小学学年工作计划
小学学年工作计划
本学年，我校将坚持以德育为首、教学为中心的原则，紧紧围绕提高教育教学质量这一主题，牢固树立和全面落实科学发展观，坚持均衡发展，狠抓常规管理，推进课程改革，加强教育科研，全面推进素质教育，坚持教学育人，管理育人，服务育人，与时俱进，进一步提高管理水平和教育质量，积极推进我校教育教学工作健康发展。
一、学校管理
进一步明确、细化校领导分工，建立并完善集体领导、个人分工负责有机结合的领导体制。学校各职能部门、各年级组教研组各司其职，齐心协力搞好学校工作。
进一步严格教职工考勤管理。修改完善绩效考核及绩效工资发放办法和教职工年度考核办法，提高工作量、考勤在绩效考核、绩效工资发放、年度考核中所占的比重，充分体现“按劳分配，多劳多得”的分配原则。
认真做好三届二次教代会的筹备工作和组织工作，进一步提高学校依法治校工作水平，推进学校民主管理。适时就学校管理、教学、德育、后勤服务等各方面工作广泛征求教职工的意见、建议，动员各族教职工为学校的发展出主意、想办
法。建立健全有关规章制度，严格办公用品采购、管理。坚决杜绝浪费，积极开展节能降耗活动，建设节约型学校。严格控制支出，努力把有限的经费更多地用在教师队伍建设和教育教学上。实行中层以上领导包联教研组、年级组和薄弱班级制度，促使中层以上领导更多地深入一线、深入基层，查找问题、督促落实。
组织动员各方面力量做好信息报送和对外宣传工作，为上级了解掌握工作进展提供准确信息和依据。学校各部门、少先大队各中队注意信息的收集和整理工作，适时将各类信息报党政办公室，党政办公室安排专人修改，并及时报送相关部门。
组织召开**年师德师风监督评议员座谈会，向监督评议员通报意见建议整改落实情况，进一步征求意见、查找问题。组织中层以上领导、优秀年级组长、教研组长赴州内先进学校就学校管理、育人环境建设、德育、教学管理、双语教学等方面工作进行考察学习并结合学校实际进行尝试和探索。
二、德育工作
加强对年级组长的培训、指导和管理，进一步明确年级组长的职责权限。充分利用每周的年级组长例会，组织年级组长汇报交流工作成效、经验办法，反映意见、问题。修改完善年级组长考核办法，提高考核办法的可操作性和针对性。进一步明确班主任工作职责。在广泛征求班主任意见的基础