XX公司企业弱电智能化系统工程
目录
一、防盗报警系统5
1.1概述5
1.2结构5
1.3系统方案设计及功能：6
1.3.1系统设计说明：6
132系统功能说明：6
1.4警卫中心报警巡更软件说明8
1.4.1功能特点：8
1.4.2 VISTA-120 主机说明9
二、结构化综合布线系统13
2.1. 系统结构13
2.2. 系统方案13
2.2.1结构化布线系统方案13
三、计算机网络系统18
3.1、网络系统建设目标18 3.1.1局域网部分18
3.1.2广域网部分20
3.2、局域网关键技术分析21
3.2.1企业网络建设和主干网络技术3.3、网络方案设计23
3.3.1局域网方案设计23
3.3.2广域网方案设计25
3.4、推荐产品的主要技术性能指标3.
4.1 Cisco Catalyst 4000 系列26 3.4.2 Cisco2924XL 交换机29 3.4.3 Cisco 3600 系列29
3.5 XX 公司INTERNET 网站34 3.5.1网站实际需求34
3.5.2网站运行环境34
3.5.3网站架构35
3.6、中央机房项目38
3.6.1机房工程综述38
3.6.2、机房总体设计39
3.6.3供配电系统40 21 26
3.6.4、UPS不间断电源系统43
365、机房空调系统47
366、气体消防系统50
367、机房防雷系51
368、机房天花吊顶52
369、墙体饰面54
3610、机房接地系统54
3.6.11、机房装修简述56
3612、门禁管制系统58
四、电视/电话会议系统59
4.1、会议电视系统组网方案建议59
4.1.1、方案设计：选用DDN专线59
4.1.2方案说明60
五、办公自动化系统62
5.1、总体说明62
5.1.1主导设计思想62
5.1.2设计总体目标62
5.1.3 XX办公自动化系统的特点62
5.1.4内部网络软件运行环境64
5.1.5应用开发（群体）系统64
5.2、办公自动化系统功能说明66
5.2.1系统功能模块的划分66 5.2.2各模块功能介绍67
523、企业办公系统建议网络结构图80
六、会议系统81
6.1概述81
6.2设计原则81
6.3系统功能81
64方案设计82
6.4.1. 设计范围82
6.4.2大屏幕投影系统82
6.4.3. 会议发言系统82
6.5. 主要设备选型83
6.5.1. SHARP XG-P10X 投影机83
6.5.2. 美国SNOWHITE （白雪）150〃电动遥控屏幕84 6.5.3. SmarTouchTM STSC视频控制器84
6.5.4标准型中央控制器84
6.5.5主席讨论机84
6.5.6代表讨论机84
6.6. 主要设备安装应注意的几点事项85
6.6.1. 投影机用电的基本要求85
6.6.2屏幕墙，投影机架85
刖言
523、企业办公系统建议网络结构图80
XX股份有限公司智能化系统工程设计主要遵循以下原则进行设计和
商业大厦弱电系统集成方案建议书 随着社会的不断进展和人们生活水平的不断提高，人们对生活、工作、购物、休闲、娱乐环境要求也越来越高。为了满足人们的这些需求，建筑内（尤其是公共建筑）就必须具有一定水平的现代化高科技含量，现代化设施。因此就引伸出了智能建筑（大厦）这一新的概念。 智能大厦（Intelligent Building，缩写IB）是现代建筑技术与高新信息技术相结合的产物。随着全球社会信息化与经济国际化的深入进展，智能大厦已成为各行业综合实力的具体象征，也是各大企业集团市场竟争实力的形象标志，也确实是讲企业拥有智能大厦就增强了企业的竟争实力。 因此，为了将商业大厦建成一座高标准的智能商业大厦，给工作人员和顾客带来一个更加富有制造性，更高的效率和更为安全舒适的工作、生活和购物环境。我们推举出该方案建议书。 愿我们的努力能为商业大厦的现代化智能商业大厦写下最亮丽的一笔。
商业大厦弱电系统集成方案建议书 目录 系统集成方案讲明 第一章概述 第二章方案原则 第三章弱电系统集成建议方案 第四章楼宇设备自控系统 第五章消防报警系统 第六章安全保卫系统
第七章车库治理系统 第八章公共广播系统 第九章物业治理系统 第十章酒店治理系统 第十一章卫星电视及有线电视接收系统 第十二章语言通讯系统 第十三章会议系统 第十四章综合布线系统 系统集成方案讲明 本着先选、有用、经济的原则，力图体现较完美的系统集成方案。那个地点就每一系统的要紧设计思想分不加以讲明。 一、楼宇自控系统（BAS） 楼宇自控系统是智能建筑中的一个大系统，要紧体现在对楼宇的操纵和治理。从而达到高效、节能之目的。JOHNSON HONEYWELL及LANDIS & STAEFA等公司的产品在技术上都能满足设计要求。经技术经济综合比较，我们向建设方推举LANDIS & STAEFA公司产品，不仅因为LANDIS & STAEFA产品有良好的品质保证，辉煌的工程业绩及优良的服务保证，更因为LANDIS & STAEFA系统产品的先进性，开放性体现了集散的操纵
