曲阜市奥林匹克体育中心建设项目可行性研究报告
第一章总论
第一节项目名称及承办单位
一、项目名称
曲阜市奥林匹克体育中心建设项目
二、项目承办单位
曲阜市体育活动中心
三、项目建设地点
济宁学院西邻，曲阜市杏坛路以北，文化路以西，陵城镇鲍家庄以南。
四、可行性研究报告编制单位
济宁市工程咨询院
发证机关：国家发展和改革委员会
第二节可行性研究报告编制依据
1、《中共中央、国务院关于进一步加强和改进新时期体育工作的意见》
2、山东省办公厅关于同意济宁市承办2014年第23届全省运动会的复函
3、《曲阜市全民健身计划纲要》
4、《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）；
5、《投资项目可行性研究指南》；
6、《曲阜市国民经济和社会发展第十二个五年总体规划纲要》
7、《城市公共体育运动设施用地定额指标暂行规定》
8、中华人民共和国建设部、国家体育总局《体育建筑设计规范》(JGJ31—2003)；
9、《曲阜市城市总体规划》；
10、《曲阜市土地利用总体规划(2008－2020)》。
第三节可行性研究范围
根据国家对建设项目可行性研究阶段的工作范围和深度规定，我院对项目建设的选址和建设条件进行了实地勘察。本可行性研究报告依据国家有关部门的法规、政策和规范，对项目建设的必要性、建设条件以及场馆工程的总图规划、主要工程技术方案、环保、节能、配套设施、投资估算及资金筹措、风险分析等进行分析研究，供建设单位和项目审批部门决策参考。
可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。
可行性研究的主要内容有：
（1）项目提出的背景及建设的必要性
（2）建设地点和建设条件
（3）建设规模和建设内容
（4）总平面布置与工程设计方案
（5）项目进度安排
（6）环境保护和节能
（7）投资估算与资金筹措
第三节项目概况
一、建设规模与内容
1、建设内容
体育中心建设从长远的城市规划建设出发，突出地方特色，规模适中实用，与文化旅游衔接，注重体育竞技与全民健身相结合。建设内容包括体育场、综合体育馆、游泳馆、体校以及配套设施等。项目建设后能够满足国家级、省级单项赛事及市级综合性比赛要求。能够组织开展群众性体育赛事、全民健身活动；能够开展商贸和文化交流活动等。
2、建设规模
体育中心总占地259亩，总建筑面积66000m2，包括体育场、综合体育馆、游泳馆、体校等设施。其中：
（1）体育场占地面积约36000平方米。设计进行多种特
殊体育项目比赛的综合性体育场所，体育场能容纳观众20000人。体育场设计有符合国际比赛标准的400m的国家一类标准田径场，面层材料采用合成塑胶；同时设计有标准草坪足球场和田径场地及附属配套用房，配有一个田径练习场，包括跳远、三级跳远、跳高、铅球、标枪、铁饼、链球、撑杆跳高和3000米障碍场地。附属配套用房包括卫生间、更衣室、办公室、会议室及商业服务等房间。
（2）综合体育馆占地面积约11000平方米。能够进行篮球、排球、手球、乒乓球、羽毛球、武术、散打、跆拳道、拳击、摔跤、柔道比赛等多功能场馆。同时，可进行文艺演出、大型集会及商贸活动；为节省能源，减少后期运营费用，场内高度控制在12.5米，固定座席数为3000 座，临时坐席约1000座，体育场地无障碍区域面积为40×70㎡；附属配套用房：包括副馆、卫生间、更衣室、办公室、会议室及商业服务用房。
（3）游泳馆占地面积约7000平方米，设两层活动场地。其中一层高7米设两个游泳池（一个标准池和一个准备池）和一个水疗馆。标准池为50米×25米，符合国家标准《GB19079.1-2003体育场所开放条件与技术要求第一部分：游泳场所》场地要求；准备池为25米×15米；固定看台600—800座；二层综合健身场地（健身操、体育舞蹈、乒乓球等）。能够满足不同人群的健身服务、健身指导与培训服务、群众体育竞赛活动、运动保健与康复服务、小型会议于国民体质监测
等功能；包括运动员休息室、更衣室、综合淋浴室、办公室、会议室、体质监测中心、接待室等。
（3）体校建筑面积约5000平方米。建有教学楼、办公楼、学生宿舍楼及相关设施，达到500名学生食宿要求。
二、主要建设条件
体育中心位于济宁学院西邻，曲阜市杏坛路以北，文化路以西，陵城镇鲍家庄以南，该项目规划用地259亩。
拟建场址位处曲阜新城区西南部，四周交通便利，居民小区集中，环境条件良好，城市公用基础设施配套完善、施工条件具备，完全能够满足项目建设需要。加之济宁学院在校师生11000余人，能够与济宁学院实现资源共享，场馆共用。还有利于赛后的使用和管理，避免资源闲置、浪费。
按照城市总体规划要求，土地规划为城市文化体育用地。建设用地符合城市规划要求并已取得曲阜市规划部门的认可，项目建设用地有保证。
三、投资估算与资金筹措
本项目估算总投资为4.13亿元，建设资金来源为政府财政拨款。
四、主要经济技术指标表
主要经济技术指标见下表:
主要技术经济指标
第二章项目提出背景与建设必要性
第一节项目提出背景
一、曲阜市概况
项目所在地为山东省曲阜市。这里是我国古代伟大的思想家、教育家、政治家、被古今中外尊为“至圣先师”的孔子的故乡。曲阜北望五岳独尊泰山，南俯孟子故里曲阜，西接九省通衢兖州，东连海岱名川曲阜。北距济南135公里，西距济宁40公里，是华东与华北、山东半岛与中原地区的重要通道，是联系沿海发达经济区与西部大开发的中间结合部，具有很强的区位优势。
曲阜是东方文明的重要发祥地，历史悠久，文化底蕴深厚，是我国传统文化最稠密和最领先的地区。中国远古时代“三皇五帝”都曾在此留下踪迹，黄帝生于曲阜城东的寿丘。曲阜是我国古老的文化、文明之都，是神农故都、少昊之虚、殷商故国、周汉鲁都，曾作为鲁国故都800余年。从汉高祖刘邦到曲阜祭孔开始，历代帝王将相朝圣拜祭孔子络绎不绝。公元584年初定市名为曲阜，1012年更名为仙源，1129年恢复曲阜市名，1986年撤县设市。曲阜是全国首批24个国家级历史文化名城之一，现存文物古迹340余处，各级文物保护单位113处，孔府、孔林、孔庙规模宏大、气势磅礴，与北京的故宫、河北的承德避暑山庄并称为我国三大古建筑群，是联合国教科文组织确定的三个世界历史文化遗产。曲阜为济宁市管辖的市级市，下辖6镇、4乡、2个办事处，495个村民委员会，585
个自然村，总土地面积889平方公里，总人口64万。山东省政府批准的曲阜市城市总体规划，将曲阜市定位为济兖邹曲组群式大城市的政治中心、文化中心和交通枢纽，规划2020年城市人口达到50万人。这一规划的实施必将带动曲阜城市经济的迅猛发展。曲阜地理区位优越，交通四通八达。京福高速公路、104国道、京沪铁路纵贯南北，日东高速公路、327国道、兖石铁路横穿东西，建设中的京沪高速铁路在曲阜建一全线最大的车站。
曲阜地处鲁中低山丘陵与鲁西南平原结合地带，北、东、南三面环山，中西部为平原，平均海拔高度在100米以上。地势东北高、西南低。境内河道属淮河水系，大小河流80余条，为季节性河流。曲阜属暖温带季风大陆性气候，年平均温度14.7摄氏度。四季分明、降水充沛，具有春季较旱、夏季多雨、秋季干旱、冬季干冷少雪的气候特点。曲阜市矿产资源丰富，主要有煤、磷、石灰石、花岗岩、大理石等。
2010年是“十一五”规划收官之年。面对复杂多变的国内外经济发展环境，全市人民在市委、市政府的坚强领导下，深入贯彻落实科学发展观，克难攻坚，积极作为，抓发展、调结构、促转变、惠民生取得明显成效，继续保持经济平稳较快发展势头，社会和谐安定局面不断巩固，各项经济社会事业都取得新的成绩。
