论中国企业家应有的精神
摘要：在经济全球化条件下，企业是可以跨国界的，而企业家是有国界区分的；企业是可以跨时代的，而企业家是有时代烙印的。每一个国家、每一个时代，都呼唤属于自己的企业家。处于转轨时期的中国，迫切需要一大批顺应时代潮流的企业家。而要造就这样一支企业家队伍，最重要的是要与时俱进地培育和弘扬符合时代要求的企业家精神。中国的企业家要善于抓住机遇，具有强烈的创新精神和开拓精神；要善于团结社会和他人，将个人的企业家精神转变成一个团队的企业家精神；要忠于事业，时刻保持创业的激情。
关键词：创新精神敬业精神责任感
在社会主义市场经济条件下，在建立现代企业制度过程中，造就和培养我国的企业家精神是一项迫切而艰巨的任务。那么，确切地说，中国转轨时期的企业家精神具体体现在哪些方面呢？答案应该是，中国需要洛克菲勒企业家精神。约翰.D.洛克菲勒是美国最成功的企业家、慈善家、商业巨子，100多年来洛克菲勒及其家族创造了美国最有价值的、涵盖社会多个方面的商业神话，从白手起家，到世界首富，再到千金散尽，洛克菲勒企业家精神已经成为美国价值观和企业家精神的符号，其精髓我们主要从以下三个主要方面来阐述。
第一种精神是创新精神。
企业家的创新精神到底是什么？平面来说，它体现在企业经营的技术、产品、市场、组织、管理等五个方面；纵深来说，创新精神就是冒险加理智。从这一点来看，洛克菲勒的思想体现的很明显。对于冒险，洛克菲勒认为，与其生活在既不胜利也不失败的黯淡阴郁的心情里，成为既不知欢乐也不知悲伤的懦夫的同类者，倒不如不惜失败，大胆地向目标挑战！其言外之意就是，越是认为自己行，自己就会变得越高明，积极的心态会创造成功。而这种积极的心态，正是敢于冒险的人所应具备的基本条件。所以，洛克菲勒说过：“我不知道是不是勇气。一个人往往进入只有一件事可做的局面，并无供选择的余地。他想逃，可是无路可逃。因此他只有顺着眼前唯一的道路朝前走，而人们称它为勇气。”
对于理智，洛克菲勒也认为，一个人的理智来源于“知识+智慧”。知识是外在的，是我们对所见事物的认识；智慧则是内涵的，是我们对无形事物的了解；只有二者兼备，我们才能成为全面发展的人。同时，“循序渐进、稳扎稳打”可以说是“理智”最明显的表现之一。我们凡事都需要看得远一点，在迈出第一步的时候，心中必须装着第二步，所以，做事不抢时间，不求多，稳稳当当地做，就能做许多事情。没有一杆完成的高尔夫比赛，只有一杆一杆地打下去，每打出一杆的目的，就是离球洞越近越好，才能最终把球打进。
虽然冒险和理智是矛盾尖锐冲突的概念，但是，二者在洛克菲勒企业家精神的内核中却实现了完美和谐的统一。任何创新都有失败的概率，但是企业家至少在最初阶段或者某个阶段，在某些重大问题上是应该具有冒险精神的，否则一步都迈不出去。而要想使冒险能够成功并且创造出价值，还是需要理智，理智地、科学地分析所面对的方方面面，客户、技术、竞争对手、发展趋势等。企业越做越大以后，理智的成分会越大。做企业是一种艺术，每一个具体情况都会有一种应变组合，所以，我们永远都回答不出确切的东西。可以说，企业家身上60％是冒险精神，40％是理智，但是如果冒险精神降到20％，理智成分上升到80％就成了学者，那他就不适宜承担企业家的社会责任和义务了。
第二种精神是敬业精神。
这接近于韦伯提出来的资本主义精神。古人云，创业难，守业更难。然而，创业不是新企业、小企业的专利，老企业、大企业的要解决守业问题，事实上也是解决二次创业、不断创业、自我超越的问题。在这个过程中，敬业精神就变得愈加重要了。
洛克菲勒就一直坚持要勤奋务实。其实，这就是敬业精神不可须臾或缺的。他认为：“要从最底层干起，一点一点地获得成功，我认为这是搞清楚一门生意的基础的最好途径；财富
是意外之物，是勤奋工作的副产品，每个目标的达成都来自于勤奋的思考与勤奋的行动，实现财富梦想也依然如此；要善于学习，积累的知识越多，成功的希望就越大。”他还说：“智慧之书的第一章，也是最后一章，是天下没有白吃的午餐。”
从这一点看，敬业精神可以概括为两个层面：
一是热爱学习、不断学习。企业家首先要有对事业的热爱和执着精神。另外，在世界经济环境变化加速的时代，企业家如果不学习，很难适应激烈的市场竞争环境。
二是要有对事业的忠诚。中国传统文化中，官本位的观念根深蒂固，在重农轻商的古代，是“学而优则仕”；在市场经济的今天，特别是国有企业，因为产权等诸多因素，也还存在“商而优则仕”的倾向，这对于经济的发展乃至社会的进步都是无益的。因此，中国的企业家要注意克服官本位的思想，树立产业报国的理想，一心一意将企业做大、做强，并以此回报社会，这是企业家忠诚的体现，也是事业激情的直接源头。尤其是在竞争激烈的市场经济中，企业家要做到永不满足、拒绝保守，更要有这种心态。有些人认为，判断企业家的尺度是性格。其实，性格本身不能产生企业家。确切地说，企业家是“敬业加性格”，而性格也不过是以特殊的形式表现敬业罢了。正如一个人为了表现得勇敢，跟着一些人跳入水中；而另一个人为了表现得勇敢，写下一首交响曲。
德国社会学者马克斯·韦伯认为：“中国传统社会占支配地位的意识形态即儒家思想，虽然可以视之为一种伦理体系和社会功能意义上的宗教，但由于其仅有“外王”的入世理性倾向，而无实际经世抱负的手段；仅有“内圣”的价值理性的信念伦理，而无工具理性的责任伦理，因而无法产生资本主义的市场经济，无法提供企业家精神。”这里姑且不论韦伯对新教伦理和儒教伦理估价的得失或偏颇，但他却揭示了企业家精神的生成与民族文化传统和社会经济环境的内在联系。由此可见，企业家精神的生成既根植于市场经济的大环境，又必定打上了一定社会历史文化和制度的烙印。
对于现代中国企业家来说，这一烙印尚不能消除。尤其是对于政府来说，政府是企业家西进和企业家精神一个很重要的外在环境，如果没有政府的支持，没有政府的改革，没有政府来创造各种环境，那么企业家西进和企业家精神是无法得到发挥的。然而，目前中国政府在建设公平机制的道路上还任重道远，良好的环境和制度保证还有待完善。只有解决这些问题，中国企业家精神的西进才有可能。到那时候，所谓的公平，就不是靠你和省长、部长、处长的关系好不好，而是对企业家敬业精神、学习态度的真正考量了。
第三种精神是责任感。
改革开放以来，在经济高速发展的浪潮中成长的企业家，留给我们的是什么样的企业家精神？是具有强烈责任感的企业家精神？抑或是不顾负面效应，开发各种唆使娃娃们使用的游戏软件的企业家精神？或者是偷漏税的企业家精神？十年后的胡润排行榜会是什么样呢？还会有IT或房地产业中的不良商人吗？其实，“给予”是健康生活的奥秘……金钱可以用来做坏事，也可以是建设美好社会生活的一项工具。