目录 一项目概述.......................................................... 错误！未定义书签。二项目设计依据...................................................... 错误！未定义书签。 2.1 施工组织设计的指导思想...................................... 错误！未定义书签。 2.2 编制范围及内容.............................................. 错误！未定义书签。 2.3 施工组织设计编制技术依据.................................... 错误！未定义书签。三项目主要建设内容.................................................. 错误！未定义书签。四工程实施组织计划.................................................. 错误！未定义书签。 4.1 工程进度安排................................................ 错误！未定义书签。 4.2 项目管理机构的组建.......................................... 错误！未定义书签。 4.2.1 项目管理层——工程项目经理部............................ 错误！未定义书签。 4.2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组.................... 错误！未定义书签。 4.3 施工组织机构框图............................................ 错误！未定义书签。 公司组织机构框图........................................ 错误！未定义书签。 项目管理人员岗位职责.................................... 错误！未定义书签。 施工组的职责............................................ 错误！未定义书签。 工程组织................................................ 错误！未定义书签。 工作流程................................................ 错误！未定义书签。 规章制度................................................ 错误！未定义书签。 4.4 项目管理机制................................................ 错误！未定义书签。 4.5 施工项目的高效运作机制...................................... 错误！未定义书签。 明确项目经理部的责、权、利.............................. 错误！未定义书签。 树企业形象，创工程精品.................................. 错误！未定义书签。 4.6 保证施工项目高效运作的措施.................................. 错误！未定义书签。 4.7 工程施工准备................................................ 错误！未定义书签。 施工技术准备............................................ 错误！未定义书签。 主要施工工具准备........................................ 错误！未定义书签。 劳动力计划安排.......................................... 错误！未定义书签。 施工的临时设施.......................................... 错误！未定义书签。 4.8 材料组织与管理.............................................. 错误！未定义书签。 仓库设置................................................ 错误！未定义书签。 设备采购、生产与入库.................................... 错误！未定义书签。 设备器材发放进场........................................ 错误！未定义书签。五工程质量管理及保证措施............................................ 错误！未定义书签。 5.1. 组织工作管理................................................ 错误！未定义书签。 5.2. 进度控制管理................................................ 错误！未定义书签。 5.3. 项目实施管理................................................ 错误！未定义书签。
弱电系统集成方案 设计:上海XX计算机科技有限公司 电话：
目录 1概述 (3) 2系统组成 (3) 3系统设计目标及原则 (3) 3.1系统设计目标 (3) 3.2系统设计原则 (3) 4客户需求分析及设计假定 (4) 4.1客户需求 (4) 5系统设备推荐 (4) 6系统总体结构设计 (4) 7系统详细设计 (5) 7.1传输介质选择 (5) 7.2机房 (5) 8系统施工 (6) 8.1概述 (6) 8.2管道预埋 (6) 8.3桥架安装 (6) 8.4布线要求 (6) 8.5信息点安装 (6) 9、监控门禁系统设计 (7) 9.1、监控系统设计目标 (7) 9.2、监控系统设计依据 (7) 9.3、监控系统设计方案 (7) 9.4、监控系统拓扑图 (8) 9.5、门禁设计原则 (8) 9.6、门禁系统设计技术要求 (9) 9.7、门禁系统功能 (9) 9.8、门系统拓扑图 (10) 10、工程测试和验收方案 (11) 10.1、网络设备验收程序 (11) 11、综合布线工程施工前准备工作 (11)
