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创客中国海选征集活动

第一轮评审

内蒙古新蒙居民族文化产业发展有限公司

(项目)

融资计划

2016 年 4月10日

一、项目概况

项目名称:_新蒙居家居家纺民族工艺品___________________________

启动时间:2015年7月25____________________________

注册资本:1000万人民币_________________________

项目进展:_生产中___________________________

主要股东:

姓名出资额出资形式联系电话

刘立洪现金

石相儒现金

主要业务:

生产以蒙元文化和欧式风格相结合的实木家具、家纺、橱柜、民族工艺品等。

盈利模式:

打造全国加盟连锁体验店020模式(半加盟半直营)模式

未来3年的发展战略和经营目标:

未来三年新蒙居在全国打造知名品牌针对地区需求的风格款式进行改款生产发展体验

店,营造百姓适合认可的健康环保的家具生活,打造蒙元家居中国第一品牌

二、管理层

2.1 成立公司的董事会:

姓名职务联系电话

刘立洪总经理

杨国庆副总经理

包跟全副总经理

杨浩波副总经理

李萍财务总监

2.2 高管层简介:

总经理:刘立洪:蒙古族,男,年龄36岁,生于1979年2月25日,身份证号:2256618,学历大专,籍贯内蒙古,现居住于内蒙古呼和浩特市新城区。

一、受教育情况及受过奖状情况

1、2003年至2006年毕业于内蒙古民族学院装饰专业。

2、2004年获得过全国剪纸艺术大赛三等奖,优秀作品珍藏在华夏博物

馆。

3、2005年获得过全国剪纸艺术赛优秀作品奖状,优秀作品珍藏在华夏

博物馆。

二、主要工作经历及职务

1、2008年创办呼和浩特市乌仁础德装饰建材有限责任公司并任总经理。

2、2012年成立内蒙古乌仁艺术工艺装饰工程有限公司并任董事长兼总

经理。

3、2013年创办成立漢釡宫韩式自助烤肉火锅城并任总经理。

4、2014年成立内蒙古鑫鹏程汽车贸易有限公司任并总经理。

5、现任内蒙古蒙古族文化产业发展研究会副会长。

在这期间刘立洪董事长带领一支专业化,年轻化,技能性强团队,2009年成功改造乌兰察布市前旗街面装饰和亮化工程2010年进行改造乌兰察布市察右中旗街面景观装饰和亮化工程2011年在呼伦贝尔鄂伦春自治旗60周年旗庆项目,旗嘎仙路、青年路街道和建筑物进行“鄂伦春民族”文化特色风格式美化、亮化及楼顶“斜人柱”等工程进行施工安装以及阿拉善盟、锡林郭勒盟、兴安盟等内蒙古诸多盟市进行具有民族文化和现代文化特色重点装饰工程及雕塑制作工程。

技术总监:

财务总监:

XXXXX:……(自行添加)

三、研究和开发

3.1 项目的研发成果及客观评价:

内蒙古新蒙居民族文化产业发展有限公司多年来研发设计蒙元文化家具和家纺民族工艺品等数套, 文化是民族凝聚力和创造力的重要源泉,是综合国力竞争的重要因素,是经济社会发展的重要支撑。内蒙古历史悠久,文化底蕴深厚,草原文化是中华文化的重要组成部分。在全面建设小康社会的关键时期,促进内蒙古文化事业全面繁荣和文化产业快速发展,对于加强民族团结、巩固边疆稳定、转变经济发展方式、增强地区综合实力、

保障国家文化安全、实现全面建设小康社会奋斗目标,具有重大意义。

《内蒙古自治区“十二五”文化发展规划》中提出:

(1)突出地方文化特色,优化文化产业布局。以“两圈一带多点”为重点,突出地方特色,发挥区域经济文化资源优势,打造文化产业富集区,辐射带动周边和全区文化产业发展。

“两圈”:以呼和浩特市、包头市、鄂尔多斯市为中心区域,以蒙元文化、昭君文化、敕勒川文化、成吉思汗文化为依托,优先实施呼包鄂文化产业一体化,重点发展以演艺、文化旅游、文化创意、文化科技、文化会展、数字内容、动漫游戏为主导的文化产业特色区域。以赤峰市、通辽市、锡林郭勒盟、乌兰察布市为中心区域,以红山文化、辽文化、科尔沁文化、察哈尔文化、蒙元文化为依托,建设以文化会展、文艺演出、文化旅游、巴林石、工艺美术品为主导的文化产业特色区域。

“一带”:以呼伦贝尔市—兴安盟为一带,突出丰富的文化旅游资源、民族民俗文化和异域风情资源,打造具有国际影响力的原生态文化旅游胜地、休闲度假胜地和冰雪运动中心,大力发展文化旅游业、文化会展业、文艺演出业、工艺美术品业及多元特色产业。

“多点”:以巴彦淖尔、乌海、阿拉善盟、满洲里、二连浩特为点状开发区域,重点做好特色文化产业。

(2)打造对外文化交流品牌。对内蒙古自治区文化、艺术、文物、非遗等适合对外文化交流的文化艺术资源分门别类建立对外文化交流项目资源库,并和文化部“文通网”和“全国对外文化交流网”相衔接,为打造对外文化交流品牌做好基础工作。在继续打造无伴奏合唱、安达组合、蒙派杂技、蒙元文物等我区知名对外文化交流品牌的同时,对具有民族特色

的、有潜力的对外文化交流项目加强指导,不断推出新的品牌项目。深入挖掘和悉心研究内蒙古自治区具有浓郁民族和地区特色的文化潜力,和国家和国际对外文化交流项目紧密衔接,在艺术演出、非物质文化遗产展示、文物展览等方面打造一批知名对外文化交流品牌,带动内蒙古自治区民族文化艺术更多更好地“走出去”。

本项目就是在此背景下提出的。

3.2 主要技术竞争对手:

提高家具产品的质量就是要使家具产品的功能、外观、规格、安全性达到相应的标准。家具产品的质量是在生产过程中形成的,必须在家具主要生产工序中运用设备、材料、工艺、管理、人员、环境等各种技术措施预防和消除不符合质量标准的产品出现。

1、生产准备

产品批量生产前应做“产前样”,经整体组装合格后才可进行批量生产;批量生产中应定时做抽样检查进行跟踪。

生产前对设备、刀具、模具、夹具进行检查,使这处于完好状态。

2、材料的质量标准

2.1对损害制品外观和结构的材料(端裂、蜂窝裂、表面裂、腐蚀、变色等),不得使用。

2.2拼板用材的含水率要在6%~8%之间,其他加工材料一般木材含水率在8%~12%。

2.3节疤在材面宽度方向上小于宽度的25%,并要进行适当的修补及处理。

2.4要根据涂饰要求选用不同等级的木材:浅色透明涂饰类用A级木材;深

色半透明涂饰类用B类木材;不透明及贴纸类用C级木材。雕刻产品不

得用软质木材。浅色涂装的木材不允许有污渍,深色涂装要以能遮盖为原则。

2.5明处用料不得用腐朽材,暗处轻微腐材面积不得超过15%,深度不得超过材厚的25%。

不得有贯通的裂纹。虫蛀材须经杀虫处理。产品中,受力部件用材的斜纹角度不得超过20°。

2.6木材干燥质量检验标准

含水率及应力质量标准(表1)

