十大杰出青年'、'中国改革风云人物'、'全国劳动模范'等荣誉称号，并当选为沈阳市人大代表、辽宁省政协委员、中国外商投资企业协会理事、全国青年企业家协会副会长，多次受到党和国家领导人的亲切接见。 XX集团按照现代企业管理制度实行标准化管理，注重集团整体CI形象的塑造，逐步建立了'XXX'的商品形象和企业形象，形成了具有XX企业特色的企业

中小企业员工手册范本标准版本

文件编号：RHD-QB-K1766 （合同范本系列）甲方：XXXXXX 乙方：XXXXXX 签订日期：XXXXXX 中小企业员工手册范本标准版本

中小企业员工手册范本标准版本操作指导：该合同文件为经过平等协商和在真实、充分表达各自意愿的基础上，本着诚实守信、互惠互利的原则，根据有关法律法规的规定，达成如下条款，并由双方共同恪守。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。一、公司的八项基本原则 1．1客户原则客户永远是对的—名人员工在与客户交往时一定要牢牢切记!客户是名人的衣食父母,须绝对尊重,尽心服务。名人员工无论对待任何客户，必须耐心、友善、诚恳、负责任，珍惜客户的每一分钱。名人员工必须时刻保持危机感，齐心协力地用更好的服务全力争取客户。 1．2实效原则 “做实效的网站”是名*网络的公司的使命。名人的一切活动必须永远围绕做实效的事情这一标准进

行；做实效的事情必须深入名人员工心中；做实效的事情必须成为名人员工的行为准则。 1．3敬业原则敬业精神—敬业乐业是名*网络人的必备素质。名*网络人对人对事必须有责任感。名*网络人对每一项业务必须充满激情，激发智慧，勤奋工作，不断创新，决不言输，做到更好。 1．4团队原则团队精神—协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标，团队的利益高于一切，是名*网络人的行为准则。名人所有员工都是名人大团队中的一员，人格平等，分工合作，维护团队利益，为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。 1．5文明原则名*网络人是文化人，有教养的、文明的人。名

人特别强调诚实正直，尊重他人，心胸开阔，坦诚相处，互帮互助。名人倡导礼貌行为，待人接物，必具礼貌态度，用礼貌语言，采取礼貌行为。 1．6勤俭原则勤俭节约是中华民族的美德。名*网络人应尊重人的智慧、爱惜财物、决不浪费。一点一滴的财力、物力、人力的浪费和损害公私财物都是可耻的行为。 1．7环境原则名*网络是每一位员工共有的事业空间，任何个人偏好或行为均不得影响他人的工作状态、创作气氛及身心健康，不得有损公共环境。工作时间聊天睡觉，室内吸烟，桌面乱扔乱放杂物等行为一律禁止。 1．8事业原则名*网络人将互联网业看作是一种事业，而不仅仅是当作一种职业。名*网络人必须努力学习、相互

世界500强企业员工手册-经典

世界500强公司员工手册 (2002年修订本) 二OO二年三月一日前言 XXX公司历史悠久，业务发展遍及全球，成就辉煌。XXX公司的成功凝聚了全体员工对公司发展的卓著贡献，令世人瞩目。公司十分注重员工的福利

和个人发展机会，以肯定和鼓励员工的不懈努力。为此，XXX漆油(中国)有限公司制定这本有关人事制度的手册，以确保全体员工的利益。有关人事制度和政策的具体内容，请见本手册中的各个章节。本手册未尽之事宜，请向本部门经理或人力资源部经理咨询。如果对本手册的理解有歧义的地方，以本公司解释为准。本手册经总经理批准生效。员工离职前，必须将手册归还给人力资源部。本手册于2002年3月1日起生效。二OO二年三月一日目录

第一章公司概况 1 第二章行为准则 2 敬业准则 2 机会均等 2 员工仪表 2 员工协作 2 性骚扰 3 第三章聘用政策 4 聘用原则 4 个人资料 4 签订合同 4 考核与晋升 5 终止聘用 5 第四章员工培训7 行业协会活动7 公司内部培训7 本地培训7 海外培训与跨地区培训8