洛克菲勒是一个虔诚的基督教徒，他虽然一直财源滚滚，心如天助，但是，他认为，这是因为神知道他会把钱返还给社会。其背后是一个简单的道理：要光明正大的赚钱。“如果一个人每天醒着的时候把时间全用在为了钱而挣钱上面，我不知道还有比这样的人更可鄙、更可怜的了。”
所以，对于责任感，应该从两个方面来理解。
一是诚信立业的价值观。
君子爱财，取之有道。从古代孔子说，“民无信不立”孟子曰，“诚者，天之道也；思诚者，人之道也”；到现代李嘉诚说，“一时的损失，将来是可以赚回来的，但失去了信誉，就什么也做不成了。”都可以发现，我们所说的真正的商界天才，并不比其他任何人有更多的光，只是因为他有一个能聚集光至燃点的特殊透镜，而这个透镜就是诚信立业所成就的好名
声。
然而，众所周知，由于种种原因，当前我国还比较普遍地存在弄虚作假、坑蒙拐骗、假冒伪劣、违约毁约、偷税漏税、逃废债务等失信行为，并已成为我国市场经济建设和企业经济活动中的公害。有人测算，我国每年因缺乏诚信而造成的直接和间接损失高达6000亿元，几乎相当于我国一年GDP的增量。构建诚信社会是关系到我国社会经济发展前途的十分重大而紧迫的问题。作为企业家，理应作出表率，恪守商业信誉和公认的道德规范，这也是时代赋予我们的历史使命。所以，企业家要自律，自律什么呢？首要的当然是以诚信自律。
二是造福社会的责任感。
马斯洛提出了需求层次理论，其实，这一理论同样适用于企业和企业家这一经济主体。随着实力的增强，他们所能得到利益的范围当然也就越来越大，于是，就逐渐从最基层的“温饱”，上升到最高层的“利益社会”这一层次。在中国，我们高兴地看到，企业正日益成为推动社会经济发展的越来越重要的力量，企业
家作为一个社会阶层可支配的资源也越来越多，他们的队伍在越来越壮大，他们的经济地位、社会地位都在不断上升，这同时也意味着他们社会责任也在加大。企业家的社会责任感有许多表现，最重要的则有两个层面：
首先，要正确处理股东、客户和员工之间的利益关系。企业家的社会责任，包括了对股东、客户和员工的责任，这就涉及到三者的利益关系问题。资本的本质决定了企业必须以股东利益最大化为经营宗旨，股东利益的最大化是以客户利益的最大化为前提的，而争取客户又必须充分调动员工的积极性。因此，处理好股东、客户和员工三者之间的利益关系，要从维护、实现员工的利益入手。
其次，要正确处理企业、政府与社会之间的关系。企业在接受政府提供的各项服务的同时，必须守法经营，照章纳税，忠实地履行自己的义务；企业是社会的细胞，企业的长远目标必须与社会发展的目标相一致，企业家要自觉关注社会进步和文化发展，在力所能及的范围内积极投身慈善活动和公益事业。
马克思说过：“去为别人谋福利的人是伟大的”。从约翰·D·洛克菲勒成为美国历史上的第一个10亿富翁，到现在已经经历了一个多世纪的洛克菲勒家族，之所以仍在续写着辉煌的历史，强烈的责任感可以说是重要原因。他们没有整天躲在房间里计划如何守住自己的财富，不让金钱落入别人口袋，而是积极的参与文化、卫生与慈善事业，怀着富有的负罪感将大量的资金用来建立各种基金会，投资兴办大学、医院等等，让整个社会分享他们的财富。在今天的美国，要完全躲避这个家族的影响几乎是不可能的，毫不夸张地说，洛克菲勒家族在过去150年的发展史就是整个美国历史的一个精确的缩影，并且已经成为美国国家精神的杰出代表。
浅谈中国国有企业家的成长 提到企业家，大多数人可能更容易联想到郭士纳，杰克·韦尔奇，杰夫·贝索斯这样的世界级大公司曾经的掌舵人，或是马云，李彦宏，王石这些民营企业家中的佼佼者。而纵观改革开放以来的国有企业家们，他们或在历史上留下了浓墨重彩的一笔，或是处于风口浪尖备受争议，或是昙花一现随着时间消逝，他们的成长见证了中国经济的跌宕起伏。 一、改革开放以来国有企业企业家的成长历程 在我国改革开放以来，我国经济环境发生了三次重大变化，国有企业家的成长历史上也因此产生了三个关键时期。 第一次时期在20世纪80年代初，以“放权让利”改革措施为标志。这一时期，国家开始将包括经营权在内的很多权利逐渐下放，国有企业不断探索多种责任制和企业经营方式，其中范围最广、影响最大的就是承包制，它的实施使得最早的一批国有企业经营者从过去的国家干部身份开始向市场化的方向转化。 第二个时期是在1992年春天到1993年底。邓小平南巡谈话改变了中国的政策环境，党的十四届三中全会作出了建立社会主义市场经济体制的重大决定，这样就确立了中国经济体制改革朝着市场化改革方向，与此同时造就企业家队伍也作为重要目标提上了议事日程。 第三个时期在世纪之交。进入21世纪以后，特别从党的十六大至今，我国企业改革向更深层次推进，大力发展国有资本、集体资本
和非公有资本等参股的混合所有制经济。在这样的背景下，国有企业开始走向国际，国有企业家队伍从无到有，人员构成不断优化，教育程度、专业知识水平和职业化水平不断提高，在社会经济中的作用越来越明显。 二、国有企业家的特点和优势 由于独特的发展历程，国有企业家存在着明显区别于民企、外企企业家的特点。一是国有企业家角色定位的混乱和错位，导致了国有企业家行为规范的混乱和错位。我国从计划经济逐步过渡到市场经济的这30年中，国有企业被动地从政府的一部分逐步过渡为市场主体，国有企业家作为这一社会组织的领袖，其角色变化的剧烈是外界所难以体会的。激励机制上，行政性激励越来越少，并且经济激励还不能完全到位；责任机制上，既要承担国有资产保值增值的经济责任，又要直接承担对国有企业改制带来的社会稳定问题的政治责任，很长一段时间，国有企业的家可以说是“亦官亦商，不官不商”。二是国有企业改革存在的阶段性、探索性和风险性，使得一批红极一时的国有企业家不可避免地成为昨日黄花，而无法成为真正意义上的企业家。如步鑫生、马胜利等等，他们在自己所处的历史环境中，在当时政策允许的范围内进行了积极的探索，但是无法摆脱其所处时代的局限性。三是法制发展的滞后使得国有企业家履职的外部法律环境极为恶劣，加大了国有企业家履职的风险。以国有企业改制为例，关于国有企业改制的方向和路径，一直存在较大的争论，实践与法律和政策规定脱节的问题比较严重。在身份定位方面，国有企业家也存在一定的
