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项目安全生产管理体系

项目安全生产管理体系
项目安全生产管理体系

目录

一、安全生产目

标 (3)

二、安全管理机

构 (3)

三、主要管理人员安全职

责 (4)

3.1 项目经理安全职

责 (4)

3.2.分管安全副经理安全职

责 (5)

3.3.总工程师安全职

责 (6)

3.4.专职安全员安全职

责 (7)

四、各部门安全职

责 (8)

4.1 安保部安全职

责 (8)

4.2 工程部安全职

责 (9)

4.3机械材料部安全职

责 (10)

4.4 综合部安全职

责 (10)

4.5 计合部安全职

责 (11)

五、安全施工管理制

六、安全管理工作及安全措

施 (12)

6.1 安全管

理 (12)

6.2 临边与洞口的防护安全措

施 (13)

6.3 临时用电安全措

施 (16)

6.4 消防措

施 (20)

6.5 施工脚手架安全措

施 (22)

6.6 安全生产应急预案措

施 (24)

2

及时总结经验教训,推广安全管理工作的新经验和新技术,同时对在安全生产、安全管理方面作出突出贡献的集体和个人给予表扬和奖励。

④、定期组织安全生产检查,发现事故隐患和重大事故苗子及时组织排除,认真分析原因,提出和落实整改措施。

⑤、健全项目经理部安全生产领导组,配备专职安全员,安全监督人员安技干部的工作,随时听取他们的工作汇报,帮助解决工作上的实际困难。定期召开全体职工安全生产大会,对不重视安全生产,违章指挥,违章操作的干部、职工提出批评,促使其作出改进措施,并监督执行,对表现好的班组、个人给予表扬/奖励。

⑥、发生伤亡事故及时向上级报告,亲临现场,组织抢救和善后处理,主持一般事故调查分析,并坚持按“三个不放过”的原则严肃自理。

⑦、注意改善劳动条件、生活环境,做到劳逸结合,保护职工的身体健康。

3.2.分管安全副经理安全职责

①、认真贯彻国家有关安全生产方针、政策和法规,对上级安全工作指示精神做到上传下达,贯彻到位。

②、在总经理的领导下,对全公司生产负直接领导责任,并主持全公司日常安全管理工作,迅速高效解决安全生产中出现的重大问题,强化安全管理,确保安全生产责任制和操作规范及安全防范

化和法制化的轨道。

③、建立健全安全管理组织网络,定期主持召开安全工作会议,掌握公司安全生产动态,研究新形势下安全管理的举措,并作出决策。

④、定期布置和组织安全大检查。经常深入现场,检查基层单位的安全生产情况,对重大事故隐患,及时发放整改通知书。对存在的重大事故及时组织研究讨论,拿出解决的基层措施,开督促整改。

⑤、发生重大事故,必须亲临现场指挥处理,按照“三不放过”原则查清事故原因,吸取事故教训,采取防范措施,严防类似事故的重复发生。

3.3.总工程师安全职责

①、总工程师对本工程(劳务班组)的劳动保护和生产技术工作负总责。

②、在施工组织设计编制和审批过程中必须将安全生产技术措施纳入设计、审批的内容。对新技术、新工艺、新设备、新材料的使用必须编制切实可行的安全措施方案,确保万无一失。

③、负责提出改进劳动条件的项目,并会同项目部安保科审定劳动保护技术和安全措施计划。

④、负责对各栋号,并会同项目部安保科审定劳动保护和安全措施计划。

⑤、组织安全技术改革工作。

⑥、参加重大伤亡事故的调查分析,并就技术性问题提出自己的意见和改进方案。

3.4.专职安全员安全职责

①、认真宣传、贯彻国家安全生产的方针、政策、法令、法规,在部门负责人的直接领导下,从事公司的日常专职工作。

②、在项目部现有制度的基础上,注意收集生产部门的意见及时修订和完善各项规章制度,并参加新建、扩建、改建和革新、履行项目的设计审查和竣工验收工作。

③、参加安全生产大检查,督促各施工班组消除事故隐患,逐步改善劳动条件。

④、配合上级公司开展安全生产宣传教育工作,指导施工各班组兼职安全员开展工作,及时总结推广经验,通报有关安全生产情况。

⑤、参加事故的现场调查,提出对责任者的处理建议并做好各类事故的统计报告工作。

⑥、经常深入现场检查督促工作,对违章职工进行处罚,签发隐患整改通知书,若遇到特别紧急的不安全状况,有权下令停止生产,指挥人员撤至安全地带,同时报项目部领导研究处理。

⑦、督促各劳务单位做好职工劳逸结合和女职工的特殊保护工作,以防因疲倦而酿成事故。

⑧、建立健全项目部安全管理基础台帐,负责安全报表和资料的上报、归档工作。

四、各部门安全职责

4.1安保部安全职责

1.各班组负责人和主管领导认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示、规定,会同有关部门建立健全本单位安全生产规章制度。

2.深入现场检查规章制度落实情况,督促作业人员认真执行安全操作规程,及时制止违章指挥和违章作业。责令排除检查中发现的事故隐患;重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的,应当责令从危险区域内撤出作业人员,立即停工整改。

