更改桌面图标
1.打开要更的软件属性
2.选择自定义
3.选择更改图标
4.选择你喜欢的图标，点击确定即可
华为公司业务变革与IT治理实践 华为公司持续有效增收，过去五年收入复合率达12%，率润率的贡献来源于业务变革，而业务变革与华为公司的IT建设与治理实践密不可分。 一、华为公司的治理架构 华为公司的治理结构，股东会下面有董事会，董事会下面有人力资源委员会、战略与发展委员会、审计委员会、财经委员会，在具体的运作上公司采用轮值CEO的制度，有三个轮值CEO每年都要轮到。
公司股东会是最高权力机构，对公司增资、利润分配、选举董事/监事等重大事项作出决策。 董事会是公司战略和经营管理的决策机构，对公司的整体业务运作进行指导和监督，对公司在战略和运作过程中的重大事项进行决策。董事会下设人力资源委员会、财经委员会、战略与发展委员会和审计委员会，协助和支持董事会运作。 监事会主要职责包括检查公司财务和公司经营状况，对董事、高级管理人员执行职务的行为和董事会运作规范性进行监督。 公司实行董事会领导下的轮值CEO制度，轮值CEO在轮值期间作为公司经营管理以及危机管理的最高责任人，对公司生存发展负责。 在具体的组织结构上我们可以从三个维度上看华为： 1、第一个维度是华为的文化以客户为中心，在组织上也是以客户为中心的，华为公司三个业务集团就是以客户群来划分的：第一个业务集团是运营商BG，第二个业务群是政府和企业BG，第三个业务群是家庭消费者BG。 2、第二个维度是从区域上看华为，我们分成16个地区部，地区部下有代表处（170）。 3、第三个维度是从产品与解决方案上看华为。
华为公司对这三个维度进行考核的时候都要考核订货、收入、利润这些经营指标，但权重有所不同。区域利润考核的权重更大，客户群规模的考核权重更大,产品与解决方案更注重竞争力。同时，为了防止相关的战略层有短期行为，还有15%的战略考核，不能只看今天，要看未来。 华为还有2012实验室、首席供应官、华为大学、华为内部服务这几个组织，我们称之为服务型的组织，他要向区域、产品与解决方案以及客户群提供服务，他是价值中心，要服务好三个维度的经营业务。2012实验室的职能是未来十年二十年在华为所关注的管道领域的核心技术、关键技术的研究，进行技术性开发，使得未来这些技术一旦成熟的时候能够马上商业化。首席供应官是含采购、制造、供应链的服务平台。华为大学担负着人才培养、高层管理的研讨以及为客户提供的学习的责任。华为内部服务主要是行政和基建，是内部后勤的服务。 二、业务变革BT历程：IT建设始终与公司发展战略和业务变革紧密结合
华为，一匹黑马的成长历程 华为是一家以眼光长远见长的通讯设备运营商，任正非一开始被外界称作华为的“毛泽东”，在华为创业初期从管理到业务事事亲力亲为。和毛主席一样，任正非爱写文章，尤其是企业管理方面的文章。但是显然，任总的理想不是建立一个高度集权的现代通信设备企业，而是用现代化的管理机制让企业能够成功地持续运作下去。他在自己的《一江春水向东流中》写到： “今天的接班人们，个个都是人中精英，他们还会不会像我那么愚钝，继续放权，发挥全体的积极性，继往开来，承前启后呢？他们担任的事业更大，责任更重，会不会被事务压昏了，没时间听下面唠叨了呢……相信华为的惯性，相信接班人们的智慧。” 要让成功变成惯性，任正非所做的尝试之于中国的企业家来说具有了更加深远的意义和启迪。 《华为基本法》：第一部企业管理大法 90年中期，华为发展面临新的问题：第一，企业迅速的发展令华为对人才的需求前所未有地膨胀；第二，同时，伴随大量涌入的新员工，企业文化的落地遇到困难。第三，员工的数量增长使得高层与基层员工的沟通越来越少，距离产生的不是美感而是生疏和漠然。《华为基本法》就是在这样的背景下诞生了。
在拟订之前，总裁任正非就指派一位副总监与中国人民大学的几位教授联系，系统梳理华为的文化，总结成功经验，对《华为基本法》做出定位。《华为基本法》从1995年萌芽，到1996年正式定位为“管理大纲”。 外界对华为基本法表现出了强烈的兴趣，主要是因为华为实在是太低调了，因此高调对外宣布的《华为基本法》就成了外界了解华为不多的途径之一。华为董事会对外公布的《华为基本法》主旨包括：说明华为要往何处去，要成为一个什么样的企业，华为的使命、追求和愿景是什么？华为管理效率问题，围绕效率华为应该建立什么样的内部规则体系，避免因快速扩张而导致管理失控？解决员工的成就感问题，通过确立什么样的文化理念与人力资源政策使员工对企业有文化认同，有成就感？ 1998年3月，华为基本法审议通过，整个拟订过程耗时三年。这部基本法既是华为内部首个将企业家个体的思维转化为组织思维的资料，也是中国企业第一个完整、系统地对企业总裁进行价值观的总结性文字，对中国的企业文化建设起到很大推动和示范作用，也给华为带来了巨大的品牌价值。《华为基本法》出台后成为国内外企业家竞相追捧、学习的范本，华为在国内外一时间声名鹊起，增加了华为的社会知名度和客户对华为品牌的认同感，令“企业文化”有据可依，有章可循。 IT战略规划，全面BPR&IT改进计划 在国际化的战略引导下，华为把IT战略规划列为管理改革的重中之重，并以全面BPR&IT改进计划一同组成华为在第二阶段的主要管理变革方向。