企业家对企业社会责任的认识与评价 ——2007·中国企业经营者成长与发展专题调查报告 □中国企业家调查系统 跨入新世纪以来，中国的改革和发展进入了一个新的历史阶段，树立和落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，实现以人为本的全面、协调、可持续发展，已经成为社会各界的广泛共识。相应地，人们对于企业的性质和作用，对于企业家的使命与角色，有了更新的认识，时代对中国企业和企业家提出了更高的要求。作为当今社会推动经济发展的最直接力量，企业在建设社会主义和谐社会中处于特殊的地位，企业承担社会责任具有十分重要的意义。同时，全球范围的“企业社会责任运动”也对中国企业产生了深远的影响。 在这样的背景下，为了了解中国企业在履行社会责任方面的现状与问题，倾听企业经营者对于企业社会责任的认识与感受，探索落实企业社会责任的有效途径，中国企业家调查系统（CESS）组织实施了“2006·中国企业经营者问卷跟踪调查”。调查内容主要包括企业经营者对于企业社会责任的了解与认识、对于企业社会责任履行情况的感知与评价、对于影响企业履行社会责任的相关因素的看法等。 本次调查是由中国企业家调查系统组织的第14次全国性企业经营者年度跟踪调查，得到了国务院发展研究中心人力资源研究培训中心、国务院研究室工交贸易研究司、国务院国有资产监督管理委员会企业分配局、国家统计局国民经济综合统计司、中国企业联合会研究部①、国家发展和改革委员会国民经济综合司、人事部人才流动开发司、建设部政策研究中心、商务部政策研究室、劳动和社会保障部法制司、国家税务总局政策法规司、国家安全生产监督管理总局宣传教育中心、中国证券监督管理委员会市场监管部、中国物流与采购联合会行业事务部等有关部门的支持和指导。 ①以上5家部门为中国企业家调查系统发起成立单位。
中国各年代企业家回顾（一） (2007-10-27 17:13:25) 大江东去，长安西去，为功名走遍天涯路。 企业家们在行走，行走不仅给他们带来了荣誉、金钱和相应的社会地位，也给他们带来了病痛和心理压力。他们像耀眼星辰照亮了关于财富的另类天空，也像坐标一样划分着他们的位置，标明着属于他们的时代健康。 （引言）人首饰王侯印，尽是沙中浪底来…… 中国是个英雄辈出的国家，没有英雄的历史对于一个国家来说未免太悲惨。所幸中国人中不乏英雄，即使到了今天，战场没了，江湖没了，却依然有各路豪杰横空出世，皆因为商场也有剑拔弩张的气魄，于是造就了带有明显时代特征的英雄——企业家。 古人说的“群雄逐鹿”，到今天，就成了“创业”，企业家就是青梅煮酒的英雄们，人们喜欢谈论英雄，就有意无意地把企业家神化起来，不管是崇拜还是批判，归根结底，企业家对社会的重大影响不容忽视。 今天，因积累财富而成就霸业的人，我们称之为企业家，在商场上左冲右杀的过程，本身就带有血雨腥风的味道。而企业家取得了财富的同时，也必然要承担着一个英雄所必须付出的代价，古往今来皆是如此，英雄有英雄的烦恼和寂寞，甚至还有悲哀和无奈。 纯洁理想为高尚的利益而忘我工作 20世纪60年代，百废待兴，全国正处于全面建设时期，还没有“企业家”的称号，解放前的“资本家”——那一批经过个人奋斗艰难成长起来的企业家多荣升为各地的政协委员，逐渐脱离了生产和管理。民族资本家及其企业家队伍走上社会主义道路，但在传统计划经济体制下，失去了其独立的身份和独特的地位。 国营企业是国家直接经营的，其负责人的身份是“国家干部”，他是政府，特别是政府主管部门任免的。他的职责是完成政府下达的各种指令性计划。他不具备独立经营管理企业的任务。 当家做主后的工人们士气大振，不分黑白昼夜地工作。从工人代表中涌现出来具有企业家创新精神的先进工作者，劳动模范、三八红旗手成为最早的企业家雏形。 代表人物：王进喜 职务：大庆油田钻井指挥部副指挥 事迹 王进喜，被汽车上的煤气包压醒，他说“一个人没有血液，心脏就停止跳动。工业没有石油，天上飞的，地上跑的，海上行的，都要瘫痪。没有石油，国家有压力，我们要自觉地替国家承担这个压力，这是我们石油工人的责任啊！” 在这样一种责任感的驱使下，王进喜成了石油战线上的英雄，他说：“咱们一刻也不能等，就是人拉肩扛也要把钻机运到井场。有
2004中国企业500 强
2004中国企业500强名单 中国企业联合会、中国企业家协会 2004年9月5日发布 名次企业名称地区营业收入(万元) 1 国家电网公司北京48295173 2 中国石油天然气集团公司北京47528703 3 中国石油化工集团公司北京46667311 4 中国工商银行北京17433500 5 中国移动通信集团公司北京17187091 6 中国人寿保险公司北京16170825 7 中国电信集团公司北京16110952 8 中国中化集团公司北京15599085 9 中国建设银行北京15452561 10 中国银行北京12719100 11 中国南方电网有限责任公司广东12598338 12 上海宝钢集团公司上海12041545 13 中国第一汽车集团公司吉林11917884 14 中国粮油食品进出口（集团）有限公司北京11000167 15 中国农业银行北京10871300 16 上海汽车工业（集团）总公司上海9729364 17 广东省广电集团有限公司广东9250355 18 东风汽车公司湖北9003200 19 海尔集团公司山东8064840 20 中国网络通信集团公司北京8049408 21 中国远洋运输集团总公司北京7584285 22 中国五矿集团公司北京7434076 23 中国铁路工程总公司北京7156028 24 中国建筑工程总公司北京7087653 25 中国铁道建筑总公司北京6885000 26 中国平安保险（集团）股份有限公司广东6745919 27 中国联合通信有限公司北京6670456 28 飞利浦（中国）投资有限公司上海6291816 29 中国海洋石油总公司北京5385800 30 国家邮政局北京5272554 31 上海大众汽车有限公司上海5241613 32 中国兵器工业集团公司北京5218034 33 中国兵器装备集团公司北京5015909 34 首钢总公司北京4791338 35 北京铁路局北京4566166 36 中国华能集团公司北京4514087 37 百联集团有限公司上海4154001 38 中国华源集团有限公司上海4102871
在企业家座谈会上的讲话稿 在企业家座谈会上的讲话稿 各位企业家、同志们： 今天，召开这个座谈会的主要目的是，面对面开展政银企法的沟通交流，让政府更准确掌握企业发展的实际情况，让企业更直观了解政府服务推动企业发展的坚定决心，合力促进***企业更好地发展。刚才，听了各位企业家的发言，更是深受启发，也深感责任重大，对于大家提出的建议意见，我们将认真做好梳理总结合集文章，叫《开局首季问大势权威人士谈当前中国经济》。文章指出，今年以来，面对错综复杂的国内外形势，我国实现了经济发展、结构优化、民生改善的较好开局，但我国经济同样面临严峻的下行压力，经济运行趋势不可能是U型，更不可是V型，而是L型的趋势。而且这个L型是一个阶段，不是一两年能过去的。从人民日报的这篇文章可以看出，中央对当前的经济走向是有清醒认识的，L型也许就是经济新常态的表现形式。我们在座的各位对此要积极的去适应，怨天尤人是没有用的。 2.从***经济指标看，喜忧参半。喜的方面：上半年，GDP增长8.1%，全国是6.7%、全省是7.7%、全市是8.2%，月;1-7月全县财政总收入31.3亿元，公共财政收入19.6亿元，均排名全市第五;全县工业用电量增长7.3%，五大工业镇全部实现正增长;全县销售商品房1798套，同比增长79%，
