第十三章工作票管理（部分）
1 范围
本标准规定了本公司工作票管理的基本规则。
本标准适用于光大环保能源(苏州)有限公司生活垃圾焚烧厂工作票的管理。
2 规范性引用文件
DL408—1991 电业安全工作规程（发电公司变电所电气部分）
电安生[1994]227号电业安全工作规程（热力和机械部分）
国家电网安监[2005]83号国家电网公司电力安全工作规程（变电站和发电公司电气部分、电力线路部分）（试行）
3 术语和定义
下列术语和定义适用于本标准。
3.1工作票the work ticket
工作票指在生产现场进行检修、处理缺陷、试验或安装等工作时，为了能有效保证人身及设备安全，防止发生事故，而采取的一种保证安全的组织措施。工作票包括：电气一种工作票；电气二种工作票；热力机械工作票；一级明火作业票；二级明火作业票。
3.3工作许可人the work approver
工作许可人由运行值长担任。工作许可人应能够正确执行和检查安全措施。部门批准的工作许可人名单应书面公布，并报公司备案。
3.5热力系统the thermodynamic system
热力系统指汽、水、油、烟、风、压缩空气及输灰出渣系统等发电生产设备系统。
3.6危险源点分析票the dangerous source analyzing list
危险源点分析票在生产现场进行检修、处理缺陷、试验或安装等工作时，为能有效保证人身安全，针对现场的工作条件及环境，认真分析出威胁人身安全及设备安全的危险点，由此制定出预防措施，并填写在“危险源点分析票”上，这是一项保证人身及设备安全措施。
3.7停电联系单the power off ticker
停电联系单指热力设备检修需要值班人员做断开电源安全措施时，因热力检修工作负责人不具备到配电室检查安全措施的条件，将依据停电联系单做为此项安全措施执行的凭证。
3.8送电联系单the power on ticker
送电联系单指热力设备检修完成后，需要值班人员撤消安全措施或恢复送电，将依据送电联系单做为恢复送电己执行的凭证。
3.9一级火票the first class fire ticket
一级火票指在点火油库围墙内及其油系统；110kV变电所主变压器本体和充油电气设备大修时5m以内；电缆夹层、电缆竖井、电缆沟道；各种承压设备；其它火灾危险性大的场所进行明火作业时，开具的明火作业票。
3.10 二级火票the second class fire ticket
二级火票指在汽轮发电机组油系统；变压器本体，充油电气设备的大修以外的使用明火；110kV变电站、各类仓库；主控室、通讯机房、计算机房、档案室以及所有重点防火部位进行明火作业时，开具的明火作业票。
4 职责
4.2 工作票许可人的职责
4.2.1 应按DL408-1991和电安生[1994]227号文中有关规定执行。
4.2.2 确保检修设备与运行设备已隔断。
4.2.3 安全措施已完善和正确地执行。
4.2.4 对工作负责人正确说明哪些设备有压力、高温和有爆炸的危险、检修设备带电、停电部位及注意事项等。
4.4 生产运行部门的职责
4.4.1 督促检查运行人员认真执行工作票管理规定。
4.4.2 完成本部门工作票的检查、汇总、统计、分析、保存等工作。
4.4.3 督促检查检修人员认真执行工作票管理规定。
4.4.4 完成本部门工作票的检查、汇总、统计、分析、保存等工作。
4.4.5 在主设备大修及公用系统的检修时，组织制定安全措施。
5 管理内容与方法
5.1工作票及危险源点分析票的填写
在生产现场进行检修、试验或安装工作，凡属于下列情况之一者，必须填写热力工作票及危险源点分析票。
需要将生产设备、系统停止运行或退出备用，由运行值班人员按电安生[1994]227号文规定采取断开电源，隔断与运行设备联系的热力系统，对检修设备进行消压、吹扫等任何一项安全措施的检修工作。
需要运行值班售人员在运行方式、操作调整上采取保障人身、设备运行安全措施的工作。
如因工作需要,必须在汽、水、燃油管道的法兰盘、阀门、燃料系统、锅炉烟道的人孔及检查孔和防爆门、安全门、除氧器、热交换器、汽包的水位计等处
长时间停留时。
同一部门有两个及两个以上作业组在同一设备系统、同一安全措施范围内（作业组之间安全措施范围有交叉）进行检修工作时，一般应由部门签发一张总的工作票，并指定工作负责人中的一人兼做总的工作负责人。总的工作负责人负责统一办理工作许可和工作终结手续，协调各作业组间工作的正确配合。各个工作负责人仍应对其工作范围内的安全负责。
一个作业组在同一设备系统上上依次进行设备检修工作，如全部安全措施不能在工作开始前一同完成，应分别办理工作票。
危险源点分析票与工作票同等对待。在生产现场进行检修、消除缺陷、试验或安装等工作时要根据现场的工作条件及环境，认真分析出威胁人身安全及设备安全的危险点。如人身触电、高空坠落、火灾、烫伤、使用电动工具伤害，误碰（操作）运行设备，不正确使用安全防护器具造成的人身伤害及工作结束后留下的隐患等。由此制定出预防措施，准确填写“危险源分析票”。
整个机、炉大修时，工作票安全措施的填写由生产运行部统一平衡。
在同一地方（地点）或同一检修的设备上进行内容相同的工作时，持工作票的负责人可以同时兼任火票工作负责人。
在填写工作票后，应填写统一的工作票编号。
生产现场禁火区域内进行动火作业，应同时执行动火工作票制度。
5.2工作票中安全措施的填写
工作票中“必须采取的安全措施”一栏，应主要填写以下内容：
要求运行人员做好的安全措施。如断开电源、隔断与运行设备热力系统的联系，对检修设备消压、吹扫等等。填写时应具体写明停电设备的名称（包括应拉
开的断路器、隔离开关和熔断器等），必须关闭和开启的阀门（应写明名称和编号），并悬挂禁告牌；还应写明按电安生[1994]227号文规定应加锁的阀门。
要求运行值班人员在运行方式、操作调整上采取的措施。
为保证人生安全和设备安全，必须采取的防护措施。
防止检修人员中毒、窒息、气体爆燃等特殊安全措施。上述安全措施中，凡由检修人员执行的，签发工作票时应注明“检修自理”。
工作票中“运行人员补充安全措施”一栏，应主要填写以下内容：
由于运行和设备缺陷（如阀门不严等）需要扩大隔离范围的措施。
运行值班人员需要采取的保障检修现场人身安全和设备运行安全的运行措施。
补充工作票签发人未提出的安全措施
提示检修人员的安全注意事项。
无补充措施，应在本栏中填写“无补充”，不得空白。
安全措施和补充安全措施应适当分项，并顺序编号。如使用附页，在附页上必须写明对应的工作票编号。
5.3执行安全措施的要求
工作许可人执行完一项安全措施后，在“措施执行情况栏”先写明与措施对应的编号，再划一个钩（√）。
热力设备检修需要断开电源时，应在已拉开的断路器、隔离开关和检修设备控制控制开关的操作手把上悬挂“禁止合闸，有人工作”的警告牌，并取下操作隔断器。
热力设备检修需要断开电源时，应使用“停电联系单”取代此项检查。在“停
电联系单”上应写入挂“禁告牌”的内容。