Windows Server 2008 R2 已经在 MSDN 和 TechNet Plus 订阅上公布，gOxiA 在第一时间下载并进行了相关的测试。从 UI 的变化来看 Windows Server 2008 R2（WS08R2）使用的是与 Windows 7 相同设计的 UI。如果添加“桌面体验”组件，即可获得 Aero 等效果！回到正题，相信已经安装 WS08R2 的朋友都发现了一个“小问题”，我们没有办法通过常规步骤来更改桌面图标！通常我们可以通过个性化配置里的更改桌面图标来选择显示那些特殊的 Windows 桌面图标，如：“计算机”文件夹、个人文件夹、“网络”等等。但是现在面对桌面孤零零的”回收站“，我们素手无策！难道 Windows Server 2008 R2 不支持显示桌面图标么？！ OK！gOxiA 查找了系统帮助，找到了一些线索，看下图！根据帮助提示，执行“单击打开“个性化””这一操作，提示“此版本的 Windows 未提供个性化功能”，God！难道为了修改桌面图标还要安装“桌面体验”不成？！这玩笑开大了！ 其实在寻找帮助文档前，gOxiA 就已经找到了启动“更改桌面图标”的设置程序，还记得从 Windows Vista 开始 Windows 的开始菜单有什么变化么？OK，现在单击Windows Server 2008 R2 的“开始”看看！
记得 gOxiA 早先写过的一些日志里曾提到过“搜索程序和文件”功能，这是一个强大的功能，在这里输入你想要知道或得到的关键词或句子，内置的 Windows Search 就会给出你相关的结果，相当的丰富！并且也很准确！ 现在我们就在“搜索程序和文件”里键入我们想要搜索的信息，“更改桌面图标”中“图标”是关键词，如果是英文系统可以输入“icon”，接下来看看会出现什么结果！
显示桌面快捷方式为什么不见了怎么办怎么找回来？ 法一： 一般情况下，右击任务栏空白处，在弹出菜单上点“工具栏”-快速启动，使快速启动前打上对勾，任务栏上就会辟出快速启动栏，里面就有“显示桌面”的图标（一个方块上面支笔的图标式样），点一下，就能切换到桌面。注：可以按“win+d”快捷键实现快速切换到桌面。（win键位于Ctrl与Alt 之间） 方法二： 也可以点击“开始→运行”，在弹出的“运行”对话框中输入“REGSVR32 /n /i:u shell32 ”（不含双引号。注：32后面有个空格），然后回车，片刻后会弹出“shell32中的DllInstall成功”提示对话框，这样“显示桌面”按钮就可以完美归来了。 方法三： 可以自己做一个。 打开记事本，输入以下内容： [Shell] Command=2 IconFile=explorer.exe,3 [Taskbar] Command=ToggleDesktop 其中，第三行代码代表的是图标的位置，数字“3”显示的是，而当把数字“3”换成“4”，刷新，图标会变成；当数字换成“6”时，图标变成了回收站的图标，如图。虽然图标的式样变了，但是同样是“显示桌面”的功能。因此，更改显示桌面图标的方法就是这样。其实，只要在“IconFile=”后输
入你所中意的图标的路径就可以了。 然后点“文件”——>“另存为”，在文件类型中选择"所有文件"，在文件名中打上“显示桌面.scf”（不包括双引号）就成了。 接下来，用鼠标把保存好的文件拖到快速启动栏里就OK了。为了以后便于使用，还可以将该图标保存到以下路径：C:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Internet Explorer\Quick Launch。至此，“显示桌面”图标的新建工作，搞定！ 方法四： 如果觉得这个麻烦，还有一个简单的方法，从另一台电脑上复制“显示桌面”快捷方式。首先到另一台电脑上找到这个快捷方式，按住ctrl 把这个图标拖到电脑桌面上，然后把这个“显示桌面”复制到存储盘或者联网传给需要的电脑，传到后再用鼠标拖动到快速启动栏即可。 方法五： 或者运行“regedit”打开注册表，找到下面键值：HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\ Policies\System，在右边的窗口中有一个DOWRD值：“NoDispCPL”，将其值设为“0”或者删除即可。 在完成此操作后，有些电脑可能需要重启后才能生效
项目管理创新实践-华为以业务为核心的流程 管理创新 华为公司提倡流程化的企业管理方式，在借鉴了业界领先的IBM经验并总结自身流程运作管理后，整理出一套全球流程管理规则和制度，构建了研发、供应链、人力、财务等多个流程体系。华为的流程体系支撑了公司的全球化业务开展，形成了平台化的资源调配模式，为项目化的精兵组织运作打下坚实的基础。时至今日，华为仍然在通过流程管理的不断优化来提升企业的经营效益。 一、企业概况及发展战略 华为创设于1987年，是全球领先的信息与通信基础设施和智能终端提供商，其产品主要涉及交换机、服务器、路由器、无线局域网等，同时为世界各地的通信运营商提供服务解决方案，如业务云化、建立云数据中心、构建企业物联网等服务。2018年2月26日，华为首次荣获“GSMA”移动产业杰出贡献奖，这是移动产业的最高荣誉，象征着华为已在同行业内获得相当高的认可。 - 1 -
