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标杆小区建设

标杆小区建设
标杆小区建设

标杆小区建设模式

一、标杆小区定义

用户带宽在20M~50M以上,

二、接入方式

1、PON+LAN

2、PON+VDSL

3、FTTH

三、建设方案

方案一充分利用现有的EPON设备

流量计算:

每个GE PON口的可用下行带宽为980M,带下挂用户数

1、带宽=20M时

用户数=980M*90%*3/ 20M=128

2、带宽=50M时

用户数=980M*90%*3/ 50M=52

为满足标杆小区的要求,每GE PON口下挂用户端口范围为52-128。

建设方案

场景一:PON+LAN

ONU侧无变化;

现网LAN型ONU数据端口多为24口/16口/8口,根据每PON 口下挂宽带用户的要求,如果用户侧是16/24端口的ONU,则采用1:4的分光器,如果用户侧是8端口的ONU,则采用1:8的分光器。

场景二:PON+VDSL

ONU 侧需要配置VDSL 单板并升级设备;

现网VDSL 单板端口密度一般为24口或16口,根据每PON 口下挂宽带用户的要求,如果用户侧是16/24端口的ONU ,则采用1:4的分光器。

场景三:FTTH

FTTH 方式采用最大分光比1:32进行分光,每PON 口下挂30个用户;

FTTH 方式下每用户带宽≈100M ; 四、 ONU 配置

. .

.

1:32OLT

ONU ONU ONU ONU

ONU

VDSL板卡:华为为16端口,中兴为16端口。华为:

中兴:

方案二新增GPON

标杆管理课题实施方案(示例)

标杆管理课题实施方案(示例)4 山西杏花村汾酒厂股份有限公司某地区销售额提升 (B 类) 标杆管理课题实施方案课题部门:XXX 部课题编号:KTXXX 课题组长:曹XXX 目录 一、目的(1) 二、项目组织结构和职责(1) 2.1 项目组织结构图(1) 2.2 成员分工(1) 2.3 所需资源(1) 三、现状分析(2) 3.1 现状调研方式、对象和主要内容(2) 3.2 现状分析及要素提炼(3) 四、方案设计(3) 4.1 基准目标确立(3) 4.2 要素建模引导图(3) 4.3 实施方案(3) 五、效益预估(3)

六、档案附件(4) 清单:(4) 6.1 资料搜集(4) 6.2 过程文件(4) 一、目的 某区域销售额任务的设立与完成将直接关系到本区所管辖市场以及公司整体市场营销的竞争与发展,并对公司市场占有率和品牌知名度提高产生积极影响,但是现在由于人员流失、客户满意度下降等方面的原因,使公司面临很严峻的形势,故成立了《某地区销售额提升》课题组集中解决这一问题。 二、项目组织结构和职责 2.1 项目组织结构图 2.2 成员分工 2.3 所需资源 1、生产部门: (1)产销协调会; (2)保证订单交货质量; (3)订单生产进度回复及按期交货。 2、行政部门: (1)数据的统计与核算; (2)定期进行销售技能培训;

(3)学习参观与行业交流。 3、客户服务: (1)客户满意度调查计划及调查用表; (2)客户咨询/投诉处理规范。 三、现状分析 3.1 现状调研方式、对象和主要内容 本次现状调研采取了问卷调查与现场走访相结合的方式。其中:1、调研方式:访谈 调研时间:XX月XX日-XX月XX日 调研对象:某区域经销商、加盟商、物流仓储人员 调研内容:1、……;

标杆工程计划实施实施方案样板工程亮点工程

目录 第一章编制说明、编制依据 (2) 1.1 编制说明 (2) 1.2 指导思想 (2) 1.3 编制依据 (2) 第二章、时间计划及领导小组 (3) 2.1时间计划 (3) 2.2领导小组 (3) 第三章、“标杆工程”实施计划 (4) 3.1“标杆工程”建设 (4) 3.2“标杆工程”管理 (4) 第四章、施工方案 (7) 4.1翻模系统安装工艺流程 (7) 4.2翻模施工工艺流程图 (7) 4.3翻模施工示意图 (8) 4.4施工技术要点 (9) 4.5质量控制 (12) 4.6安全措施 (13) 4.7环保措施 (14) 第五章、预期成果 (16)