热控检修人员在所管辖的电气二次接线回路上进行检修工作时（如：压力表、温度表、流量表等二次接线装置）应履行下列手续做好安全措施后方可进行检修工作。
在非热控管辖的二次端子排需要将热控管辖的二次接线头断开时，由电气专职负责履行工作票手续做好安全措施，热控检修按规定进行检修工作。
热控管辖的二次端子排需停电的，由电气专职履行工作票手续（工作票上注明配合热控工作）进行停电工作，双方共同确认该回路电源断开后，热控检修按规定进行检修工作。
工作结束后，参照上述规定进行恢复。
热力设备、系统检修需加堵板时，应统一按以下要求执行：
油系统等易燃易爆或可能引起人员中毒的系统检修时，除必须关严有关截门外，还应在法兰上加装堵板，并保证严密不漏。
汽、水、烟、油系统，公用排污、疏水系统检修必须将应关闭的截门、闸板、档板关严，加锁，挂警告牌。如截门不严，必须关严前一道截门并加锁、挂警告牌或采取经部门批准的其它安全措施。
安全措施中凡涉及电动截门地操作完毕后应将电动截门的电源断开。热机控制元件的操作能源也应可靠地切断。
5.4工作票的执行程序
5.4.2 接收工作票
值长应对电气一种工作票，一级明火工作票，热机主设备和主蒸汽、主给水系统的工作审批签字。
当日消除缺陷的工作票应在开工前1h，送交运行值长处，次日开工的工作票一般应在开工前一天，送交运行值长处。运行值长对工作票内容进行审查，填写必要的安全补充措施，确认无问题后记录收到期工作票的时间，并在接票人处签名。
审查发现问题应向工作负责人说明清楚，如安全措施有问题或遗漏，应重新填写和签发工作票。
运行值长在签收工作票后，应在设备检修工作票登记簿上登记。
5.4.3布置和执行安全措施
5.4.3.1 根据工作票计划开工时间、安全措施内容、机组开停计划和值长安排意见，由值长布置运行人员执行工作票所列安全措施。重要措施应有值长监护执行。
5.4.3.2 安全措施中如需电气值班员执行断开电源措施的，值长应填写“停电联系单”送电气值班员。电气值班员依据“停电联系单”执行断开电源措施。措施执行完毕，填写措施完成时间、执行人签名后，将“停电联系单”退给值长并做好记录。
5.4.3.3 各专业安全措施全部执行完毕后应报告值长，经值长确认执行情况无误后，通知工作票负责人办理开工手续。
5.4.4 办理工作票许可手续
工作许可人、工作负责人共同到施工现场，由工作票许可人向工作票负责人详细交待安全措施实施情况、布置安全注意事项。工作负责人对照工作票安全措施无误后，双方在工作票上签字并记录开工时间。工作许可人留存一份，工作负责人自持一份，作为得到检修开工许可的凭证。工作负责人即可带领工作人员进入施工现场。
5.4.5 检修工作开始
5.4.5.1 检修工作开始前，工作负责人应将分工情况、安全措施实施情况及安全注意事项向全体工作人员交待清楚后，方可下达开工命令。
5.4.5.2 在许可开工后不允许任何人单方面变动安全措施。如确需变动时，应先停止工作，经运行、检修双方认可同意后，方可变动安全措施，并应变动情况做好记录。
5.4.6 工作监护
5.4.
6.1 开工后，工作负责人应认真履行其安全职责，对特殊工作应按规定指派监护人。
5.4.
6.2 工作负责人因故需要离开工作现场，应指定能胜任的人员临时代替。如工作需要变更工作负责人，应经工作票签发人同意并通知工作许可人，在工作票上办理工作负责人变更手续。
5.4.7 工作延期
5.4.7.1 工作任务不能按批准期限完成时，工作负责人应在批准期限前2h向工作许可人申明理由，办理延期手续。
5.4.7.2 二日及以上的工作应在批准期限前一天办理延期手续。
5.4.7.3 延期手续只能办理一次，如需再延期，应重新签发工作票，并注明原因。
5.4.8 延期手续
5.4.8.1 延期时间在8h以内，由当值值长批准，并在工作票上签字。
5.4.8.2 延期时间超过8h，由生产运行部门负责人或以上人员批准，经批准后在工作票上签字。
5.4.9 检修设备试运
5.4.9.1 对需要经过试运检验检修质量后方能交工的工作，或工作中间需要启动检修设备时，如不影响其他工作组安全措施时，工作负责人应在试运前将全体工作工作人员撤至安全地点，然后将所持工作票交工作许可人。
5.4.9.2 工作许可人认为可以进行试运行时，应将试运行设备检修工作票有关安全措施撤除，确认检修工作人员已撤出检修现场后，联系恢复送电，在确认不影响其他作业班组安全的情况下，进行试运。如需由值班人员运行送电操作时，值长填写好“送电联系单”，交值班员撤除安全措施及恢复送电。送电后，在联系单上记下送电时间，执行人签名后由值长通知主操作员“可以试运”。
5.4.9.3 试运后尚需工作时，工作许可人按工作票要求重新布置安全措施并会同工作负责人重新履行工作许可手续后，工作负责人方可通知工作人员继续进行工作。如需要由值班员断开电源措施时，仍应有值长填写“停电联系单”交值班员停电，只有在收到已执行断开电源措施后的“停电联系单”，方可会同工作负责人。重新履行工作许可手续。
5.4.9.4 如果试运行后检修工作需要改变原工作票安全措施范围时，应重新签发新的工作票。
5.4.10 事故抢修工作
5.4.10.1 指生产主、辅设备等发生故障被迫紧急停止运行，需立即恢复和排除故障的工作，可不填写工作票，但必须经值长同意，预计抢修时间超过4h的仍应填写工作票；夜间如找不到工作票签发人，可先开工。至第二天白班上班时抢修工作仍需继续进行的则应办理工作票手续。
5.4.10.2 对不填写工作票的事故抢修工作，包括运行人员排除故障的工作，仍必须明确工作负责人、工作许可人，按电安生[1994]227号文规定做好安全措施、
办理工作许可、工作终结手续。工作许可人应将工作负责人姓名、采取的安全措施、工作开始和结束时间记入值班记录。
5.4.10.3 在生产现场进行不填写工作票的一切工作应根据当值值长的口头命令或征得其同意后进行。若工作由非值班人员进行，在开工前还必须得到当值值长的允许。
5.4.11 工作终结
5.4.11.1 检修工作完工后，工作负责人应全面检查并组织清扫施工现场。
5.4.11.2 工作负责人持工作票会同工作许可人，共同到期检修现场按照活完、料尽、场地清等质量标准进行检查验收，确认已符合设备正常运行条件时办理终结手续，带领工作人员撤离现场。
5.4.11.3 工作许可人在工作票上记录终结时间，各方签名后盖上“已执行”印章各方留存一份。
5.4.11.4 设备、系统变更后，工作负责人应将检修情况、设备变动情况以及运行人员应注意的事项向运行人员进行交待，并在设备变动记录簿上登记清楚后方可离去。
5.4.11.5工作负责人应向工作签发人汇报工作任务完成情况及存在问题，关交回所持一份工作票。
5.4.11.6 每月底由生产运行部门和检修队安全员各自收回工作票分别进行检查分析，并做出合格率评价报生产副总。已执行的工作票应由安全专责保存3个月备查。
5.4.11.7 电气工作票办理终结手续后，运行与电气检修双方各留一份，分别存放。已结束的工作票，保存3个月。一种工作票虽办理终结，因故措施不能拆除
时，工作票暂存运行值，当措施拆除后，由运行值通知检修将票取回。