3.向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施,并检查措施的执行和落实。

4.协助组织现场定期与不定期安全检查工作,发现问题督促整改。参与抢险、抢救计划/预案的制定及实施。

5.参加有关生产会议,对作业现场操作、设施、机具等存在的隐患提出整改意见,并督促整改落实。

6.贯彻执行施工安全技术措施,对关键部位、关键工序等安全控制重点,随时了解动态,发现问题及时督促解决。

7.及时分析和总结本单位安全生产状况,并提出下一步防范重点。如实向安全生产负责人及上级主管部门报告工作、信息。

8.督促现场提供符合国家标准和行业标准的个人劳动防护用品。监督检查个人防护、防寒用品及保健食品的发放、使用。

9.参加伤亡事故的调查处理,负责有关统计报告工作。

10.提出安全生产奖罚意见,并监督兑现实施。

11.落实“安全标准工地”创建工作,负责组织申报,总结活动经验,配合现场验收。

4.2工程部安全职责

1.指导整个现场作业生产,在审查施组、推行“四新”等工作中,贯彻执行上级和公司的技术安全、环保、工业卫生等生产保护方针、政策、规章制度。

2.编制作业生产实施计划的同时,编制针对性的安全技术措施。

3.负责监督检查各作业班组管理有关安全生产的规定。

4.负责及时布置季节性(如防洪、防寒)的作业安全工作,针对

恶劣气候、洪水、暴雨等自然灾害下达有关安全生产的紧急通知,并监督实施。

5.参加工程有关事故的调查分析,并提出防止事故重复发生的技术措施。负责作业场所的危险源辩识,参与风险控制计划的评审。

6.参加指挥部组织的安全检查,对发现和存在的作业安全问题提出改进措施,并督促及时解决。

7.组织“四新”工作,安全技术措施编制和交底。

4.3机械材料部安全职责

1.贯彻执行公司设备、物资管理的方针、政策、安全技术规程,主办并组织编制本梁场机械、电力、动力设备和物资储运的安全管理办法及操作细则,并监督实施。

2.组织大型机械设备操作人员的技术安全教育。监督特种岗位持证上岗。

3.负责制订变压设备、大型机电设备的安全技术操作细则。负责制定大型进口机电设备维护、检修和使用制度。

4.负责编制爆破物品、化学品等危险物资的购买、运输、使用等管理规定,并监督实施。

5.负责机械设备使用维护和材料装卸、储运管理过程中的危险源辩识。负责对高大建筑物避雷设施安装与监测的指导工作。

6.归口机电事故管理,负责并参与重大及以上机械事故调查和处理,负责事故报告的具体批复.并会同安保部对由于机电设备而引起的伤亡事故进行调查、分析,提出防止同类事故再次发生的措施。

7.对施工现场的材料储运进行定期与不定期的检查,发现问题及时改进。参加上级组织的定期与不定期的安全检查,并作好分管的有关工作。

4.4综合部安全职责

协助单位负责人与主管部门与地方相关部门的安全工作,定期对职工进行体检、定期监测尘毒作业点,提出预防职业病和改善现场劳动卫生条件。

4.5计合部安全职责

1.认真贯彻实施施工安全方针和安全目标。

2.按合同要求,负责落实顾客有关要求,对物资采购合同进行管理。

3.负责工程计量工作。

五、安全施工管理制度

必须认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,建立和健全安全保证体系和监督体系,推行逐级签订安全责任书及安全方针目标制度,全面加强安全管理,安全技术和安全教育工作。

l、安全教育制:施工人员进入现场,首先进行安全意识教育,施工过程中坚持经常的安全教育和检查评比活动。

2、安全技术交底:根据安全措施要求和现场实际情况,技术负责人需亲自逐级进行书面交底。分部(分项)工程施工前进行书面安全技术交底,交底要有针对性,内容全面,且履行签字手续。坚持“五同时”、“三不放过”制度。

3、班前检查制度:区域现场责任工长和专业监理工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。

4、周一安全活动制度:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和

注意事项做必要的交底,使广大工人心中有数,从意识上时刻绷紧

安全这根弦。

5、定期检查与隐患整改制度:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作

好安全隐患整改消项记录。

6、管理人员和特种作业人员施行年审制:每年由公司相关部门统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避

免违章指挥。

7、施行安全生产奖惩制与事故报告制。

8、危机情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司总部及公司安全部门,及时采取措施

排除险情。

9、持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证操作。

10、高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制度,凡不

经验收的,一律不得投入使用。

11、现场根据安全标志布置总平面图,设置安全标志。严禁违

章指挥,违章作业,野蛮施工。

12、施工现场有安全标语,危险区设安全警示标志。施工区用

围墙封闭,施工人员挂牌出入,禁止无关人员随便出入。

六、安全管理工作及安全措施

6.1安全管理

1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工:

2、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用;

3、防护设备的变动必须经项目经理部安全监督部批准,变动后要有相应有效的措施,作业完后按原标准恢复,所有书面资料由经理部安全监督部保管;

4、对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。

5、分析安全难点,确定安全管理难点,在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控制措施。在结构施工阶段,安全难点集中在:

(1)施工防坠落,立体交叉施工防物体打击:

(2)基坑周边的防护,预留孔洞口,坚井处防坠落;

(3)脚手架工程安全措施等;

(4)各种电动工具施工用电的安全等;

(5)现场消防等工作:

6.2临边与洞口的防护安全措施

1、临边、洞口防护布置

(1)对临边及洞口的高处作业,必须设置防护措施,包括:基坑

周边、未安装栏杆、料台与挑平台周边,雨蓬与挑檐边,设置防护

栏杆;

(2)分层施工的楼梯口和梯段边,安装临时护栏;顶层楼梯口随

工程结构进度安装正式防护栏杆;

(3)脚手架等与建筑物通道两侧边,设置防护栏杆,地面通道上部设安全防护棚;

(4)平台口设活动防护栏;

(5)板、洞口设置盖板、防护栏杆、安全网;

(6)现场通道附近的洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间应设红灯示警。

2、临边、洞口防护措施

(1)通道口须设防护栏杆或固定栅门,施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间还应有照明

设施。

(2)楼板、屋面和平台等面上短边尺寸大于 25cm 的孔口,必须用坚实的盖板盖严。盖板应能防止挪动移位。楼板面等处边长为25~50cm 的洞口,构件的预留洞以及缺件临时形成的洞口。可用竹木等盖板盖住洞口,盖板须保持四周搁置均匀,并有固定措施。

(3)边长 50~150cm 的洞口,必须设置以扣件扣接钢管而成的网

格,并在其上满铺竹笆或脚手板。也可采用贯穿于砼板内的钢筋构

成防护网,钢筋网格间距不得大于 20cm。边长在 150cm 以上的洞口,四周设防护栏杆、洞口下张设安全平网。

(4)基坑的周边,尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台的

周边,雨蓬与挑檐边,无脚手架屋面与楼层周边等处,都必须设置

防护栏杆。

(5)分层施工的楼梯口和楼段边,必须安装临时护栏。顶层楼梯

口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。

(6)脚手架等与建筑物通道的两侧边,必须设防护栏杆。地面通

道上部应装设安全防护棚。

(7)钢管横杆及栏杆柱均采用中 48mm(厚 3.5mm)的管材,以扣件或电焊固定。用其它钢材如角钢等作防护栏杆时,应选用强度相当

的规格,以电焊固定。

(8)钢筋横杆上杆直径不应小于 16mm,下杆直径不应小于

l4mm,栏杆直径不应小于 18mm,采用电焊或镀锌钢丝绑扎固定。防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱组成,上杆离地高度 1.O~1.2

m,下杆离地高度 0.5~0.6m。横杆长度大于 2m 时,必须加设栏杆柱。

6.3临时用电安全措施

1、安全用电技术措施

为保证正确可靠的接地与接零必须按本设计要求设置接地与接

零,杜绝疏漏。所有接地、接零处必须保证可靠的电气连接。保护线 PE 必须采用绿、黄双色线,严格与相线、工作零线相区别,杜绝混用。

(1)电气设备的设置、安装、维修必须符合《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)的要求。

(2)电气设备的操作与维修人员必须符合《建筑施工安全检查标准》

(JGJ59—2011)的要求。’