第五章考勤与休假制度9 工作时间9 加班规定9 法定假日9 年假10 病休假11 婚假11 丧假12 计划生育假12 . 考试假12 事假(无薪假) 13 第六章薪酬制度14 薪资分配14 年终红利14 年终双薪14 工作级别14 工资支付15 工资调整16 员工业绩评估16 第七章保险福利17 社会保险及住房公积金17 员工医疗费报销/理赔17 员工子女医疗费报销17 其它福利17

第八章安全制度19 上岗培训19 员工职责19 发生意外及时报告19 消防措施19 第九章公司纪律20 第十章员工申诉22 第十一章因工出差23 出差审批23 申请护照与签证23 住宿23 餐饮23 无住宿开支的补贴23 出差的补贴24 申请备用金与报销24 交通费用24 物品遗失与公司补偿24 驻外地销售代表的办公津贴24 第十二章其它25 员工亲属的聘用25 信息传递25 募捐25 个人财产25

食品公司员工手册教材

高平市国丹食品有限公司员工手册和君项目组编制 2014-11-01

目录前言 (1) 第一部分走进国丹 (2) 一、公司简介 (2) 二、公司组织结构图 (3) 第二部分公司业务介绍 (4) 一、公司业务及产品 (4) 二、公司治企方针 (8) 第三部分员工行为规则 (9) 一、职业道德 (9) 二、员工行为规范 (13) 第四部分人事管理条例 (17) 一、招聘 (17) 二、入职 (17) 三、考勤 (17) 四、休假 (18) 五、培训 (19) 六、考核 (20) 七、晋升 (21) 八、薪酬福利 (21) 九、调动 (22) 十、离职 (22) 第五部分员工奖惩条例 (23) 一、奖励 (23) 二、处分 (23) 三、受行政处分及降级的有关事宜 (24) 四、附则 (24)

前言欢迎您成为高平市国丹食品有限公司（以下简称国丹食品）大家庭的一员，同时很高兴向您介绍国丹食品的《员工手册》。本手册意在向您提供国丹食品的政策及工作程序方面的参考，请您仔细阅读并妥善保管。《员工手册》为本公司员工必须遵守的准则，制定《员工手册》的宗旨，在于创造一个有纪律、有秩序的良好工作环境，令每一位员工充分发挥聪明才智，创造最佳成绩。本手册是国丹食品全体员工工作的指导书，它与公司其它规章制度一样，被用来指导员工；当您对我们的政策和工作程序理解透彻之后，您工作起来将更有信心、更有效率。国丹食品的《员工手册》及大部分规章制度对您在国丹食品工作期间的行为具有约束力，还有一些规章制度在您离开国丹食品之后仍然适用。每个员工的贡献，是国丹食品成功的关键，也是在未来竞争中取胜的基础，我们期待全体员工努力学习，积极进取，精诚团结，开拓创新，充分利用公司的有效资源，共创公司辉煌。