第一章编制说明、编制依据 1.1 编制说明 百年大计、质量第一,质量是建设工程的生命,也是永恒的主题。自大广S14标段项目开工之日起就确立以创建“标杆工程”为目标,建立了项目工程的质量管理体系,将质量管理活动贯穿到生产的各个环节和过程。在体系运行的过程中,通过质量策划、质量控制、质量总结和质量改进四步走的原则,基本满足了工程的需求。适逢建管处评选“标杆工程”活动,我项目将以本次活动为契机,不断的加强项目“双标”管理,从而达到以标准促规范,以规范促生产的目的,进而全面提升我标段质量、安全、文明施工管理水平。现结合我项目部实际,制定大广S14标段“标杆工程”计划实施方案。 本次“标杆工程”活动计划创建项目为我项目的黄京派大桥空心薄壁墩的高墩翻模施工。 1.2 指导思想 项目部将以创建“双标”为指导思想,严格执行项目标准化管理,在人员配备标准化、规章制度标准化、现场管理标准化、过程质量控制标准化四方面加大执行力度,构建“标杆工程”,力争让高墩翻模施工成为大广S14标的“标杆工程”。 1.3 编制依据 1.3.1 广东省高速公路建设标杆工程评选活动实施意见; 1.3.2 广东省高速公路建设“双标”管理质量控制及标杆工程评选细则; 1.3.3 广东省高速公路建设标准化管理规定; 1.3.4 国家和交通部现行的有关公路工程的设计规范、施工技术指南、工程质量检验评定标准及安全技术规程。

样板工程实施方案

乐昌至广州高速公路坪石至樟市段第T10合同段 样 板 工 程 实 施 方 案 (马渡互通立交工程) 中铁隧道集团有限公司 乐昌至广州高速公路第T10合同段项目经理部 二O一一年三月

目录 第一章编制说明、编制依据 (1) 1.1 编制说明 (1) 1.2 编制依据 (1) 第二章工程概况 (2) 2.1 总体概况 (2) 2.2 马渡互通立交工程概况 (2) 第三章样板工程实施目标 (2) 3.1 安全目标 (2) 3.2 质量目标 (3) 3.2.1 钢筋工程质量目标 (3) 3.2.2 模板工程质量目标 (3) 3.2.3 混凝土工程质量目标 (3) 3.3 进度目标 (3) 3.4 文明施工及环境保护、水土保持目标 (3) 第四章样板工程实施组织机构及职责 (3) 4.1 组织机构 (3) 4.2 领导小组主要职责 (4) 第五章样板工程安全施工实施方案 (4) 5.1 制度保证 (4) 5.2 样板工程安全施工技术措施 (5) 5.2.1 钢筋的制作及安装安全措施 (5) 5.2.2 模板施工安全措施 (6) 5.2.3 混凝土作业安全控制措施 (6) 5.2.4 钻孔作业安全技术保证措施 (6) 5.2.5 基坑开挖安全措施 (7) 5.2.6 支架搭设安全措施 (7) 5.2.7 跨线桥梁施工安全保证措施 (8) 第六章样板工程施工质量控制实施方案 (8)

6.1 制度保证 (8) 6.2 样板工程施工质量保证措施 (9) 6.2.1 钻孔桩基础质量保证措施 (9) 6.2.2 墩、台、盖梁施工质量保证措施 (9) 6.2.3 梁板安装施工 (11) 6.2.4 现浇箱梁施工 (11) 6.2.5 桥面系施工 (11) 第七章样板工程施工进度保证措施 (12) 7.1 样板工程施工进度保证措施 (12) 第八章样板工程文明施工及环境保护措施 (13) 8.1 制度保证 (13) 8.2 措施保证 (13) 8.2.1 空气污染的预防 (14)