华为的流程建设经历了一个痛苦的磨合期，最终在任正非强大意志力的领导下，构建了研发、供应链、财务、人力等多个流程体系。伴随着各管理体系与时俱进的发展，华为的流程管理也在不断优化。 二、管理创新举措 1.以客户需求为导向的流程化管理目标 华为的所有目标都以客户需求为导向，流程管理强调为客户服务的意义，致力于为客户提供真正解决问题的流程方案，时刻关注客户对产品和服务的体验感知。 华为“从客户中来，到客户中去”的端到端流程管理，强调从客户需求出发，通过一系列活动构成的流程运作，实现客户满意的过程。从客户需求出发，不仅是外部客户的业务需求视角，也包括组织内部客户的需求视角，即组织内流程的下一环节可以看作是上一环节的客户。华为的供应链流程就是通过集成端到端运作，使华为与内外部客户及供应商等所有流程相关者实现整体利益最优。 华为的流程管理还强调要抓住客户的“痛点”，识别客户的“痛点”问题，通过流程梳理帮助客户解决他们面临的问题。华为在推进全球化业务发展时，首先，与客户接触 - 2 -
显示桌面图标不见了怎么办 篇一：电脑桌面图标消失了怎么办 电脑桌面图标消失了怎么办？ 1、电脑桌面图标消失了 Windows XP有一个功能，就是把桌面上的图标隐藏！所以可能是无意中改动了这个选项的设定，只要在桌面展开右键，选择“依次排列图标”－“显示桌面图标”就可以了：） 2、桌面上的IE图标竟然不见了 在桌面单击右键，选“属性→桌面→自定义桌面”，在桌面图标处看到“Internet Explorer”项了吧，选择上它桌面就可以恢复IE 图标了。 3、控制音量的小喇叭图标不见了 出现这种情况，只要打开［控制面板］，选择［声音、语言和音频设备］这一项，再选择［声音和音频设备］，然后再打开窗口的［音量］选项，在［将音量图标放入任务栏］选项前面打上钩，单击［确定］，图标便会出现了。（如图） 4我的输入法图标哪儿去了？怎么办？ 如果你用的是Windows XP中，输入法图标也会莫名其妙地丢失，但在控制面板中却没有“输入法”，这时可以按以下方法尝试：方法1：在任务栏单击鼠标右键，弹出快捷菜单，把鼠标移动到”工具栏”上，会弹出子菜单，看看其中的“语言栏”有没有被选中，
如果没有选中，单击选中“语言栏”，一般会显示输入法图标。 方法2：依次单击“开始→设置→控制面板”，打开控制面板，在控制面板中单击“日期、时间、语言和区域设置”，单击“语言和区域设置”，弹出“语言和区域设置”对话框，单击“语言”标签，在“文字服务和输入语言”下单击“详细信息”按钮，弹出“文字服务和输入语言”对话框，单击“高级”标签，在“系统配置”下，把“关闭高级文字服务”前面的对号取消（看到下面的注释了没有，选中”会关闭语言栏”），单击“确定”按钮，输入法图标就回来了。 方法3：点“开始→运行”，键入“msconfig”，单击“确定”或回车，运行“系统配置实用程序”，在“启动”里把“”选中，单击“确定”，然后注销或重新启动应该就可以了。这是因为控制Alternative User Input Text Processor (TIP)和Microsoft Office 语言条，提供语音识别、手写识别、键盘、翻译和其它用户输入技术的支持。这个程序没有启动也会造成输入法图标不显示。 5、“网络连接”窗口中我的“本地连接”和“ADSL”图标不见了 这可能是你的Network Connections服务被禁用了原因造成的，查看方法如下：在“运行”窗口中输入“”，然后在打开的“服务”窗口右侧服务列表中找到名称为“Network Connections”的服务，看看其状态是否为“已启动”。假如不是，那么就需要将其设置为“已启动”。 6、任务栏按钮忽然消失了
桌面图标大小怎么调 htgwl 2级分类：电脑/网络被浏览6796次2012.12.26 检举 专家问答 采纳率：98% 21级2012.12.26 【问题描述】： 在Windows XP操作系统中，把分辨率调高后桌面图标和图标文字看上去很小，怎样才能改变显示图标和图标文字大小？ 【简易步骤】： 桌面右键【属性】—【外观】—【高级】—项目中选择【图标】—更改【图标】后【大小】属性和【文字】后【大小】属性—确定 【解决方案】： 更改桌面属性 1. 右键点击桌面空白处，选择【属性】；（如图1） 图1 2. 选择【外观】下面的【高级】，然后点击【确定】（如图2）
图2 3. 在项目中选择【图标】这项；（如图3）图3
4. 选择【图标】后面的【大小】和【字体】后面的【大小】到自己觉得舒适的程度即可；（如图4）图4 【问题描述】：
在win7操作系统中，图标和图标文字看上去很小，怎样才能改变显示图标和图标文字大小？ 【简易步骤】： 方案一：右键桌面【查看】—选择图标大小。 方案二：右键任务栏【属性】—通过【使用小图标】改变任务栏图标大小—【确定】 方案三：【开始】—【控制面板】—【显示】—右侧选择大小属性—【应用】 【解决方案】： 方案一：更改右键菜单 1. 右键【查看】选择大图标即可。（如图1）注：此修改只改变桌面图标的大小，不改变桌面字体大小。图1 方案二：更改任务栏属性 1. 打开任务栏【属性】，通过勾选小图标选项来修改任务栏图标的大小。 注：此方法只修改任务栏图标的大小。（如图2、3） 图2
图3 方案三：更改【显示】属性
