二七商圈市调报告
调查人：王清伟/王正秀/郑建业
一、基本信息
1、商圈简介
二七商圈以二七广场纪念塔为中心，辐射整个郑州区域，现已成为河南市场的一张“商贸名片”，专家评审预测“未来的郑州二七商圈将成为‘中部第一商圈’‘中国著名商业中心’。”
根据政府规划，二七商圈重点开发改造14个项目，将带动郑州二七商圈开发、提升二七商圈服务能力和改善老城中心区城市环境改善。二七商业中心区将达到功能定位提升、商业业态提升、交通系统提升、环境形象提升并由传统购物百货向商业休闲综合体转变，由传统批发零售向现代物流综合体转变。
商圈各大商超百货云集，一步一店一处一街，是集商业、超市、餐饮、娱乐、休闲、旅游等为一体的大型商业中心，包括：百年德化商业步行街、郑州大上海城步行街、百货大楼、世贸商城、银基商贸城、锦荣商贸城、万博小商品城、恒泰服饰广场、大商新玛特、丹尼斯、百盛购物中心等。2、位置图示
二七商圈位于郑州市市中心地带，周边各大商圈环绕
二七商圈辐射整个郑州市区
二、调研项目及时间
二七商圈涵盖商业、娱乐、购物、写字楼、休闲旅游等板块
1、调研项目名称
二七广场商圈：百货大楼、大上海城、大商新玛特、百盛中心
2、大上海城
◎项目基本情况：
郑州大上海步行街是目前中原地区规模最大、最有影响力的商业项目，总投资15亿人民币，总占地面积约103亩，总建筑面积32万平方米。
项目位于郑州市最繁华的“二七商圈”黄金腹地，由北二七路、东太康路、人民路这三大金街所围合的“金三角”的核心原点。
大上海城步行街项目东西跨度为430米，南北跨度为280米，包括上海商城、金街、银街、展示中心、城市主题广场等子项目，其以巨大的内聚力和辐射力形成了一个开放式、跨区域的商业群体，集购物、休闲、娱乐、饮食、影视、会展、康体、旅游等多种功能于一身，是郑州首席时尚生活中心岛和市民休闲娱乐的首选之地。
作为现代行世界主流的第三代步行街，郑州大上海城步行街以卖店群作为商业步行街的中心，重点规划了大型商场、超市、展厅、娱乐城、酒店式公寓、城市主题广场、市中心最大的停车场等国际先进的商业设施。步行街用地呈十字型，整体划分为5个商业区、大型店铺和公寓融为一体。大上海城步行街”是由河南华诚房地产开发公司、郑州长江置业有限公司、浙江新钱塘实业有限公司共同投资开发的大型综合性商业项目，郑州大上海城步行街紧邻郑州市百货大楼，南临东太康路，西连二七路，东连人民路，与光彩市场、金博大城隔路相望。
◎市场调研时间：2013年4月11日14:30--15:10
3、百货大楼
◎项目基本情况：
百货大楼比邻大上海城，至今已有55年的历史。55年前，在政府重点扶持下亮相伊始，即在郑州市引起了轰动。当时的郑州，正是百废待兴。
不多的商店商铺，大多是小门面，而拔地而起的郑州百货大楼，一亮相就是 1900平方米的营业面积，当年郑州市民一度万人空巷，争睹这一时代骄子的芳容。
它曾为国家的经济建设做出过巨大的贡献。在郑州百货大楼开业的第二年，它就以年销售额550万元、年纯利润36万元的丰硕成果，创造了当
时的商业奇迹。到50年后的2005年，郑州百货大楼的年销售额已飙升至开业伊始时的20多倍。如果把这50多年来的销售额和利税累计起来，那将是一笔多么巨大的数字!
◎市场调研时间：2013年4月11日15:20--15:45
3、大商新玛特（金博大店）
◎项目基本情况：
大商集团郑州新玛特金博大店位于郑州市二七路200号，处于二七商圈的核心地带，主要经营一家6万平方米的大型购物中心，于1997年9月28 日建成，2006年6月1日加入大商集团，是大商集团挥师中原的第一店、核心店。商场涵盖百货、超市大卖场以及大商电器三种业态。商场主要经营珠宝、化妆品、男女服饰、鞋帽、箱包等中高档商品。商场1F—4F为百货， -1F为超市大卖场，地下二、三层为大型免费停车场，地上为近10000㎡的超大广场，共设有停车位355 个。郑州首家哈根达斯、必胜客的入驻更为商场增添了浓厚的时尚气息。十几年来，金博大凭借着优异的服务质量，准确的目标定位，上乘的商品质量，良好的售后服务成为郑州市以及全省最具时尚气息和人气最旺的购物、休闲场所。
作为经营十几年在消费者心中具有良好口碑的老店，金博大店计划进行全面的升级改造，并在现有基础上向西扩建10000㎡，形成一个集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合多功能shopping mall,届时将呈献给消费者一个全方位、现代化的多功能全新金博大城。
◎市场调研时间：2013年4月11日16:00--16:40
4、百盛中心
◎项目基本情况：
百盛于1994年进驻中国零售业市场（"百盛"），并在北京复兴门内大街开设首家百货店，定位于中高档消费群体。百盛是最早在中国经营时尚百货外资连锁企业之一，并且目前已经发展成为中国最大的时尚百货集团之一，拥有覆盖中国18个省26个主要城市的最广泛的营销网络。
郑州百盛购物中心是马来西亚金狮集团在中国投资的又一大型百货连锁店。这个营业面积5万多平方米的大型商场，购物环境舒适优雅，目前拥有独有品牌近百个，特别在时尚女装、女士基本着装方面与其他商场有所不同。
在营销模式上，百盛几乎每周都有不同的促销活动；在配套设施上，不但引进了哈根达斯、韩国料理、火锅店等国际知名餐饮品牌，还引进了健身馆和娱乐广场。
◎市场调研时间：2013年4月11日17:00--17:40
三、业态分布
1、大上海城：
2、百货大楼：大上海城业态分布情况（1区）
负一楼流行服装、饰品
一楼珠宝、化妆品、鞋包、运动休闲二楼休闲运动、化妆品、女装
三楼男装、女装
四楼美食广场
五楼电玩、美食、台球等娱乐
六楼影院、电玩
大上海城业态分布情况（2区）
负一楼流行服装、饰品、鞋包
一楼女装、鞋包、西餐
二楼酒吧街、饮食、礼品店
三楼酒吧街、饮食
四楼饮食、美容、电玩
五楼咖啡、美发、饮食
大上海城业态分布情况（3区）
四楼摄影、健身
五楼歌美美KTV
六楼健身馆
百货大楼业态分布情况
一楼珠宝、手表、药店
二楼时尚女装、运动休闲
三楼时尚男装、商务正装、运动休闲
四楼羊毛衫、羽绒服
五楼羽绒服
3、大商新玛特（金博大店）:
大商新玛特业态分布情况
负一楼餐饮、大商超市
一楼化妆品、珠宝、黄金、鞋包
二楼品牌女装，少女服装，淑女服装
三楼时尚男装、淑女皮具
四楼儿童装、运动休闲
4、百盛购物中心:
百盛购物中心业态分布情况
一楼化妆品、珠宝、黄金、鞋包、西餐
二楼品牌女装、内衣
三楼时尚男装
四楼儿童装、运动休闲
五楼电影院
四、人流量监测
◎大上海城：2013年4月11日14:30--15:10
每分钟约有2-3人次
◎百货大楼：2013年4月11日15:20--15:45
