更换变压器施工方案
济宁医学院附属医院
1#.2#?6#变压器更换工程
施工组织方案
山东国能工程有限公司
2014年4月27日
编制依据
《电气装置安装工程施工及验收规范》变压器部分。
二、工程概况
1.工程概述
（1）济宁医学院附属医院3台干式变压器更换即（1#.2#.6#变压器），原有的3台1250kVA的配电变压器老旧落后，难以继续满足供电需求，需要更换为3台1250KVA新型节能干式变压器，并进行试验送电。
（2）工程总工期：2014年5月20前完成。
2.工程特点
本工程主要特点是施工位置为医院主配电室，施工难度、协调配合量大，一定程度上增加了施工难度，针对这些特点我公司精心组织，合理安排，安安全全完成工程任务。
3.施工特点
针对工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。
三、总体目标
1.质量目标
我公司本着“追求质量卓越、信守合同承诺、保持过程受控、交付满意工程”的质量方针，切实按照《电气装置安装工程施工及验收规范》的有关规定，严把每道工序的质量关，精心组织、严格管理，创出精品我们的质量目标是：分项工程合格率100%客户满意率合格率100%严格控制质量、工期、安全、如期完成工程。
2?工期目标
我们将加大投入，精心组织施工，将工期尽量缩短，并按照合同中的约定，立即进行施工人员和机械的准备，确保在最短的时间内完成本工程施工任务。
3.安全目标
安全生产目标：在本工程施工中，我公司将严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针，遵守国家和公司的各项规定，组织施工，创建安全生产、标准化现场。制定本项目各工序、工种的安全施工方案。
4.文明施工目标
我公司将严格按关于文明施工管理条例和公司相关工程项目综合管理达标规定、电力行业管理规定进行现场文明施工管理，场内各种材料堆码成垛，实行无垃圾管理，保持场容环境卫生，创公司文明施工现场。为建设单位用户提供一流服务；同建设单位保持良好的合作关系。
四、施工前期准备
1.明确职权和职责
明确岗位职责的主要目的是为了能够更好地解决责、权、利的关系，充分调动职工的积极性，形成激励机制、动力机制、自我约束机制，促进施工处内部的管理工作。
(1)项目经理的职责
(1-1)认真贯彻执行国家有关企业生产的方针、政策、法令、法规及
各项施工制度
(1-2)负责按公司施工计划要求，组织制定工地分期施工计划，并贯彻实施。
(1-3)负责贯彻执行工地的岗位责任制，定期召开工地行政例会，布置、检查、考核工地管理人员和施工处负责人的工作情况。