初步核算，2010年全市实现生产总值235.29亿元，按可比价格计算，比上年增长12.1%,“十一五”期间年均增长13.4%。全市充分发挥农业在国民经济中的基础作用，全面落实惠农支农政策，全面提升农业综合生产能力，全面提速农业产业化进程，农村经济保持了稳定发展，为全市经济平稳较快发展夯实了基础。2010年农林牧渔业实现增加值24.12亿元，按可比价格计算比上年增长8.1%。
2010年全市工业生产在复杂严峻的宏观经济形势下保持了平稳运行，实现规模以上工业增加值51.05亿元，同比增长13.4%，增幅比一季度、上半年和前三季度分别提高 2.9、2.4和0.5个百分点；全市规模以上固定资产投资完成107.24亿元，首次突破百亿元大关，增长31.0%；消费对经济增长的贡献逐步增大，全市社会消费品零售总额实现92.23亿元，增长19.1%。城乡消费市场协调走高，分别实现零售额66.30亿元和25.93亿元。批发零售业、住宿餐饮业分别实现零售额75.79亿元、16.43亿元，依次增长19.6%、14.3%；外经贸总体实现了恢复性较快增长，全市实现进出口总额9508万美元，增长20.4%(上年同期为-14.4%)。金融运行积极平稳，新增贷款大幅增加，全市金融机构各项人民币存款余额143.67亿元，比年初增加18.98亿元，同比增长15.2%；全市财政总收入完成18.06亿元，增长21.2％。地方财政收入10.77亿元，首次突破10亿元大关，增长24.0％，“十一五”期间年均
增长13.1%。地方财政收入占地区生产总值的比重达到4.6%，比上年提高0.4个百分点，经济运行质量又有新的提高。“两税”税收收入完成13.54亿元，增长19.6%。劳动就业保持稳定，居民收入稳步增长，城镇新增就业总体稳定。全年通过各种途径安置就业6260人，新增市外劳务输出7100人。年末城镇登记失业率为3.1%，比上年末下降0.2个百分点。城乡居民收入继续增加。据抽样调查，城镇居民全年人均可支配收入达到14011元，比上年增加1172元，增长9.1%；农民人均纯收入7402元，比上年增加792元，增长12.0%。城乡居民消费质量进一步提高。总的来看，2010年全市经济回升向好态势基本稳固。
2011年是“十二五”规划开局之年，全市经济社会发展站在一个新的历史起点上。面对复杂的经济形势，全市上下应继续贯彻落实科学发展观，坚持科学发展、跨越发展总基调不动摇，紧紧抓住高铁站建设机遇，努力做强工业经济和做大文化旅游产业，切实提高经济运行质量和效益，积极推进改革开放和自主创新，更加注重改善民生和保持社会和谐稳定，推动全市经济社会又好又快发展。
二、曲阜市体育设施现状
建市以来，曲阜市体育场馆的建设步伐缓慢，基本上没有大的动作。目前，曲阜市的体育基础设施绝大多数分布在城区的各所学校、机关和事业单位里，而学校、机关事业单位的体
育设施一般不对外开放，供市民使用的大型公共体育设施仅为曲阜市体育公园。曲阜市篮球、足球、乒乓球、田径等项目均没有正规的室内训练、比赛场所，缺少举行大型文体活动和商贸展览活动的场地。
从横向比较上看，曲阜市的体育设施现状落后于省内其它兄弟城市，达不到国家有关规定标准，与曲阜市建设经济文化强市和现代化城市的目标极不相称。
随着城市规模的不断扩大，城市职能的不断增加，曲阜市体育设施落后的矛盾将越来越突出，远远满足不了体育事业发展的需要，这不仅影响到曲阜市竞技运动水平的提高和体育人才的培养，还造成群众体育活动无场地设施，影响全民健身计划的实施，同时也影响了城市品位和档次的提高。
三、项目提出的过程
体育基础设施是城市体育事业发展和人们体育活动的重要载体，体育基础设施的建设是城市发展的必然要求。改革开放以来，曲阜市经济发展日新月异，人们的生活水平日益提高，但体育基础设施建设却相对滞后，人们日益增长的精神文化需要与现有的文化基础设施不相适应，尤其是多功能、高档次公共体育活动设施缺乏，不能满足人们多层次的体育活动需要。
同时，城市的可持续发展也需要包括体育活动设施在内的公益设施建设提供精神动力支持，以达到物质文明和精神文明两个文明建设的相互促进、协调发展。
曲阜现有人口64万。城区人口17万，经常参加体育活动人口为26.8万人。建设体育场馆将极大优化城市空间布局，增加城市活力，给城市居民提供优质运动健身和休闲空间。我市体育场馆建设从长远的城市规划建设出发，突出地方特色，规模适中实用，与文化旅游衔接，注重体育竞技与全民健身相结合，并根据曲阜体育场馆建设论证会建议体育场、综合体育馆、游泳馆、体校进行总体规划设计、分步建设，名称为“奥林匹克中心”，使之更好的为赛事服务。同时，山东省第23届全省运动会将于2014年9月在济宁市举行，曲阜市作为分会场将承担大部分赛事的举办，因此，曲阜市委、市政府借此东风，从“以人为本”出发，从“发展体育运动，增强人民体质”出发，把建设曲阜市体育中心建设提到议事日程上面来。
第二节项目建设的必要性
曲阜市体育中心建设工程是落实科学发展观、构建和谐社会的重要体现。本项目的建设必将有力的提升曲阜市公共体育服务设施的水平，更好地满足人民群众日益增长的体育文化需求。同时本项目的建设对提升曲阜市城市基础设施水平，提高公共服务质量具有重要的意义。
一、是贯彻落实科学发展观，建设和谐社会的需要。
进入21世纪，党中央站在全新的历史的高度，洞察国际风云变幻，提出建设全面协调可持续发展的和谐社会和创新型
国家的发展战略。体育是社会发展与人类文明进步的一个标志，体育事业发展水平是一个国家综合国力和社会文明程度的重要体现。体育事业的蓬勃发展是贯彻落实科学发展观，构建和谐社会不可缺少的重要环节。体育场馆设施是体育事业发展最基本的载体，是促进体育事业发展最基本的条件。
二、是创建体育强市，促进曲阜市体育事业全面发展的需要。
2008年9月9日，胡锦涛总书记在北京奥运会、残奥会表彰大会上提出了中国体育“由体育大国向体育强国迈进”的伟大战略构想。这是党中央从国家和国际战略高度对我国体育事业发展提出的新的要求，标志首我国体育事业进入了新的历史阶段。近年来，在曲阜市委、市政府的坚强领导下，在全市人民的共同努力下，曲阜市的经济社会呈现出又快又好发展的良好态势。曲阜市的群众体育、竟技体育和体育产业均取得了前所未有的成绩。2010年济宁市委、市政府做出了加快体育强市建设的决定，同时申办2014年山东省第二十三届运动会成功。曲阜市体育事业迎来了难得的历史机遇，将全力以赴推进体育强市的建设，积极工作，为成功举办省二十三届运动会做出积极贡献。
三、是优化产业结构，推动产业结构升级的需要。
曲阜第三产业发展相对滞后，在某种程度上影响了曲阜对外开放的形象。曲阜市需加大第三产业的发展，一是从第三
产业涵盖面广、关联性强的特点来看，是优化全市三次产业结构、提升区域综合竞争力的迫切需要；二是从第三产业对地方税收和吸纳就业的贡献能力来看，是增加曲阜市地方财政收入和扩大社会就业的现实要求；三是从第三产业在国民经济中的基础性地位和受资源约束小、与群众生产生活密切相关的特殊属性来看，是落实科学发展观、建设小康社会、和谐社会的必然要求。体育中心建设项目就是曲阜市委、市政府基于上述观点，落实科学发展观、坚持以人文本，全面构建和谐社会的角度高瞻做出的一项重要决策，它的建设将有力地推动曲阜市第三产业的发展，对优化曲阜市的产业结构、提升产业结构水平将起到积极的促进作用。
四、可以更好的营销城市，提升市民素质，扩大曲阜市的知名度。
一个城市的发展，不是城市各项基础设施建设的简单组合，而是一个城市经济、社会、文化等多因素的整体协调发展。构建一个城市发展目标，必须对城市的发展进行全方位的衡量和设定，制定整体规划和发展纲要以及实现的途径，从而使城市在竞争中，进入更高层次和更快发展的轨道。而体育营销，尤其是大型体育赛事的营销，是城市营销最重要的方式和途径。培育和举办好的体育赛事，不仅可以提升城市的综合实力，促进经济增长，而且还能够树立树立城市的品牌形象，带动城市基础设施建设不断完善，引导产业结构不断调整和升级，促
