当前位置:文档之家› 网上购物系统软件项目管理大作业

网上购物系统软件项目管理大作业

网上购物系统软件项目管理大作业
网上购物系统软件项目管理大作业

网上购物系统软件项目管

理大作业

Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.

《网上购物系统》项目管理目录

1.合同

合同双方

甲方:胡某某

乙方:盛某某

供应的商品和服务

供应的软件:乙方为甲方提供所需的网上购物系统

提供的服务:乙方为甲方提供所需的日常维护和服务器管理。

提供的文档:乙方在交付软件时提供详细的软件规格说明书和使用文档。

安装服务:乙方为甲方提供软件的安装。

公文处理:乙方负责将甲方提供的公文资料加载入系统并进行分类。

维护协议:当甲方在使用该产品时,在正常操作的情况下出现BUG或系统错误,乙方免费为甲方提供修复服务以保障软件的正常使用。当由于甲方的错误使用等非软件原因导致出现故障,乙方同样提供修复服务。由于甲方拥有该软件的源代码所有权,因此甲方需要承担部分维修和进一步开发的责任。当软件需要新的功能拓展或改版升级时,由双方共同协商决定。

时间地点

6月10日上午9:00在河北省沧州市黄骅市

专利成果分配

该软件是由甲方向乙方定制,甲方拥有该软件的版权,乙方不能将该软件的任何版本卖个其他客户。软件提交时,项目源代码的所有权自动移交到甲方,乙方不得擅自对源代码进行修改。

验收标准

乙方在开发过程中必须遵守ISO12207关于软件生命周期和文档的标准。

报酬计算

软件总价为2万元。合同签订后,甲方向乙方支付1万元定金。项目的第二个月,乙方按计划时间表完成需求分析、系统分析、设计和完成系统的基本框架后,甲方向乙方支付万元。该系统完成后,甲方进行验收测试,在签字验收后完成后,甲方向乙方支付全款。

违约处理

任何一方违反本协议导致本协议无法继续履行的,违约方需赔偿守约方违约金人民币2万元,该违约金不足以弥补守约方实际损失的,违约方应赔偿守约方所有实际损失。

甲方法人代表:胡某某

乙方法人代表:盛某某

2.生存期

针对本项目的开发特点,参考企业的生存期模型说明和软件过程体系,决定采用增量式模型如下图,理由如下:

1.网上购物系统的全部功能分成管理员和用户功能两大类,因此可以先基于通用功能作出一个最小的使用版本,再逐步添加其余的功能。这样一来,用户可以先试用最小版本的同时,提出更多明确的需求,这有助于下一阶段的开发,大大减小了开发的风险。

2.在网上购物系统需求规格中,要求系统有可扩充性。若使用增量模型,可以保证系统的可扩充性。用户明确了需求的大部分,但也存在不很详尽的地方。如:“关于管理员档案,比照所提供资料设计,现在也没有一个成形的东西”;资源库系统只提到“应提供一个标准的资源库解决方案。”这样只有等到一个可用的产品出来,通过客户使用,然后进行评估,评估结果作为下一个增量的开发计划,下一个增量发布一些新增的功能和特性。直至产生最终完善的产品。

3.“系统要求有可扩充性,可以在现有系统的基础上,通过前台就可加挂其它功能模块”。也说明用户可能会增加新的需求。

生存期中各个阶段如下:

3.需求管理. 功能需求

需求概述:

目标:

“网上购物系统”主要提供物品信息和对读者基本信息的维护以及购买等功能。该系统针对的用户是网上购物者,物品的种类和数量较多,系统需要操作方便,方便管理员对整个系统管理和用户对于购买的方便。

用户类和特征:

最终的用户是管理员和用户,管理员需要进行会员管理,更新物品信息等工作,要求具备计算机知识,如权限管理等。购买者是普通用户,具备一定的计算机操作知识即可。

本系统相应的需求有:

(1)能够存储大量的商品信息,并方便有效的进行相应的商品数据操作和管理,这主要包括:

商品信息的添加、删除及修改。

商品信息的多关键字检索查询。

商品的出货、退货和资料统计。

订单信息管理:查看订单清单、更新订单付款、删除订单。

(2)能够对一定数量的用户进行相应的信息存储与管理,这其中包括:用户信息的登记、删除及修改。

用户资料,用户订单信息的统计与查询。

能够提供一定的安全机制,提供数据信息授权访问。

需求补充说明:

(1)数据保存:需要长期保存在数据库的数据有:

物品信息:物品的基本信息;

用户信息:用户的基本信息;

下单信息:物品的订单信息;

帐号信息:管理员和用户的登录帐号;

(2)系统用户:管理员、购物者。

管理员:对物品和用户数据可执行添加、修改、删除以及查询等操

作。

用户:可查询物品,查看商品详细情况,商品选购以及查询与本人

相关的订单信息。

确定用例

用例描述了一个完整的系统事件流程,其重点在于执行者与系统之间的交互而不是内在的系统活动,并对执行者产生有价值的可观测结果。

确定用例可以通过提出以下问题得到:

–参与者需要从系统中获得什么功能参与者需要做什么

–参与者读取、产生、删除、修改或存储系统的某些信息吗

–系统中发生事件需要通知参与者吗参与者需要通知系统某件事情吗

–系统的输入/输出信息是什么这些信息从哪儿来到哪儿去

–采用什么实现方法满足某些特殊要求

用例图

用例文档

用例图不能提供用例所具有的全部信息,因此需要使用文字描述那些不能放映在图形上的信息。

1.物品信息的维护用例

用例名:物品信息的维护

参与执行者:管理员

入口条件:管理员已经登陆到该系统中。

事件流:当有新物品入库时,管理员在录入页面输入物品的信息,点击提交按钮,系统将物品的信息保存到数据库中;当某一种物品的信息需要修改时,管理员通过输入查询条件,搜索出该物品时,点击修改按钮,系统在可编辑状态显示物品的当前信息,管理员修改具体信息,点击保存按钮,系统将更新数据库中该物品的信息,反之,则不进行任何操作。