5.5工作票不合标准
5.5.1 作票未填编号，未填工作人数。
5.5.2 工作票上的任务、地点与措施内容不相符合。
5.5.3 安全措施写错、不全、不清楚或不符合DL408-1991及电安生[1994]227号文的要求。
5.5.4 未按票面规定和填写要求填写、签章以及主要项目漏填或填写不全。5.5.5 工作负责人在同一时间又是另一工作票的负责人。
5.5.6 要求拉开隔离开关或应开、关的阀门只填写设备名称而没有设备系统编号（有双重编号者）。
5.5.7 工作票超过计划时间8h而未办延期。
5.5.8 工作结束后未办理竣工手续。
5.5.9 工作票不完整（丢失一份）或较严重损坏。
5.5.10 工作票签发人、许可人、负责人未经领导批准的。
5.5.11 工作负责人不履行工作程序进行工作。（将工作票压在运行岗位）
6 检查与考核
6.1 工作票管理规定的执行情况，由专责安全员负责检查与考核。
6.2 对于在工作票执行过程中，出现的违反工作票管理规定，安全措施不落实，将按Q/2004-2002规定进行考核。
国网工作票管理办法示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
国网工作票管理办法示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条为了进一步贯彻落实国家电网公司颁布的《国 家电网公司电力安全工作规程》（国家电网安监〔2005〕 83号文）（简称《安规》）的规定，公司依据安全生产有 关的规程、标准、制度、条例，结合公司实际情况，在总 结各管理处工作票管理方法的基础上，制定《国网运行有 限公司工作票管理规定（试行）》（简称《规定》）。 第二条制定本《规定》的目的是：加强工作票科学 化、制度化、规范化、标准化管理，防止事故发生，确保 跨区直流输电工程安全稳定运行。 第三条本《规定》适用于公司系统各单位在其管辖设 备上的工作。
第二章工作票管理工作的职责分工 第四条各管理处主管生产副经理（总工）为工作票管理的负责人。 第五条各管理处生产技术部门负责工作票制度执行的管理。安全监察部门负责工作票制度的制定、执行的监督、考核工作。 第六条公司所辖各管理处部门安全员每月应对本部门已执行工作票的100%进行检查，部门负责人每月应对本部门已执行工作票的30%进行抽查，管理处安监部门每月至少应对已执行工作票的30%进行抽查，管理处领导每月至少应对已执行工作票的10%进行抽查。对不合格的工作票，应在统计分析记录中予以注明，提出改进意见。 第三章工作票所列人员的基本条件 第七条总体要求 公司系统所属各单位员工，开展现场工作前，必须经
企业机构编制管理办法 第一条：为了建立现代企业管理制度和体系，完善机构编制管理和规章制度，逐步实现公司组织体系的科学和规范，根据本公司的文化和工作任务，制定本办法。 第二条：机构编制的目的是为工作服务，必须贯彻效率原则，指挥统一，逐步达到部门设置合理、功能完善、人事相谐的目的。 第三条：机构编制应围绕工作任务进行，实现计划管理，人员编制、人员结构、岗位设置要保持合理的比例。 第四条：机构设置应本着“精简、效能”的原则，以工作需要和公司实际出发制定方案，机构设置提倡一个机构，多项职能，严格控制机构增长。 第五条：机构设置由行政人力部做预备方案，总经理审核，董事会批准后执行。 第六条：临时性的工作任务，原则上不另设置机构。因工作需要非设不可的，人员编制由内部调剂解决，工作任务完成后应及时撤消。 第七条：公司管理岗位的设置和人员数量结合公司实际情况由总经理审核批准，由董事会同意后执行。 第八条：管理人员一经任命，由总经理考核成绩；对不服从和接受总经理工作安排的人员，可以建议董事会免职。 第九条：机构设置后，应明确各所属部门的工作职能，优组建管理组织和配备人员，制定部门工作职责，编制组织结构图，明确分工，理顺关系。 第十条：机构编制组成文件含以下相关的系列文件。 一、组织结构图（含人员定编定岗表及关键岗位）。 二、部门职能职责及岗位工作职责规范。 三、人力资源管理办法。 四、机构资金来源和必要的设施情况（人力成本及预算编制）。 第十一条：各部门的机构设置和人员编制经确定后，必须严格执行不得以任何理由自行增加人员编制，各部门按职责、岗位分解工作任务和实施工作绩效管理，落实到人。做到以编定岗，以岗定员。 第十二条：行政人力部负责机构的编制工作和监督各部门岗位情况及工作任务的分解、执行。 第十三条：本办法由人事部解释，其他所有人事制度均作为本办法补充文件和附件文件，效力等同。
云南大唐国际电力有限公司定期工作管理办法 第一章总则 第一条为了使云南大唐国际电力公司（以下简称公司）系统内发电设备运行管理工作的科学化、制度化和规范化，特制定本办法。第二条本办法适用于公司系统内各电厂。 第三条定期轮换是指运行设备与备用设备之间轮换运行；定期试验是指运行设备与备用设备进行动态或静态启动、保护传动，以检测运行或备用设备的健康水平。定期轮换与定期试验统称为定期工作。 第四条】 第五条设备的定期轮换内容包括电气设备定期试验与轮换工作、水机设备的定期试验与轮换工作、安全工器具的定期试验工作、公用系统的定期试验与轮换工作、消防系统设备及压力容器设备等设施的定期试验与轮换工作。 第六条定期工作包括每值、每日、每轮换值、每月、每季、每年定期工作，以及不同季节、不同负荷和运行方式的定期工作。 第二章定期工作管理职责 第七条公司总经理是公司所属水电厂定期工作管理的第一责任人全面负责定期轮换与试验管理的标准化工作。 第八条公司总工程师是定期工作的技术负责人，对定期工作的 ;
度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责。 第九条各水电厂是定期工作的组织、管理、实施部门，负责日常期工作的日常管理工作，并且对定期工作标准作业质量负责。 第十条公司生产部是定期工作的考核、监督部门，负责 各电厂定期工作实施的情况进行考核和监督。 第三章定期工作管理的制定 第十条定期工作必须定时间、定设备、定方法、定标准。 第十一条公司生产部各专业点检要制定设备的定期工作项目，制定定期工作管理的方案经公司总工程师批准后印发到各水电厂。 ） 第十二条公司生产部要对定期工作管理方案进行备案。 第四章定期工作的要求 第十三条定期工作必须按照规定的时间进行，在做定期工作时，不得做与工作无关的工作，不得从事检修维护工作。 第十四条定期工作必须严格执行操作票管理制度，每项工作必须都有标准的操作票。 第十五条定期工作开始前，要认真开展危险点分析和采取预控措施，做好事故预想，确保操作安全。 第十六条各电厂要建立《设备定期轮换与试验台帐》，完整、准确的记录设备定期工作的执行情况。 第十七条在执行定期工作过程中发现的问题和缺陷时要认真分析，记录在台帐上，同时填写缺陷通知单。 *
