事业单位岗位说明书
专业技术岗位
单位名称（盖章）编写日期：2017年8月 23日
人力资源部岗位职责与说明书 1
人力资源部岗位职责与说明书 人力资源部部门职能: 1、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 2、拟定公司组织及其职能, 主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责 3、建立公司绩效考核体系, 并组织实施 4、建立公司合理的薪酬体系 5、编制公司年度、月度培训计划, 并督导实施 6、制定公司人力资源招聘计划, 并组织实施 7、建立内外部沟通渠道和公共关系, 协调处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退 9、建立公司人才库, 做好内部员工职业生涯规划 10、负责人力资源信息统计、分析、汇总, 及时报提相关部门 11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 12、负责公司养老保险的规范管理 13、负责公司劳动合同的规范管理 14、负责组织员工参加职称申报及考试工作 15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作 16、建立健全公司各项人力资源管理制度, 并推动执行 17、及时完成上级主管交办的其它工作事项 2
人力资源部主管工作职责: 1、主持人力资源部日常管理工作 2、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 3、组织建立外部沟通渠道和公共关系, 掌握信息, 改进管理, 运用监督、检查、沟通、协调管理技能, 支持服务于职能部门的员工管理, 处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 4、掌握公司人员需求情况, 对用人部门提出的招聘要求进行审核, 有针对性地组织参加招聘, 为满足公司经营需求吸纳优秀人才 5、依据外部市场竞争趋势, 建立具有竞争力, 公平性的薪酬管理体系, 激励员工的潜力和积极性, 增强公司凝聚力 6、设定公司培训体系, 实施培训目标, 开发人才, 提高素质, 增加公司发展动力 7、建立公司人事绩效考核体系, 提高管理者素质, 加速提升公司管理水平 8、根据企业发展实际状况, 敏锐捕捉各种信息, 及时整合、完善各种管理制度 9、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 10、依据人力资源政策, 组织部门内职位设置, 人员聘用, 实施培训, 考核, 晋 3
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目录 总裁 (4) 副总裁 (4) 总裁行政助理........................................... 错误！未定义书签。 总裁公共关系助理 (4) 总裁办 (5) 投资发展部 (5) 制造事业部 (6) 1计划调度中心（6人） (6) 2技术管理中心（3人） (6) 3机动设备中心（21人） (6) 3.1设备管理科（9人） (6) 3.2安全环保科（3人） (6) 3.3综合机修科（9人） (6) 4质量保证中心（53人） (7) 4.1质量管理科（15人） (7) 4.2质量控制科（37人） (7) 5基建项目中心（7人） (8) 6汇仁药业公司 (8) 6.1动力能源车间（20人） (8) 6.2前处理车间 (8) 6.3提取车间 (9) 6.4合成车间 (9) 6.5蜜丸车间 (9) 6.6固体车间（片剂、解囊、颗粒） (9) 6.7 口服液车间 (10) 监察审计部 (11) 1内部审计中心 (11) 1.1财务审计科 (11) 1.2审计科 (11) 1.3专项审计科 (11) 2营销监审中心（28人） (11) 2.1监察科 (11) 2.2审计科 (11) 3法律事务中心（5人） (11) 4安全保卫中心（75人） (11) 4.1夕卜勤科 (12) 4.2保卫科 (12) 4.3内勤科 (12) 采购事业部 (13)
1计划商管中心 (13) 2采购中心 (13) 3储运中心 (13) 3.1货运科 (13) 3.2装卸科 (13) 3.3仓管科 (13) 1行政办公室 (15) 2秘书科 (15) 3后勤管理中心 (15) 研发事业部 (16) 1项目管理中心 (16) 2产品开发中心 (16) 3档案室 (16) 人力资源部 (17) 1人力调配中心 (17) 2薪资管理中心 (17) 3培训中心 (17) 流通事业部 (18) 1经营发展中心 (18) 2市场拓展中心 (18) 3采购中心 (18) 4江西汇仁营销科研公司 (18) 4.1行管部 (18) 4.2采购部 (18) 4.3 OTC销售部 (19) 4.4专业产品销售部 (19) 4.5医疗器械销售部 (19) 4.6中药材销售部 (19) 上海汇仁制药有限公司 (20) 1生产技术部（5人） (20) 2机动设备部（11人） (20) 3.1设备管理科（2人） (20) 3.2安全环保科（2人） (20) 3.3综合机修科（6人） (20) 3质量保证部（待定） (20) 3.1质量管理科（15人） (21) 3.2质量控制科（待定） (21) 4行政管理部 (21) 4.1办公室 (21) 4.2后勤管理科 (22) 5车间（待定） (22)