干燥后外观质量标准(表2)

3、毛料加工的质量标准

3.1拼板

原料上不可有缺陷,厚度、宽度、长度误差在允许范围内。木材必须经过干燥处理,木材的含水率为8~10%。相邻拼件含水率差≤2%。

锯切面平整光洁,并保持锯切面之间的平行,工件之间的长度误差不超过工件长度1.0%~1.5%。

木材正反纹理搭配拼合,材质颜色力求统一。拼缝<0.2㎜。涂胶应厚薄均匀一致,不缺胶和溢胶,严格按预定的涂胶工艺操作。

拼板时工作要以基准和基准边固定并夹紧。一个装夹工们上不可同进装夹2个拼合部件,以免压力不均。

3.2四面刨

检查形刀具是否正确、刀刃的钝化程度。组合型刀具保持完好状态。

不应有缝隙及接刀痕迹。

根据零部件要求选好材质,调整设备。使加工产品尺寸、形状准确,

无跳刀和加工缺陷。

3.3指接

指接不允许有死节、朽木、虫眼、树心等缺陷。长度余量为10mm~50mm。

指榫和指榫显露面必须确保垂直。指接部位无缝隙。

3.4带锯成型

曲线锯截时模具应准确。严格按照模板划线,划线和模板间隙1mm。

划线时尽量套裁,并剔除死节、暗裂、拼板不良等缺陷。

带锯沿划线作业不超线±0.5mm。

3.5冷压、热压

尺寸:实木镶边工件允许差为L≤2mm;W≤2mm;H≤0.3mm;

无实木镶边工件允许差为L≤0.5mm;W≤0.5mm;H≤0.3mm;

胶压后工件表面胶合牢固,无脱胶、溢胶、开裂等现象。上下板材接口牢固,移位偏差为±3mm。

工件边缘垂直,变形度<1mm,材面无凹凸不平等现象。

有弧度的工件,弧度应符合图纸要求,无开裂、脱胶现象。

3.6加工余量的标准

截锯:长度余量为5mm~20mm。贯通榫的余量取5mm,不贯通榫的余量取10mm,拼板的余量取15mm~20mm。

纵锯:长度余量为3mm~7mm。1m以下的短料余量为3mm~5mm,1m 以上的长料余量为5mm~7mm。

带锯:按划线留2mm~3mm的加工余量。

平压刨及单片锯的尺寸公差为0.5mm,见表3。

翘曲度和工件长度的关系见表4。

4、精细加工的质量标准

4.1裁板加工

裁料尺寸应依图纸要求加工,并留出加工作量。

长度、对角线公差为±1mm,宽度公差为±0.5mm。

板料无空心、气泡、松散、发霉、虫蛀以及损坏等现象。

板面平整度应≤0.2mm,装饰板开料后,表面不允许出现划痕和刮(碰)伤。

开料后工作的侧边和板面垂直,边部产允许大于0.5mm的崩茬和锯痕等现象。

4.2刨铣加工

单或双立轴铣床的刀型要符合标准,同时不可有跳刀、崩裂、毛边、波浪等加缺陷现象。

立铣加工时应注意刀具研磨是否变形,并测试模具是否标准,加工时应顺纹理操作,如果产品形状复杂,难以控制其良好的加工状态时,应使用双轴立铣加工。

4.3榫槽、钻孔加工

榫槽和钻孔深度要按质量标准加工,孔径、孔位、孔深要符合技术质量要求:孔径公差为±0.5mm,孔距公差为±1mm,孔深公差为0.5mm。

对成对的零件,在钻孔、裁边和组合等工序中应注意方向是否正确,并以记号分别标示,以利识别。

部件的钻孔应尽可能用同一机床操作,基准面应力求统一,以免发生钻孔移位,产品接合出现偏差,一般以下面为钻孔基准。孔位不钻穿,孔边

不崩差。

4.4砂光

薄木的砂光必须按工艺规程要求进行。防止出现跳砂、漏砂、砂空和变形等现象。定厚砂光尺寸公差为+0.2mm。

砂光应根据材质软硬及粗糙度要求,不同树种使用不同粒度的砂带。手压砂光时,砂纸号不可跳越两级,压力不可过大。

面板端裂或胶缝裂断裂不允许填补腻子。缝隙宽度小于1mm可刮腻子修补缺陷;缝隙宽度1mm~2mm要填补薄片;缝隙宽度大于2mm的为不合格品。

砂光中应去除拖、拉、压、刮、碰五大伤害的痕迹。随时检查砂纸是否锋利,以保证砂光质量并提高砂光效率。

4.5手工砂光

浅色透明涂饰:砂纸号依次为180#—240#—320#,未机砂的工件应先用150#砂纸处理。砂光精度四级:砂光细腻,手感柔滑。不允许砂变形(特别注意雕刻部位和工艺线),边角、倒角柔畅,均匀。

深色半透明全覆盖涂饰:砂纸号依次180#—240#,未机砂的工件应先用150#砂纸处理。砂光精度三级:表面无不平等现象,允许有少量痕迹,不允许砂变形,边角不可锋利,倒角柔畅,均匀。

产品内部或底部等不可见部位:砂纸号190#。砂光精度为两级:无刺痕和无明显崩茬等现象。

4.6封边质量标准

(1)封边带的型号、颜色应符合要求,相邻封边带无色差,实木封边条应高出板材0.5mm。

(2)工件表面无明显划痕、压痕和胶痕。严密、平整、牢固、无脱胶、溢胶。

(3)接头部位不能在显眼位置。要求平整、密合。

4.7拼花

薄木要干燥:拼花图案符合图纸要求,花纹对称,整体颜色一致。

应根据涂饰要求和工件结构选用不同等级的薄木。

浅色透明涂饰和深色半透明涂饰的下面部件用A级薄木。浅色透明涂饰和深色半透明涂饰的旁板及内贴皮等用B级薄木。不透明的涂饰用C级薄木。

拼花缝隙≤0.2mm,对角线公差≤1.5mm

拼花不能有缺皮、重叠现象。

4.8贴纸质量标准

木纹纸应符合图纸要求.产品表面平整、无污渍、遗胶、粗粒、杂物等。

贴纸严密、平整,胶合牢固,无皱纹、断裂、气泡、脱胶和翘边等现象。异形、转角处无离缝、崩茬,接口不在显眼处。

5组装质量标准

5.1应根据产品的特性使用不同的胶粘剂和涂胶方法,保证组装强度。

5.2涂胶前应清除接合处的木屑和杂物。

5.3组装后应及时清理溢胶。

5.4榫接合应按设计要求,榫头长度允许±0.3m m~﹣0.5mm的偏差,结

合处理的缝隙允许0.3mm。

5.5组合的尺寸误差允许±2mm,以不妨碍组合效果为为限。

5.6应正确地确定组合基准面,并以标准模具进行组装,以免变形和歪

曲。

5.7组装时有左右区分的零件应有明显的标志,以免出错误。

5.8组装完成应在背面打钉,不允许有出钉或凸钉,打钉应深入表层

0.5mm,不可过深以求美观

6涂饰的质量标准

6.1外部涂饰应注重视觉效果,整套家具中各件家具表面的色泽必须一致。表面应无明显明显的缺馅:如隆起,刮痕,裂缝。封边料的颜色应该和周边协调。

6.2:涂装避免端头纹理过黑。

6.3沟槽要清洁,没有外流滴落涂料以及漏白的现象。

7装配的质量检验标准.

