集团公司安全管理
规章制度
集团有限公司
目录
一、公司安全目标管理体系建立制度
二、公司安全生产保证体系设置制度
三、企业各级有关人员安全生产责任制度
四、安全检查制度
五、安全教育培训制度
六、安全专项资金投入管理制度
七、安全事故处理报告制度
八、安全技术管理制度
九、专项施工方案编制审批制度
十、工程分包、劳务分包施工队安全管理办法
十一、生产重大事故隐患和危险源识别、控制制度十二、工伤保险、意外伤害保险的管理制度
十三、安全档案管理制度
十四、机械设备管理制度
十五、劳务防护用品管理制度
十六、安全生产奖罚制度
十七、公司及人员安全评价、考核制度
安全管理规章制度
为了实现安全生产管理标准化、规范化、系统化的目标，建立健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理规章制度，其中包括：安全技术管理制度；安全培训教育制度；安全检查制度；工伤事故处理、报告、统计制度；保卫防火制度；班组安全活动制度；劳保用品、安全设施、机械设备采购、使用、维修制度；安全生产奖罚制度。
一、安全目标管理体系建立制度
1、公司安全管理实行目标化管理，公司年度安全管理目标为：工伤事故频率不超过8‰，杜绝群发性重伤事故和死亡事故；安全教育覆盖率100%；在建工程施工现场合格率100%，优良率为80%以上；公司争创省、市级安全管理先进单位称号。
2、每年年初公司总经理与各基层单位负责人签订《安全目标管理责任书》，年终进行考核，奖罚兑现。
3、公司、工程公司同项目经理部签订的经济承包合同书中应有安全指标的要求。工程开工前，项目部要制定项目安全达标计划，提出项目安全管理计划目标和落实保证措施，安全管理目标的实现由公司工程部进行考核，落实奖罚。
4、项目经理部与工程、劳务分包方签订的合同要包括安全方面的内容，提出安全管理目标，划分安全责任。
二、安全生产保证体系设置制度
1、成立以公司主管领导为组长的公司安全生产领导小组，建立四个安全管理保证体系：①公司主管领导为首的各级生产指挥、安全管理保障体系；②以总工程师为首的安全技术保证体系；③以安全管理负责人为首的专业安全管理、检查保证体系；④以工会主席为首的“宣传、教育、协调、督促”的群众监督保证体系。
2、安全生产部是公司安全监督管理主管部门，负责对公司的安全生产进行日常管理监督。工程部配置足额的，经考核合格的专业安全管理人员。
3、各基层单位相应成立安全生产领导小组，建立安全管理体系，按规定要求配置专兼职安全员，各操作班组要设立兼职安全员。各基层单位要将安全管理
人员组成及分工情况报公司工程部备案。
4、公司企业人事部负责对“三类人员”（公司主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员）的取证、年度培训和考核工作。
三、企业各级有关人员安全生产责任制
1.1公司总经理的职责：
1.1.1总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司安全生产负全面领导责任；
1.1.2认真贯彻执行国家、省、市有关安全生产方针、政策和法规、规范，掌握公司安全生产动态，参加安全生产会议，解决安全生产中的重大问题；
1.1.3支持各级安全生产管理部门和安全管理人员工作，赋予安全生产管理部门和安全生产管理人员相应的权利；
1.1.4建立健全安全生产的保证体系，确保安全生产监督管理所需的人员、设施满足需求，保证公司在安全生产投入方面所需的专项费用及时到位；
1.1.5按国家规定，设置独立的安全生产管理部门，足额配备专职安全生产管理人员；
1.1.6按照国家有关规定，主持或参加安全事故的调查、处理。
1.2公司生产副总经理的职责：
1.2.1生产副总经理是公司安全生产工作的主管领导，对公司安全生产负直接领导责任；
1.2.2贯彻、执行国家和上级有关安全生产方针、政策和法规、法律、法规，组织制订公司的安全生产管理规章制度和应急救援预案，确定安全生产考核指标；
1.2.3领导安全部门的工作，对安全工作有布置、有要求、有检查，并大力支持安全生产管理部门的工作；
1.2.4定期或不定期主持召开公司的安全生产专题会议，研究分析公司的安全生产现状和形势，研究分析安全生产动态，有针对性地安排布置安全生产工作
1.2.5组织安全生产部门对各单位、项目部进行定期或不定期的安全检查以及建筑施工安全专项整治活动；
1.2.6督促各级领导干部和各职能部门做好本职范围内的安全工作，保证公
司安全生产体系的有效运行；
1.2.7按照国家有关规定，主持或参加安全事故的调查、处理，组织、指挥重大伤亡事故的救援工作。
1.3公司总工程师的职责：
1.3.1总工程师对公司安全生产的技术负责；
1.3.2负责公司直属项目部和公司大型及大型以上项目施工组织设计（方案）及直属项目部专项安全施工方案的审批，主持公司的专项安全施工方案的专家论证和审查工作。
1.3.3按照国家规定参加事故的调查、处理工作。
1.4公司总会计师的职责：
1.4.1组织落实本企业财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖罚规定；
1.4.2组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费的使用计划，保证所需经费到位；
1.4.3认真贯彻执行国家、省、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动防护用品的经费。
1.5分公司经理的职责：
1.5.1工程分公司经理是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负全面领导责任；
1.5.2认真贯彻执行上级和总公司有关安全生产法规、规范及规章制度；掌握安全生产动态，定期参加安全专题会议，解决安全生产中的重大问题；
1.5.3支持安全生产管理部门和安全管理人员工作，赋予安全生产管理部门和安全生产管理人员相应的权利；
1.5.4建立健全安全生产的保证体系，确保安全生产监督管理所需的人员、设施满足需求，保证本单位在安全生产投入方面所需的专项费用及时到位；
1.5.5按国家规定，设置独立的安全生产管理部门，足额配备专职安全生产管理人员；
1.5.6经常对下属领导干部和职能部门负责人进行安全方针政策及安全生产责任制的教育，提高本单位安全管理水平；
1.5.7应积极支持本单位各级干部和各管理人员参加安全生产培训教育，注重提高广大员工的安全生产意识及管理水平；
1.6分公司生产副经理的职责：
1.6.1生产分副经理是本单位安全生产工作的主管领导，对本单位安全生产负直接领导责任；
1.6.2贯彻、执行国家和上级有关安全生产方针、政策和法律、法规，组织制订本单位的安全生产管理规章制度和应急救援预案；
1.6.3落实领导安全部门的工作，对安全工作有布置、有要求、有检查，并大力支持安全生产管理部门的工作；
1.6.4定期或不定期主持召开本单位的安全生产专题会议，研究分析公司的安全生产现状和形势，研究分析安全生产动态，有针对性地安排布置安全生产工作；
1.6.5发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好现场保护，及时上报并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，认真吸取教训。
1.7分公司主任工程师的职责：
1.7.1对本单位安全生产技术工作负领导责任；
1.7.2组织广大员工认真学习和贯彻执行政府和上级制定、颁发的安全生产方针、政策、法规、规范及安全技术管理规定；
1.7.3负责本单位项目部施工组织设计（方案）及专项安全施工方案的审批，组织、主持本单位的专项安全施工方案的专家论证和审查工作。组织编制和审批施工组织设计（施工方案）或专项安全方案，要严格审查其安全技术措施的可行性；
1.7.4 认真吸取合理化建议，对新材料、新技术、新设备、新工艺的使用，建立申报、审批手续，并制定相应的安全技术措施或安全技术操作规程，并指导现场实施；
1.7.5参与事故的调查、处理工作，并提出安全技术方面的改进建议。
1.8项目经理的职责：
1.8.1作为项目工程安全生产第一责任者，对项目生产经营活动中的安全生产负全面领导管理责任；
1.8.2认真贯彻执行安全生产方针政策和法规及总公司有关安全生产的规定，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程的情况，制定本项目工程安全生产管理办法。按照国家规定设置独立的安全生产管理部门，足额配备专职安全生产管理人员。
1.8.3认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施的审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收制度；
1.8.4组织好新工人入场前的安全教育和岗位安全教育工作，要对外包工队职工的健康和安全负责，加强劳动保护工作；
1.8.5对所管施工现场的环境安全和一切安全防护措施的齐全有效负责；
1.8.6领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理上存在的问题，定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈，做到不违章指挥，及时制止违章作业；
1.8.7发生伤亡事故时，妥善保护现场，必须做到迅速抢救伤员，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施，吸取事故教训。
1.9项目生产副经理的职责：
1.9.1项目生产经理是项目安全生产的主管领导，对安全生产负直接管理责任；
1.9.2贯彻执行安全生产方针政策和法规公司安全生产规定，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程的情况，参加制定项目安全生产制度和应急救援预案；
1.9.3参与制定项目各类管理人员及外包队伍的安全生产责任制及考核指标；
1.9.4落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，组织并监督项目工程施工安全交底制度和设施、设备交接验收制度的实施；
1.9.5参加组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理上存在的问题，定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈，
做到不违章指挥，支持安全管理人员的工作；
1.9.6发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，协助项目经理向上级报告事故情况，积极配合有关部门进行事故调查，组织落实防范措施。
1.10项目总工的职责：
1.10.1对工程项目安全生产负技术责任；