出口条件:系统将数据库中的信息进行相应的操作:添加物品信息时,将新的物品信息保存在数据库中;修改物品信息时,将数据库中该物品的信息做相应的更新操作。

异常事件:在物品进行修改时,先查出需要进行处理的物品记录,如果数据库中不错在符合条件的记录,查询无结果时,则无法进行修改操作。

2.用户信息的维护用例

用例名:会员信息的维护

参与执行者:管理员

入口条件:管理员已经登陆到该系统中。

事件流:当有新的会员时,管理员在录入页面输入会员的信息,点击提交按钮,系统将会员的信息保存到数据库中;当某一会员的信息需要修改时,会员通过输入查询条件,搜索出该信息时,点击修改按钮,系统在可编辑状态显示当前信息,会员修改具体信息,点击保存按钮,系统将更新数据库中该会员的信息,反之,则不进行任何操作。

出口条件:系统将数据库中的会员信息进行相应的操作:添加会员信息时,将新的会员信息保存在数据库中;修改会员信息时,将数据库中该会员的信息做相应的更新操作。

异常事件:在进行修改会员信息时,先查出需要进行处理的会员记录,如果数据库中不错在符合条件的记录,查询无结果时,则无法进行修改操作。

3.物品信息的查询用例

用例名:物品信息的查询

参与执行者:管理员、购物者

入口条件:无

事件流:通过交互界面输入查询条件(如物品名,产地名等)搜索物品记录。

出口条件:若有符合条件的物品信息,则系统显示这些物品信息。否则系统提示用户重新输入查询条件。

4.会员信息的查询用例

用例名:会员信息的查询

参与执行者:管理员

入口条件:用户已经登陆到该系统中。

事件流:通过查询界面输入查询条件(如会员ID,会员名称等)搜索待会员记录。

出口条件:若有符合条件的会员信息,则系统显示会员信息。否则系统提示用户重新输入查询条件。

5.查询个人基本信息用例

用例名:查询个人基本信息

参与执行者:会员

入口条件:用户已经登陆到该系统中。

事件流:点击查询个人基本信息按钮。

出口条件:系统显示会员本人信息。

6.查询个人订单信息用例

用例名:查询个人订单信息

参与执行者:会员

入口条件:用户已经登陆到该系统中。

事件流:点击查询个人订单信息按钮。

出口条件:系统显示读者的订单信息。

7.下单用例

用例名:下单

参与执行者:管理员、会员

入口条件:管理员已经登陆到该系统中。

事件流:管理员在下单页面,输入物品编号和会员ID,点击保存。

出口条件:系统将这条下单记录保存到数据库中。

异常事件:如果该物品未入库,数据库中不存在该物品编号,提示“该物品没有库存”;如果数据库中不存在该会员ID,也相应的做出提示。

8.退货用例

用例名:退货

参与执行者:管理员、会员

入口条件:管理员已经登陆到该系统中。

事件流:管理员在退货页面,输入物品编号,点击退货。

出口条件:系统将记录数据库中这条退货记录。

异常事件:如果该物品退货时间已过期,提示“该物品不能退货”。

9.口令管理用例

用例名:口令管理

参与执行者:管理员、会员

入口条件:会员已经登陆到该系统中。

事件流:用户点击“修改密码”按钮,在口令修改页面输入新的密码,点击保存按钮。

出口条件:数据库中的密码被修改成最新的密码。

非功能需求

性能需求

网上购物系统的使用者是管理员和购物者。对于管理员的管理工作,性能要求不是很严格,但需要方便物品信息更新等操作。对于购物者的物品下单、查询等功能,对性能要求较高,一般需要达到并发数200以上。

软件项目管理大作业

软件项目管理大作业 软件项目购销合同 本合同由下述双方签署: 甲方: 联系电话: 乙方: 联系电话: 根据《中华人民共和国合同法》及其他有关规定,甲乙双方在平等、自愿、公开、

诚实信用的基础上就XXXXXX储蓄软件项目事宜,经甲乙双方友好协商如下: 第一条储蓄软件项目实施所需的条件(人工及人工费由甲方负责,但技术和质量全部由乙方负责),所进行项目开发所需的事宜明细见附件,附件与本合同不可分割,具有同等法律效力。 第二条产品交付甲方验收前所有质量问题由乙方负责,当交付甲方验收合格后,所有利害由甲方负责。 第三条交货方式双方见面交易。合同为证。 第四条交货时间为2014年9月17日,交货地点xxx。对于产品的数量、质 量等问题,全部由乙方负责。 第五条合约执行内容 经甲乙双方协商约定,整个软件项目设计由乙方提供专业人员和技术进行开发,甲方不用参与,按照乙方技术进行开发且监工由乙方负责,开发完成后,应达到国家验收标准,当与国家标准发生冲突时,按国家标准执行,测试达到标准后,视为乙方工程全部验收合格。如未达到验收标准时,所人工费由乙方负责承担,如能补救,由乙方尽快全部负责,直至达到验收标准。 第六条补充说明 乙方计算的全部材料已全部包含软件项目的全部,甲方不再支付任何费用,经乙方设计与预算得出以上内容与附件包含的内容外,不再有任何增项费用,如有乙方全部承担。 第七条双方职责 1、甲方职责 甲方负责协调乙方与同期作业的其他工程之间的关系(作业时间、作业面等)。 2、乙方职责 (1)乙方负责交付工程的可靠性、安全性,如因未按规定施工造成甲方工期延误、财产损害等严重问题,一切责任由乙方承担。

软件开发项目选题

软件开发项目选题参考 1.网上购物系统:主要功能描述: (1)用户注册、登陆、退出; (2)用户通过浏览器访问网上购物系统,系统以分类的形式显示所有商品(3)系统提供关键词检索功能,帮助用户逐步找到所要的商品; (4)用户在浏览商品目录时可以点击查看商品的具体信息和价格;如果满意,用户可以将商品暂时放入“购物车“;也可以随时从“购物车“中取出商品。当用户选完后进行付款处理,用户输入信用卡号,系统连接到对应的银行支付系统,开始支付。 (5)系统向管理员提供查询界面和各类报表,统计商品的销售情况。 2.图书管理系统:主要功能描述: (1)管理读者的基本信息:读者姓名、性别、学号等。 (2)管理书籍的基本信息:图书名称、图书编号、作者、出版社、单价、存在状态(已借出或是库存)、存放地点,若已借出,则归还时间等。 (3)对新进图书进行录入,包括图书的基本信息。 (4)支持读者查询图书的基本信息。 (5)对撤销的图书信息进行删除。 (6)为读者办理注册,包括读者的基本信息。 (7)为读者办理借书手续(非注册者不能借书)。 (8)若读者借书到期未还,要对读者进行罚款,并记录读者的不良记录。 3.超市结算系统:主要功能描述: (1)管理当前超市货物的信息,包括名称、编号、价格、上架时间、库存数量、出货时间、供应商等。 (2)当用户结算时,根据扫描的条码检索到对应的货物信息,计算货物的价格,并更新库存数量、出货时间等。根据客户支付的款额和应付款额,计算出应返还客户的款额。 (3)统计货物的销售状况,供管理员查询。 (4)输入关键字,即货物的名称、编号等,能够查询货物的信息。 4.健身中心前台信息管理系统:主要功能描述: (1)支持会员注册、续约、退会、转卡。 (2)管理会员的基本信息,如姓名、性别、手机号码、注册时间等。 (3)管理教练的基本信息,如姓名、性别、课程内容、上课时间、上课地点等。(4)会员在前台登记后,系统根据当前储物柜的使用状况向会员分配一个储物柜。 (5)支持会员查询当天的课程安排、器械使用状况、当天健身是否拥挤。(6)如果当天有突发事件,如某教练请假不能照常上课,则系统通过手机短信或e-mail方式通知会员。

