股权划分原则，全文没废话，建议收藏
建议先收藏，拿本做笔记学习，全文没有一句废话，这是我股权系列的第一次阐述，大而全，接下来我将会分点阐述。几个合伙人创业，股权应该怎么分，这个话题思路太发散，先引导大家将思维聚焦到以下几个细节问题上，明确股权分配的几个要素。
1.团队建设引导股权分配
2.股权架构设计的核心
3.股权进入机制、退出机制
4.股权框架如何构建以及如何量化
5.如何动态分配股权
6.如何进行分红权的结构设计
7.股东会的投票权如何设计
8.董事会的投票权如何设计
第一部分-团队建设大家一起合伙创业，首先要面对的是创始团队建设，科学的股权架构的建设的价值，体现在我们要充分理解组建这个初创公司的时候，各个角色的诉求。创始人CEO是企业的决策者，一定是企业的灵魂。如果初创企业的领导者更换，那我们会视为企业灵魂更换，初创企业的特点、标签、精神因素将会消失殆尽，会给企业造成不可估量的严重后果，当然这个特点针对的是早期的创业企业，不是成熟的企业或上市企业。联合创始人也就是我们经常说的合伙人，是创始人的左膀右臂。合伙人不仅仅是创始人的跟随者，更是创业公司梦想蓝图的铸造者，考虑联合创始人做股权架构设计，核心中的核心是考量他们的价值输出与诉求点在哪里。早期的核心员工是公司持续发展的中坚力量，有很多忠诚性很强的员工，尽管能力一般，但是加入时间很早，态度踏实认真，也是早期创业环境里的贡献输出者，不容忽视。再看资本，人是企业发展中的兵马，资本就是企业发展中的粮草，为企业的持续发展发挥着核心命脉的作用。所以我们经常会看到一个企业发展状态如何，就会去观察企业账上还有多少钱，融资进行到了那一轮，作为评判一个企业发展的优劣的标准。融资规划与公司发展、人才引进、合伙人引进都是息息相关的。
第二部分-股权分配创始人在组建公司的时候，在没有核心员工，没有投资人，没有资本方之前，最核心的两类人就是创始人与合伙人，这两类人如何做好股权分配，不仅仅是比例分配的问题，它实际上是一个立体化的结构，以及多方面的安排。如何能直观地让这两类人感受到公平公正，我们将采取一种动态量化的情况去描述。在这种概念下，100%的股权将同时被分为四大模块：（1）创始人独占（2）创始团队平分（3）按资金投入分配（4）按价值输出分配这个理论是一个切蛋糕的理论。在整个模型里面，创始人会独占一部分股份来保证一个较大的控制权，无论其他部分怎么分，这一部分是首先就应该保证出来的，数量为20%-30%。联合创始人需要保证他们有一定的话语权，所以可以将股权划出一个8%-15%的份额留给所有的联合创始人均分，具体根据发起人的数量来定，原则上均分不超过3%。因为均分太多会在后面对其他维度的分配造成很大影响，也是我们在各种环境中总结出的规律，比如这里如果分配太多，那后面大家再按贡献或者资金继续分配增加，整个股份会变得极其困难。资金风险承担这里，在组建一个初创公司的时候资金比较重要，但是它确切不是最核心的关键要素。很多比较传统的朋友，对于资金这个点上会比较重视，忽略了人力作为资本的价值，所以这里建议资金占股比例不要太高，一般在10%左右比较合适。我们说的这种情况大多是由人力资本驱动的互联网轻资产企业，非传统行业中的资金型企业，通过重资产的累积才能做起来的企业。这个资金数量为大家约定到企业某一个阶段的资金数字即可，具体这个资金股占比是10%还是20%，可以给大家一个规律。在这里强调两点一个初始资金超过100万的创业企业，这样的企业大家没必要出太多资金，通过后续的发展可以进行融资规划来完成。中国式的合伙人总会出现以上问题，大约有60%-70%全部都是股权的问题，也就是利益分配的问题，那么怎么划分合适呢？接下来给你简单一个通用的划分方法，划分股权一共分为三个维度:人力，资源，资金。（1）人力股人力就是谁干活并依据个人能力谁拿人力股，为什么这样说呢，因为有些人可能在创业之初就只投
钱不干活，当然都干活的情况下，那要依据能力来划分。（2）资源股资源就包括人脉，渠道，发明专利等等一系列的入股（3）资金股这个放在最后重点讲，因为现在创业初期大多按出资比例来分配，其实这从一个维度去分配，一分配就错。单说这个公司是不是有钱就能运行的，当然不是！要有人去运营，既然不是有钱就能做成的那为什不给人力分股份呢？接下来因为公司的行业不同肯定会有侧重，比如服务行业的餐饮必定是人力驱动型，所以人力股就要多分配一点，地产业是资源型行业，凭借的是跟政府的关系拿地，所以你就会很少见到地产行业给员工分股份的，因为它不是人力驱动型企业。
举个例子ABC三人合伙创业A出40万，BC各出30万。A不干活，BC全职工作，AB没有资源，C有资源且能力比B强。如果资金股占总股比的30%，人力股占30%，资源股占40%。A的资金股就是30%乘以出资额12%（40万/100万*30%=12%），同比BC各是9%（30万/100万*30%=9%）。A不干活所以没有人力股，B能力没有C强故分得10%，C分的20%。AB没有资源所以资源股全部给C所以较为合理的股权股权划分方案就出来了，A 为12%，B为24%，C为69%。如果要是按出资比例分，干不了两年BC绝对会和A分家不干活还拿的多，当初创业缺资金，现在挣了钱就不需要A了。可能有些人会说我们关系好，我们是亲戚朋友，你这样说我也信可是是建立在钱少的基础上，钱多到一定程度一定会分家，100万你不在乎，500万你不在乎，1000万呢？是谁都扛不住，因为这是人性，钱多到一定程度亲情关系一定会转化为社会关系。然后再看我们科学合理的划分。那C出资少为什么还占那么多股权呢，A出资多还占的那么少，股权分配核心就是谁干活谁分的多，要是按照这个分无论BC怎么累，也不会抱怨，因为干得多拿的多，而且还会感激A，为什么呢？因为BC会觉得A在拿钱帮自己创业，B也会老老实实干活，因为自己能力比C弱，且C有资源。A呢要是懂股权就会明白，自己不干活少拿点，只有这样才能把蛋糕作大，只有这样股权才是最稳定的。但是行业不同，企业的情况的不同，企业经历周期不同。我
这个只是一个大致模式，让大家明白划分，不具备普遍意义。价值贡献判断，这个是初期企业股权分配的重中之重，即为如何量化人力资本价值的贡献，价值输出的建议份额应该在30%-60%。如何量化合伙人在企业中的价值（1）看你的过去基于人员之前的履历，是否是在垂直的相关领域工作，工作的年限，确认一下之前的贡献能力。（2）看你的未来你在现今公司中担任的角色，你在公司整体的布局中占有的位置。（3）采用动态分期采用动态分期成熟方式来分配这部分的股权。