2、安全用电组织措施

(1)建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,建立相应的技术档案。

(2)建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续,载时交底日期。

(3)建立安全检测制度。从临时用电工程开始,定期对临时用电工程进行检测,主要内容是:接地电阻值,电气设备绝缘电阻值,漏电保护器动作参数等,以监视临时用电工程是否安全可靠,并做好检测。

(4)建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患并建立维修工作记录,记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施,处理结果、维修人员、验收人员等。

(5)建立安全检查制度,工程、安全管理部门要根据 JGJ59—2011《施工现场临时用电安全技术规范》定期对现场用电安全情况进行检查评估。

(6)建立安全用电责任制度,对临时用电工程各部位的操作监护维修分片分块分机落实人并辅以必要的奖罚。

(7)建立安全教育和培训制度,专业电工经过考核合格者持证上岗,严禁无证上岗。

3、电气防火技术措施

(1)合理配置、整定、更换各种保护电器,对电路和设备的过载、短路故障进行可靠地保护。

(2)在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆物和强腐蚀介质不使用火源。

(3)在电气装置相对集中的场所如变电所、配电室等配置绝缘灭火器材,并禁止烟火。

(4)加强电气设备相问和相与地线之间的绝缘,防止闪烁。

(5)合理配置防雷装置。

4、电气防火组织措施

(1)建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。

(2)建立电气防火责任制,加强重点场所烟火管制,并设置禁止烟火标志。

(3)建立电气防火教育制度,经常进行电气防火知识教育和宣传提高各类用电人员电气防火自觉性。

(4)强化电气防火领导体制,建立电气防火队伍。

5、临时用电系统的使用、管理与维护

(1)坚持电气专业人员持证上岗,非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。

(2)施工现场的机械与配电设施要坚持一个月一检查,一个季度复查一次。

(3)应保持配电线路及配电箱和开关内电缆、导线对地绝缘良好,

不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患以防突然出事。

(4)工地所有配电箱都要标明箱的名称、所控制的各线路称谓、编号、用涂等。

(5)配电箱要做到“六有”,在现场施工,当停止作业一小时以上时,应将动力开关箱断电上锁。

(6)检查和操作人员必须按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套;必须使用电工专用绝缘工具。

(7)平时经常查看配电箱的进出线有没有承受外力,有没有被水泥砂浆浸污、被金属锐器划破绝缘,配电内电器的螺丝有没有松动,动力设备有没有缺相运行的声音等。

6、配电室的设置、使用与管理

(1)配电室应靠近电源,并应设在无灰尘、无蒸气、无腐蚀介质及无振动的地方。

(2)配电室应能保持自然通风,并应采取防雨雪和防止动物出入

的措施。

(3)成列的配电盘应与重复接地线及保护零线做电气连接。

(4)配电盘应装设短路、过负荷保护装置和漏电保护器。

(5)配电室应设值班人员,值班人员必须熟悉本岗位电气设备的性能及运行方式,并持操作证上岗值班。

(6)配电室内必须保持规定的操作和维修通道宽度。

(7)配电室内应整齐清洁,严禁放置食物及杂物。

(8)配电盘或配电线路维修时,应悬挂停电标志牌,电箱关闸上锁。停、送电必须由专人负责。

(9)室外地上变压器应设围栏,悬挂警示牌,内设操作平台。变压器围栏内不得堆放任何杂物。

7、现场机械动力系统及电工岗位责任制

(1)机械动力系统岗位责任制

①对机电起重设备的安全进行负责,并认真贯彻执行安全操作规

②对所所机械设备要有出厂合格证书及完整的技术资料,使用前

要制定出安全操作规程。

③对电起重设备的操作人员进行定期培训考核并签发作业合格证,要求持证上岗。

④负责现场机械设备的验收工作,验收合格后,方可交付工人使用。

安全管理体系和措施

安全管理体系与措施 安全管理体系 (一)安全保证组织机构 针对本工程,本项目将成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,安全组为专职管理部门,下设专职安全员;各施工队设安全生产小分组,由施工队队长任小分组组长,小分组下设专职安全员。建立健全的安全生产组织,监督施工中安全生产,实施施工过程中安全管理职能。 安全管理组织机构图

(二)人员配置 项目经理部机务安全科设安全组,编制2人,各施工队分别配置l名安全员。 (三)安全保证检查程序 施工中各施工队安全员在现场进行安全检查,发现问题,及时向项目部汇报,及时解决。项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查,并帮助各施工队解决现场实际问题。 (四)制定安全方针 安全第一,预防为主。做到思想保证、组织保证和技术保证,确保施工中人身、设备的安全。 (五)建立健全安全生产保障体系 1、组织保证体系 ①认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议,并组织检查执行情况。 ②就工程项目安全生产的重大事项作出决策。 ③负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度,并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。 ④定期进行全面的安全生产大检查,召开专门会议,分析安全生产形势,制订包括消除重大安全隐患的预防措施。 ⑤协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。

⑵制度保证体系 安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4个方面的制度组成。 ①岗位管理制度主要包括: a安全生产组织制度(即组织保证体系的人员设置构成); b安全生产责任制度; c安全生产教育培训制度; d安全生产岗位认证制度; e安全生产值班制度; f特种作业人员和外协力量管理制度; g安全生产奖罚制度。 ②措施管理制度主要包括: a安全技术措施的编制和审批制度; b安全技术措施的实施管理制度; c安全技术措施的总结和评价制度。 ③投入和物资管理制度主要包括: a安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度; b劳动保护用品的购入(添置)、发放与管理制度; c特种劳动防护用品定点使用管理制度。 ④日常管理制度主要包括: a安全生产检查制度; b安全生产验收制度;

新建企业如何建立安全生产管理体系.doc

新建企业如何建立安全生产管理体系 企业安全生产档案指导目录(试行) 一、安全生产法律法规、标准及文件资料等方面的内容 (一)法律法规(企业最少应收集以下的安全生产法律法规): 1、《中华人民共和国安全生产法》; 2、《中华人民共和国消防法》; 3、《中华人民共和国职业病防治法》; 4、《广东省安全生产条例》; 5、《特种设备安全监察条例》; 6、《安全生产许可证条例》; 7、《广东省注册安全主任管理办法》。 (二)技术标准: 根据企业所属行业类别自行收集,如《仓库防火安全管理规则》、《用电安全导则》等。 (三)文件资料: 1、企业有关证照、批复等复印件,如工商营业执照、环保批复、防雷设施合格证、土地使用证、消防审核意见、消防验收意见、危化批准书、安全生产许可证、平面布置图等等 2、新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”报建与审批资料,安全评价报告等; 3、上级部门有关安全生产方面的文件、通知及执行情况汇报、记录; 4、企业上报的各种安全生产方面的总结、报告等材料; 5、企业内部的有关安全生产文件、通知等资料。 二、安全生产责任制方面的内容 (一)企业与上级部门签订的责任书。 (二)企业内部签订的责任书。 (三)企业各级领导及工作人员职责: 1、企业主要负责人、分管负责人的安全生产责任制; 2、企业各部门安全生产责任制; 3、安全生产管理人员责任制; 4、各岗位安全生产责任制。 (四)安全生产管理机构: 1、企业安全生产机构的名称(如:××厂安全生产委员会或安全生产领导小组等)及有关该机构设置、分布配备人数的文件; 2、企业安全生产管理网络体系(用图表说明); 3、安全生产责任人名册及任命书; 4、安全生产专(兼)职管理人员(含注册安全主任)名册。 (五)各类人员的资格证书(复印件): 1、主要负责人、分管负责人相关安全培训证书;