1.10.2贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，严格执行安全技术规程、规范标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底工作，并监督实施；
1.10.3参加或组织项目施工组织设计（或施工方案）及专项安全方案的编制，制定安全技术措施，并保证其可行性和针对性，随时检查、监督、落实，
1.10.4主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题；
1.10.5项目工程应用新材料、新技术、新工艺时要及时上报，经上级批准后方可实施，同时要组织操作人员进行相应的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施、安全操作工艺、要求，预防施工中危险化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故；
1.10.6参加或组织本项目安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除隐患；
1.10.7参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
1.11施工员（工长）的职责：
1.11.1对所管辖的施工区域现场的安全生产负有直接责任；
1.11.2严格执行上级有关安全生产的规定，认真按照安全生产管理制度要求组织施工；
1.11.3认真执行安全技术措施及安全操作规程，参加编制专项安全方案，每分部、分项施工作业前，都要向班组进行书面交底（包括安全交底），履行签字手续，并对规程措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业，做到不违章指挥；
1.11.4经常检查所管区域作业环境及各种设备、设施安全技术状况及工人
操作程序是否符合安全要求，发现问题及时纠正解决；
1.11.5定期和不定期组织操作工人学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门和人员的安全监督检查，及时解决提出的安全隐患；
1.11.6严格按上级批准的施工组织设计和施工方案组织施工；
1.11.7对所管工程项目中使用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门和领导；
1.11.8参加脚手架、吊篮、井架、电器设备、机械设备的安全防护装置的验收工作，合格后方可交给工人使用，有权拒绝不安全的生产指令；
1.11.9发生因工伤亡及重大未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。
1.12安全员的职责：
1.1
2.1对项目工程生产活动中的安全生产负直接管理责任；
1.1
2.2严格执行上级有关安全生产的规定，认真按照安全生产管理制度及专项安全方案监督施工；
1.1
2.3参与安全施工组织设计或安全策划的编制，认真监督安全技术措施和安全操作规程，每分部、分项工程开工前，参加专业工种的安全技术交底，履行签字手续，并对规程措施、安全交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业，对违章作业制止不听者，有权书面勒令停工并向项目经理汇报，项目经理不予支持，则可越级上报；
1.1
2.4经常检查各班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决；
1.1
2.5组织定期或不定期的安全生产检查，及时检查和处理事故隐患，本人或本班组不能处理的安全隐患要及时上报；
1.1
2.6做好安全活动纪录，参加事故处理和安全检查，协助施工员落实整改措施；
1.1
2.7协助施工员及劳资部门组织工人安全学习和新工人安全教育，加强日常安全教育和宣传工作；
1.1
2.8原材料使用前，查原材料合格证复核试验资料，加强周转材料、工具的验收，参加施工机具的试运、调试，做到安全运转；
1.1
2.9负责组织脚手架、吊篮、井架、电器设备、机械设备的安全防护装
置的验收工作，合格后方可交给工人使用；
1.1
2.10发生因工伤亡及重大未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导；事后，查明事故原因，要对工人进行安全教育，预防类似事故发生；
1.1
2.11负责建筑施工安全检查评分表的报送，并定期向上级主管部门汇报项目施工现场的安全形势，负责工伤事故的统计上报工作，每月及时上报安全生产月报。
1.13生产班组长的职责：
1.13.1对本班组施工人员的安全生产负直接责任；
1.13.2教育本班组人员遵守各项规章制度，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况安排工作，做好针对性强的安全技术交底；
1.13.3积极开展班组安全活动，开好班前安全会，对新调入的工人进行现场安全教育，做好班组安全活动记录；
1.13.4组织班组学习安全操作规程和有关安全规章制度；
1.13.5经常检查现场安全生产情况，及时纠正违章冒险作业，发现问题及时解决，不能解决的隐患要采取临时措施，并及时上报；
1.13.6有权拒绝在不安全环境下施工及违章指令，并提出改进冒险施工环境的意见，正确使用、管理好生产现场各种安全防护设施和劳动保护用品；
1.13.7做好上、下班的交接工作合自检工作，搬迁要对新使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，及时消除事故隐患；
1.13.8发动和组织职工共同搞好安全工作，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并做好记录和汇报工作；
1.13.9发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场并向施工员报告，据实反映事故发生情况，并组织本组人员分析原因，吸取教训，防止事故重复发生。
1.14操作工人的职责：
1.14.1牢记“安全生产，人人有则”，树立“安全第一，预防为主”的思想，积极参加安全生产活动，接受安全教育；
1.14.2认真学习和掌握安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高自身安全技术水平；
1.14.3严格遵守安全操作规程和各项规章制度，听从安全人员指导，不违反劳动纪律，不违章冒险作业；
1.14.4正确使用防护用品和安全装置，随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电器机械设备，做好安全生产，文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报；
1.14.5发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准随意拆改；
1.14.6有权拒绝违章指挥和制止他人违章作业，在劳动中发现危急征兆，应主动采取措施，尽力避免事故发生和扩大，当人力无法抗拒时可先撤离，后报告，遇有严重隐患危险而无措施保证的作业，有权拒绝施工；
1.14.7发生工伤事故或未遂事故，要保护好现场并立即上报。
1.15施工队负责人的职责：
1.15.1认真执行安全生产的各项法规、安全生产规章制度和安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在务工期间的身体健康和生命安全负全面责任；
1.15.2按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动安全纪律，做到不违章指挥，及时制止违章作业，严禁使用未满18周岁的人员和残疾人从事建筑施工现场的生产活动，严禁招用身份不明人员；
1.15.3必须保持本队人员的相对稳定，人员变更时，须事先向有关部门申报，批准后新上岗人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育考核合格后方准上岗作业；
1.15.4根据上级技术负责人的交底要求,对本各工种进行详细的书面安全技术交底，针对当日施工任务和作业环境等情况，做好班前安全讲话，并负责监督各作业班组的执行情况，发现问题及时纠正解决，重大安全隐患应立即上报有关负责人；
1.15.5发生因工伤亡事故或未遂事故，妥善保护现场，做好伤亡者的抢救工作，立即上报有关领导；
1.15.6管理好所辖人员的生活施工现场出现的打架斗殴等违法、违纪负直接管理责任。
2.企业各职能部门的安全生产责任制
2.1工程部的职责：
2.1.1对公司的安全生产工作负直接管理责任；
2.1.2认真贯彻执行国家和省、市有关安全生产的方针、政策和法规、标准、规范，定期参加安全生产会议，及时掌握公司安全生产动态，研究、解决生产中的问题，并检查落实执行情况，负责公司内部安全生产管理制度的编制；
2.1.3在安排、布置施工生产的同时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡生产，保障安全与生产工作协调一致；
2.1.4在检查生产计划实施情况时，要检查安全措施项目的执行情况，对施工中重要的安全防护设施、设备的实施工作情况进行检查；
2.1.5参与审核大型项目的施工组织设计、特殊复杂工程项目或专项安全方案，应严格审查其是否具备安全技术措施，是否切实可行，提出指导性意见，并监督检查执行情况；
2.1.6制止违章指挥和违章作业，遇有严重不安全因素，有权责令停工，并责成限期整改；
2.1.7对重大安全事故进行调查分析，并提出处理意见的书面报告；
2.1.8参与对新技术、新材料、新工艺的相应的安全技术措施和安全操作规程的制定；
2.1.9对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、尘毒治理及消除噪声等方面进行研究，解决实际问题；
2.1.10领导总公司所属分公司、项目部的安全生产工作，对安全工作要有布置、有要求、有检查，并支持他们的工作，想方设法发挥他们的职能作用；
2.1.11组织定期和不定期的安全生产大检查，督促检查安全法规、安全管理制度、安全技术措施的执行情况，及时解决施工中的安全技术问题，做到安全生产、文明施工；
2.1.12与人力资源部门共同组织对全员职工干部的安全教育和安全技术培训工作，检查其履行职责情况，不断提高广大职工安全技术水平；
2.1.13在事故调查组的指导下，及时组织特大、重大伤亡事故的调查分析，并负责处理具体事宜；
2.1.14汇总公司直属项目部及各工程公司的工伤事故统计报表，定期向上级主管部门报告，健全工伤事故台帐和档案；
2.1.15在公司范围内，结合现场安全工作状况，提出安全生产管理意见和建议，不断完善公司的安全管理工作；
2.1.16在推广应用新材料、新技术、新工艺时，深入现场，检查、落实安全技术措施执行效果，要参与制定相应的安全技术措施和操作规程；
2.2财务部门的职责：
