目录
第一章工程项目概况
第二章监理指导思想、依据，监理范围及目标
第三章监理组织机构及监理人员岗位职责
3.1 监理组织机构设置
3.2 监理人员岗位职责
第四章项目监理工作制度
4.1 施工图会审、设计交底制度
4.2 施工组织设计（施工方案）审核制度
4.3 工程开工、停工、复工管理制度
4.4 工程材料、构配件进场检验制度
4.5 隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程验收制度4.6 工程质量事故处理制度
4.7 施工计划管理、监理档案管理制度
4.8 监理月报制度
4.9 工程竣工预验收制度
4.10 工程款支付签审制度
4.11 关键工序旁站监理制度
4.12 监理人员廉洁自律制度
第五章监理目标控制措施
5.1 质量控制措施
5.2 进度控制措施
5.3 投资控制措施
5.4 组织协调监控措施
5.5 合同管理控制措施
5.6 安全生产、文明施工
5.7 资料管理
5.8 监理工作程序及流程
第六章工程原材料、构配件监理控制要点
第一章工程项目概况
1.1、工程项目名称：
岳西县青天乡汪氏宗祠维修工程
1.2、工程项目地点：
岳西县青天乡
1.3、建设单位名称：
岳西县青天乡人民政府
1.4、工程项目规模：
古建筑维修工程,投资额约40万元。
第二章监理指导思想、依据，监理范围及目标
2.1 监理指导思想
本工程的指导思想就是要严格遵守“文物保护法”和不改变文物原状的原则。通过监理规划、动态控制、合同和信息管理、组织协调，与建设单位和承包单位一起，共同实现本工程的预期建设目标。
2.2 监理依据
2.2.1 业主与监理单位签订的本工程委托监理合同。
2.2.2 经业主确认的本工程设计文件。
2.2.3 业主与承包单位签订的施工安装承包合同。
2.2.4 国家及地方关于工程建设的有关法律、法规、条例。
2.2.5 建设工程质量管理条例（国务院令第279号）及相关配套文件。
2.2.6 新建工程按国家现行的各有关规范标准。
2.2.7 《中华人民共和国文物保护法》
2.2.8 国家现行《古建筑木结构维护与加固技术规范》GH50165。
2.2.9 国家现行《古建筑修建工程质量检查评定标准》（南方地区）CJJ70。
2.2.10 古建文献《营造法原》，请《营造法式》。
2.2.11 《纪念建筑、古建筑、石窟寺等修缮管理办法》
2.2.12 安徽省《文物保护工程管理办法》
2.2.13安徽省《文物古建筑维修维修工程施工准则》（试行）
2.2.14安徽省《文物古建筑维修监理准则》
2.2.15安徽省《文物古建筑维修工程准则》等
2.3 监理范围
2.3.1 本工程监理范围为该古建筑群内所有建筑物的土建、水电、庭
院工程的监理。
2.4 监理目标
2.4.1质量目标：
在监理工作中严格按照国家文物保护法及建设工程规范、标准和设计要求进行监理，实现承包合同中规定的质量合格工程。
2.4.2投资目标：
古建筑维修工程，维修设计很难作到完全符合实际，修工程的过程中常常发现预想不到的新问题，对投资的控制比较困难。只有采取有力措施对新发现问题的方案、材料的使用选择，修补办法严格审查控制，并多提合理化建议。以控制中标造价，为业主把住投资关，当好参谋。
2.4.3工期目标：
维修工程工期的控制，除一般的，严格掌握各单位工程的周、月进度之外，主要问题是尽快及时处理维修中发现的新问题，力争不突破总工期，使工程按承包合同中约定的工期竣工。
2.4.4安全、文明生产目标：
监督承包单位编制施工安全方案，特别是落架大修的工程，在拆卸中一定要有详细的施工方案和采取的应急措施，不但有防止人身安全，更要防止火灾的发生，古建筑全部是木结构房屋，严格周密的防火措施是非常重要的。拆卸换下来的构件要堆放整齐，作到安全，文明施工。
第三章监理组织机构及监理人员岗位职责3.1监理组织机构设置
3.2 监理人员岗位职责
3.2.1 总监理工程师岗位职责：
3.2.1.1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
3.2.1.2主持编写项目的监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管
理项目监理机构的日常工作；
3.2.1.3 审查分包单位的资质，并提出审查意见；
3.2.1.4审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包
单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质
量检查，参与工程项目的竣工验收；
3.2.1.5 主持整理工程项目的监理资料。
3.2.2 总监理工程师代表岗位职责：
3.2.2.1 负责总监理工程师指令或交办的监理工作；
3.2.2.2 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利；
3.2.2.3 下列工作不得被授权：主持编写项目监理规划、审批项目监理
实施细则；签收工程开工、复工报审表、工程暂停令、工程款
支付证书、工程竣工报验单；审核签认竣工结算；调解建设单
位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；根据工
程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人
员。
3.2.3 专业监理工程师岗位职责：
3.2.3.1 负责编写本专业的监理实施细则；
3.2.3.2 负责本专业工作的具体实施；
3.2.3.3 组织、指导、检查和监督本专业监理员和工作，当人员需要调
整时，向总监理工程师提出建议；
3.2.3.4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，
并向总监理工程师提出报告；
3.2.3.5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
3.2.3.6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重
大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
3.2.3.7 根据本专业监理工作实际情况做好监理日记；
3.2.3.8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
3.2.3.9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证
明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材
料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认；
3.2.3.10 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3.2.4专职监理员岗位职责：
3.2.
