当前位置:文档之家› 一建项目管理思维导图

一建项目管理思维导图

一建项目管理思维导图
一建项目管理思维导图

2017年秋季学期期中检测试卷

九年级语文

(时间150分钟,满分120分)

一、语言积累与运用。(本大题含1-7题,其中1-6题每题2分,第7题

8分,共20分)

1.下列加点字注音完全正确

....的一项是()

A.禁锢.(gù) 肥硕.(shuò) 亵.渎(xiè) 气吞斗.牛(dòu)

B.分.外(fēn) 抽噎.(yē) 陨.落(yǔn) 润如油膏.(gāo)

C.喑.哑(yīn) 谀.词(yú) 风骚.(sāo) 恪.尽职守(gé)

D.宿.愿(sù) 阔绰.(chuò) 秕.谷(biě) 廓.然无累(kuò)

2.下列词语中书写正确的一项是()

A.味同嚼蜡兼而有之涕泗横流自知之明

B.唯余莽莽江山多骄弥足珍贵强聒不舍

C.一杯黄土勃然大怒莫名其妙持之以桓

D.无与伦比怒不可恶刻骨铭心重蹈复辙

3.选出下列句子中加点的词语运用有误

..的一项( )

A.中国梦同世界人民的梦息息相通

....。

B.焦裕禄以改变兰考县贫困的面貌为己任,鞠躬尽瘁

....,死而后已。

C.汉语具有抑扬顿挫

....的音韵之美和简洁优雅的意义之美。

D.桃花源的上万株桃树,妖娆多姿,栩.栩如生

...。

4.下列句中加点的成语使用不恰当

...的一项是( )

A.我郑重其事

....地告诉你,不要再用电脑查了。

B.这篇小说情节跌宕起伏,抑扬顿挫

....,具有很强的感染力。

C.他技术成熟,经验丰富,在这次奥运会上夺冠,应该是十拿九稳

....的事。

D.目前,我国消费者对于牛肉的需求量与.日.俱增

..。

5.依次填写在横线上的语句顺序最恰当的一项是()

,你尽可流动明眸,欣赏白云蓝天,飞流急湍;,你尽可闭目凝神,倾听莺歌燕舞,春水潺潺;,你尽可翕动鼻翼,呼吸牡丹的浓香,黄菊的清爽;,你尽可品评自娱,把玩深尝。

①文学是一座姹紫嫣红的百花园②文学是一杯回味无穷的香茗

③文学是一幅意境高远的中国画④文学是一首清脆圆润的古曲

A.①③④② B.③④①② C .④③②① D.②①③④

6.选出标点符号完全正确的一项是是( )

A.这时候,什么苍松啊,翠柏啊,碧梧啊,修竹啊……等都挽不住游人。

B.“五星红旗迎风飘扬,胜利歌声多么响亮,歌唱我们亲爱的祖国……”

伴着“歌唱祖国”的乐曲,大家挥动着手中的彩旗、气球为航天英雄送

行。

C.嚣张、冷酷、狂躁、冷漠,不是善良人用的字眼;坚强、充实、自由、奋斗进取与悲观的人无缘。

D.人们认为这样会破坏这座具有800年历史的古建筑的风格,“既毁了罗浮宫,又毁了金字塔。”

7.根据提示填空。(每空1分,共8分。凡出现加字、漏字、错别字中任何一种情况,该空不得分)

(1)了却君王天下事,。

(2),五十弦翻塞外声。

(3)《破阵子·为陈同甫赋壮词以寄之》中描写惊险激烈的战斗场面的句子是

,。

(4)《观刈麦》中表现农夫不怕炎热,辛苦劳作的诗句是,

(5)范仲淹在《渔家傲·秋思》一词中,抒发征夫戍边难归的无奈和对家乡的眷念之情的诗句是,。

二、语文综合运用。(4分)

8.最近全国多地出现长时间、大范围雾霾天气。造成雾霾的罪魁祸首PM2.5问题再度成为社会关注的焦点。阅读下面材料回答问题。

材料一:PM2.5是对空气中直径小于或等于2.5微米的固体颗粒或液滴的总称,也叫可入肺颗粒物。PM2.5主要来源于日常发电、工业生产、汽车尾气排放等过程中经过燃烧而排放的有毒的残留物。PM2.5因为颗粒细小,被吸入人体后会直接进入支气管,干扰肺部的气体交换,引发包括哮喘、支气管炎和心血管病等方面的疾病。

答:

(2)综合材料一、材料二,请写出一条治理污染、提高空气质量的建议。(2分)

答:

三、阅读。(本大题含9-23小题,共44分)

(一)阅读下列词,回答问题。(4分)

江城子密州出猎

老夫聊发少年狂,左牵黄,右擎苍,锦帽貂裘,千骑卷平冈。为报倾城随太守,亲射虎,看孙郎。

酒酣胸胆尚开张。鬓微霜,又何妨!持节云中,何日遣冯唐?会挽雕弓如满月,西北望,射天狼。

9.对这首词赏析有误的一项是 ( )(2分)

A.全词由叙事而抒怀,开篇以“老夫”自况,用“狂”字体现情怀,统领全词。

B.词中上阕自喻孙权,下阕又自比冯唐。

C.全词塑造了一个慷慨激昂、走马挽弓,渴望建功立业的爱国志士形象。

D.这首词从题材、情感、艺术形象到语言风格都体现了粗犷、豪放的风格。10.词的下阕运用的两个典故“遣冯唐”“射天狼”,表达了词人怎样的情怀?(2分)