第三部分-分红权结构设计分红权的结构设计，一般是按照不同阶段来进行划分的，分红形式包括项目分红、期权池分配、股东分红。对于以短期利益驱动的合伙人或核心员工，可以在项目分红这里考虑的多一些，因为股权对于他们来说短期内没有什么竞争优势，特别是项目分红会在直营连锁形式运作的公司使用广泛，包括餐饮、教育类公司等。期权池的预留和设计属于公司未来发展的一个希望，可以激励核心员工吸引优秀人才的非常好的方式，包括未来投资人进入的时候对于股权结构的评估将会十分看重。所以，企业需要在投资人进入之前提前预留期权池。在预留期权池的时候，未来可以将短期的客户、业务、资源支持者采用项目分红加上期权池的方式予以绑定。股东分红强调以下两个部分：首先是属于对公司发展有中长期价值贡献且贡献输出能力持续性比较强的人和资金，包括创始股东以及投资人。其次建议创始人分红权是合伙人平均的2-4倍，拒绝平均分配。人力资本／轻资产驱动的公司，尽量做一个同股不同权的设计以至于权衡利益与权利的分配。第四部分-股东会投票权设计在同股同权的基础上初创公司股东会投票权有5条天然的生命线，这些都是控制权要素点，而创始人层面要思考的是如何绊随着融资节奏一步步稀释，整体防止控制权的丢失，涉及的内容是从公司层面整体出发的。67%绝对控制权有权修改公司章程、增资扩股等；换句话说就是你想干嘛就干嘛。51%相对控制器对重大决策进行表决控制；你小事自己决定，大事争取其他大股东同意就行了。34%一票否决权可否决股东会
一切决策；也就是你不想别人干啥，别人就干不了啥。10%有权申请公司解散（超过公司10%的股东有权召开临时股东大会，可提出质询／调查／起诉／清算／解散公司）；代位诉讼权1%亦称派生诉讼权，可以间接调查和起诉权（提起监事会或董事会调查）。如果你的公司是以上图示的股权划分方式，一般投资人是不会投这些公司，因为既然股权这么分，就意味着没有人当家做主，这是一个很可怕的事情。具体简单的分配方式在上文已经叙述过了，但是有些特殊的，只能通过人为调节。后续再咨询我吧，联系方式在最下方。
第五部分-董事会投票权设计董事会的决策机制区别于股东大会，按照一人一票制进行，董事会成员由股东会按公司章程选举产生，董事会对股东会直接负责。某些特定董事会拥有相应特殊权利，如阿里巴巴的合伙人制度。阿里巴巴的合伙人制既不等同于公司股东也不等同于公司董事，且不是传统法律意义上的“普通合伙人”，无需承担企业无限连带责任。阿里巴巴合伙人委员会拥有提名简单多数（50%以上）董事会成员候选人的专有权。这也是马云在阿里IPO时仅拥有7.8%股权确能牢牢控制阿里巴巴的主要原因。李彦宏虽然占股16.1%，但是B类普通股享有1：10的投票权，从而掌控了百度公司60%以上的投票权。刘强东持股京东15.8%，却拥有80%投票权，也是绝对掌权者。因此，别看马云不是阿里巴巴第一股东，但是阿里巴巴仍然是马云说了算!董事长与副董事长由董事会以上全体董事的半数选举产生。三分之二以上董事会成员投票通过，公司依据董事会议事规则执行。三分之一以上董事会或监事会，可以提议召开董事会临时会议，董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。
第六部分-股权成熟机制大多数轻资产的互联网公司都是基于人的价值输出带动公司的快速发展，但是由于人力资本的不确定性太强，特别是一些核心关键岗位（通常就是合伙人/联合创始人）一旦发生人力价值输出终止通常给公司带来的伤害也是毁灭性的。这样不仅
让公司无法正常运营，同时也带走其名下的股权，给后期的发展埋下深深的隐患。所以，股权成熟期可以设置在3-5年，创始团队成熟机制尽量保持一致。立刻成熟份额应基于合伙时间确定，比如3个月5%或6个月10%等。以4年成熟期为例，成熟机制可以是：创始团队股权成熟机制尽量保持一致。期权池比例的确定，一般有种三个方式：（1）投资人要求的比例确定；（2）根据创始团队的情况确定；（3）商业模式设计确定。期权池的来源：1.通常情况下建议创始团队之间确定好股权比例后，同比例稀释一个（前面三种方式确定的比例）期权池，然后把期权池设计成xxx股（自由约定，以方便计算和统计为主）。2.或者在创业之前就预留10%-20%的期权给员工，由创始人代持，后期逐步稀释，此时公司市值已经很高了，只需要一点点就满足高级人才的需求了。本文我主要阐述了创业前你应该明白的事，你也可将困惑私信或留言于下方，我会抽时间给予解答和在以后文章中重点阐述
混凝土工程——单元（工序）划分及划分原则 根据SL632——2012标准编制 1.普通混凝土单元工程 单元工程划分原则：宜以混凝土浇筑仓号或一次检查检验范围划分。对混凝土浇筑仓号，应按每一仓号分为一个单元工程；对排架、梁、板、柱等构件，应按一次检查验收的范围分为一个单元工程。 基础面、施工缝处理工序； 模板制作及安装工序； 钢筋制作及安装工序； 预埋件制作及安装工序； 混凝土浇筑（含养护）工序； 混凝土外观质量检查工序。 2.碾压混凝土单元工程 划分原则：宜以一次连续填筑的段、块划分，每一段、块为一个单元工程。 基础面、层面处理工序； 模板制作及安装工序； 预埋件制作及安装工序； 碾压混凝土浇筑工序； 碾压混凝土成缝工序； 碾压混凝土外观质量检查工序。
3.混凝土面板单元工程 划分原则：宜以每块面板或每块趾板划分为一个单元工程。 面板基面清理工序； 模板（滑模）制作及安装工序； 钢筋制作及安装工序； 预埋件制作及安装工序； 混凝土面板浇筑工序； 混凝土外观质量检查工序。 4.沥青混凝土心墙单元工程 划分原则：宜按施工铺筑区、段、层划分，每一区、段的每一铺筑层划分为一个单元工程。 基座结合面处理及沥青混凝土结合层面处理工序； 模板制作及安装工序； 沥青混凝土铺筑工序； 5.沥青混凝土面板单元工程 划分原则：宜按施工铺筑区、段、层划分，每一区、段的每一铺筑层划分为一个单元工程。 沥青混凝土面板整平胶结层（含排水层）工序； 防渗层工序； 封闭层工序；
面板与刚性建筑物连接工序。 6.预应力混凝土单元工程 划分原则：以混凝土浇筑段或预制件的一次制作批次划分为一个单元工程。 基础面、施工缝处理工序； 模板制作及安装工序； 钢筋制作及安装工序； 预埋件制作及安装工序； 混凝土浇筑工序； 预应力筋孔道预留工序； 预应力筋制作及安装工序； 预应力筋张拉工序； 有黏结预应力筋灌浆工序； 预应力混凝土外观质量检查工序。 7.混凝土预制构件安装单元工程 划分原则：以每一次检查验收的根、组、批划分，或者按安装的桩号、高程划分，每一根、组、批或某桩号、高程之间的预制构 件安装为一个单元工程。 混凝土构件外观质量检查工序； 预制件吊装工序；