（岗位职责）岗位设置及职位说明书
汇仁集团岗位编制北京九略管理顾问公司 2002.4.24
目录总裁4 副总裁4 总裁行政助理4 总裁公共关系助理4 总裁办5 投资发展部5 制造事业部6 1计划调度中心（6人）6 2技术管理中心（3人）6 3机动设备中心（21人）6 3.1设备管理科（9人）6 3.2安全环保科(3人)6 3.3综合机修科（9人）6 4质量保证中心（53人）7 4.1质量管理科（15人）7 4.2质量控制科（37人）7 5基建项目中心（7人）8 6汇仁药业公司8 6.1动力能源车间（20人）8 6.2前处理车间8 6.3提取车间8
6.4合成车间9 6.5蜜丸车间9 6.6固体车间（片剂、解囊、颗粒）9 6.7口服液车间9 监察审计部11 1内部审计中心11 1.1财务审计科11 1.2审计科11 1.3专项审计科11 2营销监审中心（28人）11 2.1监察科11 2.2审计科11 3法律事务中心（5人）11 4安全保卫中心（75人）11 4.1外勤科12 4.2保卫科12 4.3内勤科12 采购事业部13 1计划商管中心13 2采购中心13 3储运中心13 3.1货运科13
3.2装卸科13 3.3仓管科13 1行政办公室15 2秘书科15 3后勤管理中心15 研发事业部16 1项目管理中心16 2产品开发中心16 3档案室16 人力资源部17 1人力调配中心17 2薪资管理中心17 3培训中心17 流通事业部18 1运营发展中心18 2市场拓展中心18 3采购中心18 4江西汇仁营销科研公司18 4.1行管部18 4.2采购部18 4.3 OTC销售部19 4.4专业产品销售部19
研发工程师岗位说明书x -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
研发部岗位说明书 1、适用范围 本说明书适用于研发部研发工程师及助理岗位工作的具体规定； 2、岗位设置目的 根据公司新产品上市要求和OEM客户打版要求设计配方或者研发部内部规划的中长期研究开发项目, 尝试新技术,新原料,新工艺的运用, 研发新产品, 改良老产品，确定生产工艺, 持续改进产品性能以及对检测方法的摸索和掌握。 3、工作职责 对本部门人员分工，管理协调监督各项目负责人的工作进度；负责与其它部门的沟通，确保产品开发任务的可行性、及时性； 负责本部门日常行政管理，充分发挥本部门人员的能动性、创造性； 负责对本部门各技术资料归档，发放资料，确保技术资料、文件的秘密安全； 组织本部人员对打好小样的进行内部评价确认，及稳定性考察； 非特征产品备案及特征产品中产品相关的技术文件的编写，及汇总；向相关部门传发相关技术文件；
本部门内部已确认小样，向相关部门派送，并收集各相关部门的反馈意见，及时对相关产品进行改进； 负责对已确定样品提供配方技术资料； 负责招待原料商外来人员；收集化妆品行业信息，开阔视野思路，了解本行业发展动向，提高本部门能力； 相关项目负责人参与市场产品调研的相关事项 相关项目负责人对产品配方从小试，中试，量产环节的全程跟踪，到产品配方的验证完成；协助处理相关化妆品的技术问题，保证化妆品生产正常进行 本部门工程师助理应按要求的完成打样及检测工作，对工作中遇到的问题要及时的反馈给相对应的工程师，协助工程师完成开发任务 检测员要熟悉自己负责领域中的仪器及检测方法，协助工程师完成开发任务及配方储备;对新配方进行针对性的功能性评估及分析 工艺监督员要熟悉生产设备参数，对配方工艺有权提出意见及更改；日常工作要对生产中的操作进行监督及纠正并及时的汇报工作情况 微检员须掌握检测技能，协助工程师完成开发任务及配方储备 4、工作职权 有权代表公司参加各类化妆品行业技术研讨会、展会，有与原料商相关外来人员的交流权，新原料应用权； 有购买实验设备的建议、申请权。
软件工程师 直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
记住，永远不要对父母说这十句话！ 1.好了，好了，知道，真啰嗦！（可怜天下父母心，父母的“啰嗦”其实是一种幸福。） 2.有事吗，没事？那挂了啊。（父母打电话，也许只想说说话，我们能否明白他们的用意，不要匆忙挂了电话！） 3.说了你也不懂，别问了！（他们只是想和我们说说话。） 4.跟你说了多少次不要你做，做又做不好。（一些他们已经力不能及的事，我们因为关心而制止，但不要这样让他们觉得自己很无用。） 5.你们那一套，早就过时了。（父母的建议，也许不能起到作用，可我们是否能换一种回应的方式？） 6.叫你别收拾我的房间，你看，东西找都找不到！（自己的房间还是自己收拾好，不收拾，也不要拂了老人的好意。） 7.我要吃什么我知道，别夹了！（盼着我们回家的父母总想把所有关心融在特意做的菜里，我们默默领情就好。） 8.说了别吃这些剩菜了，怎么老不听啊！（他们一辈子的节约习惯，很难改，让他们每次尽量少做点菜就好。） 9.我自己有分寸，不要老说了，烦不烦。（他们只是担心你吃亏。） 10.这些东西说了不要了，堆在这里做什么啊！（人老了都会念旧……） 当你还在襁褓时，她便天天抱着你，哄你入睡；当你到少年时代，她便天天念叨着你，夜夜帮你捻着棉被；当你终于离开家，远行他方，她便天天牵挂着你。 有时候，我们总是在抱怨母亲的唠叨、念叨，总是在心烦她那些说了无数遍的关心话语。都说儿女是父母前辈子欠下的债，这句话不假。让我们感恩于心，让我们感恩父母那些点滴的关怀。 如果有一天，你发现母亲煮的菜太咸太难吃，如果有一天，你发现父母经常忘记关电器； 如果有一天，你发现父亲的花草树木已渐荒废，如果有一天，你发现家中的地板衣柜经常沾满灰尘； 如果有一天，你发现父母不再爱吃青脆的蔬果，如果有一天，你发现父母爱吃煮得烂烂的菜； 如果有一天，你发现吃饭时间他们老是咳个不停，千万别误以为他们感冒或着凉（那是吞咽神经老化的现象）； 如果有一天，你发觉他们不再爱出门……也许是因为身体一天不如一天……