变革管理……实践篇 华为经过持续的管理变革，已经取得明显的收益，体现在绩效指标良好，建立了一套与国际接轨的管理体系。 表现在经营结果上，人均效益明显提升，利润率保持领先。 M合作伙伴:说实话和你们合作，就是因为被你们这套ipd流程打动。 B电信认证团：你们深圳和上海的研发中心的运作实际上达到了CMM5级 电信来访VP:你们的数据中心和人员技能给我留下了深刻的印象。 挪威船级社：比我们认证的平均水平好十倍（信息安全） 为什么要变革呢？ 社会政治动荡（社会矛盾泛滥、物质心理失衡、利益格局调整，政策法规影响） 经济金融波动（宏观经济走势，金融汇率股市，融资政策与工具，全球一体化） 管理技术创新（新的管理理论、技术一日千里，信息工具革新，人员技能素养） 客户行业产品（价值链一体化，需求细分深化，对手伙伴频变，产品生命周期缩短） 不变等死 一个公司如果沿着自己过去的成功经验走下去，就会进入-----死亡谷！（1970年的世界500强到1990年，近一半在榜上消逝） 在企业丛林中，“能生存下来的并不是最强壮的，也不是最聪明的，而是那些对变化反应能力最强的物种”……达尔文 华为为此确定了“以客户为中心”的核心价值观。实现客户价值是华为存在的唯一理由。质量好、服务好、运作成本低、优先满足客户需求。 我们不追求利润最大化，而是通过和周边伙伴密切合作，共同取得可持续的发展和成功。 企业发展的宏观商业模式:产品发展的路标是客户需求导向，企业管理的目标是流程化组织建设。 微观商业模式:运用一整套和谐的方法论，以最简单最有效的方式，来实现端到端流程贯通。这个端到端，就是客户的需求端来，到准确及时地满足客户需求端去。 这驱动华为从流程、组织和IT方面进行坚持不懈地改进： ……组织：通过资源的协调配合来支撑流程活动的完成。 ……流程:通过一系列有序的活动来确保业务目标的达成！ ……IT:通过信息技术来提高流程、组织的运作效率（是的偌大的组织运作起来跟一个人一样协调、效率高） 基于端到端流程框架，华为持续实施了一系列的变革项目： ……主流程：市场管理（需求管理、市场与组合分析）、产品开发（需求管理、IPD、BOM）、
桌面图标变蓝解决方法有三种办法,你按以下三种办法试一下就可以解决 1.我的电脑-右键属性-高级-性能-设置-视觉效果-选中“调整为最佳外观”或“让windows选择计算机的最佳设置(L)”确定即可！ 2.第二种原因,是因为把文档编辑器里面的图片直接复制粘贴到桌面上而导致活动桌面的开启而造成的，只要关闭活动桌面就可以了 觖决方法:右击桌面→属性→桌面→自定义桌面→web→删除(或去掉前面的钩)绑定的桌面显示网页或者图片地址→确定。 3.第三种解决办法,右击桌面→排列图标→在桌面上锁定web项目 (I) ，去掉前面的钩即可。 注意：其实第二第三两种情况可以归纳为：右击桌面-属性-桌面-自定义桌面-WEB-把有勾的全都去掉即可。 以上几种方法根据实际情况而定，要看你机子是什么问题造成的了，都试一下就没错了。 附上其他方法：
电脑|属性|高级|性能项的设置|自定义|在桌面上为图标标签使用阴影|打上勾| 如果不行，再在桌面空白处右击|排列图标|在桌面上锁定web项目|把勾去掉 可以尝试以下4种方法： 1.右击“我的电脑”，依次单击“属性/高级/性能设置”在“视觉效果”页中将“在桌面上为图标标签使用阴影”选中，单击确定即可。 2.右键桌面空白处右击，在“排列图标”里去掉“锁定桌面的web项目” 3.有时会出现上述设置也不能解决问题，我们就可以通过新建一个用户的办法解决，但桌面图标、快速启动栏以及环境变量等等设置会恢复为默认状态，需要重新设置。(一般不用这项) 4.另一种方法也可轻松解决问题：右击桌面空白处，依次单击“属性/桌面/自定义桌面/web”选项，将“网页”栏中的“当前主页”以及“http//......”等所有各项前面的勾全部去掉（“http//……”为从Internet 添加网页或图片的地址，一般不需要，可将它们全部删除），并将下面“锁定桌面项目”前面的勾也去掉，单击确定完成设置，就又能看到可爱的桌面图标了。
电脑桌面图标显示不正常怎么办?快速恢 复不正常图标的方法 篇一：桌面图标显示不正常怎么办？ 有的时候图标显示不正常就是由于图标缓存文件损坏了，我们要做的就是新建一下图标缓存文件。 篇二：5种电脑桌面图标异常及错误的解决办法,其他办法不能解决问题的,请看这种方法。 5种电脑桌面图标异常及错误的解决办法。 秋水帮朋友修电脑时，遇到过这种桌面图标异常的情况，经过种种折腾，终于搞清楚了原因，并且找到了解决的办法，下面秋水会写清楚遇到的情况，和解决办法。 根据遇到的种种不同情况，秋水收集了5种电脑桌面图片异常或者错误的例子，如下图： 第一种：图标名称有阴影，蓝色的阴影。 第二种：图标显示不完整，或者一个完整的图标显示为错位，从中间分开，两边各一半、异常图标错位，分裂，被未知文件覆盖，只显示文字不显示图标，图标是黑色块不显示，图标间距变大，图标不清晰等第三种：系统图标能正常显示，软件和文件图标也能正常显示，但是电脑桌面图标颜色不对！变成了非常刺眼的颜色。 第四种：除了文件夹图标，及个别图标外，无论系统还是软件都不能正常显示，识别为未知文件图标。第五种：我的文档、我的电
脑图标变成了不可识别的文件类型，显示为白色未知图标。 解决办法： 针对第一种情况，请按照如下操作： 第一种解决办法： 1、在我的电脑右击——选择属性——高级——性能——视觉效果处选设置---选择自定义，在下拉列表处把在桌面上图标标签使用阴影选项打勾去掉，一路确定！！ 2、在桌面空白处点击右键选择属性——桌面——自定义桌面——web标签下，所有项都不选择，确定。 3、在桌面上单击鼠标右键选择属性——桌面——自定义桌面——Web标签下——选中正在使用的Active Desktop活动桌面——删除——确定，一路确定！！ 4、如果上边设置完后仍然不管用，可以在上述Web窗口中，取消下面的“锁定桌面项目”前面的复选框，确定保存即可。 5、如果不希望以后出现这样的情况可以运行打开组策略，依次展开，用户配置--管理模板--桌面Active Desktop--禁用Active Desktop修改为已启用就可以了。 第二种解决办法，需要修改注册表比较麻烦，这里直接提供下载，下载后双击打开运行即可： 1、 引用 在“开始”--->运行--->打入“regedit”回车； 按照如下键值，