1、概述 随着现代化水平的发展，网络的应用已深入到各种领域，特别是现在的企业办公更是离不开网络，财务系统、OA办公系统、VPN分公司与子公司互联系统、CRM客户管理系统、因特网上网系统等都离不开网络，通过各种各样的软件对公司企业的办公效率大大提高，在企业办公效率提高的同时，我们对网络的需求也越来越严格，大量的访问下载、病毒入侵等都极大的防碍了我们的正常工作。为此对于我们网络的前期设计也提出了更高的要求、即要满足现在的需要，也要着眼将来的发展。 2、系统组成 综合布线系统（GCS）集成了建筑物内所有弱电布线，包括：监控系统、门禁区系统、通讯系统及办公自动化、多媒体会议室、公共广播及网络综合布线等；并对这些系统实施统一管理。当使用综合布线系统时，计算机系统、用户交换机系统以及局域网络系统的配线，是使用一套由公共配件所组成的配线系统综合在一起。综合布线系统可兼容各个不同厂家的语音、数据、图像设备；其开放的结构可以作为各种不同工业标准的基准，不再需要为不同的设备准备不同的配线零件以及复杂的线路标志与管理线路图表。GCS使得配线系统将具有更大的适用性、灵活性，可以利用最低的成本在最小的干扰下，进行工作地点上的终端设备的重新安排与规划。 3系统设计目标及原则 3.1系统设计目标 ?实用性：布线系统能在现在和将来适应技术的发展，能实现数据和语音通 信。 ?灵活性：布线系统能满足灵活通用的要求。任何一个信息插口，均能连接 不同的设备，如计算机，终端，传真机，和电话。并可连接不同类型的局域网。（如：TOKEN RING网，ETHERNET网等）。也可连接计算机终端设备实现异步通信。所有这些不同类型的连接方法均可通过在管理子系统中更改跳线来方便地实现。 ?模块化：布线系统中，除固定于建筑物中的线缆外，其余所有接插件均是 模块化的标准件。 ?扩充性：布线系统是要能扩充的，以便将来要扩展时，可以方便地将设备 扩充进去。 ?可靠性：该布线系统具有5~10年的使用寿命。 ?标准化：该布线系统的设计采用的是成熟的国际、国内标准、规范或工业 标准等。 3.2系统设计原则 为了实现上述的设计目标,我们在进行该公司综合布线系统设计时必须遵循如下设计原则:
目录 一项目概述8 二项目设计依据8 施工组织设计的指导思想8 编制范围及内容9 施工组织设计编制技术依据10 三项目主要建设内容11 四工程实施组织计划11 工程进度安排11 项目管理机构的组建13 项目管理层——工程项目经理部13 施工作业层——直接参与施工的作业班组13 施工组织机构框图13 公司组织机构框图13 项目管理人员岗位职责14 施工组的职责15 工程组织16 工作流程17 规章制度17 项目管理机制18 施工项目的高效运作机制18 明确项目经理部的责、权、利18 树企业形象，创工程精品19 保证施工项目高效运作的措施19 工程施工准备20 施工技术准备20 主要施工工具准备20 劳动力计划安排21 施工的临时设施22 材料组织与管理22 仓库设置22 设备采购、生产与入库22 设备器材发放进场23 五工程质量管理及保证措施23 . 组织工作管理23 . 进度控制管理23
. 项目实施管理24 . 风险管理24 . 质量控制管理24 . 项目文档管理25 . 施工部署及组织管理25 工程总体布置25 施工技术准备26 施工准备26 施工项目做好与业主的配合措施27 施工项目做好与监理的配合措施27 施工项目做好与设计院的配合措施28 做好与土建施工单位的配合措施28 质量保证措施29 . 质量检验及不合格品的控制32 过程检验和试验32 最终检验和试验33 检验测量和试验设备的管理33 不合格品的控制33 纠正和预防措施34 六施工安全保护措施34 . 安全目标34 . 项目安全保证体系的建立34 . 安全保证计划36 . 安全教育措施37 . 特种作业人员上岗37 . 机器设备安全防护38 . 施工人员安全防护38 . 安全标志牌38 . 安全检查及安全隐患和安全事故的处理39 . 安全生产的技术组织措施40 现场安全生产措施40 消防保证措施41 现场保卫措施41 . 防火措施42 现场安全消防管理制度42 消防安全管理措施42 七文明施工与环保措施43 . 文明施工43
智能化工程作业指导书 修改记录： 为了加强对智能化系统的设计、安装的控制，特制定此制度。 1.适用范围 民用建筑智能化工程。 2.民用建筑智能化系统中的种类及特点 在民用建筑中，常用的智能化系统包括：闭路监视系统，可视或非可视对 讲系统，停车场管理系统，巡更系统，电视电话系统，水、电、煤气抄表 系统，门禁系统，空调控制系统、音响系统等等。这些智能化系统拥有一 些共同点特点：基本上都属于弱电系统；每个系统基本都是由电子产品组 合而成，依靠各种单片机与电脑的组合来实现自动或半自动控制；从施工 的角度来讲，这些单位基本都是在工程的后期才开始进场。 3.施工准备工作 3.1.图纸设计及审核。在设计之前要协助公司根据对楼盘的定位，向设计单位 提出某一建筑的设计要求。设计单位会根据某些设备的功能来设计，因此 在各种智能化施工队伍进场前，会根据原设计再出一份其品牌设备的施工 系统图，要对其图纸审核，看其是否满足公司所提出来的使用功能。3.2.协助公司根据设计要求、技术要求、功能要求确定各种产品的品牌、数量 及规格。 3.3.协助公司对品牌厂家及施工队伍的考察，出具考察报告供公司参考。3. 4.协助商务部制定招投标文件。然后认真进行技术标书的评审工作及合同的 评审工作。