7.1:成品表面无明显划痕,刮(碰)伤(允许范围为10mm).

7.2:产品整体结构牢固,着地平衡;摇动时组件无松动。接缝严密,无明显缝隙(公差为0.5mm)。

7.3五金配件抽屉,柜门推拉顺畅,松紧合适周边缝隙保持均匀。

7.4对称屉面和柜门在同一平面上,纹理对称协调,无擦边现象。

7.5镜面,玻璃柜门清洁无胶痕。胶合或接头严密并牢固。

8包装质量标准

8.1产品组件,五金配件齐全,不能错包,漏包。

8.2包装方式符合防护要求。包装后摇动纸箱时,纸箱内产品、五金配件无移位现象。玻璃,镜面等易碎物品的包装符合防震要求。

8.3纸箱规格符合设计要求,外表光滑,平整,无污渍。纸箱标准内容捉要正确,字迹清晰,易碎物品的标志明显,合格证填写规范,字迹工整。

8.4封箱胶平整牢固。

8.5成品的堆放方式`正确,不能够超出过安全高度,且符合防潮要求。

3.3 研发计划:

内蒙古新蒙居民族文化产业发展有限公司多年来研发设计蒙元文化桌椅和工艺品等近300套,主要包括橱柜以:XC--20140001\XC--20140002\XC--20140003连续型号的系列产品;实木门单开以:XM—20140020连续型号的系列产品;实木门双开以:XM1—20140050连续型号的系列产品;欧式和蒙元文化结合的家纺,工艺品以:XY—20140080连续型号的系列产品。

3.4 技术资源和合作:

3.5 技术保密和激励措施:

四、行业及市场

民族文化是一个民族灵魂的象征,随着经济的不断发展,民族文化产品生产、产出,对民族文化的传承以及传播起到了重要作用。本项目建设以民族文化创意、制作、印刷复制、文化会展等为重点,加大产业中门、橱柜等对民族文化的融入,打造民族文化精髓,增强其影响力和带动力,拉动民族文化产品行业发展,满足人们生活中对民族文化的需要,促进民族文化的传播。呼和浩特市委书记韩志然多次讲过,要把呼和浩特打造成一个极具特色和魅力的城市,要把代表民族特色的建筑符号凝固在建筑物上。呼和浩特成吉思汗特色街正是在这种思想的体现。其中的蒙元建筑,蒙元桌椅正是特色街的一大亮点。内蒙古文化产品的不断发展,势必将拉动蒙元文化家具产品的市场需求。

2.本项目建设是扩大文化消费的需要

本项目是以生产销售具有民族工艺、融合地方蒙元文化的现代门、橱柜等民族文化产品,宣传、展示民族文化的创新工艺;

本项目的建设是不断适应当前城乡居民消费结构的新变化和审美的新需求,创新文化产品和服务,提高文化消费意识,培育新的消费热点。加强原创性作品的创作,打造一批具有核心竞争力的知名文化品牌。努力降低成本,提供价格合理、丰富多样的精神文化产品和服务。加快建设具有自主知识产权、科技含量高、富有蒙元文化的门、橱柜以及其他工艺品。

同时,随着蒙元文化的快速发展,市场长对具有蒙元文化的门、橱柜、桌椅以及其他工艺品的需求量也在不断增加。

3.是更好地弘扬民族文化的需要

文化越是得到广泛的传播,才越能够得到弘扬,越能增进不同国家、地区和民族之间的交流。从中,文化也得到弘扬、创新、发展。要更好地实现这些,单靠发展文化事业,是远远不够的,必须大力发展文化产业,使文化产品和服务日益丰富,日益广泛地进入不同地域、不同国度人们的生活中。本项目产品将欧式风格、简约时尚风格和蒙元文化有机结合,不仅可以满足内蒙古地区的消费群体的观念,同时也符合中欧、西亚地区的消费理念,产品市场不局限于一区一国,在国际市场上也可以占据一席之位。

“新蒙居”新式蒙元家居品牌,充满浓郁的蒙元文化前沿时尚气息,以国际化的视野和因专业而领先的精神,将蒙元文化家居带进全国市场,逐步推向国际市场;因此,预计未来市场需求仍将继续扩大。

4.1 行业状况:

家具行业和其他行业相比较,风险低,项目投资灵活,资金回笼快,收益可观等优点成为各行业中的优势产业。

中国家具产业在过去三十年经历了幼稚期、成长初期,现在处于成长中期,到2015年以后,才会真正进入成长成熟期。而这个年轻的产业,已经让中国成为世界家具生产大国,中国的产值占世界1/4,出口是世界第一,出口额为388亿美元,增长15.16%。而全行业去年产值突破1万亿元,去年家具行业的整体增幅是25%,成绩卓然。

随着近几年,内蒙古自治区各级城市打造极具特色和魅力城市的浪潮掀起,对蒙元文化家具用品的需求开始极具增加,尤其以特色建筑、特色家具、特色工艺品最甚。呼和浩特蒙元文化街、鄂尔多斯蒙元文化城、锡林浩特蒙元文化苑等项目开工建设完成,大大拉动了市场上对蒙元文化产品的需求量,同时也改变了一些消费者的消费观念,使他们的消费目光逐渐从单纯欧式家具、中式家具开始转移到含有蒙元文化因素的家具中。本项目所生产的是以欧式和蒙元文化结合的现代文化家居系列产品。产品既可以满足消费者对家具产品的普遍需求,也可以满足消费者对家具产品的特色需求。行业前景广阔。

随着各个城市打造蒙元文化建筑群,例如蒙元文化酒店、蒙元文化广场、蒙元文化街等项目,以及市场消费群体消费观念的改变,逐渐对蒙元文化产生消费兴趣。蒙元文化家具行业迎来了自己的春天,市场需求强劲。

4.2 市场前景和预测:

民族文化是一个民族灵魂的象征,随着经济的不断发展,民族文化产品生产、产出,对民族文化的传承以及传播起到了重要作用。本项目建设以民族文化创意、制作、印刷复制、文化会展等为重点,加大产业中门、