安全生产应急管理制度

安全生产应急管理制度 第一章总则 第一条为加强中国冶金地质总局(以下简称总局)系统的安全生产应急管理工作,特制定本制度。 第二条总局及所属各局院、控股公司要坚持“以人为本”全面落实科学发展观和构建“和谐中国冶金地质”的战略思想,坚持“安全发展”的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事故总体应急预案》和国家安全生产事故有关预案。推动“一案三制”(预案、体制、机制和法制)及应急管理体系、队伍、装备建设。切实提高预防和处理安全生产事故灾难的能力,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,促进中国冶金地质总局安全生产形势进一步好转。 第三条加强企业应急管理是企业自身发展的内在要求和必须履行的社会责任,各单位负责人必须增强忧患意识,加强对应急管理工作的领导,建立健全突发事件应急机制,搞好本单位的应急管理工作。 第四条各单位要实施全局统一的指挥调度、人力和物资的调配和保障,建立完善的信息管理系统和专家决策系统,构建应急管理体系平时状态、警戒状态、运作过程和事故处置的一整套解决方案,务必使突发事故得到长效解决。 第五条各单位要健全分类管理、分级负责、条块结合、属地为主的应急管理体系,落实企业安全生产主体责任。 第六条各局院、控股公司要做到安全生产应急管理指挥机构、职责、编制、人员、经费五落实。

第二章应急预案编制管理 第七条各局院、控股公司要成立应急预案编制小组,各有关职能部门必须积极配合工作。 第八条各局院、控股公司要确立企业应急管理的工作目标。 第九条应急预案的编制必须体现以下工作原则: 1. 以人为本,安全第一; 2. 统一领导,分级负责; 3. 条块结合,属地为主; 4. 依靠科学,依法规范; 5. 预防为主,平战结合。 第十条各局院、控股公司要按照《生产经营单位安全事故应急预案编制导则》制定应急预案,建立健全包括公司、子公司或分公司、基层单位以及关键工作岗位在内的应急预案体系,并与政府及有关部门的应急预案相互衔接。 第十一条各单位的应急预案编制必须结合本单位特点,并具有以下针对性: 1. 针对重大危险源; 2. 针对可能发生的各类事故; 3. 针对关键的岗位和地点; 4. 针对薄弱环节; 5. 针对重点工程。

安全生产技术管理制度

安全技术管理制度 安全生产技术管理是企业做好安全生产管理重要环节,是安全生产重要保障,为进一步加强企业的安全管理,特制订本制度: 一、危险源的识别与评价 在建工程的施工现场,均存在一般危险源和重大危险源如果危险源不重视和及时消除,就会发生事故。 本企业对施工现场危险源的识别为:高处坠落、物体打击、坍塌、中毒窒息、触电。 1、高处坠落:在施工过程中发生事故频率最高类别,占五大事故44.8%以上,如能杜绝了这类事故,将消除了50%高处坠落事故概率。 发生此类事故部位大多数在2m上可能发生坠落事故的工作面,楼层、屋面、临边、各层卸料平台,预留洞口、管道、烟道、楼梯边沿、电梯井内、支模、强弱电管井、脚手架上,为竭制此类事故发生,制订以下预防措施:预防高处坠落事故措施: ①、在编制施工现场设计时,应根据JGJ-80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》编制高处作业安全措施计划。对于参加施工活动的所有人员进行分部分项分工种的安全技术交底,对于危险性较大的施工部位,还必须进行针对性安全技术交底,接受交底的人员每个必须签字,不准代签。

②、在2m以上(含2m)高处作业,施工人员无可靠的立足点,必须系好安全带。 ③、楼层周边、屋面预留洞口、电梯井口、支模及各种管道,就按《建筑施工高处作业安全技术规范》要求进行防护。 ④、各层卸料平台防护,应按照JGJ88-92《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》第五章第二、三条款要求实施。 ⑤、脚手架搭设必须按照JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》搭设。因为脚手架是建筑施工的主要设施,从脚手架上坠落事故占高处坠落事故的50%;脚手架上的事故如能得到控制,则高处坠落事故可以大量下降。 2、物体打击事故: 物体打击事故占五类事故12%;发生物体打击事故受伤者占事故的90%,而不戴安全帽都是由于怕麻烦,图省事造成的,无论工地上有多少人,只要一人不戴安全帽,就存在被打击造成伤亡的隐患。 预防物体打击事故措施: ①、进入施工现场的所有人员,必须进行法律、法规以及安全生产操作规程,安全生产六大纪律、六不准、十项安全措施的教育。按规定戴好安全帽。 ②、建筑主体临边,外架与主体的空隙处,必须按规定

公司安全生产管理体系

安全生产管理体系 编制: 审核: 审批: 2016年10月10日公司安全生产管理体系

一、安全生产责任制 1.项目部经理 1. 1对承包项目工程生产过程中的安全生产负全面领导责任; 1. 2认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法并监督其实施; 1. 3在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作; 1. 4完善用工管理手续,录用劳务队伍必须向公司有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对劳务队伍的健康与安全负责,加强劳动保护工作; 1.5组织落实施工组织设计中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施; 1. 6领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中的不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决; 1. 7发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。 1.7项目部技术负责人 1.2.1对项目工程生产中的安全生产负技术责任;

1.2.2贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范和标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底; 1.2.3参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实; 1.2.4主持制定技术措施和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术保证措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题; 1.2.5项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故; 1.2.6主持安全防护设施和设备的验收,发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施,严禁达不到标准要求的防护设施、设备投入使用; 1.2.7参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除; 1.2.8参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见 1.3项目部工程部长 1.3.1认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是劳务队伍)的安全生产负直接领导责任; 1.3.2认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向作业班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况进行检查,随时制止违章作业;

安全生产管理体系[范本]