医药集团公司员工手册制度格式

医药集团公司员工手册制度格式 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】

XX集团员工手册

目录一、前言二、公司简介及发展远景三、机构图四、员工要求五、员工义务六、员工权利七、奖惩条例八、考勤管理九、员工福利

公司简介及发展远景 XX医药保健品集团于1990年10月注册成立，位于沈阳高新技术产业开发区，是以生产和经销医药、保健、美容、化妆用品为主的中外合资企业。集团自成立以来，企业由最初的29人、100万元注册资本发展成为正式职工780人、注册资本2亿元的大型企业，累计销售额达20多亿元，利税近4亿元。 XX集团现有生产基地面积99200m2、建筑面积20700m2，拥有现代化流水作业的口服液制剂、搽剂、冲剂、胶囊制剂型设备及生产能力，并具备了高水平的质量检测设备及生产能力。1996年8月召开的公司股东大会明确确定了集团未来发展的产业结构，在确保原有保健品生产经营的基础上，公司决定向新的医药、保健品、保健食品、化妆品、建筑、制酒、金融等领域进军。坐落在沈阳高新技术产业开发区、占地达10万平方米，计划年产值30亿元的现代化制药园区已投入初期建设。 XX集团的拳头产品“XX牌XXX液”是一种益肾健骨、通和血脉、促进新生、延年益寿的医疗保健品。对前列腺肥大、老花眼及老年白发等症有极佳的疗效，曾荣获国际、国内三十余项大奖，甚为广大用户所信赖。继拳头产品之后，又推出XXX胶囊、“XX牌”出口浓缩型XXX液，“XXXX”牌XXX擦剂、XX玉膏、XXX口服液、当XX胶囊、XX口服液、XX化妆品等系列产品。产品质量符合中华人民共和国有关技术标准。 1994年集团获得“全国中外合资企业人均高利税企业”的称号，集团董事长、总裁XX先后荣获“全国杰出青年企业家”、“中国十大杰出青年”、“中国改革风云人物”、“全国劳动模范”等荣誉称号，并当选为沈阳市人大代表、辽宁省政协委

企业员工的员工手册精选范本

企业员工的员工手册精选范本 (一) 第一章公司介绍第二章人事聘用第三章考勤制度第四章员工的工资及福利待遇第五章工作参与第六章知识产权及商业机密第七章奖惩制度引言欢迎您加入___! 作为本公司的员工您将成为一名团队成员为观众提供优质的电视节目。___的每个员工将有自己独特的机会在公司的客户及观众中树立我们的形象传播我们的文化。这使你的工作成为公司最重要的工作之一 ___也将竭尽所能帮助你在岗位上得到发展并为您的事业成功助一臂之力。本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章制度而制定的目的为使各员工明确及遵守公司相关制度保障各员工之权益并提高全体员工的工作效率。员工如对本手册有任何疑问可以向人力资源部提出。本手册之解释权归人力资源部。公司人事制度将会随着公司的不断发展而进行修订公司保留在需要时修订和变

更员工手册内容的权利。新补充或修订的条款将以人力资源部通告的书面形式通知所有员工。员工手册的使用范围仅限于本公司。员工离职时应将本手册交回公司。总裁致辞(略) 第一章公司介绍(略) 第二章人事聘用第一条聘用 1. 招聘原则(略) 2. 招聘程序 __各部门、各频道公司的人事统一由控股公司人事部负责。各部门按已制定并审定通过的人力资源预算与计划向人事部提出申请将需要的人员数量、标准、条件及职责、职务、上班的时间填写在聘请员工申请表上并经行政总裁批准。待聘人员经人力资源部考核后推荐给有关部门经有关部门主管及经理面试后决定是否聘用。被聘用人员的部门经理与人力资源部将共同确定该员工的工资水平、福利待遇、工作职位及考核办法并报请行政总裁批准。录用人员必需备齐所有有关的证件包括但不限于2寸照片4张、身份证复印件、户口本复印件、近三个月内的医生体检证明、学历证书复印件及获奖证书复印件、作品复印件外地员工还须提供暂住证复印件等文件经人力资源部验证并根据本员工手册

世界强名GE员工手册

世界5 0 0 强G E 《员工手册》第一章总则第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。第二条本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。第三条本手册之专有名称如下：一、公司---即指深圳市*** 实业有限公司；二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员；三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者；四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容；五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为；六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内；七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全规则）而被处罚者；八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价；九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录；十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录；

一、厂牌---员工身份之证明卡；十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者；十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务；十四、出差一一员工因公务需要前往深圳市以外地区者。第四条一般规定一、经营管理者依现行管理规定，代表公司指派或分配员工工作；二、员工对于主管指定有利于公司之工作，均有义务履行之；三、凡员工触犯《员工手册》，其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚；四、经营管理者为公司代表执行人，有义务履行本《员工手册》。第二章聘用第五条本公司按编制及业务之需要聘用员工，由用人部门主管填写《人员需求申请单》行政人事部审核，呈总经理批准后，办理招聘或内部调配。，送第六条凡应聘人员有下列情形之一者，不予录用：一、政府规定不得雇佣者（未满16 岁的男女青年）；二、经本公司认可医院实施体检检查不合格者，或经发现有恶性传染病者；三、曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者；四、经查学历和工作履历不实者；五、认定不适担任本公司工作者。第七条应聘人员依下述面试程序办理：一、应聘人员面试时由行政人事部办理填写个人资料履历表；二、向行政人事部提供有关证件；三、依需要作智力或针对性专业知识之测验；四、经人事部门初试合格后通知用人部门主管复试；五、验证有关证件及工作履历；六、呈总经理批准录用；七、资料转回行政人事部备案。