4.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
3.2.
4.2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、
运转状况，并做好检查记录；
3.2.
4.3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
3.2.
4.4 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行
检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
3.2.
4.5 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
3.2.
4.6 做好监理日记和有关的监理记录。
第四章项目监理工作制度
4.1 施工图会审、设计交底制度
图纸会审的内容有以下几个方面：
4.1.1 施工图是否无证或越级设计、图纸是否经设计单位正式签字加盖
出图章是否有文管部门的批准文件。
4.1.2 设计前期的调查资料报告是客观真实齐全符合情况。
4.1.3 前期的现场勘察报告是否齐全，符合实际情况。
4.1.4 现场测绘资料与实际工程是否符合。
4.1.5 对损坏状况的记录照片资料是否齐全。
4.1.6设计图纸与设计说明是否齐全，土建、水、电施工图专业之间是
否协调，平立剖面图之间及材料标注等有无差错、遗漏、矛盾等情况。
4.1.7施工图是否满足防火、消防要求。
4.1.8建筑图与结构图平面尺寸和标高是否一致，表示方法是否清楚，
是否符合标准。
4.1.9需要维修的基础处理方法是否方便、安全。
4.1.10 水、电管道布置是否符古建筑的要求。
4.1.11 设计要求更换或保留的材料，质量是否有保证，特别是对旧木
材的利用，有无问题谨之又谨的进行审查。
4.1.12图纸会审和设计交底会应认真做好记录，设计答复意见应列入会
议记要，并经与会各方会签作为施工依据之一。
图纸会审程序如下：
4.2 施工组织设计及施工方案审核制度
施工组织设计（方案）审核由总监理工程师主持，在工程或工序开工前进行。
施工组织设计（方案）审核主要审核以下几个方面内容：
4.2.1 施工进度计划与目标工期是否符合。
4.2.2 施工组织体系是否健全，质量保证体系、安全保证体系及文明施
工体系是否健全到位。
4.2.3 施工技术方案审查，针对古建筑维修工程的特点，主要抓以下几点：
4.2.3.1审查落架大修方案，着重拆卸安全、构件编号，保护构件不
受损伤，资料拍照，拆下来构件要逐根检查鉴定妥善保护，
对有损构件拍照记录，研究处理方案。
4.2.3.2损坏构件更换、维修、加固方案是否正确，认真提出意见。
4.2.3.3 木装修件的修理方案，着重审查利用材料及作法。必要时应
先作样板，经审查认可后才可进行。
4.2.3.4 大木构架的牮直、放平方案的审查，着重方案的可靠性和施
工程序进行审查。
4.2.3.5 损坏砖雕、木雕、石雕、灰塑（泥塑）的修配方案的审查，
必须遵守保持原材料、原工艺、原结构、原性制的原则。进
行修配。
施工组织设计（施工方案）审核程序如下：
4.3 工程开工、停工、复工管理制度
4.3.1 开工报告审批制度
4.3.1.1 项目监理组进驻现场后，应审查项目建设许可证、施工合同（含
招标文件）、施工许可证。
4.3.1.2 审查承包单位各项准备工作，向项目监理组提交单位工程开工
报告，总监理工程师审批。审核的内容如下：
·现场是否具备开工条件。
·承包单位施工组织设计（方案）、首道工序的分项施工方案是否经监理审批。
·工程材料、设备进场是否已报验、抽检、复试合格。
·施工机具、劳动力数量到位情况是否满足开工要求。
·承包单位管理人员持证到岗情况。
总监理工程师根据上述内容审核情况作出决定，如满足开工条件，报请业主核定后，下达开工令。
单位工程开工及停工、复工均遵循以下程序：
4.3.2 工程停工、复工管理制度
4.3.2.1 为了保证工程质量，发现下述情况之一者，监理工程师有权责
令承包单位立即停工整改：
1）未经检验合格即进行下一道工序作业者。
2）维修中发现的新问题未经方案审查擅自施工。
3）须报文管部门批准的问题未报施工。
4）擅自采用未经许可或批准的材料。
5）工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了措施而效果不好。
6）擅自变更设计图纸的要求，工程非法转包。
7）没有可靠的质量措施或安全保障措施贸然施工并出现质量下降征兆。
4.3.2.2 监理项目机构下达的工程暂停施工指令须经总监理工程师批准。
4.3.2.3 总监理工程师批准工程暂停施工指令前，监理机构应向业主报
告并将文件送达业主。
4.3.2.4 发现质量问题和质量事故按“单位工程质量控制程序”执行。
4.3.2.5 停工再复工承包单位应提出复工申请。
4.3.2.6 总监理工程师签认复工指令再开工。
4.4 工程材料、构配件进场检验制度
4.4.1 工程所需原材料、半成品、设备的供应，必须符合国家、部或厂
质量标准，具备产品合格证件且符合业主需要。
4.4.2 材料、半成品、设备等进场由承包单位负责向项目监理组申报。
未经项目监理组签认的原材料、半成品、设备，承包单位不能在
工程上使用。
4.4.3 项目监理组参加业主关于原材料、构配件及设备的选购工作。
并负责对原材料、构配件及设备质量的确认。
4.4.4 项目监理组对影响工程观感和使用功能的原材料、构配件及设备
的质量进行预控，杜绝不合格品进入工地。
4.4.5 对原材料、构配件、设备按“原材料、构配件及设备质量签认程
序”执行。需要复试的必须复试合格才能使用。
4.4.6 对保留使用的旧木材或加固修补后使用的木材要运用我们已研
究的研究成果认真审查。
4.5 隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程验收制度
4.5.1 严格进行隐蔽工程验收。大木构件，木装修件必须在油漆前进行验收合格。
4.5.2 必须严格坚持按每个工序验收的制度。每作一步验收一步，尤其是屋面工程工序多，作完后不容易再上屋面检查，一定要按着椽子—望砖—屋脊（小青瓦屋面应先作屋脊）—屋脊头的灰塑—屋面瓦垄顺直—瓦口平直等工序进行验收，决不可屋面都作完再验收。
4.5.3 专业监理工程师参加工序分项工程的质量验收。
4.5.4 总监理工程师参加对分部工程的质量验收。
4.5.5 总监应在监理工程师复查承包单位自检记录上签认质量评定的
等级和验收意见并加盖监理业务专用章。
4.5.6 项目监理组签认的分部分项工程及重要部位工序的质量等级为
评定工程竣工质量等级的依据。
4.5.7 前道工序未经监理组验收签认，承包单位不得进行下道工序施工。
4.6 工程质量事故处理制度
工程质量问题、质量事故处理，按“工程质量事故处理程序”执行。
