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蔬菜超市创业计划书

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目录何双江

第一章项目背景

第二章项目概况

第一节产品介绍

第二节公司章程

第三节店面选址及装修风格

第四节公司宗旨及目标

第三章市场分析与定位

第一节SWOT(环境,劣势,机会,威胁)分析第二节项目定位

第三节品牌策略

第四节价格策略

第五节行业政策

第六节目前公司产品所处的市场发展阶段

第四章运作方案

第一节发展战略

第二节投资计划

第三节财务分析

第四节营销计划

们的生活需要,然而在众多的产品当中有一种商品的重复购买率却一直独占鳌头,但是它的市场秩序还不完

善,那就是我们的:“一日三餐”每人每天都离

不开三餐,每天都要拿出自己的部分工资用于这

些必须的支出。然而由于现在科技的发展,商业

道德的沦丧,导致我们的“一日三餐”存在着巨

大的安全威胁。据我国2010年06月30日《小

康》杂志上公布的中国人安全感大调查中食品安

全成为最大不安占到72%这样大的比重,远高于

社会治安安全,医疗安全和婚姻安全等。而我国

历年发生的一些食品问题也屡见不鲜:如2005

年的“苏丹红”事件;2006年的“瘦肉精”中毒

事件,毒猪油事件等;2007年的织纹螺中毒事件,

泔水油事件;2008年人造新鲜红枣事件;2009

年“咯咯哒”问题鸡蛋事件;2010年地沟油事件;

2011年河南南阳的毒韭菜事件,神奇“牛肉膏”

事件,上海出现“染色馒头”事件等。以上食品

安全问题只是冰山一角但从中我们可以看出现

在中国乃至世界的食品安全是一个普遍存在的

问题,人们每天都在为吃饭而胆战心惊,那么这

些问题产生的原因是因为当今的市场秩序还不

完善。也正因为如此在食品这一领域蕴藏着巨大

的商机,其消费潜力是不可估量的。而我国在为数不多的属于较乱的农贸市场中问题较为突出。农药超标,强买强卖,卫生环境不合格,给原本就恐慌的消费者更增添了几分担心。政府也做了很多工作,但其素质低,零散的现状很难达到统一管理的标准,所以农贸市场必须规范化,要规范就必须企业化。

随着市场经济的不断完善和深入,超市在中国这片土地上也欣欣向荣起来并走上了规模化的道路。大型超市又新出现了一个新的部门-----蔬菜部,对于一种新型的消费方式同时由于超市的质量较好超市买菜日益受到人们的青睐。也对传统的脏,乱,差的农贸市场产生了巨大的冲击。超市蔬菜部的销售额呈逐步递增的趋势大部分人都喜欢在品质服务好的大超市购买蔬菜水果等其他生活必需品。据成都有关部门调查显示超市蔬菜部商品的销售额占超市总销售额的近一成左右在各类商品中占第三位,在成都的一些大超市中各类蔬菜品种达到156种销售额比去年有很大的增加,在超市蔬菜卖的一片红火时农贸市场的销售额却有所下降,因此,随着时间的推移和人们对绿色健康理念的不断重视,由原来的单

纯为解决温饱问题逐步向追求科学,合理,健康饮食观念的转变,超市买菜将进一步蚕食农贸市场的份额。

有没有一种方式比大型综合超市卖菜更具有优势呢?并能解决蔬菜水果的安全问题呢?有,随着市场细分的不断加强。很多部门都具体专业化了,那么就有一种集合了大型超市和农贸市场的优势避免了他们当中的劣势因素的一种形式----水果蔬菜超市。所谓超市,就是指以经营蔬菜水果为主的一种零售形式。即以:蔬菜,水果,肉类,面粉,大米,粮油,熟食,水产,调料,日常生活用品的一种有机组成部分,以自选超市为经营方式的一种零售形式,它是随着人们日益提高的物质消费需要和当今食品安全问题这两方面的原因而产生的。它以舒适优雅的购物环境,以卫生绿色的生鲜食品,以良好的品牌形象,以便捷的购物方式,以周到热情的服务,以对每一位顾客负责任的态度等为众多百姓服务的一种生鲜食品超市。简单的说蔬菜水果超市就是将大型综合超市里水果部和蔬菜部独立出来在进行一次小综合,进行多地点,专业化,统一化的经营。从现在的种种迹象表明这将是生鲜食品发

展的一个趋势。

蔬菜水果超市具有小而专,小而灵,小而多

的定位。蔬菜超市虽然在规模上比不上大超市但

他可以以总体店的数量弥补其单个店规模不足

的问题。虽然其单个店的利润不高但其购买人数

和购买次数的优势,将弥补其单个店的低利润。

很多连锁经营项目就是采用的这种模式,哎呀呀

就是个很好的例子。像现在各种疾病的产生和食

品安全问题等,都暗喻着蔬菜水果超市是将来生

鲜食品行业发展的一个必然。因此蔬菜水果超市

大有前途。

第二章项目概况

第五节产品介绍

商品来源

蔬菜水果超市为保证蔬菜的的新鲜度,

本蔬菜超市的蔬菜和成都周边的新津普兴镇绿

色无公害蔬菜种植基地合作,新津普兴镇坚持科

学发展观,当地气候条件属亚热带季风气候区,

气候宜人,雨量充沛。年平均气温16.5摄氏度,

年降水量960mm,年日照1100多小时,无霜期

293天,冬无严寒,夏无酷暑。当地政府利用这么优越的气候和地理环境大力发展壮大雷坡牧山生态鸡养殖合作社和柳江村,顺河村,山河村绿色蔬菜种植基地。再现“新津县万亩无公害蔬菜基地”的生机与活力。