答:

(二)阅读下文,完成11-15题。(13分)

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明,故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

11.下列词语中加点的词语解释正确的一项是()(2分)

A.臣本布衣

..(平民);由是感激

..(感谢)

B.夙夜

..忧叹(早晚);不以臣卑鄙

..(身份低微,见识短浅)C.深入不毛.(地面上生长的草木);躬.耕于南阳(弯腰)

D.攘除

..奸凶(铲除);猥.自枉屈(猥琐)

12.下列对文章的理解有误的一项是()(2分)

A.诸葛亮通过分析当前形势,向后主刘禅提出了三条建议,其中反复重点谈的是第三条。

B.诸葛亮认为目前南北方已平定,当率领全军复兴汉室,迁回旧都,实现先帝遗愿。

B.诸葛亮主动请缨讨伐奸贼,为了表明决心,郑重立下誓言,如若兵败甘愿受罚。

D.诸葛亮担心后主听信谗言,因此恳切劝后主,要广开言路,接纳治国的良策。

13.把下列句子翻译成现代汉语。(4分)(1)苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。

译:

(2)此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

译:

14.作者深情地回忆这些往事的目的是什么?(2分)

答:

15.读了此文,你认为诸葛亮身上最可贵的精神是什么?请联系实际,谈谈这种精神对你的启示。(3分)

答:

(三)阅读下文,完成16-19题

微藻——可循环的“绿色油田”

①由于石油资源的逐渐减少乃至最终枯竭,全世界将面临严重的能源危机,因此,世界各国都在积极寻找能够替代石油产品的可再生能源,其中,生物柴油就是一种重要的生物能源。提起生物柴油的原料,我们可能会想到油菜和大豆,用它们“体内”的油脂加工而成的生物柴油,能有效降低碳排放。然而,这两种作物的培育周期较长,占用农田较多,会产生“与人争粮,与粮争地”问题,从而导致“解决了能源危机,却出现粮食危机”的尴尬结果。此时,微藻进入了科学家们的视线。

②微藻是一种古老的低等植物,广泛地分布在海洋、淡水湖泊等水域,种类繁多。微藻可直接利用阳光、二氧化碳和含氮、磷等元素的简单营养物质快速生长,并在细胞内合成大量油脂。因此,微藻为生物柴油生产提供了新的油脂资源。

③与大豆、油菜和麻风树等油料植物相比,微藻的生长周期短,从初生到可以制油仅需一个星期左右,而大豆等油料植物一般需要几个月。此外,微藻的含油量高,油脂产率高,单位面积产油量是大豆的数百倍,每公顷可年产几万升生物柴油。微藻还不会占用耕地,利用滩涂、盐碱地、荒漠等,以及海水、荒漠地区的地下水等,就可以大规模地开发“微藻油田”,不会与农作物争地、争水。

④微藻在培养过程中还可固定大量二氧化碳,因此,利用微藻制造生物柴油能大量减少二氧化碳排放。据计算,每培养1吨微藻,需要消耗约2吨二氧化碳。此外,微藻在光自养培养过程中可利用废水中的氮、磷等营养成分,从而降低水体的富营养化,因此,微藻还能用于净化工厂排放的废水和城市生活污水。

⑤现在,我国已启动了微藻能源方面的首个973项目“微藻能源规模化制备的科学基础”。该项目有望在5年时间内开发出一个“微藻资源库”,提供适合在我国不同地方、不同气候条件下生长的藻株。今后,各地在建设“徵藻油田”时,就可在资源库中挑选合适的微藻品种。该项目还将深入研究微藻产品的机理,力争提高微藻产油的效率,降低它的成本。此外,该项目还将通过对光生物反应器、培养工艺、采收、油脂加工及藻细胞综合利用的研究,建立一

套中试系统,全面评估微藻产油的技术指标、经济指标和环境指标,大力推动我国微藻能源的产业化进程。

16.第②段除了指出微藻是古老的低等植物外,还介绍了微藻哪四个特点?(4分)

答:

17.第③段主要运用了哪两种说明方法?有什么好处?(4分)

答:

18.我国“微藻能源规模化制备的科学基础”研究项目,要解决哪些问题?(4分)

答:

19.从全文看,为什么说微藻能源是“可循环”的、“绿色”的?(2分)

答:

(四)阅读下文,完成20-25题

传递

①夜色凄冷,阵阵江风袭来,她不禁打了个寒颤。

②一年前,她禁不住好友的怂恿,拿出所有的积蓄和朋友合伙开了一家火锅店。生意本来红红火火,不料厨师的一次失误,导致两位顾客食物中毒。尽管她们第一时间为对方治疗,火锅店的声誉还是受到了影响,顾客开始越来越少。关键时刻,好友撤资,一走了之,她内心十分痛苦。

③风更大了,她走到自己的汽车前面,竟发现一个十一二岁的小男孩趴在车前睡着了,手里拿着一个脏兮兮的蛇皮口袋,看样子是捡废品的。

④她轻轻摇醒小男孩:“你怎么趴在这里睡觉?”男孩揉揉眼睛问:“阿姨,您丢东西了吗?”她下意识地一摸口袋,手机居然不见了!小男孩见状,拿出一部手机,笑着说:“这是您的吗?”原来,小男孩捡废品时,在汽车旁边发现了这部手机,为了物归原主,他耐心等待,竟睡着了。

⑤真是个好孩子!他要捡多少废品才能换一部手机?她非常感动,问道:“天晚了,你一个人在这儿不怕吗?”男孩笑着说:“没啥怕的,每天放学后我都来,为了赚学费呀!”