第一章安全生产管理体系 一、项目安全生产领导小组 为了确保施工生产的顺利进行,建立以项目经理为组长,专职安全员、各部门、各专业工长为组员的项目安全文明施工及消防领导小组,在本公司安全部门的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。 1.1安全生产领导小组成员: 组长:王飞(为安全第一责任人) 组员:杨应楼王桂才杨小友 1.2安全生产领导小组职责: 1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规,制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施,并监督有关部门、人员切实执行。 2、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。 3、不定期组织施工现场及宿舍区的安全、防火检查。 4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。 5、严格执行奖惩制度,根据“盐城华联高空维修防腐有限公司安全生产检查奖罚规定”对有关人员实施奖罚。 6、建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。对整个现场的安全生产实行网络管理。

二、安全管理网络图 三、项目安全生产责任制 本责任制是我项目各级安全生产工作的准则,各级领导干部、工程技术人员、管理人员和广大职工都必须严格遵守。 (一)项目经理安全生产责任制: 1、项目经理是项目安全生产第一责任人,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项目工程特点,提出有针对性的安全管理措施,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。 4、领导组织安全生产检查,定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素,组织制定措施,及时解决。

安全生产体系建设方案 .doc

安全生产体系建设方案 撰写人:XXX 本文档介绍了XXXXX. YOUR LOG

2014年我镇安全生产工作坚持以科学发展观为统领,按照通安委办《关于完善安全生产体系建设工作的实施方案》要求,坚持“安全第一、。预防为主、综合治理”方针,完善和强化安全生产体系建设,督促落实主体责任,结合实际强化安全管理,加大执法力度,深化专项整治,加强隐患排查治理,坚决遏制各类事故发生。现制定实施方案如下: 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以安全隐患自查自报系统和安全隐患动态监管统计分析评价系统为核心,建立健全安全监管责任机制、考核机制,强化落实主体责任,完善安全生产标准体系,广泛开展安全教育培训,逐步建立镇安全隐患排查治理体系。 二、目标任务 继续以科学发展、安全发展的理念为指导,深入排查隐患,突出抓好高危作业,人员密集场所和火灾隐患的专项整治,坚持实行“平安报表”制度,积极开展“打非治违”专项行动,完善安全生产体系建设,积极构建安全生产长效机制,切实落实安全生产责任。 三、工作内容 (一)抓好高危行业,人员密集场所和火灾隐患专项整治的工作落实

切实加强消防安全管理。突出抓好商场超市、娱乐场所、学校医院、养老院、重点企业等人员密集场所、易燃易爆场所的排查整治工作,严格执行大型活动安全方案报批备案的有关规定,按照“谁主办、谁负责”的原则,加强对节日举办各种文化娱乐活动的管理,落实安全防措施。严防火灾、拥堵、踩踏等事件发生。 (二)坚持实行“平安报表”定期报送制度 继续执行每月20日定期报送平安报表制度,将安全生产、信访、维稳、治安、消防、食品药品安全等一并列为排查报告范围,由镇安监办报送县安全生产办公室内,以便全面掌握全县各类隐患和维稳工作重点,为“大平安”建设提供了最基础的数据情况分析,实现对安全隐患和平安建设工作的实时、及时的监控管理。 (三)深入推进安全生产网格化管理,明确安全生产责任 以所属各单位自查隐患、自报隐患、治理隐患三个环节的责任为重点,要求单位内部必须建立完善的隐患排查治理工作框架和隐患排查治理工作制度,并通过内部排查、实施治理和分析改进等步骤,形成完整的自查、自改和自报机制,确保隐患排查治理工作的常态化和持续改进,不断提高安全管理水平。 (四)建立考核工作机制。

安全生产管理体系建设

1. 在企业安全管理组织架构中,班组所属的层级是:√ A 决策层 B 管理层 C 执行层 D 操作层 正确答案: C 2. 下列选项不属于安全管理体系的环节的是:√ A 检查纠正 B 工作规划 C 制定目标 D 程序确定 正确答案: D 3. 以下对管理评审的表述,错误的是:√ A 不涉及具体环节的落实情况 B 是ISO体系的重要组成部分 C 是一个PDCA循环过程 D 从整个安全管理的角度出发 正确答案: A 4. 判断安全管理的效果如何的主要依据是:√ A 危害源确认 B 风险评估 C 危害分析 D 风险管理 正确答案: D 5. 下列对制度的理解,不正确的是:√ A 制定制度时应明确最终成果 B 制度应具有预防性 C 制度不需要数据和记录的支持 D 制度的执行需要成本 正确答案: C 6. 下列对制度的预防成本与失败成本的关系的理解,正确的选项是:√ A 同增同减关系 B 正比例关系 C 杠杆关系 D 互不影响 正确答案: C 7. 企业安全制度是否有效,其判断标准不包括:√ A 是否与领导意愿挂钩 B 是否做好跟进工作 C 是否配备检查表 D 是否由专人负责检查

正确答案: A 8. 下列选项不属于HSE管理体系主要内容的是:√ A 制定方针目标 B 实施与监测 C 不合格产品检查 D 风险评价与风险管理 正确答案: C 9. 下列对安全目标的理解,错误的是:√ A 目标应具有一定的挑战性 B 目标的难度越低越好 C 目标应符合企业实际 D 制定目标时应提前考虑具体实施情况 正确答案: B 10. 对安全生产管理体系的理解,不正确的是:√ A 需要持续改进、不断发展 B 应形成完整的循环体系 C 有输入有产出 D 不需要进行反馈 正确答案: D 判断题 11. 企业的安全管理应保持一种直线上升的状态。此种说法:√ 正确错误 正确答案:错误 12. ISO18000体系和HSE体系,在管理方法与原则上存在本质不同。此种说法:√ 正确错误 正确答案:错误 13. 领导的重视是有效安全管理的重要体现之一。此种说法:√ 正确错误 正确答案:正确 14. 增加安全检查力度有助于发挥安全制度的作用。此种说法:√ 正确错误 正确答案:正确 15. 为了体现安全管理制度的概括性,制度内容应越抽象越好。此种说法:√ 正确错误 正确答案:错误

安全生产管理体系及保证措施方案

安全生产管理体系及保证措施 (一)、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。

安全生产管理体系图:

安全生产管理体系人员和各部门职责: 项目经理: (1).认真贯彻执行国家有关法律、法规和规,对本工程安全生产工作负全面责任。 (2).定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。 (3).检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理(安全副经理): (1).在项目经理领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。 (2).协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。 (3).贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (4).领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。 (5).对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 (6).组织安全大检查,定期召开安全专会。 (7).组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师: (1).在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责。 (2).审批各工种安全技术操作规程,主管安全技术教育工作。 (3).在审批技术文件和处理技术问题时,认真贯彻落实国家的安全标准。 (4).在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时,符合安全技术规定。 (5).对已提出的技术方面的安全隐患,未能及时采取措施解决而酿成的事