每分钟约有3-4人次
◎大商新玛特（金博大店）:2013年4月11日16:00--16:40
每分钟约有3-5人次
◎百盛中心:2013年4月11日17:00--17:40
每分钟约有2-3人次
五、SWOT分析
优势：二七商圈是郑州最早发展起来的一个老商圈，在过去的30年牵动了几代人的衣食住行，所以在这里有很多老郑州人的感情，并且依附郑州火车站，带来巨大人流量。商圈各大商超百货云集，一步一店一处一街，是集商业、超市、餐饮、娱乐、休闲、旅游等为一体的大型商业中心，包括：百年德化商业步行街、郑州大上海城步行街、百货大楼、世贸商城、银基
商贸城、锦荣商贸城、万博小商品城、恒泰服饰广场、大商新玛特、丹尼
斯、百盛购物中心等。二七区欲强力升级改造二七广场商业中心区，目标瞄准
中部地区第一核心商圈。
劣势：作为一座城市的标志性商业区域的二七商圈,其所发挥的作用与它的地位是极不相称的。原因在于三个方面：
一是交通不畅,随着城市人口的增加,交通瓶颈逐渐凸显出来;
二是管理不力,商圈内小摊小贩林立,各种违规经营经常会有,影响了商圈形象,更影响了城市形象;
三是商圈内缺少规划,商圈内尤其是百货业与其他商圈有着极高的相似度, 商圈内部没有形成特色经营和清晰的定位,造成了“千店一面”的现
象,损害了消费者购物的积极性。
机会：作为郑州市的地标性商业中心,市政府投入了大量的资源对二七商圈进行改造提升。2010年4月二七商圈通过了一揽子新的改造计划,此次改造的
目标在于达到功能定位提升、商业业态提升、交通系统提升、环境形象提
升。并由传统购物百货向商业休闲综合体转变,由传统批发零售向现代物
流综合体转变。定位于面向国家中部的商贸物流中心,辐射中原城市群生
产服务中心和服务郑州城市的商业休闲中心,成为辐射中原城市群战略的
中心点,实现郑州商贸城战略的支撑点和中心城区可持续战略的活力点。
最终实现中部第一商圈、中国著名的商业中心的规划目标。
二七商圈正面临着商业价值日益萎缩的处境，为重振商圈雄风，二七区决
定对中心商业区进行升级改造。新规划的区域占地2.8平方公里，主要由
公共设施用地、道路广场用地、居住用地、市政设施用地组成。该区域内
涉及二七区的11个项目，预计总投资193.4亿元，项目建成后，将形成
配套功能完善、产业链条完整、抗风险能力强、辐射面积广的中部第一商
圈。
风险：二七商圈作为城市的中心点，交通优势明显，但是随着城市的不断发展扩张，人流量急剧的加大，随之而来的就是拥堵给交通带来的巨大压力。
随着郑州市中原经济区的规划与建设，未来郑州必将发展成为一个现
代化的大都市，城市的生活、娱乐中心也必将不止一个。各大商圈的建设
与形成必将给二七商圈带来新的竞争与契机。
第一部分：漳州简介----------------------------------------------------------------P02-P03 第二部分：项目所在地商业环境分析-------------------------------------------P03-P17 第三部分：同业市调部分--------------------------------------------------------P17-P21 第四部分：市调问卷分析部分---------------------------------------------------P22-P31 第五部分：项目现状、优劣及机会分析---------------------------------------P31-P33 第六部分：总结----- ----- ----- ----- ----- ----- ---------------------------------- P33-P34
第一部分：漳州简介 1、地理位置 漳州市地处东经117°-118°、北纬23.8°-25°之间，福建省最南端，东濒台湾海峡与台湾省隔海相望，东北与泉州和厦门接壤，西北与龙岩相接，西南与广东的潮州毗邻。处于厦门、汕头两个经济特区之间的漳州是东南沿海重要的中心城市，福建省著名侨乡和台胞主要祖居地，国家历史文化名城，现代化风景旅游城市、海西重要的中心城市，现代服务业、科技创新中心和国际航运中心，素有福建的“西双版纳、”“海滨邹鲁”、“中国水仙花之乡”美誉。 全市土地面积1.26万平方千米（其中漳州市城区面积1140平方千米），海域面积1.86万平方公里，辖两个市辖区（芗城区，龙文区）、1个县级市（龙海市）、8个县(漳浦县，平和县，东山县，长泰县，华安县，诏安县，云霄县，南靖县)；漳州是著名的侨乡和台湾祖居地，旅居海外的华侨、港澳同胞有70万人，现有常住人口为498万，市区常住人口2010年为61万。 2、交通条件 漳州，海西建设的核心位置，是台、厦、汕等地区的集合中心和重要区域经济中心，地理交通位置优越，是南部沿海地区的交通枢纽，随着城市发展圈得结合、交通建设、产业链接、投资等众多利好元素的推动，漳州城市一体化的进程正在逐步加快。按“一城一港、两轴四片”的发展战略，特别是厦深高速铁路、厦漳跨海大桥、福厦漳高速四车道扩八车道、 福广高速等工程的 开工建设以及厦门 启动第二飞机场的 选址计划，将大大提 高漳州城区与各乡 镇的交通枢纽功能， 建成四通八达的交 通网，也将助推漳州 中心城区规划建成 面积将从100扩大到 300平方公里，城镇人口规模将达到220万，推动漳州从滨江城市向滨海城市发展。
开封市房地产市场报告 一、开封市概况 1、区位与交通 开封市位于河南省东部，在中国版图上处于豫东大平原的中心位置。开封是国务院首批公布的24座历史文化名城和我国七大古都之一，是中国优秀旅游城市、全国双拥模范城、全国创建文明城市工作先进城市，也是河南省中原城市群和沿黄“三点一线”黄金旅游线路三大中心城市之一。 2、行政区划分 开封市总面积6444平方公里，辖尉氏县、杞县、通许县、兰考县、开封县五县和鼓楼区、龙亭区、禹王台区、顺河回族区、金明区五区。 3、人口情况 开封市总人口486.30万人。（2009年开封统计公报） 4、城市规划情况 根据开封市城市总体规划(2008-2020)拟定，开封的城市性质定位为国家