2.2.1按照国家、省市的有关标准和规定，保证安全技术措施费、劳动保护用品经费及其他安全生产所需经费的使用；
2.2.2协助安全主管部门办理安全奖罚款的手续，并把安全奖罚款专项单列，专款专用。
2.3人力资源部门的职责：
2.3.1根据国家、省市的有关要求及企业实际情况，配备具有一定文化程度、技术和实践经验的安全干部，保证安全管理队伍的素质；
2.3.2新工人（包括合同工、临时工、联营队和参加生产劳动的学生及实习人员）进场时会同相关部门进行安全教育，并进行考核，考核合格后才能上岗工作；
2.3.3组织对项目经理、安全管理人员定期的安全生产培训教育；
2.3.4严格审查和控制职工的加班加点，正确执行保健规定，以保证职工劳逸结合的身体健康；
2.4.5会同有关部门搞好特殊工种安全技术培训；
2.3.6将安全教育纳入职工教育计划，负责组织职工的安全技术培训和教育。
2.4综合办公室的职责：
2.4.1贯彻执行上级有关消防保卫的法规、规程，协助领导做好消防保卫工作；
2.4.2制定消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查；
2.4.4组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行解决；
2.4.5对已发生的重大事故，协同有关部门组织抢救，查明性质，对性质不明的事故要参与调查，对破坏事故和嫌疑破坏事故负责追查处理。
2.4.6及时传达党和国家的安全生产方针、政策、文件和规定；
2.4.7负责公务车辆的交通安全和驾驶员的日常安全教育，负责交通事故的处理工作；
2.4.8协助安排好安全会议及安全活动工作。
2.5物资管理部的职责
2.5.1组织相关部门对报废设备进行鉴定;并提出建议；
2.5.2监督检查公司设备的运行状况,保障设备完好安全。
2.5.3采购劳动保护用品,必须符合国家规定标准要求,必须购买国家定点厂家生产的产品;
2.5.4禁止采用不合格原材料和劳动保护用品。
四、安全检查制度
1、总则
建立健全项目安全检查制度，是识别和预防事故发生的一种重要保证手段，安全检查可以及时了解施工生产中存在的不安定因素，制定安全措施进行预防，从而改善生产条件和作业环境，达到最佳安全状态，保障安全生产。
2、安全检查的内容
一般检查主要依据《建筑施工安全检查标准》进行打分评定，查思想重视程度、组织领导、规章制度、安全管理技术资料、安全措施、安全设施、机械设备、操作行为、劳保用品使用、现场隐患、施工环境安全、违章及伤亡事故报告处理、安全培训教育与持证上岗、现场文明施工。
专业检查主要依据国家规范，查结构、设备技术状况、安全防护装置设施、各种检测数据、作业环境状况、操作人员技术熟练程度。
安全检查的内容应根据施工生产特点，制定针对性检查项目、标准，做到“十查”、“十看”。
2.1“十查”
查安全帽的佩戴查安全带的使用
查安全网的张设查保护器的灵敏
查电力线的架设查脚手架的搭设
查预留洞的防护查临边设施防护
查机器具的安装查灭火器材配备
2.2“十看”
看安全管理制度看安全保护措施
看安全施工方案看操作工人技能
看安全质量要求看安全达标规划
看安全思想动态看安全台帐记录
看安全责任奖惩看伤亡事故处理
3、安全检查形式
安全检查分经常性、定期性、突击性、专业性和季节性等多种形式，安全检查的组织形式根据检查目的、内容确定，因此参加安全检查的人员组成，应根据检查内容确定参加检查的部门、专业人员。
4、安全检查制度
4.1定期检查：
4.1.1公司每季度对直属项目部施工现场组织进行一次检查，对分公司项目进行抽查，由公司安全主管领导或专业技术领导带队，由工会、质量、安全、机械动力、行政保卫、劳资、材料等部门参加，做全面认真检查，做好记录。
4.1.2分公司对自有项目部每季度进行两次全面检查。
4.1.3直属项目部、项目部每月对施工现场组织进行一次安全检查，由项目领导带领项目技术负责人、安全员、施工员认真检查，做好纪录。
4.1.4生产班组每周组织一次安全检查。
4.2专业性安全检查
专业性安全检查，由安全管理部门会同各专业职能部门相关人员对某项专业如：起重作业、脚手架、施工用电、塔吊、机械、压力容器、防尘防毒、文明施工等进行单项检查，参加检查的人员主要应由专业技术人员、安全技术人员和有实际操作、维修能力的人员参加。
4.3经常性安全检查：
在施工（生产）过程中进行经常性的安全检查，能及时发现隐患，消除隐患，保证施工（生产）正常进行。经常性安全检查主要包括：
4.3.1班组班前、班后岗位安全检查；
4.3.2安全管理人员及领导安全值日人员日常巡回安全检查；
4.3.3生产管理人员在检查生产同时检查安全。
4.4季节性及节假日安全检查
季节性安全检查是针对气候特点，可能对施工（生产）造成的危害、不良影响组织的检查。主要有：以夏季防暑降温为重点的安全检查；汛期施工安全检查；冬期施工安全检查；防火、防煤毒工作安全检查；大风季节施工安全检查；大雪、大雨天过后安全检查等。项目经理要带领安全员、施工员按照季节性措施组织进行季节性及节假日前后的安全检查。节假日（特别是春节、秋收、麦收）前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行检查。节日加班，更要加强对班组人员的安全教育，同时要认真检查安全防范措施的落实。
4.5施工现场还要经常进行自检、互检和交接检查：
4.5.1自检：班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序要进行安全检查，可随时消灭不安全隐患。
4.5.2互检：班组之间开展的安全检查，可以做到互相监督、共同遵章守纪。
4.5.3交接检查：上道工序完毕，交给下道工序施工使用前，应出工长、作业队安全员、班组长及其他有关人员参加，进行安全检查或验收，确认无误或合格办理工序交接卡，方能交给下道工序使用。如脚手架、井字架、塔吊、安全网支设、孔洞临边的防护等，在搭设和使用前，都要经过交接检查。
5、安全检查的方法和要求
5.1各种检查都应该根据检查要求组织配备人员，特别是大范围、全面性安全检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，参加检查的人员进行分工，明确检查内容、标准及要求。
5.2每种安全检查都应明确检查目的和检查项目、内容及标准。重点、关键部位要重点检查。对大面积或数量多的相同内容的检查项目，可采取系统的观感和一定数量的实测点相结合的检查方法。检查时尽量采用检测工具，用数据说话。对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为，还应进
行应知应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。
5.3检查记录是安全评价的依据，特别是对隐患的记录必须具体，采用安全检查表，记录各不符合项扣分的原因。
6、隐患的整改
6.1检查中发现的安全隐患应进行登记，为整改提供依据，同时为安全活动分析提供信息。
6.2检查中发现的安全隐患必须进行整理，并对单位工程、施工作业队、班组等下达《事故隐患整改通知单》。项目部要认真组织整改，按照四定（定人、定时间、定措施、定经费），并及时上报《事故隐患整改情况报告书》。项目部将隐患整改完毕后由安监部门复查，当复查确认隐患消除的要进行消项。
6.3被检查单位对不能够立即整改的项目，应制定临时措施或整改计划、整改方案报公司安监部门。对于严重安全隐患，检查人员应采取停工、停机、查封等措施，并要求应立即整改。
7、安全奖罚
按照项目安全文明施工奖惩细则及分包商、合同工安全管理规定执行。
五、安全教育培训制度
1、总则
安全教育是提高施工操作人员安全意识，实现安全生产的基础保证，通过安全教育，可以提高项目各级生产管理人员和职工搞好安全工作的自觉性，增强安全意识，通过学习安全生产科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，增强自我防范事故的能力。
2、适用范围
本制度适用于河南恒通建设集团有限公司所有工程项目经理部。
3、安全教育内容
安全教育，主要包括安全思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。
3.1安全生产思想教育
安全生产思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础，从加强安全生产思想路线、方针、政策和劳动纪律教育两个方面进行。
3.1.1思想路线和方针政策的教育，一是提高各级领导干部和广大职工对安
全生产重要意义的认识，从思想上、理论上认识在社会主义制度下搞好安全生产，保证社会稳定的重要性，以增强关心保护劳动者，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。二是通过安全生产方针、政策教育提高各级领导、管理干部和广大职工的政策水平，使广大员工能正确全面地理解党和国家的安全生产方针、政策，严肃认真地执行安全生产方针、政策和法规，实现遵章守纪。
3.1.2劳动纪律教育，主要是广大职工懂得严格执行劳动纪律，对实现安全生产的重要作用。企业的劳动纪律是劳动者必须遵守的劳动规则和秩序，严格执行安全操作规程，谨守劳动纪律是贯彻安全生产方针，减少伤亡事故，保障安全的重要保证。
3.2安全知识教育
3.2.1项目部全体职工都必须接受安全知识教育和每年按规定学时进行安全培训，所有职工必须具备施工安全的基本知识和保证操作安全的能力。
3.2.2安全基本知识的内容主要包括：企业的基本生产概况；施工（生产）工艺、方法；安全技术操作规程，施工（生产）中的危险区域、危险部位，各类不安全因素的辨识及其安全防护基本知识和注意事项。
3.3安全技能教育
3.3.1安全技能教育，就是综合本工种或本专业的特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识。
3.3.2每一名职工都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。
3.3.3安全技能知识是比较专业、细致和深入的知识，它包括安全技术及应用、劳动卫生和安全操作规程。
3.3.4国家规定建筑登高架设作业、起重作业、焊接作业、电气作业、机动车辆驾驶等作业人员为特殊工种，必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格，持证上岗。
4、“三级”安全教育
4.1“三级”安全教育是指对新工人（含新分配学生、五大生、合同工、临时工、学徒工及实习代培人员）入场进行的公司、项目部、班组三级安全教育。这是长期以来必须坚持的安全生产基本教育制度之一。
4.2“三级”安全教育由工程技术、质量、安全、教育和劳资等部门配合组
织进行，经教育考试合格后，方准许进入生产岗位，不合格者必须补课、补考。
4.3对新工人的“三级”安全教育情况，要建立教育档案和卡片，新工人工作一段时间，还应进行更深一层的安全再教育，以加深对安全生产的感性和理性认识。
4.4“三级”教育的内容
4.4.1公司安全教育内容：
?党和国家的安全生产方针、政策；
