1. 首先到网站备案系统注册会员，提交填写备案主体和增加网站备案等各项详细内容
------备案时要注意：填写内容请参照每个填写框后面的系统提示和备案信息填写规范说明填写完整及-->真实详细资料，最后提交预览，提交完申请
2.快递以下资料
3.备案同事审核网站提交资料与用户的资料正确完整性，如没问题后就可以提交到工信部备案系统，审核，等待通过（个人2个工作日，企业用户5个工作日左右）
-----如有问题会退回客户处理。修改后再重新提交
一、公司性质备案请快递以下资料（全部加盖公章）
1、《备案信息真实性核验单》一式两份
2、《网络安全承诺书》一式两份
3、公司营业执照复印件、网站负责人或法人身份证复印件一式两份
4、《域名注册证书》、《网站备案授权书》、《互联网信息服务备案登记表》一式两份
5、备案照片一份如下图（来我司拍照或PS处理好后QQ传送发EMAIL）
二、个人性质备案请快递以下资料
1、《备案信息真实性核验单》个人版一式两份
2、《网络安全承诺书》一式两份
3、个人身份证复印件一式两份
4、《域名注册证书》、《互联网信息服务备案登记表》一式两份
5、备案照片一份如下图（来我司拍照或PS处理好后QQ传送发EMAIL）
三、备注说明：
1.域名证书必须和申请备案主体信息一致
2.凡深圳地区备案必须到接入商现场拍照办理，如跨地域或特殊情况不能到现场拍照者，须按照接入商提供的备案背景图进行PS处理，PS图片直接通过QQ发送到我司备案人员进行确定.确定完后,客户要把相片打印出来一张纸,一起寄过来.
3.所有备案信息均按照新备案流程审核，资料有误、资料不全一律不给予审核，但备案客服必须第一时间通知客户将资料补齐再进行审核
4.对添加备案域名或变更的，须提供域名证书和核验单进行核验才给予添加。添加域名企业超过31个、个人超过3个需提供网站设计方案书。
5.公司备案所有的纸质资料均需盖公章。
6、核验单必须填报完整，核验单不可打印成分页，分页无效，签写日期不可涂改。
7、个人备案个人承诺，必须是申请人手抄（填写说明第二页有范文）
<<<点击下载>>> 备案模板文件备案照片
注1:网站方案建设书。内容可以自拟参考：
注2:我司备案专员收到客户快递的备案各项资料（资料（照片）上填写的日期必须要统一）,核验后备案系统网站提交备案内容，备案资料也随即快递到各省通信管理局
公司备案需要什么QQ;78 5112711;手机;1508 3837507
注3:各省通信管理局核验我司网上和快递的备案资料无误后.5个工作日内备案成功
（若有问题系统会在1天内退回修改，请注意查收备案时填写的备案邮箱账号）
注4:备案通过后,若客户要进行备案资料变更,新增网站,接入等备案操作,仍需上面备案资料
5. 备案成功后：客户网上备案时填写的手机号会收到工信部发的备案密码（妥善保管）
6. 完成备案
注：不来我司现场拍照的用户下载,自行下载用PS处理，
把网站备案负责人照片PS到背景图上(人物腰部以上)，
照片右下角用黄色颜色PS上拍照日期
问：我的备案之前不是在贵公司提交的，现在服务器或者空间已转到贵公司，还需要重新备案吗？
答：不需要重复备案。请通知之前的接入商取消接入，再由我司将您的备案信息接入进来，然后补充上传相关证件的扫描件即可，添加备案信息接入，请提供以下信息：
（1）备案的备案号
（2）备案的主办单位名称
（3）备案密码
（4）需要接入的域名
（5）接入域名对应的IP地址
问：我公司有多个网站，原来在别的接入商那已经备案了，其中有一个网站是放在贵公司，该网站如何备案？
答：这个情况下，就是该主体的备案同时存在多个接入服务商。原备案的接入服务商非我司,但另一个网站是在我司接入的.该网站的备案信息要求在我司接入备案.请将以下信息在会员中心左边的“服务支持”，新问题提交上来，添加网站备案需要提供的信息：
A 原备案密码
B 原备案主办单位名称
C 原备案的网站域名
D 原备案取得的备案号
E 新添加的域名
F 新添加域名的网站名称
G 新添加域名指向的IP
H 请注明新添加的域名有无涉及前置审批（从事新闻、出版、教育、医疗保健、药品和医疗器械等互联网信息服务）有前置审核的，请提供相关审核文件
I 请选择网站服务内容：即时通信搜索引擎综合门户网上邮局网络新闻博客/个人空间网络广告/信息单位门户网站网络购物网上支付网上银行网上炒股网络游戏网络音乐网络影视网络图片网络软件/下载网上求职网上交友/婚网上房产网络教育网站建设W AP 其他
网站负责人基本情况
姓名：
有效证件类型：
有效证件号码：
办公电话：
中国移动手机号码：
中国联通手机号码：
小灵通号码：
电子邮箱：
除照片以外的所有文件单个不能大于1MB
备案问题请联系备案专员：QQ 78511271 1
公司备案需要提供的资料
备案表（请重命名为域名）.doc
该文档在电脑填写好,不需手写和打印,其余各文档用黑色笔手写填好,签名,扫描,全部一并打包交给我们.
1,备案表--电脑打字填写，电子文档形式
2,网站备案信息真实性核验单(核验单样例参考图) ----(打印——签名、盖章——扫描或拍照通过qq传给我们,请严格按照参考图打钩)
3,信息安全管理协议书----(打印——签名——扫描或拍照通过qq传给我们)
4,法人身份证（身份证样例）----(必须双面放一张图(合成一张图),扫描或拍照通过qq传给我们) 必须彩色
5,营业执照（副本）(营业执照样例) ----(扫描或拍照通过qq传给我们) 必须彩色
6,法人照片(拍照参考) ----大于800*600像素个人照片上半身照片，（站着，并背对墙）拍照的背景幕布请联系我们客服获取（幕布+快递费一共50元，如拍完照片寄回给我们,将不收费）
7.域名证书----注意：域名所有人名称与主办单位名称一致
所有文档都不要填写日期，否则不能通过
以上文件必须打包并以域名命名,一个一个文件的发过来不接受.