工作票负责人考试试题 部门：专业：姓名：分数： 一.填空题(每空1.5分,共60分) 1.为保证员工在生产活动中的人身安全，防止误操作及设备损坏事故的发生，在生产现场进行检修、处理缺陷、试验或安装等工作时，都必须使用（操作票或工作票）。 2.所有工作人员都应具备必要的安全救护知识，应学会紧急救护法，特别要学会（触电急救法）、（窒息急救法）、（心肺复苏法）等，并熟悉有关烧伤、烫伤、外伤、气体中毒等急救常识。 3. “三讲一落实”，指班组在组织生产工作过程中，在讲工作任务的同时，要讲作业过程的(安全风险)，讲安全风险的(控制措施 ) ，并抓好(安全风险控制措施)的落实。 4一级动火工作票适用于一级动火区域内的动火作业，有效时间为（48）小时 5. 二级动火工作票适用于发电厂的二级动火区域内的动火作业，有效时间为（7）天； 6.工作负责人和工作许可人不允许在检修工作开工后，单方面变动（安全措施）。 7.检修工作开始前，工作许可人会同工作负责人持打印工作票共同到现场对照工作票（逐项检查），确认所列安全措施完善和（正确执行）。 8. 不需要运行人员做安全措施的现场工作，须填用（工作联系单），工作联系单后附相应的（危险点分析预控卡），编号与工作联系单的编号（一致）。工作联系单由分管该工作区域的运行值班员履行（许可、终结手续），并登录备案。 9.工作期间，如果需要增加（变更）工作班成员，新加入人员必须进行工作地点和工作任务、(危险点分析)和控制措施学习、接受(安全措施)交底并在(危险点控制措施票)上签名后，方能加入工作。 10.工作票中的（设备名称）、编号、接地线位置、日期、时间、动词以及人员姓名不得改动。 11.检修工作如有具体审批过的工作措施和工作范围，则工作票的安全措施内容不得有超过审批的措施和工作范围的内容，即不得(擅自扩大检修范围)或“搭车作业”。 12. 工作负责人、工作许可人、(消防监护人 )人检查现场的安全措施是否正确和完善，动火设备、区域是否与运行设备和易燃易爆物品可靠隔离，测定( 可燃气体含量 )或( 粉尘浓度)是否合格，配备的消防设施和采取的消防措施是否符合要求等，并在监护下作明火试验，确认无问题后方能许可动火作业。 13. 一个工作负责人不得在同一时间内担任（两个及以上）工作任务的工作负责人。 14.工作票的填写必须使用标准的（名词术语）、（设备的双重）名称。 15.检修设备试运工作由(工作负责人)提出申请，经工作许可人同意并(收回)工作票，在不变动其它工作组安全措施时，进行试运工作。在试运前，工作负责人负责将全体工作班成员(撤离)工作地点，履行试运许可手续后，方可试运。 16.试运结束后尚需工作时，工作许可人和工作负责人仍应按(安全措施)执行栏重新履行工作许可手续后，方可恢复工作。如需要改变原工作票安全措施，应重新(签发工作票)。 17.工作负责人变动时，应经（工作票签发人）同意并通知工作许可人，在工作票上办理变更手续。 18. 工作若不能按批准工期完成时，工作负责人必须提前（2小时）向工作许可人（班长、单元长或值长）申明理由，办理（申请延期）手续。 19.一个班组在同一个设备系统上依次进行同类型的设备检修工作，如全部(安全措施)不能在工作开始前一次完成，应分别办理工作票。 20.一级动火区系指（火灾危险性）很大，发生火灾时后果很严重的部位或场所。在一级动火区域内作业时，动火部门负责人或技术负责人、(消防队人员)应始终在现场监护。 21.一级动火区作业过程中，应每隔（2-4小时）（动火间隔超过4小时的，每次动火前）测定一次现场可燃气体和粉尘浓度是否合格，发现异常情况应立即（停止动火），未查明原因或排除险情前，不得重新动火。 二．选择题(每题1分,共15分) 1.“工作班成员”栏：工作班成员在（B）的，应将每个工作人员的姓名填入“工作班成员”栏。 A、10人以下 B、10人或10人以下 C、5人以下 2.工作若不能按批准工期完成时，工作负责人必须提前（ B ）办理申请延期手续。 A、一个小时 B、两个小时 C、三个小时 3.第一种工作票的有效期，以（C）批准的工作期限为准。 A、工作许可人 B、运行班长 C、值长 4.危险点控制措施随（A）一并保存。 A工作票、操作票 B、操作票、检修作业指导书 C、工作票、检修作业指导书。 5.任何生产工作都存在着不同程度危及人身及设备安全的因素，凡进行（ABC）工作必须进行危险点分析。
电力公司工作票管理规定 公司属各单位： 《华北电网有限公司电气工作票管理规定及实施细则》修订版已经下发，根据我公司的实际情况，在执行《细则》的基础上，对电气工作票管理做如下补充规定（试行），并于即日起开始执行，在执行过程中对补充规定（试行）有建议请随时与安监处联系。 一、工作票的执行 1、公司系统内所有单位必须执行网公司新下发的工作票格式。 2、应用计算机系统生成的工作票按程序传递，开工前在变电站打印一张，确认工作票1至7项后，工作许可人与工作负责人双方签名后由工作负责人收执，办理工作终结后，由工作负责人带回保存。变电站不保存纸质工作票，变电站计算机中工作票的许可开工时间、地线号、工作票延期、工作终结、工作票终结等，由工作许可人进行录入后转为历史票。 3、手填电子版工作票仍执行两张，工作许可人与工作负责人各保存一张，并在签发编号后加“手”字。 4、变电站第一种总工作票、变电站第一种分工作票、变
电班组作业票，只在多单位、多班组进行的春检预试工作中执行。总工作票中“单位”填写秦皇岛电力公司，“工作班组”填写参加工作单位；工作班人员只填写各分工作票中工作负责人，（总工作人数应按实际参加工作人数填写，可在许可完分工作票后填入总工作票）分工作票中工作班人员只填写各班组作业票中工作负责人，班组作业票中填写各班组人员。分工作票一式二份，一份附在总工作票后，一份由分工作票中工作负责人收执，班组作业票一式二份，一份附在分工作票后，一份由班组作业票中工作负责人收执。 5、同一单位工作范围涉及到两个以上班组的工作，执行变电站第一种工作票及变电班组作业票，变电站第一种工作票工作负责人由各单位有权担任多班组工作负责人担任，所有参加工作班组使用变电班组作业票。班组作业票一式二份，一份附在工作票后，一份由班组作业票中工作负责人收执。工作负责人不得兼任班组作业负责人。 6、单班组的工作执行变电站第一种工作票。 7、检修工作中需要其他单位配合拆、装接线的工作，使用工作票单位应提前与配合单位联系，配合工作人员进行工作前由变电班组作业票作业负责人在“工作班人员变动情况”栏，填写配合工作人员姓名，配合工作人员在班组危险点分析控制措施单签名，变电班组作业负责人对其安全负责。