信息产业部信息系统工程监理与咨询服务收费标准 （软件工程） 信息系统工程监理与咨询服务收费既考虑了信息系统工程的特点，又参照了其它监理行业的收费标准。其收费参考标准内容如下： 一、计算公式 1、费率公式：S=A*B*C 2、收费公式：F=S*M（万元） 二、费率相关系数说明 （一）信息系统工程一般分为两大阶段，一是工程前期咨询服务阶段，一是设计、实施、验收阶段。信息系统工程项目类型分为：软件工程、信息应用系统工程、信息网络系统工程、其它工程（包括以计算机网络、监控为中心的建筑智能化工程等），因此，监理阶段的费率A及监理的各阶段费率a和b如下： （二）鉴于信息系统工程项目分布的地域不同，因此，监理的费率应在监理的各阶段费率的基础上考虑地域的因素，地域调整系数B如下： 1、集中建设的信息系统工程项目：地域调整系数B为1； 2、地市范围的信息系统工程项目：地域调整系数B为1—1.2； 3、全省范围的信息系统工程项目：地域调整系数B为1.2—1.5； 4、全国范围的信息系统工程项目：地域调整系数B为1.5—2。
（三）鉴于信息系统工程工期长短不一，因此，监理的费率应在监理的各阶段费率的基础上考虑工期的因素。工期调整系数C如下： 三、收费其它情况说明 如果信息系统工程项目建设中有下列情况，监理附加报酬取费可以按照下列方式计取： 1、对于非监理原因造成工程延期而产生的监理附加工作，监理单位有权获得监理附加报酬，监理附加报酬率=S*附加工作月数/合同监理周期（月数） 2、对于维护阶段的监理取费由业主单位和监理单位协商解决。 3、本参考标准未作规定的，可参考国家相关标准。 注：软件工程：以软件开发为核心的工程。 信息应用系统工程：是指包含各类业务管理系统的应用系统工程，不包含软件开发。 信息网络系统工程：是指以信息技术为主要手段建立的信息处理、传输、交换和分发的计算机网络系统工程。 其它工程：以监控系统为中心的智能建筑或者其他建设工程。 中华人民共和国信息产业部 二ＯＯ六年四月
2013年老旧小区排水分流改造工程监理工作总结 编制：____张宝贵__ 审核：_____肖至新__ 审批：_____________ 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 2014年1月
目录 一、工程概况···················错误!未指定书签。 二、监理组织机构和设施投入··············错误!未指定书签。 三、合同和信息管理··················错误!未指定书签。 四、施工概况及对承包商的评价意见···········错误!未指定书签。 五、工程质量控制及评价意见··············错误!未指定书签。 （一）施工准备阶段的质量控制···········错误!未指定书签。 （二）施工阶段质量控制··············错误!未指定书签。 （三）竣工验收阶段质量控制············错误!未指定书签。 六、安全、文明施工控制················错误!未指定书签。 七、体会、经验、总结·················错误!未指定书签。
2013年老旧小区排水分流改造工程 监理工作总结 一、工程概况 本工程为老旧小区雨污分流工程A标，根据2013年度城区雨污水管道改造方案论证会议纪要（池州市市政工程建设指挥部办公室[2013]2号），将原有合流管改为污水管，新建雨水管道收集路面雨水及屋顶落水管内的雨水。雨水经管道汇集后接至附近市政主雨水管道，小区内原合流管在其出口处需改造接至市政污水管道。 工程实施范围主要分为四个小区：城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区，工程量：DN600HDPE管186.3米、DN500HDPE管387.5米、DN400HDPE管749.2米、：DN300HDPE管2304.3米，DN800顶管68米，检查井200座、路面恢复400方。 工程名称：2013年老旧小区排水分流改造工程 建设单位：池州市市政基础设施重点工程建设指挥部公办室 设计单位：池州市建筑设计院、池州市规划设计院 监理单位：安徽南巽建设项目管理投资有限公司 施工单位：安徽龙云建设投资（集团）有限公司 工程内容：城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区 计划工期：210天 质量目标：合格 工程投资：300万元
XXXXXX供电工程 XXXX项目管理咨询有限公司二○一八年五月
批准：年月日审核：年月日编制：年月日
目录 1 工程项目概况 (1) 2 监理工作范围 (7) 3 监理工作内容 (7) 4 监理工作目标 (18) 5 监理工作依据 (23) 6 项目监理机构的组织形式 (30) 7 项目监理机构的人员配备计划 (31) 8 项目监理机构的人员岗位职责 (31) 9 监理工作程序 (34) 10 监理工作方法及措施 (52) 11 新技术应用控制措施 (71) 12 绿色施工控制措施 (71) 13 工程创优控制措施 (76) 14 标准工艺应用监理控制措施 (88) 15 强制性条文监理检查控制措施 (93) 16 质量通病防治控制措施 (96) 17 监理工作设施 (108) 18 安全管控责任清单 (109)
前言 受国XXX的委托，由我公司承担本工程监理任务。公司领导对本工程极其重视，为确保工程目标的全面实现，专门挑选本公司业务素质好、工作责任心强的监理人员组成了工程项目监理部。 监理规划是指导项目监理机构开展工作的纲领性文件和全面履行委托监理合同的重要依据。在总监理工程师的主持下，组织全体项目部人员针对本工程建设单位的要求和工程特点进行分析、讨论，结合以往工程的监理经验，编制本工程监理规划。 依据《国家电网公司关于印发“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”有关配套政策的通知》（国家电网基建〔2017〕1056号）、《国家电网公司关于印发基建质量日常管控体系精简优化实施方案的通知》（国家电网基建〔2018〕294号）及业主项目部《建设管理纲要》，为确保国网公司十二项配套政策有效落地，特编制《监理规划》。
