信息系统项目管理师系统集成项目管理工程师
——计算题专题讲解
时间管理
关键路径法(重点)、完工概率(难点)?关键路径法:上下午都可能考核,涉及到:ES、EF、LS、LF计算;关键路径计算、总时差、自由时差。
?完工概率:考核基础是三点估算法,标准差,在此基础上进行延伸,考核活动完成的概率,要求掌握标注差的公式以及对应的概率。
关键路径法(CMP)
ES、EF、LS、LF的概念:
1)最早开始时间(ES):某项活动能够开始的最早时间。
2)最早结束时间(EF):某项活动能够完成的最早时间。
EF=ES+工期估算
3)最迟结束时间(LF):为了使项目按时完成,某项工作必须完成的最迟时间
4)最迟开始时间(LS):为了使项目按时完成,某项工作必须开始的最迟时间
LS=LF-工期估算
需要注意的几点:
1、关键路径上工作的最早开始时间等于最晚开始时间、最早结束时间等于最晚结束时间
2、总时差=本活动的最迟开始时间一本活动的最早开始时间
3、白由时差=紧后活动的最早开始时间一本活动的最早结束时间(如果有多个紧后活动,则紧后活动的最早开始时间是这些活动的最早开始时间的最早者)
含义:某个工作(活动)的总时差是该工作的开工允许延误的时间,在该进时间内,不影响项目的工期。
计算公式:
使用正推法计算最早开始日期(ES),最早结束日期(EF),
使用逆推法计算最迟开始日期(LS),最迟结束日期(LF),
开始节点ES为0时:总时差= LS –ES 或LF ‐ EF;工期=EF-ES 或LF-LS;
自由时差=紧后工作的ES ‐此活动的EF 开始节点ES为1时:总时差= LS – ES 或LF ‐ EF;工期=EF-ES+1或LF-LS+1
自由时差=紧后工作的ES ‐此活动的EF ‐1
活动排序网络图
关键路径法(CMP)