保洁员考核制度
一、考核原则
1、公开性原则
绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定并向全体员工公开。
2、客观性原则
绩效考核应当根据明确规定的考核标准，针对客观考核资料进行评价，尽量避免掺入主观性因素和感情色彩。
3、差别性原则
考核的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考核结果在工资、晋升、使用等方面应体现明显差别。
4、时效性原则
考核的结果要及时反馈给被考核者；考核数据要求与考核周期相吻合，而不该将本期之前的行为强加于当期的考核结果中，也不能取近期的绩效和比较突出的一两个成果来代替整个考核期的绩效进行评价。
二、考核方式
1、项目部要确定专人每天进行巡査、监督，发现问题及时指正。
2、对保洁情况、宿舍管理情况、绿化情况等每周考核不少于两次并写《工作周检查表》，公司管理人员定期与不定期对项目部进行考核，如复査还未改正的扣分处理。
3、考核采取当场记录扣分，每月考核结果以书面形式告之。
4、公司项目部人员于每月月末对各人员进行综合考评，根据周检表检查结果评出考核等级，并将存在的问题分析后报总经理。
5、每一个月为考核周期，每月总分为100分，下个月重新记分。
三、考核类型本公司绩效考核分为四类：
四、考核细则（一）保洁员细则