信息系统工程监理基础知识 PMBOK项目管理知识体系（project management body of knowledge, PMBOK）把项目管理划分为9个知识领域，即范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和综合管理。国际标准化组织（ISO）1997年以PMBOK为框架提出了“项目管理质量指南”（ISO 10006），成为ISO 9000族中重要的支持性技术指南。 IPMP认证等级划分： A、大型国际项目(CPD) B、大型复杂项目（CPM） C、一般复杂项目(PMP) D、从事项目管理专业工作的能力(PMF) PMBOK将项目范围管理分成启动、范围计划、范围界定、范围核实、范围变化控制五个阶段。 工作细分结构（Work Breakdown Structure，WBS）是我们对工作计划、进度、费用、技术状态进行部署和跟踪控制等管理活动的基础。 时间管理是项目管理中的一个关键职能，也被称为进度管理，它对于项目进展的控制至关重要。在范围管理的基础上，通过确定、调整合理的工作排序和工作周期，时间管理可以在满足项目时间要求的情况下，使资源配置和成本达到最佳状态。时间管理由下述5项任务组成：活动（activity）定义、活动顺序、活动时间的估计、项目进度编制、项目的进度控制。 成本管理的思路非常清晰，分以下四步进行：(1) 制订资源计划 (2) 成本估计 (3) 成本预算 (4) 成本控制 “项目管理质量指南”（ISO 10006），成为ISO 9000族中重要的支持性技术指南。 信息工程建设监理的中心任务是：目标控制。 信息工程建设监理的基本方法：目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理。 信息系统项目管理的14要素：立项管理、计划管理、人员管理、质量管理、成本管理、进度管理、变更与风险管理、合同管理、安全管理、外购外包管理、知识产权管理、沟通协调管理、评估与验收管理、文档管理。 监理单位的资质条件：综合条件、业绩、监理能力、人才实力。 监理资质：从业年注册资金案例大案例案例总金额技术人员监理师负责人经历案例规模审批 甲级： 4 500万 12个 5000万*1 4亿 50人 30人 5年无限制国家级 乙级： 2 300万 09个 1000万*2 2亿 30人 15人 4年 <1500万国家级 丙级： 2 100万 300万*2 5000万 10人 6人 3年 <500万省市级 资质证书：有效期四年，满四年为及时更换且超过有效期30天，则资质证书予以注销。 监理单位组织建设：业务体系建设、质保体系建设、管理体系建设。 监理单位经营组织结构分为：直线型、职能型、矩阵型。 监理项目部实行总监理工程师负责制。 监理服务质量按照时间可分为：预防性控制、监督性控制、补偿性控制。 监理服务质量按照评价方式可分为：内部评价、外部评价。 监理服务质量控制内容：（1）监理人员素质数量（2）监理工作指导文件 （3）监理实施过程（4）监理效果 监理单位的权利和义务：(1)“守法、公平、公正、独立”（2）按照监理合同取得监理收入 （3）不承建信息系统工程（4）与承建单位不存在隶属和利益关系
一、考试说明 1.考试要求： (1)理解信息系统、计算机技术、数据通信与计算机网络、软件与软件工程基础知识; (2)掌握信息系统项目管理与监理的基本知识; (3)掌握信息系统工程监理质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、合同管理、信息管理、安全管理和组织协调的方法，以及在信息网络系统和信息应用系统监理中的应用; (4)掌握信息系统工程监理中的测试要求与方法; (5)熟悉信息系统主要应用领域的背景知识和应用发展趋势，包括电子政务、电子商务、企业信息化、行业信息化等; (6)掌握信息系统工程监理的有关政策、法律、法规、标准和规范; (7)熟悉信息系统工程监理师的职业道德要求; (8)正确阅读并理解相关领域的英文资料。 2.通过本考试的合格人员能掌握信息系统工程监理的知识体系、完整的监理方法、手段和技能;能运用信息技术知识和监理技术方法编写监理大纲、监理规划和监理细则等文档;能有效组织和实施监理项目;具有工程师的实际工作能力和业务水平。 3.考试方式 (1)信息系统工程监理基础知识，考试时间150分钟，笔试，选择题; (2)信息系统工程监理应用技术，考试时间150分钟，笔试，问答题。 二、考试范围 科目一信息系统工程监理基础知识 1、信息系统工程技术知识 1.1信息系统建设 ·信息系统概念、功能、类型和发展 ·信息系统建设的复杂性 ·信息系统的生命周期
·信息系统建设的原则 ·信息系统开发方法 1.2计算机技术知识与网络知识 ·计算机系统功能、组成、及其相互关系 ·计算机系统与信息管理、数据处理、辅助设计、自动控制、科学计算、人工职能等概念 ·数据通信的基本知识 ·网络体系结构与协议 ·计算机网络分类 ·Internet实用技术 ·网络标准及典型网络设备 ·网络规划与设计 ·常见的计算机网络工程系统配置与性能评价 1.3信息网络系统 ·信息网络基础平台、服务平台、安全平台、管理平台和环境平台的体系结构 ·网络传输技术、交换技术、接入技术、路由技术、操作系统、网络服务器、网络测试、数据存储和备份 ·视频点播、音频点播、视频会议和VOIP ·防火墙技术、数字加密技术、入侵监测和漏洞扫描技术、物理隔离、访问限制、安全体系架构和VPN ·网络管理软件和网络监控软件 ·机房工程、综合布线系统和隐蔽工程 1.4软件与软件工程知识 ·软件需求分析与定义 ·软件体系结构设计方法
住宅小区工程监理规划 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
海韵星城住宅小区 监理规划 工程名称：海韵星城住宅小区二标段 编制： 审核： 秦皇岛广泽工程项目管理有限公司 年月日 目录 第一章《监理规划》的编制依据.................................... 第二章工程概述........................................... - 3 - 第一节工程概述 ............................................ 第二节具有控制性影响的因素 ................................ 第三章监理工作范围及内容...................................... 第一节监理工作范围 ........................................ 第二节监理工作目标及监理组织机构 ..................... - 5 - 第三节施工准备阶段的监理工作内容 .......................... 第四节施工阶段的监理工作内容 .............................. 第五节保修阶段的监理工作内容 .............................. 第六节监理人员的职责分工 .................................. 第四章监理工作程序...................................... - 17 - 第五章工程特点、难点及监理重点................................