⑥原来,男孩的母亲是聋哑人,他还有一个妹妹,一家四口人的生活全靠父亲打零工维持。男孩为了减轻家里的负担,就利用放学的时间出来捡废品。她看了看他的蛇皮口袋,里面放着几个饮料瓶子。她忽然想起来,放在汽车后备箱里的空饮料瓶还在。她赶快从后备箱里搬出来,又找出车内散落的旧报纸和杂志,全倒在男孩的蛇皮口袋里。男孩开心地笑了。

⑦风停了,她感到了一阵温暖。不久,重拾希望的她关了原先的店,筹钱开了一家新的火锅店。从那时开始,不管生意好坏,她都坚持资助小男孩上学,直到他大学毕业。男孩能自食其力了,他走过很多地方,尝试过很多工作,不管收入如何,他都会拿出一笔钱打到她的账户中。她把那些钱又重新汇给男孩,并打电话告诉他不必这样做,因为她出资援助他,完全是因为他的善良,根本不求回报。

⑧又过了几年,因房子要拆迁,曾经红火的火锅店生意再次变得冷清,最艰难的时候她甚至付不起房租。正在她心急如焚之际,小城电视台的记者忽然跑来采访她。原来当地的小学收到一笔捐款,捐款人正是她。她沉思了片刻,很快就明白,这件事的幕后策划者一定是男孩。这条新闻播出后,很多人被她的善良感动了,宁肯绕很远的路,也要到她的店里来吃饭,火锅店的生意很快又好转起来。

⑨重新赚到钱的她,十分感激所有帮助过她的人,继续资助贫困孩子。每次捐款,她总写下那个男孩的名字。其实,对她和男孩来说,写谁的名字已经不重要,重要的是,在他们手中,善心如一簇小小的火苗,正在悄悄传递,它无法照亮整个世界,却温暖了很多人的心。

(原文有改动) 20.通读全文,根据下面提示找出表现“她”情感变化过程的词语。(2分)

十分痛苦→→重拾希望→→十分感激21.选文中的小男孩是一个怎样的人?(3分)

答:

22.第⑥段划线部分运用了哪种记叙顺序,有什么作用?(3分)

答:

23.结合上下文说一说第⑦“风停了,她感到了一阵温暖。”一句中加点词语“温

暖”的含义。(2分)

答:

24.分析结尾划线句“其实,对她和男孩来说,写谁的名字已经不重要,重要

的是,在他们手中,善心如一簇小小的火苗,正在悄悄传递,它无法照亮整个世界,却温暖了很多人的心。”在选文的结构和内容上的作用。(2分) 答:

25.请结合选文的内容,谈一谈你读了本文之后的感受。(3分)

答:

四、作文。(50分)

26.下面两题,任选一题作文。

(1)风雨之后。

(2)以“在其中”为是,写一篇文章。

提示与要求:①先把题目补充完整。你可以从“趣”、“美”、“乐”、“烦恼”、“悔恨”、“情义”中选填,也可以填入其他的词语。

②文体不限,不得抄袭。

③文中不能现出真实的地名、校名、人名等。

④文章不少于600字。

2017年秋季学期期中检测试卷

九年级语文答题卷

一、语言积累与运用。(其中1-6题每题2分,第7题8分,共20分)

7.根据提示填空。(每空1分,共8分) (1) 。 (2) 。

(3) , 。 (4) , 。 (5) , 。 二、语文综合运用。(4分)

8.(1)(2分)答: (2)(2分)答:

三、阅读。(本大题含9-23小题,共44分)

(一)阅读下列词,回答问题。(4分)

9. ( )(2分)

10.(2分)答:

(二)阅读下文,完成11-15题。(13分) 11.( )(2分) 12.( )(2分) 13.(4分)

(1)译: (2)译: 14.(2分)答:

15.(3分)答:

(三)阅读下文,完成16-19题

16.(4分)答:

17.(4分)答:

18.(4分)答:

19. (2分)答:

(四)阅读下文,完成20-25题

20.(2分) →

21.(3分)答:

22.(3分)答:

23.(2分)答: 24.(2分)答:

25. (3分)答:

四、作文。(50分)

学校: 班级: 姓名:

考场: 考号:

不懂项目管理还敢拼职场思维导图读书笔记

《不懂项目管理,还敢拼职场》思维导图读书笔记 《不懂项目管理,还敢拼职场》思维导图读书笔记 今天分享一本很不错的项目管理入门书籍《不懂项目管理,还敢拼职场》,这本书记录的主人公栗子,分享在百事10年职场中的跨国项目经历和很多真实的安全和实用心得。作者:李治,她另一本书《别告诉我你懂》也不错,这里有下载:《别告诉我你懂》思维导图读书笔记 文件格式:制作软件: 点击下面的图片,查看全书内容: 第一次对项目管理有概念,是在10年刚入职的时候,偶然在豆瓣上看到了要考项目管理师执照童鞋的日志。当时自惭形秽。念大学的时候,最爱的那个社团叫,经常有和外籍同学打交道的机会,协会中也是人才济济,外国语学院过半,指导老师也都有留洋背景。每次,我们发起什么活动,都会称之为项目,协会中对此有兴趣的同学报名,可以当组织者,也可以只做简单的参与者,负责其中的小部分工作即可。这样看来,我从大一下到大三,经历过大大小小的项目,可是

