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标准化建设-标准化作业(2020
版)
Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.
标准化建设-标准化作业(2020版)
所谓标准化作业，就是在对作业系统调查分析的基础上，对作业过程中的每一操作程序和作业动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量、效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种安全顺利、准确无误、高效省力的优化作业方法。
1.标准化作业的内容与特点
标准化作业的范畴从广义上来讲，指工作标准化，凡企业内进行的一切活动均就实现标准化；从狭义来讲，指生产工人作业行为的标准化，包括检查维护、作业程序、操作动作、联络信号、安全意识等方面。后者是实现安全作业的基础，但安全作业又受系统生产管理活动的制约，若企业基础管理标准化搞不好，也不可能实现岗位工人作业标准化。因此，企业的一切标准化工作都是相互联系
的，其内容如图1所示。
2.标准化作业的作用
从系统安全管理而言，标准化作业是对系统规定的时间、空间状态的安全性、可靠性施于各种控制手段，使系统免于灾害，实现安全生产。
人—安全管理—运用标准化作业—减少操作失误—人的安全行为—保证物的安全状态—创造安全（标准）环境，其运行流程如图2所示。
图1标准化活动的内容
图2标准化作业运行流程
从流程图中可以看出，生产活动过程中，人是首要因素，应用管理的作用控制生产活动中人的自由度是安全工作的前提、基础和保证，而标准化作业把复杂的管理和程序化的作业有机地融合一体，管理有章法，工作有程序，动作有标准。在生产活动中，由于人的操作失误而发生的事故比例很大，人的失误主要由作业方法和作业习惯两类因素造成的。就作业方法而言，目前存在几个问题，其一，
企业生产作业技术主要是通过师父带徒弟的方式传授的，因而工人水平不一，方法各异，但又未及时总结出来，致使作业方法长期得不到改进；其二，新工人进厂，教育训练未达标就仓促上岗，声音作业时有发生，因作业方法不当引起了很多事故。另一方面，由于职工文化素质普遍较低，长期以来形成了种种不良作业习惯。习惯性违章作业事故时有发生。如桥式起重机作业中的指挥信号，往往由于手势不标准（或不清），多人指挥，盲目起吊，致使上下配合不当而造成事故，据对某厂的统计，这类事故占行车事故的40.8%。因此，推广标准化作业，优化现行作业方法，改变不良作业习惯，使每一个工人都按照安全、省力、统一的作业方法工作。
安全技术操作规程解决了“干什么、不该干什么”的问题，但“怎么干、先干什么、正常情况下怎么做，特殊情况下怎么做”就必须通过具体作业程序来。例如在《桥式起重机安全技术操作规程和管理办挪中规定其作业“轻起、慢放、稳准”。在作业程序中则规定落放重荷时，“用下降6档落到地面200～300mm处，2～3档点动落地”，这样，行车工就知道在具体的作业中应该怎样去做。由此可
见，标准化作业是安全规章制度的具体化。
标准化作业所产生的效益不仅仅在安全方面。因此标准化作业涉及到本岗位职责任务和规章制度的关系，涉及到生产工艺操作顺序和设备运行的关系，涉及到作业过程相互配合的关系，涉及到环境的关系，从系统工程的角度来看，标准化作业是直接研究人-机匹配关系而形成的科学作业方法，所以，标准化作业的开展，必将有助于企业管理水平的提高，从而提高企业经济效益。
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