西南大学-工程项目管理-2015作业答案

1:[多选题]建设项目进度控制的目标是实现建设项目按计划的时间投入使用,因此,对建设项目的进度必 A:设计、招标、施工和竣工验收及保修各阶段的进度 B:项目组成所有部分的进度 C:与项目建设有关的所有工作的进度 D:影响进度的所有因素 E:投资、进度、质量三大目标 参考答案:ABCD 2:[单选题]确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用( )。 A:组织结构模式 B:任务分工表 C:职能分工表 D:工作流程图 参考答案:B 3:[论述题] 1.背景: 某建筑公司承接了该市一娱乐城工程,该工程地处闹市区,紧临城市主要干道,施工场地狭窄,该工程建筑面积47800平方米,主体地上22层,地下3层,基础开挖深度11.5米,位于地下水位以下,地下防水混凝土等级为C40P8。 2问题 (1)建筑施工质量检查中"三检制”是什么? (2)防水混泥土配合比应符合什么规定? (3)地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么? 2.建设监理的概念是什么? 3.有两种混凝土泵均可满足施工需要,有关经济资料见表10―3,当每月需输送5040m3 混凝土时,问选哪一种好? 表10―3两种混凝土泵的有关经济资料 参考答案:

1答:1)建筑施工质量检查中"三检制”是什么? 建筑工程的施工,应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度,并有完整的检查记录,未经建设(监理)单位的对上道工序的检查确认,不得进行下道工序的施工; (2)防水混泥土配合比应符合什么规定? 防水混泥土配合比应符合下列规定: 1.试配要求的抗渗水压值应比设计值提高0.2Mpa; 2.水泥用量不得少于300kg每立方米,掺有活性掺合料时,水泥用量不得少于280kg每立方米; 3.砂率宜为35%-45%,灰砂比宜为1:2-1:2.5。 4.水灰比不得大于0.55;5普通防水混凝土塌落度不宜大于50mm,泵送时入泵塌落度宜为100-140mm。 (3)地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么?检查重点:应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度。 2.答:工程监理是对工程建设有关活动的"监理”,这是一项目标性很明确的具体行为,它包括视察、检查、评价、控制等从旁纠偏,督促目标实现等一系列活动,是一个以严密的制度构成为显著特征的综合管理行为。工程监理通过对工程建设参与者的行为及其他投入物和产出物进行监控、督导和评价,并采取相应的管理措施,保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策,制止建设行为的随意性和盲目性,促使工程建设费用、进度、质量按计划实现,确保工程建设行为合法性、科学性、合理性和经济性。 3.答:因选择机种A月总费用=5040/42*35+5000=9200元 选择机种B月总费用=5040/35*40+4000=9760元 所以选择机种A 4:[单选题] 1、( )不能认定为工伤。 A: A、自杀 B: B、患职业病 C:C、因工作受到伤害 D:D、在上下班途中,受到机动车事故 参考答案:A 1:[多选题]建设项目进度控制的目标是实现建设项目按计划的时间投入使用,因此,对建设项目的进度必 A:设计、招标、施工和竣工验收及保修各阶段的进度 B:项目组成所有部分的进度

旅游管理系统 软件项目管理大作业

目录 1.合同书-------------------------------------------------------------------2 2.生存期-------------------------------------------------------------------3 3.需求规格说明------------------------------------------------------------4 目标-----------------------------------------------------------------4 用户类和特征-------------------------------------------------------4 运行环境------------------------------------------------------------4功能需求------------------------------------------------------------5确定执行者---------------------------------------------------5 确定用例-----------------------------------------------------5 用例文档-----------------------------------------------------6非功能需求----------------------------------------------------------8故障处理-------------------------------------------------------------8 4.任务分解------------------------------------------------------------------8 5.项目估算------------------------------------------------------------------9 直接成本-------------------------------------------------------------9 间接成本------------------------------------------------------------12 估算的误差----------------------------------------------------------12 6.进度计划-----------------------------------------------------------------13 活动顺序-------------------------------------------------------------13 甘特图----------------------------------------------------------------14

电子商城购物系统(软件工程)

(理工类) 课程名称:软件工程专业班级:15计算机科学与技术(专转本) 学生学号:38 学生姓名:李雯 所属院部:计算机工程指导教师:钟睿 20 15 ——20 16 学年第 1 学期 金陵科技学院教务处制

实验项目名称:需求分析实验学时:8 同组学生姓名:无实验地点:A207,A206 实验日期:10-26,10-28,11-2,11-4实验成绩: 批改教师:批改时间: 一、实验目的和要求 1、掌握软件需求文档撰写的基本方法; 2、理解可行性研究的意义; 3、需求提取和分析方法;需求有效性验证; 4、结构化系统分析方法; 5、实体-关系模型与数据建模; 6、需求建模。 二、实验仪器和设备 1、硬件设备:联想电脑规格:Inter(R),(Core)TM i5-4590 2、软件设备:操作Microsoft Word \ IBM Rational Rose 版本 三、实验过程 3.1软件系统说明 名称:电子商城购物系统 范围:专用于在线购物用的软件 参与者:网上购物商店的参与者包含以下三种: (1)用户。泛指所有使用网上购物商店系统的人,是专门抽象出来的一个参与者。(2)普通用户。也就是游客,进入网上商店浏览但是没有进行注册的用户,无权购买商品,仅有浏览商品信息的功能。 (3)注册会员用户。已经注册过的用户,登录网上商店后即可进行购物。 (4)管理员。对本系统进行数据管理、数据维护、商品、订单和用户管理的用户。