二手房交易1976套，同比增长44%。忧的方面：两链风险还在蔓延，已落地工业项目停工多、退地多。1-7月份不良贷款余额26.4亿元，不良贷款率4.01，两项指标还在提高。同时，受华润电厂减产的影响，规上工业产值、增加值处在全市落后。 3.从企业投资环境看，持续改善。今年以来，国务院相继出台了降低存款准备金率、营改增、结构性减税、扩大小微企业减税范围、调低失业保险费率等优惠政策，着力降低企业成本。省、市也相继出台了《***省供给侧结构性改革去产能行动方案》、《***市减轻企业负担三年行动计划》等降成本减负担文件，我县更是出台了扶持实体经济新政，在财政极度困难的情况下，扶持资金从4000万元提高到1亿元，并提出设立政府产业基金、建立科技创新种子基金，出台工业分期供地模式等一系列措施，将为企业发展提供强有力的政策保障。请各位企业家要帮助做好宣传，发挥好政策的导向性作用。 4.从***发展目标看，令人振奋。根据十三五规划，今年一段时期，我县的发展目标概况起来就是1+5，即：一个总目标是建设**********，五个分目标是打造：***大都市区第一副中心、浙闽省界综合交通枢纽、***接闽连台先行区、***省山海生态旅游胜地、全国绿色能源示范基地。这些目标的提出，是在认真分析我县的现实基础和发展趋势后
《论民国时期企业家的社会责任》 【摘要】：民国企业家们在中国近代史的历史长卷中画上了浓墨重彩的一笔，在国难当头社会动荡的背景下，他们勇于承担社会责任，积极投身工商业，以民族工业为经济基础，以帮助社会为企业目的，实践“实业救国”。与此同时，他们还致力于公益事业，兴办学校，举办慈善事业，建设自己的家乡。他们努力办好企业，坚持“以人为本”，运用完善的经营管理制度，创造了中国工商业的辉煌成就。因此研究民国时期企业家的社会责任对激励现代企业家和纪念民国企业家都具有重大意义。 【关键词】：民国；企业家；社会责任 天下兴亡，企业有责，民族兴衰，企业有责，国家强盛，企业有责。民国企业家们在初办实业时并不是以赚钱为目的。在如此动荡的社会背景下，他们心中考虑的更多的是国家的兴亡，他们怀着满腔的爱国热血，积极投身到实业救国的事业中去。他们不仅看重自己的企业，更多的是对整个社会责任的承担。张謇的“南通模式”，卢作孚的“宜昌大撤退”等是最有力的证明。这种勇于承担社会责任的精神值得现代企业家学习。 一、实践实业救国 20世纪初中国的资本主义生产获得了初步发展，同时帝国主义国家在清朝廷卖国政策帮助下，疯狂掠夺中国的资源和主权，民族灾难空前严重。帝国主义的猖狂的殖民掠夺，激起广大人民爱国救亡的义愤，资产阶级也感到自己的生存和发展受到更加致命的威胁。在这种情况下，为了国家的独立富强、实践自己的思想观念、履行自己的社会责任，民国企业家们纷纷走上了实业救国的道路。 （一）、以民族工业为经济基础 1．张謇张謇经商的动机，与赚钱无关。他起自农家，苦读成名，有过10年不得志的游幕生涯，最远还去过朝鲜，当状元时已年过不惑，自然不再年少轻狂。早在1886年左右，他就产生过"中国须振兴实业，其责任须在士大夫"的想法。他主张“实业救国”，认为“救国为目前之急”，提出了“富民强国之本实在于工”。他认清了当时社会经济从根本上是以工业生产推动的事实，以纺织业为基础开展创业。另一方面他也看到当时中国的原棉、矿产资源为洋人所用，不但经济上损失很大，而且经济命脉掌握在西方列强手中，中国的民族独立就会相当艰难。2.范旭东范旭东幼年丧父，靠慈善事业机构供养度日，是他幼小的心灵种种下了发愤图强、艰苦奋斗的思想根苗。他与1900年东渡日本留学共度应用化学，看到日本的快速发展，以强凌弱，在先后战胜中国和帝俄后，他跟家痛恨清政府的腐朽无能，向往祖国富强，立下“工业救国”的志向并身体力行。1915年，范旭东在天津创办久大精盐公司，股本5万元。他在塘沽的渔村开始研制精盐，很快令纯度达到90%以上，久大以海滩晒盐加工卤水，用钢板制平底锅升温蒸发结晶，生产出中国本国制造的第一批精盐，为我国民族工业的发展作出了重大贡献，被称作“中国民族化学工业之父”“中国重工业之父”。 （二）、以帮助社会以企业目的 民国企业家一开始办企业是为了对抗外国资本的经济入侵，但等到企业发展到一定规模，那种最初的“激情’’就演变成担负，他们开始对社会责任的全面
中国企业家语录经典 中国有很多著名的企业家，一起来看看他们的经典语录吧!!以下是为你精心整理的中国企业家语录经典，希望你喜欢。 中国企业家语录经典1) 这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。;;牛根生 2) 永远不要忘记自己第一天的梦想。;;马云 3) 认为如果你要想有真正的朋友，必须不要被别人左右。;;马云 4) 优点突出的人，往往缺点也突出。无缺点就无优点。;;牛根生 5) 保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉你的虚实。;;李嘉诚 6) 最大的培养在实践。使用就是最大的培养。;;牛根生 7) 在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。;;李嘉诚 8) 创业首先是去做，想多了没用，光想不做那是乌托邦。;;马云 9) 求万世之荣，不如免一事之辱，邀千人之欢，不如释一人之怨。;;李嘉诚 10) 最重要是事前要吸取经营行业最新、最准确的技术、知识与一切行业有关的市场动态及讯息，才有深思熟虑的计划，让自己能轻而易举在竞争市场上处于有利位置。你掌握了消息，机会来的时候，
就可以马上有动作。;;李嘉诚 中国企业家名言语录1) 在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为;企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。;;马云 2) 吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。;;牛根生 3) 天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的努力。;;李嘉诚 4) 我不知道该怎么样定义成功，但我知道怎么样定义失败，那就是放弃，如果你放弃了，你就失败了，如果你有梦想，你不放弃，你永远有希望和机会;人生是一种经历，成功是在于你克服了多少，经历了多少灾难，而不是取得了多少结果。;;马云 5) 创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。;;马云 6) 直接去举一千斤的人，笨蛋;四两拨千斤的人，聪明。;;牛根生 7) 精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。;;李嘉诚 8) 凡事都留个余地，因为人是人，人不是神，不免有错处，可以原谅人的地方，就原谅人。;;李嘉诚 9) 好心态才有好状态。;;牛根生 10) 知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。;;李嘉诚