路基工程标杆工程实施方案

精品文档录目 1总体目标.................................................................................................................................... 第一章...................................................................................................... .1 “标杆工程”计划创建项目第二章.................................................................................................................................... 1 指导思想 第三章............................................................................................................ 1 标杆工程活动时间计划.第四章........................................................................................................................ 2 组织机构及职责第五章.............................................................................................................. 2“标杆工程”实施计划.第六章................................................................................................................. 26.1、“标杆工程”建设................................................................................ 3、K1268+200~K1271+200路基工程概述 6.2 ....................................................................................................................... 36.3、施工资源组织.................................................................................................................... 36.3.1、材料供应计划36.3.2、劳动力计划........................................................................................................................ 36.3.3、主要机械设备配备............................................................................................................ 4 .................................................................................................................... 6.4、“标杆工程”管理46.4.1、路基施工质量和安全管理................................................................................................. 7 ............................................................................................. 6.4.2、路基施工现场的精细化管理7........................................................................ 第七章 K1268+200~K1271+200路基工程主要施工方案 7、路堤填筑总体方案....................................................................................................................... 7.1 9、土方路堤的填筑........................................................................................................................... 7.20 1、路基拼接处理......................................................................................................................... 45 1、填石路堤的填筑......................................................................................................................... 7.39 .................................................................................................... 1.7.4、路基挖方施工(土、石方)9 ............................................................................................ 17.4.1、路堑开挖的施工工艺框 图.9 ............................................................................................ 17.4.2、挖方路基施工前准备工作.1 ........................................................................................................ 2、路堑开挖总体方 案.7.4.32 ............................................................................................................ 2、土方路堑的开挖.7.4.44 27.5、路基防护工程............................................................................................................................ 4 27.5.1、基本情况......................................................................................................................... 4 2 ............................................................................. 7.5.2、喷播草灌护坡、客土喷播草灌护坡 5 2、种子喷播..................................................................................................................... 7.5.2.15 2......................................................................................................... 7.5.2.2、混合物其它成分 5 2、覆盖............................................................................................................................ 7.5.2.35 ..................................................................................................................... 27.5.2.4、养护管理6 ............................................................................................................ 27.5.3、三维植被网护坡.6 2..................................................................................................................... 7.5.3.1、准备工作6

项目部学标杆树标杆活动方案

项目部“树标杆,学标杆”活动方案 一、工程概况 二、编制依据 根据浙建管[2012]10号《关于在“安全生产月”活动期间全省建筑施工行业开展“树标杆,学标杆”活动的通知》及相关法律法规,并结合本工程特点,编制《项目部“树标杆,学标杆”活动方案》。 三、活动目的 项目部通过培养树立标杆,学习标杆,进一步提高作业人员的安全意识,深化“科学发展、安全发展”,进一步加大贯彻法律法规和标准规范力度,增强施工安全意识,更好地开展创建文明施工标化工地。 四、活动时间 根据公司的号召,我项目部决定跟随公司的脚步于2012年6月15日至6月30日开展本次活动。 五、活动安排 (一)前期准备阶段(2012年6月15日至6月19日) 根据上级主管部门文件精神要求,结合工地项目部实际情况,合理安排项目部开展“树标杆、学标杆”活动。首先在施工现场悬挂横幅或者开展教育活动,做好宣传工作,让施工现场有“树标杆、学标杆”的氛围,大力宣传安全法律法规,让作业人员有一个安全意识。 项目部在“安全生产月”和“树标杆、学标杆”这个契机上,更加做好施工现场领导带班制度,积极组织贯彻执行文件精神和要求及相

关法律法规。 项目部成立“树标杆、学标杆”活动领导小组,以项目经理为第一责任人,负责施工现场的各项活动,具体组织详见尾页。 (二)中期实施阶段(2012年6月20日至6月28日) 项目部以项目部经理为第一责任人,积极组织开展检查,重点是临时用电,施工机具的检查,做好泥浆池,护筒等的安全防护工作,发现安全隐患及时整改排除,待无安全隐患后方可施工。 按月开展民工学校课堂,通过对民工的培训、教育和技能的培训,学习社会公德职业道德的教育,班组活动的讲评等,逐步提高民工的基本素质,改变建筑工地不文明的面貌,确保建筑工地安全生产、文明施工,争创标化工地。 (三)后期总结阶段(2012年6月29日至6月30日) 针对开展的活动,项目部在最后阶段做好总结工作,对开展的活动进行评分,并且总结经验,为做好安全生产和“树标杆、学标杆”划上圆满的圈。 六、活动要求 1、加强组织领导、精心组织 切实加强项目经理为第一责任人的领导工作,负责现场组织指导、协调决定、排查隐患活动等有关事项。 2、齐抓共管、推动工作 通过这次“安全生产月”活动期间开展的“树标杆、学标杆”活动,充分调动各方面的积极性,以活动促安全,以活动促工作,形成