3.5.对于智能化工程，几乎所有设备及材料都是乙方供货，因此，货物到达现 场后，要对设备和材料数量、规格及设备内部元件进行认真统计、审核， 看其是否是合同上规定的品牌等。 3.6.制定详细的施工总计划、月计划、周计划，并监督执行，以确保工程进度 要求及验收要求。 4.安装工艺及质量要求 4.1.常规预埋工作。此部分工作一般都由强电装队伍来完成，质量验收标准参 见《室内电气安装工程作业指导书》。注：智能化系统中有许多设备的安 装将牵涉到将来的装修工作，因此预埋时对这部分的定位要确保准确性。 若由装修效果影响，造成原预埋管线无法使用时，要及时开槽敷管。 4.2.各种设备的安装。竖井内及各种机房内应事先安排所有的单位进行综合布 置，力求排部整齐、美观，检修方便。 4.3.所有设备及连接导线应符合各种规范的要求。 5.设备的调试和维护 智能化系统中的各种设备的调试工作比较复杂，都是由厂家派专人来进行 调试及指导，都带有各自的一套电脑控制软件。由于智能化的专业性强的 特点决定了长期的维护工作必须由厂家负责，最低限度的避免出现事故， 一旦出现问题，影响将是不可估量的。 6.成品保护措施 6.1.设备的保护。设备箱到货时，通过验收后要及时搬运的仓库中，并派人值 班、看守，防止偷盗；由于多是电子元件，因此放在通风的场地，要防潮、防锈。 6.2.工序的合理安排。良好的工序安排，是在施工过程中最有效的成品保护手 段，智能化系统中的各种设备安装要尽量在后期，室内设备要待门安装完 毕后方可进入施工，室外的各种设备，安装好之后要定期派人巡视，防止 成品被盗。 6.3.各种设备的保护膜待设备投入使用时方可撕掉，免不必要的刮伤、划伤。 7.应注意的问题 7.1.管线敷设时要注意管线的弯度，要求达到足够的弯曲半径，以便一些类似 视频电缆的导线能够顺利，避免导线穿管时弯曲过小，引起信号衰弱，从 而影响信号的质量。 7.2.按施工规范穿导线时，要避免线径比较细的导线被损坏，或一些特殊导线 特性被破坏。影响信号质量。
第一章技术方案
一、项目建设背景 为加强资源整合和信息共享，建立高效可靠的办公管理平台。本技术方案对新办公楼进行整体的信息化和智能化设计，将其信息化结构、系统、服务、管理进行优化组合，获得高效率的现代化办公大楼，从而为工作人员提供一个实用、高效、安全且具有经济效益的工作环境。 二、项目建设目标 本技术方案息化系统建设的目标，就是应用信息化、网络化、数字化、自动化、智能化科技，通过信息化服务中心和智能化系统物联网，将业务应用系统与智能化系统进行一体化的系统集成，实现信息的互联互通和数据共享交换，提高业务应用的现代化和自动化，增强服务水平和管理效率。通过智能化信息系统为提供在安全、便捷，以及节能环保等方面可靠性运行的保障和技术支撑。全面实现建设的三大要素即：透彻的感知、广泛的互联互通、深入的智能化。 三、项目建设容 1.信息化系统组成 所建设的信息化系统主要由打印安全管理、视频会议、背景音乐、视频监控、信息发布、业务网络、多媒体会议室、中央控制等子系统组成，并相应配置系统运行所需的服务器、存储等设备。 所采用的诸多新技术应用的信息化设备系统，可实现业务应用与其接口的无缝衔接和信息集成。设计提供各相关通讯接口的技术方案，接口标准，以及被集成信息与数据的格式和容。 2.建筑智能化系统组成 智能化系统是以信息化基础设施建设为龙头，以信息资源建设为核心，以应用系统建设为重点，构建以应用需求为核心的信息平台。以集中管理为核心的信息服务平台，形成以办公、管理、服务为一体的信息系统。在此基础上以系统集成，功能集成，网络集成和软件应用集成等多种集成技术进而实现综合信息集成系统。 1.本次招标共涵盖以下主要子系统 ●打印安全管理子系统； ●视频会议子系统； ●背景音乐子系统；
施工组织设计 A 项目管理机构 1、项目经理职责 （1）、全面负责项目部管理，对项目全权负责。 （2）、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实 现。 （3）、组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分 工。 （4）、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高 综合经济效益。
（5）、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。 （6）、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。 2、项目副经理职责 （1）、配合项目经理，具体组织工程项目的施工，主管工程技术部、物资设备部、对项目经理负责。 （2）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 （3）、负责协调组织工程项目施工，保证施工正常进行。 （4）、科学组织施工，及时组织编制进度计划安排及资源调配方案，组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。 （5）、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，保证工程进度，节约工程成本。 （6）、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。 （7）、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行当地施工方面的有关规章制度。 3、项目总工职责 （1）、负责项目技术工作，主管计划合同部、试验室，对工程项目进度、质量负责。 （2）、负责有关施工技术规范和质量验收标准的有效实施。 （3）、主持编制实施性施工组织设计，并随时检查、监督和落实。 （4）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安