橱柜等对民族文化的融入,打造民族文化精髓,增强其影响力和带动力,拉动民族文化产品行业发展,满足人们生活中对民族文化的需要,促进民族文化的传播。呼和浩特市委书记韩志然多次讲过,要把呼和浩特打造成一个极具特色和魅力的城市,要把代表民族特色的建筑符号凝固在建筑物上。呼和浩特成吉思汗特色街正是在这种思想的体现。其中的蒙元建筑,蒙元桌椅正是特色街的一大亮点。内蒙古文化产品的不断发展,势必将拉动蒙元文化家具产品的市场需求。

2.本项目建设是扩大文化消费的需要

本项目是以生产销售具有民族工艺、融合地方蒙元文化的现代门、橱柜等民族文化产品,宣传、展示民族文化的创新工艺;

本项目的建设是不断适应当前城乡居民消费结构的新变化和审美的新需求,创新文化产品和服务,提高文化消费意识,培育新的消费热点。加强原创性作品的创作,打造一批具有核心竞争力的知名文化品牌。努力降低成本,提供价格合理、丰富多样的精神文化产品和服务。加快建设具有自主知识产权、科技含量高、富有蒙元文化的门、橱柜以及其他工艺品。

同时,随着蒙元文化的快速发展,市场长对具有蒙元文化的门、橱柜、桌椅以及其他工艺品的需求量也在不断增加。

3.是更好地弘扬民族文化的需要

文化越是得到广泛的传播,才越能够得到弘扬,越能增进不同国家、地区和民族之间的交流。从中,文化也得到弘扬、创新、发展。要更好地实现这些,单靠发展文化事业,是远远不够的,必须大力发展文化产业,使文化产品和服务日益丰富,日益广泛地进入不同地域、不同国度人们的生活中。本项目产品将欧式风格、简约时尚风格和蒙元文化有机结合,不

仅可以满足内蒙古地区的消费群体的观念,同时也符合中欧、西亚地区的消费理念,产品市场不局限于一区一国,在国际市场上也可以占据一席之位。

“新蒙居”新式蒙元家居品牌,充满浓郁的蒙元文化前沿时尚气息,以国际化的视野和因专业而领先的精神,将蒙元文化家居带进全国市场,逐步推向国际市场;因此,预计未来市场需求仍将继续扩大。

4.3 目标市场:

目标市场是主要针对中高端客户,随着百姓生活条件中高端客户群体越来越广阔,所以新蒙居产品目标设定在大众市场。

4.4 市场壁垒:

目前,特色的文化家具产品的市场需求十分巨大,这为本项目的建设提供了良好的发展空间,但同时也存在市场风险。如果政府不建立完善的市场准入制度,一些不符合相关标准的生产者跟着一哄而上易造成生产波动,会出现特色文化家具产品供过于求的局面。为了避免类似风险的出现,项目建设时,就将项目建设标准定位蒙元文化家具生产基地,使在同类产品中具有足够的竞争力。

4.5 SWOT分析:

综上所述,对本项目的产品制造情况;项目的优势、弱势分析;项目的机会、威胁分析,确定项目发展前景广阔,硕大的市场业务,有着可观的经济效益。

五、营销策略

1、正确认识,坚定信心,在“为”字上做文章

“没有落后的产业,只有落后的产品”,要用抓工业的理念抓文化家具

产品的生产。工业生产常常对产品结构的调整、新产品的开发极为重视,把它视为企业的生命,不断地调整产业结构、开发新的产品,为产业的发展不断注入新的活力。文化家具产业随着经济的发展、社会的进步、人们生活水平的提高,对特色文化家具产品尤其是高质量的特色文化家具产品的需求会越来越旺盛。因此,应该坚定信心,有所作为。

2、调整结构,提高档次,在“调”字上做文章

要淘汰市场容量小、价值低的产品;控制效益差的产品;压缩科技含量低的产品;稳定市场容量大、经济效益好的产品;主动地设计、开发新的产品,实现蒙元文化家具生产的结构调整和产业升级。

3、依靠科技,确保质量,在“优”字上做文章

要按照专业化、规模化、标准化、多样化、现代化的要求,紧紧依靠科技进步,制定并推广木制家具产品生产标准,提高“新蒙居”特色文化家具的科技含量,在管理上多下工夫,向管理要质量,向管理要效益。依靠专业化解决木制家具“特”的问题,依靠规模化解决产品“量”的问题,依靠标准化解决产品“优”的问题,依靠多样化解决产品“供”的问题,依靠信息化解决产品“消”的问题。

4、突出重点,培育龙头,在“强”字上做文章

要积极利用国家在项目、信贷、土地、税收、工商管理、技术、人才等方面制定的一系列优惠扶持政策,力争公司打造成为蒙元文化家具生产的龙头企业。

5、加强引导,搞好协调,在“卖”字上做文章

要利用引进、培训、劳务输出等多种形式吸纳和培养一批专业技术人才;要利用媒体宣传、参加国内外重要如家具展销活动等形式,加大宣传力度,

为扩大销售奠定基础;要注意依据当地特色、优势,积极打造富有蒙元文化的家具产品品牌;要组织人力物力在全国各地设立营销网点,收集市场信息,掌握市场行情和动态;要充分发挥和利用各级家具销售网站的作用,推动蒙元文化家具产业持续、健康发展。

5.1 价格策略:

一、确定产品定价策略、营销策略

定价是由定价目标组成,预先确定的工作目标;(一)确定产品成本分析和结构;

1、确定生产总成本包括;生产总制造费用、产品设计费用、物流费用、运行费用、财务费用等。

2、确定营销总成本包括;策划费用、建设费用、市场开发和设计费用、广告费用、运营费用、物流费用、财务费用等。

(1)确定生产成本目标;标准产品设计、标准材料、标准工艺流程、准时生产、准时供应、费用控制。

(2)确定营销成本目标;项目有预算、费用有控制、每项有报表、天天有盘算、月月有钱赚。

(二)确定产品品种和成本的分类

1、主体婴幼儿家具包括;婴儿床、BB椅、布草箱、摇车(蓝)、附属产品等。

2、主体儿童家具包括;组合床、变形活动书架、桌、椅、CD架(盒)、布草箱、变形沙发、儿童马桶等。

3、主体青少年家具包括;床、床头柜、组合书桌(椅)、组合衣柜、衣帽架。

(三)确定产品价格定位原则

1、生产预算(1)预算原则

①预算分配能从生产、财务得到产品分配的成本价。

②确定生产成本控制点。

③能从生产、财务得到产品分配的出厂价。

④预算每件产品组合所需的费用以及其他的管理费用支

出。

⑤具体产品预算表由生产部、财务部制表(略)

2、营销预算

(1)预算原则

①预算能从营销部、财务部得到成本费用预算分配。

②确定市场营销目标。

③预算每个销售组合所需的费用以及其他的管理费用支

出。

④具体预算表由营销部、财务部制表(略)