以下图片可以简单的反应映现在新津县的一个无公害蔬菜基地发展缩影。

蔬菜的营养健康

多吃深绿色蔬菜对人身体有什么好处?研究发现蔬菜营养价值的高低和蔬菜的颜色密切

相关。一般来讲颜色较深的蔬菜营养价值高,蔬菜的新鲜程度对营养成分是有影响的。比如蔬菜中的维生素C,胡萝卜素都是比较容易被氧化破坏的部分。所以我们买的蔬菜应在当天就吃完不应久放,蔬菜中含有营养是非常丰富的我们人体的大部分维生素C都是从蔬菜中来的,那么要想营养均衡少了蔬菜是不行的。

1,蔬菜是人体矿物质的来源。蔬菜中含有的主要矿物质是钙,铁,磷等。如菠菜,芹菜,卷心菜,白菜胡萝卜等含有丰富的铁盐。洋葱,丝瓜,茄子等含有较多的磷。绿叶蔬菜含有较多的钙。海带,紫菜还含有丰富的碘。

2,中和胃酸。在人体胃中,由于吃肉,米,麦等到食物消化后往往会发生酸性反映这就需要蔬菜或水果来中和。一般蔬菜和水果属于碱性食物,多吃蔬菜有利于体内的酸碱平衡。

3,其他作用。蔬菜含有丰富的纤维素,有利于促进肠胃蠕动,可以起到促进消化和预防便秘的作用。蔬菜还含有各种芳香油和有机酸,如:生姜,大蒜,洋葱,大葱,辣椒,香菜等都含有各种挥发性芳香物质,使蔬菜又增加了许多特殊风味。水果和蔬菜最重要的营养作用是为了身体

补充维生素C,胡萝卜素,矿物质和膳食纤维。

4.,蔬菜中含有人体极为重要的各种维生

素。如:胡萝卜素和维生素C,B1,B2等。含胡

萝卜素较多的有:胡萝卜,韭菜,菠菜,白菜,

卷心菜;含维生素B1较多的有:金针菜,草头,

香椿,香菜,莲藕,土豆等;含维生素B2较多

的蔬菜有:菠菜,白菜,芦笋等;维生素C在蔬

菜中普遍存在,其中以辣椒,番茄,青菜,草头,

甘蓝等尤为丰富。

蔬菜种类

现在,市场的蔬菜只有几十种,我们公司提供上百种蔬菜品种。然而,我们的“一日三餐”

也将更丰富,但是农贸市场上的蔬菜季节性较

强,但是不能满足人们的生活需要。而我们公司

蔬菜各个时间段都有,而且营养丰富。以下就是:

油菜。油菜又名芸苔,种子及菜油均可供药用。《本草拾遗》说:“芸苔破血,产妇煮食之。

子压取油,敷头令头发长黑,又煮食,主腰脚痹。”

《罗氏会约医境》说:“芸苔,捣敷乳痈丹毒,

其效如神。。”“子与同功,治难产。”油菜籽或叶

可治小儿丹毒。油菜煮汁或捣绞汁可治急性乳

痛,无名肿毒。菜油还可治诸虫入耳。

白菜,白菜营养丰富,菜质软嫩,清爽适口,含维生素C,钙,磷,铁,胡萝卜素较丰富。并且还有通利肠胃,除胸中烦,解毒醒酒,消食下气,和中,利大,小便等功用。捣汁可治木薯中毒,还可治感冒,与红糖生姜一同煎服。白菜与绿豆芽,马齿笕一同捣烂,外敷可治丹毒。

芥菜。芥菜性味辛,温,无毒。久食则积温成热,辛散太甚,耗人真元,肝木受病,昏人眼目,发人痔疮。芥菜叶其营养价值很高。每克含钙,铁,胡萝卜素,维生素C很多。还含有维生素B1,B2,烟酸。

芥菜杆可治牙龈肿烂。鲜芥菜捣汁可治咳血,芥菜子与萝卜籽,橘皮,甘草煎水可治慢性支气管炎。鲜芥菜煎水代茶饮治小便不通。芥菜根研末,蜜糖水调服可治痢疾。

韭菜,韭菜温中下气,补虚,调和肝脏,益阳,止泄血脓。韭菜温补肝肾。助阳固精作用突出。韭菜叶热根温,生则辛而散血,熟则甘而补

中。韭菜对高血脂及冠心病有好处,因为它不仅

含有挥发油及硫化物具有降低血脂作用,而且它

所含的纤维素也发挥作用。

第六节公司章程

公司设立登记申请书

名称

住所邮政编码

法人代表

职务

人姓名

注册资本(万元)公司类型

实收资本(万元)出资方式

经营范围

营业期限自年月日至年月日

备案事项

注:1 提交文件证件应用A4纸。

2 应当使用钢笔,毛笔或签字笔工整的填写。

3 公司类型:有限责任公司或股份有限公

司。其中国有独资公司应当注明“有限责任公司

(国有独资)”;股份有限公司是上市公司的应注

明“股份有限公司(上市)”。

------------------------------公司股东(发起人)名录

注:1 根据公司章程的规定及实际出资情况填写。

2 备注栏填写下述字母:A企业法人:B社会团体法人;