企业管理制度与流程 在对流程的设计和再造过程中，很多工作人员可能不理解公司为何花如此大的力气去把通俗易懂用文字表述的管理制度变成流程设计图？也不免困惑为什么会有制度管理和流程管理两种方式，二者之间的关系是什么，企业在运用流程管理时如何处理二者的关系呢？下面我来简单的谈一下自己对企业管理制度与流程的理解。 运用流程管理的方法去改善企业管理制度，首先要弄清流程和制度的关系。应该说，制度和流程，是企业两种不同管理文化的融合。二者之间既有区别，又有联系，是对立统一的关系。 一、区别 （一）强调的重点不同 制度往往强调“做了某一事情的后果的处理方法”，其内容是一种奖惩的规定，彼此之间相对独立；而流程则强调如何将输入有效地转化为输出，强调“如何去把一件事情做得更好”。形象地说流程管理与制度管理，流程就像河流，流程管理就像河道梳理，而制度就是巩固河道的堤坝。 （二）管理思想的不同 不同的企业适用于不同的管理模式，采用“制度导向”的管理还是“流程导向”的管理，取决于管理者的管理思想与管理方式。“制度导向”是采取“以堵治水”的办法，简单的说就是“假如你犯错误了，就按制度进行处罚”。“流程导向”更多的是一种“以导治水”，
特点是以完成工作步骤、顺序为核心，结合组织结构、人员素质及其他资源，站在公司的角度，来设定流程。业务流程是企业管理原则的很好载体，提倡以“对岗位职责尽本分”、“对上下游积极信任”的态度来有效运作。 （三）局部观念与全局观念的不同 从“流程”的定义中可以了解到“流程导向”是为实现某项功能的一个系统，系统可大可小，整个企业是一个系统，根据不同的分类原则内部又可以分为若干个独立系统，各系统之间都会通过各流程系统之间的接口建立起紧密联系，最终织成一个涵盖全局的网络系统。而“制度导向”更多的是针对局部出现执行力问题而采取的奖惩措施，包括对执行人主观态度以及客观过失造成损失的处理。 （四）思维定势的不同 不同的管理文化导向表现不同的管理模式，“制度导向”的管理模式，管理者考虑的是“是不是某个方面该制定个制度？”而“流程导向”的管理模式，管理者更多的会从流程实际使用优化的角度出发，把更多的精力花在“如何使流程标准更优化”上，通过流程的优化来改善员工的行动，取得最佳的工作效果。 二、联系 尽管制度与流程在理念和思路上有根本性的差异，但二者又是同一个事物的两个侧面，相互之间又有密切的联系： （一）制度是流程得以执行的保证。制度是因流程而存在的，通过制度的执行来推动流程的执行；流程是建立在对功能团队信任的基
公章备案和不备案主要三点区别： 区别一：是否具备法律效应 企业公章是企业身份和权力的证明，公章只有备案了，加盖企业印章的文件，才具有法律效应，同时意味着企业对文件的内容承担法律责任。 公章未备案，即使盖了公章，文件也不具有法律效应。 区别二：是否会得到公安局的授权证明 公章备案之后，公安局会授权证明，证明该印章是合法所得，未备案的公章则不会得到公安局的授权。 区别三：是否能规避法律风险 若企业印章未备案，并出现被他人盗用或冒用的情况，很可能给企业带来不必要的纠纷和企业无法承担的责任。若备案了，则可以寻求法律途径的保护。 法律条例： 1、《印章治安管理办法》第五条，任何单位和个人禁止买卖印章，不得非法制作、使用印章。 2、社会团体非法刻制印章的，由公安机关视其情节轻重，对其直接责任者予以500元以下罚款或警告；造成严重后果的，对其主管负责人或直接责任人追究法律责任。 公章只有备案后才是合法的公章，才能享受法律的保护。公章备案之后，公安局会授证明予您，证明您的印章是合法所得。
如果公章不备案的话，有人伪造公司印章，你将承受巨大的损失。新公司成立刻章备案 公司刻章备案 https://https://www.doczj.com/doc/1912238775.html,/yzxt/公章备案网站。 丢失公章更换的流程：具体操作步骤是先登报再拿着报纸去工商局申请，然后工商局指定刻章点刻章，然后银行也要做一下公章变更。 公司刻章备案需要材料 1，凡持有工商部门核du发的《营业执照》的单位申请刻章： （1）新成立的企业申请刻制印章，须提供营业执照副本复印件、法人授权委托书、法人经办人身份证复印件一份，法人签名的刻章申请书。 （2）已成立的企业申请刻制部门章或专用章，需企业出具公章证明、营业执照副本复印件、法人授权委托书、法人经办人身份证复印件一份。
编号：劳动合同 甲方： 乙方：
甲方（用人单位）：名称 法定代表人（或主要负责人）： _________________________ 住所： 乙方（劳动者）：姓名身份证编号 家庭住址： 根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律法规，遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，甲、乙双方订立本劳动合同，共同信守本合同所列各项条款。 一、本合同期限选用 1、固定期限：共年，自年月日起至年月日止，其中试用期为个月，自年月日起至年月日止。 2、以完成某项任务为期限：本合同自年月 日起生效至工作任务完成之日终止。 3、无固定期限：本合同自年月日起生效。 二、工作内容和工作地点 1、乙方同意根据甲方的生产工作需要，在地区担任岗位（工种）工作。并按甲方关于本岗位（工种）的要求完成规定的数量、质量指标或工作任务。 2、在合同期内因生产、经营工作需要，甲方与乙方协商同意，可以调整乙方的工作地点或工作岗位（工种），或指派乙方从事其他临时性、特殊性工作。
三、工作时间和休息 1、甲方安排乙方执行以下第种方式工时制度。 （1）执行标准工时工作制的，乙方每日工作时间不超过八小时，每周不超过四十小时。 （2）执行综合计算工时工作制的，在工作周期内，平均日工作时间不得超过八小时，平均周工作时间不得超过 四十小时。 （3）执行不定时工作制的，在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上，采用集中工作、集中休息、调休、轮休弹性工作时间等适当方式，确保职工的休息休假 权利和生产、工作任务的完成。 执行综合计算工时工作制和不定时工作制的，需要到 劳动行政部门办理审批手续，经批准后方可执行。 2、甲方因生产经营需要，征得单位工会和乙方同意后，可安排乙方加班加点，但不得违反国家法律法规的规定。 3、乙方在合同期内享受国家规定的各项休息、休假的权利。 四、劳动报酬和社会保险 1、甲方以货币形式按月向乙方支付工资，不得以实物或有价证券代替货币支付，不得无故拖欠和克扣劳动者工资，为乙方按月向社会保险机构缴纳社会保险费。 2、经甲乙双方协商一致，对乙方的工资报酬选择按第 方式执行： （1）乙方的工资报酬按照甲方依法制定的规章制度中的内部工资分配办法确定，根据乙方的工作岗位确定其每 月工资为元。 （2）甲方对乙方实行基本工资和绩效工资相结合的内
