油罐换底大修、输油管线更新及消防管网
改造工程施工组织设计
第一章项目治理构
工程概况：云南省楚雄州禄丰县78355部队油库11座3000m3油罐，3座2000m3油罐附件，罐前支管线、主输油管线、消防管线及附件安装、试压、防腐、无损检测，防雷防静电接地安装；油罐进出通道改造，埋地输油管线管沟开挖回填，破损管墩修复等土建工程。
打算工期320天。
为保证工程施工顺利开展，公司成立工程项目部，把本标段工程
作为公司的重点项目，选择最具有油库工程施工经验的项目治理人员
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和精干的施工队伍全力投入本工程的建设，并凭借自身的雄厚技术力量和优良的装备以优质高效安全的施工效率完全本项目建设任务。
工程项目部从项目经理、项目副经理、技术总工程师为领导机构，全面负责工程质量、安全、进度、经营和现场协调工作。下设施工经理、安全经理和五个职能部门及五大作业班组。依照项目法治理的原则，认真组织、团结一致、统筹治理、精心施工、严格把好质量关，杜绝工程质量事故、安全事故，同意甲方单位和现场监理人员的监督和治理。
第二章安全治理体系与措施
1、安全治理目标
树立“安全第一，预防为主”的治理方针，创“安全文明榜样”项目，严格杜绝重大伤亡事故，操纵轻伤事故。
2、安全治理机构：
项目部安全治理机构受公司总部的全面监督，服从建设单位和监
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理单位的领导。治理机构图如下：
3、安全治理职责：
项目经理安全职责：
1、全面领导整个工程项目的安全生产。
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2、依照劳动爱护和安全生产的政策、法规，结合本工程特点及油库施工的专门要求，制定本项目各项安全生产规章制度。
3、监督项目施工中安全技术措施交底和实施。
4、领导组织施工现场安全检查，及时解决施工中安全隐患问题。
5、对上级部门提出的安全生产治理方面的问题及时采取有效措施。
项目副经理安全职责：
1、协助和配合项目经理的安全治理工作。
2、组织落实各项安全规章制度，安全技术措施和安全技术交底。
3、做好施工人员的上岗安全教育，提高工人的安全意识和安全
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技术，增强自我爱护能力。
4、对施工现场安全检查出现的问题，组织制定整改措施。
5、发生工伤事故，要做好现场爱护和施救工作，并及时上报，配合事故调查，吸取事故教训，落实事故的防范措施。
项目总工安全职责：
1、在编制施工组织设计的方案中要制定针对本工程特点的安全措施，落实军队油库施工安全技术的实施。
2、组织上岗职员的安全技术培训、教育、推广项目工程切实可行的新工艺、新技术。
3、参加安全生产大检查，对施工中存在的安顿隐患，从技术上
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指导整改。
4、对发生的安全事故从技术方面进行分析，事故发生的缘故，提出防范技术措施和幸免事故发生采取的手段。
施工经理职责：
1、认真执行安全技术措施和军队油库改造作业，安全操作规程，结合施工特点向班组进行安全技术交底，并针对有关规程、措施的执行情况随时检查，及时纠正违规作业。
2、组织开展施工班组的安全教育活动学习油库施工的安全操作规程。
3、督促施工班组对作业环境和各种施工设备、设施的安全状况
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进行检查。发觉问题及时解决，不让施工人员在具有危险和危害躯体
健康的环境中作业，不让施工人员操作具有安全隐患的设备、设施。从源头上将安全事故的隐患消灭在萌芽状态。
安全经理职责：
1、对国家的安全生产方针、政策、法规及时做宣传、教育工作，总结推广先进的安全生产经验。
2、协助项目领导制定安全生产的规范和标准，强化针对油库施工的制度和安全科学治理方法。
3、带领专职安全员，深入施工现场检查施工作业环境，了解安
全生产状况，消除安全隐患，发觉违章作业及时制止，及时纠正。做
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