C事业法人D国务院,省级人民政府。经授权的

机构或部门;E自然人;F其他。

3 出资方式填写:货币非货币。

良心蔬菜水果连锁超市公司章程

1,公司股东人数为三人,分别为:吴江淮,吴奇平,何双江。本公司注册资本为五十万元。

2,经全体股东决议制定本公司章程。

3,公司名称为良心有限责任公司。

4,经营范围为新鲜蔬菜水果的销售。

5,公司法人代表----

6,本公司议事规则为股东大会。

7,股东的权利及义务:

(1)公司股东有权了解公司的运作情况。

(2)股东按出资额获取粉红。

(3)公司成立后,未经相关部门批准,股东不得抽逃出资。

(4)股东按出资比例行使表决权。

良心蔬菜水果连锁超市有限责任公司股东大会

第七节店面选址及装修风格

水果店创业计划书

创业计划书 企业名称果缤纷水果店创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件

目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的个人情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (7) 六、固定资产 (9) 七、流动资金(月) (11) 八、销售收入预测(12个月) (12) 九、销售和成本计划 (13) 十、现金流量计划 (14)

一、企业概况 主要经营范围:各种水果,根据不同季节,水果的种类会做出不同程度的挑整,整体上包括各种应季水果以及数量适当的高中档水果。 企业简介 :本企业主要经营各种应季水果以及少量的中高档水果,主要面向在校大学生及周边小区居民,采用零售的销售方式,根据近几年的调查,水果市场的需求逐步扩大,所以本企业的发展前景比较客观。 企业类型: √ □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 1、2011——2014年在大学期间一直从事家教,辅导教师工作,对儿童及父母的心理状态比较了解,能够很好地与父母沟通,及时发现父母的需要。 2、2012年7月——10月在火锅店从事服务员工作,大学放假期间从事派单员、促销员、收银员工作,对顾客及消费人群有了自己的了解,明白不同阶层的消费人群的心理及购买需要,包括质量、款式、价格等各方面因素。利用自己以往的经验及认识,从事该行业比较容易成功。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 三、市场评估

目标顾客描述: 主要是针对学校的在校大学生、学校周边小区居民。 市场容量或本企业预计市场占有率: 通过市场调查和对本行业的了解,目前本商店附近共有两家同类型商店,年销售额约为100万元,本商店的年销售额约为40万元,占市场总销售额的25%左右。 目前这个市场占有率已足够我们这个小企业的生存和发展,而且随着经验的积累和经营管理水平的不断提高,本商店的市场占有率还会继续增加。 市场容量的变化趋势: 经预测,在未来大学生及居民对水果的需求以不同的速度呈上升趋势,所以我们店铺有很好的发展前景,并且水果的市场规模也在发展,这为我们店铺的发展提供了良好的市场机遇。 随着我们大学生的消费水平的不断提高,大学生对水果的需求量也越来越大,另外,随着人们生活水平的不断提高,对水果的种类及质量的要求也不断提高。 竞争对手的主要优势: [1]资金比较充足 [2]有一定的知名度 [3]经营时间较长,回头客相对较多。 竞争对手的主要劣势: [1]追求利润心切,一切价格都定的比较高; [2]服务质量一般,缺乏经营的灵活性; [3]店面装修陈旧,不能很好的吸引顾客; [4]营销手段专一; [5]商品种类主要为应季商品,不能满足一部分人的消费需求。 本企业相对于竞争对手的主要优势: [1]店面装修新颖,视觉效果较好,能吸引顾客; [2]服务到位,服务质量一流,经营方式灵活多样; [3]规模较大、产品新货多、竞争力较强;

大学生水果店创业计划书

大 学 生 创 业 计 划 书 作者:xxx 学号:xxxxxxx

目录 大学生水果创业计划书 (2) 一、方案概要 (2) 二、市场分析 (2) 三、产品分析 (3) 四、产品采购 (4) 五、竞争分析 (4) 六、宏观环境分析 (4) 七、优势分析 (4) 八、本店特色 (5) 九、劣势 (5) 十、机会 (5) 十一、威胁 (5) 十二、对策分析、 (6) 十三、市场营销策略 (6)

大学生水果创业计划书 一、方案概要 本创业计划书是关于在大学院校内开设水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校大学生,以所得差价为其主要利润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标、价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:“立足学校,树立品牌,步步为营,扩大声誉,走向成功”。 二、市场分析 水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。随着大学校园的不断发展,使学校的在校生也成了一定的规模,大概有6000多人。如此大的校园必然带来巨大的水果需求。经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过要出外面买,觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养,特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店进入门坎很小,投入很少就可以开业,所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备。 为了适应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果店的销售形式,也是水果连锁店的基本定位。 结论:学校水果店的市场定位是——低价、便利、时尚、诚信、高品质。