中国女企业家协会第四届理事会 会长,副会长名单 (共 26 名) 会长:赵地全国人大常委会委员,中华全国妇女联合会原副主席书记处书记常务副会长:黄琳北京华基多元电子技术有限公司董事长 史清琪国家发改委产业发展研究所原所长,研究员,博导 副会长:23 名(按姓氏笔划为序) 丁凯深圳市创维群欣安防科技有限公司董事长,总经理 于剑深圳市燃气集团有限公司总经理,深圳市女企协会长 马琳辽宁省企业联合会,企业家协会副会长 尹援平中国企业联合会,中国企业家协会常务副理事长 王如珍新合作商贸连锁有限公司董事长 王淑华北京市女企业家协会会长 冯淬全国政协委员,中华全国妇女联合会书记处原书记 刘玉茹深圳石化电器实业有限公司董事长,总经理 刘江波中国东方航空集团公司副总裁 江佩珍广西金嗓子有限责任公司董事长,总经理,党委书记 吴廼峰天津天士力集团有限公司副总裁 张肖全国人大常委会委员,中国工商银行原行长 杨绵绵海尔集团公司总裁,山东省女企协会长 陈鹰安徽华源化纤有限公司总经理,安徽省女企协会长 罗活活香港富泰置业有限公司董事长 郑礼贞锦惠投资公司董事长,上海市女企业家协会会长 洪瑛中京富会计师事务所董事长,主任会计师 崔玉莲辽宁工源水泥(集团)有限责任公司董事长 崔荣华西安荣华企业集团总裁 傅泰慧厦门经济特区盛达进出口有限公司董事长,总经理 蒋丽芸仲良集团有限公司董事长 谢企华上海宝钢集团公司董事长 甄砚中华全国妇女联合会书记处书记 秘书长:史清琪(兼) 中国女企业家协会第四届理事会 常务理事名单 (共59 名) 按姓氏笔划为序 丁凯深圳市创维群欣安防科技有限公司董事长,总经理 于剑深圳市燃气集团有限公司总经理,深圳市女企协会长 卫凯征中凯投资有限公司,香港凯立集团董事长 马琳辽宁省企业联合会,企业家协会副会长 尹援平中国企业联合会,中国企业家协会常务副理事长 王介明北京脑血管病血管病医院,保定市脑血管病医院院长 王如珍新合作商贸连锁有限公司董事长 王秀艳北京海迪兰服装有限公司董事长 王淑华北京市女企业家协会会长
中国企业领导力之——仁 --明阳天下拓展培训西方的经济发展较中国发达很多，从某种角度来讲，我们今天的市场环境就是西方昨天的市场环境，因此，我们都在学习西方的管理、营销方法及经验。但是，有趣的是，在此时，很多西方的企业、管理学者与商学院却都在研究、学习中国几千年来留下的智慧精髓，并从中吸取营养，用于他们今天的管理、营销活动当中，并且取得了很好的成效。比如《孙子兵法》、《道德经》、《左传》等。其中，《孙子兵法》对于市场竞争战略、战术具有很高的指导与借鉴意义，《道德经》也可以启迪管理者的经营哲学与商业智慧。但是，作为中国文化经典的《论语》因为是一部侧重言礼树人的智慧典籍，因此，很少有营销管理领域的专家学者或企业对其进行研究。但笔者认为，企业经营的根本是人，变数是人，成败也取决于人，在我们研究精妙的竞争战略战术的同时，也应该回归到经营的原点——人的身上，从这里出发，可以从根本上影响经营的结果，这比精妙的竞争战略更重要。下面我们就从《论语》中的仁爱之道来解析职业经理人与企业领导者应该具备的人性素质。 “仁者五行” 孔子非常推崇“仁爱”，《论语》中对“仁”的论述也非常多。孔子认为“仁”是完美人格标准的基础，一个人即使非常有才能，但是人格中没有“仁”的存在，也无法成就大事，或者空守着财富与权势，却可能众叛亲离，落得孤家寡人。纵观历史，在看看我们的身边，
这样的人还少吗？身居高官或是家财万贯，也可能是才华横溢，但是工作与生活并不如意，尤其是遇到困境时，往往乏人相助，事业上很难走的长久，这样的企业管理者更是会经常落入孤立无援的境地。孔子所说的“仁”，是我们无论经商、从政，还是为人立身，都必须拥有的人格特质，有了“仁”，就可以做对人，做对了人以后，做对事就变得容易了。 何谓“仁”呢？又如何做到“仁”呢？当孔子的学生这样向孔子请教时，孔子给出了：“恭、宽、信、敏、惠”，仁者的五项人格特质与外在行为标准。即所谓的恭则不侮，宽则得众，信则人任焉，敏则有功，惠则足以使人。两千年以前孔子所谓的“仁爱”对我们今天社会中的每一个人都有更加实际的意义，企业领导者能够做到“恭、宽、信、敏、惠”这五点，对于我们经营好企业将有莫大的助益。 1、恭则不侮 孔子所说的“恭则不侮”本意是指做人要谦恭有礼，这样至少不会在与人接触中遭致羞辱与难看，而且这样的为人处事态度还可以从别人身上学习到很多东西，海之所以能纳百川，成其宽广，就是因为其将自己放在了较低的位置，以开放、包容、谦恭的态度接纳四方。自然界的道法对我们的生活及工作具有极强的启示意义，我们在现实生活中，抱持这样心态的人多数人际交往都很成功。但是，更多的人在今天的社会氛围下往往因为居高自傲或爱面子、怕被瞧不起等原因，无法做到与人谦恭。但事实却恰恰相反——没有谦恭的态度可能会遭致更加傲慢无理的回应，而谦恭有礼则别人不仅不会因为你谦恭
浅谈中国当代民营企业家的社会责任 班级： 姓名： 学号：
浅谈中国当代民营企业家的社会责任 每次去学校图书馆下面的打印店，心情都会有一番波动。复印东西时，他们从来都是单面的，我每次都要求正反面复印，他们就总抱以嫌恶的眼神，说就是老板让他们这么做的。可是明明一张纸能复印两面，凭什么就只复印一面？难道这仅仅是他们自己的资源而不是社会的、国家的资源吗？为此，将有多出一倍的树木被砍伐来为此买单。我深感痛心，虽然这位老板算不上是企业家，但作为一个组织的经营者，难道一点都不觉得自己有义务要对环境对社会负一些责任吗？由此，我特别想就一下几个方面谈一谈我在中国企业家的社会责任上的感想，尤其是当代民营企业家。 一、我们的民营企业家究竟有没有社会责任？ 答案是肯定的，但是得量力而行。企业作为一个市场经济最重要的主体，市场经济的完善、规范和发展，离不开这个主体，如果我们的企业和企业家没有这种社会的责任，那么我们的市场经济发育程度和健康有序就根本谈不上。具体一点说，一个企业家要面对员工，这里面有很多的法律关系，劳动关系，要签合同，要支付最低保障线的工资，要买社会保险，要买工伤、意外事故的保险，如果这些都不办，这个企业是没有道德和良知的。现在还有很多拖欠农民工工资的，我们现在提倡工业化、城市化、这个问题就更大了，我们的党委和政府不天天管这个事情，我们的企业家应该有这个责任。还有，我们的企