弱电部作业指导书 版本号: 受 A/1 控状态: 分 发号: 编制: 审批: 2007年8月15日
1、杜绝伪劣、残次及不合格产品进入工程; 依据：建委备案证明文件 2、工程验收合格率达到100% 依据：竣工验收单、合同。公司所承接的工程项目总数M竣工验收合格数为N N/M=100% 3、分部分项一次验收合格率达到95% 依据：分项工程质量验收记录。单位时间内，公司进行所有工程（包括分部分 项工程）验收总数为M其中一次性分部分项合格数为N, N/M=95% 4、现场管理达标率达到100%现场工程师对施工现场管理制度、垃圾分类、安全 防护、施工用电、保卫消防等进行考核； 依据：施工现场检查表或施工日志 5、施工现场重大事故率为0； 依据：质量事故处理记录。火灾、恶性事件、人身严重伤害和死亡以及对企业造成极不良社会影响事件视为重大事故。施工现场杜绝此类事故现象。 6严格控制工期进度，按项目任务书要求的日期内完成（非我司原因如甲方变更等造成的工期延长或延误不记其中）； 依据：按项目任务书或合同约定要求的日期内完成 7、根据各项目合同或项目任务书要求的实际控制量严格控制材料用量； 依据：根据预算部提供《甲供材料设备用量表》严格控制材料用量，材料成本剩余率根据各工程合同要求为准 8、负责施工过程环境因素的识别与控制； 依据：施工过程环境因素识别表 9、负责施工过程相关方环境方针的宣传、环境行为的管理与控制； 依据：对分包方的相关方信息交流表 10、年度内部部门间投诉次数少于3 次;
依据：以行政部人事部记录为准 11、分包方环保培训率100% 依据：施工过程中对分包方培训记录12、本部门环境因素识别、控制率98鸠上 依据：本部门的环境因素识别表
住宅楼弱电分包工程施工组织设计方案
目录 第一章施工组织 (5) 一、工程概况 (5) 1.工程概况描述 (5) 2.工程建设范围及关于与总包施工分界说明 (5) 3.编制依据 (6) 4.施工特点 (7) 5.施工条件 (8) 二、施工方案 (9) 1、弱电管、线、槽施工 (9) 2、监控系统安装 (17) 3、红外对射探测器的安装 (18) 4、可视对讲门禁系统安装 (23) 5、巡更系统安装 (26) 6、安防系统安装 (26) 三、施工总体进度计划及保证措施 (33) 1、工期进度目标 (33) 2、工期保证措施 (33) 四、材料时而被订货要求、供货加工安排和计划 (38) 1、材料（设备）采购的描述及保证措施 (38) 2、主要物资（材料）用量及进场计划 (40) 五、施工人员配置及调配计划 (47)
1、劳动力组织措施 (47) 2、劳动力保证措施 (47) 3、工人持证上岗及其保证措施 (48) 4、劳动力计划 (48) 六、施工用电量需求 (49) 1、临时用电安全技术措施 (49) 2、临时用电 (50) 七、施工机械配置及调配方案 (51) 1、施工机械进场计划 (51) 2、主要施工机具需用量计划表 (52) 八、质量保证措施 (56) 1、质量控制目标 (56) 2、质量保证体系管理图 (56) 3、质量控制原则 (57) 4、控制具体措施 (57) 5、隐蔽工程质量保证措施 (58) 九、施工安全及文明施工保证措施 (59) 1、施工项目安全责任保证体系 (59) 2、安全措施 (60) 3、产品保护 (64) 4、现场场容管理 (67) 十、与总承包人及其它分包单位协调及互相保护措施 (69)
弱电系统管理 一、弱电设备管理规定 1．严格遵守系统各项设备运行管理规程，保证各设备处于良好状态，系统设置放于自动位置。 2．各班将各设备运行情况记录于当值日记。 3．根据保养计划做好各设备的保养。 4．遇故障报警即时处理并记录于运行日志。 5．对外判保养设备的承判商做好监督。 6．各设备的元器件、参数不得随意更改。 7．严禁于系统各计算机上使用自带软件。 二、弱电系统维修保养规程 1．弱电系统设备由弱电组负责维修保养。 2．主管工程师每年12月制定下一年度的保养计划并负责实施。 3．工作过程注意做好防静电措施。 4．对要抽出的部件和拆除的端子要做好记录。 5．对于有一主一备的设备不可同时退出主备设备保养，一般是先主后备。 6．对红外线、激光、微波等发射装置不能用湿式清洁剂清洗，应用吸尘机或小气泵进行清洁。 7．根据系统特点重点做好清洁和紧固接线端口的工作。 8．工作结束后要测试被保养设备并填写有关表格。 三、能源计费系统管理 （一）操作规程 1．记录查看 2．抄表