蔬菜水果超市创业计划书

蔬菜超市创业计划书 一、项目介绍 项目名称:百姓之家 项目规模:50平米超市 项目基础设施:蔬菜货柜7个、电子称2台、精美蔬菜彩页5张、广告语条幅8个、柜员2名、采购员1名、空调2个、电脑1台。音响设备1套、摄像头2个、收银设施1套、照明设施1套、包装袋若干、清洁器具1套、冷藏柜1台、每季度宣传页若干等。 项目产品简介: 蔬菜类: 1)根菜类:包括萝卜、胡萝卜、芜菁等。 2)白菜类:包括大白菜、青菜。 3)茄果类:包括番茄、茄子、辣椒。 4)瓜类:包括黄瓜、冬瓜、南瓜、苦瓜、西葫芦等。 5)豆类:包括菜豆、豇豆、豌豆、扁豆、豆腐。 6)绿叶菜类:包括菠菜、芹菜、莴苣、茴香等。 7)薯芋类:包括马铃薯、山药、姜等。 8)葱蒜类:包括葱、蒜、洋葱、韭菜等。 9)水生蔬菜类:包括茭白、慈姑、藕、水芹等。 10)多年生蔬菜类:包括竹笋、金针菜、芦笋、百合等。 11)食用菌类:包括蘑菇、草菇、香菇、木耳等。 水产类: 鲤鱼,草鱼、鲫鱼,各种鱼类。 肉类: 猪肉(包括猪的各种内脏)、牛肉、鸡、鸭、按超市标准 干货类:各种调料、其他种类采购时再定。 二、项目分析 1、城乡居民生活水平不断提高,消费观念和方式发生深刻变化,人们对食品安全的要求越来越严格,愿意购买质量较好或价格相对高的产品或服务。蔬菜类是人们每天都不可缺少的东西,永远都不会过时 生活中食品安全问题的频繁出现,政府加强了对市场的监督管理,以保证人们有一个健康的消费环境,从而也有利于创造一个好的市场环境,绿色营销可以迎头而上,这表明,绿色产品的市场潜力非常巨大,市场需求非常广泛。 现在人们受教育程度相对较高,消费能力较强,对生活方式有了一定的品味和档次要求,有着超前的消费理念,对消费的产品或服务有一定的档次要求,愿意接受好的消费环境和产品。 由于技术的进步,人们通过大棚技术生产反季节蔬菜,再加上运输过程中保鲜冷藏技术的进步,保证了人们一年四季都能吃到各种各样新鲜营养的果蔬。 2、从需求角度分析蔬菜消费行为,蔬菜研究表明:蔬菜鲜销仍然是主体,未来10年中国城乡居民对于新鲜蔬菜消费人均消费水平是维持在相对稳定的水平,蔬菜需求总量随人口的增长呈上升趋势,对蔬菜质量安全重视程度增加,未来的蔬菜消费结构需调整,蔬菜加工品的消费需求量将会增加。 消费者市场购买行为的主要特点: (1)消费者市场的购买具有多样性,不同的人有不同的爱好,而且不同的蔬菜具有不同的营养价值再加上人们饮食习惯每次要吃几种不同的菜,所以人们在挑选蔬菜时的选择具有多样性,一次会买不同的蔬菜。

创业计划书 大学生水果店创业计划书

大学生水果店创业计划书 一、方案概要 本创业计划书是关于在火炬职院内开设一家水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果,水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校大学生,目标市场是在校大学生,以所得差价为其主要利润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标,价值理念。是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:立足学校,树立品牌,步步为营,战略目标是:立足学校,树立品牌,步步为营,扩大声誉,走向成功扩大声誉,走向成功。 二、市场分析 1、可行性分析 水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。大众消费的一个重要组成部分。随着我们学校的不断发展,

使我们学校的在校生也成了一定的规模,据说发展,使我们学校的在校生也成了一定的规模,大概有6000多人。如此大的校园必然带来巨大的水果多人。大概有多人需求,需求,经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习他们在校也很有这方面的欲望,只不过,惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过,要出外面买,觉得太麻烦了。面买,觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养经常也会买一些水果来补充一下营养,特别体的健康了经常也会买一些水果来补充一下营养特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店,是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店,进入门坎很小的投入就可以开业,所以从理论上讲,低,很小的投入就可以开业,所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备。 2、产品分析 水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。是大众消费的一个重要组成部分。 3、竞争分析 目前校内水果的市场基本上为空白,目前校内水果的市场基本

农业水果种植创业计划书范文

农业水果种植创业计划书范文随着入世的临近,一些特色水果和高档名优水果的销售却异常火爆。以下是由小编为您整理推荐的,更多创业计划书欢迎继续访问。 农业水果种植创业计划书篇一: “民以食为天”,饮食是人类本能的需求,也是人类文明的体现。在21世纪的,生活水平在不断提高,绿色、环保消费理念在不断转换,这给果树种植业的腾飞创造了更加难得的机遇,率先推出干净卫生、绿色环保的无公害水果,顺应消费潮流,既占领市场空白,满足市场需求,也能获得巨大的经济效益。 一、基本情况 新野县苗圃林场位于新野县白河桥东300米,土壤肥沃,气候温和,事宜桃树的生长。 二、产品原则和目标 桃树是果树品种,以鲜食为主,提前采收者一般选择极早熟、早熟和中熟品种,延迟采收者则应选择晚熟品种或易多次结果的品种,同时,要选择树体紧凑矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易丰产、适应性强且自然休眠期短(低温需求量低)、易为人工打破休眠的品种,另外,同一设施内,应选择同一品种(或品系),并按要求严格搭配好授粉品种。实行立体种植,树下套种花生、西瓜等经济作物。

三、发展项目和资金 计划种植优质桃树20亩,每亩4550棵,树种每棵150元,约需26000元。 桃树前三年不结果,约需管护费用500元/亩,计10000元。运输车1台,30000元。 耕种用拖拉机及配件35000元。 深水井2口,灌溉机械,21000元。 修剪、喷药、耕种设备,10000元。 流动资金4000元。 共计136000元。 四、项目效益 提倡施用生物农药,尽量控制化学农药的施用量,严禁施用六六六等国家禁用农药,以生产出高质量的无公害果品。 由于林场所产产品是无公害果品,结合现在的人们注重生活质量,鲜桃必将占领周边市场,销路顺畅。 单棵桃树产果50公斤,按8元/公斤,亩产值20000元。20亩桃树总产值400000元。 套种的花生、西瓜预计收入20000元。 除去土地、管护等费用,挂果后计划两年内收回投资。 五、管理计划 1、林场人员的组成