(四)确定产品的出厂价、批发价、零售价原则

1、确定产品出厂价的依据;直接材料费、直接人工费、直接水、电、气费、物流费、生产财务费、生产流动代金、工厂物管费、固定资产分摊税、其它费等。

原则:确定产品出厂出厂价必须含概以上分摊费用定价后,再确定产品出厂价。

2、确定产品批发价的依据;团队建设费、品牌建设费、VIS建设费、渠道建设费、物流费、销售人员报酬、广告费用、公关费用、培训费、差旅

费、财务费用等。

原则:确定产品批发价必须含概以上1、2条款分摊费用定价后,再确定产品批发价。

3、确定产品零售价的依据;批发价×最低30%毛利,具体按产品市场级区域定价。

原则:确定产品零售价使用策略要特别小心。

5.2 行销策略:

六、产品生产

6.1产品生产

6.2 生产人员配备及管理

七、财务计划

7.1 股权融资数量和权益:

投资人投资金额股份比例

7.2 资金用途和使用计划:

用途作用预算

房地产项目融资计划书(范本)

房地产项目融资计划书(范本) 一、企业经营状况介绍 公司成立于2019年,是由**市****有限公司与****有限公司合资成立,法人为***,注册资本*00万元,是集团旗下集地产开发运营、建筑建造、商业地产招商策划为一体的房地产开发企业。****广场是公司精心开发的商业综合体项目之一,总建筑面积*.*万平方米,商业建筑面积达*.*万平方米,并成功引进人人乐、真功夫、中影院线等知名品牌入驻,获得了极大的商业成功,曾荣获“200*年中国房地产创新榜中国最具投资价值物业奖”荣誉称号。 二、企业法人介绍 **市****有限公司创立于2019年4月29日,由**市****有限公司与****有限公司共同出资,经**市**区工商行政管理局核准注册的合资公司。于2019年成功开发“**广场”项目,荣获“中国房地产创新榜中国最具投资价值物业奖”荣誉称号,同年被评为**市“文明诚信企业”。公司一直坚持和贯彻“和谐经营,回馈社会”的信念,从公司建立伊始,回报社会,促进和谐就成为了公司的使命。从2019年至今,公司迅速发展壮大,发展不忘社会,始终将社会责任放在企业发展必须遵守的信念,不论是项目建设还是社会公益,建立更高的环保标准,服务更人性化的社区建设,并多次为社会重大灾难事件进行捐助,救助失学儿童,赞助希望工程等,仅2019年一年公司发动全公司员工捐助救灾款3次,公司共出资100多万元用于赈灾救助,

从2019至今集团公司救助失学儿童、资助贫困儿童20多名。公司将继续投身社会公益,并建立内部互助体系,内外协调,将企业更多的关怀送给员工,回报社会!根据公司的发展规划,预计2019年的年销售、经营及租金收入额可达***00万元。公司一向讲信誉,守合同,目前在**银行**支行有信贷关系,在与银行交往过程中,从来都是按期支付利息和归还贷款本金。与经营客户订立的合同履约率为100%,多次被有关部门评为守合同,重信誉的单位。 **市****有限公司成立于2019年,是由**市****有限公司和***共同出资成立的投资公司,公司法人为***,注册资本*000万,主要从事地产开发、实业投资、物业管理等业务。公司成立以来,竣工面积*0多万平方米,投资开发了**广场、****国际酒店等项目;目前,公司承建的****项目已经竣工验收,****四星酒店也已经全面正式开业,在**市的地产行业已经形成了较强的区域品牌优势。辉煌成绩的取得,源于公司高层的崇高信念和更高追求,缘于公司坚持信誉第一和对合同的恪守,缘于**人追求质量第一和科学、精细、文明的理念。公司将以诚信经营为根本,以仁义道德为准则,愿与社会各界企业精诚合作,共创美好未来,共建和谐社会做出新的贡献。 三、股东背景 **市****有限公司:成立于2019年,出资人为***、***,注册资金400万,主要从事工程承包、房屋建造等,先后承建开发了“***花园”、“**苑”、“*安居”、“****雅苑”、“**大厦”等项目,2019年与****有限公司合资成立****有限公司,开发了****广场项

融资计划书范本

XXX公司(或 XXX 项目) 商业计划书 年月 (公司资料) 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址 /电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 (整个计划的概括)(文字在2-3页以内) 一 . 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三 . 公司目前股权结构 四 . 已投入的资金及用途 五 . 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七 . 主要业务部门及业绩简介 八 . 核心经营团队 九 . 公司优势说明 十 . 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一 . 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二 . 财务分析 1.财务历史数据(前 3-5 年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后 3-5 年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一.公司的宗旨(公司使命的表述) 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司管理 1.董事会 2.经营团队

3.外部支持(外聘人士 /会计师事务所 /律师事务所 /顾问公司 /技术支持 / 行业协会等)第二 章技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发 /待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标 /知识产权 /专利等) 三.产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章市场分析 一.市场规模、市场结构与划分 二.目标市场的设定 三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白 /新开发 /高成长 /成熟 /饱和)产品排名及品牌状况 五.市场趋势预测和市场机会 六.行业政策 第四章竞争分析 一.有无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额 三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市 场占率等) 四.潜在竞争对手情况和市场变化分析 五.公司产品竞争优势 第五章市场营销 一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

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大学生创业融资计划书 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入

2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续

营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,

*目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么? 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? *行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何?

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创客中国海选征集活动 第一轮评审 内蒙古新蒙居民族文化产业发展有限公司 (项目) 融资计划 2016 年 4月10日 一、项目概况 项目名称:_新蒙居家居家纺民族工艺品___________________________ 启动时间:2015年7月25____________________________ 注册资本:1000万人民币_________________________ 项目进展:_生产中___________________________ 主要股东: 姓名出资额出资形式联系电话 刘立洪现金 石相儒现金 主要业务: 生产以蒙元文化和欧式风格相结合的实木家具、家纺、橱柜、民族工艺品等。 盈利模式: 打造全国加盟连锁体验店020模式(半加盟半直营)模式 未来3年的发展战略和经营目标: 未来三年新蒙居在全国打造知名品牌针对地区需求的风格款式进行改款生产发展体验

店,营造百姓适合认可的健康环保的家具生活,打造蒙元家居中国第一品牌 二、管理层 2.1 成立公司的董事会: 姓名职务联系电话 刘立洪总经理 杨国庆副总经理 包跟全副总经理 杨浩波副总经理 李萍财务总监 2.2 高管层简介: 总经理:刘立洪:蒙古族,男,年龄36岁,生于1979年2月25日,身份证号:2256618,学历大专,籍贯内蒙古,现居住于内蒙古呼和浩特市新城区。 一、受教育情况及受过奖状情况 1、2003年至2006年毕业于内蒙古民族学院装饰专业。 2、2004年获得过全国剪纸艺术大赛三等奖,优秀作品珍藏在华夏博物 馆。 3、2005年获得过全国剪纸艺术赛优秀作品奖状,优秀作品珍藏在华夏 博物馆。 二、主要工作经历及职务 1、2008年创办呼和浩特市乌仁础德装饰建材有限责任公司并任总经理。 2、2012年成立内蒙古乌仁艺术工艺装饰工程有限公司并任董事长兼总