3．实时显示采样器电平 以上操作均用鼠标完成。 （二）运行规程 1．中央计算机保持开启，每小时抄表一次。 2．每月抄表一次并打印收费表格呈交总工程师。 3．每月对抄表数据进行一次备份。 4．各用户定议、收费单价等参数不得随意修改。 5．每两周对读数很小的采样器进行检查，发现故障立即维修。 6．保持设备表面清洁。 7．严禁于计费电脑上使用自带软件及游戏。 8．抄表仪、计费电脑故障应于4小时修复；各采样器和线路故障应于8小时修复。 （三）维修保养规程 1．每天使用相关软件工具扫描中央计算机硬盘。 2．注意检查不间断电源后备电池充放电情况。 3．发现有电平值不正常的采样器应立即检修。 4．根据保养计划做系统保养。 5．每半年做一次电表与抄表仪数据校正。 6．计算机抄表数据保存一年，以节省硬盘空间。 7．维修保养工作结束后填写《能源计费设备检查表》。 四、楼宇自控系统管理 （一）运行规程 1．控制计算机保持开启。 2．每月对系统相关数据进行备份。 3．控制点定义、预定日程表等参数不可随意修改。 4．新增被控设备要注意继电器触点容量。 5．保持设备表面清洁。 6．严禁于控制电脑上运行自带软件及游戏。 7．当有“危急告警”发生时立即查明及检修。 8．一切元器件、线路不得随意更改。
工程实施组织计划 1．工程进度安排 根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。 本工程计划2007年11月25日开工，2009年2月10号完工，工期为500日历天。 工程一旦开工，须按以下步骤开展工作： 工程设计部进入现场进行现场勘测，完善2次线路设计和平面施工图设计，此工作10日内完成。 同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在10月25号内采购完毕，并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。 工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸，以及一切工程准备工作（如搭建临时设施，吊齐机具）。 一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与业主和土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。 施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥主持，特殊情况下由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。 施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。 工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。 工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。 考虑到“高层住宅楼”智能化系统弱电工程项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求，在本实施进度计划的基础上调整。
我公司将协同成都双新科技创业投资有限责任公司及总承包施工单位，按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建设进度，全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。 2．项目管理机构的组建 我公司高度重视本工程的建设，已把“橙花风景高层住宅楼住区智能化系统弱电工程”列为重点工程，采用全新的管理模式，即成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由两个层次组成。 2.1项目管理层——工程项目经理部 按照《建设工程项目管理规范50326-2001》组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。 本工程项目经理部领导班子由项目经理、执行经理、项目技术负责人等组成。 下设：各专业工长、内业技术员、质检工程师、安全主管、材料主管等具体实施项目部的职能。
弱电工程施工组织 方案新
C2-02 弱电施工组织设计方案 编制：赵欣 审核：赵欣 工程名称：临县高级中学弱电工程 施工单位：山西省第五建筑工程公司电子智能化分公司 编制日期：年 7 月 25 日
目录 第一章工程概况及施工组织机构 ........................... ………….错误!未定义书签。 1.1 编制依据..................................................................... 错误!未定义书签。 1.2 工程概况..................................................................... 错误!未定义书签。 1.2.1 工程位置及规模 ................................................ 错误!未定义书签。 1.3 施工组织机构 ............................................................. 错误!未定义书签。第二章施工总体部署及布置 ............................................... 错误!未定义书签。 2.1 施工总体部署 ............................................................. 错误!未定义书签。 2.2 施工准备工作 ............................................................. 错误!未定义书签。 2.2.1 施工前的准备工作............................................. 