广兴服务、广益策划、印派创意、智合传媒 公司管理制度及审批流程标准 （2017年实行稿） 说明：本制度现仅包含总则、公司经营理念、组织架构、人事行政管理、出差制度管理、工装管理、印章管理规定、财务成本管理、项目营销管理等几部分内容，项目前期、设计工程、审计监察等管理标准视公司发展、适时增加、完善。 第一章总则 第一条为加强公司总部及各所属项目组的规范化管理，完善各项工作管理流程、制度，促进公司发展，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。 第二章公司经营理念 第一条坚持以房地产作为主营业务，三年内实现项目开发或参与投资开发。 第三章组织架构 除公司本部人员外，以项目为单位开展日常工作。待公司架构调整后再行完善。 第四章人事行政管理 第一条目的 规范公司总部及各项目组人力资源管理流程，明确管理权责，提升工作效率，实现科学有效的人力资源及行政管理。 第二条适用范围 适用于公司总部及各所属项目组人员。 第三条职责 1、负责组织架构管理、人力资源配置和人员编制管理。 2、负责公司管理制度和流程的制定、实施和监督。
3、负责公司人员的招聘管理。 4、负责公司人员的薪资、福利核定、上报和发放。 5、负责员工社保及公积金办理。 5、负责公司的各项人事管理制度和人员绩效考核管理。 6、负责公司员工培训计划的制定并组织实施。 第四条人员招录与离职管理 1、人员招录与离职管理主要包括人员内外部招聘管理，人员入职、转正、离职、调动管理、 公司人员信息管理。该项工作由公司人事行政部和各项目组归口管理。 2、外部招聘 2.1用人部门或项目组填报《用人申请表》，报公司和项目负责人审批确定。若超出公司 核定编制需招聘的，须报公司总经理审批（限公司编制人员，如归属项目公司编制的由项目组负责人确定）。 2.2发布招聘信息： （1)在用人申请批准后1天内在招聘网站发布招聘信息，或报名参加人才招聘会。 （2)公司鼓励内部员工介绍推荐熟人应聘公司需求的岗位，同等条件下优先录用内部员工介绍推荐的人员。 2.3初步筛选 （1)自发布招聘信息之日起应每天登陆相关招聘网查看应聘简历，按招聘要求进行筛选确定入围面试人员。 （2)与相关用人部门确定面试日期，通知（电话、短信、邮件等）入围人员参加面试（告知面试时间、面试地点、行车路线、携带资料等）。 3、人员面试安排 3.1外聘营销经理、项目负责人：总经理、分管领导参加。 3.2外聘营销副经理、经理助理：分管领导、项目负责人、营销经理参加。 3.3外聘财务人员：公司董事、分管领导、项目负责人参加。 3.4外聘内勤、策划岗位人员：分管领导、项目负责人、营销经理、副经理参加。 3.5基层员工：由人事专员、用人部门负责人面试。
篇一：劳动用工备案操作步骤 劳动用工备案操作流程 1、初次备案的单位，请携带营业执照、组织机构代码证、税务登记证复印件一套（所有原件出示）及劳动用工备案管理系统用人单位网上开户申请表一份。若单位使用自制版劳动合同书，请一并携带到劳动关系科（318室）送审。 2、办理劳动合同签订备案，劳动合同终止、解除备案的单位必须先在网上进行用工登记备案，然后再进行纸质备案。 1）网上备案： 信息录入：点击或是进行信息录入。信息录入时要认真核对，避免录入错误，一旦录入有误，请携带错误人员的劳动合同书一份到劳动关系科修改。 解除、终止：请点击 查询进行处理。 注意事项： ①信息录入时两种方式任选一种。使用批量上传时，请在批量上传界面下载“excel模板下载“，并严格按照模板中的格式录入。，输入职工信息查询或是直接点击②批量上传完成后，点击“提交待核对数据” ③人力资源服务机构中有劳务派遣人员的在“职工类别”中选择“在岗人员”。 信息提交：录入完成后。点击左方提交按钮。 2）纸质备案所需资料： 劳动合同签订备案： ①职工花名册一式两份 ②劳动合同书一式两份 劳动合同终止、解除备案： ①解除、终止劳动合同花名册一式两份 ②备案的劳动合同书原件一份 ③解除、终止劳动合同通知书一式四份篇二：劳动用工备案办理流程附件2： 劳动用工备案办理流程 一、劳动合同的签订 （一）用人单位招用职工的备案程序 1、用人单位依法取得的营业执照或登记证书或未依法取得营业执照或者登记证书的分支机构持用人单位的授权委托书； 2、用人单位组织机构代码证复印件； 3、就业服务机构的招用职工登记表，劳动者本人的《辽宁省就业失业登记证》； 4、劳动合同文本一式两份； 5、已填写并加盖用人单位公章的《劳动合同登记手册》、《劳动用工备案表》； 6、备案部门要求的其他手续。 新办用人单位应当自领取营业执照或批准成立之日起30日内，到有管辖权的人力资源社会保障（劳动保障）行政部门办理劳动用工备案手续。用人单位招用人员应当在招用后30日内到有管辖权的人力资源社会保障（劳动保障）行政部门办理劳动用工备案手续。经审查后，由人力资源社会保障（劳动保障）行政部门在《劳动合同登记手册》、《劳动用工备案表》上加盖劳动用工备案专用章，并注明备案日期。 （二）用人单位与职工续订劳动合同的备案程序1、用人单位依法取得的营业执照或登记证书或未依法取得营业执照或者登记证书的分支机构持用人单位的授权委托书； 2、用人单位组织机构代码证复印件； 3、上期已履行的劳动合同文本一份及《劳动用工备案表》； 4、续签的劳动合同文本一式两份； 5、《劳动合同登记手册》和《劳动用工备案表》；