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融资商业计划书 融资商业计划书 商业计划书是企业或项目单位为了达到招商中小企业融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹中小企业融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。一、商业计划书作用 规范的商业计划书通常是企业成功中小企业融资的必备文件之一,商业计划书包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、中小企业融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容,商业计划书不仅对中小企业融资具有重要作用,而且对企业的发展具有战略指导意义。登尼特集团有限公司在商业计划书撰写方面的能力得到业内的高度认可,其业务承接数量和完成的质量在业内首屈一指。 二、如何撰写一份高质量的中小企业融资商业计划书 虽然不少网站提供了大量的商业计划书模板,客户似乎可以根据模板自行撰写商业计划书。但商业计划书制作者最好是专业的投资银行团队,主要因为一般的客户缺乏对投资者要求的准确

理解、并且将自身的优势系统准确地表达出来的经验,因此客户 自己撰写的商业计划书和专业的投资咨询公司撰写的商业计划书 往往在内容到格式上均存在差距,从而丧失机会,浪费各方的时间。尽管我们制作了大量的商业计划书,我们的投资银行经验实 践告诉我们,每一个商业计划书都是一个创新。 商业计划书的产生和风险投资密切相关,和纳入基本建设程 序的可行性报告不同。国内制作商业计划书实际上不需要任何资质,但高质量的商业计划书制作者的需要有如下能力: 1.快速了解客户全面信息的能力,较强的客户沟通的能力 任何一个商业计划书制作机构,首先是根据自身的投资银行 的经验、丰富的行业知识,全面充分了解客户信息和投资者要求。在这个阶段,投资银行是一个虚心的听众,根据自身投资银行经 验确定的获取信息框架,全面了解客户需求和投资者要求。2.行 业和市场分析的能力 行业和市场分析对确定项目的盈利前景和竞争策略非常重要,专业的投资银行团队有大量的高水平的投资分析师,他们熟悉各 行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的 现状和未来发展趋势,这种专业知识使得投资银行团队能从更高 的角度,提供更为全面深入可信的信息,这种分析往往是定量的 分析,而不是模糊的语言描述。行业和市场分析能力也决定了一 个专业的投资银行团队的工作效率,若该团队没有这方面很强的

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创业融资计划书例文(通用版)4篇Example of venture financing plan (general version) 汇报人:JinTai College

创业融资计划书例文(通用版)4篇 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:创业融资计划书文档 2、篇章2:创业融资计划书范文标准版 3、篇章3:撰写融资计划书五个步骤例文标准版 4、篇章4:创业融资计划书模板 篇章1:创业融资计划书文档 第一节圣美嘉酒庄基本情况及未来一年发展战略 公司基本情况 圣美嘉酒庄向红酒PE公司广泛募资,资金额度拟不少于三千万,以扩大公司在海外红酒市场的收购能力

具体募资计划 第二节红酒及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测 一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析 第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理

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融资计划书 项目名称:“赢在中国”创富网 项目单位:xxx网络科技发展有限公司 地址:xx市xx区xx街xx园xx号 电话: 传真: 电子邮件: 联系人: xx网络科技发展有限公司 20xx年x月x日

“赢在中国”融资计划 一、推动项目快速发展的背景 近两年来“连锁加盟”商业模式在中国市场得到迅速的推行,这种新型流通方式,正以每年180%至190%的速度在发展着。连锁加盟店被公认为投入最少,见效最快、成功率最高的营销模式。据国际商务部公布的统计资料表明,独立开办企业业主的成功率不到20%,加盟连锁店而开办的企业,成功率高于90%。加盟店之所以成功,除品牌统一宣传、统一配货优势外,其中很关键的是来自总部的经营指导、员工培训,使你用最短的时间成为业内高手。根据这一市场经验,连锁经营的市场占有率在快速提高。从食品饮料到文化图书,从医疗保健到超市便利,从家居装饰到婴幼用品,各行各业都在联盟,人间无处不连锁! 互联网的普及,使全世界范围的亿万消费者连接在一起,形成了一个全球性商品及服务的巨大市场,并且这个市场无论是规模还是应用范围,都在以惊人的速度扩张和发展着。网络经济已成为企业新经济的核心,网民数量的增长不仅使中国的互联网进入高速成熟阶段,带动相关产业链迅速拓展,由于招商加盟行业的快速发展及网民的普及,作为“招商加盟网站平台”就拥有一个无限大的发展空间! 当前中国网民人数已位居前球第一,中国老百姓的创业激情更是空前高涨,据权威部门调查在中国10个年轻人当中就有3.5个人有创业的目标!因此如何创业?创业选什么项目?成为大家关注的热点!在全民创业热情不断高涨的前提下,“招商加盟网络平台”的市场空间,被长期看好,也是网络投资领域新的财富亮点,拥有快速的发展与高回报的赢利前景。是当前投资网络领域见效最快,投资风险最小的投资方向! 二、“品牌联盟”模式,成就网络传媒 第三方数据显示,当前活跃在中国市场上的招商加盟项目,不少于5000家,还有一些非正规的运营项目不低于3000家,这8000家客户正在大把大把的花钱做各种媒体广告的宣传投入,他们为了将自己的项目在中国境内推广出去,顺利的发展到加盟商,在宣传上可谓费尽心机!他们每年每家花出的广告费少则100万元,多则上1000万,按每家投入50万费用计算,招商加盟行业每年的推广费用保守估计要花去50亿元,而随着网络媒体的迅速普及,招商加盟行业把大量的宣传经费都投在网络媒体上,因此招商加盟行业的网络媒体,受到认可与追捧,其因有三: 1、网络平台互动性强,不受时间及空间的限制

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XXX公司(或XXX项目)商业计划书 年月 (公司资料) 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 (整个计划的概括)(文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一.公司的宗旨(公司使命的表述) 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司管理 1. 董事会

2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等) 三.产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章市场分析 一.市场规模、市场结构与划分 二.目标市场的设定 三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五.市场趋势预测和市场机会 六.行业政策 第四章竞争分析 一.有无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额 三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等) 四.潜在竞争对手情况和市场变化分析 五.公司产品竞争优势 第五章市场营销