?安全生产法规、标准和法制观念；
?本单位施工（生产）过程及安全生产规章制度、安全纪律；
?本单位安全生产形式及历史上发生的重大事故及应吸取的教训
?发生事故如何进行应急抢救和紧急救援，按照报告程序上报。
4.4.2项目部安全教育内容
?作业队承担工程施工特点及施工安全基本知识；
?项目安全生产各项制度、规定及安全注意事项；
?各工种安全技术操作规程；
?机械设备安全操作规程、电气安全及高处作业、交叉作业安全基本知识；
?防毒、防尘、防火、防暴知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；
?个人防护用品、用具的正确使用。
4.4.3班（组）级安全教育内容：
?本班组作业特点及安全操作规程；
?班组安全活动制度及纪律；
?爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品；
?本岗位易发生安全事故的不安全因素及其防范对策；
?本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。
5、经常性安全教育
5.1经常性安全教育内容主要包括：
5.1.1党中央国务院及上级部门关于劳动保护、安全生产电视会议讲话精神及有关的文件指示精神；
5.1.2各部门及人员的安全职责；
5.1.3遵章守纪：
5.1.4安全事故通报和安全技术先进经验，革新成果创新等。
5.2采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。
5.3班组应每周安排一次安全活动日，可利用班前或班后进行，内容包括：
?学习党、国家和企业随时下达的安全生产规定和文件；?回顾班组一周来的安全生产情况，提出下周安全生产技术措施要求；?分析班组工人安全思想动态及现场安全生产形势，表扬安全生产好人好事和须吸取的教训。
5.4适时安全教育，根据现场施工生产特点进行“五抓紧”的安全教育，即：工程突击大干抢任务，往往不注意安全要抓紧教育；工程接近收尾时，容易忽视安全，要抓紧教育；施工条件好时，容易麻痹，要抓紧教育；季节气候变化，外界不安全因素多，要抓紧教育；节假日前后，思想不稳定，要抓紧教育，使之做到警钟长鸣。
5.5纠正违章教育。项目要对违反安全规章制度而导致事故险情或发生事故的职工，进行违章纠正教育。教育内容为：违反的规章条文，它的意义及其危害。要使受教育者充分认识自己的过失和吸取教训，对于情节严重的违章事件，除教育责任者本人外，还应通过适当的形式以现身说法扩大教育面。
6、安全教育培训的形式
安全教育可以根据项目部、班组的特点，因地制宜，采取多种形式进行。如：建立安全教育室，举办安全培训班，上安全课、进行安全知识讲座、报告会、智力竞赛、典型事故图片展览、安全书画摄影展览、组织收看电视安全讲座录像、出黑版报、墙报、简报等，安全教育要避免枯燥无味，流于形式，要坚持经常化、制度化、讲究时效。
六、安全专项资金投入管理制度
1、公司财务部每年年初要编制年度安全投入计划、资金计划。
2、公司财务部建立安全投入专项资金管理台帐，负责保障安全专项资金的投入和专款专用，严禁挪用。
3、根据公司年度安全投入计划、资金计划，安全专项资金主要用于：施工安全防护用具及设施的采购和更新；安全施工措施的落实；安全生产条件的改善；
公司安全生产管理制度 一、目的：加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。坚持：“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。 二、范围：适用于公司范围。 三、组织机构与职责： 1、公司成立由总经理任主任，各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是： （1）研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 （2）制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 （3）组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 （4）根据有关规定，制定，制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准，并监督执行。 （5）监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查，及时消除生安全事故隐患。 （6）遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 （7）总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 （8）参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 （9）伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产安全事故。（10）对公司外部的信息和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成，负责： （1）对本部门的员工进行安全生产教育。 （2）制定安全生产实施则和操作规程。 （3）实施安全生产监督检查。 （4）贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令，确保生产安全。 3、全生产责任人：厂长是本公司安全生产的第一责任人，分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。（详见机构表） 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任，并配备安全生产兼职管理员，以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本车间、班组的安全生产情况。做好安全生产日报表的填写工作。 9、员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施和劳动保护用品。发现不安全情况，及
安全生产管理制度企业名称：
目录 1.安全生产责任制 (1) 2.班组长和工人的安全生产职责 (8) 3.安全生产监督检查管理制度 (9) 4.安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度 (10) 5.企业员工违章处罚制度 (14) 6.特种设备安全管理制度 (16) 7.危险品存储使用安全管理制度 (20) 8.安全生产教育培训制度 (21) 9.安全分析与事故报告管理制度 (22) 10.事故紧急救援管理制度 (23) 11.安全生产事故行政责任追究制度 (27) 12.安全教育制度 (28) 13.施工组织设计编制审批制度 (30) 14.特种作业人员持证上岗制度 (31) 15.安全生产检查制度 (33) 16.设备管理制度 (34) 17.安全技术交底制度 (41) 18.消防安全制度 (42) 19.安全生产资金保障责任制 (43) 20.供应单位管理制度 (44) 21.安全生产档案管理制度 (46) 22.文明、卫生制度 (47) 23.临时用工管理制度 (48) 24.特种作业安全生产管理制度 (50)
1.安全生产责任制 第一条法定代表人（董事长）安全生产责任制 1、作为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者。 2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态，每年组织一次董事会研究安全生产工作，决策并制定公司安全生产方针和目标。在研究制定公司中、长期规划和年度生产经营计划的同时，研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。 3、建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会。 第二条总经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，对本公司安全生产实行动态管理，贯彻执行公司安全生产方针和目标，领导本公司安全生产工作，对公司安全生产管理负全面领导责任。 2、建立健全本公司安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本公司安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。 3、建立健全公司安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的经费列入公司财务预算。 4、健全和完善公司安全生产管理制度和奖惩办法，保证公司安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。 5、公司发生伤亡事故后，应组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。 6、领导制定并实施公司事故应急救援预案，建立健全公司事故应急救援体系。 第三条公司主管安全生产副总经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，实施公司安全生产动态控制，协助董事长、总经理落实本公司各项安全生产管理制度，对本公司安全生产工作负直接管理责任。 2、落实公司安全生产工作计划和安全生产责任制，并计划、布置、检查、总结、评比公司的安全生产工作。 3、审核安全技术管理措施，制定公司安全技术措施经费的使用计划。 4、组织本公司安全生产活动和安全生产宣传教育工作。 5、领导本公司安全生产监督管理机构开展工作，研究公司安全生产工作，领导组织本公司安全生产检查管理工作，及时解决生产过程中的安全生产问题。 6、本公司发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。
安全生产责任考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 二、考核人： 1、公司负责考核项目经理。 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 三、考核期： 1、公司对项目经理每半年考核一次。 2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。 六、考核奖罚：根据项目部制度的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。 安全生产资金保障制度 1、 按企业的要求和不同的情况需要设置专门的资金保障组织机 构，并有企业主要负责人担任领导。 2、 建立各级资金保障制度，实行逐级负责制。 3、 按国家有关规定要求和实际需要，提取安全技术措施经费和 其它劳保用品费用，专款专用。 4、 负责员工安全教育培训经费的支付工作。