语言学50题 1.动物的语言有什么特点？ 动物语言的表现是现场的刺激引起的，所能传递的信息种类有限，可以列举。动物每次表现都是用浑然一体的叫喊或动作表示一定的意思，没法拆卸成单位，另行组装。是一种简单粗疏的工具。 2.从功能、构造、习得三方面论述人类语言的特点。 功能开放，人类语言是开放的系统，能够传达的信息无限的丰富。构造灵巧，人类语言具有远非动物语言所能企及的合理、灵巧的构造。它由两层组成，一是语音层，一是符号层。习得，人类的语音都要经过传授才能习得。 3.试述语音的任意性、离散性和层级性。 ①任意性，如果声音和意义的结合不是任意的，必须有道理可说的，那么只有两类事物能用自然的声音表达，一类是事物本身所发出的声音，一类是自发的激情。那么就有极大多数事物不能用声音描绘。所以，只有任意性才能保证任何事物都能用语音来表达。 ②离散性，指每个单位有独立的存在，彼此不相混淆。人类语言的各个层级由一个个离散的单位组成，保证了单位的自由拆装，而且可以使组装成的上一级单位内涵分明，便于从成分断定整体。 ③层级性，语言不分层级就没有条理，语言划分了层级，就可以用较少的单位有规划地组成数量上扩大许多倍的上一级单位，逐渐递增，从几十个单位三次翻番而达到无穷多的句子。 4、幼儿习得语言会经过哪些共同阶段？针对幼儿学话的机制，心理学家和语言学家提出过哪些假说？幼儿学话和成人学习外语，谁效果更好？为什么？ 共同阶段有： 1、咿呀期 2、独词句阶段 3、双词句阶段 4、电报体阶段5、接近成人阶段
成人学外语，条件比幼儿更优越。但是结果不如幼儿。 幼儿学的是说话的规则，儿童花在学话上的时间相当多，父母耐心的教导。本族的只是对于成人学习固然有参照作用，但更多是不利的。 5.什么是语言？什么是言语？它们区别与联系。 瑞士学家索绪尔《语言学教程》索绪尔把语言定义为潜存在某一社会集团全体成员大脑中的语言体系，而言语则是每一个社会集团个体成员个人意志和智能的行为，只有语言才是语言学的唯一研究对象。语言是社会的，言语是个人的，语言是主要的，言语是从属的和偶然的，语言和言语互相依存，语言即是言语的工具，有事言语的产物。 6.语言作为一种符号有什么特点？ ①符号作为事物的标记，具有约定性。所谓约定，或者由某些人规定，或者是社会习惯。 ②符号是语言里的单位，语言里除了单位还有规则，语言形成的规则也有任意性，任意性是指允许各个民族对自己语言的各个环节作出自己的安排，所以语言具有民族性的特点。与任意性相对的是象似性，也叫临摹性。所谓象似性是说语言符号的能指（形式）与所指（内容）之间有一种必然的联系，它们之间的关系是可论证的，有理据的；以及语言结构与人的经验结构之间有一种必然的联系，语言结构直接反映经验结构。 ③线条性，当符号和符号组合，形成更大的单位时，只能在一条线上伸展，不能在两维的面上或三维的立体空间摆开。再则，说话中符号的组合是有层次的。 8.语言有什么功能？ ①交际功能 ②思维与认知功能 ③美学功能
饭店股权分配协议书 ok3w_ads(“s004”); ok3w_ads(“s005”); 篇一：餐厅合伙经营协议书 餐厅合伙经营协议书 合伙人：身份证号码： 合伙人：身份证号码： 合伙人：身份证号码： 上述三方合伙人就合伙经营西餐厅一事，依据《民法通则》《合同法》等相关现行法律规定，经过平等协商，自愿诚信的原则就有关于合伙经营一事达成相关协议，并形成如下协议条款，以此共同信守： 第一条合伙名称、主要经营地： 1.1，（以工商部门批准的字号为准）. 1.2经营地址： 第二条经营场所面积：平方米。 第三条合伙经营项目和范围： 第四条入股比例: 卞：*：*：
第五条：本合同签订之后，协议三方需将入股现金一次性交付至合伙经营账户中，视为入伙完成，任何一方在合伙经营期限存续期间不得抽逃出资。 第六条：三方约定每月号作为结算时间，在此时间将餐厅经营账目进行全面核对，结算当月利润、成本等事项，并形成书面结算单 据，人手一份。 第七条：盈余分配：除去经营成本、日常开支、工资、奖金、需缴纳的税费等的收入为净利润，即合伙创收盈余，此为合伙分配的重点，以三方出资比例为依据，按比例分配；分配时间定于。 第八条：债务承担：如在合伙经营过程中有债务产生，合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以合伙人的出资为据，按比例承担。 第九条：退伙约定：合同签订年内，除出现法律规定及本合同约定的退伙事由之外，原则上不得提出退伙。 第十条：合伙事务执行 全体合伙人决定，共同聘请总经理一名作为西餐厅营业执照登记的名义经营人，作为餐厅日常经营的执行者。其权限为： 1．良好执行完成合伙人下达的决策； 2．负责西餐厅的日常经营；
我们先来看几个失败的案例。 1、“真功夫” 真功夫的纠纷大家应该比较了解，现在对它的生意还不影响，但是很遗憾它还没IPO。最主要的原因就是股权问题引发内部纷争。 前期潘宇海作为真功夫的创始人，解决了中式快餐没办法标准化的难题，使得真功夫得以开始迅速扩张。 但到了后期，负责门店扩张的蔡达标作用更大，双方因此产生了很多纷争。蔡达标就把潘玉海赶出核心层。心有不甘的潘宇海搬出旧账，控诉蔡达标侵占，把自己的姐夫送了进去，蔡达标因此被判了14年的有期徒刑。这影响了他们的资本运作计划，在我们看来，是很不应该的。 2、“罗辑思维” 这个大家都很熟悉，我原来认为，罗振宇应该是大股东或者比较重要、核心的股东。结果前几天看了这个被新炒的旧闻才知道，“罗辑思维”的股权架构是这样的： 如果我是罗振宇，我也会说，哎，很不公平啊，你看这个号也是我做起来的，主要都是依赖我。所以，归根结底，还是股权结构导致他们俩分手。 一、为什么要设计股权架构? 1、明晰合伙人的权、责、利
合伙创业讲究情怀没错，但最终也是要实现实际利益，怎么能够体现你的利益和价值，很重要一点就是股权、股比。后者是你在这个项目中的作用，以及利益的重要体现。 2、有助于创业公司的稳定 也许我们在创业的时候都是同学、兄弟、闺蜜，大家觉得，什么股比不股比的，先不说，先做下去，把事情做成了再说。这种情况必定会出现问题，因为在刚开始关系好的时候，大家都不能好好谈，出现问题肯定更不能好好谈，最终的结果是创业项目受到影响。 3、影响公司的控制权 通过开头的案例可以看出，都是控制权的问题，如果他们的股比能形成一个核心的控制权，争议完全可以避免。 4、方便融资 现在投资人跟你谈投资的时候，会关注你的产品，关注你的情怀，关注你的进展，也一定会关注你的股权架构合不合理，如果是看到比较差的股权架构，他们是肯定不会投资的。 5、进入资本市场的必要条件 相信每个创业者的创业项目都有IPO这个目标，只要IPO，资本市场就一定要求你的股权结构要明晰，合理。 二、设计股权架构有哪些原则呢? 最差的股权架构是均等