销售团队管理制度 内部规定禁止外传 昊天团队人员管理办法 第一条总则 为规范公司昊天团队建设，提高契约品质和经营绩效，为经纪人打造与团队共成长的优良环境，特从经纪人释义、岗位设置及职责、从业守则、福利及奖励方案、考核办法、奖惩制度等方面，制定昊天团队人员管理办法（以下简称办法）。 第二条经纪人释义 符合公司销售人员基本条件，主要从事国金集团发行或代理的相关产品销售等工作的销售人员。（包括试用期员工） 第三条岗位设置及职责 团队经理（1人）： 公司销售业务负责人，全面负责销售业务的战略制定、开发指挥、维系指导、服务监督、管理督导，完成公司领导下达的工作目标。 团队副经理（1+1+1人）： 1.销售业务主管人，管理跟踪群聊小组配合。负责小组新增业务的开发、客 户维系、合作项目策划及实施等，完成相应工作目标； 2.日常业务主管人，管理跟踪各小组的日常基础工作量。负责目标客户筛选、 客户维系，团队基础建设等，完成相应工作目标； 3.存量业务主管人，管理跟踪存量客户日常交易。负责促进存量客户操盘、 客户维系，数据分析及消息传导等，完成相应工作目标。 经纪人（15-20人）： 1. 负责拓展销售渠道，开发新客户，销售公司发行或代销的金融理财产品； 2. 负责维护销售渠道，维护老客户，为客户提供理财咨询等服务； 3. 负责收集市场信息和客户建议，向客户传递公司产品与服务信息； 4. 负责为客户提供金融理财的合理化建议，为客户实现资产保值增值； 5. 负责向客户提供与证券经纪业务相关的服务工作； 6. 负责组织并策划高级营销活动，开发高端市场；
7. 负责为客户提供各种综合性基础理财咨询服务； 8. 负责完成销售任务目标。 第四条理念与宗旨 1.昊穹罔极，天道酬勤，齐心协力，举步唯赢。 2.昊天冲锋，雄霸金融，昊天出击，创造奇迹。 第五条规范制度 1.遵守本公司《员工手册》相关规定及制度； 2.严格遵守公司相关业务管理制度，包括本办法、合作项目执行要求、客户 数据管理办法等； 3.认可公司的理念及企业文化； 4.具备良好的道德品质及职业操守； 5.专业知识基础扎实； 6.热爱销售工作，愿意接受挑战，富有激情，追求上进，具备团队合作精神； 7.认真接受公司的培训、业务学习等安排，经过严格的培训合格后方可进行 业务工作拓展； 8.团队管理人员不得将公司客户据为己有，应该充分分配给经纪人，并且以 “指导、协助”为核心工作，凡是帮助经纪人合作开发的客户，业绩归经 纪人，在做好本职工作及团队管理的同时，方可独自开发新的客户，提倡 以团队业绩为主； 9.严格控制销售成本，力求利润最大化，销售及管理人员在开发业务时，应 进行项目立项和预算，经团队经理批准后方可运作，项目开发的销售成本 包括：差旅费、交通费、通讯费、招待餐费、礼品费等，在签约入金未果 时，团队不承担相关任何费用，签约入金后方可根据实际销售情况由团队 经费支出实施报销； 10.销售及管理人员应服从公司及团队其他相关规章制度。 第六条福利及奖励方案 1．奖励范围包括： 如有下列情况，公司将予以奖励： 1)为公司创造显著经济效益； 2)为公司取得重大社会荣誉（包括为国家、社会立功；获得社会、政府或行 业专业奖项等）；
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 600MW机组定期工作标准的管理 规定(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
600MW机组定期工作标准的管理规定(最新 版) 1目的 规范《600MW机组定期工作标准》的管理工作，为该标准的时效性提供保证，以便员工日常定期工作以此为标准，确保《600MW机组定期工作标准》有效执行，确保该标准的内容随系统、设备异动而不断更新和修订，确保该标准的定期审查。 2适用范围 本制度适用于国华电力公司《600MW机组定期工作标准》的编制、执行和修订管理。 3引用标准及关联子系统 3.1引用标准 3.1.1《火力发电企业设备点检定修管理导则》（DL/Z870-2004）
3.2关联的子系统 3.2.1风险管理子系统（GHFD-02） 3.2.2运行管理子系统（GHFD-04） 3.2.3检修管理子系统（GHFD-05） 4专用术语定义 《600MW机组定期工作标准》的编制：根据设备制造厂家的图纸、资料、国家的法律、法规等，由公司委派国华电力技术研究中心完成文件，能够指导员工现场操作。 《600MW机组定期工作标准》的执行：正确的按照标准的内容对现场的设备进行日常的定期工作，保证设备健康可靠的运行或有效的备用。 《600MW机组定期工作标准》的修订：对标准的一项或者多项条文进行修改、更正，使其能正确指导员工现场实际操作。 5执行程序 5.1《600MW机组定期工作标准》的编制： 5.1.1资料的收集：
文件编号：RHD-QB-K4879 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 国网工作票管理办法标 准版本
国网工作票管理办法标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 第一章总则 第一条为了进一步贯彻落实国家电网公司颁布的《国家电网公司电力安全工作规程》（国家电网安监〔2005〕83号文）（简称《安规》）的规定，公司依据安全生产有关的规程、标准、制度、条例，结合公司实际情况，在总结各管理处工作票管理方法的基础上，制定《国网运行有限公司工作票管理规定（试行）》（简称《规定》）。 第二条制定本《规定》的目的是：加强工作票科学化、制度化、规范化、标准化管理，防止事故发生，确保跨区直流输电工程安全稳定运行。
第三条本《规定》适用于公司系统各单位在其管辖设备上的工作。 第二章工作票管理工作的职责分工 第四条各管理处主管生产副经理（总工）为工作票管理的负责人。 第五条各管理处生产技术部门负责工作票制度执行的管理。安全监察部门负责工作票制度的制定、执行的监督、考核工作。 第六条公司所辖各管理处部门安全员每月应对本部门已执行工作票的100%进行检查，部门负责人每月应对本部门已执行工作票的30%进行抽查，管理处安监部门每月至少应对已执行工作票的30%进行抽查，管理处领导每月至少应对已执行工作票的10%进行抽查。对不合格的工作票，应在统计分析记录中予以注明，提出改进意见。
组织绩效实施办法 1.目的 为了贯彻落实公司绩效管理制度，通过绩效管理体系，保证公司战略目标的实现，调动各分子公司的工作积极性、主动性和创造性，客观评价经营管理人员的工作业绩,提高企业经营管理水平，特制定本实施办法。 2.适用范围 本办法适用于*经营管理层、职能部门经理级以上及各分子公司经营管理层。 3.原则 3.1.公平、公正的原则； 3.2.遵循结果（目标）与过程并重的原则； 3.3.业绩指标（销量、生产量等）和管理指标相结合的原则； 3.4.以数据为基础，以企业经济效益的实现和提高为导向； 3.5.自上而下逐级分级目标，下级目标充分支撑上级目标的实现原则。 4.组织机构与职责 4.1.战略委员会 4.1.1.确定公司战略发展方向，提出下年度和未来的经营发展目标和重点事项。 4.1.2.确定各分子公司的战略目标与发展方向，确定各分子公司的关键经营指 标、目标值和考评标准。 4.2.薪酬与考核委员会 4.2.1.提出上市公司高管、分子公司总经理、子事业部高管年度基本薪酬和绩 效薪酬标准。 4.2.2.领导组织绩效管理工作，审批绩效管理制度和组织绩效实施办法。 4.2.3.审核并批准年度经营目标责任书。