居然连项目管理是什么都没有概念。“不知庐山真面目,只缘身在此山中”之后,离开山中知道这个概念的时候,是多么的抓狂。那么多华丽丽的机会摆在我面前,可以让我免费去试验、实践的机会,就被我这么白痴地断送了。 老天再次给了我一个机会,一个我可以认识我是多么不优秀的机会:在认识这个概念激动抓狂之后,继续回归平庸的生活。如果说还有什么值得一提的,那就是期间读过《供应链管理:香港利丰集团的实践》一书,与项目管理八竿子能碰到一点。一位同事,因为这本书,对我有了更深的良好印象。 今年,过完忙碌的半年,下半年有大把的时间可以看书。于是,天天混迹于豆瓣、图书馆、当当,觉得差不多的,就会拎过来看看。不得不提的是《项目计划、进度与控制》。书本身不难读,可是读完之后对于项目管理,并未有更深的认知。 微博上关注了中国项目管理方面的达人,把我读《项目计划、进度与控制》这本好评颇多的专业书收获寥寥的问题抛过去,对方建议我先看视频再看书。坑爹的,只见这些讨论活动都是在上海北京。

一建项目管理思维导图

2017年秋季学期期中检测试卷 九年级语文 (时间150分钟,满分120分) 一、语言积累与运用。(本大题含1-7题,其中1-6题每题2分,第7题 8分,共20分) 1.下列加点字注音完全正确 ....的一项是() A.禁锢.(gù) 肥硕.(shuò) 亵.渎(xiè) 气吞斗.牛(dòu) B.分.外(fēn) 抽噎.(yē) 陨.落(yǔn) 润如油膏.(gāo) C.喑.哑(yīn) 谀.词(yú) 风骚.(sāo) 恪.尽职守(gé) D.宿.愿(sù) 阔绰.(chuò) 秕.谷(biě) 廓.然无累(kuò) 2.下列词语中书写正确的一项是() A.味同嚼蜡兼而有之涕泗横流自知之明 B.唯余莽莽江山多骄弥足珍贵强聒不舍 C.一杯黄土勃然大怒莫名其妙持之以桓 D.无与伦比怒不可恶刻骨铭心重蹈复辙 3.选出下列句子中加点的词语运用有误 ..的一项( ) A.中国梦同世界人民的梦息息相通 ....。 B.焦裕禄以改变兰考县贫困的面貌为己任,鞠躬尽瘁 ....,死而后已。 C.汉语具有抑扬顿挫 ....的音韵之美和简洁优雅的意义之美。 D.桃花源的上万株桃树,妖娆多姿,栩.栩如生 ...。 4.下列句中加点的成语使用不恰当 ...的一项是( ) A.我郑重其事 ....地告诉你,不要再用电脑查了。 B.这篇小说情节跌宕起伏,抑扬顿挫 ....,具有很强的感染力。 C.他技术成熟,经验丰富,在这次奥运会上夺冠,应该是十拿九稳 ....的事。 D.目前,我国消费者对于牛肉的需求量与.日.俱增 ..。 5.依次填写在横线上的语句顺序最恰当的一项是() ,你尽可流动明眸,欣赏白云蓝天,飞流急湍;,你尽可闭目凝神,倾听莺歌燕舞,春水潺潺;,你尽可翕动鼻翼,呼吸牡丹的浓香,黄菊的清爽;,你尽可品评自娱,把玩深尝。 ①文学是一座姹紫嫣红的百花园②文学是一杯回味无穷的香茗 ③文学是一幅意境高远的中国画④文学是一首清脆圆润的古曲 A.①③④② B.③④①② C .④③②① D.②①③④ 6.选出标点符号完全正确的一项是是( ) A.这时候,什么苍松啊,翠柏啊,碧梧啊,修竹啊……等都挽不住游人。 B.“五星红旗迎风飘扬,胜利歌声多么响亮,歌唱我们亲爱的祖国……” 伴着“歌唱祖国”的乐曲,大家挥动着手中的彩旗、气球为航天英雄送 行。 C.嚣张、冷酷、狂躁、冷漠,不是善良人用的字眼;坚强、充实、自由、奋斗进取与悲观的人无缘。 D.人们认为这样会破坏这座具有800年历史的古建筑的风格,“既毁了罗浮宫,又毁了金字塔。” 7.根据提示填空。(每空1分,共8分。凡出现加字、漏字、错别字中任何一种情况,该空不得分) (1)了却君王天下事,。 (2),五十弦翻塞外声。 (3)《破阵子·为陈同甫赋壮词以寄之》中描写惊险激烈的战斗场面的句子是 ,。 (4)《观刈麦》中表现农夫不怕炎热,辛苦劳作的诗句是, 。 (5)范仲淹在《渔家傲·秋思》一词中,抒发征夫戍边难归的无奈和对家乡的眷念之情的诗句是,。 二、语文综合运用。(4分) 8.最近全国多地出现长时间、大范围雾霾天气。造成雾霾的罪魁祸首PM2.5问题再度成为社会关注的焦点。阅读下面材料回答问题。 材料一:PM2.5是对空气中直径小于或等于2.5微米的固体颗粒或液滴的总称,也叫可入肺颗粒物。PM2.5主要来源于日常发电、工业生产、汽车尾气排放等过程中经过燃烧而排放的有毒的残留物。PM2.5因为颗粒细小,被吸入人体后会直接进入支气管,干扰肺部的气体交换,引发包括哮喘、支气管炎和心血管病等方面的疾病。 答: (2)综合材料一、材料二,请写出一条治理污染、提高空气质量的建议。(2分) 答:

2020年一级建造师【管理】思维导图

2020 年一级建造师 建设工程项目管理思维导图

第1节:建设工程管理的内涵和任务 项目总承包项目管理的目标和任务 第2节:建设工程项目管理的目标和任务 施工方项目管理的目标和任务 项目结构分析在项目管理中的应用 组织结构在项目管中的应用 工作任务分工在项目管理中的应用 第3节:建设工程项目的组织管理职能分工在项目管理中的应用 工作流程组织在项目管理中的应用 合同结构在项目管理中的应用 第4节:建设工程项目策划项目实施阶段策划的工作内容 项目管理委托的模式 设计任务委托的模式 项目总承包的模式 第5节:建设工程项目采购的模式 施工任务委托的模式 物资采购的模式 第一章:建设工程 项目的组织与管理施工组织设计的内容 第6节:建设工程项目管理规划的内容和编 制方法施工组机设计的编制方法 动态控制在进度控制中的应用 第7节:施工组织设计的内容和编制方法 动态控制在投资控制中的应用 动态控制在进度控制中的应用 第8节:建设工程项目目标的动态控制 动态控制在投资控制中的应用 施工企业项目经理的工作性质 施工企业项目经理的任务 第9节:施工企业项目经理的工作性质,任 施工企业项目经理的责任 务和责任 项目各参与方之间的沟通方法 施工企业人力资管理的任务 项目的风险类型 第10节:建设工程项目的风险和风险管理 的工作流程项目风管理的工作流程 监理的工作性质 第11节:建设工程监理的工作性质,工作任 监理的工作任务 务和工作方法 监理的工作方法

成本管理的任务和程序 第1节:成本管理的任务、程序和措施 成本管理的措施 成本计划的类型 成本计划的编制依据和编制程序 第2节:成本计划按成本组成编制成本计划的方法 按项目结构编制成本计划的方法 按工程实阶段编制成本计划的方法 第二章:建设工 程项目成本管理 第3节:成本控制 成本控制的方法 第4节:成本核算 成本核算的方法 成本分析的依据、内容和步骤 第5节:成本分析和成本考核成本分析的方法 成本考核的依据和方法 项目管理 项目进度控制的目的 项目进度控制的任务 第1节:建设工程项目进度控制与进度计划系统 项目进度计划系统的建立 计算机辅助建设工程项目进度控制 项目总进度目标论证的工作内容 第2节:建设工程项目总进度目标的论证 项目总进度目标论证的工作步骤 横道图进度计划的编制方法 工程网络计划的编制方法 第三章:建设工程 项目进度控制 第3节:建设工程项目进度计划的编制和调整方法工程网络计划有关时间参数的计算 关键工作、关键路线和时差的确定 进度计划调整的方法 项目进度控制的组织措施 项目进度控制的管理措施 第4节:建设工程项目进度控制的指施 项目进度控制的经济措施 项目进度控制的技术措施

工程资料管理① 思维导图

工程资料管理① 工程资料的组成 工程准备阶段文件(建设单位)A 类 6种 决策立项文件(A1) 建设用地文件(A2)勘察设计文件(A3)招投标及合同文件(A4)开工文件(A5)商务文件 监理资料 6种(工程建设监理单位)B 类 监理管理资料(B1)进度控制资料(B2) 质量控制资料(B3)造价控制资料(B4)合同管理资料(B5)竣工验收资料(B6)施工资料(施工单位)C 类8种 有2套 施工管理资料(C1) 施工技术资料(C2)施工进度及造价资(C3)施工物资资料(C4)施工记录(C5) 施工试验记录(C6)施工质量验收记录(C7)竣工验收资料(C8) 竣工图((首选)施工单位监理单位 建设单位 设计单位) D 类 D 类竣工图 修改超过40%要重新绘制 新蓝图或使用绘图仪的白图,不得使用复印的图纸 D 类其他资料 工程竣工文件 E 类 竣工验收文件(E1)竣工决算文件(E2)竣工交档文件(E3)竣工总结文件(E4)E 类其他文件 工程资料的编号 XXˉXXˉXXˉXXX 分部工程代号2位ˉˉ子分部工程代号2位ˉˉ资料的类别编号2位ˉˉ自编号 3位 从 001开始建设单位确定编号原则通用管理目录和专项管理目 录 D 类不管 直接写 无专用表格的资料,应在资料右上角的适当位置注明资 料编号 建筑群(建设项目) →单项工程 学校→单位工程 宿舍楼→分部工程 (子分部工程) 抹灰工程→ 分项工 程 一般抹灰→检验批 城建建档案馆 建设单位应在竣工验收合格后▲6个月内,将城建档案馆验收合格的工程档案移交城建档案馆,并办理相关手 续 工程参建单位 建设单位监理单位施工单位设计单位勘察单位采购单位工程资料 工程资料类别工程资料名称工程资料来源 工程资料保存(实心圆●归档保存 。空心圆○ 过程 保存 竣工可删除) JGJ 行业标准 T 推荐 性 CCC 认证标志