历史文化名城，文化旅游胜地，河南中原城市群核心城市之一。 开封城市职能是郑州都市圈的重要功能区，要建设成为面向国际的文化旅游基地，中原教育培训基地，中原特色产业发展区，全市商贸、社会服务和管理中心。 开封市的城市空间发展重点是向西，同时采取“中疏、北控、东调和南改”的策略完善城市布局。形成“一带，两廊，三片”的空间结构。 （1）、西进：以向西发展为重点，建设汴西新区，构筑面向区域的产业和服务职能。 （2）、中疏：保护古城，控制古城居住人口规模和建设强度，重点提升古城居住环境质量，改善旅游环境。 （3）、北控：对古城北侧实施建设总量控制，避免包围古城。 （4）、东调：调整、改造东南部地区，整合外围功能组团。 （5）、南改：结合路网和火车站地区综合改造，改善南城面貌。 （6）、“一带”即综合功能带。在马家河北支以西建设汴西新区，与马家河北支东部城区一起形成带状城市，组团间以河流绿化带相隔。以郑开大道—大梁路为主轴，串联主要功能区和居住区，作为国际化旅游、区域职能发展集
社区商业业态应该如何定位？ 一、前言 目前商业房地产市场的发展可谓“如火如荼”，商业从业态上划分可以分为：（融吃喝玩乐购物于一体的巨型一站式消费中心）、百货购物中心、特色商业街（区）、大型商超、专业卖场、便利店、各种专业店、餐饮店、休闲娱乐设施等。 商业项目从大的方面来讲，可以分为几种类型，第一类可以算“商务型商业”，比如目前核心商圈的商业基本上属于这个范畴，这类商业基本上位于繁华的商业闹市区，有比较好的交通区位，车流人流量都比较大，有比较长的商业历史，比如北京的西单、王府井、前门等，也包括依附于高档写字楼集群发展起来的商业区，比如建外、朝外、燕莎等区域的商业也可以纳入商务型商业的范畴；第二类属于专业型商业，最典型的是各类专业批发和交易市场，这类市场一般都经过长时间的发展逐步发展起来的，从最初个体的分散式经营，发展到软件硬件都比较好的升级后的室内店铺型专业市场；第三类可以概括为社区型商业。 不同类型的商业项目在业态定位及组合，经营商户、消费群体存在比较大的差异，本文将针对“社区商业定位”的相关问题进行探讨。 所有商业经营成功与否最终都要落实到消费群体的结构、消费需求及能力等基本问题，本文的核心内容也将从社区商业的需求，业态等问题进行讨论，本文的一手数据来源于营销顾问公司于年日到日在房地产交易中心秋季房展会上进行的消费者购房需求专项调查当中的商业需求及配套相关内容，本次调查采用拦截调查的方式进行，共发放问卷份，成功回收合格问卷份。 二、社区商业配套总体需求 社区商业的核心消费群体应该是相关项目的入住业主，部分业态会辐射周边的社区外消费群体，即非业主。 按照潜在业主对不同配套设施的需求强度差异，我们把不同的商业配套设施分为个层次，即：“强度需求商业设施”，需求的比重超过；此类商业设施主要包括“综合超市”、“菜市场”、“购物中心”、“银行”；“中度需求商业设施”，既需求比重在之间，主要有“药房”、“诊所”、“餐馆”、“邮局”、“健身中心”、“幼儿园”、“运动场馆”、“小时便店”、“书店”、“洗衣店”、“游泳池”、“娱乐中心”、“美容美发店”、“老年中心”等；我们把需求比重在以下的归纳为“弱需求商业设施”，主要包括“修理店”、“彩扩冲洗店”、“茶馆”、“花店”、“宠物店”、“高尔夫球场”。 潜在业主对“强需求商业配套设施”的需求还是存在一定的差异，对“综合超市”的需求占，对“菜市场”的需求占，对“购物中心”的需求达到，对“银行”的需求达到，都超过；对于不同档次住宅潜在的业主的需求来看，存在一定差异，比如打算购买公寓的购房群体对“银行”的需求程度明显高于其他群体。 附表社区商业配套设施总体需求
房地产商业市场调 研报告 1
拉萨房地产商业市场调研报告 去年还在上半年的时候,接触了西藏的珠峰伟业,我的同事还专门到现场去体会了生活,但后来开发商很”低调”,一场热闹变成了”无声无息”,当时我们甚至连售楼书都已经做了出来,销售人员也已经准备好了。 一、前言 二、报告摘要 纵观拉萨房地产商业市场,一方面,拉萨房地产市场是一个新兴的产业,而未来市场将面临”井喷式”的发展态势,各种商业形态将层出不穷;另一方面,拉萨房地产的启动与发展,带动了冶金、化工、建材、轻工、家电、汽车等相关产业的发展,随着拉萨旅游业不断升级趋势,对于推动拉萨商业市场的繁荣是一个长期利好消息,市场前景看好。能够说,拉萨房地产商业市场是压力与机遇并存。因此,在研究拉萨商业经营的基础上,寻求产品经营的差异性与产品经营的创新,将成为本商业项目经营权销售成功的关键。 拉萨的整体旅游开发开放成果斐然,但相对于她的商业经贸功能,其配套服务依然显得相对滞后。随着拉萨旅游旺季的到来,国内外大量旅游人
群的涌现,使得现有商业配套如雨后春笋出现,但始终不具备具有权威效果的大型商业娱乐中心。如何合理有序地配置完整、成熟的商业配套并使其有机互动组合,形成不同档次、错位经营,已经被提上了拉萨进一步发展的议事日程。 因此,本项目的突破点在于跳出拉萨现有小商业模式与产品形式,更多的与国内商业经营市场发展趋势接轨,结合城市发展目标,充分考虑新经济时代下投资者和消费者对商业经营形态的更高需求,对当前所存在的市场需求进行高度概括与提升。一般的策划过程是经过基本的市场调查,然后直接提出项目定位。本报告采用全新的分析方法,在全面、详实的市场调查的基础上,对市场供求关系进行深入分析,并找到市场饱和点,进而剖析当前产品经营的局限性,从而找到市场空白点,再经过市场空白点,分析出能够为本项目所用的市场机会点,并经过全新的项目分析论证模式——”NMN矩阵分析模型”,找到项目的突破点,同时经过我们创造性的劳动,策划出拉萨首个商业市场经营产权销售的引领型物业,并旨在经过切实可行的新概念的提出,引起拉萨投资型商业经营模式的革命,最终达到项目成功销售的目的。 三、市场现状调查 1、调查综述 1.1. 调查目的 对拉萨商业地产市场及区域商业情况进行针对性的调查研究分析,最终
郑州商业地产市场需求调查份报告 项目背景介绍 2006年5月26日至28日，东方今报成功举办了首届铺王大会，获得了社会各界的广泛赞誉。这次展会作为商业地产的专业展会，在形式和内容都有巨大的创新，为开发商和投资者之间搭建了一个有效的沟通平台。河南圆点市场咨询有限公司也全程参与了本次展会，在展会上对有明确投资意向的投资者进行了抽样调查，重点了解他们对商铺的具体投资需求，以及他们对郑州商业地产市场和本次展会的看法。 本次调研样本构成情况 ——本次调查共投放样本530份，回收样本为530份。经公司审核员严格的一审、二审和复核后（一审主要就问卷的完整性、填写方法进行审查；二审主要针对一审出现的问题通过电话进行补问，并对问卷中的逻辑性进行考核、复核），最终确定有效样本为528份，问卷的有效率为99.62%，符合本次调查的有效性和代表性。 样本的分配情况为：有较为明确投资意向的参展人群，年龄在25—55岁之间；非房地产广告公司/顾问公司、非地产开发/地产销售/代理/策划等相关行业工作的消费人群。从访问的行业、年龄和职业以及受访者的收入情况来看完全符合本次调查的要求；访问方式为全部在展会现场进行定点拦截访问。 报告正文部分 第一部分投资者选择意向分析 ○购买商铺目的分析 ——商铺投资成为主旋律