路基工程标杆工程实施方案样本

目录 第一章总体目的 0 第二章“标杆工程”筹划创立项目 0 第三章指引思想 0 第四章标杆工程活动时间筹划 0 第五章组织机构及职责 (1) 第六章“标杆工程”实行筹划 (1) 6.1、“标杆工程”建设 (2) 6.2、K1268+200~K1271+200路基工程概述 (2) 6.3、施工资源组织 (2) 6.3.1、材料供应筹划 (2) 6.3.2、劳动力筹划 (2) 6.3.3、重要机械设备配备 (3) 6.4、“标杆工程”管理 (3) 6.4.1、路基施工质量和安全管理 (4) 6.4.2、路基施工现场精细化管理..................................................................错误!未定义书签。第七章 K1268+200~K1271+200路基工程重要施工方案 (7) 7.1、路堤填筑总体方案 (7) 7.2、土方路堤填筑 (9) 4、路基拼接解决 (10) 7.3、填石路堤填筑 (16) 7.4、路基挖方施工(土、石方) (20) 7.4.1、路堑开挖施工工艺框图 (20) 7.4.2、挖方路基施工前准备工作 (20) 7.4.3、路堑开挖总体方案 (22)

7.4.4、土方路堑开挖 (23) 7.5、路基防护工程 (25) 7.5.1、基本状况 (25) 7.5.2、喷播草灌护坡、客土喷播草灌护坡 (26) 7.5.2.1、种子喷播 (26) 7.5.2.2、混合物其他成分 (27) 7.5.2.3、覆盖 (27) 7.5.2.4、养护管理 (27) 7.5.3、三维植被网护坡 (27) 7.5.3.1、准备工作 (27) 7.5.3.2、铺网 (28) 7.5.3.3、覆土 (28) 7.5.3.4、播种 (28) 7.5.3.5、养护 (28) 7.5.4、生态植被混凝土植草护坡 (29) 7.5.5、路堑拱形骨架护坡 (29) 7.5.5.1、施工准备 (29) 7.5.5.2、测量放样 (29) 7.5.5.3、拱架沟槽开挖 (30) 7.5.5.4、水泥砂浆垫层、预制块铺砌 (30) 7.5.5.5、设立伸缩缝 (30) 7.5.5.6、拱型骨架 (30) 7.5.5.7、勾缝 (31) 7.5.5.8、检修踏步 (31) 7.5.5.9、拱架内植草绿化 (31)

洛阳化工园区安全高效标杆装置达标创建实施计划方案

化工园区安全高效标杆装置 达标创建实施方案 为进一步推动化工园区(以下简称“园区”或“园区”)化工产业安全高效发展,进一步加强安全生产软硬件建设,持续提升装置安稳长满优运行水平,提高化工园区(企业)经济运行质量,全方位、高标准创建成“安全生产示标杆企业”,结合目前园区的实际情况,依据集团公司下发的“能源化工集团化工安全高效标杆装置达标创建管理办法”,特制订本方案。 一、目的意义 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实有关安全生产的法律法规和公司各项制度,规和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平。 二、基本原则 通过实施化工安全高效标杆装置达标创建,对标集团同类型企业先进的化工装置,制定安全高效的标杆装置标准,以符合集团要求、实现园区效益最大化为原则,从安全、环保、质量、效益等方面综合评选,鼓励各化工装置争当行业排头兵,提升整体安全生产水平,实现安稳长满优运行的目标。 三、组织机构 为保证活动扎实有效开展,园区设立活动领导小组,