思维导图在项目管理中的应用

思维导图在项目管理中的应用 甘特图是在项目管理中最常用的一种图,它可以帮助我们对项目进行更深入的研究、分析和管理。思维导图其实也就是我们俗称的脑图,使用MindMaster绘制思维导图,可以给每项任务都设置详细的任务信息。在进行思维整理的同时,也可以对项目进行管理,让项目管理更高效。 为什么说思维导图能够让项目管理更高效呢? 1、思维导图可以很直观的将项目管理中各个环节更形象的展示出来,有助于管理者掌握全局、做出决断。 2、思维导图可以帮助管理者理清思路,进行更系统性的思考,可以对项目管理的每一个环节、每一项任务都有更清楚的管理方案。

3、思维导图作为一种实用的笔记整理工具,在项目管理实施过程中,可以很方便的对每个过程进行快速的整理和记录。 4、思维导图可以对项目管理中出现的问题更直观的展示出来,能够让管理者对现存问题、待解决的问题、已解决的问题等等可以有更详细的了解。 使用MindMaster思维导图进行项目管理有哪些优势? 1、可以给每项任务指定负责人; 2、给任务设置优先级,哪些任务是急需解决的,哪些可以晚点再解决等等; 3、将任务负责人进行分组管理,让项目管理更轻松、便捷; 4、在甘特图中直接修改任务开始和结束时间、设置优先级、任务进展等; 5、在任务条中,直接修改任务进度; 6、给任务设置里程碑; 7、把甘特图导出到PDF中;

MindMaster软件中怎么添加任务信息,进行项目管理? 在“高级”菜单栏中,点击“甘特图”,就可以打开甘特图视图模式。然后选中思维导图主题,打开软件右侧工具栏中的设置任务,就可以自由的给主题添加任务信息。当然,如果你觉得一个一个的添加太麻烦了,也可以使用“添加所有任务信息”的按钮,一键给所有的思维导图添加任务。 然后在甘特图视图中,对任务的信息进行修改。甘特图中左侧部分,可以对任务的名称、时间、进展、优先级、资源进行设置,右侧部分直接拖动任务条,可以修改任务开始和结束的时间。

项目管理软件甘特图思维导图

在工作生活中,每个人都能全面地思考问题,但是并不是每个人都能进行结构化的方式思考。结构化的思维有助于从多个侧面进行思考,深刻分析问题,能大大提高工作效率。思维导图便是一种将这种结构化思考具象化的工具。今天就向大家介绍一款思维导图工具。 思维导图的软件有很多,但是适合自己使用的思维导图又有哪些呢? 本文将介绍3款高性价比 软件! MindMaster 2017年上线的新软件,可谓是思维导图软件中的新秀。因为新,所以界面设计更加时尚大方, 超大的操作按钮图标,即便是零基础用户都可以快速上手;因为新,所以软件功能颇具特色,让学生 用户可以用上甘特图、幻灯片以及鱼骨图等功能。MindMaster提供免费基础版,自带海量的符号和 精美的例子,无需联网,就能找到合适的图标和模板,高效完成导图的绘制工作。

更多特点 1、适用于Mac、Windows以及Linux三大操作平台; 3、功能和易用性堪比国外的MindManager软件; 4、模板、例子以及剪贴画素材比较丰富,特别是内置科学用的图形符号; 5、支持云协作和云分享; 6、可切换为黑色护眼的模式。 百度脑图 百度旗下的一款在线效率类工具,每次使用的时候,都需要联网登录。因此,没有网络或没有账号的时候,就无法使用。百度脑图是免费的工具,因此界面功能相对简单;页面布局也清晰明了,容易上手操作。

更多特点 1、基础功能完善,可以快速绘制基础的思维导图; 3、支持导入多种思维导图格式的文档; 4、类Office风格功能界面; 5、支持关键词搜索; 6、支持云协作和云分享。 亿图图示 一款类似Visio的国产多类型绘图软件,在大学生用户心中,一直拥有优秀的口碑。亿图图示可以绘制思维导图,操作功能与MindMaster类似,拥有海量的素材,也支持导出多种格式。但是亿图图示厉害的地方,是可以绘制两百多种图形,包括流程图、电路图、工程图、平面设计图、数据图表等。曾有使用者感叹称,大学四年的所有图示图表都被它承包了!