我国安全生产应急预案体系基本形成

经理日报/2006年/9月/14日/第A01版 我国安全生产应急预案体系基本形成 王宇天白冰 日前在内蒙古自治区包头市召开的钢铁企业应急预案实施与生产管理经验交流会上,国家安全监督管理总局应急救援指挥中心副主任贺黎光介绍,经过各地区、各部门和各单位的共同努力,全国安全生产领域的应急管理工作有了很大进步,尤其是应急预案体系已基本形成。 贺黎光说,从2003年底开始,在国务院应急预案工作组的统一组织指挥下,国家有关部门完成了9个事故灾难类专项应急预案和22个事故灾难类部门应急预案编制工作。31个省(区、市)人民政府和新疆生产建设兵团及部门针对实际情况,制订发布了有关应急预案,大部分市(地)和一些县也已基本完成了应急预案的编制和发布。 为了规范和指导生产经营单位制定和完善应急预案的编制和发布,国务院应急预案工作组制定了《生产经营单位安全事故应急预案编制守则》,已多次征求了意见,正在修改完善,即将下发。许多地方将生产经营单位的应急预案编制管理列为安全监管的重要内容,在核发安全生产许可证、经营许可证等证照和建设项目交工验收中将应急预案编制管理情况作为必查项目,有力推动了生产经营单位预案编制工作的开展。 目前,一些企业集中时间,投入大量人力、物力加快了应急预案编制步伐,也有一些企业在编制总体预案的基础上,其下属的各级企业单位也都编制了相配套的安全生产应急预案,企业内部自下而上,形成了比较完整的应急预案体系。 去年以来,我国安全生产领域的应急救援体系发挥了重大作用,在各类重特大事故中共使20多万人摆脱险情。 贺黎光说,在有关方面的共同努力下,我国安全生产应急管理法制建设有较大程度进展,相关的法规、条例正在加紧制定和出台当中。《事故报告与调查处理条例》已报国家有关部门,正在对相关问题进行协调。《安全生产应急管理条例》草案经国家安全生产监督管理总局审议后,已修改成稿。与此同时,公安部、交通部和国家安全生产监督管理总局等部门还下发了《重特大事故信息报送及处置程序》等一些相应的规章、规范性文件。地方性应急救援法规建设也在进一步加强。 据贺黎光介绍,去年以来,我国矿山救护队伍参加矿山事故抢险5017起,抢救遇险、遇难人员6814人,其中2292人获救生还;水上救援队伍对2467起事故进行了救援,抢救遇险人员27644人,使26304人获救;公安消防队伍扑救火灾12.2万起,参加危险化学品泄露、爆炸事故、倒塌事故等各类事故灾难抢险救援和社会救助9.6万次,抢救和疏散遇险人员12.5万余人;电力救援机构短时间内成功地处置了多起大面积停电事故等等。 据了解,目前我国安全生产领域的应急救援体系建设项目及主要内容已经国务院同意,并纳入《安全生产“十一五”规划》,列入了国家《国民经济和社会发展第十一个五年规划》。与此同时,事故预防和应急救援演练培训工作逐步开展,应急救援队伍初具规模,应急投入加大,救援装备水平有所提高。 尽管中国安全生产应急管理和应急救援工作近年来取得了很大的成绩,但一些重特大事故救援中,因应急“失效”和处置不当等原因影响救援效果,导致事故扩大及人员伤亡的事情时有发生。贺黎光说,据不完全统计,今年以来,全国发生了25起因企业应急管理水平低、应急人员素质低、应急装备水平低、指挥施救不当造成伤亡扩大的事故,导致95人死亡。这25起事故如果应急处置妥当,还可以减少伤亡人员。 贺黎光指出,如果我们的应急预案有效可行,救援队伍素质高,救援装备水平高,加之救援

安全生产管理体系及保证措施示范文本

安全生产管理体系及保证措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全生产管理体系及保证措施示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 第一节安全生产管理目标 我项目经理部在施工中将严格执行交通部颁发的《公 路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)或其他相关安全 生产条例中有关安全施工的规定,以及国家和江西省有关 安全生产的法律法规,并保证在工程施工过程中不发生重 大安全责任事故。 第二节安全生产保证体系 一、首先建立健全安全保障组织,完善人员配置,进场后 我部首先建立以项目经理为组长、管理层专职安全员为副 组长、各部门、作业层负责人为组员的安全保障小组。 二、安全保障小组职责范围: (1)、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规、

法令,负责实施上级有关安全生产管理工作的规章制度和办法。 (2)、根据企业生产经营特点,组织制定安全生产目标和规划;审定本单位安全规章制度和安全技术措施经费;负责按规定设置安全机构和配备人员及支持其开展各项安全管理工作。 (3)、负责组织项目安全教育和安全生产大检查,主持制订和组织实施对重大事故隐患的整改计划。推广安全生产先进经验。 (4)、组织调查和处理职工伤亡事故。审查职工伤亡事故报告和追查事故有关人员的责任。 安全保证措施 1、安全保证体系及安全生产保证措施 安全生产保证体系由安全责任制、安全教育、安全工作体系、安全工作内容和安全检查组成,施工过程中重点

安全生产标准化管理体系

安全生产标准化管理体系 公路建设集团

安全生产标准化管理体系 一、总则 1.编制说明 为加强和规公司施工安全管理,根据国家、行业、集团公司、建设管理单位的有关规定,特制定本体系文件。 当本体系文件与其他有关文件(包括上级各单位)所制定标准不一致时,以标准高或严格的规定为准。 2.编制依据 《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等有关政策、法规、条例、规定等。 3.适用围 本体系文件适用于本公司各部室及各项目部。 二、安全方针和安全目标 1.安全方针 以人为本,安全生产,降低职业安全风险。 2.安全目标 2.1公司级安全生产目标: 2.1.1确保无基坑坍塌、高空坠落、电击及机械伤害、支架垮塌、起重、高温沥青伤害、食物中毒等事故的发生。 2.1.2杜绝职工因工死亡事故,杜绝因工程施工造成行车安全的事故,消灭机械设备(包括锅炉和压力容器)或火灾等造成一次经济损失5万元(含)以上的事故,年度重伤率控制在2‰以,负伤率控制在5‰以。 2.1.3劳保用品发放覆盖率100%,使用率100%。 2.1.4全员培训,人员培训合格率100%。 2.2项目级安全生产目标: 2.2.1确保无基坑坍塌、高空坠落、电击及机械伤害、支架垮塌、起重、高温沥青伤害、食物中毒等事故的发生。 2.2.2杜绝职工因工死亡事故,杜绝因工程施工造成行车安全的事故,消灭