调查结果显示，受访者购买商铺的主要目的为投资的比例最高，达到58%，购买商铺进行投资已经成为目前郑州商业地产市场的主旋律。购买商铺自己经营的比例也有38%，这部分购买者主要是正在经商和准备经商的人群。而选择其他的比例仅为4%。 通过与我公司2005年商业地产的调查数据对比分析发现，购买商铺自用的比例下降了5个百分点（05年该项数据为43%），而购买商铺投资的比例上升了3个百分点，虽然上升幅度不大，但商业地产市场启动的迹象开始显现。商业地产凭借着自身的优势，如受宏观调控的影响较小、投资回报稳定、风险相对较小等，正逐步被广大投资者接受和追捧。 ○选择区域分析 ——首选中心区，关注其他区域
高铁站商业区周边市调
亚星基运大厦项目概况：
1.升龙站前广场 【单体效果图及夜景效果图】 项目案名 升龙广场 项目地址 东风东路商鼎路交叉路 口 物业性质 高层 公寓 写字楼 商铺 开发商 连捷置业有限公司 总占地面积 17.165亩（11443.3㎡） 总建筑面积 54万平方米 写字楼标准 层 1100㎡ 容积率 5.5 绿化率 15% 开工时间 2011-5-24
物业特征 2月26日，郑州升龙站前商业广正式奠基开工。 基坑工程施工中。 【项目基础数据】 地上1-4/5F为商业，其中B-11为3F商业。主要由大型购物中心、主力品牌店、餐饮、娱乐影城等业态组成，4层（部分地块6层）及以上由2栋150米高层5A智能写字楼、2栋100米SOHO办公、1栋45米高甲级办公楼、1栋五星级希尔顿酒店、2栋酒店式公寓等在内的8栋公共建筑组成，地下规划为3层, 除地下一层为部分商业外，其他为可停约4000辆机动车的车库。 【一期推售物业概况】 升龙广场项目一期推售B—11地块2栋SOHO办公楼，以创意办公为主，主要服务于创展型企业，1至3层是两栋楼连接在一起的裙楼商业，4至19层是5梯10户设计的SOHO办公空间，办公面积区间在95㎡至138㎡之间，层高4.75米，整层约1100㎡，可进行自由分割组合，房间内设有卫生间和厨房，完全满足居家办公 需求。 写字楼情况天阶商铺15-8000平米，均价50000元/平米起，预计2014年交房；在售80-3800平写字楼，价格在13000-16000元/平米之间，预计 2013年下半年交房 对于本案的借鉴意义： (1) 项目的对于区域价值炒作，未来将值得关注和借势； (1) 整体写字楼规划和商业规划与升龙置业的一贯规划作风一致，商业以4-5F 的商业底商作为突破，以写字楼带动区域商业价值为其惯用手法。 项目概况：地上1-3层为商业，主要有大型购物中心、主力品牌店、餐饮、娱乐影城等业态组成，四层级以上由包含两栋150米超高层，5A只能写字楼、1栋300间的国际品牌五星级希尔顿酒店、两栋酒店公寓共8栋公共建筑组成。 2、永和宇宙星广场
商业调查报告范本 商业调查报告要怎么写?下面我整理了商业调查报告范本，欢迎阅读! 商业调查报告范本一 一、现状分析 近年来，随着芗城区旧城改造、城市扩容步伐的加快，城市居民居住环境有了较大变化，社区服务功能大幅提升，社区商业得到了较快发展，社区商业网点数量不断增加，经营业态和服务领域进一步拓宽。从调查看，目前，芗城区共有社区69个。各类社区商业网点近1000个，经营方式有餐饮、超市、各类中介、便利店、物流、食杂店、洗衣店、维修店、回收站、书店、冲印店、药店、家庭服务站、大众浴池等。社区商业发展主要呈现以下几个特点： 1、社区商业网点发展迅速，双进工程服务对象不断扩大。随着经济的发展和中心城区的不断扩大，社区商业服务对象也不断拓展，服务对象不仅面向广大居民，更侧重于为老人、儿童、残疾人、优抚等社会弱势群体服务，以及为下岗、失业人员的提供再就业服务。 2、社区商业网点呈多业态发展趋势。社区商业过去
以商业零售业网点为主，仅限于食品、日用百货、美容美发等行业，近年来，一批新兴业态的社区商业网点应运而生，现已发展到几十个服务项目，如保姆、清洁维修、物业绿化、家教、技能培训、网络服务、婚庆礼仪、餐饮、保健、社区医疗、代理、中介服务等多个门类的便民利民服务项目。 3、新社区的各项配套服务设施、功能较为齐全。随着中心城区范围不断扩大，加速了新社区的建设，新社区的建设又带动了社区商业的发展以及周边商业中心的发展，其商业设施、网点分布、商品结构与服务功能均较为齐全，明显优于老社区。 4、传统商业和服务业在社区商业建设中得到了充分发展。近年来，流通领域的市场化进程不断加快，社区商业应市场需求得到快速发展，大大小小的商业网点渗透到社区的大街小巷，并在社区内及其周边形成一定规模。同时，社区沿街各类小型商品市场得到发展，有蔬菜市场、干果市场、水产品市场等，为社区居民消费购物提供了便利。 二、存在的主要问题 1、社区商业发展缺乏科学规划和有效指导。目前，社区商业在发展中较多的商业网点与社区住宅混在一起，严重影响了居民的正常生活，并造成安全隐患和环境污染。其中建在居民楼底层或楼内的餐馆、酒店以及各类服务机构影响较大，形成的民企纠纷较多。社区商业与区域性商业中
房地产市场调查报告 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】
房地产市场调查报告 一、xx房地产市场发展现状 优越的地理环境，浓厚的商业氛围，旧城历史景观和独特滨江景观特色是xx房地产业的发展的主要特质。从2000年起至今，xx商品房价格一直呈现稳步上涨的态势，xx已成为武汉高档房产的主要聚集区域，同时，也成为优势地产竟相博弈之地。总体而言，xx房地产无论从产品定位还是创新程度，都趋向于中高端。 xx年以后，随着大量外埠资本注资xx，该区域房地产格局呈现出新变化。一方面，房产的整合概念不断增强，如永清片区的新天地项目，集合住宅、酒店、写字楼、商铺等不同商业业态于一体。房地产开发不再以某类物业为主，而是深化为产业概念，地产对城市的影响力进一步增强。另一方面，顶级项目拉动了高端消费力量。长期以来，武汉的房产高端消费都受到了产品的极大制约，项目品质的均等性使xx的房地产业不能满足细分市场的要求。2006年后，这一局面被打破，xx滨江地产及商业地产呈现出积极的发展态势。2007年，xx房地产进入了历年来最火爆的一年。 目前，xx房地产呈现出住宅、商业并进的格局，物业形态上以高层为主，投资型物业不断涌现。在国家宏观调控措施的影响之下，房地产项目的消化速度虽然有所放缓，但价格仍然稳步上升。【您正浏览的文章由 (范文大全网)整理，版权归原作者、原出处所有。】 二、xx商品住宅发展特征 产品特征：xx中心区域住宅以高层住房、高档公寓为主；城郊结合部以多层、小高层、连排别墅为主。 价格特征：xx城区商品住宅总体价格水平在6500元/平方米左右，均价在 6500元/平方米以下的物业主要集中于后湖、金银湖,、二七片及古田区域。 供求特征：全市商品房销售项目中，xx区域占据了%，xx区域楼盘供求基本平衡。 消费者特征：包括公务员、商人、公司职员、企业老总、外来人员等。