助理工程师岗位职责 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- 开关电源助理工程师岗位职责一、岗位资料 岗位名称:助理工程师岗位编号: 岗位人数: 职位等级: 所属部门:研发部直属上司职位:主管工程师 临时替代岗位: 可轮调岗位: 可升迁岗位:工程师 二、岗位在组织中的位置 。。。。。。 三、汇报程序及督导范围 直接汇报对象:工程师、主管工程师 直接督导 间接督导 四、岗位职责 1、负责完成公司订立的二次开发，二次改良工作目标; 2、ERP的良好管理与数据处理; 2、新选用电子器件的评估、测试; 3、协助研发工程师做好产品文档工作，如原材料清单、产品规格书等并协助研 发工程师编写、整理相关技术文档; 4、跟进二次开发或二次改良产品的验证、试产，并提供电子方面技术支持;
5、负责规范的产品测试应用文件撰写和整理备案 五、权责范围 。。。。。。 六、使用设备及软件 1、办公设备 电话、电脑、打印机、复印机 2、测试设备 电源、数字万用表、示波器、电子负载、数字电桥、耐压测试仪、环路测试仪、高低温试验箱、老化箱等检测设备 3、常用软件 ERP系统、Microsoft Office、Protel99等常用工程及办公软件 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- 七、工作环境 办公区、测试区、实验室及生产场所，工作环境舒服，一般无职业病凶险。八、任职资格 受教育程度:大专以上年龄:23岁以上 培训经历:电子类相关专业毕业，有相当电子电气知识基础 经验:1年以上相关工作经验 技能要求:1.有较强的模拟电路、数字电路理论基础，熟悉一定的电子元器件; 2.对开关电源行业有初步的了解，并对电路调试过程有一定的经验; 2.具有良好的英语听说读写能力，能阅读英文专业资料; 3.具有逻辑思维能力合作能力，创新能力及动手能力。
建筑工程师岗位说明书 范文一 (1)项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。 (2)参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。 (3)协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。 (4)注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。 4)负责 "景观施工单位进场计划"、"景观材料进场计划"的编制提交成本部作为编制招标计划的依据，并控制各单位、材料、构配件的进场时间; (5)编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。 (6)在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。 (7)做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。 按教学要求组织课堂教学，注重理论联系实际开展课堂教学，教学成效显著，这是两篇关于教师岗位说明书范本，供您参考借鉴，希望可以帮助到您! 工程师是我们生活中常见的岗位，下面为大家精心搜集了3篇关于工程师的岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 范文二 ⑴负责设计部所管建筑工程的设计、施工技术工作，认真贯彻执行国家《勘察设计规范及施工技术标准》，对主管工程的质量负全面技术责任。
⑵按照国家有关消防建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标(议标)文件内容及 现场实地勘察结果，组织进行建筑设计投标(议标)方案设计及施工图深化设计。 作好安全保密工作，认真完成领导安排的任务。与上级的沟通方式：接受常务副总经 理书面或口头方向性指导。同级沟通：与公司其他相关部门及本部门员工协调沟通。岗 位资格要求： ⑶开展建筑设计方案过程中与公司相关部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。 ⑷负责主管建筑设计文件、设计图纸的审核工作，根据参加工程的调查及施工勘察工作，筛先作出工程图设计敲定，并负责向项目负责、工程队作施工技术交底。 ⑸负责依据施工设计文件、图纸、现场调查资料，审核确定项目工程量及所有耗材量 清单，编制工程物质、器材、材料、设备的申请计划。 ⑹参加主管建筑设计的施工质量检查和质量事故调查分析，检查执行情况，提出质量 事故的处理方案，纠正和制定工程不同阶段的保护预防措施。 ⑺深入施工现场检查、修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计 问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续。 (3)检查施工单位编制的施工组织设计，施工方案，和施工进度计划，提出审查意见，供总监审批时参考，并对计划的执行情况定期进行检查与监督; ⑻负责建筑设计中应用新技术、新材料、新工艺、新标准、新规范的实施，当情况变 化时，随时进行调整，参加主管工程的调试、验收、交付工作。 ⑼负责主管建筑质量记录、技术资料、竣工资料的签审，做好建筑工程总结和专题技 术总结，做好人才的培养，完成领导分配的临时阶段性性工作任务。 感谢您的阅读，祝您生活愉快。