进市民的素质和精神面貌不断提升。
第三章建设规模
第一节建设定位与目标
根据国家、山东省有关体育场馆建设标准的规定及曲阜市的具体情况，并参考国内同等规模城市体育中心规模现状，曲阜市体育中心设施定位为市级体育场馆，同时兼顾曲阜市承办省、市级专项体育比赛、全国性单项室内比赛、举行公共集会和演艺演出活动，项目建设按乙级体育馆标准建设。
建设等级参考标准见下表3-1。
表3-1 体育建筑等级表
第二节建设规模方案
一、建设规模
（1）体育场：能容纳20000人，建筑面积3.6万平方米；
(2)体育馆：能容纳4000人，建筑面积1.1万平方米；
(3)游泳馆：能容纳1600人，建筑面积1.4万平方米；
(4)体校：达到500名学生食宿要求，建筑面积约5000平方米；
(5)停车场
二、使用功能
能够满足国家级、省级单项赛事及市级综合性比赛要求。能够组织开展群众性体育赛事、全民健身活动；能够开展商贸和文化交流活动等。
体育设施建设要立足于多种功能的充分利用，不仅要做到比赛与训练相结合，竞技体育与群众体育相结合。还要做到体育设施的赛后综合利用，为多种经营活动创造条件。
曲阜市体育中心项目由体育场、综合体育馆、游泳馆和体校及相关配套设施组成。
第四章建设条件及建设地址
第一节建设条件
一、地理位置
曲阜位于山东省西南部，北距省会济南135公里，西南距济宁45公里。北依泰岱，南瞻凫峄，东连泗水，西抵兖州。地理座标为东经116°51’～117°13’，北纬35°29’～35°49’。南北最大纵距35.8公里，东西最大横距25公里，总面积896平方公里。
二、地形地貌
曲阜市位于鲁中南山区的边缘，属泰、沂、蒙山前积扇的中上部，地形地貌的形成，北、东、南三面环山，中部为泗河、沂河冲积平原，自然形成北高南低、东高西低、向西南倾斜的地势，平均坡降0.5‰－2‰，海拔高度在69.3－63.4米。
三、气象
本区冬冷夏热、春暖秋凉、四季分明，属于暖温带半温润季风气候区。
1、气温:历年一般7月平均气温最高，1月份平均气温最低。极端最高温40.30℃(1996年7月19日)，极端最低气温—18.1℃(1967年1月25日)。年平均气温13.5℃。
2、降雨:据1965－1992年资料(缺1984年)统计，全年雨
量集中在7－8月份，占全年雨量的50%以上，其中山区雨季较多。3－4月份为旱季，雨量仅10毫米左右。年最大降雨量1159.2毫米(1964年)，年最小降雨量430.9毫米(1989年)，年平均降水量735毫米。
3、蒸发量:蒸发量最大月份为5－7月，月蒸发量250－300毫米，蒸发量最小月份为12－2月份，月蒸发量小于50毫米，年蒸发量平均为1768.7毫米。
4、风向:夏季盛行南风(风向频率10%)，冬季盛行东北风(风向频率14%)，平均风速2.7m/s。
5、冰冻:冰冻期一般在12-3月份，历年最大冻土深度为380毫米，年最大不冻期157.7天。年无霜期平均为205天(1985－1992年统计资料)。
6、雾:年平均雾日为8.9天，最多为19天(1979年)，最少为3天(1967年)。
7、日照:年日照平均时数为2516小时。
四、水文
本区属淮河流域南四湖水系，曲阜市共有大小河流14条，总长度256.4公里，河沟纵横交错，呈树枝状分布。泗河、沂河纵贯全区东西，系区域内主要排洪河道。沂河又为泗河一级支流，于西南边缘部汇入泗河。竹子园干沟、纸纺河、险河、
郭河从右岸汇入泗河，时计北干沟从左岸汇入泗河。蓼河、四清河、南辛北干沟、蒋沟河、洙水河均为沂河支流。另外还有尼山水库。地表水可利用总量为43962.2万立方米，全市地表水主要是大气降水形成的地表径流。由于受季风性气候的影响，降水量和径流量年际变化较大，旱涝机遇多。同时地表水径流上内分配不均衡，枯水期内河流甚至断流。年平均径流量为18044万立方米。
地下水补给主要为大气降水和尼山水库渗漏。该区地下水水质好、水量大、在丰水年间形成一个约2.5平方公里的自流区。－60米深处以上地下水总储量为12.43亿立方米，其中小雪、陵城、书院、王庄南部、息陬西部等乡镇浅层地下水较为丰富，防山、南辛、尼山、息陬东部等深层地下水较为丰富。
五、地质
1、地质构造
在地质构造上，本区属于中期淮地台的鲁西隆起区，郓城——泗水凹陷，地质力学构造体系称新华夏系第二沉降带。区内断层主要有东西向、南北向和北面向三组。
尼山穹隆、规模较大，起伏较高，大面积出露泰山群山草峪组黑云变粒岩，并有太古代斜长花岗岩体侵入，片理走向西北，在其北缘分布有寒武、奥陶系等，境内属西部边缘。
体育场馆可行性研究报告 篇一：体育馆可行性研究报告 1 总论 1.1项目名称及建设地点 项目名称：##体育馆 建设地点：西安市长安区韦常路南段2号##长安校区 1.2建设单位 建设单位：**建筑工程公司办公地址：**市@@路＃＃号 1.3可行性研究报告编制单位 工程0602班学号： 1.4研究依据及范围 （1）《西安市城市总体规划（XX～2020）》； （2）国家发改委、建设部颁布的《建设项目经济评价方法与参数》（3）《投资项目可行性研究指南》； （4）国家有关工程建设的规程、规范、标准和定额； （5）**建筑工程技术有限公司编制的《##体育馆建筑设计方案》；（6）##提供的有关基础建设资料。 本项目可行性研究报告依据国家有关部门的法规、政策和规范，对项目建设的必要性、建设条件以及场馆工程的总图规划、主要工程技术方案、环保及节能、配套设施、投资估算及资金筹措、风险分析等进行分析研究，供##和项目审
批部门决策参考。 1.5项目概况 （1）建设内容 项目建设按乙级体育馆标准建设。其主要内容为：可容纳3000席观众的主体育馆及与场馆比赛配套使用的管理中心、动力中心等。 （2）建设规模 项目总建筑面积3800㎡。 项目选址于财院长安校区。按照学院总体规划要求实施建设。建设用地符合城市规划要求并已取得西安市规划部门的认可，项目建设用地有保证。 拟建场址位置见附图一，距频临干道，水、电、通讯等基础设施已敷设到了距建设用地场址边沿约200m处，公用配套设施条件较好。 项目建设资金来源：全部由##财政安排。 项目建设期15个月。XX年4月初动工兴建，XX年7月底以前竣工。 表1-1 主要技术经济指标表
第一章编制说明及工程概况 一、编制说明 1、编制目的 本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法，完全实现 该工程各项目标的总体施工部署，是指导施工的大纲。 2、编制依据 （1）全套施工图纸； （2）招标文件、图纸答疑 （3）现场的施工环境、施工条件； （4）国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺； （5）公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况 本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅 工程，施工地点位于陕西省西安市灞桥区，建设单位为中国航天科 技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50年，建筑工程等级一级，屋面防水等 级I级，建筑结构类型为剪力墙结构，建筑物抗震设防烈度八度， 建筑层数为地上三十三层，地下一层，建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况 本工程基础设计等级为甲级，人防抗力等级为甲类核6常6， 黄土地区建筑物分类为甲类，本工程设计标高±0.000相当于绝对 高程440.65m，本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆，其余采用 预拌砂浆。