错误!未定义书签。 2.2.2进场的准备工作 ................................................ 错误!未定义书签。 2.3 施工布置及说明 ......................................................... 错误!未定义书签。 2.3.1 施工布置编制 .................................................... 错误!未定义书签。 2.3.2 施工用电 ............................................................ 错误!未定义书签。 2.3.3 施工用水 ............................................................ 错误!未定义书签。 2.4 工程的主要特点 ......................................................... 错误!未定义书签。 2.5 施工步骤及方法 ......................................................... 错误!未定义书签。 2.6 施工重难点及关键工序说明...................................... 错误!未定义书签。 2.6.1 工程的重点与难点............................................. 错误!未定义书签。
操作规程编号：YTO-FS-PD931 弱电系统维修保养规程通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品规程范本 编号：YTO-FS-PD931 2 / 2 弱电系统维修保养规程通用版 使用提示：本操作规程文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、弱电系统设备由弱电组负责维修保养。 2、主管工程师每年12月制订下一年度的保养计划并负责实施。 3、工作过程注意做好防静电措施。 4、对要抽出的部件和拆除的端子做好记录。 5、对于有一主一备的设备不可同时退出主、备设备保养，一般是先主后备。 6、对红外线、激光、微波等发射装置不能用湿式清洁剂清洗，应用吸尘器或小气泵进行清洁。 7、根据系统特点重点做好清洁和坚固接线端品的工作。 8、工作结束后要测试被保养设备并填写有关表格。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
编号：_____________弱电系统集成合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
委托方（甲方）： - 承包方（乙方）： - 合同总则： 合同双方根据《中华人民共和国合同法》及相关司法解释、《计算机软件保护条例》、《专利法》和其它相关法律条款，在本着友好自愿、平等协商、互利互惠的原则，就完成委托方（以下简称“甲方”）委托承包方（以下简称“乙方”）为甲方的“电话交换机安装、综合布线两端部分安装、网络设备安装调试制定本合同条款，以明确甲乙双方的权利和责任。 一、工程内容（具体情况详见弱电系统价格清单）： 1.程控电话部分： 内容事项： _ 乙方保证提供全新正品的设备，并负责在甲方指定地点进行电话系统的安装、调试、培训等服务。乙方供应的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。如已使用，对工程造成的损失由乙方负责赔偿。如乙方提供的材料、设备系为伪劣商品，应按材料、设备价款的双倍补偿给甲方。 2.综合布线部分： 布线末端部分按照国家标准排线。 机房情况：全部线路和数据交换设备放置机柜里，机房机柜线路的整理和配线全部采用AMP理线架，从而保证稳定可靠的线路连接。 3.计算机网络系统集成部分 局域网：。 广域网：。 乙方将按甲方要求安装并调试乙方所提供的全部网络设备，乙方保证局域网连通后，实现以太网络构架本身应具备的基本功能。
二、双方权利与义务 1.甲方责任 1.甲方提出施工具体要求。 2.在工程施工中，甲方应为乙方顺利完成施工任务给予支持和方便。指定专人协调配合乙方工程范围的工作并提供一间堆放材料的房间。 3.在施工过程中，如甲方需要增加材料设备或工作量，甲乙双方现场办理工程洽商。 2.乙方责任 1.乙方应选派优秀的技术人员及施工人员进行项目的实施，设立项目负责人和技术负责人，负责与甲方项目负责人进行沟通和协调。 2.按照合同中有关条款明确的设计目标、按质、保量、及时、可靠地开展工作。 3.合同（含附件）内容，以及乙方在谈判、签署及履行本合同过程中知悉的任何有关甲方的信息和甲方用户信息，乙方负有保密义务。 4.确保设备质量和施工质量。确保该项目按期竣工。 5.因设备质量、施工质量等原因造成返工，其责任自负。 6.严格遵守现场管理规定，安全、文明施工，如因乙方人员违反操作规程或有关规定，出现设备或人身安全事故，由乙方承担全部责任。如因此造成甲方损失的，乙方应负责赔偿。 7.乙方应保证提供的服务不侵犯第三方知识产权或其他合法权益，否则引起的诉讼赔偿由乙方自负。 三、合同总金额及支付条款 1.合同金额 本工程合同金额为：￥元，大写人民币：整（见附件明细）。 2.付款方式 1.电话通讯、光纤网络、机房综合布线全部安装调试完毕，实现方案设计要求，具备正常运转条件，经甲方验收合格后日内，甲方向乙方支付全部合同金额的%，乙方收到甲方上述款项后，即将全部设备和材料正式移交甲方使用。甲方收到乙方全部设备和材料后