安全技术交底制度 1、 各分项工程开工前，项目经理部的总工程师要将工程概况、 施工方法、安全技术措施等情况，向工地负责人、各施工队 负责人进行详细的书面交底，并向参加施工的全体从业人员 进行现场交底。书面交底应一式三分，项目经理部的总工程 师、工地负责人各执一分，另一分交项目经理部专职安全 员。项目经理部的总工程师、工地负责人要分别在每一分书 面交底上做交底和接受交底的签字。安全技术措施得以落实 后，工地负责人必须请项目经理部的总工程师指派的工程技 术人员和专职安全管理人员进行验收，方可进行下一步施工; 2、 两个及以上施工队或工种配合施工时，工地负责人要按工程 进度定期或不定期地向各施工队或工班负责人进行交叉作业 的书面安全技术交底； 3、 各施工队负责人每天要向本队的从业人员进行施工要求、作 业环境的安全交底。工程量大、技术复杂、连续多天从事一 项工作的要进行书面交底； 4、 各级书面的交底书，要有交接时间、交接内容、交接人签 字； 5、 各级书面的交底书，要按分项工程归放在一起，以便备查。 安全检查制度 第一条 为了及时发现本公司安全生产中存在的管理缺陷、各种隐患和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为以及安全生产的好经验，采取相应有效措施消除安全管理缺陷、各种隐患和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，推广安全生产的好经验，不断提高安全防护和安全管理水平，搞好本公司安全生产，特制定本安全生产检查制度。 第二条、公司、项目经理部都要定期组织安全生产检查。具体规定是：公司至少每季度组织一次，项目经理部至少每月组织一次全面系统的安全检查。 第三条、各单位除了要坚持定期的安全生产检查外，还要根据工作需要进行不定期的安全生产检查。包括巡回检查、专业性检查、防暑降温、冬季施工等季节性安全检查以及重大节假日、重大活动期间的安全检查。 第四条、必须加强对安全生产检查工作的领导，使其目的和要求明确、计划具体可行。在计划和实施安全生产检查中，各级主要负责人必须亲
企业安全生产管理制度 为了加强企业的安全生产管理，保证企业安全，保障生命财产安全，根据国家有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。 一、安全生产检查规定 （一）生产岗位安全检查 由操作员工每天操作前，对本岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。 主要检查内容如下： 1、设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效。 2、规定的安全措施是否落实。 3、所用的设备、工具是否符合安全规定。 4、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范。 5、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠。 6、操作要领、操作规程是否明确。 7、其它安全方面的问题是否存在隐患。 （二）部门安全生产自查 由所在部门负责人每月至少一次针对部门内部安全工作进行自查，必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，填写《现场检查记录》对所检查的内容进行记录（需附整改前后照片），同时将相关材料于次月5日前提交行政部备案。 主要检查内容如下： 1、管辖区域内是否存在安全隐患。 2、消防设施是否正常并按期进行点检。
3、生产场所是否符合安全要求。 4、安全通道及安全疏散门是否畅通。 5、员工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。 6、是否有员工反映安全生产存在的问题。 7、其它安全方面的问题。 （三）公司级安全生产检查 由公司安委会组织每季度至少一次针对各部门安全生产现场及安全工作进行检查或抽查，同时形成文字材料存档。 二、安全生产事故隐患排查及整改 为加强安全生产事故隐患的排查和管理，确保企业安全生产，保护员工在生产过程中的安全与健康，全面实现“0事故”生产目标，特制定以下事故隐患整治要求。 1、对查出的不安全隐患，做到定人员、定时间，确保隐患整改落实，并将整改落实情况报安全专员进行备案。 2、对安全事故隐患整改不力的部门，安委会要求其限期进行整改，因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任并给予严肃处理。 3、因多方原因暂时不能整改或个别重大隐患，整改前要采取强制性防护措施，及时上报并制定详尽的实施整改计划。 4、隐患整改所需资金必须全额保证，采购部门必须全力配合相关配件、物品的及时采购到位。 5、整改后需经安委会验收后方可生产或投入使用，确有特殊原因的需经安委会或安全负责人批准。
企业安全生产管理制度内容 一、总则 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生 产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法 规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理” 的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持“管生产必须 管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安 全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交 由司法机关论处。 二、机构职责 第一条设安全环保部为本公司安全生产的管理机构，任命分管安全、环保、职业健康经理进行监管，安全部人员由取得相关资格证书的专职（或施工现场）安全生产管理人员组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研 究制订安全生产技术措施、安全生产宣传教育、安全生产规章制度、安全生产 隐患治理、安全生产事故管理、安全生产应急管理和劳动保护计划，实施安全 生产检查和监督，调查处理事故等工作。 第二条公司必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生 产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，确保生 产安全。安全生产小组组长由本单位的领导提任，并按规定配备专职安全生产 管理人员。 三、责任划分 公司安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的 第一责任人，分管生产的负责人和专职安全生产管理员是本单位安全生产的主 要责任人。 第一条协助分管安全生产经理贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日 常安全生产工作。 第二条汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。
安全生产规章制度和操作规程 一、安全生产规章制度 1、安全生产责任制度 第一章总则 第一条为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。 第二条企业行政第一把手是本企业安全生产的第一责任人，应贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在 各自工作范围内，对实现安全生产负责。 第三条安全生产人人有责，企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。 第四条本制度适用于工业总公司下属各单位。 第二章岗位制度 第五条总经理安全生产职责 (1)、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责； (2)、负责建立健全安全生产责任制，督促检查安全生产工作，及时消除生产安 全事故隐患； (3)、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和 生产安全事故应急预案； (4)、保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用；
(5)、健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理 部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题； (6)、按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的报告和调查处理； (7)、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。 第六条副总经理安全生产职责 (1)组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究 落实重大事故隐患的整改方案； (2)组织落实总公司的安全生产规章制度、安全技术规程，编制安全技术措施计 划，并组织实施； (3)组织总公司的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改； (4)在组织新项目以及技术改造项目的设计、施工和投入使用时，做到“三同时”（安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用）； (5)审查总公司安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行； (6)负责事故的调查处理，并及时向上级报告； (7)负责召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，解决安全生产中存在的问 题。 第七条部门经理安全生产职责 (1)保证国家安全生产法规和总公司规章制度在本部门贯彻执行，监督检查分管 部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为； (2)对本部门贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出 建议和意见，支持上级领导关于安全工作的奖惩；搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识；