3、本项目工程管理的特点和难点 （1）要求达到市优质工程和省文明工地要求。 （2）施工质量要求高,管理难度大。 （3）一次性开工面积较大,工程量较多。 （4）本工程工期较紧。 第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架 项目采用总承包的管理模式，组建总承包项目部，将工程划分为几个部分，分包给具有实力的专业公司施工，总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式，以利于明确职责、强化管理、便于协调，指令明确。
ⅹⅹⅹ项目部 《实施计划书》 项目编制人/时间： 项目审核人/时间： 分公司审核人/时间： 公司领导审核/时间：
编制说明 1、该工程位于？路或区，总建筑面积？m2，其中地下面积？m2，地上面积？m2。地下？层，地上？层，建筑高度？m。本工程建成后将作为？性建筑。因此，公司定位为：？工程。 2、为保证全面履行工程合同，充分识别和化解各项风险，圆满实现项目管理目标，提升项目管理标准化水平，特编制本项目策划管理实施计划。 3、本 6、项目部每月对实施计划及阶段目标完成情况进行考核评估并形成记录，结合项目实际及时调整、更新实施计划。 7、项目部实施计划在编制和实施的全过程都必须做好保密的工作，项目班子及各部门负责人人手一册，做好保管工作。
项目部实施计划书目录 一、提纲及要点.................................................................... 二、组织机构及职责................................................................ 1、项目部组织机构图：........................................................... 2、项目部岗位职务说明书......................................................... 3、项目部管理人员配备计划....................................................... 4、项目部人才梯队建设目标及措施................................................. 5、项目部培训计划表............................................................. 三、项目部合同责任分配（索赔及反索赔）............................................ 1、合同责任分解表............................................................... 2、项目索赔与反索赔识别及对策实施计划........................................... 四、项目技术管理实施计划.......................................................... 1、项目主要技术方案计划表....................................................... 2、工程技术资料管理计划......................................................... 3、主要检测仪器设备的优化选择................................................... 4、项目新技术开发与应用......................................................... 五、项目设计管理实施计划.......................................................... 六、项目生产管理实施计划.......................................................... 1、项目生产与进度管理........................................................... 2、工期策划管理实施计划......................................................... 3、项目总工期控制计划: .......................................................... 4、工期风险识别及对策实施计划................................................... 5、工期控制管理实施计划......................................................... 6、赶工措施..................................................................... 七、项目部综合事务管理实施计划.................................................... 1、项目部综合事务管理计划....................................................... 2、项目部重要活动管理计划表..................................................... 八、项目分包管理实施计划.......................................................... 1、工程分包计划表............................................................... 2、劳务分包管理................................................................. 3、专业分包管理................................................................. 九、项目材料采购管理实施计划...................................................... 1、物资控制目标管理............................................................. 2、项目物资控制节点计划......................................................... 3、主要物资需求计划............................................................. 十、项目料具及设备管理实施计划.................................................... 1、主要设备需求计划............................................................. 2、对分包方设备管理计划.........................................................