软件开发型信息化项目监理初探 一、信息化项目监理分类 按照信息化工程项目本身的特点，信息化工程项目监理可以分为三类：硬件网络集成项目的监理、软件产品实施型信息化项目的监理以及软件开发型信息化项目的监理。这三类监理工作各有特点。 硬件网络集成项目的监理主要包括综合布线和网络系统集成。这类监理最主要的特点是，硬件网络集成项目的评测标准非常明确，易于执行。例如，综合布线的监理依据有“中国工程建筑标准化协会标准CESC89:97.5建筑与建筑群综合布线系统工程施工和验收规范”、“中华人民共和国通信行业标准YD/T 926.1-1997大楼通信综合布线系统”等，网络质量监理依据有“ANSI X3T9.5光纤分布式数据接口标准规范”等，这些都是直接面向结果的规范。所以，相对于其他两类项目监理，硬件网络集成项目的监理是比较简单的。 软件产品实施型信息化项目的监理，主要是在各厂商开发的产品，选择合适的软件产品，并根据企业需求进行实施。相对于硬件网络集成项目的监理，这类项目涉及对软件应用的评测。目前对于软件的评测，国家还未出台相应的标准。事实上，软件实施评测也不易形成统一标准，这给此类项目的监理造成了一定的困难。 软件开发型信息化项目的监理，主要是基于一定的硬件网络设施，由承建方根据建设方需求开发软件系统。由于软件开发是知识密集程度非常高的工作，在某种程度上，也是非常个性化的。因此目前对于软件开发项目的各种标准，多是针对软件开发过程的控制，如术语和文档等。因此这类项目监理也有一定难度。 笔者结合自身在软件开发型项目监理方面的经验，对此类信息化项目的监理工作流程进行了一些探索。 由于建设方和监理方的关系始于双方监理合同的签订，所以本文的监理流程从监理合同签订开始。但鉴于在合同签订前监理方的前期准备工作是后续工作的基础，因此先介绍监理方的准备工作是非常必要的。 在签订监理合同之前，监理公司首先应对建设单位进行需求调研。此次需求调研的直接目的是为了编制更详细的项目建议书以获得监理合同，同时也是为招投标阶段编制招标文件做准备。此次调研主要明确如下问题：建设方在该项目上总体要达到什么目标？细分后分别是什么目标？质量上要达到什么要求？时间方面有何要求？投资预算多少等等。最后完成项目建议书和初步监理规划。 下面将详细介绍每个阶段的特点及监理方在该阶段的工作。 二、软件开发型项目监理基本流程 1．招投标阶段 在招投标阶段，监理方的主要工作是根据前期调研情况，协助建设方编制招标文件，组织评标、保管合同及文档。其中招标文件应包括：投标人须知、招标项目性质、技术要求、质量要求、工期要求、培训要求、验收要求、报价要求、投标人资质等级要求、投标保证金要求、投标文件编制要求、评标标准、履约担保函以及合同主要条款等内容。而协助评标工
老旧小区改造工程监理工作总结归纳 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
2013年老旧小区排水分流改造工程监理工作总结 编制：____张宝贵__ 审核：_____肖至新__ 审批：_____________ 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 2014年1月
目录
2013年老旧小区排水分流改造工程 监理工作总结 一、工程概况 本工程为老旧小区雨污分流工程A标，根据2013年度城区雨污水管道改造方案论证会议纪要（池州市市政工程建设指挥部办公室[2013]2号），将原有合流管改为污水管，新建雨水管道收集路面雨水及屋顶落水管内的雨水。 雨水经管道汇集后接至附近市政主雨水管道，小区内原合流管在其出口处需改造接至市政污水管道。 工程实施范围主要分为四个小区：城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区，工程量：DN600HDPE管186.3米、DN500HDPE管387.5米、DN400HDPE管749.2米、：DN300HDPE管2304.3米，DN800顶管68米，检查井200座、路面恢复400方。 工程名称：2013年老旧小区排水分流改造工程 建设单位：池州市市政基础设施重点工程建设指挥部公办室 设计单位：池州市建筑设计院、池州市规划设计院 监理单位：安徽南巽建设项目管理投资有限公司 施工单位：安徽龙云建设投资（集团）有限公司 工程内容：城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区 计划工期：210天 质量目标：合格 工程投资：300万元 二、监理组织机构和设施投入 本工程成立由肖至新任总监理工程师，张宝贵任专业监理工程 师的组织机构，总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理 工作，专业监理工程师和监理员行使各自的职责。 根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备经纬仪、水准仪了、照相机各一台，电脑一套，卷尺二部及其他检测工 具等，确保开展监理工作中各项工序检测需要。
姜楼学苑小区1#、2#楼 监 理 规 划 编制： 审核： 日期： 监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度
九、安全文明施工控制 十、监理设施 一、工程概况 本工程总建筑面积7600m2，均为6层+1阁楼砖混砌体结构，由巨拓工贸置业公司开发，山东惠民华诚建筑工程公司承建。 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围 学苑小区商品住宅的，主体工程施工及安装工程阶段监理。 监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1、施工质量目标： 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标： 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件。 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责：
（一）项目监理部人员组成 总监：郭玉生专业监理：韩大伟 （二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； （13）主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师应履行以下职责： （1）负责编制本专业的监理实施细则； （2）负责本专业监理工作的具体实施； （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； （4）审查承包单位提交的设计本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； （6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； （7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； （8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