食品加工企业员工手册(2012版)

食品加工企业员工手册（2012版）第一章总则第一条根据中华人民共和国《公司法》、《劳动法》等相关法律法规之规定，特制定本手册。第二条本手册是为公司在职员工提供有关权利、责任和义务的索引资料，有关公司各项规章制度及岗位职责范围等内容将在公司规章制度及岗位说明书中做以诠释。第三条本手册适用于经公司批准录用的所有在职员工。第四条本公司各级员工，均应严格遵守本手册。第五条本手册解释权、修订权归本公司。第二章入职引导第六条加入本公司时，准员工需向人力资源部提供身份证、学历证明的复印件以及体检表、近期免冠1寸彩照5张（管理岗位8张），并亲笔填报准确的个人资料。管理人员要根据公司人力资源部对应聘岗位专业技术的要求提供经济担保书、资格等级证书等相关证件。特殊岗位员工要与公司签订有关协议书，如驾驶员交通安全责任书等。第七条当个人资料有以下更改或补充时，员工要主动在一个月内到公司人力资源部补充填写个人登记表，确保公司员工相关的各项权益：一、姓名及身份证号的变更；二、家庭地址和电话号码的变动；三、婚姻状况发生变化；四、出现事故或紧急情况时的联系人；五、培训结业或进修毕业。第八条公司倡导正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料真伪的权利，如有弄虚作假，将被终止试用或解除劳动合同。第九条报到程序一、新进人员在报到日由公司人力资源部发给“报到介绍信”，并验收其应缴资料，若资料不全，限期补办，否则首月薪资可暂扣发。二、公司人力资源部或员工所在部门行政人员应引导新进人员依次办理报到登记手续，领取办公用品和有关资料；三、报到员工与试用部门负责人或主管人员见面，接受工作安排。第十条试用与转正

公司员工手册和规章制度

公司员工手册和规章制度员工守则1 第一章总则第一条为体现员工酷毙、帅呆的社会形象，对公司员工着装仪表、待人接物做如下规定，请全体员工参照执行。第二章男员工守则第二条男员工周一到周五必须穿正装，即西装。第三条西装后开气必须剪开，否则有暗袋之嫌。第四条袖口商标必须剪除，否则有民工之嫌。第五条领带夹必须使用不会褪色的，否则有乡镇企业家之嫌。第六条棉毛衫裤不得从袖口或裤脚管露出，否则有体虚肾亏之嫌。第七条男士被发现前门未关好的，每次罚款5元。第八条衬衣建议每天换洗，为了不浪费水资源，至少两天换洗一次，否则走在大街上路人会情不自禁给小费。第九条皮鞋跟部及鞋底边出家门前一定要清理干净，否则有民工之嫌。第三章女员工守则第十条女员工周一到周五必须穿套装，裙子、裤子皆可。第十一条服装尺寸不得过紧，否则关键部位曲线过于明显，将极大影响男员工工作效率，如实在天生魔鬼身材、无法遮掩，将调公关部负责向政府机构汇报工作。第十二条衬衫纽扣只能解开一到两个，要解开三个及以上的'需报行政管理部和人力资源部会签，如第一颗纽扣就低于下巴20公分以上的，必须同时系好长不少于100公分、宽不少于80公分的胸巾。第十三条裙子长度不得少于20公分(臀部大者酌情增加)，违反者将负责向上级领导和职能机关汇报紧急和疑难事务。暂不规定上限，但走路因穿着裙子而时常摔倒者，自第二月起将以智商过低为由不再续签劳动合同。第十四条女士被发现上衣或裙子拉练、纽扣松开的，每次也罚款5元。第四章周六员工守则第十五条周六可以随便穿着，以休闲为主。