4.2.4.审核并批准各级管理人员的绩效考核结果等相关内容。 4.2. 5.有权对绩效申诉最终审定。 4.3.运营管理中心 4.3.1.负责上市公司高管人员和一级子公司经营目标责任书的签订，督促各下 属组织目标责任书的签订， 4.3.2.收集、汇总各分子公司经营指标完成情况数据，跟进与评估重点工作项 目和工作计划的完成情况，核算上市公司高管人员和一级子公司目标责任书得分。 4.3.3.根据各分子公司的经营达成情况，组织进行经营分析和绩效改进会议。 4.4.财务管理中心 4.4.1.负责根据运营管理中心要求提供分子公司过往年度的财务数据和财务预 算数据。 4.4.2.负责根据考核要求，定期向运营管理中心报送各分子公司经营财务数据。 4.4.3.负责建立健全全面预算管理体系。 4.5.人力资源管理中心 4.5.1.根据运营管理中心要求，制定各考核维度的指标库及指标释义，考核指 标主要围绕财务、内部运营、客户与服务，学习与成长等 4.5.2.根据薪酬方案和运营管理中心提供的考核数据，核算高层管理人员的月 度薪酬和绩效薪酬。 4.5.3.指导、督促各分子公司人力资源部门推进组织绩效管理工作。 4.6.其他部门职责 4.6.1.各一级子公司下属组织目标责任书签订由一级子公司总经理负责。 4.6.2.各一级子公司内各组织分管领导，分子公司总经理负责本组织内考核项 目与目标确定及目标责任书的签订；各部门负责人负责本部门内岗位的考
xxxx集团督查督办工作管理办法 第一章总则 第一条督查督办工作是为了推动年度计划、重要会议决议、领导重要批示指示及重大决策部署的贯彻落实而开展的督促检查工作的总称，是服务领导决策，强化执行力建设，确保政令畅通，推动工作有效开展的重要手段。 第二条督查督办工作开展原则。 （一）围绕中心，突出重点。紧密围绕公司中心任务和重点工作展开，集中力量抓好事关全局的重大决策、重要部署和重要事项的督办落实。 （二）明确责任，分级负责。督查督办工作实行主要领导负责制，分级管理、分类指导，做到各司其职、各负其责、机制完善、程序规范。 （三）改进创新，注重实效。不断改进工作方式、创新督办手段、深入工作一线、确保督办实效，做到任务明、问题清、督到位，件件有落实、事事有交待。 第三条本规定适用于公司本部及各二级单位。
第二章组织体系和职责分工 第四条公司督查督办工作实行主要领导负责制。公司主要领导为公司督查督办工作总责任人，全面负责公司经营、行政各项事务督办工作。其他副职按照分工对总责任人负责，领导组织公司督办工作的开展。 第五条董事长办公室是公司督查督办工作的归口管理部门。本部各部门和各二级单位（以下简称“各部门”）具 体负责督查督办事项的承办落实。各部门要高度重视督查督办工作，建立健全各自的督查督办工作体系，安排专门人员负责跟踪做好本部门承办事项的开展落实，切实将督查督办工作列入本部门重要工作职能，确保督查督办工作有效开展。 第六条公司督查督办工作采用专人负责的做法，建立完善督查督办专员机制，董事长办公室指定专人具体负责开展公司督查督办工作，各部门、各单位指定专人作为本部门的督办工作联络人。 第七条董事长办公室主要职责： （一）负责建立健全督查督办工作管理规定及相关工作制度体系。 （二）负责督查督办工作的日常管理。 （三）组织开展督查督办调研、检查和考核活动。 （四）对督查督办工作情况定期总结汇报，加强成果应
电厂工作票“三种人”考试试卷（A卷） 部门（单位）：姓名： 时间年月日成绩： 一、填空题：（每空分，共60分） 1、工作票实施分级管理、逐级负责的管理原则，（运行、检修）主管部门是确保工作票正确施工的最终责任部门，（安全监督）部门是工作票的监督考核部门。 2、工作票的工作内容栏内对所检修设备应填双重名称，既（设备名称）和（设备编号）。 3、一个工作负责人只能发给（一）张工作票，一张工作票中，工作签发人、工作负责人、工作许可人、不能(相互兼任)。 4、检修工作开始前，（工作许可）人和（工作负责）人应共同到现场检查安全措施”的规定，必须认真执行。 5、在受限空间危险作业进行过程中，应加强（通风换气），严禁用（氧气）进行通风换气； 6、工作票中，工作票签发人、工作负责人和工作许可人三者不得（相互兼任）。一个工作负责人不应同时执行（两张）及以上工作票。. 7、计划检修工作票应提前（24）小时办理，一般计划消缺工作票应提前（8）小时办理，当日消缺的工作票应在开工前（2）小时送交运
行人员办理。运行交班前（30分钟）与接班后（30分钟）内一般不办理有关工作票手续。 8、工作票设备名称编号、操作动词、（时间）、（姓名）不许涂改，每份工作票涂改不许超过两处，涂改处应（签名）确认。 9、需要变更工作班成员时，应经（工作负责人）同意，在对新工作人员进行安全交底后，方可工作；需要变更工作负责人时，应经（工作票签发人）同意，并通知工作许可人，工作许可人将变动情况记录在工作票上。 10、在原工作票的安全措施范围内增加工作任务时，应由工作负责人征得工作票（签发人）和（工作许可人）同意。工作许可后，工作负责人、工作许可人任何一方不应擅自变更（安全措施）。若需变更或增设安全措施者应填写（新的工作票），并重新履行工作许可手续。 11、工作任务不能按照批准工期完成时，工作负责人应在批准结束时间前2小时向运行人员申明理由，填写检修交代，申请办理延期手续。检修工作票延期手续最多只能办理（一次），如需再延期，应重新（办理工作票），（动火工作票）不能办理延期手续。 12、工作票的终结：工作结束后，工作负责人应将设备检修、变动情况以及运行人员应注意的事项向运行人员进行（书面交待）并签名。工作许可人确认可以办理工作票终结手续后，在工作票上记入终结时间，工作许可人、工作负责人签名后在工作票第一页编号处盖（“已
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.国网工作票管理办法正式 版
国网工作票管理办法正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培 养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用， 也可根据实际需要修订后使用。 第一章总则 第一条为了进一步贯彻落实国家电网公司颁布的《国家电网公司电力安全工作规程》（国家电网安监〔2005〕83号文）（简称《安规》）的规定，公司依据安全生产有关的规程、标准、制度、条例，结合公司实际情况，在总结各管理处工作票管理方法的基础上，制定《国网运行有限公司工作票管理规定（试行）》（简称《规定》）。 第二条制定本《规定》的目的是：加强工作票科学化、制度化、规范化、标
准化管理，防止事故发生，确保跨区直流输电工程安全稳定运行。 第三条本《规定》适用于公司系统各单位在其管辖设备上的工作。 第二章工作票管理工作的职责分工 第四条各管理处主管生产副经理（总工）为工作票管理的负责人。 第五条各管理处生产技术部门负责工作票制度执行的管理。安全监察部门负责工作票制度的制定、执行的监督、考核工作。 第六条公司所辖各管理处部门安全员每月应对本部门已执行工作票的100%进行检查，部门负责人每月应对本部门已执行工作票的30%进行抽查，管理处安监部门