***号 流程管理制度 1、目的 为建立公司级统一的流程管理方针，保障公司流程体系的建立、维护、优化、E化、日常运作由合适的组织在合适的时间和程序下做合适的事情，兼顾效率和风险，使流程体系具备自我完善的机制，并随着内外部环境的变化和业务发展而持续改进，特制定本制度。 2、适用范围 涵盖**集团（下称“公司”）所有业务系统和部门，适用于所有业务流程。“**集团”是指**控股有限公司、其附属公司、及为会计而综合入账的公司，包括但不限于**有限公司。 3、定义和缩略语 3.1 流程管理制度 指公司规定的关于流程管理需遵守的统一的原则，管理模式、职责和规范，是流程规范化管理体系的纲领性文件。 3.2 高阶流程 指公司层面比较宏观的流程，实际是具体流程的集合，一般指一级流程和二级流程。 3.3 低阶流程 低阶流程指具体的操作性流程，活动流向性明显，一般指三级以下（包含3级）的流程。 3.4域
从企业整体视角形成的最高层的流程框架称为企业系统级流程，域是构成这个框架的宏观要素，一般对应为一级流程。可以通俗的理解为一个业务或职能领域，比如，研发管理作为一级流程，是一个域。 3.5 域过程 域过程是构成域的主要过程，一般对应为二级流程。比如，产品或服务开发作为研发管理域中的二级流程，是一个域过程。 3.6 子流程 流程具备层次性，组成流程的某些活动本身（或活动的集合）也可以是一个流程，它将继续分解为更具体的活动，这样的流程叫子流程。子流程因其层级的不同，可以分为多个级别，如一级子流程、二级子流程等。 3.7 流程owner 指流程的主人，是作为某流程主要执行或控制主体的业务部门或岗位。 3.8 流程责任矩阵 是表达流程主要责任者和其他参与者角色的矩阵，它反映了流程和组织结构的对应关系。一般一个流程有一个主要责任者，其他的属于参与者。 3.9 PMO 是Process management office的缩写,即流程管理委员会，为公司级流程管理部门。 3.10 E化 指流程通过信息系统来实现和支持日常运作，与手工执行方式相对应。4、流程管理原则 4.1 业务流程 流程作为贯穿组织架构的工作流转过程，应有公司级统一的业务流程体系。流程体系中应对流程进行分类分级，且需要保持高阶流程在公司层面的统一。 公司级统一制定发布的低阶流程在其适用范围内各业务系统必需遵守，不允许另行制定和执行本系统个性化的流程；对于公司级暂不统一规定的流程，需要建立和维护时由流程的owner发起，按照附录2《流程建立、维护流程》中相关规定进行审核，确定使用范围，并由流程管理部门根据流程建设计划考虑是否在
劳动合同、录用备案和社会保险办事流 程 第一步、用人单位办理《社会保险登记证》 1、用人单位办理《社会保险登记证》需携带以下资料到所辖街道社会劳动保障所或各园区办证点办理，联系方式见反面。： ①企业、个体工商户需持营业执照；②机关、事业单位、社会团体需持批准成立证件或其他核准执业证件； ③《组织机构统一代码证书》；④企业职工参保花名册； ⑤涉税帐号采集表。 ⑥江宁区人力资源和社会保障网管理系统单位注册登记申请表 2、领取《南京市社会保险登记表》，填写盖章后并将以上资料交社会保险经办机构审核； 3、社会保险经办机构审核完毕，符合规定的予以登记，发给《社会保险登记证》，并自办理登记次月起征收社会保险费。每月的社会保险费明细，可以根据《江宁区人力资源和社会保障网管理系统单位注册登记申请表》填报的单位码和密码，在江宁区人力资源和社会保障网上查询(网址：)。 4．每年３－６月，缴费单位应主动到区社会劳动保险所办理社会保险登记年检和下一缴费年度职工缴费基数的申报工作。缴费单位不按规定申报其社会保险费基数的，区社会劳动保险所将按该单位上月职工缴费基数的百分之一
百一十确定其缴费基数，直到单位办理缴费申报之次月止。 第二步、用人单位办理《劳动和社会保障证》 办理《劳动和社会保障证》需携带下列材料到区劳动监察机构办理： 1、企业营业执照副本及复印件； 2、企业批准成立证件或其他核准执业证件； 3、企业规章制度； 4、填写南京市劳动和社会保障登记表； 5、新成立或合并企业应依法办理变更、终止手续，应在成立之日或变更、终止之日起，30日内向区劳动保障监察机构办理年检登记或变更、终止手续。 第三步、用人单位办理录用备案手续 用人单位应当在求职者报名登记后十日内确定是否录用，确定录用的，自录用之日起必须与录用人员签定劳动合同，并于七日内到区劳动就业管理中心登记备案。 单位需携带的证件： ①《劳动和社会保障证》(复印件)； ②《社会保险登记证》 新增劳动用工备案：录入劳动者信息，完成后点击“保存”—“提交”。 劳动用工批量上传：人员较多时可下载电子表格，填写完毕后上传。具体步骤如下：点击“劳动用工批量上传”—
精品文档管理规章制度为进一步强化企业管理，做到有章可循，充分发挥和调动每个员 特制定本制度：不断提高自身素质，做到奖罚严明，工的主观能动 性，公司员工行为规范总则 一、忠实于公司，维护公司形象，认同公司经营理念。二、具有高度的责任感和主人翁精神，维护公司利益，树立正确的价值观。服从公司管理，全面履行职责，提高服务意识；具有高度的使命感。三、 四、遵纪守法，严于律已，宽以待人。五、顾全大局，精诚团结，充分发挥团队优势。六、廉洁自律，克己奉公，不谋私利，公私分明。七、尊重客户，热情待人，提高沟通技巧，保持良好的客情关系。八、积极参与市场建设，加强市场管理，掌握市场动态。九、工作勤奋，爱岗敬业，创新思维，开拓进取。十、善于学习，不断提高，追求卓越。 销售工作制度第一章 、努力打造“精诚、进取、担当、奉献、创新”的企业精神，有高度的责任1 感和强烈的敬业精神，对所担负的工作保证时效完成，不拖延、不积压，日事日毕、不断创新、敢于挑战。、严格遵守公司制定的各项规章制度，服从领导、积极配合，不得阳奉阴违2或敷衍塞责，应忠实勤勉地执行职务。如有不同意见或建议，应婉转相告或书面陈述，一经上级决定，应立即遵照执行。不得泄露严守公司商业机密及个人职业道德，、不做损害公司利益的事情，3业务或职务上的机密或假借职权、贪污舞弊、接受馈赠，或以公司名义在外招摇诈骗，一经发现根据公司相关制度严惩不怠，情节严重的追究其法律责任。、重视学习，努力掌握业务知识，不断提高自身综合素质，精益求精，与公4 司同步发展。共同成长”的服务宗旨，对待客户热情周到，尽心尽力 5、本着“合作双赢地提供满意的服务。认真分析市场动态，积极配合经销商建设好的网络和终端网络，使本市场覆盖率、占有率明显提高。认真做积极配合经销商分解好逐月任务，确保全年任务完成和超额完成。6、好周、月度要货计划。每个市场的营销人员在每月月底对所辖区的销售进行汇总分析，写出月度工作总结。、管理好各自经销商客户，坚决杜绝倒、窜货，一经发现，按倒窜货相关管7理规定进行处理，业务人员参与类似事件的扣除当月工资，情节严重的直接开除。精品文档． 精品文档 8、营销人员不得截留政策、擅自挪用货款或向客户借款，一经发现除如数归还外，视情节轻重给予从重处罚，直至除名，数额较大的移交司法机关查办。 9、所有促销政策必须先申请后执行，促销活动时间结束立刻恢复，活动结束写出活动总结，特殊政策特殊请批。 10、工作实行层层责任制；原则上请示汇报不越级，投诉可越级。 11、员工在工作时间内，未经批准不得接见亲友或来访者，如确因重要事情必须会客，应经主管人员批准，时间不得超过15分钟。