3.2存在的问题描述 3.2.1 传统商铺模式 1、商品信息更新比较困难 在商品上架,或者商品被购买后要修改库存时,存在着很大的麻烦,而且修改得不及时。 2、租金贵,客流量有限 要考虑房租,水电等杂费,还有店铺的地理位置,能否会有更多的客流量。还有各种管理费用和税务费用,及员工工资,还有一些传统的广告宣传费用。 3、交易方式局限 实体店的交易方式存在着很大的局限性。时间的局限性:比如某些商品开店时间:09:00-17:00,其余时间就不可以购物。空间的局限性:店面的面积固定,如果某类商品的实体店很少,那么群众得去某地去购买需要的商品,势必造成时间上的浪费。 3.2.2 当前的电子商城购物系统存在较大的问题 1、信誉度问题 无论是买家还是卖家,信誉度都被看成是交易过程中最大的问题。作为买家,商家提供的商品信息、商品质量保证、商品售后服务是否和传统商场一样,购买商品后,是否能够如期拿到商品等等,都是购买者所担忧的问题。 2、网络安全问题 从网络进入人们的生活开始,网络安全问题就一直存在。在网络购物中,网民对网络安全也有很大担忧,诸如用户的个人信息、交易过程中银行账户密码、转账过程中资金的安全等问题。这些顾虑无疑给网络购物蒙上了一层阴影。这个在传统商场里更不会出现,因为买家都是直接去购买。 3、配送问题 传统购物一般是在选好后,就可以直接付费拿走,而网络购物就需要一个订货后的等待过程。目前出现了很多物流公司,他们在为网络购物者送货上起到了很大的作用。在目前的商品配送上,就同城配送而言,最快的一般需要1个小时,最长的则需要2天时间。如果购买者需要的东西很急,网络购物一般就不适合。传统商品也不存在配送问题。

(完整版)大工19秋《管理学》大作业

网络教育学院 《管理学》课程大作业 学习中心:奥鹏远程教育济南学习中心(直属)[25]层次:专升本 专业:电气工程及其自动化 年级: 学号: 姓名: 完成日期:

题目五:你认为什么情况下采用矩阵型组织结构比较好? 答: 矩阵型组织是一种混合体,是职能型组织结构和项目型组织结构的混合。它既有项目型组织结构注重项目和客户(业主)的特点,也保留了职能型组织结构的职能特点。这种结构将职能与任务很好地结合在一起,既可满足对专业技术的要求,又可满足对每一项目任务快速反应的要求矩阵制是将按职能划分的部门与按产品或按项目划分的小组(项目组)结合成矩阵型的一种组织结果形式。 矩阵制是将按职能划分的部门与按产品或按项目划分的小组(项目组)结合成矩阵型的一种组织结果形式。这种组织结构形式多用于项目管理。 例如研发型企业、软件公司、工程企业。矩阵型就是一方面服从项目的管理,一方面服从公司各个职能部门的管理,形成一种矩阵。 特点:加强了横向联系,组织的机动性加强,集权和分权相结合,专业人员潜能得到发挥,能培养各种人才。 距阵型组织是一种很有效的组织结构,在西方国家被普遍采用。引进这种组织结构,对处在快速发展中的我国企业来说,具有非常现实的意义。然而一物有一利必有一弊,矩阵结构的缺点是:项目负责人的责任大于权力,因为参加项目的人员都来自不同部门,隶属关系仍在原单位,只是为"会战"而来,所以项目负责人对他们管理困难,没有足够的激励手段与惩治手段,这种人员上的双重管理是矩阵结构的先天缺陷;。 学习心得 答: 。 管理作为一种实践活动,可以说和人类的历史一样悠久。没有学习管理学之前,一直以为管理就是小到对自身日常生活的计划,大到国家对各个事物的领导与规划。学习了管理学后才开始明白,管理学上所研究的管理是指发生在组织中的管理活动,是组织中的管理者为了实现组织的目标对组织成员施加的影响的行为。 管理活动贯穿与生活的方方面面,管理已经成为现代社会最重要的一项活动。而且随着社会的发展,管理活动变得越来越重要,离开了管理,国家将无法

网上购物系统软件项目管理大作业

《网上购物系统》项目管理目录 1.合同 (1) 1.1合同双方 (1) 1.2供应的商品和服务 (1) 1.3时间地点 (1) 1.4专利成果分配 (1) 1.5验收标准 (1) 1.6报酬计算 (1) 1.7违约处理 (1) 2. 生存期 (2) 3.需求管理 (3) 3.1 功能需求 (4) 3.2确定用例 (4) 3.3用例文档 (5) 3.4非功能需求 (6) 3.4.1 性能需求 (6) 3.4.2安全性需求 (7) 3.4.3故障处理 (7) 4.任务分解 (7) 5.项目估算 (9) 5.1直接成本 (9) 5.2间接成本 (9) 5.3网上购物系统总成本 (10) 6. 进度计划 (10) 7.质量计划 (12) 7.1组织机构 (12) 7.2职责 (14) 7.2.1项目负责人的职责 (14) 7.2.1质量保证人员的职责 (14) 7.3质量目标 (14) 7.4质量策略 (15) 7.5软件质量保证活动 (15) 7.5.1审计 (15) 8.风险计划 (15) 8.1风险种类 (16) 8.1.1资金风险 (16) 8.1.2人员风险 (16) 8.1.3时间风险 (16) 8.1.4技术风险 (17) 8.1.5进度风险 (17) 8.2风险控制 (18)

8.2.1风险的化解 (18) 8.3风险监控 (18) 9.团队管理 (18) 9.1项目组织结构 (19) 9.2团队沟通管理 (19) 10.项目结束 (20) 14.1项目终止 (20) 14.2结束计划 (20) 14.3项目收尾 (20)