第十六条军装、警服禁止——不管你从那里搞来的，反正不许吓着其他员工。第十七条哈韩、哈日的肥裤之类禁止——韩语、日语达到国家专业八级者例外。第十八条中山装禁止——否则将立即办理退休手续。第十九条穿着麻袋片者——人力资源部将发放特种生活补贴每月1元。第二十条透视装禁止——为避免公司其他员工用眼过于费劲，请上班前寄放总台。第五章员工发型守则第二十一条对发型原则上不做规定。第二十二条男士头发过耳者将建议到艺术家协会上班。第二十三条秃顶者不许涂发蜡。第二十四条长发者不许在发间伴杂草茎、碎叶等。第二十五条使用摩丝的不许过量，如果因此引致损坏公司墙面、撞碎玻璃等事故，必须照价赔偿。第六章员工化妆守则第二十六条不得染发，白发染黑者除外。第二十七条不得使用含有进口牛脂、羊毛素等成分的化妆品，安全生产第一。第二十八条不得使用假睫毛!否则领导无法从你眼神中判断你的思想。第二十九条不得使用劣质粉底!否则公司电脑键盘容易因粉尘引起短路。第三十条不得使用劣质唇膏!要体谅清洁阿姨洗茶杯的艰苦。第三十一条如果经广大观众审核确认为恐龙或青蛙者，任何时候不得化妆!长得难看不是你的错，但是恶心人就不应该了。第七章员工仪容守则第三十二条领导在时应保持微笑!以表示工作愉快、干劲十足。第三十三条同事在时应保持微笑!以表示合作顺利、互相支持。第三十四条上级来时应保持微笑!以免被人看出不耐烦或讨厌的情绪。第三十五条客户来时应保持微笑!一直到货款进帐为止。第三十六条财税审计人员来时应保持微笑!绝对不能显出心虚。

2018年版公司员工手册

2018年版公司员工手册(完整版)

目录欢迎辞3 第一章总则4 第二章公司简介5 第三章公司组织机构图6 第四章公司文化7 第五章员工理念8 第六章员工行为规范9 第七章人事管理制度11 第一节人才引进管理规定11 第二节离职管理规定13 第三节考勤管理规定15 第四节奖惩管理规定19 第八章薪酬管理制度22 第九章绩效管理制度24 第十章保密制度

欢迎辞各位亲爱的伙伴：你好！欢迎你加入**大家庭，愿**的工作成为你事业新的起点! 这是你的手册，也是我们**公司对人员管理的基本准则，它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束，并且告诉你一些必须要了解的信息，请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。政策对公司的经营来讲是必不可少的，尤其像**这样的公司，政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。你的直属上司是你工作的主要指导人，他（她）将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通，当他（她）无法帮你解决问题时，请咨询公司行政部负责人。 **团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神，愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。欢迎你加入**并将其作为你的事业。祝：工作愉快、事业成功！ *******有限公司总经理: 年月

第一章总则本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及**公司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成的，员工手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则，它与公司的其它政策一样，用于指导员工的行为。本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，维护正常的工作秩序，促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。本手册适用于本公司全体员工，全体员工均应按本手册各项规定执行。本手册属内部资料，请员工注意妥善保存，如若不慎遗失，请及时向公司行政部申报，补领并补交相应的工本费，员工在离职时，请将此手册主动交还公司行政部。本手册作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等效力，对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向人力行政部咨询，以确保理解无误。本手册如需修正，公司将向员工提供最新修正本，并回收旧手册以防混淆。本手册由人力行政部组织编制，由人力行政部负责解释，未尽事宜，均按公司的有关规定和国家的法律法规执行。随公司业务的发展，公司基本政策和有关管理制度可能得以更新，在上述情况下，以更新后的内容要求为准。本手册经总经理批准，于 201X年 XX 月 X 日起执行。