蔬菜超市创业计划书

篇一:蔬菜超市创业计划书 第一章第二章第一节第二节第三节第三章第一节第二节第三节第四节第四章第一节第二节第三节第四节第五节创业计划书 目录 项目背景项目概述产品介绍公司章程店面选址及风格市场分析与定位 swot分析项目定位品牌策略价格策略运作方案发展战略投资计划财务分析营销计划风险分析 第六节第五章第六章 保障机制团队介绍项目总结 附录一授权证书复印件附录二市场调查与定性分析 第一章项目背景 中国人口13亿,其巨大的潜力吸引了全世界的目光,以致于各种商品从世界各地纷至沓来。那么13亿人口意味着什么呢?打个比方:我们13亿人口如果每个人只写一个字所形成的小说,按我们普通的书本的长与宽计算,其厚度可达50多米。所以为了这块市场,人们纷纷设厂生产产品,而这些产品不外乎我们的生活用品。然而,有一种商品比生活用品的重复购买率还高,有一种市场比生活用品还不完善的,那就是我们的“生日三餐”。每人每天都离不开三餐,每天都要消耗。13亿的人,13亿的口,日复一日,年复一年重复着“每日三餐”其消费潜力是难以想像的。同时,在为数不多的属于较乱的市场中农贸市场是较为突出的,什么果菜农药残留量超标,什么黒势力斗恶强买强卖,什么环境卫生不合格,给我们消费者增添了几份担心。政府一直在努力,但其散,素质低,很难达到管理的目的。所以农贸市场须规范化,要规范就须企业化。随着超市在中国零售业的普及与完善,大型超市又新出现了一个部门―蔬菜部。作为一种新兴的消费方式,超市买菜日益受到人们的欢迎,也对传统的农贸市场带来了越来越大冲击,从有关部门统计数据看,2001年3月,马鞍山 9家超市的蔬菜部商品销售额达到1974.11万元,同比增长近5成,蔬菜部商品的销售额占超市总销售额的近一成,在各类商品中列第三位。在马鞍山大润发超市的各类蔬菜品种已达156种,销售比去年增长近3倍。在超市卖菜一片红火的同时,马鞍山农贸市场的销售下降1.7个百分点,因此,随时间的推移及更多的消费者购买习惯的改变,超市卖菜将进一步“蚕食”农贸市场的份额。 蔬菜更优越的?有,那就是避免了大超市与农贸市场的劣势,集合了他们的优势的一种形式――蔬菜超市。所谓超市,就是以经营蔬菜产品为主的一种零售形式,即以疏菜,水产,肉类,熟食,面点,粮油,日配为有机组成部分,以自选超市为经营方式的一种零售形式。它是以人们的需要提升而出现的。它以优良舒适的购物环境,以卫生新鲜的生鲜食品,以良好的品牌形象,以方便快捷的购物方式,以周到热情的服务,以就近方便的地理位置等为众多百姓服务的一种生鲜食品超市。简单地说,蔬菜超市就是将大型超市的蔬菜部独立出来,进行多地点,专业化的经营。种种迹象表明,它将是以后生鲜类食品发展的方向。如果说大型超市以大而全定位,那么小型的连锁超市则可以以小而专,小而灵,小而多定位。蔬菜超市虽然其单个规模小,但它可以以总体店的数量弥补其单个规模的不足。虽然其单个产品利润不高,但其购买人数及购买次数的优势,将弥补其单个产品的低利润,况且有些产品的利润还很高。以小规模大数量压倒大规模小数量,麦当劳就是很好的例子。再说现在因为出现好多疾病,有心血管疾病,例如心脏病、高血压、脂肪肝等等。所以说真的是不可缺少的缺乏蔬菜的营养,开蔬菜超市有很前途的。 第二章项目概述 第一节公司章程 公司设立登记申请书 注:1、提交文件、证件应当使用a4纸。

【教育学习文章】蔬菜超市创业计划书

蔬菜超市创业计划书 第一章项目背景 中国人口13亿,其巨大的潜力吸引了全世界的目光,以致于各种商品从世界各地纷至沓来。那么13亿人口意味着什么呢?打个比方:我们13亿人口如果每个人只写一个字所形成的小说,按我们普通的书本的长与宽计算,其厚度可达50多米。所以为了这块市场,人们纷纷设厂生产产品,而这些产品不外乎我们的生活用品。然而,有一种商品比生活用品的重复购买率还高,有一种市场比生活用品还不完善的,那就是我们的“生日三餐”。每人每天都离不开三餐,每天都要消耗。13亿的人,13亿的口,日复一日,年复一年重复着“每日三餐”其消费潜力是难以想像的。同时,在为数不多的属于较乱的市场中农贸市场是较为突出的,什么果菜农药残留量超标,什么黒势力斗恶强买强卖,什么环境卫生不合格,给我们消费者增添了几份担心。政府一直在努力,但其散,素质低,很难达到管理的目的。所以农贸市场须规范化,要规范就须企业化。 随着超市在中国零售业的普及与完善,大型超市又新出现了一个部门―蔬菜部。作为一种新兴的消费方式,超市买菜日益受到人们的欢迎,也对传统的农贸市场带来了越来越大冲击,从有关部门统计数据看,XX年3月,马鞍山9家超市的蔬菜部商品销售额达到1974.11万元,同比增长近5成,