可行性研究报告模板(模板) 目录第一篇：可行性研究报告模板第二篇：可行性研究报告模板第三篇：可行性研究报告模板第四篇：可行性研究报告模板第五篇：房地产可行性研究报告正文第一篇：可行性研究报告模板xxxx项目可行性研究报告 报告日期xxxx年xxxx月xxxx日 1 / 6 目录 第一节项目概况 一、项目背景 二、投资方简介 三、目标公司简介 第二节拟投资行业及市场概况 第三节项目实施的必要性与可行性 一、项目实施的必要性 二、目标公司市场分析 三、项目实施的可行性 第四节项目容及实施方案 第五节项目效益分析 一、经营收入估算 二、经营总成本估算
三、经营利润与财务评价 第六节项目风险分析及对策 一、市场风险及对策 二、技术风险及对策 三、财务风险及对策 …… 第七节投资方案 一、收购定价 二、预计投资总额 三、资金来源与支付 四、后续发展方案 第六节报告结论 第一节项目概况 一、项目背景 说明项目提出的背景、投资理由、拟投资国家的投资环境、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。 二、投资方简介 1、投资方基本情况及经营情况 包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。 2、投资方实力和优势分析
三、目标公司简介 1、基本信息 包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。 2、经营情况 （1）经营情况 公司的产品在市场上进行销售、服务的发展现状，包括历年产量、销售收入等。 （2）资产负债情况 公司主要财务指标，要求能够反映公司盈利能力、经营能力、偿债能力等。 第二节拟投资行业及市场概况 1、国相关行业及市场概况 2、国际相关行业及市场概况 第三节项目实施的必要性与可行性 一、项目实施的必要性 主要围绕公司战略目标，根据公司产业资源协同发展的需要以及产品规划，结合产业政策等有关因素的支持与制约，论证项目投资的必要性。 二、目标公司市场分析 运用统计分析原理，分析目标公司产品销售变化及市场发展趋势。
学校足球场、体育场项目可行性研究报告（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）
目录 1. 总论 (1) 2.项目背景与建设的必要性 (4) 3.项目场址选择 (11) 4.建设用地和相关规划 (14) 5.建设方案 (14) 6.节约能源 (19) 7.环境影响评价 (20) 8.劳动安全卫生与消防 (21) 9.组织机构与人力资源配置 (22) 10.项目实施进度 (23) 11.招标方案 (25) 12.投资估算与资金筹措 (28) 13.社会效益分析 (30) 14.结论 (31)
1.总论 1.1项目背景 1.1.1项目名称及建设单位 项目名称：足球场新建工程 建设单位： 建设性质：新建 建设地点：学校内。 建设期限：个月 建设内容：本项目规划足球场 m2、天然草坪 m2及围墙 m、排水暗沟 m。 1.1.2报告编制依据 1、《关于建设项目可行性研究试行管理办法》； 2、《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）； 3、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》； 4、《中华人民共和国体育法》（含修正案）； 5、《体育建筑设计规范》JGJ31-2003； 6、《公共文化体育设施条例》； 7、《全民健身条例》； 10、《工程设计节能技术暂行规定》（GBJ6-85）； 11、《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）；
17、《城市普通中小学校建设标准》（建标〔2008〕102号）； 18、项目建设单位提供的项目规划方案等有关资料。 1.1.3可行性研究报告的研究的范围 本可行性研究报告对项目建设的必要性、建设规模、场址选择、设计方案、环保安全、投资估算、等方面进行了分析与研究。 1.1.4项目提出的理由与过程 ×中学一直注重培养学生“体、智、德、美、劳”全面发展，为学生创造了良好的学习氛围和舒适的生活环境。为提高教育水平、为学生提供更好的学习环境，展示形象，针对×中学现有操场无法满足全校师生日益增长的体育锻炼需求，×中学拟建设足球场 m2及相关配套设施，完善学校硬件环境。 针对该项目学校成立了可行性研究工作组，并对项目进行了认真细致的研究,及时组织有关部门和人员，进行了深入的座谈、了解，征求了×县第三中学全校教职工、在校生意见，结合学生食宿、生源以及基础设施等方面的一些情况和特点，在满足现实需要的前提下，结合今后发展需要制定了建设方案，对该项目投资情况进行了合理估算，对项目的社会效益进行了评价，最后对可行性方案总结了结论意见。 1.2项目概况 1.2.1拟建地点
工程项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口，直接反映着企业形象，影响着企业市场竞争力。项目企业文化建设在集团企业文化中占据着显著位置，具有举足轻重的地位和作用。为通过富有集团特色的项目企业文化建设，统一项目介值取向，塑造项目团队精神，挖掘项目内在潜能，以最小的成本、最优的质量、最美的形象回报社会，探索一条具有中铁隧道集团特色的项目企业文化建设新路子，结合企业文化落地和项目法施工实际，制定本策划书。 一、指导思想 以《中铁隧道集团2006 —2010年企业文化建设实施意见》为统领，紧紧围绕项目企业文化建设实际，突出抓好三个手册”的贯彻落实，达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的，为干好在建项目拓展市场不懈努力。 二、遵循原则 坚持集团理念统领项目建设全过程的原则，坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则，坚持视觉识别系统统一鲜明的原则，坚持与思想政治工作相结合的原则，坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则，坚持过程控制提高执行力的原则。 三、策划内容 1、策划并进行理念识别系统宣贯； 2、策划并进行行为识别系统宣贯； 3、策划并进行视觉识别系统宣贯； 4、遵循集团理念确定项目建设指导思想，以优良管理、优秀队伍、优质工程践行企业理念； 5、开展项目建设指导思想和形势任务教育； 6、整合优化项目规章制度，规范岗位行为； 7、制定员工培训规划，开展业务技术培训； 8、规范并开展项目和员工礼仪活动； 9、设计制作项目团队手册/员工手册； 10、执行工程总公司企业文化有关要求； 11、加强外协队伍企业文化建设统筹； 12、开展项目特色企业文化建设活动。 四、策划实施 1、成立项目企业文化建设推进领导小组，组成人员：项目部经理、专职党工委书记或副书记、 工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书，工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。 职责：（1）党政领导共同负责，工会三工'建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设，不具备设立专职人员的必须配备兼职人员负责日常工作。项目党政共同负责项目企业文化建设，项目经理 是第一责任人，党工委负责日常工作，工区主任是第一执行人。（ 2 ）统一规划项目企业文化建设， 确立目标和发展方向。（3）指导、组织、规范项目企业文化实施活动。（4）对工区企业文化建设进行检查、指导。（5）结合宣传思想政治工作组织多种形式的企业文化建设活动。（6）协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流。（7）及时处理有损项目企业文化建设的行为。（8）对工区企业文化建设进行奖惩。 2、领取集团企业文化建设三个手册” A类项目向集团公司片区指挥部领取三个手册” B、Z类项目向具体承担施工任务的子分公司领取三个手册”集团公司企业文化部将建立不同类别的项目企业文化建设操作模块，领取方式另行通知。 3、规划项目企业文化建设实施方案