1.合同 1.1合同双方 甲方:胡某某 乙方:盛某某 1.2供应的商品和服务 供应的软件:乙方为甲方提供所需的网上购物系统 提供的服务:乙方为甲方提供所需的日常维护和服务器管理。 提供的文档:乙方在交付软件时提供详细的软件规格说明书和使用文档。 安装服务:乙方为甲方提供软件的安装。 公文处理:乙方负责将甲方提供的公文资料加载入系统并进行分类。 维护协议:当甲方在使用该产品时,在正常操作的情况下出现BUG或系统错误,乙方免费为甲方提供修复服务以保障软件的正常使用。当由于甲方的错误使用等非软件原因导致出现故障,乙方同样提供修复服务。由于甲方拥有该软件的源代码所有权,因此甲方需要承担部分维修和进一步开发的责任。当软件需要新的功能拓展或改版升级时,由双方共同协商决定。 1.3时间地点 6月10日上午9:00在河北省沧州市黄骅市 1.4专利成果分配 该软件是由甲方向乙方定制,甲方拥有该软件的版权,乙方不能将该软件的任何版本卖个其他客户。软件提交时,项目源代码的所有权自动移交到甲方,乙方不得擅自对源代码进行修改。 1.5验收标准 乙方在开发过程中必须遵守ISO 12207关于软件生命周期和文档的标准。 1.6报酬计算 软件总价为2万元。合同签订后,甲方向乙方支付1万元定金。项目的第二个月,乙方按计划时间表完成需求分析、系统分析、设计和完成系统的基本框架后,甲方向乙方支付0.5万元。该系统完成后,甲方进行验收测试,在签字验收后完成后,甲方向乙方支付全款。 1.7违约处理 任何一方违反本协议导致本协议无法继续履行的,违约方需赔偿守约方违约金人民币2万元,该违约金不足以弥补守约方实际损失的,违约方应赔偿守约方所有实际损失。 甲方法人代表:胡某某

网上购物系统——详细设计说明书

网上购物系统 详细设计说明书 1引言 1.1编写目的 电子商务是于九十年代初,在欧美兴起的一种全新的商业交易模式,它实现了交易的无纸化,效率化,自动化表现了网络最具魅力的地方,快速的交换信息,地理界限的模糊,这所有的一切也必将推动传统商业行为在网路时代的变革。随着电子商务,尤其是网上购物的发展,商品流通基础设施和配套行业的重点将会将对中国商品流通领域和整个经济发展带来种种影响,确实值得我们认真研究。特别是在全球经济一体化的国际背景下,在我们继续扩大国内流通领域对外开放的同时,深入研究这个问题,审慎制订相应的宏观对策,尤其重要和迫切。网上购物是一种具有交互功能的商业信息系统。它向用户提供静态和动态两类信息资源。所谓静态信息是指那些比经常变动或更新的资源,如公司简介、管理规范和公司制度等等;动态信息是指随时变化的信息,如商品报价,会议安排和培训信息等。网上购物系统具有强大的交互功能,可使商家和用户方便的传递信息,完成电子贸易或EDI交易。这种全新的交易方式实现了公司间文档与资金的无纸化交换。 1.2.项目背景 软件名称:网上购物系统 开发者:宋金德,袁浩,王朝阳,许威 项目简介:本系统主要实现网上产品展示与在线定购及人员的管理, 一、不同身份有不同的权限功能(管理人员、注册用户、游客) 二、在线产品展示(分页显示) 三、在线定购 四、后台管理(用户管理、商品的管理) 1.3定义 Asp(active server pages)是微软公司推出的一种用以取代CGI的技术,基于目前绝大多数网站应用于windows平台,asp是一个位于windows服务器端的脚本运行环境,通过这种环境,用户可以创建和运行动态的交互式的web服务器应用程序以及EDI(电子数据交换)。 ADO:ActiveX Data Object, ActiveX 数据对象 SQL:Structured Query Language 1.4参考资料 [1] 谭浩强《动态网页制作ASP》北京电子工业出版社. 2001 [2] 彭万波《网页设计精彩实例》北京电子工业出版社.2002

《工程项目管理》 0755作业答案

1:[单选题]确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用( )。A:组织结构模式B:任务分工表C:职能分工表D:工作流程图参考答案:B 2:[多选题]建设项目进度控制的目标是实现建设项目按计划的时间投入使用,因此,对建设项目的进度必 A:设计、招标、施工和竣工验收及保修各阶段的进度B:项目组成所有部分的进度 C:与项目建设有关的所有工作的进度D:影响进度的所有因素E:投资、进度、质量三大目标参考答案:ABCD 3:[论述题] 1.背景: 某建筑公司承接了该市一娱乐城工程,该工程地处闹市区,紧临城市主要干道,施工场地狭窄,该工程建筑面积47800平方米,主体地上22层,地下3层,基础开挖深度11.5米,位于地下水位以下,地下防水混凝土等级为C40P8。 2问题 (1)建筑施工质量检查中"三检制”是什么? (2)防水混泥土配合比应符合什么规定? (3)地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么? 2.建设监理的概念是什么? 3.有两种混凝土泵均可满足施工需要,有关经济资料见表10―3,当每月需输送5040m3混凝土时,问选 哪一种好? 表10―3 两种混凝土泵的有关经济资料 机种月固定费 用(元) 每小时操作 费(元/h) 每小时产量(m3/h) A5000 35.00 42 B4000 40.00 35 参考答案: 1答:1)建筑施工质量检查中"三检制”是什么? 建筑工程的施工,应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度,并有完整的检查记录,未经建设(监理)单位的对上道工序的检查确认,不得进行下道工序的施工; (2)防水混泥土配合比应符合什么规定? 防水混泥土配合比应符合下列规定: 1.试配要求的抗渗水压值应比设计值提高0.2Mpa; 2.水泥用量不得少于300kg每立方米,掺有活性掺合料时,水泥用量不得少于280kg每立方米; 3.砂率宜为35%-45%,灰砂比宜为1:2-1:2.5。 4.水灰比不得大于0.55;5普通防水混凝土塌落度不宜大于50mm,泵送时入泵塌落度宜为100-140mm。 (3)(3)地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么?检查重点:应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度。 2.答:工程监理是对工程建设有关活动的"监理”,这是一项目标性很明确的具体行为,它包括视察、检查、评价、控制等从旁纠偏,督促目标实现等一系列活动,是一个以严密的制度构成为显著特征的综合管理行为。工程监理通过对工程建设参与者的行为及其他投入物和产出物进行监控、督导和评价,并采取相应的管理措施,保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策,制止建设行为的随意性和盲目性,促使工程建设费用、进度、质量按计划实现,确保工程建设行为合法性、科学性、合理性和经济性。 3.答:因选择机种A月总费用=5040/42*35+5000=9200元 选择机种B月总费用=5040/35*40+4000=9760元 所以选择机种A 1:[单选题]涉及项目整个实施阶段的是()的项目管理规划。

网上购物系统软件项目管理大作业

网上购物系统软件项目管 理大作业 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.