点击“开始→运行”，在弹出的“运行”对话框中输入“REGSVR32 /n /i:u shell32”（不含双引号，否则会很没面子），然后回车，片刻后会弹出“shell32中的DllInstall成功”对话框，“显示桌面”按钮即可恢复，这也是最简单的办法了。 显示桌面图标丢了怎么恢复 “快速启动”实际上就是一个目录，您可以找到它，然后在其中添加自己想要的快捷方式。比如：您的系统安装在C盘，并且您使用“name”作为用户名登录的。那么“快速启动”的目录应该在 C:\Documents and Settings\name\Application Data\microsoft\internet explorer\qui ck launch 如果“显示桌面”图标丢了，请新建一个文本文件，键入下面的内容，然后将其存为“显示桌面.scf”文件名就可以了。 [Shell] Command=2 IconFile=explorer.exe,3 [Taskbar] Command=ToggleDesktop 我的电脑由于安装了两个杀毒软件，导致了桌面的图标全部不见了，如何恢复？ ★桌面－点击鼠标右键－点击排列图标－点击显示桌面图标 ★在桌面上右键点击→“属性”→桌面项→左下有个“自定义桌面”进入设置，把你需要的桌面项目打上勾，然后确定就行了。 ★先按ctrl+alt+del三键打开任务管理器，（如果打不开任务管理器，你最好重做系统)。在任务管理器中点“文件”--“新建任务”。在弹出的创建新任务选项卡中的运行中输入：Explorer.exe ，然后点确定。 或按CTRL+AIT+DEL,选任务管理器，点击文件——新建任务——浏览，选C:\windows下的explorer.exe运行。 ★在任务栏上点右键,属性,点工具栏,选中快速启动 如果不行，打开“记事本”程序，在其中输入如下内容： [Shell] Command=2 IconFile=explorer.exe,3 [Taskbar] Command=ToggleDesktop 然后把这个文件保存为：“Show Desktop.scf”，必须确认文件名和双引号中的一样。然后把保持的Show Desktop.scf文件复制到：“C:\Documents and Settings\用户名\Application Data\ Microsoft\Internet Explorer\Quick Launch”目录下。其中你需要把“用户名”替换成你需要恢复“显示桌面”按钮的用户名。 ▲要是还不行的话，可能是你系统文件被破坏，桌面启动项丢失，建议从新安装系统！
华为以客户为中心的创新与变革管理 作者：兰涛 在国家创新战略的引领下，很多企业非常希望通过创新推动企业的转型变革。 最近与很多企业家和企业高管交流，由于华为在标准、专利的领先表现，特别是最近网上热炒的华为麒麟芯片和石墨烯技术，大家都很想知道华为是怎么创新的？都希望能结合创新谈变革。很多企业特别热衷各种创新模式的研究，如引进吸收式创新、渐进式自主创新、突破式自主创新等。可是，在华为“自主式创新”是一种“反动”的提法，任正非从来都是讲“开放式创新”，而且特别强调“以客户为中心”的创新。这是一个很有争议的提法，在人类历史上，很多都是由突破式创新引起的产业革命，华为强调“以客户为中心”的创新不是“反人类”了吗？这个强调“以客户为中心”创新的公司，为什么反而在技术创新和产品创新上，在全国乃至全球都有不俗的表现。华为2010年第一次进入美国《财富》杂志全球500强，列第397位；2016年排名飙升到129名，蝉联国内科技公司榜单第一。同时，在《2016全球百强创新机构》、《全球最具創新力公司2016》等多个机构的排名中，华为都成为中国大陆唯一的入选者。然而，为什么很多大谈自主创新的企业，却鲜有令人信服的成功创新呢？ 中国是个制造大国，很多指标都是全球第一。笔的产量全球第一，可是生产不了笔芯；电脑产量全球第一，但主要芯片全部依赖进口。
这样的行业和企业很多，因此，企业在原有领域的产量做到全国第一、乃至全球第一后，急于寻找新的增长方向，开始大力强调“自主创新”。对于很多研发底子薄的企业，通过这种矫枉过正的提法，强力驱动企业实现转型，特别是领导层的思维转变，可以理解，也无可厚非。但是，很多企业的创新方向和方式却值得商榷。光伏行业热了，大家都参与热炒；锂电池等可充电技术热了，大家都参与热炒；还有互联网+、物联网、云计算、大数据等等。不说点新词，都不好意思开口讲话。然而，大家看到的事实是，只要有中国企业热炒的产业，经常会出现产能过剩、恶性竞争、低价倾销，再陷入没有资金投入研发，攻克不了核心技术，无法促进产业成熟的恶性循环。最后只好等政策、等“风口”的出现，等来的是国家调控限产，取消补贴政策，新业务陷入漫漫长夜……。那么，华为成长过程中的三次重大转型，特别是伴随其中的创新管理，有哪些特点，有哪些值得中国企业借鉴的呢？ 华为的创新模式，总的来说可分为两大阶段，以与全球最后一个超级竞争对手爱立信的业绩对比为分界点（见下图）。第一个阶段为2012~2014年之前，作为行业追赶者的创新模式；第二阶段是最近5年，作为行业领先者，进入“无人区”之后的创新模式。