2020年上半年郑州市房地产市场报告 1. 2020年上半年，国内生产总值（简称GDP）绝对值为456614亿元，较去年同期下降1.6%。 2. 2020年1-6月份，全国房地产开发投资62780亿元，同比增长1.9%；商品房销售面积69404万平方米，同比下降8.4%；商品房销售额66895亿元，下降5.4%。 3. 2020年6月份，全国居民消费价格指数（CPI）环比下降0.1%，同比上涨2.5%；全国工业生产者出厂价格环比上涨0.4%，同比下降3.0%。 4. 2020年上半年，郑州市区共成交土地面积为289.34万㎡，较去年同期下降8.99%；成交均价12880元/㎡，较去年同期上涨9.53%。 5. 2020年上半年，郑州市区商品房批准预售面积为868.71万㎡，较去年同期下降1.35%；销售面积为595.05万㎡，较去年同期下降29.51%；销售均价为13274元/㎡，较去年同期下降1.29%。 6. 2020年上半年，郑州市区新建商品住宅批准预售面积为705.71万㎡，较去年同期上涨11.17%；销售面积为522.69万㎡，较去年同期下降30.67%；郑州市区均价为13323元/㎡，较去年同期下降1.25%%。 7. 2020年上半年，郑州市区存量住宅成交面积最大的区域为金水区，共成交55.15万㎡，占总成交面积的31.27%；成交均价最高的为郑东新区，均价为24771元/㎡。 8. 2020年上半年，郑州市区商业用房批准预售面积为38.35万㎡，较去年同期下降41.37%；备案销售面积为27.01万㎡，较去年同期下降27.86%；销售均价为15933元/㎡，较去年同期下降2.82%。 9. 2020年上半年，郑州市区办公用房批准预售面积为52.19万㎡，较去年同期下降30.80%；备案销售面积为31.08万㎡，较去年同期下降48.82%；销售均价为10867元/㎡，较去年同期下降11.74%。 目 录 宏观环境 土地市场
社区商业业态功能及运营分析 社区商业是指以地域内和周边居民为主要服务对象的商业形态，如邻里商业街区、社区购物中心及邻里购物中心等。社区商业形态是城市商业的基础，它的服务人口一般在5万人以下，服务半径一般在2公里以内。由于这一商业的属性也决定了社区商业的总规模一般应控制在3万平米以内，商业业态的设置也有较强的针对性。 一、社区商业分类 目前为止，社区商业还没有非常权威的标准分类方法，出发点和目的的不同，使得社区商业的划分种类繁多。综合所有分类，可以将其归结为宏观和微观两个层面的划分方式，具体划分如下表： 国外零售商业分类形式参考：
二、社区商业的功能 社区商业的功能主要包括：购物功能、社交功能、服务功能、文化休闲娱乐功能。 按照潜在业主对不同商业配套设施设施的需求强度差异，我们将其分为3个层次，即： 1、强度需求商业设施，需求的比重超过50% 此类商业设施主要包括：综合超市、菜市场、购物中心、银行； 2、中度需求商业设施，需求比重在10-50%之间 此类商业设施主要有药房、诊所、餐馆、邮局、健身中心、幼儿园、运动场馆、24 小时便店、书店、洗衣店、游泳池、娱乐中心、美容美发店、老年活动中心等； 3、弱需求商业设施，需求比重在10%以下 此类商业设施主要包括修理店、彩扩冲洗店、茶馆、花店、宠物店、高尔夫球场。 三、社区商业功能业态组合
四、社区商业运营中存在的问题 1、“杀猪式”销售带来的后果 通常开发商的做法就是以住宅销售的手法进行商铺的销售，先营造出一个好的概念，让投资者有一个美好的想象空间，然后将商铺高价卖给投资者，再由这些投资者运营出租给商家，令商铺（街）自然成熟。由于设计、建设之初，并没有合理的定位，销售后更没有对于投资者的后续服务及辅助，导致投资者购买前期望过高，购买后盲目经营，或者由于售价过高，导致投资者为了达到比较理想的投资回报，只能把租金提高，结果导致恶性循环。 2、体量过大，超出社区承受范围 社区商业的体量多大才合适，一直以来并没有明确的标准出台，所以开发商在做规划的时候往往比较盲目，首先遵循的是规划指标，在条件允许的范围内，宁大勿小。通常来说，社区商业的体量大小和所服务的住宅体量大小有关，如果体量太小，则无法满足社区居民的基本生活需求，如果体量太大，则导致人流不足、商家经营出现问题，最终导致商铺空置现象出现。 预估商业体量方法参考——通过周边人口数量。国内一线城市的人均商业面积达到1.6平方米以上，主要二线城市的人均商业面积约在1.0-1.6平方米之间。考虑到社区商 业功能、服务对象以及服务范围，社区商业的体量应控制在人均1平方米左右或以内。
黄岩·翠屏春晓市调情况分析 一、项目概况 楼盘地址：黄岩北城街道，北院大道与G104交叉口北侧(原老双鸽集团) 开盘时间：2015年6月7日 入住时间：一期2017年8月 物业类型：住宅、别墅 产权年限：住宅70年 装修情况：毛坯 楼层状况：最高33层，最低21层 建筑类别：高层、联排别墅、双拼别墅 建筑及园林设计：深圳市建筑设计研究总院 开发商：台州市腾业房地产开发有限公司 售楼地址：黄岩大桥路888号（原双鸽集团） 物业公司：第一太平戴维斯物业管理公司 停车位：花园洋房、别墅、排屋有2~7个车位，地下停车位2205个。 规划用地面积：㎡ 总建筑面积：㎡，其中地上面积（计算容积率）㎡，地下车库建筑面积㎡ 建筑风格：经典法式建筑风格 容积率： 绿化率：30% 户型面积：排屋等面积260-430平方不等，洋房面积450平方，稀缺限量8套超800平米豪华尊贵洋房。 高层住宅面积从84-215平方米，还有少量250平以上尊贵复式户型。 幢数：共30多栋法式排屋、洋房和12栋幢21F-33F高层住宅 户数：高层总共1422套 园区配套：黄岩翠屏春晓项目自身配备高端健身、休闲会所，幼儿园、户外泳池、主题景观花园等。 学区：北城小学、北城中学。 在售均价：高层9#、11#楼、12#楼在售，9#楼户型面积135平-143平，均价11000元/平。12#楼和11#楼均仅剩少量在售，户型面积为83平-134平，11#楼均价8800元/平，12#楼均价9280元/平。 法式排屋在售面积275平-430多平，洋房户型面积为400平-800平（另有加赠面积100多平-200平），排屋售价在600万/套-900万/套左右，洋房售价在售800万-1800万元/套。 去化情况：网签备案881套，已签约167套，去化率19%，签约均价元/平。 项目区域地图：