《网上购物系统》项目管理目录

1.合同 合同双方 甲方:胡某某 乙方:盛某某 供应的商品和服务 供应的软件:乙方为甲方提供所需的网上购物系统 提供的服务:乙方为甲方提供所需的日常维护和服务器管理。 提供的文档:乙方在交付软件时提供详细的软件规格说明书和使用文档。 安装服务:乙方为甲方提供软件的安装。 公文处理:乙方负责将甲方提供的公文资料加载入系统并进行分类。 维护协议:当甲方在使用该产品时,在正常操作的情况下出现BUG或系统错误,乙方免费为甲方提供修复服务以保障软件的正常使用。当由于甲方的错误使用等非软件原因导致出现故障,乙方同样提供修复服务。由于甲方拥有该软件的源代码所有权,因此甲方需要承担部分维修和进一步开发的责任。当软件需要新的功能拓展或改版升级时,由双方共同协商决定。 时间地点 6月10日上午9:00在河北省沧州市黄骅市

专利成果分配 该软件是由甲方向乙方定制,甲方拥有该软件的版权,乙方不能将该软件的任何版本卖个其他客户。软件提交时,项目源代码的所有权自动移交到甲方,乙方不得擅自对源代码进行修改。 验收标准 乙方在开发过程中必须遵守ISO12207关于软件生命周期和文档的标准。 报酬计算 软件总价为2万元。合同签订后,甲方向乙方支付1万元定金。项目的第二个月,乙方按计划时间表完成需求分析、系统分析、设计和完成系统的基本框架后,甲方向乙方支付万元。该系统完成后,甲方进行验收测试,在签字验收后完成后,甲方向乙方支付全款。 违约处理 任何一方违反本协议导致本协议无法继续履行的,违约方需赔偿守约方违约金人民币2万元,该违约金不足以弥补守约方实际损失的,违约方应赔偿守约方所有实际损失。 甲方法人代表:胡某某 乙方法人代表:盛某某

华南理工网络教育项目管理大作业

如何选聘优秀的项目经理和合格的项目团队成员? 答:项目经理是整个项目组的灵魂,是项目组中很重要的一个角色,是项目完成与否的核心人物。项目经理的任职资格 一、人格魅力 1、忠诚,首先要带有对项目负责的态度,对项目忠诚。 2、公正无私,项目经理要整合项目组的所有资源为实现预期的目标服务,那么项目经理就要站在公正无私的立场合理地分配项目组的资源,如人力、物力、财力等,不能因为个人的原因而刻意增减各类资源, 3、良好的职业道德,由于项目的特殊性,任一个细微的变化都有可能导致项目的终止。因而,要求项目经理要具有良好的职业道德,时时跟踪和关注项目的进展情况,遇到项目运作过程中所发生的问题和困难要及时地与公司、用户进行充分沟通和协调,共同探讨解决之道方为上策。蓄意隐瞒困难的真相是一种不负责任的态度。 4、善于学习,没有人什么都懂,只有虚心的人才会真的懂。虽然项目经理是一个项目的核心人物,但他所具备的知识不一定比项目组的每个人都强,因此,项目经理应该要放下架子,善于向别人学习,虚心学习大家的优点,积极收集大家的意见,并集体探讨,不搞一言堂,更不能不懂装懂。 二、知识素养 1、独到见解,项目经理对所接受的项目要有深刻的认识和理解,能够提出独到的见解,并针对项目实施,提出总体框架和解决方案。这样可以让项目在开始时,可以让整个项目组对项目的总体目标和方向有个理性认识,增强项目组对项目成功的信心。 2、知识渊博,这是的知识渊博是要求项目经理对项目所涉及的方方面面的知识,都要有所涉猎,特别是懂得技术层面上的知识,不要求精通,但是要全面认识和理解。一般情况下,对于一个中小型的项目,不大会在设置了一个项目经理之后,还要安排一个技术负责人的职务。这样做的话很容易造成资源的浪费和项目经理的工作量不饱满。 3、善于分析和解决问题,项目经理要具有敏锐的眼光和善于分析问题的能力,能够通过项目进展过程中的种种不寻常细节发现大问题,在发现问题后又能要果断地采取措施给予解决,而不是延误时机。 三、管理能力 1、具备管理的基本技能与知识, 在岗位设计上,项目经理也属于一个管理岗位,因此,要做一个好的项目经理,他要熟悉项目管理的基础知识和分析方法,并进行必要项目管理的技能训练,既要有管理意识,还要有管理的基本技能,在处理各种突发事件中,作到“心有余且力也有余”。2、很好的沟通与表达能力,一个项目经理在某种程度上担当着一个协调员的角色,因为,项目经理要和方方面面的人员沟通,这个不仅局限在项目组内的人员之间的沟通,还要涉及到与其他部门或人员之间的沟通与协调。 当然,项目经理的选拔还要考虑许多的因素,如项目的规模、项目的紧迫性、项目的难易程度、公司的具体要求等等诸多方面。 项目团队成员可以参照 不确定性分析有哪几种主要方法? 他们各自有什么优点和局限性? 答:不确定性分析析的方法主要有:盈亏平衡分析法、敏感性分析法、概率分析法和决策分析法。盈亏平衡分析法只适用于财务分析,其他方法可同时适用于财务分析和经济分析盈亏平衡分析——优点 计算简单 盈亏平衡分析的思路除了应用在产量——成本——利润分析之外,还可以对项目的投资、收入、费用、残值、折现率、寿命周期等进行盈亏平衡分析。例如财务内部收益率(FIRR)就是项目盈亏平衡点的折现率。 盈亏平衡分析——局限