各部门工作职责及岗位说明书
各部门工作职责及岗位说明书 （一）副总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其它重大事宜； 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度，组织制定业务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对总经理经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 总经理预算内的财务审批权
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。 （二）业务主管的主要职责与工作任务: 1、根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划； 2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展； 3、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现； 4、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系； 5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需销售的信息来源； 6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈； 7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系； 8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。
岗位说明书 基本情况职位名称助理工程师所属部门品质部 直接上级品质主管、工程师直接下属工序质检员 主要工作职责1.负责品质管理制度之遵照与执行, 品质方针制度之遵守； 2.负责对本组检验员工作安排及纪律之监督； 3.协助品质主管、品质工程师完善制程品质检测标准； 4.负责督促本组检验员依检验作业指导书、图纸、工艺流程卡要求进行首件检验,出具 首件检测报告； 5.负责品质异常的原因调查, 制程不良的研究与分析,制程改善之督导,不良品的确认 处理； 6.负责制程品质控制能力的分析与管制,完善品质作业规程； 7.负责品质协调, 制程巡检及记录的复核； 8.负责本组不良样件收集和检验仪器、工具管理； 9.负责本组专案改善组织、策划、执行并跟进最终结果； 关键业绩指标（KPI） 考核指标 1.工序质量目标达成率。（40%） 4.相关培训计划的完成率。（10%） 2.下属成员的绩效目标达成率。（20%） 5.上司临时安排事务完成率。（10%） 3.专案改善计划的完成率（20%） 任职资格 学历中专及以上专业机械类专业 年龄25岁以上性别不限 性格开朗，善于沟通，富有责任心 工作 经验 3年以上机械厂质量工作经验或二年以上药机行业质量工作经验，对新版GMP要求有 所了解。 岗位 所需 知识 1.熟练操作计算机； 2.能熟练编制检验指导书等。 岗位技 能要求 1.能熟练使用办公软件；CAD绘图 软件 2.具很强的机加工异常处理分析 改善能力； 3.良好的沟通协调能力。 岗位 技能 培训 要求 培训 阶段 科目名称 职前 培训 1.新进员工入职培训 2.公司有关产品知识培训等 在职 培训 1.质量改善管理知识培训 2.ISO有关知识培训等 工作条件工作环境品质部办公室 资源配置计算机、电话等办公资源 工作时间正常情况下，每周工作六天，实行岗位责任制。 职业发展可晋升的职位品质工程师、品质主管可转换的职位待定
岗位说明书及岗位职责标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
一、公司领导岗位职责 经理岗位职责 1、主持公司的全面工作，贯彻落实各项管理方针，制定并实现公司的质量、环境和职业健康安全目标。 2、负责组织拟定公司的发展规划、年度计划以及运输设备购置、检修、运用计划。 3、经理是公司安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责，督促、检查公司安全生产工作。掌握公司安全生产动态，定期研究安全工作，组织制定安全工作实施计划，组织制定和完善各项安全生产规章制度及奖惩办法。 4、组织制定并实施安全生产责任制、生产安全事故应急救援预案，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。领导、组织有关部门或人员，配合事故调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。 5、负责组织编制、修订公司生产规章制度，并签发施行。 6、全面负责GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001、GB/T50430、GB50656标准在公司内贯彻实施，主持管理评审。 7、主持经理办公会议，具体研究和解决公司行政工作中重大问题。 8、分管综合办公室(人事)、财务合同部、物资管理部。 9、根据《联合运输合同》和朔黄运输生产实际，组织、实施和完成公司年度经营计划，实现年度经营目标。