1项目划分的原则、依据和审批程序 1.1项目划分的基本概念 水利水电工程项目质量控制中，一般按项目工程、单位工程、分部工程、单元工程四级进行项目划分。项目工程划分为若干单位工程，单位工程划分为若干分部工程，分部工程划分为若干单元工程。在一个工程项目中，通常确定能够独立发挥作用或具有独立的施工条件的建筑物工程作为一个单位工程，在一个单位工程内将能组合发挥一个功能的建筑物安装工程确定为一分部工程。单元工程一般按施工工艺、工序确定，它是日常质量考核的基本单位，主要以设计结构、施工部署及质量考核的层、块、段、区来划分。 1.2饮水工程项目划分的原则和依据 在安全饮水工程项目划分中，我们以国家正式颁发的标准规定为准，以水利行业标准为主，其它行业标准参考使用。通常以项目的初步设计、施工部署以及《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准(试行)》等来进行划分。一般在开工前，我们根据工程项目的设计批复、施工设计方案、投资规模划分单位工程和分部工程。开工后结合各施工单位的施工部署、工程结构、质量评定、施工工序以及现场条件等再划分单元工程。也就是说，开工前的划分主要考虑施工质量评定的宏观控制因素，开工后的划分是考虑施工质量评定的微观控制因素。 1.3项目划分的审批程序 项目划分由项目法人组织监理、设计及施工等单位共同参与进行，并确定主要单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程。承担项目划分的技术人员应在熟悉设计文件，技术规范、规程的基础上，依据《水利水电工程施工质量评定规程》，结合安全饮水项目实际情况，及时向监理上报“工程项目划分申报表”经监理、项目法人审核后报水利水电工程质量监督部门审批，质量监督部门下达的“工程项目划分申报表”批复将作为项目质量控制的依据，监理随后下发统一的单元工程质量检验评定表式。并要求施工单位健全质量保证体系，认真落实“三检”制，从每道工序入手，严把工程质量关。 2饮水安全工程项目工程、单位工程的项目划分 2.1安全饮水工程的建设内容 饮水工程由于村民居住分散，多以行政村或联村形式建设一处供水工程，一处
北京自考“语言学概论”教材答案最新版（简答题） 简答题 第一章总论 □简述语言和言语的关系。 答：语言是作为交际工具和思维工具的音义结合的符号系统。言语就是个人讲话（写作）的行为和结果。语言和言语的区别： ①语言系统是社会共有的交际工具，因而是稳固的，具有相对的静止状态；言语是人们运用这个工具进行交际的过程和结果，是自由结合的，具有运动状态。 ②语言是个系统，是社会共有的交际工具。社会因素是它的本质因素。言语除了具有社会的因素外，还具有个人的因素。 ③语言系统的各个结构成分是有限的，但我们每个人都可以用它们说出无限多的句子来。 语言和言语的联系也是紧密的，语言和言语的联系： ①言语是第一性的，语言是第二性的。 ②语言来源于言语，又反作用于言语。它对第一性的言语起着积极的、巨大的作用。 □如何理解语言是一种交际工具？ 答：从语言的起源和消亡两方面去观察。语言是一种交际工具，它来源于集体的劳动。集体劳动的交际，是语言产生的决定因素。决定一种语言是发展还是消亡，唯一的标准就是看这种语言有没有交际价值。有交际价值就是语言，就能存在；没有交际价值的语言，就只能消亡。 □如何理解语言是最重要的交际工具？ 答：人用来交际的工具，除了语言之外，还有不少种。大致可以分为三类：第一类是文字；第二类是旗语、灯光语、电报码……；第三类是身势语。文字是在语言基础上产生的一种最重要的辅助交际工具。但是，文字在交际中的重要性远不能和语言相比。一个社会可以没有文字，但是不能没有语言；没有语言，社会就不能生存和发展。文字是在语言的基础上产生的，只有几千年的历史。在文字产生以前，语言早已存在，估计有几十万年。今天世界上没有文字的语言比有文字的语言多得多。文字产生以后要随着语言的发展而演变，它始终从属于语言，是一种辅助的交际工具。旗语之类是在语言和文字基础上产生的特殊领域的辅助交际工具，使用的范围相当狭窄，更不能和语言相比。 □如何理解语言是人类独有的交际工具？
最完整的合伙人股权的进入和退出机制方案 一、哪些人才能作为合伙人？ 1什么人才是合伙人？ 公司股权的持有人，主要包括合伙人团队（创始人与联合创始人）、员工与外部顾问（期权池）与投资方。其中，合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。 既有创业能力，又有创业心态，有3-5年全职投入预期的人，是公司的合伙人。这里主要要说明的是合伙人是在公司未来一个相当长的时间内能全职投入预期的人，因为创业公司的价值是经过公司所有合伙人一起努力一个相当长的时间后才能实现。因此对于中途退出的联合创始人，在从公司退出后，不应该继续成为公司合伙人以及享有公司发展的预期价值。 合伙人之间是【长期】、【强关系】的【深度】绑定。 2、哪些人不应该成为公司的合伙人？ 请神容易送神难，创业者应该慎重按照合伙人的标准发放股权。 （1）资源承诺者
很多创业者在创业早期，可能需要借助很多资源为公司的发展起步, 这个时候最容易给早期的资源承诺者许诺过多股权，把资源承诺者变成公司合伙人。 创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现，因此对于只是承诺投入资源，但不全职参与创业的人，建议优先考虑项目提成, 谈利益合作，而不是股权绑定。 （2）兼职人员 对于技术NB但不全职参与创业的兼职人员，最好按照公司外部顾问标准发放少量股权。如果一个人不全职投入公司的工作就不能算是创始人。任何边干着他们其它的全职工作边帮公司干活的人只能拿工资或者工资 “欠条”，但是不要给股份。如果这个“创始人”一直干着某份全职工作直到公司拿到风投，然后辞工全职过来公司干活，他（们）和第一批员工相比好不了多少，毕竟他们并没有冒其他创始人一样的风险。 （3）天使投资人 创业投资的逻辑是：（1）投资人投大钱，占小股，用真金白银买股权； （2）创业合伙人投小钱，占大股，通过长期全职服务公司赚取股权。简言之，投资人只出钱，不出力。创始人既出钱（少量钱），又出力。因此, 天使投资人股票购股价格应当比合伙人高，不应当按照合伙人标准低价获取股权。 这种状况最容易出现在组建团队幵始创业时，创始团队和投资人根据出资比例分配股权，投资人不全职参与创业或只投入部分资源，但却占据团队过多股权。 （4）早期普通员工