项目管理大作业及答案

网络学院《项目管理》大作业 2012-2013第一学期 1.什么是项目财务评价?它与企业日常财务分析有何区别?与社会经济评价有何异同点? 答:项目财务评价是从项目的微观角度出发,根据国家现行财税制度和现行市场价格,预测项目周期全过程中可能发生的费用和效益,运用货币时间价值的理论,对项目的获利能力、偿还能力、创汇能力等财务状况进行动态分析,为投资决策者取舍项目提供依据。 项目财务评价与正常进行生产经营的企业财务分析有着明显的区别: 1 .评价的目的不同。项目财务评价为项目取舍提供决策依据,是在项目决策实施前的事先性分析;企业日常财务分析属于生产经营过程中的阶段性的事后性分析,是为判别企业经营优劣、改善经营效益寻找原因和薄弱环节。 2 评价的时间跨度不同。日常的企业财务分析只对近期的(少则一月,多则一年)生产经营活动中的财务状况,进行短期分析;项目的财务评价必须对项目寿命周期的全过程进行分析,评价涉及的时间跨度较长。 3 .评价时依据的数据不同。日常的财务分析是根据实际价格所记录的数据加以整理、对比分析;项目财务评价是根据现行市场价格对未来可能发生的数据加以预测,然后再进行分析论证。 4.运用的评价方法不同。日常的财务分析只对当期的财务状况做静态分析,不考虑货币时间价值的因素;而项目的财务评价除静态分析外,还要考虑时间因素,对不同时点的资金进行贴现作动态分析。 社会经济评价是在财务评价所预测的基本数据基础上,经过调整,以社会成本代替财务成本,以社会效益代替项目本身的效益,再进行计算和分析。 2.投资机会研究、初步可行性研究和可行性研究三者有什么区别? 答:机会研究是指寻求投资的机会与鉴别投资的方向,其主要任务是对投资项目进行初步鉴定。这种研究一般是靠经验数据估计,是匡算的,时间较短,费用也较少。 初步可行性研究对投资项目的关键性问题需要做专门的调查研究,例如:市场情况、资源条件、产品方案、工艺路线、技术设备、及经济效益的评价等,需要取得较精确的数据。初步可行性研究要用半年左右的时间,估算误差一般为±20% ,所需费用约占投资总额的1% 。

图书管理系统-软件项目管理大作业

图书管理系统项目管理 2016年6月22日 目录 1.合同管理------------------------------------------------------------------2 2.生存期--------------------------------------------------------------------4 3.需求管理 3.1 软件需求管理过程 ---------------------------------------------------5 3.1 需求概述 ---------------------------------------------------5 3.2 目标 --------------------------------------------------------5 3.4 功能需求 -------------------------------------------------- 5 3.8 编写用例文档 ----------------------------------------------7 4.任务分解---------------------------------------------------11 4.1 任务清单 -----------------------------------------------------------11 4.2 WBS---------------------------------------------------------------14

网上商城购物系统 项目开发计划

项目开发计划 1. 引言 1.1 编写目的 在仔细考虑讨论之后,我们对《网上购物系统》软件的技术可行性,社会可行性,经济可行性有了一定的调查。我们把讨论的结果记录下来,作为项目开发计划,并作为进一步软件需求分析的基础。本系统开发计划报告的预期读者是:项目组所有人员,测试组人员,以及指导老师。 1.2 背景 (1)待开发软件系统的名称:网上购物商城系统 (2)任务提出者:XX; 开发者:计算机科学与技术的小组成员xx; 用户:湛XX; (3)目前网上购物发展迅速,各类管理系统也应运而生,针对各类大型网购网站的管理系统的开发已经非常成熟,从拍下到订单,再到付款,收货确认,都可以做到统一管理。前台可以做到预定实物,虚拟物品等各种预定业务。然而,为数众多的小的购物网站却没有一个合适的管理系统,因此,我们觉得开发此管理系统是十分必要的。 网上购物系统软件是一功能比较完善的数据管理软件,具有数据操作方便高效迅速等优点。该软件采用功能强大的数据库软件开发工具进行开发,具有很好的可移植性,可在应用范围较广的WINDOWS系列等操作系统上使用。除此以外,该系统可通过访问权限控制以及数据备份功能,确保数据的安全性。 1.3 定义 1)Asp(active server pages)是微软公司推出的一种用以取代CGI的技术,基于目前绝大 多数网站应用于windows平台,asp是一个位于windows服务器端的脚本运行环境,通过这种环境,用户可以创建和运行动态的交互式的web服务器应用程序以及EDI(电子数据交换); 2)ADO:ActiveX Data Object, ActiveX 数据对象; 3)SQL:Structured Query Language。 1.4 参考资料 1、《ASP程序设计及应用》张景峰主编第011903号中国水利水电出版社2009.1 2、《数据库原理及其教程(第三版)》黄德才主编第088716号科学出版社2010.6 3、《ASP+SQL Server动态网站开发从基础到实践》杨世锡,赵辉编著第377507号 电子工业出版社2005

项目管理作业答案

1、(A)不能认定为工伤。 A、自杀 B、患职业病 C、因工作受到伤害 D、在上下班途中,受到机动车事故[单选题]由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,当今时代其核心手段是(C) A:数据库技术B:数据仓库技术C:基于网络的信息处理平台 2:[单选题]确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用(B)。 A:组织结构模式B:任务分工表C:职能分工表D:工作流程图 1:[单选题]涉及项目整个实施阶段的是(A)的项目管理规划。 A:业主方B:设计方C:施工方D:供货方 2:[多选题]施工方项目管理规划的内容一般包括(ABDE) A:质量控制的方法和手段B:进度控制的方法和手段C:投资控制的方法和手段D:安全管理的策略E:风险管理的策略 2:[多选题]招标人应对投标人的资格进行预审,资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合(ABE) A:具有独立订立合同的权利B:具有履行合同的能力 C:没有处于被责令停业,投标资格被取消的状态D:5年内没有重大工程质量问题E:法律法规规定的其他资格条件 :[多选题]建设项目进度控制的目标是实现建设项目按计划的时间投入使用,因此,对建设项目的进度必ABCD A:设计、招标、施工和竣工验收及保修各阶段的进度 B:项目组成所有部分的进度C:与项目建设有关的所有工作的进度D:影响进度的所有因素E:投资、进度、质量三大目标 4:[多选题]8、风险管理的工作包括(ABDE)几方面。 A:风险识别B:风险回避C:风险评估D:风险应对E:风险控制 某建筑公司承接了该市一娱乐城工程,该工程地处闹市区,紧临城市主要干道,施工场地狭窄,该工程建筑面积47800平方米,主体地上22层,地下3层,基础开挖深度11.5米,位于地下水位以下,地下防水混凝土等级为C40P8。 2问题 (1)建筑施工质量检查中"三检制”是什么? (2)防水混泥土配合比应符合什么规定? (3)地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么? 参考答案:1答:1)建筑施工质量检查中"三检制”是什么? 建筑工程的施工,应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度,并有完整的检查记录,未经建设(监理)单位的对上道工序的检查确认,不得进行下道工序的施工; (2)防水混泥土配合比应符合什么规定? 防水混泥土配合比应符合下列规定: 1.试配要求的抗渗水压值应比设计值提高0.2Mpa; 2.水泥用量不得少于300kg每立方米,掺有活性掺合料时,水泥用量不得少于280kg每立方米; 3.砂率宜为35%-45%,灰砂比宜为1:2-1:2.5。 4.水灰比不得大于0.55;5普通防水混凝土塌落度不宜大于50mm,泵送时入泵塌落度宜为100-140mm。 (3)地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么?检查重点:应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度。 2.建设监理的概念是什么?