10、抓好员工队伍建设，提高员工整体素质，改善员工工作条件，提高员工生活水平。 党委书记岗位职责 1、负责公司党委全面工作，组织贯彻落实党的路线、方针、政策和公司党组织的指示、决议和文件精神。 2、组织召开党委会及有关党政联席会议，对讨论研究做出的决议，负责组织检查和落实。 3、参与公司重大问题决策，支持行政领导民主、科学决策及依法行使职权。 4、对公司安全生产工作负政治领导责任。抓好党员干部和员工的安全思想、安全文化教育工作。将安全工作列入党委的重要议事日程，指导、协调工会、共青团组织开展群众性安全生产活动，充分发挥党政工团的职能作用。 5、带头执行民主集中制原则，定期主持召开民主生活会，抓好领导班子作风建设，形成班子的整体合力。 6、抓好党组织的思想、组织、作风等自身建设，并结合运输生产经营实际，有针对性的组织抓好思想政治工作。 7、领导和支持工会、共青团等群众组织独立自主、依照法律及各自章程，开展工作。 8、分管综合办公室。
工程师岗位说明书 工程师是我们生活中常见的岗位，下面为大家精心搜集了3篇关于工程师的岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 工程师岗位说明书一 1)负责指导景观设计及环境材料的选用工作; 2)负责景观专业工程图纸的全部审核工作，包括审核图纸内施工要求、材料、设备的 选用要求; 3)负责组织景观施工单位的考察及入围工作; 4)负责 "景观施工单位进场计划"、"景观材料进场计划"的编制提交成本部作为编制 招标计划的依据，并控制各单位、材料、构配件的进场时间; 5)负责配合土建、电气、给排水、暖通、燃气等专业工作; 6)在工作范围内，负责协调解决工程进行中的技术问题，负责指导监理公司、施工单 位的工作，使工程进度、工程质量达到K地公司的要求，对重点部位及易出现通病部位和 监理工程师进行专项验收，并对各分项组织抽验; 7)配合完成物业公司的工程交接工作; 8)负责工作范围内设计变更的现场控制工作及现场签证工作; 承担各类教学任务。编制学期授课计划、备课、授课、课外辅导与答疑、作业布置与 批改、组织学生参加学业评价(阶段测验、期中、期末考试、学期补考、校内外统考、技 能鉴定等)并做好教学分析，及时报送各类教学资料。 受过战略市场营销、管理技能开发、、合同法、财务管理等方面的培训有人际沟通，劳动及地方法规、政策的专业知识 工程师岗位说明书二 1.组织落实景观工程设计管理工作，控制图纸及变更的交付进度深度及合理性，督导 设计单位按要求完成设计; 2.参与景观工程的设计成果评审、图纸会审及设计变更; 3.通过设计优化合理控制成本，并实现预计的景观设计效果; 4.参与景观施工图纸会审和技术交底工作，对发现的问题及时汇总协调处理;
助理工程师岗位说明书 职位要求： 1、计算机及相关专业、电力自动化专业，本科及以上学历; 2、熟悉Java、C++等程序开发语言，熟悉数据库应用系统开发者优先考虑; 组织设备维修：负责公司年/月度修理计划的拟订工作;负责厂房机械、电气等各类设 备的维护保养管理工作;负责设备故障处理、事故安全处理等;根据生产要求,组织人员对 设备进行定期、不定期检修，减少设备故障率，保证设备的正常运行。 3、熟悉Flex、AJAX/JavaScript、CSS、XML/DOM者优先考虑; 4、积极上进，逻辑思维能力和学习能力强; 谋求电气工程师职位，希望在项目建设期间或工厂正式投产以后，能利用我所掌握的 知识和积累的工作经验，更好的为贵企业服务，同时使企业的利益最大化。 参与同业交流，主动听课，积极参加教研活动，热心教改;承担教研课题、制定或修 订教学大纲、撰写教研论文或学术著作;参与专业建设。 5、良好的沟通能力及团队协作精神。 6、培养方向：开发工程师、需求分析师、实施工程师、测试工程师、ERP实施顾问。 岗位职责： 然而面对着一张张的荣誉证书，在我心底涌动的不是该有的满足，而是一串串的追问。是啊，为什么那么多次的一等奖与我失之交臂?为什么我没能换种角度去思考?可能那样会 更好。为什么别人能想到的好方法，我却忽略了?是啊，为什么? 撰写《可行性报告》，并提交新品项目组长审核，结合公司设备、设计新产品的工艺，确定重点和难点，确定新产品的检验标准、方法和手段; 1.工作积极主动，具有高度的责任心; 2.较强的逻辑思维能力和沟通能力; 3.具有良好、团队合作精神和学习能力，能够承受工作压力;职位所需学历、知识、 技能和能力：
第五节都市公司岗位设置及岗位职责 一、董事长 二、经理层 ■总经理 1、全面主持项目经营生产及治理工作，是年度责任状指标的第一责任人。 2、负责控股集团和集团公司各项改革方案和措施的推行，在执行改革方案过程中提出建设性的修改意见。 3、配合控股集团和集团公司，参与各项规章制度的拟定和修订，并积极贯彻和执行集团公司下发的各项规章制度。 4、依照公司的进展方针和经营方针，负责当地市场信息的收集，报集团公司评审，并及时向集团公司推举有良好开发前景的项目。 5、负责组织对本项目市场的产品定位、营销定位、品质定位的调研、评审，报集团公司审核后落实执行。 6、组织研究项目分期研究与规划、年度分期开发研究与规划、开盘节奏的研究与规划、营销推广研究与规划等，报集团公司审核批准后组织实施。 7、负责项目资金平衡工作，并依照项目的经营需要积极进行项目融资工作。 8、负责组织工程成本、治理成本、营销成本、售楼处成本等成本打算的拟定，报总公司集团公司审核后落实执行，并在过程