股权分配从创立公司开始就必须明确，这涉及到之后公司的运营管理问题，应该先避免以后产生不必要的纠纷。股权是股东基于股东你那个资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与之后公司经营管理的权利。那么对于刚刚创业公司股权分配方案有什么建议呢？ 一、创始人的股权 1、确定创始人。创始人是承担了风险的人。判断创始人的简单方法是看，拿不拿工资，如果在最开始，都不能支付工资给你，那你就是创始人。 2、创始人的身价如何确定。 （1）初始(每人均分100份股权)。我们给每个人创始人100份股权。假设加入公司现在有三个合伙人那么一开始他们分别的股权为100/100/100。 （2）召集人(股权增加5%)。召集人可能是CEO、也可能不是CEO，但如果是他召集了大家一起来创业，他就应该多获得5%股权。假设A是召集人。那么，现在的股权结构为105/100/100。 （3）创业点子及执行很重要(股权增加5%)。如果创始人提供了最初的创业点子并执行成功，那么他的股权可以增加5%(如果你之前是 105，那增加5%之后就是110.25%)。 （4）迈出第一步最难(股权增加5%-25%)。如果某个创始人提出的概念已经着手实施，比如已经开始申请专利、已经有一个演示原型、已经有一个产品的早期版本，或者其他对吸引投资或贷款有利的事情，那么这个创始人额外可以得到的股权，从5%到 25%不等。 （5）CEO，即总经理应该持股更多(股权增加5%)。CEO作为对公司贡献最大的人理应拥有更大股权。一个好的CEO对公司市场价值的作用，要大于一个好的CTO，所以担任 CEO职务的人股权应该多一点点。 （6）全职创业是最最有价值的(股权增加200%)。如果有的创始人全职工作，而有的联合创始人兼职工作，那么全职创始人更有价值。因为全职创始人工作量更大，而且项目失败的情况下冒的风险也更大。 （7）信誉是最重要的资产(股权增加50-500%)。如果创始人是第一次创业，而他的合伙人里有人曾经参与过风投投资成功了的项目，那么这个合伙人
项目划分原则 水利水电工程质量检验与评定应进行项目划分。项目按级划分为单位工程、分部工程、单元（工序）工程等三级。工程中永久性房屋（管理设施用房）、专用公路、专用铁路等工程项目，可按相关行业标准划分和确定项目名称。项目划分原则 水利水电工程项目划分应结合工程结构特点、施工部署及施工合同要求进行，划分结果应有利于保证施工质量以及施工质量管理。是进行项目划分的基本原则。设计结构特点指建筑物的结构特点，如混凝土重力坝，可按坝段进行项目划分，土石坝则应按防渗体、坝壳及排水堆石体等进行项目划分。施工部署指施工组织设计中对各建筑物施工时期的安排。同时，还应遵守有利于施工质量管理的原则。 单位工程项目划分应按下列原则确定： 1 枢纽工程，一般以每座独立的建筑物为一个单位工程。当工程规模大时，可将一个建筑物中具有独立施工条件的一部分划分为一个单位工程。 2 堤防工程，按招标标段或工程结构划分单位工程。规模较大的交叉联结建筑物及管理设施以每座独立的建筑物为一个单位工程。 3 引水（渠道）工程，按招标标段或工程结构划分单位工程。大、中型引水（渠道）建筑物以每座独立的建筑物为一个单位工程。 4 除险加固工程，按招标标段或加固内容，并结合工程量划分单位工程。 单位工程项目划分，对枢纽工程、堤防工程、引水（渠道）工程的单位工程项目划分原则做了规定。引水（渠道）工程级别按《灌溉与排水工程设计规范》GB50288—99规定执行。 除险加固工程因险情不同，其除险加固内容和工程量也相差很大，应按实际情况进行项目划分。加固工程量大时，以同一招标标段中的每座独立建筑物的加固项目为一个单位工程，当加固工程量不大时，也可将一个施工单位承担完成的几个建筑物的加固项目划分为一个单位工程。 分部工程项目划分应按下列原则确定： 1 枢纽工程，土建部分按设计的主要组成部分划分；金属结构及启闭机安装工程和机电设备安装工程按组合功能划分。 2 堤防工程，按长度或功能划分。 3 引水（渠道）工程中的河（渠）道按施工部署或长度划分。大、中型建筑物按设计主要组成部分划分。 4 除险加固工程，按加固内容或部位划分。 5 同一单位工程中，各个分部工程的工程量（或投资）不宜相差太大，每个单位工程中的分部工程数目，不宜少于5个。条文中的“工程量不宜相差太大”指同种类分部工程(如几个混凝土分部工程)的工程量差值不超过50％，“投资不相差太大”指不同种类分部工程(如混凝土分部工程、砌石分部工程、闸门及启闭机安装分部工程……等)的投资差值不宜超过1倍。对除险加固工程可根据整治内容，按本条规定的原则进行分部工程的划分。
语音复习 1.语音及语音的属性。 2.人的发音器官由哪些部分构成，它们在发音时各起什么作用？ 3.“舌头是最灵活的器官，在发音中起很大的作用。”请用具体的例子说明这句话的含义。 4.语音四要素以及之间的关系。 5.在没有看见人的情况下，为什么我们能分辨出是男子说话还是妇女说话？是大人说话还是小孩说话？ 6.音高和音重在汉语中是否区别意义？举例说明 7.造成不同音质的原因有哪些？ 8.举例说明语音的社会属性。 9.什么是音素？ 10.音素和音标字母有什么区别？ 11.国际音标（定义、原则、优点等） 12．为什么说音位总是属于具体语言或方言的？ 13.元音和辅音的区别 14.什么是元音？元音的音质由哪些方面的因素决定的？举例说明 15.舌面元音舌位图的设计原理。 16. 什么是乐音？什么是噪音？元音和辅音分别属于哪一类？ 17. 什么是辅音？辅音的音质有哪些因素决定？ 18. 什么是发音部位？发音方法？辅音有哪些发音部位、发音方法？ 19. 什么是音位？怎样认识音位？ 20. 怎样认识音位和音素的关系。 21. 举例说明区分、归并音位的原则。（或如何划分音位） 22. 什么是音位变体？自由变体？条件变体？ 23. 怎样认识音位和音位变体的关系？ 24. 什么是音质音位？什么是非音质音位？非音质音位有哪些？ 25. 什么是音位的区别特征？音位的区别特征和音素的发音特征有什么关系？ 26.什么是聚合群？音位双向聚合的特点。 27.什么是音节？举例说明汉语普通话音节结构的特点。 28.什么是复元音、复辅音、成音节辅音？ 29.什么是语流音变？语流音变有哪些具体表现？请结合具体例子理解。 30. “他天天在书房里画画儿” （1）用国际音标给这句话注音。 （2）描写这句话中各个音节的辅音音素和元音音素的发音特点。 （3）这句话里有几个元音音位？ 31. 音素[p][p‘]在汉语普通话中和英语中应怎样划分和归并音位？
合伙人团队股权分配之道
合伙人团队股权分配之道 黑马注：股权架构是最能体现出企业差异性、理念和价值观的关键问题。股权问题，更有可能扼杀一家新公司，甚至会在公司设立之前就使其戛然而止。 Sparkbuy是一家位于美国西雅图的小型科技公司，主要提供产品搜索及网络购物价格比较服务，目前已被谷歌收购。Sparkbuy CEO Dan Shapiro此前撰文介绍了创业企业的一个重要问题：创始团队成员如何分配股权、怎样的股权架构是合理的？ 对于希望好好发展的创业企业来说，股权架构是最能体现出企业差异性、理念和价值观的关键问题。事实上，股权问题，比其他问题，更有可能扼杀一家新公司，甚至会在公司设立之前就使其戛然而止。所以，对公司而言，确定股权如何分配，是非常意义的一件事情，首先需要弄明白三个问题： 一、谁应该作为创始人？ 这个问题听起来很简单，但是实际上是一件棘手的事情。创始人这个身份很明确，但是实际情况却经常模糊复杂。最简单的方法是：创始人是承担了某种风险的人。通常而言，公司的发展可以大概分为三个阶段： 创立：在这个阶段，公司的资金都是创始人投入的，外部没有什么融资。公司很可能会失败，你投入的钱很可能会损失掉。你也会因为创业而失去工作、失去工资，最后公司失败还得再找工作。 启动：公司有钱了，可能是投资人投资的，也可能是产生了一些