全面负责活动开展工作。 组长:宋宪生 副组长:胜军郭照方伏盛世宏社强理强 成员:园区生产技术部、安全环保部、机动部、企业管理部、人力资源部、财务管理部、物资供应部等负责人及有关人员。 领导小组下设办公室,办公室设在园区生产技术部,办公室主任由生产技术部部长兼任。 领导小组职责: 负责园区各装置安全高效标杆装置达标创建工作机制的建立,监督、检查、指导基层单位化工安全高效标杆装置建设,开展标杆装置的考核、评定等,组织并指导领导小组办公室开展日常工作,定期协调解决推进过程中出现的问题。 领导小组办公室职责: 1.负责贯彻落实集团公司和园区有的关文件精神,指导园区开展标杆装置达标创建工作。 2.负责园区化工安全高效标杆装置达标创建管理办法和考核标准的制定,负责日常检查、督促指导,定期考核、验收、评定等。 3.负责先进技术和管理经验的交流推广工作。 四、考核办法 (一)考核围 围:园区所有化工装置。

最新现浇箱梁创标杆实施方案

现浇箱梁创标杆工程实施方案 一、编制依据 一、《二连浩特至广州高速公路粤境连州至怀集怀城段路基和桥涵工程第15标段(K162+800~K173+663.783)》施工招标文件、施工图纸。 二、国家标准规范、交通部现行规范、规程、质量检验评定标准等法规性文件。 三、国家及广东省相关法律、法规及条例、双标管理办法等。 四、按照ISO9001:2000质量管理标准、ISO14001:2004环境管理标准及OHSAS18001职业健康安全管理标准编制的《管理手册》、《程序文件》。 五、现场踏勘收集到的地形、地质、气象和其它地区性条件等资料。 六、计划投入的施工管理、专业技术人员及机械设备等资源。 七、我公司从事类似工程施工积累的施工经验及施工设备等。 二、工程概况 本合同段共有现浇箱梁结构的桥梁三座:ZK166+224(YK166+202)连塘步分离、K167+688董屋分离、K171+315木工塘天桥三座,我标段拟将K167+668董屋分离箱梁的现浇作为创标杆工程。 董屋分离桥长77.08米,孔径及孔数为:左20+30+22、右22+30+20,全桥共一联。桥面宽度渐变,上跨S265一级路,交角为82度,设计净高5.5米。本桥平面位于R=1350m 的左偏圆曲线上,纵面位于1.7%的上坡路段上。 主要工程量如下:C50砼方量为1645.9m3,钢绞线49.966吨,钢筋357.234吨。 三、质量管理目标及计划工期 工程合格率达100% , 分项工程优良品率95%以上,单位工程优良品率95%以上。 工程竣工验收质量评定等级为优良,争创“样板”工程的质量目标。 施工工期:7月1日开始,10月31日结束

精品亮点工程实施方案

精品亮点工程实施方案 随着人们生活水平不断提高,人们对房屋的要求,已不是只能住就行了,而是从安全可靠的同时,更注重了环境的美观和功能的使用上要求,对房屋的品质要求也越来越高。如今在周边房地产市场竞争中要想不被淘汰,就要提高房屋的质量,打造精品工程、亮点项目。 精品是企业拓展市场的基础,竞争的优势是企业发展其所有的“里程碑”,创精品的全员来说,也是个人能力提升的里程碑,因此要从为企业发展和个人负责的高度来认识创精品工程。结合集团对xxx重点项目的定位(1、打造成运建标志性精品工程。2、打造成宜人居住小区)及项目研讨座谈会意见及建议编制本单位的创精品工程实施方案。 一、精品奋斗目标 首先我们要正确理解“精品工程”的意义,并不是一位追求质量精品,对于建筑施工来说,涵盖很多方面,例如还有进度、安全、成本、环境等,所以这个精品目标是要符合实际标准,是看得见,全员努力可以实现的。我们目标是:实现质量、安全事故率为零,“中华园项目”整体争创省安全质量标准化标板工程、市优样板质量标准,并且分户验收工作真正的达到户户合格,施工中注重细节,打造亮点,真真切切打造出运建标志性精品工程,使该项目成为运建集团发展史上的又一里程碑。目前在大家认可后,就要严肃的执行,落实到底,因为这是对业主、集团、社会和自己的承诺。