中实行时期性操纵和调整。 9、按制度程序，负责组织营销、工程、物资等发包方案的确定，招标过程的审核、把关，合同的评审，前期洽谈等工作，经集团公司评审通过后组织签订。 10、负责督促项目的工程进度、质量、安全、现场、企业形象等各方面的管控工作。 11、按审定的方案要求，督促、指导营销推广、销售工作的开展，并依照市场信息反馈及时组织内部各部门进行研究，对设计、营销等方案进行时期性调整。 12、督促、指导物业治理工作的开展。 13、组织推进客户服务体系的建设工作。 14、督促、指导新技术、新材料、新工艺的建议、应用工作。 15、负责协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、营销机构、政府主管部门之间的关系。 16、负责当地的品牌建设工作。 17、负责组织资金打算的编制工作，并按审批后的资金打算负责已审批资金的拨付。 18、协调本项目公司税务筹划、税务沟通等工作。 19、协调、配合本项目公司诉讼案件等法律事务的协调、处置工作，是本项目公司各项法律事务的行政责任人。 20、督促、指导新材料、新工艺的研究、推广和应用工作。 21、负责本区域内各项目公司材料采购工作，是确保材料供应的第一责任人： （1）负责材料采购价格的把关；
软件工程师职位说明书 软件工程师职位说明书4/4第一部分基本信息职位名称软件工程师直接上级高级系统设计师/系统设计师所属大部门交通信息系统事业部所属小部门 TIS开发部职位类型技术职位等级拟定人评审代表审批生效时间 1.职位目的（简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）在系统设计师的指导下，负责开发项目的详细设计.编码和测试工作，保证系统的编码质量和按要求完成。 2. 本部门职责（要求落实到具体的活动） 在事业部总经理的领导下，根据事业部总体发展战略，参与制定事业部新产品/业务的研究发展战略和目标，参与事业部技术发展规划，保证事业部的技术优势和竞争力； 负责事业部新产品的立项及重大产品的关键技术，负责产品化工作，稳步提高公司产品质量； 根据事业部的研发管理体系和规范流程，负责项目开发的规范化，保证产品的稳定性和可靠性，提高事业部研发水平，减少研发成本； 组织事业部产品的阶段性评审和关键技术评审，保证新产品技术应用的合理性和先进性； 及时指导.处理.协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；
营造积极向上的团队氛围，通过人才的选.育.用.留，建设职业化的研发队伍，实现人力资本的不断增值； 工作关系（请列出该职位的上级职位.同僚职位和下级职位，含行政汇报 关系和业务汇报 关系）3. 工作权限 单位总人数直接下属间接下属业务下属年度预算额年度销售额年度花费年度净收入运营成本第二部分工作职责请描述职位4~8项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。 衡量标准可以是数量.质量.成本.时间.人员反应等等，应尽可能客观.量化数据易采集重要性主要工作职责及活动责任衡量指标1 根据开发项目的概要设计和需求分析，在系统设计师的指导下，按照开发流程和规范负责详细设计.编码和测试全责§ 软件CMM符合度§ 规范的遵从度§ 问题及时解决率§ 千行代码BUG率§ 新产品开发周期§ 开发计划完成率§ 模块功能与需求的符合率2 在系统设计师的指导下，负责系统的模块调试和模块间的联调；参与整个系统联调.测试和维护工作；参与开发过程的同行评审（如代码审查）全责3 参与编写开发手册.用户手册等文件资料全责4 根据工作需要和个人发展规划，制定出学习计划，学习有关新技术﹑新知识﹐不断开拓知识面全责5 与内部其它开发小组成员或外部协作单位共同完成指定工作部分责
汇仁集团岗位编制 北京九略管理顾问公司 2002.4.24
目录 总裁 (4) 副总裁 (4) 总裁行政助理......................................... 错误!未定义书签。总裁公共关系助理.. (4) 总裁办 (5) 投资发展部 (5) 制造事业部 (6) 1计划调度中心（6人） (6) 2技术管理中心（3人） (6) 3机动设备中心（21人） (6) 3.1设备管理科（9人） (6) 3.2安全环保科(3人) (6) 3.3综合机修科（9人） (6) 4质量保证中心（53人） (7) 4.1质量管理科（15人） (7) 4.2质量控制科（37人） (7) 5基建项目中心（7人） (8) 6汇仁药业公司 (8) 6.1动力能源车间（20人） (8) 6.2前处理车间 (8) 6.3提取车间 (8) 6.4合成车间 (9) 6.5蜜丸车间 (9) 6.6固体车间（片剂、解囊、颗粒） (9) 6.7口服液车间 (9) 监察审计部 (11) 1内部审计中心 (11) 1.1财务审计科 (11) 1.2审计科 (11) 1.3专项审计科 (11) 2营销监审中心（28人） (11) 2.1监察科 (11) 2.2审计科 (11) 3法律事务中心（5人） (11) 4安全保卫中心（75人） (11) 4.1外勤科 (12) 4.2保卫科 (12) 4.3内勤科 (12) 采购事业部 (13) 1计划商管中心 (13) 2采购中心 (13) 3储运中心 (13)