分包单位安全生产管理制度 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，提高我公司的安全管理水平，合理选择适用分包队伍，对分包队伍进行有效的控制，确保项目管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》、《施工企业安全检查标准》等有关规定，结合企业实际，制定本规定。 一、分包单位应按有关规定，采取严格的安全防护措施，否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由分包单位承担。非分包方责任的伤亡事故，由责任方承担责任和有关费用。 二、分包单位应熟悉并能自觉遵守、执行建设部《建筑施工安全检查标准》以及相关的各项规范。自觉遵守当地政府有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范、标准及各项规定，并且积极参加各种有关促进安全生产的各项活动，切实保障施工工作人员的安全与健康。 三、分包单位必须尊重并且服从总包方现行的有关安全生产各项规章制度和管理方式，并按经济合同相关条款加强自身管理，履行乙方责任。 四、分包单位必须执行下列安全管理制度： （一）安全技术方案报批制度：分包单位必须执行总包方总体工程施工组织设计和安全技术方案。分包单位自行编制的单项作业安全防护措施，须报总包方审批后方可执行，若改变原方案必须重新报批。 （二）分包单位必须执行安全技术交底制度、周一安全例会制度与班前安全活动制度，并做好跟踪检查管理工作。 （三）分包单位必须执行各级安全教育培训以及持证上岗制度。 （1）分包单位项目经理、主管安全生产经理、技术负责人须接受安全培训、考试合格后办理分包单位安全资格审查认可证后方可组织施工。（2）分包单位的工长、技术员、机械、物资等部门负责人以及各专业安全管理人员等部门负责人须接受安全技术培训，持证上岗。
制度编号：SS-SFSC—G1安全管理制度
**********有限公司
第一章总则 第一条为深入贯彻实施国家《安全生产法》和国务院493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》及《山东省安全生产条例》等法律法规及各项安全管理制度，保护员工在生产劳动过程中的安全与健康，减少伤亡事故的发生，避免人身伤害和财产损失，促进公司经济效益的提高，落实公司内部安全生产目标考核，根据集团“安全生产管理考核实施细则”，特制定本制度。望各部门严格执行。 第二条本制度用于规范公司内部劳动安全行为，促进员工“安全第一、预防为主、综合治理”的思想意识，杜绝工伤事故发生，明确“违规就是犯罪，粗放就是渎职，麻痹就是失职、责任重于泰山”的指导思想。 第三条公司负责人是生产劳动安全第一责任人，对公司内部安全生产工作负领导责任，分管生产副总、设备技术副总及安全职能部门领导是安全生产的主要责任人，负管理责任。 各部门负责人是生产劳动安全第一责任人，对部门内部安全生产工作负领导责任和管理责任。各部室要把安全生产工作纳入日常生产过程中，巩固完善安全生产保障体系，建立群防群治的安全生产管理机制，各班组设立一名兼职安全员，明确职责，负责班组的日常安全管理工作。 第四条公司全年安全工作控制目标为： 1、安全生产控制指标：a、员工责任事故死亡人数为0；b、员工责任事故重伤率为0；c、特种作业人员持证上岗率100%；d、无重大设备、财产、消防、中毒和质量等安全事故。 2、完成《**********有限公司****年度安全生产工作要点》中规定的各项工作。 为确保上述目标的实现，制定了相应的各项安全管理制度及培训制度，公司对各部室实行安全生产年度考核，严格奖惩。 第五条公司建立安全生产委员会，由公司总经理为主任、公司副总任副主任、各部室主要负责人为成员。建立安全生产管理机构“安委会办公室”，办事机构设在生产技术部。成立了安全保卫专职机构“安全保卫部”。要求各部室全面落实公司的各项规章制度及规定，全面完成公司制定的年度安全生产目标。 第六条相关术语 四不伤害：不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，保护别人不被伤害。 三同时：生产、管理单位对新建、改建、扩建工程项目的安全设施消防设施、环保措施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 五同时：计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 三违：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 四不放过：事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过。 第二章安全职责 第七条安全生产委员会职责 1、对公司安全工作实施综合管理，负责协调、指导、监督安全生产工作，制定公司安全生产工作方针和目标。 2、贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，研究安全生产重要问题，及时向上级主管单位汇报安全工作。 3、贯彻执行安全生产法律法规、方针、政策及上级单位的指示，制定实施公司安全生产规划和年度工作计划，审定安全生产规章制度、安全技术措施、安全生产计划等，建立健全安全生产目标管理责任制，落实年度安全生产考核指标。 4、督促车间、部室执行安全生产规章制度，审查各类设备的安全操作技术规程，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。 5、组织召开安全生产委员会会议、安全例会，及时研究分析公司的安全生产形势，全面掌握安全生产情况。 6、组织开展公司性安全生产宣传、教育活动。 7、处理各类事故，负责督促事故的调查、分析、统计和上报工作。 第八条总经理安全职责 1、总经理是公司安全生产第一责任人，公司安全生产委员会主任，对公司安全工作全面负责。 2、负责安全工作重大问题的决策、组织、指挥和协调，负责健全公司安全生产管理机构，充实安全技术人员和安全管理人员。 3、宣传、贯彻、执行国家劳动安全法律、法规，建立健全以《安全生产责任制》为核心的公司安全规章制度体系，审查本企业的各项劳动安全规章制度和安全操作规程，督促职能部门监督贯彻、执行。 4、主持召开安全工作会议，组织安全大检查活动，定期听取安全工作情况汇报，研究重大安全生产问题，了解和掌握公司安全状况，对安全隐患问题，及时组织制定措施，确保及时处理。 5、领导编制安全技术措施计划，合理安排安全技术措施经费，并认真组织力量按期实施。 6、组织中层干部学习劳动安全管理业务知识，督促有关单位抓好职工安全技术教育。确保公司内部所有员工每年安全生产教育不少于24小时，并有登记备案。接受安全培训考核。
安全生产责任制度 一、主要负责人的安全生产职责 1、建立健全本单位安全生产责任制，与内设部门和下属单位签订安全生产责任书，并督促落实。组织制定本单位安全生产规章制度。 2、组织制定本单位安全生产操作规程和安全生产工作计划。 3、保证本单位安全生产投入的有效实施。 4、及时检查并督促本单位的安全生产工作，组织现场安全检查，切实做到隐患整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，及时消除安全生产事故隐患。 5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，并每年至少组织1次演练。 6、督促开展安全生产宣传教育工作，加强企业安全文化建设，要严格依照有关规定与职工签订劳动合同，督促有关人员严格落实持证上岗规定。 7、在接到事故报告后，企业主要负责人应当立即组织救援，并按规定及时、如实报告生产安全事故，落实生产安全事故处理有关工作。 8、保证本单位生产经营合法性，并组织开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设。 9、督促落实本单位新建、改建、扩建工程项目安全生产“三同时”要求，不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动。 二、安全员的安全生产职责 1、贯彻落实安全生产的法律、法规、规章和安全技术规程、标
准。 2、组织实施安全生产规章制度。 3、组织开展安全生产检查，消除事故隐患。 4、组织对设施、设备进行定期安全检测检验。 5、组织开展安全生产宣传教育工作。 6、督促从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品。 7、及时报告事故隐患和安全生产情况。 8、督促企业与车间（部门）、车间（部门）与班组、班组与员工层层签订安全生产责任书，做好安全生产管理台帐记录。 三、班组长的安全生产职责 1、服从上级的工作安排并认真落实执行，协助上级搞好安全生产工作。 2、督促职工做好交接班制度，带头执行各项规章制度 3、对新工人进行岗位安全教育。 4、制止违章行为并及时上报。 5、检查督促班组人员使用劳动防护用品。 6、组织班组安全活动，提出改进安全工作的意见和建议。 四、职工的安全生产职责 1、参加安全生产教育培训、学习安全技术知识，遵守本企业的各项规章制度。 2、对操作使用的设备进行检查，发现异常情况及时上报。 3、增强安全防范意识，做到不伤害别人，不被别人伤害。 4、加强对设备的维护保养，保证设备正常、安全运行。
安全生产管理制度 目录 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体、设备安装验收制 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全检查制度 七、安全教育培训制度 八、安全生产奖罚制度 九、伤亡事故快报制度 十、卫生保洁制度 十一、消防防火责任制 十二、班组安全活动制 十三、不扰民措施 十四、门卫值班与保卫制度 十五、临时用电定期检查制度 十六、项目“三宝四口”安全防护规定 十七、项目现场的落手清管理制度 十八、生产工人的安全生产责任制度 十九、施工现场安全检查制度