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商业计划书 第一部分公司概况篇 一、公司概况 XXX公司建于xxx,该公司是一家集xxx于一体的综合型科技和医药生产企业,公司的复合米粉面条项目获国家发明专利,其它医药产品均具新、奇、特、快的特点,公司业务范围涉足电子、通信、保健食品、医药产品和医疗用品等诸多领域,产品辐射全国各地,深受用户欢迎。 公司位于山东省日照市,拥有雄厚技术实力,现有技术人员20人,其中专家2人,硕士15人,大专以上学历人数占到90%以上。“生产一代、研制一代、储备一代”是公司医药产品开发基本策略。公司现有胶囊剂、颗粒剂、丸剂、口服液、酒剂等多种剂型,十多种药品,六个专利级新药,八个外字号药,药品覆盖肿瘤、肝病、壮阳、糖尿病、冠心病、抗菌消炎、跌打伤痛、美容养颜、产后缺乳等多个领域,其中“冠心康胶囊”、“克糖胶囊”属国家级新药,并被公司列为2012年重点推广项目;“消痔康洗液”和“一通系列产品”均被公司列为2012年扩大生产项目,并获得多家企业基金支持;2012年公司将通过了国家药品GMP认证,并获得药品GMP证书。 公司弘扬“优质、信誉、团结、创新”的企业精神,在市场竞争中不断发展、壮大,销售网点遍布全国。在日益激烈的市场竞争中,全体员

工充分发挥锐意进取、积极创新的精神,使公司业绩一直保持强劲的发展势头。2012年底,公司资产总额将增至3000万元,营业收入1800万元,净资产1000万元。 2012年公司将拥有总资产3000万元,员工260余名(其中高级职称5人,中级技术职称13人),拥有冠心康胶囊、克糖胶囊、一通淤结散、一通七效痧油生产线四条;口服液制剂药生产线一条,动力供应和包装材料辅助生产车间两个。 主要品牌为[寰通]。 二、主要股东 (一)xxx,男,汉族,山东省日照市人,毕业于xxx,工程师,原xxx公司总经理,2007年创办xxx公司至 今。 (二)xxx,男,汉族,xxx (三)xxx,男,汉族,xxx 三、股本结构说明 公司共有三位股东(均为自然人),股本结构中,每人各占三分之一。

创业融资计划书三篇

创业融资计划书三篇 篇一:创业融资计划书怎么写 融资计划书,其实是一份说服投资者的证明书。投资者通过创业计划书认识了创业项目,除了创业计划书外,投资者往往需要融资者出具融资计划书,说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在融资过程中,融资计划书就显得很重要。 编制融资计划书的容包括: 一、企业介绍:企业简介,企业现状,现有股东实力,资信程度,董事会决议。 二、项目分析:项目的基本情况,项目来历,项目价值,项目可行性。 三、市场分析:市场容量,目标客户,竞争定位,市场预测。 四、管理团队:管理人员介绍,组织结构,管理优势。 五、财务计划:资金需求量,资金用途,财务报表。 六、融资方案的设计: 1.融资方式 2.融资期限和价格 3.风险分析 4.退出机制 七、摘要,即计划书摘要,写在计划书前面。 融资计划书的容很多与创业计划书雷同,但是侧重点不一样,融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。 特别要强调的是需要预测资本的需求量,创业者需要明确资金用途,然后估算资本需求量,相对准确预计固定资本和运营资本的数量。【创业融资计划书三篇】创业融资计划书三篇。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划,在计划中需要考虑长期利益和短期利益。 首先,需要估算启动资金,启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等,是企业前期最基本的投资。 其次,预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说,预估营业收入是定制财务

计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上,估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了,就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。 最后,编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业部融资的数额,另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情况,新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。【创业融资计划书三篇】售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展? 7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手? 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展? 4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么? 6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 7、你能否承受、竞争所带来的压力? 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题: 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设

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一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式

*生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么? 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? *行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何?

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工作计划:________ 融资商业计划书范文 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共6 页

融资商业计划书范文 商业计划书是企业或项目单位为了达到招商中小企业融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹中小企业融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 一、商业计划书作用规范的商业计划书通常是企业成功中小企业融资的必备文件之一,商业计划书包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、中小企业融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容,商业计划书不仅对中小企业融资具有重要作用,而且对企业的发展具有战略指导意义。 登尼特集团有限公司在商业计划书撰写方面的能力得到业内的高度认可,其业务承接数量和完成的质量在业内首屈一指。 二、如何撰写一份高质量的中小企业融资商业计划书虽然不少网站提供了大量的商业计划书模板,客户似乎可以根据模板自行撰写商业计划书。但商业计划书制作者最好是专业的投资银行团队,主要因为一般的客户缺乏对投资者要求的准确理解、并且将自身的优势系统准确地表达出来的经验,因此客户自己撰写的商业计划书和专业的投资咨询公司撰写的商业计划书往往在内容到格式上均存在差距,从而丧失机会,浪费各方的时间。尽管我们制作了大量的商业计划书,我们的投资银行经验实践告诉我们,每一个商业计划书都是一个创新。 第 2 页共 6 页

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精选创业融资计划书模板 在融资过程中,融资计划书很重要。以下是本人分享的 创业融资计划书模板,欢迎大家借鉴! 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目 标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要 有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值

2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现为什么 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排 以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争 优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务 所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么 2、你的目标顾客群是什么

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三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备

5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么? 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? *行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何?

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Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 融资商业计划书

编号:FS-DY-20479 融资商业计划书 商业计划书是企业或项目单位为了达到招商中小企业融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹中小企业融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 一、商业计划书作用 规范的商业计划书通常是企业成功中小企业融资的必备文件之一,商业计划书包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、中小企业融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容,商业计划书不仅对中小企业融资具有重要作用,而且对企业的发展具有战略指导意义。

登尼特集团有限公司在商业计划书撰写方面的能力得到业内的高度认可,其业务承接数量和完成的质量在业内首屈一指。 二、如何撰写一份高质量的中小企业融资商业计划书 虽然不少网站提供了大量的商业计划书模板,客户似乎可以根据模板自行撰写商业计划书。但商业计划书制作者最好是专业的投资银行团队,主要因为一般的客户缺乏对投资者要求的准确理解、并且将自身的优势系统准确地表达出来的经验,因此客户自己撰写的商业计划书和专业的投资咨询公司撰写的商业计划书往往在内容到格式上均存在差距,从而丧失机会,浪费各方的时间。尽管我们制作了大量的商业计划书,我们的投资银行经验实践告诉我们,每一个商业计划书都是一个创新。 商业计划书的产生和风险投资密切相关,和纳入基本建设程序的可行性报告不同。国内制作商业计划书实际上不需要任何资质,但高质量的商业计划书制作者的需要有如下能力: 1.快速了解客户全面信息的能力,较强的客户沟通的能

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大学生创业融资计划书模板 前言:融资计划书,其实是一份说服投资者的证明书。投资者通过创业计划书认识了创业项目,除了创业计划书外,投资者往往需要融资者出具融资计划书,说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在融资过程中,融资计划书就显得很重要。本人根据在亲身工作经历,整理了具体实用、可操作性强的<大学生创业融资计划书模板>,预期通过“填空式”撰写,供大家学习参考,减轻大家的工作负担。格式都按照公文标准排版好了,直接下载编辑打印使用即可。 大学生创业融资计划书模板 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入