电脑桌面图标显示不正常怎么办?快速恢复不正常图 标的方法 篇一：桌面图标显示不正常怎么办？ 有的时候图标显示不正常就是由于图标缓存文件损坏了，我们要做的就是新建一下图标缓存文件。 篇二：5种电脑桌面图标异常及错误的解决办法,其他办法不能解决问题的,请看这种方法。 5种电脑桌面图标异常及错误的解决办法。 秋水帮朋友修电脑时，遇到过这种桌面图标异常的情况，经过种种折腾，终于搞清楚了原因，并且找到了解决的办法，下面秋水会写清楚遇到的情况，和解决办法。 根据遇到的种种不同情况，秋水收集了5种电脑桌面图片异常或者错误的例子，如下图： 第一种：图标名称有阴影，蓝色的阴影。 第二种：图标显示不完整，或者一个完整的图标显示为错位，从中间分开，两边各一半、异常图标错位，分裂，被未知文件覆盖，只显示文字不显示图标，图标是黑色块不显示，图标间距变大，图标不清晰等第三种：系统图标能正常显示，软件和文件图标也能正常显示，但是电脑桌面图标颜色不对！变成了非常刺眼的颜色。 第四种：除了文件夹图标，及个别图标外，无论系统还是软件都不能
正常显示，识别为未知文件图标。第五种：我的文档、我的电脑图标变成了不可识别的文件类型，显示为白色未知图标。 解决办法： 针对第一种情况，请按照如下操作： 第一种解决办法： 1、在我的电脑右击——选择属性——高级——性能——视觉效果处选设置---选择自定义，在下拉列表处把在桌面上图标标签使用阴影选项打勾去掉，一路确定！！ 2、在桌面空白处点击右键选择属性——桌面——自定义桌面——web标签下，所有项都不选择，确定。 3、在桌面上单击鼠标右键选择属性——桌面——自定义桌面——web标签下——选中正在使用的ActiveDesktop活动桌面——删除——确定，一路确定！！ 4、如果上边设置完后仍然不管用，可以在上述web窗口中，取消下面的“锁定桌面项目”前面的复选框，确定保存即可。 5、如果不希望以后出现这样的情况可以运行gpedit.msc打开组策略，依次展开，用户配置--管理模板--桌面ActiveDesktop--禁用ActiveDesktop修改为已启用就可以了。 第二种解决办法，需要修改注册表比较麻烦，这里直接提供下载，下载后双击打开运行即可：1、 引用
首先讲下原理，代码和XP是一样，不同就是在Win7下不能直接拖入任务栏，不然达不到XP中的效果。我们随便找个程序的快捷方式，然后修改它的图标及链接位置，接下来只记锁定到任务栏就可以了。 1.随便找个程序的快捷方式，比如我找的是Media Player，在图标上右击 选择【属性】—【更改图标】，将【查找此文件中的图标】下的路径删除并回车，这时就可以显示所有图标了，然后选择显示桌面的图标，接着右击选择“锁定到任务栏”。
2.在桌面上新建记事本，把下面的代码复制进去，然后点【另存为】，保存 类型为：所有文件，文件名为：显示桌面.scf。然后将该文件放到一个你认为不碍眼的地方，比如我放到C盘根目录，路径为C:\显示桌面.scf。 [Shell] Command=2 IconFile=%SystemRoot%system32SHELL32.dll,34 [Taskbar] Command=ToggleDesktop 3.打开【计算机】—【组织】—【文件夹和搜索选项】—【查看】—【隐藏 文件和文件】选项，然后选择【显示隐藏的文件、文件夹和驱动器】，设置完后打开该路径C:\用户\你的用户名 \AppData\Roaming\Microsoft\Internet Explorer\Quick Launch\User Pinned\TaskBar。这时我们可以看到被我们改过的Media Player图标，这时我们在图标上右击选择【属性】，将【目标】改成C:\显示桌面.scf，
当然如果你放在了别的地方，就换成你的路径。 4.4、OK！Win7中也有了XP中的“显示桌面”图标了，是不是更方便点了 呢。
华为管理变革成功的启示 成功变革至少需要四个层面的组织保证 变革是一项非常复杂的系统过程，如果企业要实施变革、并希望把变革的目标落到实地，那就需要强有力的组织保证，至少要做四个层面的工作：第一，任何变革都是企业一把手工程，企业的一把手要对整个变革做出承诺。 第二，成立变革指导委员会或变革指导小组（根据变革涉及的范围大小）。组织变革往往涉及企业多个部门，而且涉及的面很宽，程度也很深，有变革指导委员会或变革指导小组对于领导整个变革非常重要。 第三，如果变革项目比较大，有若干相关项目，且下面又包含若干子项目，那就需要成立变革项目管理办公室或类似机构，以便从更高层面协调项目与项目之间的关系。如果变革项目很小，那变革项目管理办公室可能就不必专门设立。 第四，变革项目组。任何变革项目都要有人做，企业的变革项目组，就是参加变革具体项目工作的团队。团队成员来自跨部门，变革项目组是真正解决企业变革最后一公里的机构。 公司的变革项目管理办公室是变革指导委员会的办事机构。变革工作的总体协调也是由变革项目管理办公室负责的。它的任务大体上如下：负责项目或多项目管理，咨询合同、项目目标、进度、质量、风险以及项目预算、项目资源保证以及跟各相关方面的沟通、项目过程监控、专家及顾问的管理等。这些都是由变