业是不是依法纳税，严格按照税法的规定，来依法纳税，保证国家的基本权利，这又是一个非常重要的问题。所以我就觉得，在我们强调市场经济进程的过程中，企业家的这种社会责任是不仅是法定的义务，而且也是一种道德的底线。 但是，民营企业与国企、外企在承担社会责任上的情况有有所不同，民营企业家有他们自己的难处。很多民营企业家很犹豫，国企外企他们都有靠山，资源充足，实力雄厚，他们应该承担最多的责任，为什么我也要承担社会责任。我的资源是有限的，做了那么多事情会不会影响企业的绩效，经营都经营不好，还谈什么社会责任。我们确实应该考虑到，中国的民营企业绝大多数都是中小型企业，他们在资源有限、资金有限、没有太多政策支持的条件下，能做大做强的的确不是太多，能承担的社会责任确实有限。美国有本书叫《散财之道》，最近改版了，叫《财富的归宿》，都在谈一个问题：比如说美国最抠门的企业家是卡耐基，因为“吃人肉、喝人血却不吐骨头”，成本控制达到这么严格的制度。但是现在卡耐基先生的个人捐款却是所有企业家、资本家里最多的，是全世界第一。所以我们的民营企业家可以学习一下卡耐基作为企业家履行社会责任的两种境界：作为企业家，你要把成本效益的原则把握清楚，你的唯一导向是赚钱，生意就是生意，如果这个时候你扮演慈善家，那你就是伪君子。 因此我认为民营企业家的社会责任有必要承担社会责任，争取达到社会责任与经济效益的双赢。比如王老吉，做了很多社会责任的事
企业家应担负起社会责任 人类已经进入21世纪，世界正在经历着复杂而深刻的变化，孕育着新的希望和广阔的发展前景。经济全球化、政治多极化、文化多样化和信息网络化，正在成为这个时代的重要特征。企业，尤其是大型企业、跨国公司，在全球经济、社会、政治、文化生活中的地位和影响越来越广泛，企业家发挥的作用也比以往任何时候都要大、都更加重要。人们满怀期望，要求企业家铸就具有鲜明时代特征的经营理念和企业行为，超越单纯的经济活动，担负更为广泛、更加体现人本精神的社会责任。 以人为本，负起社会责任，是21世纪的企业和企业家必须具备的时代品格。在2001年世界经济论坛达沃斯年会上，联合国秘书长科菲·安南提出的全球协议计划，它的重要着眼点，就是呼吁企业和企业家按照人类共同的价值观和道义原则，强化企业尤其是世界级公司对经济、环境和社会发展应该负担的责任。社会孕育了企业，企业回报社会，就必须认真地对待这些责任，用最大努力去尽这些责任。 企业担负社会责任，企业领导人起着关键的作用。时代对企业经营者的道德素养提出了更高的要求，作为企业行为的决定者和企业文化规则的倡导者，企业领导人需要努力提高自身的道德素质，身体力行，率先示范。从根本上说，企业发展偏离正常轨道，乃至孳生众多丑闻的根源，就在于相关经营者职业道德的缺失，特别是企业的主要负责人道德沦丧，缺乏基本的公德心。 社会责任是内涵广泛的概念，要做的事情很多，目前迫切需要企业和企业家关注和重视的，我认为有以下几个方面： 一、诚实守信，端正企业经营理念 在中国，诚信问题同样是突出的。中国政府大力整顿市场秩序和打击假冒伪劣活动，都是维护社会诚信的斗争。这是一件长期的、需要持之以恒的任务。中国决心建立和完善包括个人诚信、企业诚信与政府诚信在内的社会诚信系统，以推进社会主义市场经济走向完善和成熟。 企业经营要端正经营理念，强化诚信经营的自律意识，建立诚信经营的自律机制。要从企业文化、治理结构、奖惩机制、管理制度等多方面入手，防范和化解信用危机，企业家群体更要发挥表率作用。
中国企业家精神 马云说生意人以钱为本，一切为了赚钱；商人有所为，而有所不为；在企业家来看是影响社会，创造财富，为社会创造价值，影响这个社会。这里我不想讨论生意人、商人、企业家的区别，我只想说企业的业主之所以称为企业家，这里面有一份社会责任，这个责任分为三个层面你要对员工负责、你要对企业负责、你要对社会负责，那一责都不能少，少了那一责你就是罪人，甚至千古罪人！企业不盈利就是不道德就是违法。一个企业不赚钱他对国家来说是一个负担，贷款或融资还不上，国家税款缴不上，国家的一些政策还要照顾它，这难道不是国家的负担？再说企业不赚钱给员工发不起工资，发不起工资对国家来说这个企业就是违法的！对员工来说拿不到工资就没办法好好生活，这也就造成了很多人铤而走险，给社会造成了很多不稳定的因素，这些难道不是一个企业家的社会责任吗？ 我常说企业家三千三万，有些人不理解三千三万是什么？这里我做一下解释：千辛万苦、千风万险、千委万屈。什么叫千辛万苦，首先要说这是大企业家的苦或者说是大集团甚至是国际集团企业家的苦，你想想他们成天要到下面去巡视、开会、学习、接待、处理紧急事项等等，避免不了要坐车、坐火车、坐飞机、坐轮船等等，很多人会说这有什么不就坐车坐飞机吗？你只要坐着就可以了！不行了就睡一会，但是我们可能忘了还有一个词叫舟车劳顿，坐车坐飞机也是很辛苦的事，我相信大家都有这样的感觉，坐一天的车回到家都会说‘累死我了！’那要是让你成天这样你是什么感觉？再说企业从无到有，
技术、人员、系统、财务、后勤，那一项都不能缺，那一项都少不了企业家，市场从零到有，服务、市场、回款、销售、调研，我们又能少了哪一个，哪一个你不懂你都不是合格的企业家，这难道不叫千辛万苦吗？有人开玩笑说，我羡慕那些空姐成天免费飞来飞去，企业家也是成天飞来飞去，人家是空姐我是空哥，所不同是人家是免费我掏钱。再说千风万险，企业家压上身家性命，借遍亲戚系朋友，创造一个平台让大家有份工作有份收入，但是你所不知道的是，赚的钱是员工的、是企业的、是社会的，但最终是社会的。温州曾经有个企业叫均瑶乳业，他的总裁王均瑶先生因为癌症离世，你说他没钱嘛？媒体在他的遗体前挂了一幅挽联，年仅33岁，留下33亿，他生前是没有时间去治疗，当他躺在病床上的时候还在处理企业的事，他是不能安心治疗。在安徽桐城有个六尺巷流传这样一个故事，在清康熙年间，张英是当朝宰相，在他的老家安徽桐城，他的侄子和当地吴员外都看上了一块风水宝地，两家人就圈地盖房，到建围强时两家谁也不想吃亏互不相让，最后吴员外告到县衙，县老爷一看两家都惹不起谁也不敢得罪，最后张英的侄子给他写了一封家书，想让他出面调停，但是张英看了信之后回了四句话，他侄子看到信之后到吴员外家给他看了信，两家又互相让出三尺，形成了现在的六尺巷，张英那四句话也就成了经典“千里家书只为墙，让他三尺又何妨。万里长城今犹存，不见当年秦始皇”，钱再多有什么用，生不带来死不带去，这难道不是企业家的千风万险吗？ 地产老板大胆冒险、疯狂追求利润的行为，给社会带来的只能是