3.1货运科 (13) 3.2装卸科 (13) 3.3仓管科 (13) 1行政办公室 (15) 2秘书科 (15) 3后勤管理中心 (15) 研发事业部 (16) 1项目管理中心 (16) 2产品开发中心 (16) 3档案室 (16) 人力资源部 (17) 1人力调配中心 (17) 2薪资管理中心 (17) 3培训中心 (17) 流通事业部 (18) 1经营发展中心 (18) 2市场拓展中心 (18) 3采购中心 (18) 4江西汇仁营销科研公司 (18) 4.1行管部 (18) 4.2采购部 (18) 4.3 OTC销售部 (19) 4.4专业产品销售部 (19) 4.5医疗器械销售部 (19) 4.6中药材销售部 (19) 上海汇仁制药有限公司 (20) 1生产技术部（5人） (20) 2机动设备部（11人） (20) 3.1设备管理科（2人） (20) 3.2安全环保科(2人) (20) 3.3综合机修科（6人） (20) 3质量保证部（待定） (20) 3.1质量管理科（15人） (21) 3.2质量控制科（待定） (21) 4行政管理部 (21) 4.1办公室 (21) 4.2后勤管理科 (22) 5车间（待定） (22)
助理土建工程师岗位说明书 岗位编号：CY-ZL-01 岗位名称助理土建工程师所在单位 所在部门工程部岗位定员 1 职位序列事务执行岗位等级基层 直接上级工程部经理直接下级 辖员人数 岗位发展-工作联系 可直接升迁岗位 可升迁至此岗位土建工程师 内部接口单位成控部、技术部 外部接口单位设计院 职责与工作任务 工作概要：参与、协助工程项目现场的施工管理工作 职责一职责表述：参与公司项目开发前期准备工作 工作 任务 1、参与项目前期设计管理工作； 2、参与项目总、分包、监理单位的考察、评审； 3、参与编制土建工程类相关技术标准。 职责二职责表述：参与土建工程进度管理 工作 任务 1、根据总控计划，编制周、月进度计划； 2、参与执行、检查土建工程的进度计划。 职责三职责表述：负责土建工程质量管理 工作 任务 1、参与审核、评定各项施工方案； 2、参与审核材料报审完成情况，明确各分项工程施工样板； 3、检查按样板全数实测结果； 4、对隐蔽工程、重点施工部位的施工过程进行旁站，参与组织各项工序交接验收； 5、参与工作技术交底，解决施工过程中的技术问题； 6、实施对各总、分包单位及各专业之间的配合、协调、管理。 职责四职责描述：负责现场安全文明施工管理 工作 任务 1、参与监督、检查工程安全文明施工； 2、参与评定安全文明施工情况。
职责五职责表述：负责项目工程后期维修与保养工作 工作 任务 1、项目工程交付后，参与组织各分部、分项工程验收； 2、协助配合成控部工程竣工结算； 3、协助对项目工程后期的维修与保养； 4、参与对土建类施工合同履约情况进行评价。 职责六职责表述：其他事项 工作 任务 1、处理临时、突发事项； 2、完成上级交办的其他工作任务。 岗位权限 业务权限 人事权限 财务权限 任职资格 教育水平大专及以上学历。 专业/职称工民建、建筑设计、土木工程等相关专业。 年龄、性别28-50岁，性别不限。 工作经验5年以上工作经验，2年以上房地产企业担当助理土建工程师经验。 专业知识/技能建筑工程技术知识、施工工艺流程、建筑规范、工程施工管理、CAD、Word、Excel。 相关知识市场工程造价信息及材料信息。 通用技能熟悉建筑工程各项规范及施工作业流程，有较强的审图及工程管理能力。 综合能力具有较强的计划、组织、协调、控制能力，较强的沟通能力和写作能力。 其他要求敬业、协作、积极、主动、高度服务精神。 其他 使用工具/设备计算机、打印机、网络、资料册等。 工作环境工程现场。 工作时间特征正常工作时间，有时加班。 修订履历 修订时间修订内容修订者审核者审批者 2015年4月新编
职务说明书（Job Description），也称岗位说明书或工作说明书 目录 1 什么是职务说明书 2 职务说明书的组成 3 职务说明书的内容 4 职务说明书的作用 5 职务说明书的写作 什么是职务说明书 职务说明书是工作分析人员根据某项职务工作的物质和环境特点，对工作人员必须具备的生理和心理需求进行的详细说明。它是职务分析的结果，是经职务分析形成的书面文件。 职务说明书的组成 职务说明书由职务描述与职务规范两部分组成，这类似苏联劳动心理学家编制出的职业图谱和心理图谱，职业图谱是描述职业的社会经济的、制造技术的、卫生保健等特征；心理图谱分析了职业对于人的心理要求。职务说明书的精确与否将直接影响到职务分析的有效性。 1、职务描述 职务描述是经过职务分析收集资料后产生的。职务描述是说明某一职务的职务性质、责任权利关系、主体资格条件等内容的书面文件。 2、职务规范 职务规范是任职者任用条件的具体说明，二者结合起来构成了针对某一职务的完整、全面、详细的职务说明。 编写职务说明书就是编制职务描述和职务规范两个书面文件。职务规范集中于对任职人员的分析，职务描述侧重于反映工作定向分析的结果，职务描述可用于设计业绩评价形式，职务评价和建立报酬系统，能确定需要完成工作的教育和训练，为设计适当的招聘、选择、训练和开发计划提供依据。 职务说明书的内容 职务说明书不存在标准格式，所以每个组织的职务说明和内容都不相同，但是作为一般规律都应说明所执行的工作、职务的目的和范围、员工为什么做工作、做什么工作及如何工作，参见表1： 多数职务描述有三个主要部分：职务头衔、职务确定和职务责任。职务说明书应具备以下各项内容： 1、职务的识别部分