厦门商业市场调查 2007-6-4 “目前，厦门市平均每千人拥有商业网点16.3个，人均商业面积约1.28平方米，是全国平均水平的5倍。”——————————厦门市商贸流通业发展报告（2005—2006） 一、厦门宏观商业 1997年以前，厦门的商业、零售业处于启蒙阶段，主要集中在中山路也是当时仅有的商圈里面。随着火车站世贸商城和江头SM的崛起，厦门商业迎来了MALL时代。两大市级商圈也应孕而生。东部开发、北部建设，莲前以及寨上商圈等次级商圈也随之而生。基本完成了厦门岛内的商业布点。 供给及消化：不温不火，每年的供给及消化量基本持平、市场存量不断增大 早期的商业都是以独立店铺的形式存在，2001年底SM城市广场开业和2002年5月世贸商城的正式营业。厦门出现了盒子型的所谓的MALL。随着市场需求的不断增大以及这两个项目的成功运营。更多的开发商坚信这等商机不容错过。没落的中山路商圈再度崛起，名汇广场、南中大地广场、老虎城、中华城等相继发威，市场供应量近40万平。火车站商圈锐势不减，明发商业广场这商业航母浮出水面。莲前的加州商业广场和瑞景商业广场快速填补了东部的商业空白，闽南古镇更是将在寨上打造50万平米的公共商业项目，即将完成岛内的商业覆盖。 销售：价格稳中有升
开发量虽然是不断放大，但成交均价却不是和和市场供应量成正比无限上升。 2001-2004的商业空置面积年平均30万平米。至今，市场存量高达140万平米。市场需求理性以及消化速度慢是销售价格没有一路高歌的直接因素。究其根源还是经营者跟不上消费者；开发商跟不上经营者；政府规划指导跟不上开发商的原因。四者矛盾难以调和导致商业地产状况不甚理想。 销售现状：纯商业地产销售缓慢，社区型商业发展成趋势 商业地产开发气势波澜壮阔，商城建设触角向城市各地带延伸 商业量增、价涨，市场竞争激烈 投资理性，消化速度缓慢 复合型商业形态主导市场，主题性商业街区异军突起 商业发展趋势避免业态同质化，追求定位个性化 在营项目的经营状况不是很理想 当MALL在一个城市基本饱和的时候，社区型商业就成为一种趋势。截止目前，厦门商业销售状况不是很理想。商业供应量过大、售价过高、在营的商业项目的经营情况不容乐观是导致现阶段商业地产滞销的主要原因。明发商业广场04年预售至今近3年45.62%的成交比例，以及名汇铜锣湾广场05年预售至今2年多31.18%的成交比例可见一般。由于两个项目的售价均较高，按年回报率8%的保守估算，明发和名汇沿街店面的租金达500-700元/平·月。而商场里面的租金最高也达到300-400元/平·月。之所以两大MALL经营惨淡，
郑州房地产市场消费需求调查研究报告 本次调研样本构成情况的分析 ——本次调查共投放样本210份，回收样本为210份。经公司审核员严格的一审、二审和复核后（一审主要就问卷的完整性、填写方法进行审查；二审主要针对一审出现的问题进行补问（通过电话或实地复核员）并对问卷中的逻辑性进行考核、复核。针对调查问卷中比较有代表性的题目，制定出复核登记表，电话复核率为100%）。最终确定有效样本为195份，问卷的有效率为92.86%，符合本次调查的有效性和代表性。其中样本的分配情况为：在郑州市居住时间一年以上、年龄在25—60岁之间、个人月收入在1500元以上或家庭年收入在3万元以上、近三年内有购房计划、符合常规甄别的居民。从访问的行业、年龄和职业以及受访者的收入、家庭情况、性别等背景特征来看完全具有代表性的调查与分析，不管是房地产开发商还是潜在消费者都具有一定的参考意义。再说在整个调查执行中对区域和访问场所进行了严密的配额分配。项目调研的研究方法 ——项目定量调研的区域：房展会会场定点访问 ——本次调研样本的结构性：抽样采用随机抽样技术 ——本次项目调研时间 现场执行时间：二○○九年十月三十日至十一月一日（为期三天） 数据整理和分析时间：二○○九年十一月二日至十九日 ——数据录入分析阶段 一、采用国外先进的SPSS软件对回收的有效问卷进行单项的多项交叉统计分析。并对数据的置信度、方差、偏离度等进行估计。 二、将所有的分析数据进行有效的分析、论证，并由我公司人员成立的报告撰写小组，在充分占用上述资料的基础上，写出本次的调查分析研究报告。 报告说明：本报告解释权归河南圆点市场咨询有限公司所有，在没有得到本公司的允许下，任何开发商和其他运营商不得擅自以本报告数据运作商业行为，经圆点公司发现有权追究其责任。 主体分析部分 近六成的被访者选择了在未来一年内计划购房（图一） 调查分析资料显示：在本次所有被调查对象中有57.5%的被访者选择在未来一年内计划购房，其中在短期
社区商业发展情况调研报告为了解全县社区商业发展情况，加快规范全县社区商业发展，根据《商务部办公厅关于做好当前社区商业有关工作的通知》（商办建函[20xx]44号）要求，xx县商务局对全县社区商业发展情况进行了调研。 一、全县社区商业发展的现状 近年来，随着建设“桂林北新城”、县城城区旧城改造步伐的加快，xx县城镇居民居住环境有了较大改善，社区商业作为商贸流通业的重要组成部分，已经成为社区服务业的重要内容，服务范围更加宽泛，社区服务功能大幅提升，社区商业得到了较好发展，社区商业网点数量不断增加。从调查看，目前，xx县社区主要集中在县城区、八里街经济开发区以及大圩镇集镇，全县共有社区 19个，其中县城区5个，八里街经济开发区7个，乡镇所在地7个，社区经营方式主要有超市、便利店、食杂店、餐饮店、洗衣店、维修店、废旧回收站、书店、药店、照相冲印店、中介服务、物流、休闲会所等。我县社区商业发展主要做好有以下几点：（一）科学制定规划，确保社区商业顺利实施。 近年来，随着城镇化建设步伐的加快，特别是建设“桂林北新城”和县城区旧城改造推进，xx县先后编制了《xx 县城市总体规划(20xx-2030)》、《灵川县服务业“十二五”
规划》和《xx商贸和现代物流聚集示范区建设实施方案（20xx-20xx年）》，重点将县城区中心和八里街副中心社区商业发展规划纳入上述整体规划之中，对xx县社区商业建设和业态发展起到积极引导作用，确保社区商业有序发展。 （二）引导大企业进入社区，提升社区商业档次。 通过政府引导现代化管理水平高、经营业绩好的企业落户社区，比如人人乐超市入驻八里街；佳敏超市有限公司在全县已建直营超市5家、改造建设农家店 78家，润丰百货超市大中型直营超市店3家，这些企业在创新经营、变革管理上逐步适应社区需求、锁定顾客、打造核心竞争力。在经营上，找准经营定位，依托社区需求、实施经营和管理，先后建成县城区商贸城、步行街，八里街七彩建材市场等，增加服务功能。 （三）以新建小区楼宇为载体，增添社区商业新增长点。 随着城镇化建设步伐的加快，近年来，新建小区楼宇不断增加，不仅增加了社区商业网点总量，也为发展新兴业态社区商业网点提供了广阔发展空间。 （四）抓好街路经济发展，构建社区商业发展新平台。 一是规划打造特色街路，通过对街路的分段定位，突出特色，形成商业带；二是坚持走专业化、规模化的社区建
