会议管理办法
第一章总则
第一条为加强集团各类会议的组织与管理，提高会议效率，加强集团内部的沟通与协调，促进集团各项工作的整体推进，特制定本办法。
第二条本办法适用于以集团或各中心、各公司名义召开的各种工作会议。
第三条为避免会议过多或重复,集团正常性的会议尽可能纳入例会,原则上按规定的时间、地点、内容组织召开。
第四条各种会议应当本着“务实、高效、节俭”的原则，严格控制时间、规模、层次和人数，尽量开短会，不召开没有准备、没有主题、不解决实际问题的会议。
第二章例会管理
第五条集团半年、年度总结、表彰、规划大会
由总裁办公会商定具体议题、时间、地点及其它事项，总裁办负责组织实施。
第六条集团总裁办公会
（一）会议时间和地点
每周一召开集团总裁办公会议，具体时间和地点由总裁办负责通知；
（二）参会人员
详见《总裁办公会议规则》，会议由总裁办主任主持。
（三）会议内容