革项目管理办公室负责的。公司变革项目组专门负责变革项目的具体管理和实施，最重要的任务是承担项目最终的交付责任。 对于项目组来讲，它主要的任务是对项目目标的达成承担全部责任，包括流程、质量。另外，对变革的业务目标也要承担责任，因为所有的变革说到底都是为业务服务的。变革的结果能不能达到预期业务结果，要有人来负责任，要有人来具体落实，这个落实的部门就是变革项目组。 变革项目组还要确保解决在项目进展过程中产生的风险和变化带来的问题，尽量减少变革对当前公司业务发展的影响。 但仅仅把机构成立起来还是不够的。因为我们机构需要作出决策，机构还要运作，有很多程序性的工作需要制度保证。比如，公司成立变革指导小组或变革指导委员会，它由哪些人来组成？决策的机制是什么？遇到重大变革问题怎么做决策？决策程序是什么样的？决策下来的结果，变革的结果怎么落实，都需要有正式的文档、制度、流程来保证。 还有一点与变革的组织保证也是有关系的。企业的变革实际上是一个生态系统。每一个企业在进行变革的时候，它要关注咨询公司及其顾问团队与企业各个层级的沟通，尤其是做大项目的时候，沟通更加重要，因为只有很好的沟通才能使整个变革过程成为一个良好的生态系统。 变革的时机和节奏如何把握
要还原桌面图标，首先我们要分清桌面图标丢失的原因。 桌面图标丢失原因1、桌面不小心设定造成的。解决的方法是，右键桌面，选择“排列图标”——“显示桌面图标”，即可。如果丢失了“我的电脑”“网上邻居”“回收站”“Internet Explorer”等主要图标，可以右键桌面，选择“属性”，然后选择“桌面”——“自定义桌面”，将刚才丢失的那几个图标前面打上对勾，点击确定就可以了。 桌面图标不见原因2、病毒造成的。这种和第一种情况明显的不同是无法右键（无任何反应）。最常见的情况是病毒删除或篡改了系统核心文件explorer.exe ，或者病毒直接删除explorer.exe 或explorer.exe 感染了病毒后被卡巴等杀毒软件杀掉了。解决方法是，重新复制一个explorer.exe 文件到c:\Windows 文件夹下。 下载Explorer.exe Winxp SP2专用，其他版本无法保证 复制的途径有很多：a、能进入支持USB设备的DOS系统，将移动设备中从其他电脑复制的explorer.exe 复制到c:\windows 文件下；b、按Ctrl+Alt+Del 组合键，选择“任务管理器”—选择“文件”菜单—“新任务”—“浏览”，更改位置到移动磁盘的盘符（一般在最后），右键explorer.exe文件，复制此文件到C:\Windows 文件夹下；c、如果网络畅通，按照步骤b，浏览的时候选择C:\Program Files\Internet Explorer 文件夹下的IEXPLORE.EXE，可以上网，下载explorer 文件到C:\Windows （如果像本站一样是压缩文件，需要先下载到D、E盘等，然后解压缩到刚才的位置）。
华为高管揭秘公司业务变革与IT治理实践华为公司持续有效增收，过去五年收入复合率达12%，率润率的贡献来源于业务变革，而业务变革与华为公司的IT建设与治理实践密不可分。 一、华为公司的治理架构 华为公司的治理结构，股东会下面有董事会，董事会下面有人力资源委员会、战略与发展委员会、审计委员会、财经委员会，在具体的运作上公司采用轮值CEO的制度，有三个轮值CEO每年都要轮到。
公司股东会是最高权力机构，对公司增资、利润分配、选举董事/监事等重大事项作出决策。 董事会是公司战略和经营管理的决策机构，对公司的整体业务运作进行指导和监督，对公司在战略和运作过程中的重大事项进行决策。董事会下设人力资源委员会、财经委员会、战略与发展委员会和审计委员会，协助和支持董事会运作。 监事会主要职责包括检查公司财务和公司经营状况，对董事、高级管理人员执行职务的行为和董事会运作规范性进行监督。 公司实行董事会领导下的轮值CEO制度，轮值CEO在轮值期间作为公司经营管理以及危机管理的最高责任人，对公司生存发展负责。 在具体的组织结构上我们可以从三个维度上看华为： 1、第一个维度是华为的文化以客户为中心，在组织上也是以客户为中心的，华为公司三个业务集团就是以客户群来划分的：第一个业务集团是运营商BG，第二个业务群是政府和企业BG，第三个业务群是家庭消费者BG。 2、第二个维度是从区域上看华为，我们分成16个地区部，地区部下有代表处。 3、第三个维度是从产品与解决方案上看华为。 华为公司对这三个维度进行考核的时候都要考核订货、收入、利润这些经营指标，但权重有所不同。区域利润考核的权重更大，客户群规模的考核权重更大,
XP系统图标的更改方法 1.更改桌面图标 在桌面空白处右击鼠标，依次选择"属性"－"桌面"－"自定义桌面"－"常规"，接着选中"我的电脑"的图标，再点击"更改图标"浏览选择要更换的图标，"我的文档"等也是类似的，选择好后点击"确定"即可马上 换上漂亮的图标，如图1： 2.更改硬盘图标 首先你可以将每个驱动器重新命名，如该成"系统"，"文件"等。 接着硬盘图标也是可以更改的，而且可以把每个驱动器的图标都设置成不同的，如图2：操作方法如下： Step1：打开"我的电脑"，然后依次点击"工具"－"文件夹选项"－"查看"，把"隐藏已知文件类型的扩展名"前的小勾取消； Step2：将其中一个图标，比如"1.ico"复制到C盘根目录； Step3：在C盘根目录新建一文本文件，输入以下内容并保存：