公司内部流程管理制度 公司内部流程管理制度是样的你知道不同的公司有不同的流程各位我们大家看看下面的相关制度了解一下吧！ 一、会计岗位职责 1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账规定严格财经纪律做到手续完备、内容、数据准确、账目清晰公司内部财务管理制度 2、负责编制公司年度财务计划；编制月、季、年度会计报表及有关说明每月10日前向公司领导及时、、准确地报送会计报表完整地反映财务状况并按季度进行财务分析 3、责会计核算特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收；定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点做到账帐相符账实相符发现不符必须查明情况及时汇报 4、负责公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨按规定计算折旧费用确保资产的资金来源 5、妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料 6、完成上级领导交办的其它工作任务 二、出纳岗位职责 1、负责现金及银行转账票据的收付不得积压按时将现金送存银行管理制度《公司内部财务管理制度》 2、严格遵守现金管理制度库存现金按规定限额执行不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支营业款
3、根据会计人员签章的收、付款凭证按款项的审核批准制度办理收付 4、开据支票办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续不符合规定者予以退回 5、填制有关收入、支出的会计凭证、登记银行存款、现金出纳日记账保证账款相符 6、负责保管未签发的支票支票本及已签发的支票存根联 7、负责职工每月工资、奖金以及各种福利待遇的审核和发放 8、结合公司的业务实际情况每月汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细账 9、每月10日前将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对编制银行余额调节表 10、每月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计额报告总经理及法人代表 11、妥善保管保险柜钥匙密码不得泄露及外传 12、完成上级领导交办的其他工作 三、固定资产的管理规定 1、公司的固定资产包括机器设备、车辆、家具、电器、其他设备等其财务管理和计提折旧由财务室负责 2、每年年终必须进行一次固定资产盘点做到实物和账表记录相符核算资料准确对固定资产遗失、损坏的要查明原因明确责任做出适当处理
刻章规则： 公章尺寸大小规定 1、党章一律为圆形，中央刊镰刀、斧头，直径为4.2cm, 圆边宽为0.1cm，镰刀、斧头外刊党组织名称，自左而右环行，印章使用简化的宋体字。 2、工会章一律为圆形。直径为4.2cm，外边为双边，外边为粗边，边宽为0.1cm，内边为细边，边宽为0.01cm.上弧为单位名称，自左而右环行，印文使用简化的宋体字。 3、国有企业、国营股份制企业等公章（包括公司章、部门章）一律为圆形，直径为4.2cm，中央一律刊五角星，星尖直径为1.4cm，圆边宽为0.12cm，五角星外刊单位名称，自左而右环行，或者名称的前段自左而右环行、后段自左而右横行，即单位部门名称放在星下方作横排，印文使用简化的宋体字。 4、专用章一律为圆形，中心部位一律为空白，直径为4.0cm，圆边宽为0.1cm，上弧为单位名称，自左而右环行，专用章内容放在章的下边作横排，印文使用简化的宋体字。 5、其他企业所属部门及个体、私营企业的印章规格为圆形，直径为3.8cm，圆边宽为0.1cm，中央刊五角星，印章上刊刻营业执照上核准的企业名称，自左而右环行，印文字体一律使用简化的宋体。 6、工商企业合同专用章不论何种经济成分一律为圆形，直径为5.8cm，圆边宽为0.15cm，上刊企业名称，自左而右环行，中央不刊五角星，企业开户银行、银行帐号、电话号码及企业地址，自上而
下横排，如刻多枚合同专用章，印章下端应加刻编号，印文使用简化的宋体字。 7、有限责任公司印章，一律为圆形，直径为4.0cm，专用章和公司所属部门印章直径为3.8cm，圆边宽为0.1cm，中央刊五角星，五角星外刊企业名称，自左而右环行，或者名称前段自左而右环行，后段自左而右横行，印文使有简化的宋体字。 8、股份有限公司印章，一律为圆形，直径为4.2cm，圆边宽为0.12cm，专用章和公司所属部门印章直径为 4.0cm，圆边宽为0.1cm，中央刊五角星，五角星外刊企业名称，自左而右环行，或者名称前段自左而右环行，后段自左而右横排，印章使用简化的宋体字。 9、中外合资（合作）、外商独资经营企业的印章规格为椭圆形，横径为4.5cm，竖径为3.0cm，中央不刊五角星（要求刻企业标志可准予），企业名称自左而右环行，或自左而右横排，根椐用章单位的要求，可刻制钢印和中英文印章。 10、地方性社会团体的印章规格为圆形，直径为4.2cm，中央刊五角星，五角星外刊社会团体名称，左而右环行，印文使用简化的宋体字 无手续刻章违法： 1、凡持有工商部门核发的《营业执照》的单位和个人申请刻制印章,应具备的条件： （1）新成立的企业申请刻制公章，须持《营业执照》复印件、
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 劳动合同备案劳动用工备案 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