机械设备(包括锅炉和压力容器)或火灾等造成一次经济损失5万元(含)以上的事故,年度重伤率控制在1.5‰以,负伤率控制在4‰以。 2.2.3查出隐患整改率100%。 2.2.4项目各级人员安全生产责任制执行率100%。 2.2.5工人岗前三级教育执行率100%,特种工人持证上岗率100%,施工管理人员安全培训合格率100%。从业人员每年接受再培训时间不少于20学时。 2.2.6施工现场脚手架、高处作业防护设施及起重架设等特种设备验收合格率100%。 2.2.7劳保用品发放覆盖率100%,使用率100%。 三、安全组织机构 1、安全生产标准化领导小组 为加强安全管理工作力度,公司特成立安全生产标准化领导小组,负责安全生产达标考评工作的总体筹划、责任分工和资源配置等。 组长:光宏 副组长:高楠、安丰军、周建平、徐有航 组员:王云江、马晓庆、春雨、国利、涛、王绍旭、邱梅芳、牟海新 四、安全生产“一岗双责”制度 安全生产实行“一岗双责”制度(一岗双责制度:是指本公司各级领导、各相关部门、各部室职工、各项目部主要领导不仅要完成本职围的业务工作,同时承担业务职责围的安全生产目标管理工作,按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责)。各单位负责人(含主持工作)是本单位安全生产工作的第一责任人,对安全生产工作负全面责任;分管领导是安全生产工作的主要负责人,相关部门负责人是本部门安全生产的直接领导者,对分管业务的安全生产工作负直接领导责任。按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则,要切实履行安全生产责任制,抓好分管工作围的安全生产工作。 (一)、法定代表人或董事长“一岗双责” 1、法定代表人或董事长岗位职责 (1)、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实。 (2)、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告。

安全生产技术管理体系

安全生产技术管理体系 批准: 审核: 编制: 中国水利水电第十工程局有限公司龙昆沟清污排涝工程一期EPC总承包部 二0一九年八月

安全生产技术保障体系 一、目的 为保证安全管理制度的执行,根据公司、分局要求建立安全监督体系,以全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理方针。“以人为本、一岗双责、谁主管谁负责”的原则,为进一步加强项目安全监督管理工作,充分发挥监督管理对工程安全生产的支撑和保障作用,健全以总工程师为核心的技术管理体系,特制定本项目安全生产技术管理体系。 二、技术管理范围 本体系明确了安全技术管理工作的内容、要求、工作程序及办法,适用于本项目安全技术管理工作。 三、组织机构 为明确本项目安全技术管理职责,提高安全管理效率,保证项目安全施工,项目部成立安全技术管理机构,领导并实施本项目实施过程中的安全技术管理工作。 组长:赵永涛(项目总工) 副组长:王治国(工程技术部)(安全环保部) 成员: 四、安全技术管理职责 1、总工程师职责 1.1、为项目在生产经营经营活动过程提供安全技术保障;强化项目施工规划、技术方法、工作流程、资源组织,指导安全生产,强

化技术指导、技术研发对安全生产的支撑作用; 1.2、组织重大技术方案的制定、审查、批准与监督落实,推广技术标准、规范的应用和重大技术方案的组织实施负责; 1.3、负责组织安全技术研究工作,组织审定项目部各项安全技术规程;跟踪、解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护装置;负责审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题; 1.4、负责健全技术管理、技术监督系统,审定重大安全技术措施和反事故措施计划; 1.5、负责组织召开技术管理体系会议,研究解决项目部当前安全技术保障问题,安排部署下步工作; 1.6、为各类安全生产事故的调查、处理提供技术支撑; 1.7、对本体系研究部署工作,开展检查、落实整改,持续改进,实现闭环管理。 2、工程技术部职责: 2.1、工程技术部是工程项目的生产主管部门,在项目总工的领导下,负责组织编制施工组织设计、各种施工技术措施方案,施工综合进度计划等技术文件。 2.2、负责工程项目的施工质量、环境、安全和进度的措施方案制订和监督实施。 2.3、组织工程施工的开工、施工过程监督工作,参与施工过程检查和验收。

安全生产应急管理责任制

安全生产应急管理责任制 第一章总则 第一条:为了提高应急能力,强化责任落实、措施落实,大力推动安全生产应急救援体系建设,全面提升防范和应对事故灾难的能力,根据《安全生产法》及本公司的具体情况,特制定安全生产应急管理责任制。 第二条:各部门要重科学,严格管理,加强安全生产的领导工作。遵照管生产必须管安全和谁管谁负责的原则:严格执行安全生产应急管理责任制。 第二章安全生产应急管理组织体系 第三条:公司设安全生产应急管理机构,负责全公司安全生产应急管理工作的组织、协调、服务。各基层单位成立安全生产领导小组,负责各基层单位安全生产及公司安全生应急工作计划、措施的落实。全面贯彻执行上级有关安全生产应急制度和指令,确保安全生产。 第四条:各单位对进入生产现场及车间的作业人员,都必须进行有针对性的三级安全教育,并经考核合格上岗,考核不合格的不得上岗作业。 第三章应急管理原则 第五条:以人为本,安全第一;把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。

第六条:夯基础,搞预防;在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时,加强现场应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储备、预案演练等工作。强化一线人员的紧急处置和逃生的能力,“早发现、早报告、早处理”。居安思危,预防为主。 第七条:加强应急物资管理;根据应急物资保障计划,配备充足的应急救援设备和物资,并加强救援设备和物资的日常维护和保养,确保救援物资能完好使用。 第八条:防救结合,做好事故防范工作;切实加强风险管理、重大危险源管理和监控,做好事故隐患排查整改工作。建立和完善安全生产动态监控及预警预报体系,每月进行一次安全生产风险分析,每月对重大危险源进行一次隐患排查,对重大安全生产隐患做到措施、资金、时间、责任人和预案“五落实”,并严格执行隐患查处、整改、验收、消耗“四到位”制度。同时,按安全人员的隐患整改措施积极整改安全隐患,及时消除事故隐患。 第九条:制定应急值守制度;坚持领导带班和24小时值守制度,尤其加强节假日的值班工作,所有值班人员要熟悉应急工作业务,坚守工作岗位,做好值班记录,遇到重大事项,迅速启动应急预案,妥善处置并及时上报。 第十条:落实责任制和责任追究制;应急和应急管理工作实行统一领导,分级负责。建立健全“分级管理,分线负

2020年(安全生产)安全生产管理体系及保证措施

(安全生产)安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施 (壹)、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第壹责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。 安全生产管理体系图: 安全生产管理体系人员和各部门职责: 项目经理: (1).认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范,对本工程安全生产工作负全面责任。 (2).定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。 (3).检查且考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理(安全副经理): (1).在项目经理领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。 (2).协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。