四叠网纸机工艺流程

四叠网纸机工艺流程一、纸机基本流程方框简图与其辅助系统纸机辅助系统 1、油压、润滑油系统主要向纸机各传动点提供润滑油、脂、减少设备磨损、延长设备使用寿命，同时保证设备高效运转；向各加压点提供油压。 2、真空系统向网部，压榨部各真空箱提供真空，帮助网上纸页脱水，成形，主要由低真空风机和高真空泵组成。 3、辅料系统主要用于流送部浆料中，改善浆料性能，提高浆料保留率，增强网部脱水，提高纸页强度等作用，具体有以下几种化药品：

（1）填料：主要用于面、衬层，提高纸张白度和平整性，提高不透明度，增加适应性。（2）内部施胶剂分中性施胶剂和酸性施胶剂，主要成份为AKD和松香胶，分别用于面浆和底浆中，主要提高纸页的抗水性和适应性。（3）硫酸铝主要改善浆料PH值，同时与松香胶配合提高纸页抗水性，增加松香胶和细小纤维留着率。（4）助留剂主要提高细小纤维的留着率，减少细小纤维流失，同时有助于纸页在网上脱水。（5）助滤剂主要加强纤维在网上脱水成形。（6）消泡剂主要消除浆料中的泡沫，有利于网上脱水和成纸品质稳定。（7）杀菌剂主要是杀死和仰止浆中细菌生长，减少浆料絮聚腐化，从而减少破洞产生，保证品质。（8）阳性淀粉主要提高纤维间的结合力，提高纸页强度。（9）喷淋淀粉

主要提高纸页层与分层间的结合力，防止纸页分层。（10）表面施胶剂主要提高纸页抗水性，增加纸页表面强度，提高纸页的柔和性和适应性。 4、水系统（1）白水系统主要向各层架中提供稀释水，调浓水，便纤水混合均匀并达到纸机所需上网浓度。（2）清水系统主要提供补充水和清洁用水。 5、通风系统主要用于湿部和干燥部，排除湿部汽和纸页蒸发出来的湿汽从而提高干燥速率。 6、干燥系统主要用于干燥部烘干纸页，由蒸汽系统和IR系统和热风箱系统组成。蒸汽系统是利用热传送传导方式干燥纸页。 IR系统是利用辐射方式干燥纸页。热风箱是利用对流方式干燥纸页。 7、损纸系统主要是用于处理纸机断纸，引纸及回抄损纸时损纸处理系统，主要由碎浆机和损纸塔组成，分为干损和湿损。

2020年员工手册某公司员工行为规范手册完整版

（员工手册）某公司员工行为规范手册

亚桥公司员工手册范本第壹部分公司的运营理念客户客户的满意和成功是度量我们工作成绩最重要的标尺员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司运营业绩的具体体现产品不断创新的产品是公司发展的轨迹质量产品及服务质量是公司发展的生命线品牌是公司产品及服务的壹面明镜市场寻找、开拓最适合我们的市场且力争取得最高占有率管理壹切运营活动的基石方针高科技、专业化、集团化、国际化口号创新求是第二部分人事政策 2-1员工招聘和录用 2-1-1招聘和录用条件 -根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优-所招员工须通过专业知识及技能的测试（根据需要选择口头或书面俩种方式） 2-1-2招聘程序根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定 *人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料

*部门经理参考人才资料确定面试人员 *人事部通知面试且将面试意见呈报总经理 *总经理汇总各方面意见确定试用人员 *人事部下发录用通知且办理试用手续 2-1-3招聘人员要求 *技术人员高级技术人员：博士或高级职称，对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验中级技术人员：具有电子信息、软件开发三年之上专业开发经验，硕士中级职称之上技术人员：具有电子信息、计算机专业本科之上学历 *管理类人员经理：管理或电子类专业院校本科之上，于大型算机专业公司从事运营管理工作三年之上，有强烈的责任心和事业心。35岁以下市场人员：电子类专业院校本科之上，1-3年工作经验，具有市场开拓能力财务人员：财经类大学本科，熟悉会计电算化文秘人员：文科类大学本科，办公管理经验三年之上，协调能力强质管人员：熟悉ISO9000，至少有三年电子类质量管理工作经验 2-1-4报到手续