组织工作目标管理考核办法 公一、考核对象：乡（镇）党委。 二、考核内容：领导班子建设、干部队伍建设、基层组织建设、党员队伍建设、党员电化教育、其他工作六个方面。 三、考核方式：采取百分制考核，实行平时抽查和年终综合考核相结合，平时抽查占10%，年终考核占90%。各乡镇党委半年进行自查，7月底前将自查情况上报县委组织部；县委组织部定期或不定期进行抽查，次年1月20日前组织统一检查考核。为加大组织工作创新力度，推动组织工作创特色、出经验、上台阶，县委组织部实行组织工作年度创新申报加分制。年终由各乡（镇）党委向县委组织部申报年度创新项目，经县委组织部评估认可的创新项目，每项加分。根据综合考核结果，评出一、二、三等奖各1名，予以表彰奖励；综合考核结果在80分以下的，予以通报批评。 四、考核评分标准（100分） （一）领导班子建设（20分） 第一条认真抓好党委中心组学习（3分）
严格执行党委中心组学习制度，按月组织班子成员学习政治理论得12分；专题学习“三个代表”重要思想6次以上得06分；每名班子成员全年撰写2篇以上理论或心得体会得12分。 第二条坚持和完善党委民主集中制（3分） 党政班子成员正确处理好民主与集中的关系，建立党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度得1分；涉及本地经济建设、社会发展、干部任免和大额资金使用等重大问题，坚持集体讨论决定得1分。主要领导独断专横，导致决策失误，贻误工作的不得分。 第三条严格党内组织生活会制度（3分） 按照上级组织要求，高标准、高质量组织召开一年两次的乡科级领导干部民主生活会，并认真制定班子整改方案和个人整改措施得1分；按时上报民主生活会会议记录、情况通报和党政主要领导发言提纲得1分；党员领导干部全年参加所在党支部组织生活会次以上的得1分。 第四条严格执行上级组织各项决策决议（2分） 班子成员认真贯彻执行上级组织的有关决策、决议，确保政令畅通，使上级组织的各项决策决议落实到位得2分。出现一例有令不行、
1.0 目的 为加强现场保安人员的管理，使工作有所遵循，特制定本管理办法。 2.0 范围 2.1 适用于公司建设和试投产期间的现场保安管理。 2.2 保安人员由总经理室环安负责管理，保安组长协助环安具体落实该项工作。 2.3 每周一下午4：00召开保安人员工作例会，现场保安人员实行四人轮班，三天 休一天。白班8:00-18:00，2人中夜班18:00-8:00(次日)。 3.0 保安人员的行为规范 3.1 保安人员应按照公司要求统一着保安服、佩戴劳保用品上岗。 3.2 保安人员不准酒后上岗。 3.3 保安人员上下班时，必须凭指纹打卡；特殊情况需经人事确认，领导批准 方可办卡考勤。 3.4 中、夜班保安人员不安排临时休假。如有特殊事情且请假时间较长者，需 提前一周报告 主管，如有生病或突发事情，报告领导批准后，安排替班，替班人员此后补休。 3.5 保安人员执勤时必须始终保持良好的精神面貌、注意仪容仪表，不得留长 发、蓄胡子。 3.6 保安人员执勤时应保持耐心，使用文明用语，举止得当。严禁粗言恶语、 动作鲁莽。除 正当防卫和制止不法行为外，不得使用武力。 3.7 保安人员执勤时不准串岗、睡觉，不准看书报、听MP3，不准走动吸烟、 吃零食，严禁 赌博。 3.8 保安人员在执勤过程中发现重大异常情况或治安冲突事件时，必须及时报 告上级主管。 3.9 保安人员不得随意将公司领导的车牌号、电话号码告诉他人。 3.10 保安人员应遵守国家法律、法规和公司规章制度，并严守公司机密。 4.0 保安人员职责 4.1 环安专员职责和权限 4.1.1环安专员在部门主管的直接领导下开展工作。 4.1.2对保安人员进行法律、法规教育，以提高保安人员的法制观念。 4.1.3向保安人员宣传公司理念和公司文化，传达公司规章制度。 4.1.4及时掌握周围社会治安动态，并采取相应的防范措施。 4.1.5对新进人员进行培训、宣导。 4.1.6定期和不定期组织保安人员进行训导、讲评和布置工作。 4.1.7定期和不定期检查保安人员的执勤情况，并形成检查记录。 4.1.8随时掌控保安人员的思想状况，发现异常情况应及时予以教导、纠正，并向上级汇报。 4.1.9建立对保安人员工作、学习和训练情况记录，作为保安人员续约、晋级和表彰的依
2016年工作票“三种人”资格考试题 ——工作许可人 注意事项：1.答卷前将装订线左边的项目填写清楚。 2．答卷必须用蓝色或黑色钢笔、圆珠笔，不许用铅笔或红笔。 3.本份试卷满分100分，考试时间120分钟。 一、填空（请将正确答案填入横线内，每空1分，共30分） 1、 一张工作票中，工作票签发人、工作负责人和工作许可人三人不得互相兼任。 2、 工作票是为保证电力生产设备的检修工作顺利进行，保护和保障人身及设备的安全而使用的一种具有严格执行流程和规范的、必须经过一定的审核和批准手续的针对于检修中应做的安全措施的文件。 3、 值长在审核工作票安全措施和补充安全措施无误后进行批准，启动隔离操作程序，在所有的措施完成后，工作负责人和工作许可人应共同到现场检查和确认，工作负责人应认真进行核对检查。 4、 值长负责安全措施的批准，在审核安全措施和补充安全措施之后进行批准操作，启动隔离操作程序。 5、 在所有的措施完成后并经过工作负责人和工作许可人的共同现场检查和认可工作负责人应认真进行核对检查。 6、 工作票一般应在开工前一天预先送给运行值班负责人，临时工作可在工作当天交给值班负责人。 7、 许可开工前，值班负责人布置值班人员执行工作票所列安全措施。重要措施应由值班负责人或集控主值班员等主要工种监护执行。 8、 需要变更工作班成员时，应经工作负责人同意，在对新工作人员进行安全交底后方可进行工作。 9、 事故抢修时或在夜间、节假日，遇有必须进行的临时检修工作，又找不到工作票
签发人时，可不填写工作票，但必须由值长同意，做好安全措施，设专人监护发令内容和安全措施记录在记录簿中。如果检修时间超过4小时的应需办理工作票手续。 10、工作负责人、工作许可人任何一方不得擅自变更改安全措施，工作中如有特殊情 况需要变更时，在确保安全前提下还应事先取得对方的同意。 11、工作间断时，工作班人员应从工作现场全部撤出，所有安全措施保持不动，工作 票仍由工作负责人执存。间断后继续工作，无需通过工作许可人。 12、在未办理工作票终结手续以前，任何人不得将检修设备投入运行。 13、已开工的工作票应保存在工作地点，由工作负责人收执。 14、工作中遇任何威胁到工作人员安全的情况时，工作负责人或专责监护人可根据情 况，临时停止工作。 15、如不能按计划期限完成，必须由工作负责人办理工作票延期手续。 16、二种工作票有效时间，以批准的检修期为限。 17、更换工作负责人后，先后两个工作负责人必须对现场工作情况进行详细的交代， 清楚后，办理工作负责人变更手续。 二、不定项选择题（请将正确答案代码填入括号内，每题2分，共30分） 1、在高压设备上工作，必须遵守下列各项： 一、填用工作票或口头、电话命令； 二、（B）； 三、完成保证工作人员安全的组织措施和技术措施。 A.应有两人在一起工作 B.至少应有两人在一起工作 C.必须有两人在一起工作 2、工作票要用钢笔或圆珠笔填写一式两份，应正确清楚，不得任意涂改，如有个别错、 漏字需要修改时，应字迹清楚。两份工作票中的一份必须经常保存在工作地点，由工作负责人收执，另一份由值班员收执，按值移交。值班员应将（ C ）记入操作记录簿中。在无人值班的设备上工作时，第二份工作票由工作许可人收执。 A.工作票号码，许可工作时间 B.工作任务，工作票号码