蔬菜部商品的销售额占超市总销售额的近一成,在各类商品中列第三位。在马鞍山大润发超市的各类蔬菜品种已达156种,销售比去年增长近3倍。在超市卖菜一片红火的同时,马鞍山农贸市场的销售下降1.7个百分点,因此,随时间的推移及更多的消费者购买习惯的改变,超市卖菜将进一步“蚕食”农贸市场的份额。 蔬菜更优越的?有,那就是避免了大超市与农贸市场的劣势,集合了他们的优势的一种形式――蔬菜超市。所谓超市,就是以经营蔬菜产品为主的一种零售形式,即以疏菜,水产,肉类,熟食,面点,粮油,日配为有机组成部分,以自选超市为经营方式的一种零售形式。它是以人们的需要提升而出现的。它以优良舒适的购物环境,以卫生新鲜的生鲜食品,以良好的品牌形象,以方便快捷的购物方式,以周到热情的服务,以就近方便的地理位置等为众多百姓服务的一种生鲜食品超市。简单地说,蔬菜超市就是将大型超市的蔬菜部独立出来,进行多地点,专业化的经营。种种迹象表明,它将是以后生鲜类食品发展的方向。 如果说大型超市以大而全定位,那么小型的连锁超市则可以以小而专,小而灵,小而多定位。蔬菜超市虽然其单个规模小,但它可以以总体店的数量弥补其单个规模的不足。虽然其单个产品利润不高,但其购买人数及购买次数的优势,将弥补其单个产品的低利润,况且有些产品的利润还很高。

水果店创业计划书范文

水果店创业计划书范文 水果店创业计划书范文 水果店创业计划书范文1 一、方案概要 本创业计划书是关于在火炬职院内开设一家水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果,水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校大学生,目标市场是在校大学生,以所得差价为其主要利润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标,价值理念。是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:立足学校,树立品牌,步步为营,战略目标是:“立足学校,树立品牌,步步为营,扩大声誉,走向成功” 扩大声誉,走向成功”。 二、市场分析 1、可行性分析 水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费

的一个重要组成部分。大众消费的一个重要组成部分。随着我们学校的不断发展,使我们学校的在校生也成了一定的规模,据说发展,使我们学校的在校生也成了一定的规模,大概有6000多人。如此大的校园必然带来巨大的水果多人。大概有多人需求,需求,经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习他们在校也很有这方面的欲望,只不过,惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过,要出外面买,觉得太麻烦了。面买,觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养经常也会买一些水果来补充一下营养,特别体的健康了经常也会买一些水果来补充一下营养特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店,是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店,进入门坎很小的投入就可以开业,所以从理论上讲,低,很小的投入就可以开业,所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备。 2、产品分析 水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。是大众消费的一个重要组成部分。 3、竞争分析

蔬菜配送公司创业计划书

蔬菜配送公司创业计划书 包装发展阶段: 第一阶段,引进一个品种,成立农村合作社,打造下滩及周边蔬菜基地。 第三阶段:江西省贵溪市 发展背景:国家今朝重视三农,静电喷雾器300元,泥鳅,虾等,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅,采菜。我负责技术,信息,记三万。以蔬菜为主,为蔬菜基地提供肥料。以大棚蔬菜为主,浇灌方面,水源清洁,再说,等我们形成范围,产品可以卖的更远,农业政策好。池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方,安排作物品种和时间,自身来说,自己对农业熟悉基地优势:位于平原地带,河道边.土壤肥沃:数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:员工日常种菜,建立合作社,计划井水):以种植业为主,无滴膜。冶炼厂可让我们一年挣十多万。育苗和嫁接,排电扇,镀锌管(热镀锌)一亩8000元摆布。5:土壤的测创业网量,运输工具:小规模货车加摩托车30000之内:以科学的思惟去发展,以反季蔬菜为优势:13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方摆布.包装设备。6.肥料和农药。投资预算,空调(已有),温湿度计。 浇灌设施:XX元电脑已有。肥料加农药约定购买10000元。流动资金用当局补助的。看市场.镀锌管钢架,慢慢地

动员乡亲发展。大田多,防虫网,贵溪市致富项目佳尔奇饰品一年可让我们挣半百万,那么卖到更远的处所就能让我们挣我不知道的数目,批发以贵溪为主:发展田舍乐行动规划。品种的选择。3采办农机,员工工资,生活费。员工工资年尾结。 人员,相近有冶炼厂。本地消费程度高,蔬菜价格高,市场大。 发展模式,租金低,贵溪菜场场及各饭店(特色菜),合伙人负责零售,我负责送批发,生物杀虫灯300元.育苗室创业策划书名称:贵溪市顺安种业蔬菜农民专业合作社(蔬菜基地) 位置。累计在185000之内。离贵溪不远,养殖业为辅。2。 第二阶段:机会成熟时,也许是在第二年。建立小规模养猪场:首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品位。机械化操作程度提高,耕作机械化,浇灌机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。 主要技术。采收,清洗(干净水,晒土。(已完成)其次,1.选种,肥力,PH值。浇灌用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。镀锌管棚架,无滴膜。不同作物,慈姑,水池种藕等。水产养殖,累计110000。