一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等 有关人员进行。 二、施工组织设计的审核、审批工作，由工程技术人员负责人审批。 三、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。 （1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 （2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 （3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。 （4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 （1）贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安排施工。 （2）贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。 （3）运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最好的施工组织方案。 （4）落实季节性施工措施，确保全年连续施工。 （5）尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场临时设施搭设工程量。 （6）按实际条件，作人力，物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源。 （7）精心地进行施工总平面布置，节约施工用地，力争不占、少占用地，做好文明施工。 4、施工组织设计编制的权限。 施工组织设计编制、审核和审批，单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制，公司技术负责人审核和审批。 5、施工组织设计文件发放和管理。 施工组织设计或施工方案一式六份，工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份，另一份公司存档。 工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者，在安排检查施工计划，组织施工活动时，必须严格按设计部署执行。
部门安全管理制度 编制： 批准： 设备技术部 二〇一三年五月九日
目录
部门安全管理人员设置制度 1、目的 为全面落实部门安全生产主体责任，加强安全生产管理，有效开展安全工作，推动部门安全标准化建设，同时有效结合公司的安全要求，法律法规，制定本制度。 2、使用范围 本制度适用于部门安全管理小组，机修、电工、司炉工、污水处理工、计划员及兼职安全员。 3、安全管理小组组织架构图 4、安全管理小组的责任 安全管理小组全面统筹部门安全生产管理工作，贯彻执行国家现行安全生产和消防法律、法规、标准和公司安全制度的规定；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；坚持“分层管理，分线负责”原则。建立健全并逐级落实安全生产责任制；加强安全生产组织建设，及时调整安全管理小组成员；
明确安全生产责任；配备兼职安全员，组织健全和督促执行本部门以及公司安全生产规章制度；监督生产设备运行和消防设施、设备符合安全生产运行要求；监督部门劳动防护用品按标准发放和使用；确立部门年度安全目标，依法保障安全生产各项投入的有效实施。实行安全整改检查闭环责任制；及时协调、督促消除事故隐患；组织安全生产宣教培训和部门安全体系建设；鼓励加大安全生产防护设施，实行安全生产目标、履职与主要生产管理绩效考评挂构。 5 、职责分工 组长作为部门安全第一责任人，全面负责所管辖范围内的安全生产管理工作，把安全全面纳入到日常的工作管理，健全安全生产管理机构，制定各级安全生产责任，组织员工进行安全风险评估，辨识本责任区域危险源和制定完善的风险预控措施。加强安全方面的领导，决定安全方面的奖惩。 副组长负责所管区域的安全工作，保证公司的安全规章制度能够在所管区域完全有效执行，安全工作纳入到日常管理，组织并制定所管区域的安全设施和安全防范措施，制定有效的设备点检、巡检计划，监督各个班组的实施情况，审批公司二级、三级作业许可证，完善安全管理体系，制定相应的安全操作规程。 成员贯彻执行公司、部门的安全规定要求，全面负责本班组的安全工作，组织员工学习并贯彻执行企业、部门各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为，组织并参加每周安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，负责对新工人进行岗位三级安全教育，负责班组安全检查发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细纪录，督促教育职工合理使用
企业安全生产管理制度范本1 有限公司XXXX 安全生产管理制度 安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。一、 二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。 三、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作 方针，确保无安全事故。 四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。 五、仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格的防火安全措 施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。 六、发现机、电设备运转声音异常或有异味，必须立即关闭电源、挂牌、 停机检查、维修，不得带病运转操作，设备运转部位都必须要安装防护罩。 七、车间内不准带小孩、洗衣服。
八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭，非仓库人员不得擅自入内。 九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥善保管。 十、公司的所有电器保险丝要适当，不准任意调大或调小，更不能用铜丝 代替，不准用湿手湿布去擦电器设备。 十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。十二、事故发生后“四不放过” 事故原因不清不放过；、1 事故者及广大职工不受教育不放过；、2 没有防范措施不放过；、3 、事故责任人没有受到应处的处罚不放过。4 质量事故处理报告制度 产品质量是企业的生命，好的产品是生产出来的，在生产过程中发现产品 质量问题必须立即停产整顿，找出发生质量问题的原因，提出解决办法，将不 合格产品消灭在萌芽状态。
一、发生下列情况之一者为质量事故： 、产品理化指标不合格；1 、产品外观不合格（酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物）；2 、外包装不合格，或者装错包装、贴错标签；3 、未执行工艺操作规程，出现的不合格产品。4 二、当发生产品质量事故时，应立即停止生产，维护好现场（已发出产品 应立即退回，全部返工，重新生产）。 三、立即由分管质量的经理，组织质检、车间等有关部门到现场调查处 理。 四、做好质量事故分析处理，找出产品质量事故的原因，提出改进措施， 并纳入工艺文件中去，以防再次出现质量故障。 安全和产管理制度 、厂部成立安全生产领导小组，厂长任组长，对全公司安全生产负责。1 、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育，2
企业安全生产责任制管理制度范文
安全生产责任制管理制度 第一章总则 一、为了加强安全生产管理工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，实现我厂工贸企业安全生产标准顺利达标，达到“四个为零”（工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零），促进生产持续发展，根据“管生产必须管安全”的原则，特制定本制度。 二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种工作的外来单位或人员，都要遵守本制度，各部门、各车间、各班组应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则，并认真贯彻执行。 三、各级干部、技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻安全生产方针、政策、法令、规程和公司内的各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反或不执行。 四、建立以生产厂长（部长）全面负责安全工作领导体制，实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任，各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的工作负有安全管理责任。
厂长安全责任制 1、厂长是本厂安全生产第一责任人，对本厂安全工作负全面责任，负责我厂安全生产、文明生产和设备安全，主持制定我厂安全生产规章制度、操作规程，并组织检查落实，负责开展安全质量标准化管理。 2、每周召开会议，研究和安排安全生产工作。会上必须对上一周的安全生产工作做一小结，对下周的安全工作做出针对性的安排，并检查落实。 3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训，组织开展群众性的安全思想宣传教育。 4、负责组织本厂的安全检查，落实到人，责任到位。制止并处理“三违现象”注；对查出的隐患按“三定、四不推”注的原则进行处理，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施，确保检修安全。 6、负责提出安全生产所需投入资金计划，经公司批准后组织
安全生产管理制度 一、总则 （一）目的：为加强全员安全生产意识，充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，落实各项安全管理措施，保证生产经营正常进行，根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况，特制订本制度。 （二）适用范围：本制度适用于生产经营的安全管理。 二、安全生产责任制 （一）安全生产组织机构 1、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。 2、公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。 3、公司安全工程师任专职安全生产管理员，各部门及车间设立兼职安全生产管理员。 4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。 （二）安全职责 1、总经理安全职责 （1）总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责本公司的安全生产管理工作。 （2）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。 （3）积极改善劳动条件，消除事故隐患，组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。 （4）建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员，组织安全管理人员