食品企业员工手册

食品企业员工手册食品企业员工手册 2013-7-10 16:03:00 中国食品科技网总则公司品质政策:全员参与品管持续提升品质满足客户需求公司环境政策:全员参与环保，监控有害物质，维护生态平衡公司安全政策:安全至上，全员参与，灾害为零为了使员工了解本公司及清楚自已拥有的权利及必须承担的义务，使员工有一个标准的行为规范，特制定本手册。本手册由管理部人事科负责释义～本手册为内部文件，未经允许不得向外传播，员工入职时必须仔细阅读该手册，并由人事科进行引导培训，请爱惜本手册。目录第一章公司简介第二章雇用制度第三章员工薪酬福利第四章考勤制度第五章纪律处罚第六章宿舍管理第七章沟通管理第八章安全卫生第九章释义第一章公司简介东莞采味轩食品有限公司是由深圳捷利宝实业有限公司投资2007年成立, 公司是家专业生产高温肉制品为主的生产企业，拥有先进的生产设备及完善于的检测设施;公司位于东莞大岭山鸡翅岭管理区，工厂总占地总面积平方米。第二章雇用制度 1( 公司依照相关规定办理招工、用工手续、聘请员工根据各工种需要，不受民族、性别、宗教信仰、政治地位、肤色限制，遵循公平自愿的原则，视其对某一工作是否合适，以该工作的专业常识为标准进行考核，凡身体健康，履历清楚，证件合格齐全，年满18周岁，具备民事能力，通过考核符合录用条件的，均可被录用，同时在聘任时期，不得使用暴力。 2( 员工录用条件

2.1按照公司要求提供了真实有效的离职证明、社会保险转移单及其他相关证明文件; 2.2员工个人简历、求职登记表所列内容与真实情况相符; 2.3员工经体检身体健康、符合从事录用岗位工作的身体条件，且体检信息真实; 2.4员工符合录用岗位职位描述的工作能力要求。 2.5员工遵守公司各项规章制度及工作流程。 3( 应聘者按本公司要求填写“个人资料表”，且保证所填写资料、证书，以及公司要求提供的其它资料真实、准确、完整、有效。 3.1任何资料之变更，员工必须及时通知管理部人事科修改。 3.2提供虚假资料或未及时向公司提交资料之员工，公司将以无偿辞退处理;如涉及到相关法律责任时由员工自行承担，公司不承担任何法律责任。 3.3发现员工有以下情况，将立即辞退，并无任何补偿。 3.3.1当前陷于任何司法案件. 3.3.2曾在本厂服务后辞职未满六个月或被辞退者(除总经理特批外) 4( 员工被录用后, 试用期三个月，10号(含)前入厂的，试用期从入厂当月算起，10号(不含)以后入厂的，试用期从入厂下月算起;试用期满，由直接上级领导提交《转正申请单》. 5( 新进人员一周内不能胜任本职工作者，公司将予以无偿辞退;出勤未满7个工作日之新进人员需离职者将视作自动离职，公司不予结算其薪资。 6( 报到程序:接到录用通知后,应在指定的日期内报到,如无充分理由,逾期不予办理,其程序包括: 6.1到管理部人事科报到，向人事科提供身份证原件、近期彩色寸照二张、学历/技能证及健康证原件,以便办理入职手续，人事科在检查其相关证件是否真实有效后复印存档，身份证及学历/技能证原件归还本人。 6.2签定劳动合同(因员工个人原因导致劳动合同无法及时签订的，相应法律责任由员工承担)及安排宿舍。 6.3参加新员工入职引导培训(引导培训为无薪)，引导培训将安排在报到的第一天，主要介绍公司概况、消防、安全、卫生知识、员工手册，以及与公司有关的一些其它规章制度，新进员工必须经过职前培训后方可上岗。 7( 终止合同:员工若违反公司有关规定或不适合公司工作，公司将视情节之轻重，给予必要的处罚，直至劝退、辞退。辞职员工离职当月未满整月，不发全勤奖。 7.1试用期内，公司可辞退员工，员工也可辞职，辞职员工应提前三天申请，按正常辞职手续办理。

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