最新水果店创业计划书

最新水果店创业计划书 水果店创业计划书 项目简介 社区水果店的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。 市场分析 中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。 我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t。 选择理由 行业的需要:中国缺少水果的销售大户; 创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营; 全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下 新颖的销售方式:开放式的自选 多样的服务项目:提供自动榨汁服务。提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征适合食用的人群,引导健康消

费 水果的购买状况消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。超市批发市场因为是购买别的产品为主,所以不会购买很多的水果 庞大的市场:国家计划在20xx年使人均消费水果达到48公斤,20xx年53公斤。也就是说要20xx年,水果要有2500万公斤的消费增长。市场巨大。是现在市场的40% 特色服务 1、水果行业是发展最大的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大。并且连锁经营也是最大的热点。 也是最多的投资者首选的创业方式。在南方,水果连锁店以小有规模,但都是地区性企业,规模不是很大,但其年销售量已经很大了。单店的年销售额以达到100万,并以开始赢利。在已经取得成功经验的南方水果连锁店的基础上,再增加些服务项目,使水果连锁店更加人性化,并且使水果连锁店成为国内最大的水果零售、批发、连锁企业。 水果连锁店的存在首先方便了消费者消费水果。因为水果店的选址一般在社区(辐射范围:居住户在3000户)。在这以前,人们购买水果的场所一般为:超市、农贸市场、其它(游商街头水果摊)。而德国的新鲜水果20xx年的销售途径情况如下:25,5%是通过消费市场,37,6%是由连锁店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市场等。所以说,连锁店是未来水果销售的重要途径。

关于水果的创业计划书

关于水果的创业计划书 一、摘要 成立合作团队,进行小生意,挣来资本,同时贷款得到足够资本。接着建立社区水果店:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3 人计算)的小区建立水果店。 二、行业分析 1、新颖的销售方式:开放式的自选。 2、多样的服务项目:提供自动榨汁服务。提供组合包装箱,及 在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。 3、竞争对手分析: (2)大型连锁超市:大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了,这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例,也同 时说明了市场的广阔,这些商家也很看好这块市场。大型连锁超市 的优势在于采购量较大,采购成本较低,客流量较大,购物环境比 较好,产品质量和份量都有保证。我们的优势:我们的水果连锁店 的开展,联合果汁企业的采购优势和物流优势,在采购成本上一定 会比其低。并且我们的由于把店面开在社区,在招聘一些下岗工人,争取点政策支持。并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大 型超市抗衡。并且我们会提供榨汁服务、水果的宣传介绍、礼品的 包装盒等服务相信都是大型超市所没有的。还有就是可以和一些中 型的连锁店合作,例如华润超市,我们可以和其商谈,把其水果项 目承包下来,在其超市中开个店中店,付给其承包租金和销售利润 分成。对方节省了采购费用,和经营风险,利润却同样可以保证, 我们则增加了销售和展示的窗口。 (3)农贸市场:一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜, 所以其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有,顾 客也没有什么挑选余地,并且在质量和份量上都不很牢靠。我们的

优势:一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜,所 以在购买了大量的其它产品后,一般不会在购买很多水果,因为购 买东西太多和太重都会对其行动形成不便。而我们的水果店一般都 开在社区附近,这样方便了居民购买水果。相信谁也不愿意走20分 钟去买个西瓜在抱回家,大家购买这类水果更愿意在离家较进的地 点购买。 (4)游商小贩:其特点是流动行强,能把水果车推到社区楼下, 由于没有租金成本,所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所 售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。我们的优势:北京在 2008年要召开奥运会,所以相信政府不会允许这样的游商存在,去 破坏北京的形象。 (5)对于追随者:由于店面布置和销售方法都是可以复制的,所 以相信在水果店引起消费者重视的时候,会有一些追随者出现,但 只要我们把资源(采购、物流)整合起来,相信我们的价格和服务是 别人无法追赶的。并且我们对于追随者可以权其加盟我们。 四、运营计划 1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。 4、深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要:随着人们的收入 增加,更多的消费者开始饮用新鲜果汁。针对消费者的着方面的需求,每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。顾客在 购买完水果后,可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机,将水果榨成果汁。如果顾客自带容器,公司将不收取任何费用。如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话,公司将有偿 提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并帮顾客封装好)的服务,便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面,顾客每使用完一次榨汁机,工作人员都会对机器进行消毒处理,然后放进消毒柜,保证卫生。 5、开业初期吸引消费者的关注,可以通过居委会、物业公司等 途径把开业宣传单还有一些优惠的海报发放给小区居民。并可以推

蔬菜公司商业计划书

蔬菜公司商业计划书 (此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

目录 1.摘要 (4) 2.行业,公司及其服务 (6) 3.市场分析 (9) 4.公司战略 (13) 5市场营销 (14) 6. 生产管理 (21) 7.团队管理 (24) 8. 法律和风险 (27) 9. 财务计划 (29) 10. 投资回报和退出 (38)