(3).贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (4).领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。 (5).对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 (6).组织安全大检查,定期召开安全专会。 (7).组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师: (1).在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责。 (2).审批各工种安全技术操作规程,主管安全技术教育工作。 (3).在审批技术文件和处理技术问题时,认真贯彻落实国家的安全标准。 (4).在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时,符合安全技术规定。 (5).对已提出的技术方面的安全隐患,未能及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任,对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 技术质量部: (1).在项目经理的领导下,协助主管领导贯彻落实安全技术工作。 (2).在进行技术方案设计及工艺方案选择时,优先考虑安全设施的设计(如:脚手架、护栏、支撑、模板等),减少对施工人员的危害,以保证施工人员的安

安全生产组织管理体系

安全生产组织管理体系规定 1主题内容与适用范围 本制度规定了安全生产管理体系概念、内容和组织。 本制度适用于指导本公司制定安全生产规章制度和安全网络的建立。2术语 安全生产组织管理体系:以保证安全生产为目标,运用安全系统的概念和方法,通过设置管理机构,制定安全规章制度,建立灵敏的安全信息反馈系统,推行安全目标管理,开展群众性的安全活动,把各个方面、各个环节的安全管理活动组织起来,形成一个有明确的任务、职责和权限,又能互相协调,促进和制约的安全管理的有机整体。3.安全生产组织管理体系内容 3.1确定明确的安全生产目标的措施。 3.2建立以行政一把手为安全生产第一责任人的组织保证体系。 3.3建立健全以安全生产责任制为核心的安全规章制度。 3.4制定安全生产管理规划和年度工作计划并组织贯彻落实。 3.5推广应用现代管理方法,加强安全生产工作的科学管理。 3.6建立高效灵敏的安全信息反馈系统。 3.7开展群众性安全教育、安全检查和隐患整改以及班组安全管理活动。 3.8建立健全安全管理档案,加强安全管理基础工作。 4安全管理组织

4.1董事长是公司安全生产第一负责人,对全公司安全工作全面负责,主管总经理协助董事长工作。 建立安全组织机构,在董事长领导下设立安全生产领导小组,总经理任组4.2. 长,主管副总任副组长,总经办、财务部、营销部、供应部、研发品控部、生产部等有关职能部门的部门经理任安全领导小组组员,协助总经理管理全公司安全工作。 4.3各部门要设立部门安全生产领导小组,设立兼职安全员,协助管理各部门的安全工作。 附:安全领导小组机构图 ********有限公司 安全生产领导小组 结合******有限公司实际情况,现调整公司安全生产领导小组并设立日常安全生产管理办公室,具体机构成员如下: 总指挥:*** 一、公司安全领导小组 副总指挥:*** *** 长:组*** 长:组副现场指挥:*** 成员:************************************** 二、安全生产管理办公室通警执疏急*** 任:主救戒行散讯组组组组组成员:

安全生产管理制度体系

安全生产管理制度体系 一、施工安全管理制度体系建立的重要性 (1)依法建立施工安全管理制度体系,能使劳动者获得安全与健康,是体现社会经济发展和社会公正、安全、文明的基本标志。 (2)建立施工安全管理制度体系,可以改善企业安全生产规章制度不健全、管理方法不适当、安全生产状况不佳的现状。 (3)施工安全管理制度体系对企业环境的安全卫生状态作了具体的要求和限定,从根本上促使施工企业健全安全卫生管理机制,改善劳动者的安全卫生条件,提升 管理水平,增强企业参与国内外市场的竞争能力。 (4)推行施工安全管理制度体系建设,是适应国内外市场经济一体化趋势的需要。 二、施工安全生产管理制度体系建立的原则 (1)应贯彻“安全第一,预防为主”的方针,施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度。确保工程施工劳动者的人身和财产安全。71 (2)施工安全管理体系的建立,必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。 (3)施工安全管理体系必须符合《中华人民共和国建筑法》、《安全生产许可证条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《特种设备安全监察条例》、 《职业安全健康管理体系》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《职业安全卫生管理体系标准》和国际劳工组织 (110)167号公约等法律、行政法规及规程的要求。 (4)项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系标准,结合各项目的实际加以充实。确保工程项目的施工安全。 ⑸企业应加强对施工项目的安全生产管理,指导、帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系。 、施工安全生产管理制度体系的主要内容 1.安全生产责任制度 安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心

安全生产应急管理办法

安全生产应急管理办法 第一章总则 第一条为了有效预防、及时控制和减少公司生产安全事故,规范安全生产应急管理工作,保障员工生命和公司财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》和《企业安全生产应急管理九条规定》(国家安监总局令第74号)等法律法规,制定本办法。 第二条生产安全事故的组织和职责、预防与应急准备、报告与预警、应急处置与救援、应急评估、考核与奖惩等应急管理活动,适用本办法。 法律法规另有规定的,从其规定。 第三条本办法所指的安全生产应急管理是指应对事故灾难类突发事件(以下称突发生产安全事件)而开展的应急准备、监测、预警、应急处置与救援和应急评估等全过程管理。 自然灾害和社会安全事件等可能引发生产安全事故的,其安全生产应急管理依照本办法执行。相关规定有特别规定的,适用其规定。 第四条安全生产应急管理实行统一领导、分类管理、分级负责、属地为主、相关方协调联动的管理体制。

第五条安全生产应急管理坚持应急准备为主、应急准备与应急救援相结合的原则,落实公司主要负责人的安全生产应急管理第一责任人责任和属地安全生产应急管理直接责任。 第六条公司安全生产应急管理领导小组(以下简称领导小组)应当加强对安全生产应急管理工作的领导,对安全生产应急管理工作中存在的重大问题及时予以协调、解决,支持、督促各有关部门依法依规履行安全生产应急管理职责。 第七条按照公司协调、专业归口、部门负责的工作模式,建立统一指挥、分工负责、部门联动、协调有序、反应灵敏、运转高效的安全生产应急工作机制。 第八条各部门应当在搞好本公司应急管理和事故应急救援、个人自救的同时,在有关政府及其部门的统一领导下,参与或者配合安全生产应急管理和事故的处置及恢复重建等工作。 第九条对在安全生产应急管理和事故救援工作中做出突出成绩的部门和个人,应当给予表彰和奖励;对在救援工作中伤亡的人员,应当给予救治或者抚恤。 伤亡人员的抚恤按照公司有关工伤管理规定执行。 第二章组织与职责 第十条公司成立安全生产应急管理领导小组,领导小组统一领导、统一指挥公司安全生产应急管理和事故应

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