(跨国)越南胡志明市足球酒店集团董事长：陈亚宪深圳市粤基集团董事长：林上福东莞市豪业股份集团董事长：王家豪广州市南粤装饰发展有限公司董事长：麦亚荣中山市辉煌电器集团董事长：李华青佛山市集伍实业集团董事长江门市卓越化工集团董事长：沈崧世界通集团、世界通网集团、世界通出版集团总裁：萧云升深圳市鹏广达实业有限公司董事长：曹成鹏 广州子光集团董事长：姚冬文广州一鼎江山酒业有限公司董事长：谭文兴深圳市铜锣湾集团董事长、中国商业地产联合联盟主席：陈智 珠海沃尔达集团董事长：刘伟洪（兼任吴川珠海商会会长）东莞市广创混凝土有限公司董事长：陈光 珠海嘉济药堂董事长：李家济深圳市道路工程公司第十二工程处处长、深圳市鹏进达投资发展有限公司董事长：吴上进深圳市锦鸿浩投资发展有限公司董事长：陈邵清深圳市京基集团董事长、中联石化国际集团副主席：陈华（兼任湛江珠三角商会名誉会长）云南金深集团、成都豪赛利实业有限公司董事长：陈亚光
深圳市金浩有限公司董事长：李国邦 昆明维邦经贸股份有限公司总经理：凌淮广东省龙威实业投资有限公司董事长：龙观生（兼任吴川广州商会会长、全国最大的五星级酒店东莞虎门龙泉国际大酒店的建造者） 深圳万长江实业发展有限公司董事长：林上观 广东裕达工程有限公司董事长：宁永杰 深圳市中威担保投资有限公司董事长：李田生中国高速（集团）有限公司董事局主席、深圳市华昱集团董事长兼总裁：陈阳南（拥有国内柏丽酒店等知名物业）广东鼎龙企业集团有限公司董事长：龙庆棠（在广州拥有五星级酒店广州鼎龙国际大酒店）东南贸易开发有限公司董事长：庞建文深圳市明政雅实业发展有限公司董事长：李雅林（兼任吴川深圳商会会长）广东大盛经贸有限公司总经理：陈钊华 深圳市益永实业集团有限公司董事长：李永河湛江市恒光电器总厂董事长：梁爱华广东逸涛集团有限公司董事长、总裁韩庆云（旗下拥有“广州63层”广东国际大厦等物业）深圳市卫武光明生物制品厂总经理：李元华 佛山市兴海金属集团有限公司董事长：陈亚海 深圳市长晟房地产开发有限公司董事长：赵明广东大隆企业集团有限公司董事长：李坤（惠州青商联合会副会长、惠州工商联合会副会长、惠州民营50强企业）
企业领导者的领导方式分析 实训项目：通过去图书馆或上网查阅（如可搜寻有关由第一财经、东方卫视、唯众传播联合打造的国内第一档充满娱乐精神的高端人物脱口秀节目—《波士堂》的最新内容）三家大型国内外知名企业的最高领导者的相关资料，了解该领导者的领导方式。 实训目的：通过文献资料的查阅，了解这三家企业领导者的领导方式。实践内容： 一、阅文集团阅文集团首席执行官、起点文学网创始人：吴文辉 经营状况：阅文集团是目前全球最大的正版中文电子图书馆、国内最大的IP源头。阅文集团由腾讯文学、盛大文学合并而成，主要职能为共同运作网络文学，统一管理和运营原本属于盛大文学和腾讯文学旗下的起点中文网、创世中文网、潇湘书院、红袖添香、小说阅读网、云起书院、QQ阅读、中智博文、华文天下等品牌。阅文集团在完成整合后，未来会立足于网络文学业务，利用自身拥有的内容储备、作家作品、跨终端产品等优势，与游戏、动漫、影视等跨行业的泛娱乐业务进行更多的IP合作与联动。 领导者特征：有胆识、创新、坚持、诚实和守信、有自信有远见 领导方式：说服式和授权式的结合。吴文辉首创VIP收费制度和作家分成模式，奠基了网络文学商业模式。解决了作者创作的收入问题，
并且实现作者、读者、网站三方共赢。自公司开创以来，从不曾拖欠作家工资，不断开拓作家福利。在吴文辉的领导下有着一支甘愿跟随他重走“起点十年路”的资深编辑团队，这些都与创始人对于行业发展的独到眼界以及接网文之地气的个人魅力息息相关。吴文辉打造了全球最大的中文的电子图书馆，致力于阅文成为文学主流。 领导风格：有自己坚定的目标、信念，为理想而奋斗。 二、英雄互娱(互联网体育公司）首席执政官:应书岭 经营状况：英雄互娱成立于2015年6月16日。旨在打造全球领先的互动娱乐品牌。基于全球化的视野，立足于移动互联网时代，英雄互娱致力于为海内外用户提供优质的移动游戏。以泛娱乐为战略目标，推广“移动电竞”概念，打造全方位的移动电竞娱乐方式，开创全民互动娱乐新时代。英雄互娱充分整合自身强大运营体系、立体化的营销能力和卓越的技术优势，建立起了出色的代理发行储备和研运体系。 领导者特征：敢于尝试，罕见的才干，有魄力，有进取心，聪明，有胆识 领导方式：说服式和参与式的结合。应公司主营产品的类型，公司装修深深与游戏相关联。为员工提供胶囊公寓，食堂，休息区，游戏区，工作区等优质福利与体验。创立人应书岭，积极推动国内移动电子竞
十年探问中国企业家 评析2003·中国企业经营者成长与发展调查报告 中国企业家成为一个阶层了吗？他们所处的生态环境如何？他们最担心出什么问题？他们如何评价自己的长与短？ 2003年度中国企业家调查系统“企业经营者问卷跟踪调查”报告已经面世。或许是每年一度的调查已然进行到第十个年头需要总结，也或许是近年来中国企业家越来越多地被一些媒体捧为“一个阶层”而广受瞩目，最终本次调查的主题恰好是：中国企业家队伍的成长与总体评价。凡事关对一个群体的评价，又特别是出自这个群体自己，总不能不引人关注。虽说“山中之人”看自己或许存在偏颇，但“第一线”的声音终究是最现实最真切的。 〖当真成为阶层了吗？〗 翻翻时下很多报刊，有关企业家的报道常常会占居很重要的版面，与此同时也就诞生了很多我们耳熟能详的知名企业家，让人不禁想起1995年前后曾如火如荼的中国足球。于是，有些媒体也像当年中国足协雄心勃勃地宣布中国足球即将进入世界前列一样开始宣称中国企业家已经形成一个阶层，一时间也热闹非凡。 那么，究竟这种判断是水到渠成，还是头脑发昏？我们还是听听企业家们自己的声音吧：在78.7%的受访者同意“企业家是我国最稀缺的资源”的同时，只有31.4%和26.4%的受访者同意“中国已经出现企业家群体”和“中国已经产生一批优秀企业家”的论断。 具体就企业家队伍的数量而言，只有13.3%的受访者认为是“充足”的，而有高达62.0%的企业家认为是“缺乏”的；就企业家队伍的素质而言，认为“高”的只有10.1%，而认为“低”的却有40.0%。 在所有受访者当中，对“数量”与“素质”两项认为“缺乏”与“低”的，恰恰又都主要来自36—45岁的少壮群体（分别以63.1%和41.7%居各年龄段之首）。换句话说，正是我们中国企业家当中最年富力强、最能影响我们经济未来走向的中坚力量，对自身队伍的评价最谨慎。这就好比当我们外界认为北京国安也能赢AC米兰而欢呼雀跃时，反倒是风光无限的场上主力们很清楚自己有几斤几两。 这时候，我们所有人，包括媒体，如果当真是为了我们的企业家成长得更快、更强，那是不是都应该稍微冷静思考一下：我们是不是又有些头脑发热了？