速发展，所有的创始人一开始就加入了公司。加入公司现在有三个合伙人，那么一开始他们分别的股权为100/100/100。 2、召集人（股权增加5%） 如果某些初创企业的联合创始人都是某个合伙人（召集人）牵头召集起来的。尽管这个合伙人可能是CEO、也可能不是CEO，但如果是他召集了大家一起来创业，他就应该多获得5%的股权。那么，现在的股权结构为105/100/100. 3、创业点子很重要，但执行更重要（股权增加5%） “点子毫无价值，执行才是根本”这个说法虽然不那么正确，但是跟实际情况也差不多。如果创始人提供了最初的创业点子，那么他的股权可以增加5%（如果你之前是105，那么增加5%之后就是110.25%）。注意，如果创业点子最后没有执行下来，或者没有形成有价值的技术专利，或者潜在地发挥作用，那么，实际上你不应该得到这个股权。 4、迈出第一步最难（股权增加5%-25%） 为创业项目开辟一个难以复制的滩头阵地，可以为公司探索出发展的方向、建立市场的信誉，这些都有利于公司争取投资或贷款。如果某个创始人提出的概念已经着手实施，比如已经开设申请专利、已经有一个演示原型、已经有一个产品的早期版本，或者其他对吸引投资或贷款有力的事情，那么这个创始人额外可以得到的股权，从5%到25%不等。这个比例，取决于“创始人的贡献对公司争取投资或贷
施工2标鹅湖水厂工程 目录 1、划分依据 (2) 2、项目划分的原则 (2) 2.1单位工程划分原则 (2) 2.2分部工程划分原则 (2) 2.3单元工程划分原则 (2) 3、工程项目划分综述 (3) 3.1单位工程划分 (3) 3.2分部工程划分 (2) 3.3单元工程划分 (2) 4、编码编制说明 (2) 4、工程项目划分汇总表 (2)
施工2标鹅湖水厂工程 1、划分依据 1.1、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176—2007） 1.2、《自来水工程施工质量评定及验收规程》（SL239-1999） 1.3、《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008） 1.4、《水电水利基本建设工程单元工程质量等级评定标准》（DL/T5113.1-2005） 2、项目划分的原则 依据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）执行。 2.1单位工程划分原则 单位工程划分：一个水厂为一个单位工程。 2.2分部工程划分原则 1．分部工程划分的原则 1）分部工程按功能进行划分。 2.3单元工程划分原则 1．单元工程划分原则 单元工程划分可依据设计图纸、施工部署或质量考核的要求进行。 2．单元工程划分方法 单元工程类别分为：取水工程、净水工程、厂区平面工程、输水管道工程、厂区管道工程。 具体划分段落为： 路基管道工程每1000米为一个验收单元；不足1000米但大于500米按一个
单元划分，不足1000米且小于500米划入相邻单元。 3、工程项目划分综述 3.1单位工程划分 单位工程为：（1）浮梁县农村自来水工程瓷都水厂、玉田水厂等5个水厂工程施工2标 鹅湖水厂工程。 3.2分部工程划分 分部工程为：（1）浮梁县农村自来水工程瓷都水厂、玉田水厂等5个水厂工程施工2标 鹅湖水厂工程： 依据划分原则工程划分为4个分部工程，分别为： 1、取水工程。 2、净水工程。 3、厂区平面工程。 4、输水管道工程。 5、厂区管道工程 3.3单元工程划分 单元工程为：（1）浮梁县农村自来水工程瓷都水厂、玉田水厂等5个水厂工程施工2标 鹅湖水厂工程： 依据划分原则工程划分为128个单元工程。 4、编码编制说明 (1).JDZEHZSC------单位工程 (2).X X------分部分项工程 (3).Z Z Z------单元工程 5、工程项目划分汇总表 单元工程划分见附件。 项目划分
题型： 填空:20*1=20 选择：10*2=20 名词解释:3*5=15 综合分析题：1*15 1.根据发音特征写国际音标 2?语法形态变化表示什么语法意义【复数、格、级】 或者采用什么语言手段【附加法、异根法、内部曲折】简答：3*10=30 各章主要内容：导言部分 1 ?语言学定义 2.语言学的对象和任务 3?中国、印度、希腊一罗马是语言学的三大发源地 4?我国传统小学包括文字、音韵、训诂三门分支学科。 5.19世纪历史比较语言标志语言学成为一门独立的学科。 6.20世纪初，瑞士语言学家索绪尔在《普通语言学教程》中提出，存在于语言社团中每个人头脑中的共同的语言形式结构是语言学研究的真正对象。 7?语言交际过程可分“编码一发送一传递一接收一解码”五个阶段。 第一章语言的社会功能 1.语言的功能：社会功能，思维功能。语言的社会功能可分为：语言的信息传递功能，语言 的人际互动功能。 语言的思维功能（语言的功能区要能够判断分析人的大脑分左右两半球，大脑的左半球控制语言活动，右半球掌管不需要语言的感性直观思维〉 第二章语言是符号系统 1、什么是符号（符号和征候的区别）？就指代某种事物的标记、记号，它是由一个社会的全体成员共同约定用来表示某种意义的标记和记号。 2、为什么说语言是符号？语言符号和一般符号有什么不同？ 提示：符号是由形式和意义两个部分构成的结合体，形式和意义的结合完全由社会“约定俗成”，而不是他们之间有什么必然的、本质的联系。从本质上语言也是一种符号，也有形式和意义两个方面，具有符号的一切特点。在所有符号中，语言符号是最重要、最复杂的一种。语言符号是由声音形式和意义内容构成的音义结合体，有其自己的任意性和线条性。 3、认识语言符号任意性和线条性。分析书本第26页的笑话。 4.语言符号的系统性体现在哪些方面？提示：语言的层级性；组合关系；聚合关系 5.举例说明什么是组合关系和聚合关系，并简要说明二者的作用。【概念及判断】