［标签:标题］ 篇一：项目计划书或是项目可行性报告 项目计划书或是项目可行性报告 一、项目提出的背景和必要性 包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景。 二、国内外市场分析 包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性；国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。三、项目主要开发和建设内容包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。 四、项目实施的技术方案 包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；项目承担单位在实施本项目的优势。 五、项目实施的现有基础 包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况；对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力；企业资质、信用和融资能力等。 六、项目组织机构和人员安排 包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排；项目的实施地点；项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况；项目开发的人员安排。 七、项目实施进度计划 包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排；项目的验收指标。 八、项目资金需求及来源 包括项目新增总投资估算、资金筹措方案（含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、投资使用计划。 九、项目经济和社会效益分析 包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算；财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。 十、项目风险分析及应对措施 包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。 十一、其它需要说明的事项 十二、有关附件 1、项目承担单位工商登记营业执照（复印件）；
一、总论 （一）项目背景与概况 1、项目名称：XX市体育场 2、承办单位概况 ◆名称：XX体育中心开发建设投资有限公司 ◆法定地址：XX市中山路576-18 ◆法人代表：XX ◆投资者简介 XX体育中心开发建设投资有限公司成立于2009年4月20日。注册资金2000万元，企业类型为有限责任公司（法人独资）。公司法定代表人由XX市XX开发建设管理中心副主任XX兼任，公司主要负责体育中心项目的投资建设。其简要情况如表1-1。 XX体育中心开发建设投资有限公司的股东是XX市XX开发建设管理中心，出资占比100%。XX市XX开发建设管理中心成立于1996年8月，是XX市人民政府直属的局级事业单位，在市政府的领导下，负责对XX商务中心区实行统一开发建设和管理。其主要职能是：负责编制中心区的总体规划和开发建设计划，按规定审定辖区内的土地出让和投资项目的前期工作；负责基础设施建设和物业管理；负责中心区内的国有资产管理和环境保护工作，并对中心区内企事业单位和其他经济组织依法监督管理；承办市委、市政府交办的其他事项。 3、可行性研究报告编制依据 根据中华人民共和国的有关法律、法规和政策规定，结合该项目的具体情况，本报告的编制依据主要有： ◆国家发改委与建设部联合颁布的《建设项目经济评价方法与参数》第三版； ◆《投资项目可行性研究指南》； ◆辽宁省建筑工程概预算指标及有关费用标准； ◆《关于XX市体育中心项目建议书的批复》 ◆《XX市城市总体规划》； ◆《XX市国民经济和社会发展第十一个五年规划》； ◆XX市体育场规划及建筑设计方案； ◆《XX市体育场初步设计说明》； ◆《岩土工程勘察报告》； ◆委托方提供的其他有关资料。 4、项目提出的理由 2008年北京奥运会的成功举行，极大地促进了我国体育事业的发展，激发了全民健身运动的热情。随着体育事业的发展，体育产业所蕴藏的巨大商机，让越来越多的人认识到了这个新兴产
某住宅小区建设工程项目策划书(DOC 42页)
“金谷华庭”住宅小区建设工程 项 目 策 划 书 编制人：XXXXXXXXXXXXXXXXX
日期：2011/6/13 第一章工程概况及项目总平面图 1-1：项目概况 ①、该项目位于天津市南开区红旗南路229号 ②、住宅项目：共五幢，均为20层，框架结构，面积约4.8万平方米。 1-2：项目总平面图 1-3：项目工程管理的特点和难点 ①要求达到市优质工程和省文明工地要求 ②施工质量要求高,管理难度大. ③一次性开工面积较大,工程量较多. ④本工程工期较紧. 第二章项目的组织架构与岗位职责 2-1：整个项目开发过程中各单位的组织构架及职责 2-2：项目中心组织构架及岗位职责 2-2-1 项目中心组织构架 项目采用总承包的管理模式，组建总承包项目部，将工程划分为几个部分，分包给具有实力的专业公司施工，总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。
组织机构采用了直线职能式的组织机构形式，以利于明确职责、强化管理、便于协调，指令明确。 2-2-2 项目中心工作职责及岗位职责 1、部门经理 ①、组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工程管理策划书》以及工程建造技术标准化工作，确保产品建造过程的品质管理 ②、组织落实工程管理策划要求，对项目进度、质量、成本进行实质性管理，并报送月度管理动态报告 ③、督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理，确保项目按期施工、竣工验收 ④、审核开发项目《工程管理月报》，及时掌握各项目进度、质量、投资执行状况，并上报月度公司例会 ⑤、定期检查、指导、监督项目部的工程管理工作，发现重大偏差进行及时的纠偏处理和跟踪督办，控制现场签证及其他无效成本的发生 ⑥、参与工程类供应商、承包商的日常管理和履约评审管理 ⑦、组织入住前的工程大检查，对质量缺陷和隐患进行指导整改，确保交楼的顺利 ⑧、负责拟定本部门团队的人员招聘计划并进行入职把关，人员资质认证、培训及日常管理工作 ⑨、负责本部门各岗位绩效指标确定和绩效考核管理工作 ⑩、负责本部门员工的职业生涯规划和团队组织建设工作 2、项目工程师
项目实施策划书 篇一：XX工程项目实施策划书 第 1 页共 1 页 项目概况及主要管理目标 第 2 页共 2 页 : 版本 编制 审核 批准 机电安装公司项目实施计划书第 3 页共 3 页编制 01 日期：XX年08月31日 第 4 页共 4 页 目录 一 二 三 四 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11 12 13 五 14 15 16 17 18 19 20 21 22 第 5 页共 5 页工程概况及主要管理目标191 项目组织机构审批表192 项目风险初始识别清单193 施工相关实施计划部分194 工期计划194 临建实施计划195 临时
水电实施计划196 技术实施计划197 质量实施计划199 职业健康安全实施计划201 环境管理实施计划202 管理人员配置计划204 办公设备配置计划205 物资采购实施计划206 劳务分包实施计划207 施工机械实施计划208 信息管理计划 209 商务相关实施计划部分价款风险对比表210 施工方案优化实施计划211 专业分包实施计划212 合同履约计划213 资金流量计划214 关系协调计划215 甲方指定分包管理计划216 变更、签证及索赔计划217 工程结算实施计划218 篇二：项目实施计划书 项目名称： 用户名称： 地址： 电话： 传真： 编写单位： 地址： 电话： 传真： 文件版本： 日期：项目实施计划书络综合布线系统工程 项目要求、假设及用户责任约定项目要求为了保证
按时有效地完成本项目，我们要求用户承诺和保证如下事宜：指定负有全责的项目经理，参加项目的日常活动。有关项目的日常事 务，华南资讯科技有限公司都经过项目经理进行，如该指定的项目经 理有任何变动，应以书面方式及时通知华南资讯科技有限公司。 指派适当数量的合格技术人员与华南资讯科技有限公司合作，这些工 作人员应尽力协助和配合华南资讯科技有限公司工作。 按项目进度及时、准确提供各种所需信息资料； 对本实施计划所做的任何更改均需经用户和华南资讯科技有限公司审 阅以评估所做更改在开销和时间上的影响，并且必须经用户和华南资 讯科技有限公司通过由双方共同执行的“工作更改授权书”批准后方 可生效。承诺将对华南资讯科技有限公司提交的任何工作结果，进行谨慎的质 量验证和测试，并对随后的生产实施负责。 项目管理人员、关键用户和技术人员必须及时确认在项目过程中所有