信息系统工程监理服务 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
一、行业发展情况介绍 信息系统工程监理作为现代第三方信息技术咨询服务，自2002年诞生之日起，对我国信息化建设起到了有力的促进和保障作用。 ?为信息系统工程建设保驾护航。 ?是信息系统工程建设管理的重要手段。 ?信息化建设中不可或缺的管理控制环节。 产生背景 为更好解决信息系统工程建设项目质量、安全及进度等问题，我国自2002年开始建立起信息系统工程监理制度，国家和地方政府陆续出台了相应的政策法规及相关规定，明确要求在信息化上程建设中实行信息系统工程监理制度。主要的行业政策法规文件及相关规定： ◆中共中央办公厅国务院办公厅于2002年8月5日转发了《国家信息化领导 小组关于我国电子政务建设指导意见》的通知（中办发[2002]17号）。 ◆国务院办公厅于2002年9月18日发布的《振兴软件行业行动纲要》（国办 发[2002]47号文）。 ◆国家发展和改革委员会于2007年8月13日发布的《国家电子政务工程建设 项目管理暂行办法》（国家发改委第55号令）。 ◆原信息产业部于2002年11月28日发布的《信息系统工程监理暂行规定》 （信部信[2002]570号）。 ◆原信息产业部于2003年4月1日起实施的《信息系统工程监理单位资质管 理办法》和《信息系统工程监理工程师资格管理办法（信部信[2003)142号文）。
◆原工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证工作办公室于2012年5月 2日发布《关于发布信息系统工程监理单位资质等级评定条件(2012年修定版）的通知》（工信计资[2012]8号文）。 ◆原工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证工作办公室于2012年8月11日发布的《关于承接信息系统工程监理项目放宽投资规模限制的通知》（工信计资[2012]20号文）。 ◆地方政府制定并发布了相应的政策法规，如《北京市信息化促进条例》、 《河南省信息化条例》、《山东省信息化促进条例》、《湖北省信息化条例》等。 ◆我国2005年、2007年陆续发布了信息化工程监理规范总则和5个分则。 2010年开始进行了总则的修订，2014年12月5日国家标准委批准了总则的修订，并预公公布，现标准名称为《信息技术服务监理第1部分：总则》(GB/4,并于2015年4月1日实施，其他5个分则经国家标准委批准立项，正在修订中。 行业发展 自我国推行信息系统工程监理制度以来，行业主管部门工业和信息化部积极推动行业发展，加强了企业资质和人员资格管理，监理企业能力不断提高，已得到了业界的认可。作为一种新兴的现代信息服务业，2011年已被国家列为信息技术咨询服务业的范畴，越来越多的信息系统工程项目实施了监理，它是信息化建设中必不可少的环节。 行业发展介绍：
第一至三讲 一、单选题 1.1993年，国务院信息化工作领导小组确立提出了信息化建设的（）二十四字指导方针。 B.“统筹规划；国家主导；统一标准；联合建设；联合互动；资源共享；” 2.1998年3月以后，将原国务院信息化工作领导小组办公室整建制并入新组建的信息产业部，设立了信息化推进司（国家信息化办公室）负责推进国民经济和社会服务信息化的工作。其主要之策：‘研究制定推进国民经济和社会信息化发展规划；指导各地区、各行业的国民经济信息化工作；（）;组织协调和推进全国软件产业的发展；研究制定有关信息资源的发展政策与措施，指导、协调信息资源的开发利用和信息安全技术开发；推动信息化普及教育“等职责。 B.协助业主推进重大信息化工程 3.我国在推进信息化的过程中，相继启动了“金子”系列工程（金桥）、（）、（）、（）、金企、金盾、金宏、金水、金智等十二金工程）和电子政务工程。 B.金关、金卡、金税 4.《暂行规定》所称信息系统工程是指（） D.信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新
建、升级、改造工程。 5.《信息系统工程监理暂行规定》所称信息系统监理是指（） B．依法设立且具备相应资质的信息系统工程监理单位，受野猪单位委托，依据国家有关法律、法规、技术标准和信息系统工程监理合同，对信息系统工程项目实施监督管理 6.以下（）在《信息系统工程监理暂行规定》中对信息系统工程监理的范围的规定的描述是错误的。A．政府级别的信息系统工程 7.《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》（中办发｛2002｝17号文）的稳重：电子政务建设具体项目要按照国家基本建设项目审批程序审批，做好（）、采购招标、监理和验收工作。 A.前期审议、可行性研究 8.《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》（发展改革委令【2007】第55号）第十四条：项目建设单位应建立健全责任制，并严格执行（）、合同管理等制度。 B.招标投标、政府采购、工程监理 9.信息系统工程监理工程师资格证书有效期为（）年
A.0.1西苑新村小区综合整治工程 监理规划 2014年月日至2014年月日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、内容、目标 监理工作依据 监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责 监理工作制度、工程质量控制、工程造价控制 工程进度控制安全生产管 理的监理工作合同与信息 管理组织协调监理工作设 施 ： 监理单位（章） 总监理工程师： 监理单位技术负责人： 日期： 江苏省住房和城乡建设厅监制