房地产商业市场调研报告 去年还在上半年的时候，接触了的珠峰伟业，我的同事还专门到现场去体会了生活，但后来开发商很“低调”，一场热闹变成了“无声无息”，当时我们甚至连售楼书都已经做了出来，销售人员也已经准备好了。 一、前言 二、报告摘要 纵观房地产商业市场，一方面，房地产市场是一个新兴的产业，而未来市场将面临“井喷式”的发展态势，各种商业形态将层出不穷；另一方面，房地产的启动与发展，带动了冶金、化工、建材、轻工、家电、汽车等相关产业的发展，随着旅游业不断升级趋势，对于推动商业市场的繁荣是一个长期利好消息，市场前景看好。可以说，房地产商业市场是压力与机遇并存。因此，在研究商业经营的基础上，寻求产品经营的差异性与产品经营的创新，将成为本商业项目经营权销售成功的关键。 的整体旅游开发开放成果斐然，但相对于她的商业经贸功能，其配套服务仍然显得相对滞后。随着旅游旺季的到来，国外大量旅游人群的涌现，使得现有商业配套如雨后春笋
出现，但始终不具备具有权威效果的大型商业娱乐中心。如何合理有序地配置完整、成熟的商业配套并使其有机互动组合，形成不同档次、错位经营，已经被提上了进一步发展的议事日程。 因此，本项目的突破点在于跳出现有小商业模式与产品形式，更多的与国商业经营市场发展趋势接轨，结合城市发展目标，充分考虑新经济时代下投资者和消费者对商业经营形态的更高需求，对目前所存在的市场需求进行高度概括与提升。通常的策划过程是通过基本的市场调查，然后直接提出项目定位。本报告采用全新的分析方法，在全面、详实的市场调查的基础上，对市场供求关系进行深入分析，并找到市场饱和点，进而剖析目前产品经营的局限性，从而找到市场空白点，再通过市场空白点，分析出可以为本项目所用的市场机会点，并通过全新的项目分析论证模式——“NMN矩阵分析模型”，找到项目的突破点，同时通过我们创造性的劳动，策划出首个商业市场经营产权销售的引领型物业，并旨在通过切实可行的新概念的提出，引起投资型商业经营模式的革命，最终达到项目成功销售的目的。 三、市场现状调查 1、调查综述 1.1. 调查目的 对商业地产市场及区域商业情况进行针对性的调查研究分析，最终形成分析成果，旨在为本项目的定位论证提供决策参考依据。 1.2. 调查原则 客观、全面、深入、有效。
社区商业调研报告 Prepared on 22 November 2020
社区商业调研报告 报告单位：商业运营筹备组 报告时间：2011年11月24日 目录
社区商业调研报告 一、社区商业理论概述 1.起源 社区商业最早出现于20世纪50年代的美国，由于当时家庭汽车的普及以及城郊新建的发达的高速公路，使得城市居民大量向郊区扩散，由此产生了专门为郊区新建居住区居民服务的社区商业。国外的社区商业主要以购物中心的形式出现，体现“一站式”购物的满足能力，例如美国椰林梅菲尔购物中心、卡罗拉购物中心。到了60年代，英国、法国等西方国家也由于居民的郊区化而出现社区商业。70年代，新加坡的社区商业也开始大规模发展起来。
我国的社区商业起步较晚，大约上世纪80年代末90年代初一些零散的以满足社区居民日常生活必需品消费的底层住宅改造的“底商”出现了，虽然档次较低，但是随之数量的增加，狭义上的社区商业初步形成。从2000年至今，随着我国房地产市场的不断成熟，开发出各种特色的商业街、社区商业中心，依托于社区，却面向社会开放，其功能集餐饮、娱乐、购物、休闲于一体。自此，社区商业得到飞速发展，并逐渐成为商业研究的一个热点。 2.内涵 社区商业是指以地域内和周边居民为主要服务对象的商业形态，是以一定地域的居住区为载体，以便民、利民为宗旨，以提高居民生活质量、满足居民综合消费为目标，提供日常生活需要的商品和服务的属地型商业。这一商业形态是城市商业的基础，它的服务人口一般在5万人以下，服务半径一般在2公里以内，总规模一般控制在3万平方米以内。 社区商业的空间布局要充分考虑社区居民消费的便利性、环境的宜居性和市容的整洁性。社区的商业设施要相对集中，与住宅区之间的距离不少于100M，避免商住合一。基本做到“51020”，即居民从家出门步行5分钟（200M）可以到达便利店、早餐店和书报亭等，出门步行10分钟 （400M）可到达超市、农贸市场、废旧物资回收站、便民药店、美容美发店、服装干洗店、修理铺等，出门步行20分钟左右（1000M）可到达区域商业中心，社区居民的基本生活需求在此都可得到基本满足。 3.类型
广州市商业地产市场调查报告 目录 广州商圈的变迁?1 广州商圈分布 (2) 重点商圈分布?４ 中华广场商圈 (4) 北京路商圈?6 天河路商圈............................................................................................................................. ８天河商圈的经营特点及问题?9 12 天河城商圈存在的机会? 广州商圈的变迁 广州可以说自古都是商家必争之地。两千年的商业沉淀，广州商业文化的变迁,从十里洋场到上下九,西湖路。再到如今腾飞的天河城，广州商圈已经形成了多个地段、多种档次又齐全互补的格局。 ●西堤固百世留芳，南大亦盛极一时 直到上世纪８0年代中期，如果外地人到广州,广州人一定会带他去城西的南方大厦、西堤走走,“不到南方大厦,不算到了广州”是当时广州人的口头语。 沙面长堤、南方大厦、人民路一带堪称老资格的“十里洋场”；然而，从１9８7年有关部门为了缓解城市交通压力,架起了人民路高架桥开始,这一带的城市景观与商业氛围同时遭受重创，就此步入平淡。 ●上下九一鸣惊人,北京路渐入佳境 上世纪90年代中后期的广州,北京路、上下九路等商业街与北京的王府井、上海的南京路一样，成为最繁华商业区的代名词。 而作为这一时期广州新兴商业的代表,高第街服装专业街、西湖路夜市也一时风光无二。开办于19８0年的高第街服装专业街，经营的服装品种丰富多样,特别受外省客商的青睐,每日来购货的人络绎不绝,曾是国内著名的专业市场。此后，西湖路“灯光夜市”逐步崛起。其处于东西(西湖路)、南北(教育路）纵横交错的两条马路两边，临时搭置竹棚作时装售卖点档，鼎盛时多达几百档。西湖路“灯光夜市”曾是羊城八大风情街之一。 ●天河城风光无限 随着广州市“南拓北优、东进西联”城市空间发展布局构想逐步实施,老城区作为商业中心的传统地位已经受到冲击和削弱，以1998年正式开业的天河城广场为代表的天河路商圈在迅速走向成熟、壮大。 据统计，北京路商业步行街人流量日均30万人次，节日逾40万人次。上下九路日均客流量为2０万人次。而作为中国大陆最早和最成功的购物中心，天河城广场的日客流量早在2００４年即突破８3万人次。其聚客能力已足以令商业街望尘莫及。 时至今日,从商业地产的规模、人流量、销售额、产业布局等方面来看,天河商圈无疑已发展成为中国最先进的带状式MALL群。目前的天河商圈，已拥有天河城、维多利广场、广州购书中心、广州电脑城、南方电脑城、颐高数码广场、天河娱乐广场等项目。此外,还有中怡时尚购物中心、天河又一城。 随着珠江新城规划的最后敲定及珠江新城地下线的动工,搁置多时的珠江新城开发重新热乎起来。一座规模不亚于天河城广场的超大商业城将选址原赛马场边，将会带动整个珠江新城的商业发展。