YF-ED-J2914 可按资料类型定义编号 国网工作票管理办法实用 版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
国网工作票管理办法实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 第一章总则 第一条为了进一步贯彻落实国家电网公 司颁布的《国家电网公司电力安全工作规程》 （国家电网安监〔2005〕83号文）（简称《安 规》）的规定，公司依据安全生产有关的规 程、标准、制度、条例，结合公司实际情况， 在总结各管理处工作票管理方法的基础上，制 定《国网运行有限公司工作票管理规定（试 行）》（简称《规定》）。 第二条制定本《规定》的目的是：加强 工作票科学化、制度化、规范化、标准化管
理，防止事故发生，确保跨区直流输电工程安全稳定运行。 第三条本《规定》适用于公司系统各单位在其管辖设备上的工作。 第二章工作票管理工作的职责分工 第四条各管理处主管生产副经理（总工）为工作票管理的负责人。 第五条各管理处生产技术部门负责工作票制度执行的管理。安全监察部门负责工作票制度的制定、执行的监督、考核工作。 第六条公司所辖各管理处部门安全员每月应对本部门已执行工作票的100%进行检查，部门负责人每月应对本部门已执行工作票的30%进行抽查，管理处安监部门每月至少应对已执行工作票的30%进行抽查，管理处领导每月至少
关于对违法违纪党员干部实施组织处理的实施办法 为规范和加强组织处理工作，有效发挥组织处理在查办党员干部违犯党纪案件中的重 要作用，根据《中国共产党纪律检查机关案件检查工作条例》、《中央纪委中央组织部关于在查处违犯党纪案件中规范和加强组织处理工作的意见（试行）》、《党政领导干部选拔任 用工作责任追究办法 ( 试行 ) 》等相关规定，结合我县实际，就查处党员干部违犯党纪案件中实施组织处理制定以下办法。 一、组织处理的方式和适用范围 组织处理，是指党组织按照干部管理权限，对涉嫌违犯党纪的党员干部进行必要的岗 位、职务调整等采取的组织措施。 （一）组织处理的方式 1、批评教育或通报批评。 2、停职。即暂时停止履行职务，检查反省问题。 3、调整。即调离现工作岗位。 4、引咎辞职。即本人主动、及时申请辞去现任领导职务。 5、责令辞职。即责令其辞去现任领导职务。 6、免职。即免去或者建议免去担任的党内外领导职务。 7、降职。即降低一级职务。 以上组织处理方式可以单独使用，也可以合并使用。 （二）组织处理的适用范围 1、在案件查处中，发现党员干部有轻微违纪行为，人事组织部门要有针对性地做好批 评教育帮助工作。 2、有证据证明被调查人确犯有严重错误，已不适宜担任现任职务，或者妨碍案件调查 的，可予以停职。
对被调查人采取停职措施的期限，不得超过办案期限。 3、有证据证明被调查人违纪问题明显，但短时期难以完全查清的，可根据情况进行调 整、引咎辞职、责令辞职、免职或降职处理。 受到调整、引咎辞职、责令辞职、免职或降职的党员干部，一年内不得在党内提升职 务和向党外组织推荐担任与其原任职务相当或高于原任职务的党外职务，不得评优评先、给予奖励。 二、实施组织处理的基本程序 实施组织处理要严格按照下列程序进行： （一）批评教育程序 纪委立案调查的党员干部违纪案件中，需要对被调查人采取批评教育措施的，由人事 组织部门会同纪委对被调查人进行必要的批评教育，情节较重的给予通报批评。 （二）停职的程序 1、纪委立案调查的党员干部违纪案件中，需要对被调查人采取停职措施的，依据《中 国共产党纪律检查机关案件检查工作条例》第二十六条规定，停止党内职务，属党委批准立案的，停职检查由党委研究决定；属纪委直接立案的，停职检查由纪委征求同级党委意见后决定。停止 党外职务的，由纪委向有关党外组织提出建议。 2、党委或纪委在做出停职检查决定后应，应制作《停职检查决定书》。纪委作出的停职 检查决定，应将《停职检查决定书》报同级党委备案，并通报同级党委组织部门。属于停止被 调查人党外职务的，纪委应制作《停职检查建议书》，送达有关党外组织。但由党委批 准立案的，停职检查建议应在报经党委同意后提出。对纪委的建议，有关党外组织如无正当理 由，应予采纳，并应将结果及时报告或告知纪委。停职检查的期限，不得超过办案期限。 （三）调整、引咎辞职、责令辞职、免职、降职的程序 1、纪委立案调查的党员干部违纪案件中，需要对被调查人调整、引咎辞职、责令辞职、 免职、降职等组织处理的，由纪委向人事组织部门书面通报情况，提出建议，共同研究提出 组织处理方案，并按干部管理权限报批。纪委向人事组织部门通报情况、提出对被调查人的 调整、引咎辞职、责令辞职、免职或降职建议时，应将书面建议、《立案决定书》或司法机 关采取强制措施决定书（复印件）一并提交。
大唐鲁北发电有限责任公司 热控定期工作制度(试行)
前言 本标准由山东大唐鲁北发电有限责任公司提出 本标准起草单位：设备部 本标准主要起草人：刘金标 本标准主要修改人：刁月峰 本标准主要审定人： 本标准批准人： 本标准委托设备部负责解释。 本标准是首次发布。 2
热控定期工作管理制度 为加强热工检测仪表及控制装置的监督管理，确保热控设备测量稳定准确、控制灵活可靠。据《华北电力集团公司热工技术监督制度》及有关规定，结合我厂的实际情况，特制定本制度。 本制度明确了热控专业定期工作项目及周期；所有定期工作都必须有详细的工作记录。明确规定的，要有必要的试验或校验报告；所有的定期工作记录、试验或校验报告，都必须按规定的相应周期保存、归档。定期工作记录、试验报告班组保存，校验报告热控班组保存；超过保存期的定期工作记录、试验或校验报告等交车间处理；每年末结合新年计划检修工期安排。按本制度要求建立各机组全年的定期工作计划表；逐步建立和完善对应各项定期工作的措施手册。 一、定期工作项目 1、主要仪表定期调校：机组主要检测仪表（见附录一）的检验 周期不能超过一个检修期。正常按每台机组每月不少于5块进行现场抽检。相关设备班组要在确保机组安全运行的前提下，结合各机组的实际情况，并参考每年的计划检修工期安排。在上年末编制本班全年的《主要检测仪表定期现场抽检计划表》，报设备部审核后，由热控班备案并监督执行。 2、主要检测仪表校验报告必须认真填写，字迹端正、清晰，并执行 校验人、班长、主管三级验收制度。校验报告保存三个周期备查。 3、主要自动调节系统（见附录二）应做定期试验，在机组大、小修 3