劳动用工备案操作流程 1、初次备案的单位，请携带营业执照、组织机构代码证、税务登记证复印件一套（所有原件出示）及劳动用工备案管理系统用人单位网上开户申请表一份。若单位使用自制版劳动合同书，请一并携带到劳动关系科（ 318室）送审。 2、办理劳动合同签订备案，劳动合同终止、解除备案的单位必须先在网上进行用工登记备案，然后再进行纸质备案。 1）网上备案： 信息录入：点击或是进行信息录入。信息录入时要认真核对，避免录入错误，一旦录入有误，请携带错误人员的劳动合同书一份到劳动关系科修改。 解除、终止：请点击 查询进行处理。 注意事项： ①信息录入时两种方式任选一种。使用批量上传时，请在批量上传界面下载"excel模板下载 "，并严格按照模板中的格式录入。，输入职工信息查询或是直接点击②批量上传完成后， 点击”提交待核对数据" ③人力资源服务机构中有劳务派遣人员的在"职工类别”中选择”在岗人员”。 信息提交：录入完成后。点击左方提交按钮。 2）纸质备案所需资料： 劳动合同签订备案： ①职工花名册一式两份 ②劳动合同书一式两份 劳动合同终止、解除备案： ①解除、终止劳动合同花名册一式两份 ②备案的劳动合同书原件一份 ③解除、终止劳动合同通知书一式四份篇二：劳动用工备案办理流程附件2: 劳动用工备案办理流程 一、劳动合同的签订 （一）用人单位招用职工的备案程序 1、用人单位依法取得的营业执照或登记证书或未依法取得营业执照或者登记证书的分支机构 持用人单位的授权委托书； 2、用人单位组织机构代码证复印件； 3、就业服务机构的招用职工登记表，劳动者本人的〈〈辽宁省就业失业登记证》； 4、劳动合同文本一式两份； 5、已填写并加盖用人单位公章的〈〈劳动合同登记手册》、〈〈劳动用工备案表》； 6、备案部门要求的其他手续。 新办用人单位应当自领取营业执照或批准成立之日起30日内，到有管辖权的人力资源社会保 障（劳动保障）行政部门办理劳动用工备案手续。用人单位招用人员应当在招用后30日内到有管辖权的人力资源社会保障（劳动保障）行政部门办理劳动用工备案手续。经审查后，由人力资源社会保障（劳动保障）行政部门在〈〈劳动合同登记手册》、〈〈劳动用工备案表》上加盖劳动用工备案专用章，并注明备案日期。 （二）用人单位与职工续订劳动合同的备案程序1、用人单位依法取得的营业执照或登记证
目录 流程、制度篇 第一章流程制度职员招聘规定 职员招聘流程图 职员招聘流程讲明 岗前培训内容 试用期入职流程图 试用期入职流程讲明 职员转正/晋级考核制度 试用期转正流程图 试用期转正流程讲明 职员晋级流程图 职员晋级流程讲明 职员职业规划规定 职业规划流程图 职业规划流程讲明 职员调岗、离职交接制度 职员调岗流程图 职员调岗流程讲明 治理人员奖惩权限 职员停职流程图 职员停职流程讲明 后勤服务讲明书规定 公司、分店后勤服务讲明
后勤服务流程图 后勤服务流程讲明 职员离职规定 离职流程图 离职流程讲明 职员开除规定 开除流程图 开除流程讲明 第二章补充制度公司部门月考核规定 分店团队评比规定 职员考勤休假治理制度和讲明 工装治理制度 工具篇（附件）公司分店架构 (附件1) 职员岗前培训内容（附件2） 职业规划路径图（附件3） 分店后勤服务讲明（附件4） 人力资源部各类表格模版（附件5） 岗位讲明书（附件6） 岗位任职标准（附件7） 公司分店档案治理汇总（附件8） 第一章流程制度 招聘制度、流程
职员招聘规定 1.招聘原则：公司招聘以认人唯贤为差不多原则，公司职员在被聘用及晋升 方面享有均等的机会；补空缺职位时，本公司将首先考虑在职职员，然后再向外招聘；工作表现是本公司晋升职员的最要紧依据。 2.招聘规定： 1)分店主管级以下的（不含主管级）职员在各分店面试求职，经公司人力 资源部审核符合录用条件者，经岗前培训考核通过后，方可进入试用期。 2)分店主管级以上的职员必须由公司人力资源部和相关部门经理进行初 试符合录用条件后，经岗前培训考核通过后，方可进入试用期。 3)公司部门经理以上（含部门经理）由公司人力资源部面试合格后，推举 总经理最后复试，经岗前培训考核通过后，方可进入试用期。 3.招聘途径：公司招聘途径是结合企业实际情况，并依据各招聘媒体的优缺 点进行优化组合，方可达到低费用、高效率的运作特点。 1）报纸媒体招聘： 2）网站媒体招聘：a、本地网站媒体招聘 b、全国网站媒体招聘； 3）人才市场招聘： 4）院校招聘： 4.初试要求： 1)面试要求：（面试前为应聘职员提供企业概况介绍和岗位讲明书）
江宁区企业办理职工录用备案、合同备案、 社会保险流程 第一步、用人单位办理《社会保险登记证》 1、用人单位办理《社会保险登记证》需携带以下资料到所辖街道社会劳动保障所或各园区办证点办理，联系方式见反面。（咨询电话：52282914、52282014、52282872）： ①企业、个体工商户需持营业执照（正、副本均可）（复印件）； ②机关、事业单位、社会团体需持批准成立证件或其他核准执业证件；（复印件） ③《组织机构统一代码证书》（复印件）； ④企业职工参保花名册； ⑤涉税帐号采集表（需银行盖章）。 ⑥江宁区劳动和社会保障网站管理系统单位注册登记申请表 2、领取《南京市社会保险登记表》，填写盖章后并将以上资料交社会保险经办机构审核； 3、社会保险经办机构审核完毕，符合规定的予以登记，发给《社会保险登记证》，并自办理登记次月起征收社会保险费。每月的社会保险费明细，可以根据《江宁区劳动和社会保障网站管理系统单位注册登记申请表》填报的单位码（社保登记证号最后五位）和密码，在江宁人力资源社会保障网上查询(网址：)。 4．每年３－６月，缴费单位应主动到区社会劳动保险所办理社会保险登记年检和下一缴费年度职工缴费基数的申报工作。缴费单位不按规定申报其社会保险费基数的，区社会劳动保险所将按该单位上月职工缴费基数的百分之一百一十确定其缴费基数，直到单位办理缴费申报之次月止。 第二步、用人单位办理《劳动和社会保障证》 办理《劳动和社会保障证》需携带下列材料到区劳动监察机构办理（东山街道竹山路311号一楼大厅，电话52168760、52168759、52168110）： 1、企业营业执照副本及复印件； 2、企业批准成立证件或其他核准执业证件（非企业性质单位出具）； 3、企业规章制度； 4、填写南京市劳动和社会保障登记表； 5、新成立或合并企业应依法办理变更、终止手续，应在成立之日 或变更、终止之日起，30日内向区劳动保障监察机构办理年检登记或 变更、终止手续。 