软件工程师职位说明书 岗位名称：软件工程师岗位编号： 所在部门：软件开发部岗位定员： 直接上级： 开发组组长 直接下属部门/岗位： 职系：所辖人员数目： 工资级别范围：等级至等级岗位分析日期：2005年2月 本职概述： 负责系统的详细设计，编码实现，进行版本测试，以及售后支持保障工作，保证系统最终实现 职责与工作任务： 职责一职责描述：负责系统的详细设计工作工作时间百分比：25% 工作 任务 1.参与项目小组会议，理解系统概要设计说明书 2.在概要设计的基础上，进行系统的详细设计，完成准确详细可读性强的系统 详细设计说明书 3.参加项目小组会议，定期对详细设计进行讨论，确定各模块之间的接口及系 统的用户接口 4.配合项目经理进行详细设计说明书的评审及修改完善 职责二职责描述：负责系统的编码实现工作时间百分比：40% 工作 任务 1.在评审后的详细设计说明书的基础上，进行系统的编码实现 2.对完成的代码进行检查和优化，提高产品易用性和性能 3.协助测试工程师完成测试，确保产品质量和稳定 职责三 职责描述：负责版本测试及修改工作工作时间百分比：20% 工作 1.根据版本测试计划进行版本测试
任务 2.随时修改测试中遇到的问题 3.完成测试报告 职责四职责描述：完成售后支持保障工作工作时间百分比：10% 工作 任务 1.对产品进行必要的售后支持保障 2.对解决的问题做好记录，为以后类似问题的解决积累经验 3.对其他部门进行本项目产品的培训 4.在项目经理的带领下出差，进行软件试点和客户化工作 5.与客户交流，进一步熟悉客户需求，进行产品及业务的改进 职责五职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%相关权限： ?产品软件需求和概要设计的建议权； ?项目各阶段技术文档的拟定权； ?本部门预算内的费用使用权； ?本部门相关的项目文档、统计资料的索取权； ?在权限范围内，有代表企业对外联络的权力； ?本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权； ?学习、研究权和接受再教育、培训的权利； ?办公工具和劳动工具的使用权； ?相关事情的知情权 汇报关系： ?以上职责，向开发组组长汇报 工作协作关系： ?内部协作部门：测试组、专业服务部 ?外部协作单位： 工作环境：
组织架构及部门岗位职责 一、董事长职责 1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。 2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。 3、决策企业经营方向和经营策略。 4、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职。。 5、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式。 6、审批财务报告。 7、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。 二、总经理职责 （一）职能 1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 3、提出公司组织机构设置方案。 4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 5、负责处理部门之间工作协调问题。 6、负责公司投资项目选定。 7、负责审核公司经营费用支出。 8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 （二）权力 1、有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划； 2、有权实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。
3、有权提出公司机构设置建议。 4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 5、有权审核公司经营费用支出与报销。 6、有权对公司员工作出奖惩决定 三、总经理助理岗位职责 1、日常工作的监督、管理：及时审核各部门、分公司月度总结、计划，根据总结计划安排相关部门或人员监管部门月度工作开展和改进。 2、法律事务：依据公司工作开展的需要，全面负责公司外法律事务，监管重大合同谈判，以确保公司的权益不受损害； 3、对外关系：代表公司参加有关会议，保持与政府部门、同行业机构等的联系，树立公司良好形象。 4、协助总经理处理其它事务。 三、线下销售团队职责 （一）店长 1、完成公司制定的经营指标。 2、根据公司年度经营目标，制定卖场运营规划以及年度、季度和月度销售计划。 3、卖场全年经费的预算和控制。 4、卖场管理制度的拟定、实施和改善。 5、负责市场调研、市场分析工作，制定推进计划。 6、了解客户的基本情况及与本消费习惯，建立和运用客户资料库。 8、对卖场做进销存分析，设立库存的最低和最高限额，设定货物周转时间。 9、定期对营业员进行培训，提高终端导购水平，建立一支高素质的销售队伍。 10、对部门部人员的绩效管理，并对部门人员的奖励、处罚进行审核。