2020年一级建造师【管理】思维导图-终稿

扫码领取导学课程与真题大礼包 扫描二维码注册『建造师题库通』APP 2000+小时直播、30000+考点试题免费学 施工管理 (一)施工方的项目管理(二)施工管理的组织(三)施工组织设计的内容和编制方法 (四)施工项目管理目标的动态控制 (五)施工项目经理的任务和职责 业主方—目标:投资、进度、质量 任务:三控、三管、一协调 设计方—目标:成本、进度、质量+投资 任务:三控、三管、一协调 施工方—目标:成本、进度、质量 任务:三控、三管、一协调 供货方—目标:成本、进度、质量 任务:三控、三管、一协调 施工总承包方—目标:成本、进度、质量+投资 任务:三控、三管、一协调建设工程项目管理的类型 第一章组织工具 项目结构图:通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务 组织结构图:反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系 组织结构模式类型:职能组织结构(多个指令源)、线性组织结构(唯一指令源)、矩阵组织结构(两个指令源) 工作任务分工表:一个项目的组织设计文件的一部分,明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人) 负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与 管理职能分工表:反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工 管理职能的内涵:提出问题—筹划—决策—执行—检查 工作流程图:反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系 施工组织设计基本内容施工组织设计分类 施工组织总设计的编制程序 收集、熟悉资料,调查研究项目特点和施工条件 计算主要工种工程的工程量 确定总体部署 拟定施工方案 编制施工总进度计划 编制资源需求量计划 编制施工准备工作计划 施工总平面图设计 计算主要技术经济指标 工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标 施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部(分项)工程施工组织设计 动态控制的纠偏措施 动态控制的工作程序 组织措施、管理措施(包括合同措施)、经济措施、技术措施 分(项目目标分解)、集(收集项目目标实际值)、比(计划值和实际值比较)、 纠(有偏差进行纠偏)、调(必要时项目目标调整) 项目经理的权限 项目经理的职责 项目管理目标责任书 参与项目招标、投标和合同签订 参与组建项目经理部 主持项目经理部工作 决定授权范围内的项目资金的投入和使用 制定内部计酬办法 参与选择并使用具有相应资质的分包人 参与选择物资供应单位 在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系 项目管理目标责任书规定的职责、主持编制项目管理实施规划、对资源进行动态管理、 建立各种专业管理体系、进行授权范围内的利益分配、 收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收、 接受审计,处理项目经理部解体的善后工作、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作 项目实施之前由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定 建设工程项目的全寿命周期 决策阶段;编制项目建议书;编制可行性研究报告; 设计准备阶段:编制设计任务书 实施阶段—设计阶段:初步设计、技术设计、施工图设计 施工阶段 动用前准备阶段 保修阶段 使用阶段

项目管理九大体系思维导图模板分享

项目管理九大体系思维导图模板分享在工作中每个小组一般都会负责不同的项目,最后通过项目的知名度或者是盈利的多少来决定哪个项目完成的更出色,这样就需要一套完整的体系对项目进行规划管理,这样才会更出色的完成任务,下面就是小编总结的项目管理九大体系模板分享。 项目管理九大体系思维导图模板 点击链接进入在线编辑: https://www.doczj.com/doc/1a17533817.html,/#Rade1707c591ca152538115d5649 575f4 密码:inwn 模板简介: 该模板从九个方面对如何管理好项目进行了阐述,主要从项目的范围,质量,风险预估,成本,时间,沟通交流,人力资源以及项目采购管理,项目整个管理等方面进行了详细的阐述。

方法介绍: 1.点击链接,将进入到迅捷思维导图在线编辑页面,这是一个完整的思维导图就展现在面吧中: 2.在面板的上方有很多的工具栏,在导图中需要给导图添加节点,点击页面左上方的插入下级主题或者同级主题: 3.新的节点添加之后,我们需要做的是对文本框里面的内容进行修改,双击文本框或选中文本框在面板上方点击编辑即可进行修

改: 4.在思路菜单栏中,我们可以对每一个节点插入链接、图片或者备注: 5.在导图中可以给每个节点进行优先级标注:

6.“外观”选项中,可以给思维导图的结构进行更改: 7.“试图”选项中吧,可以对导图的每一级节点进行展开检查:

8.点击“迅捷思维导图”右下角的倒三角,选择导出按钮以及导出的格式,这样一个完整的思维导图导出了。 以上就是小编总结的项目管理九大体系模板分享,认真阅读的伙伴们都看懂了吧,不妨动手试试吧!

2020年一级建造师【经济】思维导图

2020 年一级建造师建设工程经济思维导图

资金时间价值的(利息是时间价值的一种) 1.资金使用的时间 2.资金数量的多少 影响资金时间价值的因素 3.资金投入的回收特点(晚投早收) 4.资金周转速度 ①社会平均利润率是利率的最高界限 ②借贷成本的供求状况:借贷资本供过于求,利率下降; 供小于求,利率上升 利息的计算 利率的影响因素 ③借出资本的风险:借出资本风险越大,利率越高 ④通货膨胀 ⑤借出资本期限长短:期限越长,不可预见的因素就越 多,风险就越大,利率就越高 单利(利不生利)→F=P (1+n×i 利息的计算 复利(利生利)→F=P (1+i )^n ①横轴表示时间轴,向右延伸表示时间的延续;时间轴上的点称 为时点,通常物的是该时间单位末的时点②垂直箭头代表不同时点的现金流量情况(对投资人而 言,箭头向 上表流入,向下表流出) 资金时间价值的计算及应用 现金流量图绘制的四个要点 ③在现金流量图绘制中,箭线长短只要能适当体现时点现 金 流 量 数 值的 差异,并在各箭线上方(或下方)注明其现金流量的数值 即 可 ④箭法与时间轴的交点为现金流量发主的时点(当期未下 期初) F=P×(1+i )^n 四个等值计算公式:P —现值,现在一笔钱F —终值。将来一笔钱A —年金,等额系列 P=F×(1+i )^-n F=A×[(1+i )^n-1]/i F=A×[(1+i )^n-1]/[i×(1+i )^n] 有效利率=(1+计息周期利率)(m-所求期限内的计息次数)名义利率与有效利率的计算 每年利息周期越多,年有效利率和名义利率相差就越大 资金等值计算及应用