二、建立完善的创精品管理体系 目标确定后,指挥目标的实施是建筑公司领导班子,具体操作是全体员工。在项目确定后要组建一个能打硬仗的项目管理团队,人员选配上要有创优经验、组织力强、有责任感、技术过硬的管理人员,明确各岗位的创精品职责,与个人工资收入挂钩,形成一个由项目经理为主要责任人,技术负责人、工长组织实施,各职能部门执行监督分包队伍,严格实施的网络化的项目组织体系,这个体系会在下步的竞聘与优化组合后产生。 三、严格执行样板制度 在开工时先做工程样板间,在施工部位挂牌注明工序名称,施工责任人、技术交底人、操作班长等,样板间在项目部、公司技术质量部门、监理单位、集团总工办共同验收合格后严格按其执行,同时各工序、工种施工前必须先制作样板活,经项目部、监理、公司技术质量部门验收合格后方可进行大面积施工。做到统一的操作程序、统一的施工做法、统一的质量验收标准和统一的质量意识,解决了操作人员素质差及项目部管理人员年轻化业务不精的问题。(附图) 四、总结经验汇总指导施工 每一个工程的管理经验、施工经验和好的做法都是一笔可观的财富,每年都应及时总结、搜集。在安全文明施工方面,安全科负责组织总结以往发生问题、事故的原因,制定出防控措施。在施工质量管理方面,技术质量科要及时总结

标杆工程实施方案

创建基层党建工作示范点实施方案 为搞好基层党建工作示范点创建工作,不断提升我校党建工作水平,按照《中共乐亭县委组织部关于创建基层党建工作示范点的意见》及《2010年乐亭基层党建工作示范点集中争创总体安排》、《乐亭县基层党建工作示范点规范化建设内容(参考)》的要求,结合我校实际,制定如下创建方案。 认真探索新形势下加强基层组织建设的途径和形式,发挥典型的示范、辐射和带动作用,推动“三级联创”活动和争创“五个好”活动的深入开展,一、指导思想和基本原则 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕县委关于加强党的基层组织建设的目标要求,紧密结合“三级联创”和争创“五个好”活动,进一步规范我校党建工作,把我支部建成具有较强示范辐射作用的基层党建工作典型。创建工作应坚持以下原则: 1、高起点,高标准,高质量。树立精品意识,高标准,严要求,使我校党建工作有一定的典型性、代表性和示范性,能代表教育行业基层党建工作先进水平。 2、大胆实践,勇于创新,注重实效。用改革的精神研究新情况、解决新问题、总结新经验,在实践中探索,在探索中创新,在创新中发展。 3、围绕中心,服务大局,推动工作。牢固确立“抓发展必须抓党建,抓党建就是抓发展”的理念,把创建工作放到落实教育教学这一中心工作的大局来认识和把握,找准着力点和结合点,探索党建工作服务中心工作、与中心工作紧密结合、互促互动、同步发展的新路子。 二、目标任务和标准要求 1、目标任务:力争到今年年底,把我支部建成硬件完善、软件规范、时代特色鲜明、党员群众公认、带动作用较强的基层党组织,跨入县级示范点行列。 2、标准要求:达到“五个好”基层党组织的创建标准要求。此外,还应达到以下要求:党建工作更具特色、更富创新、更有影响,能够代表全县基层党建工作先进水平;领导班子坚强团结,有一支结构合理、整体素质高、战斗力强的党员队伍;党的活动经常、富有成效,党建工作制度和基础设施完善配套;党建工作促进学校发展成效显著,教育教学工作在本行业走在前列,在全县有较大影响和较强辐射能力;党群关系和谐,群众满意。 (1)领导班子建设方面。领导班子团结协作、结构合理、配备齐全,有较强的凝聚力、战斗力和创造力。有一名好的党组织书记,团结带领党员、群众贯彻执行党的路线方针政策和上级的各项决定,并创造性地开展工作。配备专人负责党务工作。群众对班子的满意率较高。(2)党员干部队伍建设方面。按照从严治党的工作方针和党管干部的原则,不断加强党员干部队伍的教育、发展和管理。党员发展工作、党员活动、民主评议党员等各项工作开展正常。每两年至少发展1名新党员,每年培养1名以上的入党积极分子;党员活动每月1次,