制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作，对安全生产工作有突出贡献者给予奖励，对失职者或事故责任者给予惩罚。 （5）认真执行国家有关规定，合理使用安全费用。 （6）参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施并做好善后处理工作。 2、生产副总经理安全职责 （1）坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （2）定期研究安全生产状况，及时解决有关安全的重大问题，及时消除安全生产事故隐患。 （3）认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查，确保安全生产，对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。 （4）参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。 3、综合办公室安全职责 （1）综合办公室作为安全生产管理的职能部门，协助总经理贯彻执行劳动安全管理制度，组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任部门及时整改，并跟踪验证。 （2）负责公司新员工的安全教育培训工作。 （3）负责公司安全文书档案的管理，做好防火工作。 （4）负责工伤员工的社保索赔支付事宜。 （5）负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。 （6）负责公司安全消防设施的管理。
安全生产规章制度和岗位操作规程的目录清单 1、全员安全生产责任制度 1）主要负责人安全职责 2）员工安全职责 2、安全教育、培训制度 3、安全检查制度 4、采购、销售管理制度 5、危险化学品安全管理制度 6、防火、防爆、防中毒安全管理制度 7、危险化学品运输安全管理制度 &职业卫生防护安全管理制度 9、应急与事故管理制度 1）应急管理制度 2）事故管理制度 10、安全投入、安全风险管理制度 1）安全投入保障制度 2）安全风险管理制度
主要负责人安全职责 企业负责人是企业安全生产的第一负责人，对本单位安全生产负全面责任： 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定； 2、企业负责人对本企业安全工作负有下列职责： （1）建立、健全本单位安全生产责任制； （2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； （3）保证本单位安全生产投入的有效实施； （4）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 （5）组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案； （6）及时、如实报告生产安全事故。 3、负责落实各级安全生产责任制，督促检查单位安全生产工作；监督检查各部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为； 4、健全安全管理组织，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决有关安全生产中存在的问题； 5、组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用； 6、按规定和事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理； 7、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩； 8负责部门的安全生产教育与考核工作； 9、协调企业内、外部关系，负责单位人事任免;
XX有限公司 企业生产安全管理制度 XX有限公司
目录 企业安全生产管理机构制度 (3) 安全生产会议制度 (4) 安全生产资金投入制度 (5) 安全生产教育培训制度 (8) 特种作业人员管理制度 (9) 劳动防护用品管理制度 (11) 安全设施和设备管理制度 (14) 职业病防治管制制度 (16) 安全生产检查制度 (19) 危险作业管理制度 (20) 安全生产事故隐患排查治理制度 (23) 安全生产奖惩制度 (24) 安全生产事故报告处理制度 (28) 应急救援制度 (31) 安全生产值班制度 (35)
企业安全生产管理制度 为了加强企业的安全生产管理，保护员工在生产过程中的健康与安全，保证公司生产安全、环保、稳定、长周期运行，保证公司更好地履行安全、健康、环保的社会责任，根据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。 一、企业安全生产管理机构制度 （一）组织机构： 公司管理层安排一人作为兼职安全管理员。 （二）机构职责 1、安全管理员安全生产责任制 （1）认真贯彻执行国家有关安全生产的政策，法规和规范，在公司经理的领导下负责企业的安全生产监督管理工作； （2）负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想和安全技术知识教育； （3）严格贯彻执行国家颁发的安全生产各项规定，组织制订公司安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行情况； （4）参加安全技术措施、安全技术专项方案的审核，现场机械设备及防护设施的验收，及大型机具设备安全运行的监督管理； （5）组织并参与安全检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；
企业安全生产管理规章制度 安全生产规章制度是以安全生产责任制为核心的,指引 和约束人们在安全生产方面的行为、是安全生产的行为准则。其作用是明确各岗位安全职责、规范安全生产行为、建立和维护安全生产秩序。包括安全生产责任制、安全操作规程和基本的安全生产管理制度。一、安全生产规章制度的内容 1、安全生产责任制 安全生产责任制是最基本的安全制度，是按照安全生产方针和“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，将各级负责人、各职能部门及其工作人员、各生产部门和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明 确规定的一种制度。其实质是“安全生产，人人有责”。是 安全制度的核心。 企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产负全面领导责任。分管安全生产的企业负责人，负主要领导责任;分管业务工作的负责人，对分管范围内的 安全生产负直接领导责任。车间、班组的负责人对本车间、本班组的安全生产负全面责任;各职能部门在各自业务范围内，对实现安全生产负责。各岗位生产工人要自觉遵守安全制度、严格遵守操作规程，在本岗位上做好安全生产工作。
2、安全操作规程 安全操作规程是生产工人操作设备、处置物料、进行生产作业时所必须遵守的安全规则。 安全操作规程应包括以下内容： (1)作业前安全检查的内容、方法和安全要求。 (2)安全操作的步骤、要点和安全注意事项。 (3)作业过程中巡查设备运行的内容和安全要求。 (4)故障排除方法，事故应急处理措施。 (5)作业场所、作业位置、个人防护的安全要求。 (6)作业结束的现场清理。 (7)特殊作业场所作业时的安全防护要求。 安全操作规程对防止生产操作中不安全行为有重要作用。 3、基本的安全管理制度 为保证国家安全生产方针和安全生产法规得到认真贯彻，在管理与安全生产有关事项时有一个行为准则，企业应建立基本的安全管理制度，主要有： (1)职工安全守则 (2)安全生产教育制度 (3)安全生产检查制度 (4)事故管理制度 (5)危险作业审批制度
此文档下载后即可编辑 第一章基本制度 1-1识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求制度1、目的 为了及时识别、获取、更新与安全生产相关的法律、法规和其他要求，确保公司的生产活动符合国家法律法规和其他要求，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司对安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取、更新、适用性识别和管理。 3、职责 （1）安全环保部负责通过各种渠道获取与公司安全生产活动相关的法律、法规和其它要求，并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其适用性，建立“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。 （2）各部门负责将“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”传达给本部门员工并监督其遵照执行。 （3）安全环保部应每年至少一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价，消除违规现象和行为。 4、控制程序 4.1与公司活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括：国家、行业、地方的安全生产法律、法规、规章、标准及其它必须实行的要求。 4.2获取方法 安全环保部应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保持联系，主动获取相关的法律、法规及其它要求，也可通过出版机构、
图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充，以确保公司在体系运行中能获取最新的有效版本。 4.3确认、分发和更新 1）安全环保部根据以下条件确认获得的法律、法规及其它要求的适用性： （1）是否与公司安全生产有关； （2）是否为最新的版本。 2）由安全环保部制定公司相关“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。 3）各部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其它要求。 4）当上述法律、法规及其它要求更新时，应及时修正清单，将新的内容补发到相关部门，并对旧的文件做相应的处理。 4.4执行 各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。 5、相关的文件 《适用的安全生产法律法规及其他要求清单》 《安全生产法律法规及其他要求定期更新记录》 《文件发放登记表》 《法律法规及其它要求符合性评价记录》 《隐患整改记录》 《法律法规及其它要求符合性评价报告》 《安全培训记录表》