第三步、用人单位办理录用备案手续 用人单位应当在求职者报名登记后十日内确定是否录用，确定录用的，自录用之日起必须与录用人员签定劳动合同，并于七日内到区 劳动就业管理中心登记备案。（东山街道土山路17号人力资源管理市 场四楼，电话：52137741 ） 1、单位需携带的证件： ①《劳动和社会保障证》(复印件)； ②《社会保险登记证》 (复印件或提供单位社保登记证号)。 2、单位需填写表格： ①《职工录用花名册》一式三份（填写所有录用职工）。 ②《录用登记表》一式一份(每人一份)； ③《外来人员劳动就业花名册》一式二份（南京市外人员另外填写）； （备注：以上表格都需要加盖用人单位印鉴. 在就业中心领取以上表格或拷贝电子 表格自制;办理录用十人以上另需按统一格式电子报盘。) 3、需提供的资料： ①录用应届高校毕业生需提供《毕业生就业报到证》、成人教育 毕业生需提供《毕业生推荐表》、残疾人需提供《残疾人证》、自主择 1 / 14
劳务合同备案流程 篇一：劳务合同备案程序 五建公司劳务管理程序--合同备案程序 说明： 1. 以上程序中对于日的表述除注明外，均为工作日。 篇二：劳动合同备案工作流程图 劳动合同备案工作流程图 责任人：工作人员姓名：赵亮电话：2236710 负责人：窗口主任监督人：分管局长 办理备案所需携带资料：组织机构代码证原件复印件、营业执照副本原件及复印件、法人身份证复印件、劳动合同备案花名册两份、已签订完毕的劳动合同 篇三：合同备案流程 合同备案流程 一、当合同盖完发包人和承包人公章和人名章后，（合同协议书盖合同章，廉政责任书盖公章，监督单位盖公章，若无上级监督单位的要附上说明）要先用企业锁在北京市工程建设交易信息站进行上登记，填入相关信息，详见建设工程发承包交易证书（蓝本），在上登记成功后再去二级市场办理以下手续。 二、手持以下相关资料去广安门南街甲68号白纸坊桥
附近（北京市建设工程专业劳务发包承包交易中心）办理合同备案： 1、中标通知书原件； 2、合同签定备案表（一式三份）； 3、合同原件； 4、招标文件； 5、廉政责任书（和合同份数一样） 6、交易服务费：合同价款的千分之三（发包人承担30%，承包人承担70%） 三、到了北京市建设工程专业劳务发包承包交易中心服务大厅，首先到咨询台拿三张单子（审批管理事项办理流程表、行政管理事项受理通知书、行政管理事项办理结果通知书）填写完，找咨询台其中一位戴眼镜的男士签字；其次，拿签好字的单子和所带资料到咨询台旁边找办理人员做好相关手续；最后，到缴费处交服务费（开两张发票，一张是发包人30%，一张是承包人70%）。 四、回到公司看看那些合同派送到相关单位并附上文件回执单。 说明 致：北京市建设工程专业劳务发包承包交易中心 XX公司不是国有企业，没有纪律检查部门，没有监察部门，没有党的组织，自我监督。
公司采购流程管理制度 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。 一、请购及其规定 1．请购的定义 请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料，并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程。 2．请购单的要素 完整的请购单应包括一下要素： （1）请购的部门； （2）请购物品所属项目； （3）请购的用途； （4）请购的物品名； （5）请购的物品数量； （6）请购的物品规格； （7）请购物品的样品、图纸或技术资料等； （8）请购的物品的需求时间； （9）请购如有特殊需要请备注； （10）请购单填写人； （11）请购部门主管； （12）请购单审核人； （13）采购副总审核； （14）财务审核人； （15）公司总经理。 3．请购单及其提报规定 （1）请购单应按照要素填写完整、清晰，由公司领导审核批准后报采购部门； （2）固定资产申购按照附表一（固定资产购置申请表）的格式进行填写提报； （3）其他材料设备及工程项目申购按照附表二（物资采购申请表.）的格式填写提报； （4）日常零星采购按照公司印制的按照附表三（物资采购审批单）的格式填写提报； （5）请购部门在提报请购单是应要求采购部签字接收人请购部门备份； （6）涉及的请购数量过多时可以附件清单的形式进行提交，为提高效率该清单的电子文档也需一并提交；
（7）遇公司生产、生活急需的物资，公司领导不在的情况，可以电话或其他形式请示，征得同意后提报采购部门，签字确认手续后补。 （8）如果是单一来源采购或指定采购厂家及品牌的产品，请购部门必须作出书面说明。 （9）请购单的更改和补充应以书面形式由公司领导签字后报采购部。 4．公司物资请购单的提报部门 （1）公司经营生产的物资、劳务、固定资产、工程及其他项目由生产部门提报； （2）公司生活及办公的物资、固定资产、服务或其他生活及办公项目由办公室提报； （3）公司各部门专用的物资由各部门自行提报。 二、请购单的接收及分发规定 1、请购的接收要点 （1）采购部在接收请购单时应检查请购单的填写是否按照规定填写完整、清晰，检查请购单是否经过公司领导审批； （2）接收请购单时应遵循无计划不采购，名称规格等不完整清晰不采购，图纸及技术资料不全不采购，库存已超储积压的物资不采购的原则； （3）通知仓库管理人员核查请购物资是否有库存； （4）对于不符合规定和撤销的请购物资应及时通知请购部门。 2、请购单的分发规定 （1）对于请购单采购部应按照人员分工和岗位职责进行分工处理； （2）对于紧急请购项目应优先处理； （3）无法于请购部门需求日期办妥的应通知请购部门； （4）重要的项目采购前应征求公司相关领导的建议。 3、采购周期的规定 （1）单次采购金额预算在1万元以下的零星采购项目或预算在1万元以下可市区采购的物资及产品的采购周期不应超过5天； （2）单次采购金额预算在1万元以上的项目比价采购，采购周期不应超过15天； （3）单次采购金额预算在20万元以上的项目采购部自行招标采购，采购周期不应超过40天； （4）单次采购金额预算在100万元以上的项目可委托代理招标公司代理招标，采购周期不应超过60天； （5）请购部门应按照以上（1）-（4）条中规定的时间提前提包请购单采购部如未能按时完成采购任务时应向公司领导说明原因； （6）遇到紧急采购应汇报公司领导采取快速优先采购的策略； 三、询价及其规定 1．询价请应认真审阅请购单的品名、规格、数量、名称，了解图纸及其技术要求，遇到问题应及时的与请购部门沟通； 2．属于相同类型或属性近似的产品应整理、归类集中打包采购；