企业合伙人选择及股权分配详细解决方案(收藏) 文章一： 合伙人的选择与股权分配 什么样的人适合一起创业？ 一、合伙人的选择问题。 我认为创业选择合伙人必须看两点：一是价值观一致和事业方向认同；二是能力资源互补。大部分创业团队散伙分家要么是由于创始人价值观不一致或不认同而产生严重分歧，要么是某人能力或资源对公司发展未带来核心价值被迫出局。股东之间的理念、性格及信任程度，决定了公司生死。 二、为什么要找合伙人。 参与创业的每一个合伙人应该是优势互补且在创业过程中不可替代的。比如我的创业项目需要一个研发，我可以找一个研发合伙人，但是，我的项目并不是技术主导的，那也许我5万块把这个技术外包出去更划算。这种情况下，技术合伙人不是必须的。如果我的创业是技术方向，某人正好是技术大牛或者能够管理技术人才，那么请他来一起合伙可能是很有必要的。可以替代的合伙人都不要，尽管你们私交可能很好。 三、选择自己熟悉和了解的人。
例如你的同学、同事或你信任的人推荐的朋友，你们对彼此的价值观和性格、能力、资源等方面有较深的了解，创业初期的强执行力往往来自于创始团队的相互熟悉与信任。 股权分配的原则和方法： 一、最大责任者一股独大在美国，几个创始人平分股权，公司也能做起来。但中国正相反，能够做起来的公司，更多是一股独大。比较成功的模式是这样的，有一个大家都信服的大股东作为牵头人，他是公司决策的中心，对公司承担最大的责任；另外搭配1-2个占股权10-20%、与大股东互补的能力和资源的合伙股东，能发出跟大股东不同的声音，对公司有一定的影响力。基于这样的一个模式，既保持有不同的意见，又有人拍板和承担责任。股权分配在根本上是要让所有人在分配和讨论的过程中，心里感觉到合理、公平，从而事后忘掉这个分配而集中精力做事，这是最核心的，也是容易被忽略的。再复杂、全面的股权分配分析框架和模型显然有助于各方达成共识，但是绝对无法替代信任的建立。创始人最好开诚布公的谈论自己的想法和期望，任何想法都是合理的，只要赢得你创业弟兄们的由衷认可。投资人在投资早期项目的时候，通常会认为比较好的股权结构是：创始人50-60% 联合创始人20-30% 期权池10-20%。这里常见的一个问题是，很多创业者认为点子是自己提出来的，所以自己理所应当占据最大的股份，这是一个非常典型的误区：创业是一个艰苦的多年过程，而不是一个点子。点子本身都是靠做出来的，过程中充满了各
股权激励分配方案 为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率，使员工利益和企业利益更加一致化，追求高效率的企业治理结构，以资产为纽带，把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起，使员工成为企业真正的主人，并分享公司的成长。 本股权分配方案本着效率优先，兼顾公平的原则，进行员工持股数额的分配，以期既能客观反映管理层和骨干员工对公司发展的贡献，又能激励管理层为公司的长期增长而努力，同时有效地吸引人才，留住人才，为企业的持续发展提供动力。 一、定义 除非本协议条款或上下文另有所指，下列用语含义如下： 1．股权：指宝鸡市森茂安装工程有限公司在工商部门登记的注册资本金，为人民币300万元，一定数额的股权对应相应金额的公司资产。 2．股权分配：指宝鸡市森茂安装工程有限公司对公司内外名义上的股权划分，股权拥有者（除本公司企业法人外）不是指甲方在工商注册登记的实际股东，股权的拥有者仅享有参与公司年终净利润的分配权，而无所有权和其他权利。此股权对内、对外均不得转让，不得继承。 3．分红：指宝鸡市森茂安装工程有限公司按照《中华人民共和国公司法》及公司章程的规定可分配的税后净利润总额，各股东按所持股权数额与总资产的比例进行分配所得的红利。 二、参与分配的人员范围 （1）公司中高层管理人员（包括公司副总经理、各部门正副职）； （2）或对公司经营做出重大贡献的业务、技术骨干人员。 三、股东的名称、出资方式及出资额如下：
截至2014年2月28日止，公司注册资金为人民币300万元。现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，自愿出让股权以激励员工进行期权激励，激励股权份额为公司注册资金总额的45%。 王晓东：股权占注册资本的15%； 祝行银：股权占注册资本的15%； 张欢：股权占注册资本的10%； 刘瀚文：股权占注册资本的5%。 四、股权的计算 每年度会计结算终结后，公司财务部按照公司法和公司章程的规定计算出上一年度公司可分配的税后净利润总额。 可得分红为：股权比例×可分配的净利润总额。 五、兑现时间 公司财务部应在每年的三月份进行上一年度会计结算，得出上一年度税后净利润总额，并将此结果及时通知公司各股东，股东在每年度的四月份享受分红，公司财务部应在确定各股东可得分红后的七个工作日内，将可得分红一次性支付给公司股东。分红应当以人民币形式支付，除非股东本人书面同意，公司方不得以其它形式支付。 六、股东的权利义务 1、公司财务部应当如实计算年度税后净利润，各股东对此享有知情权。 2、公司财务部应当及时、足额支付各股东可得分红。 3、各股东对公司方负有忠实义务和勤勉义务，不得有任何损害公司方利益和形象的行为。 4、各股东不得向第三人泄露所得股与股数以及分红等情况。
水利水电工程项目划分原则 1.水利水电工程项目划分应结合工程结构特点、施工部署及施工合同要求进行，划分结果应有利于保证施工质量以及施工质量管理。 2.单位工程项目的划分应按下列原则确定: (1)枢纽工程，一般以每座独立的建筑物为一个单位工程。当工程规模较大时，可将一个建筑物中具有独立施工条件的一部分划分为一个单位工程。 (2)堤防工程，按招标标段或工程结构划分为单位工程。规模较大的交叉联结建筑物及管理设施以每座独立的建筑物为一个单位工程。 (3)引水(渠道)工程，按招标标段或工程结构划分为一个单位工程。大、中型引水(渠道)建筑物以每座独立的建筑物为一个单位工程。 (4)除险加固工程，按招标标段或加固内容，并结合工程量划分单位工程。 3.分部工程项目的划分应按下列原则进行:
(1)枢纽工程，土建部分按设计的主要组成部分划分。金属结构及启闭机安装工程和机电设备安装工程按组合功能划分。 (2)堤防工程，按长度或功能划分。 (3)引水(渠道)工程中的河(渠)道按施工部署或长度划分。大、中型建筑物按工程结构主要组成部分划分。 (4)除险加固工程，按加固内容或部位划分。 (5)同一单位工程中，各个分部工程的工程量(或投资)不宜相差太大，每个单位工程中的分部工程数目，不宜少于5个。 4.单元工程项目的划分应按下列原则确定: (1)按《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准(试行)》(SDJ249.1~6-88，SL38-92及SL239-1999)(以下简称《单元工程评定标准》)规定进行划分。 (2)河(渠)道开挖、填筑及衬砌单元工程划分界限宜设在变形缝或结构缝处，长度一般不大于100m。同一分部工程中各单元工程的
[甲方] 与 [乙方] 与 [丙方] 关于 [XXX]有限公司 之 限制性股权协议[XXX]年[XXX]月[XXX]日