郑州市房地产市场报告 一、郑州市概况 1、区位与交通 郑州市是河南省省会，位于河南省中部偏北，郑州地处中原腹地，“雄峙中枢，控御险要”，为全国重要的交通、通讯枢纽，是新亚欧大陆桥上的重要城市，是国家开放城市和历史文化名城，是中国八大古都之首。州交通、通讯发达，处于我国交通大十字架的中心位置。陇海、京广铁路在这里交汇，107、310国道，京珠、连霍高速公路穿境而过，被命名为全国文明机场的新郑国际机场与国内外30多个城市通航。拥有亚洲最大的列车编组站和全国最大的零担货物转运站，一类航空、铁路口岸和公路二类口岸各1个，货物可在郑州联检封关直通国外。邮政电信业务量位居全国前列。成为一个铁路、公路、航空、邮电通信兼具的综合性重要交通通讯枢纽。
2、行政区划分 郑州市面积7,446.2 平方千米，辖6个市辖区、1个县，代管5个县级市。 3、人口情况 郑州市总人口752.1万人，市区人口333.1万人。（2009年郑州统计公报） 4、城市规划情况 根据《郑州市城市总体规划（2008~2020年）》报告预测，到2020年郑州市域将来总人口约为1000万人，市域城镇人口约为789万人。 郑州市将形成一个特大城市（郑州市中心城区），六个中等城市（上街—荥阳组团、郑汴—中牟组团、巩义市区、新郑市区、新密市区、登封市区）和一个小城市（航空港组团），19个两万人口以上的重点镇，50个两万人口以下的一般建制镇组成的城市群。 郑州市中心城区发展方向主要以东、西、南三个方向为主，北部控制开发建设，保护黄河湿地。城市用地增长边界为：东至京珠高速公路、西至环城高速公路、北至黄河湿地保护区、南至南水北调中线工程。
商业调查报告 一、现状分析近年来，随着芗城区旧城改造、都市扩容步伐的加快，都市居民居住环境有了较大变化，社区服务功能大幅提升，社区商业得到了较快进展，社区商业点数量别断增加，经营业态和服务领域进一步拓宽。从调查看，目前，芗城区共有社区69个。各类社区商业点近1000个，经营方式有餐饮、超市、各类中介、便利店、物流、食杂店、洗衣店、维修店、回收站、书店、冲印店、药店、家庭服务站、大众浴池等。社区商业进展要紧呈现以下几个特点：1、社区商业点进展迅速，“双进工程”服务对象别断扩大。随着经济的进展和中心城区的别断扩大，社区商业服务对象也别断拓展，服务对象别仅面向广阔居民，更侧重于为老人、儿童、残疾人、优抚等社会弱势群体服务，以及为下岗、失业人员的提供再就业服务。2、社区商业点呈多业态进展趋势。社区商业过去以商业零售业点为主，仅限于食品、日用百货、美容美发等行业，近年来，一批新兴业态的社区商业点应运而生，现已进展到几十个服务项目，如保姆、清洁维修、物业绿化、家教、技能培训、络服务、婚庆礼仪、餐饮、保健、社区医疗、代理、中介服务等多个门类的便民利民服务项目。3、新社区的各项配套服务设施、功能较为齐全。随着中心城区范围别断扩大，加速了新社区的建设，新社区的建设又带动了社区商业的进展以及周边商业中心的进展，其商业设施、点分布、商品结构与服务功能均较为齐全，明显优于老社区。4、传统商业和服务业在社区商业建设中得到了充分进展。近年来，流通领域的市场化进程别断加快，社区商业应市场需求得到快速进展，大大小小的商业点渗透到社区的大街小巷，并在社区内及其周边形成一定规模。并且，社区沿街各类小型商品市场得到进展，有蔬菜市场、干果市场、水产品市场等，为社区居民消费购物提供了便利。二、存在的要紧咨询题1、社区商业进展缺乏科学规划和有效指导。目前，社区商业在进展中较多的商业点与社区住所混在一起，严峻妨碍了居民的正常日子，并造成安全隐患和环境污染。其中建在居民楼底层或楼内的餐馆、酒店以及各类服务机构妨碍较大，形成的民企纠纷较多。社区商业与区域性商业中心在功能定位方面缺乏科学规划、合理分工和有效监督。2、社区商业进展别平衡，老社区商业点进展慢、基础差。在这次调查中看到，一些老社区商业设施简陋，功能别全，普通是利用自有房屋，或者暂时搭建，甚至是违章建造开办的。这些小店小铺以经营副食为主，商品单一、质量低劣，购物环境和卫生状况较差，造成社区居民购物别便，许多日常消费需要跑较远的路，且社区的服务功能别健全，与建设“便利消费进社区，便民服务进家庭”双进工程提出的社区商业进展目标差距较大。3、社区商业基础设施较差，现代服务业别够发达。随着人们日子水平的提高，居民消费需求普遍提高，呈现出多样性、多层次的消费特点，社区商业低水平、低层次的服务状况与之别相习惯，亟待改善。在调查中，有的反应社区没有停车场，车辆乱停乱放现象比较严峻。有的反应社区没有蔬菜市场，居民买菜别方便。有的反应家政服务业没有形成，居民找求家政服务很别方便。有的反应社区商业点别能仅依赖小店小辅、小商小贩提供商品和服务，要提高档次，保证质量等等。从反应的事情看，社区商业的服务功能普遍滞后于居民的消费需求。所以，加强社区商业基础设施的规划和建设，拓展社区商业服务功能，是降实科学进展观，完成社区双进工程的重点工作。三、推进措施和进展方向设想1、应合理规划，完善社区商业业态。应由政府牵头，会同商务、规划、建设、房管、财政、城区、工商、税务等部门，研究制定点改造规划。如：对社区商业的规模、结构、布局及标准、分类等做出明确规定。业态业种10种左右，建议包括配送餐饮连锁店、小型超市、菜市场、食杂店、美容美发店、维修店、洗染店、照相馆、旧货废弃物回收站、家庭服务、书籍音像店、药店等。2、应采纳公开招标等形式，确定有实力的企业参与社区商业建设。一是挑选、哺育有实力的配送餐饮企业（由中心厨房统一配送至社区连锁店）进入社区商业示范区，实施包括“早餐工程”在内的大众化餐饮，保证居民在社区内就可以方便地吃到有保障、质量较好的早餐、快餐。二是鼓舞农副产品流通企业在社区新建和改造放心肉、