2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程

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第一部分公司概况篇 一、公司概况 XX公司建于xx,该公司是一家集xxx于一体的综合型科技和医药生产企业,公司的复合米粉面条项目获国家发明专利,其它医药产品均具新、奇、特、快的特点,公司业务范围涉足电子、通信、保健食品、医药产品和医疗用品等诸多领域,产品辐射全国各地,深受用户欢迎。 公司位于山东省日照市,拥有雄厚技术实力,现有技术人员20人,其中专家2人,硕士15人,大专以上学历人数占到90%以上。“生产一代、研制一代、储备一代”是公司医药产品开发基本策略。公司现有胶囊剂、颗粒剂、丸剂、口服液、酒剂等多种剂型,十多种药品,六个专利级新药,八个外字号药,药品覆盖肿瘤、肝病、壮阳、糖尿病、冠心病、抗菌消炎、跌打伤痛、美容养颜、产后缺乳等多个领域,其中“冠心康胶囊”、“克糖胶囊”属国家级新药,并被公司列为2012年重点推广项目;“消痔康洗液”和“一通系列产品”均被公司列为2012年扩大生产项目,并获得多家企业基金支持;2012年公司将通过了国家药品GMP认证,并获得药品GMP证书。 公司弘扬“优质、信誉、团结、创新”的企业精神,在市场竞争中不断发展、壮大,销售网点遍布全国。在日益激烈的市场竞争中,全体员工充分发挥锐意进取、积极创新的精神,使公司业绩一直保持强劲

的发展势头。2012年底,公司资产总额将增至3000万元,营业收入1800万元,净资产1000万元。 2012年公司将拥有总资产3000万元,员工260余名(其中高级职称5人,中级技术职称13人),拥有冠心康胶囊、克糖胶囊、一通淤结散、一通七效痧油生产线四条;口服液制剂药生产线一条,动力供应和包装材料辅助生产车间两个。 主要品牌为[寰通]。 二、主要股东 (一)xxx,男,汉族,xx省xx市人,毕业于xxx,工程师,原xxx公司总经理,2007年创办xxx公司至今。 (二)xxx,男,汉族,xxx (三)xxx,男,汉族,xxx 三、股本结构说明 公司共有三位股东(均为自然人),股本结构中,每人各占三分之一。

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目录 以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。 第一章摘要 (5) 宗旨及商业模式 (5) 我们的产品和服务: (5) 市场定位(目标市场): (6) 竞争: (6) 管理: (6) 资金需求: (6) 资金筹措方法: (6) 销售汇总: (7) 第二章公司介绍 (7) 一、宗旨(任务) (7) 二、公司简介 (8) 三、公司战略 (8) 1.产品及服务1: (8) 2.产品及服务2,等等: (9) 3.客户合同的开发、培训及咨询等业务: (9) 四、技术 (9) 1.专利技术: (9) 2.相关技术的使用情况(技术间的关系): (9) 五、价值评估 (9) 六、公司管理 (10) 1.管理队伍状况 (10) 2.外部支持: (10) 3.董事会: (10) 七、组织、协作及对外关系: (11) 八、知识产权策略 (11) 九、场地与设施 (11) 十、风险 (12) 第三章市场分析 (12) 一、市场介绍 (13) 二、目标市场 (13) 三、顾客的购买准则 (14) 四、销售策略 (14) 五、市场渗透和销售量 (15) 第四章竞争性分析 (15) 一、竞争者 (15) 二、竞争策略或消除壁垒 (16)

1.竞争者[A,B等] (16) 第五章产品与服务 (16) 一、产品品种规划 (17) 二、研究与开发 (17) 三、未来产品和服务规划 (17) 四、生产与储运 (18) 五、包装 (18) 六、实施阶段 (18) 七、服务与支持 (18) 对顾客的服务: (18) 反馈与调节政策: (19) 第六章市场与销售 (19) 一、市场计划 (19) 二、销售策略 (19) 1.实时销售方法 (19) 2.产品定位 (20) 三、销售渠道与伙伴 (20) 四、销售周期: (21) 五、定位策略 (22) 1.产品、服务 (22) 2.产品、服务B (22) 六、市场联络 (22) 1.贸易展销会 (23) 2.广告宣传 (23) 3.新闻发布会 (23) 4.年度会议/学术讨论会 (23) 5.国际互联网促销 (24) 6.其它促销因素 (24) 7.贸易刊物、文章报导 (24) 8.直接邮寄 (24) 七、社会公证 (24) 第七章财务计划 (24) 一、财务汇总 (24) 二、财务年度报表 (24) 三、资金需求 (25) 四、预计收入报表 (25) 五、资产负债预计表: (26) 六、现金流量表: (26) 第八章附录 (26) 一、[你公司或项目]的背景与机构设置: (27) 二、市场背景 (27) 三、管理层人员简历 (27) 四、董事会 (27) 五、行业关系 (27)

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创业项目计划书样本?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ?保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么? 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? *行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展? 7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手? 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展? 4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么? 6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 7、你能否承受、竞争所带来的压力? 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:

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种子轮融资商业计划书 篇一:项目投资计划书 创业项目计划书 项目名称:天门民生农产品股份有限公司 所在国家(地区):中国 申报日期:XX(本文来自:https://www.doczj.com/doc/194736176.html, 小草范文网:种子轮融资商业计划书)年04月12日 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本人同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 一、项目基本情况 二、项目主要内容概述 (一)企业的宗旨(200字左右) (二)项目提出的背景和必要性。包括: 1.国内外研究现状和发展趋势; 2.现有技术成果来源及其知识产权状况; 3.技术的产业关联度分析以及技术突破对产业技术进步的重要意义和作用; (三)项目国内外市场分析。包括: 1.国内外现有份额和市场优势分析;

2.项目可能形成的产业规模和市场前景分析; (四)项目主要研究开发内容。包括: 1.项目的主要研究开发内容、关键技术和创新点、先进性和成熟度分析; 2.预期的主要技术指标、经济指标和达产规模(必须有具体量化指标); (五)项目实施的技术方案。包括: 1.技术路线、工艺流程; 2.可能存在的环境压力及环境保护方案; 3.产品技术性能水平与国内外同类产品的比较; 4.拟建公司的原材料供应及外部配套要求; 5.已经获得的自主知识产权; (六)项目预期的总体目标和阶段目标。包括: 1.项目总体目标(开发年限、预期规模、预期效益); 2.开发的分阶段目标、进度安排; (七)项目实施的现有基础。包括: 1.现有基础和已完成的工作(生物医药项目要明确项目进展,并提供临床批件、临床试验报告、生产批件、(试)生产文号等相关证明文件); 2.现有人员组成、运行机制(匿名描述); 三、产品与服务 (一)介绍拟建企业的产品与服务。包括:营销模式、利润的来源、持续营利、对客户的价值等分

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