目录 第一章股权分配与预留 (4) 第一条股权结构安排 (4) 第二条三方投资及股权 (5) 第三条预留股权 (5) 第四条工商备案登记 (6) 第五条承诺和保证 (6) 第二章各方股权的权利限制 (6) 第六条各方股权的成熟 (6) 第七条回购股权 (7) 第八条标的股权转让限制 (8) 第九条配偶股权处分限制 (9) 第十条继承股权处分限制 (9) 第十一条全职工作、竞业禁止与禁止劝诱 (10) 第三章预留股东激励股权的授予 (10) 第十二条授予的程序 (10) 第四章其他 (10) 第十三条保密 (10) 第十四条修订 (11) 第十五条可分割性 (11) 第十六条效力优先 (11) 第十七条违约责任 (11) 第十八条通知 (11) 第十九条适用法律及争议解决 (12) 第二十条份数 (12)
创始人合伙创业理念 在签署本《限制性股权协议》（简称“本协议”）之前，【】、【】及【】（合称“我们”）作为[【】有限公司]（简称“公司”）的创业合伙人，我们确认已经完整阅读、理解并一致同意下述合伙创业理念，也是基于认同下述理念而签署本协议： 1.我们是公司共创、共担与共享的创业合伙人，不是职业经理人。 2.公司实行创业合伙人持股，是为了给既有创业能力、又有创业心态的合伙人 提供共同创新创业的平台，实现人尽其才，才尽其用，增强公司竞争力，同时让长期共同参与创业的合伙人分享公司成长收益，打造利益共享的企业文化，提升合伙人的幸福感。 3.我们获得的公司股权数量，是基于对我们预期贡献的估值，以及我们会长期 全职参与创业的预期。因此，我们所持有的公司股权是有权利限制的“限制性股权”。我们所持股权的成熟，会与我们全职服务的期限挂钩。如果我们未满服务期中途退出公司，公司或公司指定方有权回购我们持有的全部或部分股权。 我们认为，本安排是公平合理的，也是对我们长期参与创业的合伙人的保护。
股权分配方案 甲方：，身份证号：，手机号码：。 乙方：，身份证号：，手机号码：。 丙方：，身份证号：，手机号码：。 甲乙丙三方就投资合作经营达成如下投资合作协议： 一、合作与投资 1. 合作方式 三方基于合作协议共同投资，共负风险，共享利润。 2. 投资及比例 （1）甲方以现金形式出资，出资额为，占公司注册资本的； （2）乙方以不动产、设备的形式认缴出资额，经评估后其认缴的出资额为，占公司注册资本； （3）丙方以知识产权的形式出资，经专业评估机构审核后，确定丙方的出资额为，占公司注册资本的。 二、收益分配 1.利润分配比例；三方经营公司期间的收益分配以三方实际投资的比例予以分配。 2. 利润分配计算及时间 （1）依照严格的财务管理制度和公司章程规定，在扣减亏损和提取相应的公积金之后予以核算公司的可分配利润。 （2）每半年核算一次公司可分配利润并予以分配。 三、转让投资或股权份额 1. 不论三方是否作为股东办理了工商变更登记，自本协议生效之日起一年内，三方均不得转让投资或转让股权份额。 2. 本协议生效之后，一方要转让投资或转让股权份额，需提前15日通知其它合作方且取得其它合作方的书面同意，其它合作方享有优先认购权。在其它合
作方既不同意转让股权、也不认购所转让股权份额时，转让方可以向三方之外的他方转让股权份额。 四、合作经营管理 1. 合作经营期间，由甲方出任法人代表，三方另有约定的除外； 2. 合作经营期间的公司管理、业务拓展、财务管理、人力资源配备及薪资等事项及其它重大问题由三方共同决定。具体管理办法另行商讨规定。 五、公司的筹建由甲方负责。筹建期间的费用以独立的帐簿记载，公司成立后，经股东的授权代表审核后列入公司有关会计科目中。如公司未能成立，由各方按各自认缴的出资比例承担。 六、未尽事宜 其它未尽事宜三方共同协商，并以公司章程的规定为准。在参照适用公司章程的规定时，三方均享有公司章程中关于股东的权利和承担关于股东的义务。 三方因履行本协议发生争议应友好协商解决，协商不成，可提交至人民法院管辖裁决。 七、本协议自三方签字之日起生效；本协议一式份，甲乙丙三方及公司各执一份。 甲方：年月日 乙方：年月日 丙方：年月日
堤防工程——项目划分及划分原则 根据SL634——2012标准编制 1、堤基清理（1、基面清理； 2、基面平整压实工序）； 单元工程划分：堤基清理宜沿堤轴线方向将施工段长100~500m 划分一个单元工程。 2、土料碾压筑堤（1、土料摊铺；2、土料碾压）； 单元工程划分：1.新堤填筑——宜按堤轴线施工段长100~500m划分一个单元工程；2.老堤加固培厚——宜按填筑工程量500~2000m3划分一个单元工程。 3、土料吹填（1、围堰修筑；2、土料吹填）； 单元工程划分：1.土料吹填筑堤宜按一个吹填围堰区段（仓）；2、按堤轴线施工段长100~500m划分一个单元工程。 4、堤身与建筑物结合部填筑（1、建筑物表面涂浆；2、结合部 填筑）； 单元工程划分：单元工程划分宜按填筑工程量相近的原则，可将五个以下填筑层划分为一个单元工程。 5、防冲体护脚（1、防冲体制备；2、防冲体抛投）； 单元工程划分：1.防冲体护脚工程宜按平顺护岸的施工段长60~80m；2.以每个丁坝、垛的护脚为一个单元工程。（散抛石、防冲体抛投P420页） 6、沉排护脚（1、沉排锚定；2、沉排铺设）； 单元工程划分：1.沉排护脚工程宜按平顺护岸的施工段长
60~80m；2.以每个丁坝、垛的护脚工程为一个单元工程。 7、砂（石）垫层（不划分工序）； 单元工程划分：1.平顺护岸工程宜按施工段长60~100m划分一个单元工程；2.现浇混凝土宜按施工段长30~50m划分一个单元工程；3.丁坝、垛的护坡工程宜按每个坝、垛划分一个单元工程。 8、土工织物铺设（不划分工序）； 单元工程划分：1.平顺护岸工程宜按施工段长60~100m划分一个单元工程；2.现浇混凝土宜按施工段长30~50m划分一个单元工程；3.丁坝、垛的护坡工程宜按每个坝、垛划分一个单元工程。 9、毛石粗排护坡（不划分工序）； 单元工程划分：1.平顺护岸工程宜按施工段长60~100m划分一个单元工程；2.丁坝、垛的护坡工程宜按每个坝、垛划分一个单元工程。 10、石笼护坡（不划分工序）； 单元工程划分：1.平顺护岸工程宜按施工段长60~100m划分一个单元工程；2.丁坝、垛的护坡工程宜按每个坝、垛划分一个单元工程。 11、干砌石护坡（不划分工序）； 单元工程划分：1.平顺护岸工程宜按施工段长60~100m划分一个单元工程；2.丁坝、垛的护坡工程宜按每个坝、垛划分一个单元工程。 12、浆砌石护坡（1.基础面处理；2.水泥砂浆砌石体砌筑；3.浆砌石护坡外观质量检查，其中第2道工序含养护为主要工序）； 单元工程划分：1.平顺护岸工程宜按施工段长60~100m划分一个单元工程；2.丁坝、垛的护坡工程宜按每个坝、垛划分一个单元工程。