浙江阳昇金属制品有限公司 档案管理制度及流程 一、目的 加强档案管理，规范公司档案的收集、归档程序和方法，确保公司档案的完整性、准确性和系统性。提供符合公司需求和保证管理体系有效运行的证据。 二、适用范围 适用于公司及各部门档案的收集、整理、分类、利用及归档。 三、术语和定义 1、档案：指公司过去和现在各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、宣传等活动中所直接 形成的对企业有保存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。 2、档案管理：就是指档案的收集、整理、鉴定、保管、统计、提供利用等活动。 四、职责 1、行政人事部： 1) 负责公司档案的集中管理和制度执行及检查工作，并负责督促指导部门档案管理 2) 建立健全公司档案管理制度，指导、监督和检查执行情况； 3) 收集、整理、分类、鉴定、统计、保管公司的档案和其他资料； 4) 负责公司档案的利用和销毁管理，监控档案利用和销毁的全过程，确保公司档案的安全； 指导公司的档案管理工作。 5) 提高档案信息的利用效率，促进信息传递和沟通；
6) 负责组织学习和培训档案管理办法、使用知识。 2、其他各部门相关人员： 1）负责在工作变动时，做好或协助移交工作，并及时通知行政人事部； 2）向行政人事部移交合同或文件资料原件或复印件； 3）负责本部门文件资料或合同复印件的日常收集、标识、贮存、保管、利用、归档； 4）财务管理部负责按国家财政制度规定独立建档保管财务档案资料； 3、各部门主管人员 1）批准对自己部门资料或合同复印件的处置。 4、各部门经理 1）负责对档案管理监督检查报告的审批。 五、工作程序 1、档案资料的收集 1 ）各部门相关人员负责对本部门日常工作中形成的合同及文件资料进行收集，并编制部门《文件（合同）管理记录目录》。 2）各部门文件、合同等资料原件需要保存的，各部门分别进行整理，并编制《移交目录》每季度向行政人事部移交。 a）归档范围及移交时间 b）档案资料的标识 行政人事部及各部门对各自保管的档案资料编号，编号规则见公司档案管理规定。 c）档案资料的日常管理： ⑴ 电子类合同或其他需要保管的电子文件，应当及时存放于档案室指定电脑硬盘内或制作专
解除劳动合同备案程序 一、整理好办理解除劳动合同员工最初签订“劳动合同”时的相关资料： 1、签订的“劳动合同”； 2、招收转入职工备案登记表； 3、银川市录用职工备案证明书； 4、宁夏回族自治区参加基本养老保险人员情况登记表； 5、宁夏回族自治区参加基本养老保险缴费人员增加申报表； 6、银川市参加医疗保险职工增加申报表； 7、银川市参加工伤、生育保险职工增加申报表； 二、办理解除劳动合同证明所需的相关资料： 劳动合同过期员工的： 1、填写“解除劳动合同证明书”，一式三联，第一联工伤存档；第二联劳动行政部门备案；第三联解除劳动合同员工本人保存； 2、填写“解除终止劳动合同职工备案登记表”，一式两份； 3、填写“解除劳动合同协议书”，一式三份； 4、如果办理解除劳动合同备案员工数量超过三人，则需填写“解除职工花名册”，少于三人可以不填写； 5、办理解除劳动合同备案员工身份证复印件；
劳动合同在有效期内的： 同内的相关资料不变，但是必须本人同去劳动行政部门办理备案。 三、办理地点： 西夏区在西夏政务大厅劳动合同备案窗口办理 一、与职工签订劳动合同并备案 各企业在一个月之内，将本企业没有签订劳动合同的职工全部签订劳动合同，劳动合同没有备案的应当到乐陵市人力资源和社会保障局办理劳动合同备案手续。 二、程序和内容 新招用职工签订劳动合同或者续订劳动合同的备案程序 用人单位新招用职工签订劳动合同或与职工续订劳动合同的，应自招用或与职工续签劳动合同之日起30日内，到乐陵市人力资源和社会保障行政部门办理劳动合同备案手续。 备案时，用人单位须提交以下材料： 1、《招用职工劳动合同备案花名册》一式两份； 2、与原单位解除或终止劳动合同证明书一份； 3、已签订的《劳动合同书》； 4、新成立的用人单位还需提供营业执照、组织机构代码证、法定代表人身份证复印件。
公司办公室采购流程管理制度 第一章总则 第1条为了规范管理公司的采购工作、细化采购审批程序，从而保证采购物品的质量，节约采购成本，避免浪费，特制定本制度。 第二章采购范围 第2条公司采购工作包括 1.办公家具：如桌椅、文件柜、饮水机等； 2.办公设备和办公用具：如计算机、打印机、复印机、投影仪等 3.日常办公用品耗材：如笔、打印纸、笔记本、墨盒等 4.礼品：是指用于公司接待及外联所用的物品 5.其他 第三章采购的询价、比价 第3条采购前，要根据所需求产品规格、型号、性能、质量进行询价。 第4条公司长期大宗购买的，要求在资信好的供应商中建立良好合作关系，并议定长期最优惠的价格，并保障产品质量。 第5条在采购工作中，要求采购人员在询价时，原则上每一种产品有三家以上供应商的价格进行比价，负责采购的人员根据价格、质量、售后服务和交货日期等情况进行综合考察确定供货商。 第四章采购审批程序
第6条各部门根据需求填写“请购单”，根据金额大小需由各部门分管领导、人事行政部、财务部、总经理进行审批。 第7条审批权限 1.单价在200元以下的办公用品： 申购人填写《请购单》——部门领导同意——人事行政部审核——财务部审核——采购人员询价采购。 2.单价在200元以上的办公用品 申购人填写《请购单》——部门领导同意——人事行政部审核——财务部审核——总经理审批——采购人员询价采购。 3.礼品采购（不分金额大小均需总经理审批） 申购人填写《请购单》——部门领导同意——人事行政部审核——财务部审核——总经理审批——采购人员询价采购。 第五章采购物品的验收、入库 所有采购物品采购后，由人事行政部负责验收，验收合格后填写入库单 第六章物品领用 需求部门领取物品时按照核定数量填写领用表并签字，人事行政部在出库单上进行记录。 面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要化成一座山