可行性报告与商业计划书 一、商业计划书与可行性报告涵义 1、项目的概念 要在一定时间里，在预算规定围需达到预定质量水平的一项一次性任务。（包括有形与无形项目；投资性与非投资性项目） 项目管理整个过程包括立项、决策、筹资、组织、实施、建成后评价 2、商业计划书 创业企业家（创业者）把一个酝酿中的项目，通过对项目计划、前景、管理团队等方面的描述，把项目推销给投资家（风险投资家），主要目的之一就是为了筹集资金。 （1）容：商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个，必须要说明： a、创办企业的目的?为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? b、创办企业所需的资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资 金? c、对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方 向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。 更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。 ——计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分容，但却是出资者首先要看的容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就像是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会使风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。” （2）作用： a、协助创业者认清策略方向及经营型态。 b、提供公司未来成长的蓝图。 c、协助公司资金募集的需求。 d、风险投资家投资和筹资的依据 3、可行性研究 专门为决定某一特定项目是否合理可行，在实施前对该项目进行调查研究及全面的技术经济分析论证，为项目决策提供科学依据的一种科学分析方法。 （1）容： a、项目经济上的合理性、盈利性 b、技术上的先进性、适用性 c、实施上的可能性、风险性 （2）作用：
第一章总论 1.1 项目名称、承办单位 项目名称：河北省邯郸市涉县***体育场 承办单位：***体育局 法人代表：*** 1.2 项目建设地点 本项目为河北省邯郸市涉县***体育场工程，位于涉县新城区龙井大街与清泉路交叉口以西，北邻涉县文化广场，东邻龙西小区，西侧200米为疾病控制中心，南侧100米为邯长铁路，与文化广场东北面的体育馆构成全县人民生活文化体育场所。 1.3 编制依据 1、项目承办单位委托书 2、《涉县人民政府办公室关于建设项目用地会商会的会议纪要》（[2005]1号） 3、甲方提供的《体育场规划设计条件》等有关功能、技术、经济指标的要求 4、《体育建筑设计规范》JGJ31-2003 5、《建筑设计防火规范》GBJ16-87（2001年修订版） 6、《钢结构设计规范》（GB50017-2003） 7、《公共建筑节能设计标准》（GB50189-2005） 8、《建设项目环境保护管理条例》
9、国家有关建筑、消防设计规范及法规。 1.4 项目提出的背景、投资必要性 涉县地处太行山东麓，河北省西南隅，纽连河北、河南、山西省七县(市)。县境位于北纬36°17′至36°55′，东经113°26′至114°之间，东以青阳山、玉露岭、老爷山为界，与武安市、磁县毗邻；西以黄栌垴、大寨垴、马鞍山、黄花山、四幅眼垴为界，与山西省黎城、平顺县相连；南与河南省安阳、林州市隔漳河、浊漳河相望；北界羊大垴、界牌山、左权岭、天晶垴，与山西省左权县接壤。东西横跨37.5公里，南北纵距64.5公里，总面积1509.26平方公里，属深山区。全县3 8万人民，在县委、政府的正确带领下，围绕“三城一中心”建设战略目标，经济发生重大腾飞，全县人民生活水平日益提高。 体育是一个国家和地区综合实力与社会文明程度的重要体现。大力发展体育运动，不仅能够增强人民体质、提高人民的健康水平，而且能够培养人们健康合理的生活方式，创造文明和谐的社会环境，对于全面建设小康社会、构建和谐社会具有重要意义。体育事业的蓬勃发展和体育健儿取得的优异成绩，将极大地增强国民的自信心、自豪感和凝聚力、向心力，有力地推进全面建设小康社会。要想发展体育事业，离不开体育场馆的建设，没有足够的体育设施和体育场馆，发展体育将成为空谈，涉县目前还没有一座能够满足社会需要的高标准的体育场，因此为全面贯彻落实中共中央、国务院《关于进一步加强新时期体育工作意见》，认真实施《全民健身计划纲要》，加强体育场地基础设施建设，县委、县政府立足长远，为加快体育事业的发展，拟在新城区规划建设一个能
建设工程项目方案计划方案书范文格式 施工项目策划书范文1 一、工程概况： 1.1工程概况 屋面设计要求：细石混凝土(内配筋)(40.00mm)+1:3水泥砂浆找平层(20.00mm)+挤塑聚苯板(40.00mm)+APP改性沥青防水卷材(3.00mm)+1:3水泥砂浆找平层(40.00mm)+水泥膨胀珍珠岩(20.00mm)+钢筋混凝土(120.00mm) 1.2编制依据 设计图纸及建筑工程施工合同 二、保温施工准备 2.1材料要求： 2.1.1挤塑聚苯板(40.00mm) 采用阻燃性挤塑聚苯板，材料应符合规范及设计要求 2.1.2挤塑聚苯板胶粘剂 本公司生产的专用挤塑聚苯板胶粘剂 2.2施工前准备工作 2.2.1组织准备 ⑴参与施工管理的相关人员必须认真熟悉施工图纸，发现问题并汇总，同时提出修改方案。 ⑵查找施工器具是否完好无损，要做到有备无患。
⑶做好与材料供应商的合同及供应保障体系。 三、屋面保温施工 1、基层清理：在进行屋面保温施工时，应对保温面基层进行清理。 2、屋面保温板铺板：当防水层施工完后对防水层做检查确认无异后，可以开始铺挤塑聚苯板。挤塑聚苯板本身膨胀性极低，基本上不需要留伸缩缝，为了避免挤塑聚苯板在后续施工过程中发生走位影响整体施工，可以使用粘接剂将挤塑板与防水层做个假性贴合，粘贴只需配合挤塑板大小在防水层上点粘或圈涂，不需要全面涂饰。遇到屋面突处将挤塑聚苯板做适当切割后铺设。 3、进行保温板的铺板时，挤塑聚苯板间的缝隙不大于2mm，挤塑聚苯板间水平缝相互错缝;挤塑聚苯板四周采用挤塑聚苯板填缝，以确保板缝拼缝严密。在进行保温平面施工时，不得采用破板，若有破板应立即更换。 4、成品保护。保温板水平施工完毕后，应加强成品保护。非专业施工人员不得进入，以确保下一道施工工序时保温板无破板。 四、质量保证措施及管理体系 ⑴建立健全的质量保证体系，成立以项目经理为首的质量检查小组，定期进行综合单项检查，督促操作人员严把质量关。 ⑵每道工艺施工前，必须做好技术交底工作，将技术要求、操作要领、质量要求贯彻到每位操作人员，使大家做到心中有数，正确施工。
X X X精酿吧可行性计划书 一市场前景及分析 目前，沿海地区，京上深等地区精酿吧相对市场成熟，而西安 目前刚刚起步，成熟意味着竞争激烈，起步则要培育市场和培 养客户，其实大部分客户并不知道什么是精酿。 精酿啤酒越苦越畅销源自人类良性自虐心理 啤酒不仅是一种提供能量的饮料，也是一种社交饮品，一种让 你表达自己和被社会接受的载体。如果你能欣赏一种很小众的 东西，甚至用一种自虐的方式，那么你会得到一种与众不同的 满足感。这就是为什么精酿啤酒越苦越畅销的原因。 “Pliny the Younger”小普林尼的印度爱尔啤酒，这种啤酒 是由当地一个俄罗斯河小酿酒坊出品的。2009年那批在一周之 内便卖光了。2010年这40桶消失的速度则是8小时，它也因 此成为了精酿啤酒爱好者网站Beer Advocate排行榜的第一名。当百威、嘉士伯等大品牌都在将产品变得越来越清淡时，精酿 啤酒业却忙着向另一个方向飞奔。这种添加了大量啤酒花，酒 精度和苦涩度都极高的啤酒，正被越来越多人推崇。美国、英
国、德国等传统啤酒大国是这样，连中国、日本这样的亚洲国 家也出现了这个苗头。 有些人天生就有奇怪的口味：臭豆腐、霉芝士……这些匪夷所 思的食物在全世界都不缺粉丝。然而，人们对于甜的爱好和对 于苦的憎恨却是一致的。从进化学角度讲，这是有道理的。许 多苦味的东西并没有什么营养价值，不毒死人就不错了，所以 这种偏好其实保护了我们自己。只要放一点苦的东西在舌头上，我们就会不由自主地吐出来，或是分泌大量唾液把它冲淡。如 果直接注入一些无害的苦味东西到胃里，大部分人会立刻开始 恶心。 从这个角度想，喝苦啤酒就跟喝黑咖啡、喝柠檬汁、吃辣椒一样，是有点变态的。没有哪个神志正常的人会故意折磨自己。 所以，我们为什么能接受甚至享受这些不讨喜的味道呢？ “你身体发出的危险信号越强烈，你平安无事后得到的快感就 越大” 对于啤酒来说，它的酒精能让我们很High，这是让人愉快的。 苦涩、浓烈的啤酒含有的酒精度更高，比如说小普林尼，11%酒 精度可以跟红酒媲美了。对于丰富泡沫的追求，也许是因为它