目录 一、工程概况----------------------------------------------1 二、工程特点----------------------------------------------1 三、监理工作范围------------------------------------------1 四、监理工作目标------------------------------------------1 五、监理工作内容------------------------------------------3 1、准备阶段-------------------------------------------3 2、施工阶段-------------------------------------------3 3、竣工阶段-------------------------------------------6 六、监理工作依据------------------------------------------6 七、项目监理机构------------------------------------------6 八、监理工作程序------------------------------------------8 九、监理工作方法和措施-----------------------------------10 1、监理工作方法--------------------------------------10 2、监理工作措施--------------------------------------11 十、监理工作制度-----------------------------------------12 十一、监理设施-------------------------------------------14 十二、监理实施细则---------------------------------------14 1、总则----------------------------------------------14 2、原材料质量控制------------------------------------14 3、雨污水管排设质量控制------------------------------15 4、其它工程施工质量控制------------------------------15 5、进度控制------------------------------------------16 6、投资控制------------------------------------------16 7、安全控制------------------------------------------16 附图1-6---------------------------------------------17
最新版 石化厂建设工程监理规划
目录 1.工程项目概况 (2) 2监理工作范围 (3) 3监理工作内容 (3) 3.1监理工作主要内容 (3) 3.2监理工作具体内容 (4) 3.3本工程项目监理有针对性的工作重点 (8) 4. 监理工作目标 (12) 5.监理工作依据 (12) 6. 项目监理机构的组织形式 (13) 7.项目监理机构人员配备计划 (14) 8. 项目监理机构的人员岗位职责 (15) 8.1总监 (15) 8.2总监代表 (16) 8.3管理工程师 (16) 8.4专业监理监理工程师 (19) 9. 监理工作程序 (20) 10. 监理工作方法及措施 (29) 10.1工程质量控制措施 (29) 10.2工程进度控制措施 (38) 10.3工程投资控制措施 (40)
10.4 施工HSE监管措施 (43) 10.5合同管理与信息管理 (47) 10.6项目监理现场的综合管理和协调 (57) 10.7 交工及缺陷责任期监理方法 (60) 10.8 工地会议 (61) 11 监理工作制度 (63) 12. 监理设施 (67)
1. 工程项目概况 1.1工程概况 1.1.1工程名称：工程； 1.1.2建设地点：； 1.1.3工程规模： 1.1.4工程建设相关单位： ①建设单位(业主)：公司 ②设计单位： ③地质勘探单位： ④质量监督机构：质量监督站 ⑤EPC总承包单位： ⑥施工承包单位： ⑦监理单位：**建设监理有限公司 1.2主要工程内容（根据工程项目实际编写，以下为示例） 1.2.1新建、改扩建等主生产装置建设工程。 1.2.2新建、改扩建中央控制室、综合办公楼（含检验/化验）、储运系统（含罐区、仓库和各类装卸站台）、火炬装置、事故水缓冲池、消防水池、酸碱站等辅助生产装置建设工程。
一、行业发展情况介绍 信息系统工程监理作为现代第三方信息技术咨询服务，自2002年诞生之日起，对我国信息化建设起到了有力的促进和保障作用。 ?为信息系统工程建设保驾护航。 ?是信息系统工程建设管理的重要手段。 ?信息化建设中不可或缺的管理控制环节。 产生背景 为更好解决信息系统工程建设项目质量、安全及进度等问题，我国自2002年开始建立起信息系统工程监理制度，国家和地方政府陆续出台了相应的政策法规及相关规定，明确要求在信息化上程建设中实行信息系统工程监理制度。 主要的行业政策法规文件及相关规定： ◆中共中央办公厅国务院办公厅于2002年8月5日转发了《国家信息化领导小组关于 我国电子政务建设指导意见》的通知（中办发[2002]17号）。 ◆国务院办公厅于2002年9月18日发布的《振兴软件行业行动纲要》（国办发[2002]47 号文）。 ◆国家发展和改革委员会于2007年8月13日发布的《国家电子政务工程建设项目管理暂 行办法》（国家发改委第55号令）。 ◆原信息产业部于2002年11月28日发布的《信息系统工程监理暂行规定》（信部信 [2002]570号）。 ◆原信息产业部于2003年4月1日起实施的《信息系统工程监理单位资质管理办法》和 《信息系统工程监理工程师资格管理办法（信部信[2003)142号文）。 ◆原工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证工作办公室于2012年5月2日发布《关 于发布信息系统工程监理单位资质等级评定条件(2012年修定版）的通知》（工信计资[2012]8号文）。 ◆原工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证工作办公室于2012年8月11日发布的
市格林美域住宅小区一期工程 监理规划 编制人： 审批人： 市恒浩建工程项目管理
2 0 0 7 年9 月16 日 目录 1.工程项目概况 (1) 2.监理工程依据 (2) 3.监理围和目标 (3) 4.工程进度控制 (5) 5.工程质量控制 (8) 6.工程造价控制 (15) 7.合同其他事项管理 (17) 8.项目监理部组织机构 (24) 9.项目监理部资源配置一览表 (25) 10监理工程制度 (26) 11.监理机构部工作制度 (31) 12监理实施细则编制计划 (35)
一、工程项目概况 （一）工程项目特征（表1—1） 工程项目特征表表1—1 1．地质概况 本工程依据市建筑提供的《岩土工程勘察报告》。采用预应力管桩（φ300、φ400）地基，单桩承载力标准值分别为800KN和1400KN，场地地基液化等级为不液化，场地地下水对混凝土结构有弱腐蚀性，本工程地基基础设计等级为丙级，建筑物场地为III类场地。 2．建筑特点 本工程所有单位工程均为12－15层，属高层建筑，立面线条多，造形复杂。整个小区占地面积80余亩，适合小区封闭式管理。 3．结构特点