先锋工程实施方案

教务处支部“先锋工程”的实施方案 为切实加强党的先进性和纯洁性建设,充分发挥共产党员在跨越式发展中的先锋模范作用,根据市委组织部《关于在全市共产党员中实施“先锋工程”的意见》和党校机关党委《关于在全校共产党员中开展“先锋工程”的实施意见》文件精神,现就在教务处支部共产党员中开展“先锋工程”提出如下实施方案: 一、目标要求 坚持从严教育、从严管理的方针,以增强党性、提高素质为重点,在支部党员共产党员中广泛实施以“争当学习先锋、争当效能先锋、争当岗位先锋”为主题内容的“先锋工程”,全面推行党员评星定格机制,引导和激励广大党员紧紧围绕中心工作和重点任务,充分发挥先锋模范作用,为推动银川跨越发展积聚力量。 二、工作任务 (一)大力实施“学习先锋”行动。围绕落实市委“2258”工作思路和推进“两区”建设,着眼调整知识结构和转变思维方式,采取请进来、走出去的办法,组织广大党员深入学习中国特色社会主义理论体系和科学文化知识,认真学习借鉴国内外先进经验,不断开阔国际化视野和创新思维,大幅度提高综合素质。引导广大党员把学习作为一种思想境界、一种精神追求、一种生活方式,积极参加系列活动,自觉养成“好读书、读好书”的良好习惯。健全完善中心组学习、干部政治理论学习制度,探索党员学分制管理,建立健全党员学习考核评价体系,形成“工作学习化,学习工作化”浓厚氛围。 (二)大力实施“效能先锋”行动。结合开展群众路线教育实践活动,教育引导广大党员带头弘扬理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评等优良作风,带头落实中央八项规定和市委改进工作作风、密切联系群众33条规定,坚决反对庸、懒、散、奢、假、浮、私、贪“八种现象”。健全完善党员党性定期分析评议制度,广泛开展创建“勤政廉政好机关”活动,探索建立机关党员作风建设考核评价体系。创新组织监督、群众监督和舆论监督形式,构建常态化监督机制。坚持以正面教育引导为

路基工程标杆工程实施方案样本

目录 第一章总体目标 0 第二章”标杆工程”计划创立项目 0 第三章指导思想 (1) 第四章标杆工程活动时间计划 (1) 第五章组织机构及职责 (1) 第六章”标杆工程”实施计划 (2) 6.1、”标杆工程”建设 (2) 6.2、K1268+200?K1271+200 路基工程概述 (3) 6.3、施工资源组织 (3) 6.3.1、材料供应计划 (3) 6.3.2、劳动力计划 (3) 6.3.3、主要机械设备配备 (4) 6.4、”标杆工程”管理 (5) 6. 4. 1、路基施工质量和安全管理 (5) 6.4. 2、路基施工现场的精细化管理............. 错误味定义书 签。 第七章K1268+200~K1271+200路基工程主要施工方案 (10) 7.1、路堤填筑总体方案 (10) 7.2、土方路堤的填筑 (12) 4、路基拼接处理 (13)

7.3、填石路堤的填筑 (20) 7.4、路基挖方施工(土、石方) (26)

7. 4. 1、路堑开挖的施工工艺框图 (26) 7. 4. 2、挖方路基施工前准备工作 (26) 7.4.3、路堑开挖总体方案 (29) 7.4.4、土方路堑的开挖 (30) 7.5、路基防护工程 (33) 7.5.1、基本情况 (33) 7. 5. 2、喷播草灌护坡、客土喷播草灌护坡 (33) 7.5. 2. 1、种子喷播 (34) 7. 5. 2.2.混合物其它成分 (35) 7.5. 2.3.覆盖 (35) 7. 5. 2.4、养护管理 (35) 7.5.3、三维植被网护坡 (36) 7. 5. 3. 1、准备工作 (36) 7. 5. 3.2、铺网 (36) 7. 5. 3. 3、覆土 (37) 7. 5. 3.4、播种 (37) 7. 5. 3. 5、养护 (37) 7. 5. 4、生态植被混凝土植草护坡 (38) 7.5.5、路堑拱形骨架护坡 (38)

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