第一章编制说明及工程概况一、编制说明 1、编制目的本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法，完全实现该工程各项目标的总体施工部署，是指导施工的大纲。 2、编制依据 （1）全套施工图纸； （2）招标文件、图纸答疑 （3）现场的施工环境、施工条件； （4）国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺； （5）公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅工程，施工地点位于陕西省西安市灞桥区，建设单位为中国航天科技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50 年，建筑工程等级一级，屋面防水等级I级，建筑结构类型为剪力墙结构，建筑物抗震设防烈度八度，建筑层数为地上三十三层，地下一层，建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况本工程基础设计等级为甲级，人防抗力等级为甲类核6常 6， 黄土地区建筑物分类为甲类，本工程设计标高± 0.000 相当于绝对高程440.65m,本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆，其余采用预拌砂浆。 3、本项目工程管理的特点和难点 (1)要求达到市优质工程和省文明工地要求 (2)施工质量要求高，管理难度大。 (3)—次性开工面积较大，工程量较多 (4)本工程工期较紧。 第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架
项目采用总承包的管理模式，组建总承包项目部，将工程划分为几个部分，分包给具有实力的专业公司施工，总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式，以利于明确职责、强化管理、便于协调，指令明确。 2、项目中心工作职责及岗位职责 (1)部门经理 ①组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工程管理策划书》以及工程建造技术标准化工作，确保工程建造过程的品质管理。 ②组织落实工程管理策划要求，对项目进度、质量、成本进行实质性管理。 ③督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理，确保项目按期施工、竣工验收。 ④审核项目部《工程管理月报》，及时掌握项目进度、质量、安全等执行状况。 ⑤定期检查、指导、监督项目部的工程管理工作，发现重大偏差进行及时的纠偏处理和跟踪检查，控制现场签证及其他无效成本的发生。
工程项目： 项目施工计划书 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：深圳市深港建筑集团有限公司 编制日期;2014年6月4日
一施工准备 (2) 二、工程总体质量控制措施 (3) 三施工进度计划及工期保证措施 (5) 四施工现场安全管理 (6) 五、文明施工、环境保护及措施 (15) 六、保修服务 (17)
一施工准备 1、施工人员准备 1）成立项目管理机构 为确保本项目自施工准备起至工程竣工期间，按时、高效地完成各项工作，实现预定目标，我公司自投标阶段成立本项目领导组，对项目进行宏观管理，领导项目经理部开展工作，由分管副总负责领导协调工作，成员由有关职能部门的负责人组成，主要负责与业主进行联络、组建项目经理部，负责项目实施过程中的重大策划和决策。 2）组建项目经理部 按照招标文件的规定，严格选择具备较高的政治思想水平和业务素质、有丰富的施工管理经验的人员组建本工程项目经理部。 项目经理部管理人员由正、副经理、技术负责人、专职质量监督员、安全员、资料员、材料员等人，其中副经理兼任安全经理。生产人员有各专业工程师、各工种操作工人（包括工长）等，均从我公司在册员工中精心选拔。 项目经理部正、副经理分别具有国家二级建造师资质和高、中级专业技术职称；各专业工程师、专职质量监督员等技术人员具有中级专业技术职称和五年以上施工管理工作经验；选派的各工种施工技术人员具有本工种中级以上专业技术资质和十年以上施工生产经历；特殊工种的生产人员均持证上岗。派出人员大多数具有类似工程施工管理经验，他们具有一专多能的素质，胜任一人多职的工作。项目经理部领导班子及各专业主要技术人员从投标起便开始介入，进行投标书的编制工作，有利于中标后工作的连续性。项目先遣组成员均为项目经理部成员，主要负责工程正式开工前在现场进行的一系列准备工作。 项目经理部成立后，还需进一步建立组织架构，有关的准备工作如下： （1）建立各职能小组，明确岗位责任制。 （2）对作业工人进行施工质量、安全、文明施工再教育等。 施工项目经理部下设生产技术小组、质量检查小组、物资设备小组、后勤小组，由专业工程师、质检员、材料员、资料员等人组成，开工前各职能小组人员就位并按职责开展工作。 生产班组主要设立班组及各阶投入的人员表
【最新】校园餐饮业可行性项目策划书 一发展前景 自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的”吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题.由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎.而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”.虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐.饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭.于是,营养不良.胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患.因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店. 一店面简介 本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生.教师.以及打工人员.经营面积约为80平米左右.主要提供早餐.午餐.晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等.早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的.品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择.午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式.而非餐点又提供各种冷饮,如果汁.薄冰.冰粥.刨冰.冰豆甜汤.冰冻咖啡.水果拼盘等.本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间. 本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间. 二发展战略
1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可. 2.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤.并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一种南方饭馆常见的米饭做法),使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源.此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮.八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色. 3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离.餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法.如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的. 4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利.据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的. 5.暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生.附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况.寒假期间