一味戴高帽对我们的企业家是利大还是弊大？万事但凡热情过了头，就会滋生浮躁，就会变成捧杀。当然，如果我们只是为了通过捧别人进而捧自己，如同和王申振臂高呼：“当今吾皇乃千古一帝”，那就另当别论了。 〖现今的“企业生态”如何？〗 早在几年前，本刊就曾呼吁关注“企业生态”，也就是涉及企业成长和企业家成长的综合环境。因为一个企业和企业家的成与败，或者是此时的成与彼时的败，都不仅仅是孤立的个人因素造成的。在此基础上，本刊总编也率先在国内提出了“中国企业家如何保护自己”的命题。那么，现今企业家如何看待自己所处的环境呢？ 在“对企业家队伍成长环境的评价”中，企业家们最不满意的环境因素并不是以前广受关注的“政策环境”，反而是“法律环境”（平均分还不及格：59.4%！），其次是“社会舆论”。（参见下表） 对企业家队伍成长环境的评价(%) (1)市场环境很有利8.2比较有利44.3一般30.8不太有利14.2很不利2.5百分制68.4 (2)经济体制很有利8.7比较有利43.4一般27.1不太有利18.3很不利2.5百分制67.6 (3)政策环境很有利5.7比较有利28.5一般45.3不太有利18.1很不利2.4百分制63.4 (4)文化环境很有利2.8比较有利25.1一般57.6不太有利13.2很不利1.3百分制63.0 (5)社会舆论很有利3.8比较有利27.0一般47.3不太有利18.6很不利3.3百分制61.8 (6)法律环境很有利3.7比较有利20.6一般49.3不太有利22.2很不利4.2百分制59.4 从表中我们还无法得知企业家们所痛心疾首的“法律环境”具体是指哪些方面，但结合民营企业家的权益仍未得到切实保障甚至遇害、国有中小企业转制过程中时有“政变”（参见本刊第5期“独家策划”的报道）等突发事件，以及市场准入障碍等历史问题，我们能够隐
龙岩学院 论中国民营企业的社会责任 院系：经济与管理学院 班级：11级市场营销2班 姓名： 学号：2011051637
经济与管理学院课程作业 （学年第学期） 课程企业伦理学作业性质指导老师徐维群 2011051637 学生姓名学号成绩 目录 摘要---------------------------------------------------------------------------------1 关键词------------------------------------------------------------------------------1 引言---------------------------------------------------------------------------------3 一、企业的社会责任------------------------------------------------------------3 二、中国民营企业---------------------------------------------------------------3 三、民营企业为什么要承担社会责任---------------------------------------3 四、中国民营企业的社会责任现状------------------------------------------4 五、中国民营企业的社会责任存在的问题与原因分析------------------5 六、民营企业承担社会责任的内容和范围---------------------------------6 （一）、内容----------------------------------------------------------------6 （二）、范围----------------------------------------------------------------6 七、民营企业如何承担社会责任---------------------------------------------6 八、民营企业承担社会责任的意义------------------------------------------7 九、建议----------------------------------------------------------------------------7 十、结论----------------------------------------------------------------------------8 参考文献---------------------------------------------------------------------------9
中国企业家有哪些_当代中国企业家缺少了些什么? 从18世纪末中国人图强以来，一批批中国的企业家茁壮成长， 与如今的中国企业相比，他们已经是与外国公司对垒的“国际玩家”了。 在过去的教育中我一直以为解放前的中国是一穷二白，一切日用工业产品都要靠进口，现代工业的发展，是50年代以后才有的事情。但是随着年龄的增长见闻的增加，才知道事实并非如此，从18世纪 末中国人图强以来，一批批中国的企业家茁壮成长，创造了一个又 一个享誉中外的中国企业。这些企业家们以实业救国为己任，以服 务社会为宗旨，以奋发图强为动力，读起他们的传记，让人感到荡 气回肠。反观如今生长在21世纪那些新兴企业家，总觉得骨子里比 那些商业老祖宗们缺少些什么。 就拿解放前赫赫有名，打败杜邦公司的世界猪鬃大王谷耕虞来说。他为人勤敏、仗义，同时又具备强烈的民族自信心和民族气节。为 了拯救重庆猪鬃和皮货出口业，年仅23岁的谷耕虞智斗美国最大的 皮革制造商纳尔斯，最终使重庆成为让洋商望而兴叹的禁地。为了 保护因气候意外导致濒临破产的上游供货商，谷耕虞不但不向供货 商催讨万元借款，相反再贷给他10万元现金，以便东山再起。这样 的例子可谓是举不胜举。最终，在谷耕虞和一代时人的共同努力下，中国猪鬃出口占据了世界98％的的市场份额，其中谷耕虞一家就占 据了80％以上。到一九四八年结算的时候，谷耕虞的公司尚有900 万美元的资金，2700多万美元的银行账务往来，除了厂房、汽车、 办公楼等固定资产外，尚在有大批猪鬃以及各种畜产品，堪称令中 外瞩目的大富翁。 还有闻名中外的火柴大王刘鸿生，这位在上海以煤炭大王一举成名的年轻富豪，在看到因黄河改道造成大批游民流离失所食不果腹 的情况后，想到制造火柴可以安排大量的就业，于是在苏州创办了 鸿生火柴公司，安置了大量的难民。因为其不断创新技术，改善生 产环境、提高质量、降低价格，使得鸿生安全火柴成为中国的第一