[Copy to clipboard] [autorun] Icon=1.ico Step4：把刚才的文本文件重命名为"autorun.inf" (注意要将扩展名一起更改，系统会提示"如果改变文件扩展名，可能会导致文件不可用……"，点击"确认"即可) Step5：选中刚才的两个文件，点击右键－"属性"，然后勾选"隐藏"； Step6：重新启动，搞定，其它盘符依此类推！ 注： 1) 上面用的是相对路径，也可以使用图标的绝对路径，如"Icon=E:\ico\1.ico"; 2) 选择隐藏是为了更雅观和防止误删配置文件； 3) 不用重启也可以的，进入譬如CS等游戏，然后退出就可以直接看到效果。 3.更改软驱、光驱图标 要更改软驱、光驱图标，必须通过修改注册表来实现，在运行里输入"regedit"并回车，打开"注册表编辑器"，然后定位到下面这个位置： [HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Explorer\DriveIc ons\a\DefaultIcon] 接着双击右边的"默认"，填入图标的路径和名称，保存退出重新启动后即可看到效果，如图3：
xp系统电脑开机后不显示桌面图标 xp系统电脑开机后不显示桌面图标这个情况并不少见，那么该怎么去解决这个问题呢?下面就由小编来为你们简单的介绍一下吧! xp系统电脑开机后不显示桌面图标的解决方法 分析及解决： 当电脑重启动后没有正常显示桌面，只有桌面的背景图片，如何解决呢?分两种情况： 一、没有显示桌面图标，但有任务栏有开始，只有背景但鼠标右键等使用正常，这可能是你不小心把桌面图标设置成不显示了，这时可以通过在桌面空白处单击鼠标右键，点击右键菜单“排列图标”下的“显示桌面图标”即可。 二、只显示桌面背景图片，开始任务栏都没有显示，面且鼠
标点击及右键都没的反应，像是死机状态，重新启动依然是这样，这极有可能是显示图形界面桌面的explorer.exe进程没有正常启动，种病毒或其它原因造成explorer.exe被破坏，可以用以下方法尝试： 方法/步骤 按下“Ctrl+Alt+Del”组合键打开任务管理器(如果按这三个健也不管用，直接重装系统吧，呵)，点击进程选项卡，看看里面是不是有explorer.exe进程，如果有把它关闭，然后点击“文件”→“新建任务”，在打开的“创建新任务”对话框中输入“explorer”，单击“确定”按钮后，稍等一下就可以见到桌面图标了。 如果上述的创建新任务，确定或回车时提示说找不到explorer.exe文件，说明该文件被删除了，你可以用U盘到其它电脑的C:\WINDOWS文件夹中复制explorer.exe文件到你的电脑上的C:\WINDOWS文件夹中。 注：因为explorer.exe进程没有启动，不能用常规方法进行复制。复制方法：先到其它的电脑上将explorer.exe复制到U盘上，然后将U盘插到你的电脑上，按“Ctrl+Alt+Del”组合键打开“任务管理器”，点击“文件”→“新建任务”，在打开的“创建
华为高管揭秘公司业务 变革与I T治理实践 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
华为高管揭秘公司业务变革与IT治理实践 华为公司持续有效增收，过去五年收入复合率达12%，率润率的贡献来源于业务变革，而业务变革与华为公司的IT建设与治理实践密不可分。 一、华为公司的治理架构 华为公司的治理结构，股东会下面有董事会，董事会下面有人力资源委员会、战略与发展委员会、审计委员会、财经委员会，在具体的运作上公司采用轮值CEO的制度，有三个轮值CEO每年都要轮到。 公司股东会是最高权力机构，对公司增资、利润分配、选举董事/监事等重大事项作出决策。 董事会是公司战略和经营管理的决策机构，对公司的整体业务运作进行指导和监督，对公司在战略和运作过程中的重大事项进行决策。董事会下设人力资源委员会、财经委员会、战略与发展委员会和审计委员会，协助和支持董事会运作。 监事会主要职责包括检查公司财务和公司经营状况，对董事、高级管理人员执行职务的行为和董事会运作规范性进行监督。
公司实行董事会领导下的轮值CEO制度，轮值CEO在轮值期间作为公司经营管理以及危机管理的最高责任人，对公司生存发展负责。 在具体的组织结构上我们可以从三个维度上看华为： 1、第一个维度是华为的文化以客户为中心，在组织上也是以客户为中心的，华为公司三个业务集团就是以客户群来划分的：第一个业务集团是运营商BG，第二个业务群是政府和企业BG，第三个业务群是家庭消费者BG。 2、第二个维度是从区域上看华为，我们分成16个地区部，地区部下有代表处。 3、第三个维度是从产品与解决方案上看华为。 华为公司对这三个维度进行考核的时候都要考核订货、收入、利润这些经营指标，但权重有所不同。区域利润考核的权重更大，客户群规模的考核权重更大,产品与解决方案更注重竞争力。同时，为了防止相关的战略层有短期行为，还有15%的战略考核，不能只看今天，要看未来。 华为还有2012实验室、首席供应官、华为大学、华为内部服务这几个组织，我们称之为服务型的组织，他要向区域、产品与解决方案以及客户群提供服务，他是价值中心，要服务好三个维度的经营业务。2012实验室的职能是未来十年二十年在华为所关注的管道领域的核心技术、关键技术的研究，进行技术性开发，使得未来这些技术一旦成熟的时候能够马上商业化。首席供应官是含采购、制造、供应链的服务平台。华为大学担负着人才培养、高层管理的研