一建管理_思维导图

2 申晦T 说计剧 '■iM^TfF ;!U J .■■■':卜、;讥1".、 形成黨体的关牌黑序f 甫过试运乐 试生产IS 验 裁啊417 ,阳朋鶴独曜r 嗣产* FW11U 整理‘酣女丄程业宦阵幺讷世焜赖算 尢中即币冃話活益任和闹怦验箱 1.;勺肓闻件 一级建造师管理部分导图 合理利用十地对 施匚川地的腿响 h 效施I J 1」」也*1丨対狡山 I 地资源髓 柿辻设UMt 11益扩大而11肝紧张 IJVJIJ 地知冋更为紧泱 〔姿瑕I 撤典和賀竝为汴阴「〕 対侦制场地安拙、施I:运输道路则路禅规创等更为介网〕 新建琐冃 {扌广建mn i 辽汕地为让楚顶H 辽:出地为新建项H -扩人规模便新增加的罔尼廣产“佶hM 建谥* 不改变坝仃 功能的前提条件下而新建的工程 J ____________________________________ _ ____________________________________ 询ml ;剛湍列 顷目构思 .亍 F TrfiR r i'7 陌目各翔 R EK *山壇再刃莎 JSFRfmJML HHK^E^ 困苑芹目憩炸帯卮揪甜唇啊用用说晌 =7 项目毬设程序 唤轻淫议书舸由 1 ____ _, _ _.. * hF-r 1卩?三R:七山―:■忌莒"打.I 乱 可行性郦 阳谊计 观可於财常冷;蠡爲 项酸施阶理 缨冃竝工 護丁怕

5 {在总分包合同旳崖中竹mJ 顷岫柠制依撼汨家枚仁iJAV ttil CfTRi 川爻施TW 位、标}? (辿样n 备卅后资质的幼包单保 仍〉包合汕竹曲【卩皿城n 杯和义匚 1奎?分色帧豉信用闭II 的程J 从人.01、料?弧坏入F ] 址划施I 过朴屮的?MK rf ili|?ttillh^析Hl 说价 町4改迦1林为方爼 岸”丿五城忖舛r”的财坡改述 ( ----- ------ 对術丄各冷段/I ;&和场 rnd 处U 別和甩险分帕 制定应对m I 先U!别后制屋/ ---------------------------- - ------------------------- 按營廈制宦幾宦.遥行日常安全進检? <\ *.心采取防止寧抜发牛IA 施 -抜规巡査采取情施 ----------------- ( ---------------- 细沢宦期我余松竟.形乩Zftii 衣仝*4总仙?升对检仕安现G 占及时!5改?益if 氏到左停为上 组织检任整改立淳 --------------------------------------------------------- ‘/巾如匚ggg 场“即抢就佈員.分析和处理 总分包协训内容r 億工is 丿女ii 划 护匸戎非丁公艳总汞辺㈣;删;H ?糾囚诃”艸T 讷认珂) '实施机制 1一"灯氣 ti?. Vrfi. mi-btil 制 Iirjf il.l21rtk

如何用MindMaster思维导图进行项目管理

如何用MindMaster思维导图进行项目管理 导读: 甘特图是在项目管理中最常用的一种图,它可以帮助我们对项目进行更深入的研究、分析和管理。思维导图其实也就是我们俗称的脑图,使用MindMaster 绘制思维导图,可以给每项任务都设置详细的任务信息。在进行思维整理的同时,也可以对项目进行管理,让项目管理更高效。 免费获取甘特图软件:https://www.doczj.com/doc/1a17533817.html,/project/gantt/ 为什么说思维导图能够让项目管理更高效呢? 1、思维导图可以很直观的将项目管理中各个环节更形象的展示出来,有助于管理者掌握全局、做出决断。

2、思维导图可以帮助管理者理清思路,进行更系统性的思考,可以对项目管理的每一个环节、每一项任务都有更清楚的管理方案。 3、思维导图作为一种实用的笔记整理工具,在项目管理实施过程中,可以很方便的对每个过程进行快速的整理和记录。 4、思维导图可以对项目管理中出现的问题更直观的展示出来,能够让管理者对现存问题、待解决的问题、已解决的问题等等可以有更详细的了解。 使用MindMaster思维导图进行项目管理有哪些优势? 1、可以给每项任务指定负责人; 2、给任务设置优先级,哪些任务是急需解决的,哪些可以晚点再解决等等; 3、将任务负责人进行分组管理,让项目管理更轻松、便捷; 4、在甘特图中直接修改任务开始和结束时间、设置优先级、任务进展等; 5、在任务条中,直接修改任务进度; 6、给任务设置里程碑; 7、把甘特图导出到PDF中;

MindMaster软件中怎么添加任务信息,进行项目管理? 在“高级”菜单栏中,点击“甘特图”,就可以打开甘特图视图模式。然后选中思维导图主题,打开软件右侧工具栏中的设置任务,就可以自由的给主题添加任务信息。当然,如果你觉得一个一个的添加太麻烦了,也可以使用“添加所有任务信息”的按钮,一键给所有的思维导图添加任务。 然后在甘特图视图中,对任务的信息进行修改。甘特图中左侧部分,可以对任务的名称、时间、进展、优先级、资源进行设置,右侧部分直接拖动任务条,可以修改任务开始和结束的时间。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档