目录1. 概述 1.1 工程简介 1.2 系统工程内容 1.3 本工程在施工中的方法 2. 工程管理和工地管理 2.1 现场勘察/线路查对 2.2备安装/接线 2.3编程/调试 2.4验收 3.工程施工组织 3.1 施工组织原则 3.2施工组织机构 3.3施工组织机构图 4. 工程施工计划的建议 4.1 总体计划进度的建议 4.2工程计划进度的说明 4.3主施工机、量具需用计划表 5.施工质量保证的的主要措施 5.1总施工质量控制措施 5.2系统性能质量控制措施 6.施工安全文明措施 6.1建立安全管理体系
6.2建立安全教育制度 6.3保证文明施工的措施 7. 协调工作 8. 培训计划 9. 售后服务保证 1. 概述 1.1 工程简介 本建筑规划总用地面积2.54公顷，总建筑面积为90039平方米,容积率为3.034，绿地率为40.3%,建筑密度为18.95%,总居住户数为555户,停车位371个。建筑层数3层商务楼、25层住宅楼1栋，30层住宅楼2栋。是大型的现代化的智能住宅小区 1.2 系统工程内容 该住宅小区主要安装联网可视楼宇对讲系统、闭路电视监控系统、停车场管理系统、电子巡更系统、周边防范系统、电梯五方对讲系统、机房建设等工程。 1、可视对讲门禁系统：主要包括单元门口机、户内分机、围墙机、门铃、闭门器、电控锁、线缆等组成本系统完整性的一切的安装工程； 2、闭路监视系统：主要包括摄像机前端设备、分控中心设备、传输设备、线缆及组成本系统完整性的一切安装工程（包括监控中心的电视墙和矩阵）； 3、停车场管理系统：包括入口设备、出口设备、彩色图像对比系统、车场系统、服务中心设备及组成本系统完整性的一切安装工程。不含岗亭。 4、周边防范报警系统：包括首期北侧小区外围商铺的2对红外对射和组成本系统正常运行的一切安装工程；
操作规程编号：YTO-FS-PD128 弱电系统安全操作规程通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
弱电系统安全操作规程通用版 使用提示：本操作规程文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、目的 规范智能化弱电系统设备设施运行管理工作，保证弱电设备的良好、安全运转。 二、适用范围 适用于利通大夏物业管理区域内弱电设备设施的运行管理。 三、职责 1. 弱点系统运行技工负责智能化弱电系统设备设施的运行现场管理。 2. 工程管理部主任负责智能化弱电系统设备运行的综合管理。 3. 工程管理部经理负责智能化弱电系统设备运行的检查监督及工作指导。 工程管理部智能化班组负责BA系统、消防系统、空调系统、闭路电视监察系统、电讯系统、电梯极手扶梯系统等设备。当值员工必须熟悉辖内各系统的运作原理及各设备的特性，勤于巡视、检查，做到故障判断准确、维修快
\]弱电系统集成及方案说明一、方案原则本着“科技先导，质量第一，用户至上，服务一流”的方针，以为用户提供优质、快速的服务为原则，从大厦结构、系统、服务和管理四个方面出发。将语音、数据、图像、自动控制的信号与工程实施同意规划设计，全面综合考虑，运动各种技术，经济手段，使整个系。统“安全、可靠、经济、合理”休闲。博洋国际位于太岳街和兰花路的交汇处，是集购物、办公、娱乐为一体综合性大厦。为满足现代建筑的水准和科学管理的需要，现针对我项目提出一个智能化管理系统设计方案。二、网络、通信系统建议方案根据我项目实际情况设计，信号覆盖，网络电话系统交由通信公司（联通、电信、移动）来具体设计及施工布线，光纤主线入户即可。我方监督配合通信公司完成。我方提供弱电机房，弱电桥架。待项目完成运营开始后针对通信公司收取机房租金以及桥架使用费用。三、安防监控系统： 1、设计理念 安防监控系统由我方联系弱电公司进行设计以及施工，现阶段安同轴电系统是应用光纤、现阶段防监控早已摆脱模拟系统，安防监控并从摄像到图像显示和记缆或微波在其闭合的环路内传输视频信号，录构成独立完整的系统，能实时、形象、真实地反映被监控对象，可 记录下来。以在恶劣的环境下代替人工进行长时间监视，通过录像机监视设防区域并实时显示、视频安防监控系统，指利用视频探测技术、记录现场图像的电子系统或网络。因考虑到消防和监控需有人值守，建议监控室与消防控制而且在消防报警之后能及时观察到楼内情况，
室合并为总控室。2、监控品牌设备市面上常用的口碑比较好的摄像机品牌有：海康，大华，三星， 。天地伟业等，口碑比较好的硬盘录像机品牌有：海康、大华，监控拓扑图3. 四、背景音乐及公共广播系统（待选）背景音乐及紧急广播系统采用一套广播设备实现日常广播和紧急广播两种功能，平时播放背景音乐和日常广播，发生火灾时可根据消防系统提供的信号迅速切换到响应的楼层或区域进行紧急广播，引导人员疏散，而其他楼层继续正常广播。背景音乐消防广播整体设计既可以播放背景音乐，又可以发布日常信息、紧急广播、火灾报警。这套系统既为整个建筑提供良好的娱乐、休闲环境，又为客人提供极佳的休息场所。业务性广播系统1. 办公楼、商业写字楼、学校、医院、铁路客运站、航空港、车站、以满足业务和行政管理为主的银行及工厂等建筑物设置业务性广播, 业务广播要求。火灾事故广播系统2. 主要用于火灾发生时,在消防控制室的消防人员通过火灾事故广播引导人们迅速撤离危险场所。 根据实际情况如写字楼内对背景音乐以及公共广播要求不是特别高 可以将背景音乐与消防喇叭合并，在没有消防警情时可作为背景喇叭使用，当有消防警情时通过切换器自动切换为消防喇叭。 3.公共广播拓扑图