本工程结构形式为框架剪力墙结构，抗震烈度7度，抗震等级为二级，抗震设防分类为丙类。基础类型为锤击预应力管桩PHCA，桩径为￠300及￠400mm，桩身砼强度等级为C80，单桩竖向承载力设计值为800KN及1400KN。，商铺首层高度为4.5米。 二、监理工作依据 1.国家和本市制定的有关建设工程的法律、法规、规章、标准、规和有关规定。 2.经过审图公司审查，经建设单位批准的工程项目文件和设计施工图纸及施工中的技术说明。 3.建设单位与监理单位签订的委托监理合同。 4.建设单位与承包单位签订的施工合同和协议（包括其附件），招标文件。 5.《建设工程监理规》GB50319—2000； 6.本监理企业制定的ISO9000—2000质量管理体系文件； 7.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001； 8.中华人民国国家标准：现行各有关土建、安装工程的《施工质量验收规》； 9.建设部令第78号《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》；10本工程地质勘察报告、设计变更通知（含设计交底图纸会审记录）； 11施工总承包企业编制的、经批准的施工组织设计、施工方案、技术措施等文件； 12省和市现行的预算定额、取费标准和有关的建设管理规定。 三、监理围和目标 （一）监理工作围及工作容 1．监理工作围
监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、监理设施
一、工程概况 本工程总建筑面积4080m2，框架结构五层 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围 安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程施工阶段监理。 监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1、施工质量目标： 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标： 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。
3、工程招投标文件。 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责： （一）项目监理部人员组成 总监：柯治平专业监理：杨广银，监理员：姜志、周易。（二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查；
目录 一、工程概况----------------------------------------------1 二、工程特点----------------------------------------------1 三、监理工作范围------------------------------------------1 四、监理工作目标------------------------------------------1 五、监理工作内容------------------------------------------3 1、准备阶段-------------------------------------------3 2、施工阶段-------------------------------------------3 3、竣工阶段-------------------------------------------6 六、监理工作依据------------------------------------------6 七、项目监理机构------------------------------------------6 八、监理工作程序------------------------------------------8 九、监理工作方法和措施-----------------------------------10 1、监理工作方法--------------------------------------10 2、监理工作措施--------------------------------------11 十、监理工作制度-----------------------------------------12 十一、监理设施-------------------------------------------14 十二、监理实施细则---------------------------------------14 1、总则----------------------------------------------14 2、原材料质量控制------------------------------------14 3、雨污水管排设质量控制------------------------------15 4、其它工程施工质量控制------------------------------15 5、进度控制------------------------------------------16 6、投资控制------------------------------------------16 7、安全控制------------------------------------------16 附图1-6---------------------------------------------17
监理规划目录 、工程概况 _.、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、监理设施
、工程概况 本工程总建筑面积4080n2，框架结构五层 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程 施工阶段监理。监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1 、施工质量目标：符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3 、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标：认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。
7、经审批后的施工组织设计/ 方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责：一）项目监理部人员组成总 监：柯治平专业监理：杨广银，监理员：姜志、周易。（二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程 延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单