IT项目管理大作业-成本管理

IT项目管理大作业——成本管理 班级:学号:姓名:成绩: 某软件公司决定开发一个信息管理系统,该项目技术任务繁重,进度要求紧并且成本要求尽可能地节省。该公司有着丰富的信息系统开发经验,项目主管工程师做好系统分析后,预计软件规模在二十万行左右,计划在160天内完成,预计平均每天完成代码1250行,每天花费成本2000元。 项目组在对系统的设计开发过程中,花了10天时间进行了部分系统的开发,平均完成代码设计1300行,按项目组的设计成本,平均每天花费2100元。 请回答以下问题: 1)求项目组在前十天的PV、AC、 EV,并判断该项目能否在计划时间内完工?是否会超出原先成本预算? 2)根据前十天的开工情况(假设后面的开发仍旧按此进度与花费),求出项目完工时的总成本估算和工期估算。 3)针对这种情况,请用200字左右的文字描述应该采取何种措施既能保证时间预算又能保证成本预算。 1)已完成工作的计划费用PV= 2000*10=20000(元) 已完成工作的实际费用AC =10*2100=21000(元) 已完成工作的预算费用EV=1300*10*2000/1250=20800(元) 成本偏差cost variance:CV=EV-AC=20800-21000=-200 为负表示超支,为正表示未超支 进度偏差schedule variance:SV= EV-PV=20800-20000=800 为负表示慢于计划进度,为正表示快于计划进度成本绩效指数cost performance index:CPI =EV/AC=20800/21000=0.99 进度绩效指数schedule completion index:SCI =EV/PV=20800/20000=1.04 SPI>1,项目快于计划进度;CPI〉1,表示项目超出预算。 2)EAC=21000+(2000*200000/1250-20800)*(21000/20800)=323076.92(元)

江南大学2018年大作业项目管理答案

江南大学现代远程教育考试大作业 考试科目:《项目管理》 一、大作业题目(内容): (一)简述题(10*5=50分) 1、简述现代项目具备什么特征? 答:一般来说,项目具有如下的基本特征: (1)明确的目标; 其结果只可能一种期望的产品,也可能是一种所希望得到的服务。 (2)独特的性质 每一个项目都是唯一的。 (3)资源成本的约束性 每一项目都需要运用各种资源来实施,而资源是有限的。 (4)项目实施的一次性 项目不能重复。 (5)项目的确定性 项目必有确定的终点,在项目的具体实施中,外部和内部因素总是会发生一些变化,当项目目标发生实质性变动时,它不再是原来的项目了,而是一个新的项目,因此说项目的目标是确定性的。 (6)特定的委托人 它既是项目结果的需求者,也是项目实施的资金提供者。 (7)结果的不可逆转性 不论结果如何,项目结束了,结果也就确定了。 2、简述敏感性分析、概率分析的异同点。 答:敏感性分析:所谓敏感性分析,就是通过一个或多个不确定因素的变化导致决策指标的变化幅度,进而判断各个因素的变化对实现预期目标的影响程度。 概率分析:敏感度分析的一个基本假设就是各个不确实因素发生变动的概率相同,概率分析又称风险分析,是利用概率来确定和预测不确实因素对项目经济评价指标的影响的一种定量分析方法。 项目的风险来自影响项目效果的各种因素和外界环境的不确定性。利用敏感性分析可以知道某因素变化对项目经济指标有多大的影响,但无法了解这些因素发生这样变化的可能性有多大,而概率分析可以做到这一点。故有条件时应进行概率分析。 概率分析是通过研究各种不确定因素,发生不同幅度变动的概率分布及其对方案经济效果的影响,对方案的净现金流量及经济效果指标做出某种概率描述,从而对方案的风险

学生成绩管理系统 软件项目管理大作业

《学生成绩管理系统》项目管理文档 目录 一.合同管理....................................................................................................................................... 1.1签订须知.............................................................................................................................. 1.2 需方合同环境..................................................................................................................... 1.2.1合同准备.................................................................................................................. 1.2.2合同签署.................................................................................................................. 1.2.3合同管理.................................................................................................................. 1.2.4合同终止过程.......................................................................................................... 1.3供方合同环境...................................................................................................................... 1.3.1 合同准备................................................................................................................. 1.3.2 合同签署................................................................................................................. 1.3.3 合同管理................................................................................................................. 1.3.4 合同终止过程......................................................................................................... 1.4 内部环境............................................................................................................................. 1.5 合同..................................................................................................................................... 二.生存期........................................................................................................................................... 2.1 增量式模型......................................................................................................................... 三.需求管理....................................................................................................................................... 3.1 软件需求管理过程............................................................................................................. 3.1.1 软件需求说明书..................................................................................................... 3.1.2 可行性分析............................................................................................................. 3.1.3 对功能的规定......................................................................................................... 3.1.4 数据流图................................................................................................................. 四.项目任务分解............................................................................................................................... 4.1 系统设计思想..................................................................................................................... 4.2 系统数据流程图设计......................................................................................................... 4.2.1 系统数据流程图..................................................................................................... 4.2.2 学生成绩管理系统的描述..................................................................................... 4.3 模块设计............................................................................................................................. 五.项目估算....................................................................................................................................... 5.1 声明..................................................................................................................................... 5.2 项目规模估算..................................................................................................................... 5.3 项目成本估算..................................................................................................................... 六.进度计划....................................................................................................................................... 6.1 项目进度............................................................................................................................. 6.2 甘特图................................................................................................................................. 七.质量计划....................................................................................................................................... 7.1 项目测试............................................................................................................................. 7.1.1 系统登录测试......................................................................................................... 7.1.2 学生成绩信息的录入测试..................................................................................... 7.1.3 学生成绩的查询测试.............................................................................................

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档