1.摘要 1.1公司 某某食品有限责任公司是一家以销售绿色蔬菜为主打的蔬菜销售公司。提倡健康生活从饮食做起的消费服务理念,为消费提供一个安全放心的绿色蔬菜卖场。 1.2商机和战略 近几年,随着生活水平的提高,食品安全问题频繁爆发,在大多数人已经不只是温饱的情况下,人们追求健康是必然的。对于蔬菜来说,生活得必需品,大多数人会坚持选择绿色无公害的蔬菜是一种趋势,因为健康比金钱重要。。我们企业要抓住这个敏感特殊时期,以顾客的需求为向导,建立一个无公害绿色蔬菜的终端交易平台,实现企业的生存和发展。 企业坚持稳定的增长的发展模式,先使用稳定型战略,后借鉴发展型战略,始终如一的坚持企业理念,运用合理的资源优势将企业做长做久。在生产管理上,我们坚持实行零缺陷质量和零库存战略,在营销上我们实行多元化营销战略,给消费者让出最大的利润空间。 1.3目标市场和预测 我们的目标市场是生活水平较高且追求饮食健康的广大群众和饮食酒店。合作者:符合产品要求的供应商和战略同盟。竞争者:有规模的综合性超市,绿鲜超市,以及二级市场的批发商。据目前信息显示,绿色蔬菜市场占有率较小,但随着市场机制的全面和发展,据专家预测,21世纪将是绿色消费唱主角,尤其是绿色食品的消费,将

蔬菜水果连锁超市创业计划书

蔬菜水果连锁超市创业计划书 一、序言 随着经济发展,生活水平显著提高,水果正逐步由数量型向质量型改变,小商贩和传统的水果店以无法满足广大消费者对水果品质以及购买环境的要求,因此水果专卖店能够得到市场的认可,这是果品销售的发展必然趋势。 在欧洲等发达国家的国内市场,大都有自己的果菜集团,自己实行直销和特许连锁经营。如欧洲的埃康迪批发市场,较早的进入这个领域。现在已拥有6000家连锁店和10000家小店,垄断着德国同类产品21%的销量,外来的客商无法与之抗衡。 现在,中国水果的主体市场尚处于幼稚期,但市场容量递增速度却很惊人。如果,这一时期,不先行导入,抢占战略制高点,以后进入将面临较高难度,在战略上也会受制与人。 同比‘便利店’的特许加盟,水果专卖店具有投资少,技术含量低,易操作,利润大和回报快的优点。不久的将来,必然成为一个新的加盟热点。 二、市场分析 消费群体分析 水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。目前,大众消费群体的水果消

费途径是由以下两种方式组成: 集市水果摊及大型超市。针对一般消费群体而言,主要的水果消费途径是集市水果摊(菜市场、街道流动小贩),他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。此类消费群体以中老年消费者居多,他们时间充裕,能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。他们的消费特点是:要求便利、要求低价、对比选购性强。 对于中高档消费群体而言,水果消费的主要途径是于大型百货超市和社区便利店。这部分人群以中青年为主。他们每日忙碌于工作和交际,日常消费品的采购一般是在周末或节假日,在大型百货超市进行一站式购齐。而这部分消费者更看中水果的品质和种类。他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。 按以上两种消费途径为维度进行表格分析,具体如下:消费群体消费组成消费场所占比消费倾向消费心里水果摊一般消费群体(中老年)70%30%低价、便利实惠、实用超市中高消费群体(中青年)40%60%品质、种类高品质、诚信通过上面的对比表我们能够发现,两个消费群体的消费心理略有不同,但是都对水果销售商提出了要求。为了能够满足这两种消费群体的消费心理,也为了

水果店创业计划书模板

水果店创业计划书 一、立项依据与目的的意义 水果便利店,其营业面积不大,商品种类不多,规模相对较小,属于小型简易商店类,但是水果便利店自有其特点:1,就近便民,在起步阶段一般店面较小,且就近设立在住宅区,学校附近或学校内部,满足了消费者就近购物、便捷购物的要求,这一特点就适应了当代人们快节奏和注重营养的观念。 2,较之于集市水果摊比较正规且水果种类多质量好,而且由于水果便利店的相对固定性使店主诚信进而吸引客源。 3,较之于大型超市来看,虽然水果便利店规模不具优势,但方便了繁忙的人们每天都能买到新鲜的水果,为快节奏的生活节省了时间。 总之,水果便利店是一种介于水果摊和大型超市之间的一种水果经营模式,它各取所长因而具有一定的竞争优势。 在我看来,水果便利店有着巨大的发展前景,在起步阶段呈现小店面且销售单一商品的形式,甚至起初为规避风险可以采用在集市摆水果摊的方法,一方面积累经验和了解所在地的市场情况和竞争者,另一方面了解开设较小门面店来经营水果的可行性。在对所要开设门面的地区做了充足的考察后就可以开设较小

的门面店进一步积累经验来了解市场,在后期会根据逐渐增加的购买者发展成为蔬菜水果便利店,并且根据初期的诚信经营和日渐积累的客源可以在另一个生活区再开设水果便利店逐渐发展形成一种水果品牌的连锁店。当然很多大学生可能在刚刚毕业并没有充足的资金,所以充分的考察和小步慎行的策略可以防止我们因刚刚毕业缺乏经验造成的失败而一蹶不振,小步慎行可以使我们在面对一些因经验不足产生的困难时可以很快脱身,反思经验和教训,进行下一轮的投资。 本报告将着重于商品便利店中的水果便利店为主要研究对象,试图分析和挖掘市场,使在校或毕业大学生掌握开设水果连锁超市的可行性方案。 二,对太原师范学院小吃街部分水果店的调查 我对太原师范学院小吃街水果店的调查结果如下: 1,对于一个大概十平方米的小店,每年大约向学校缴 纳5000元租金 2,他们水果的进货方式多为自己进货,进货地点为太 原河西农贸批发市场,在旧晋祠路的义井 街南三巷与西峪东街之间 3,进货量较少,多为小本买卖,且进货量以平日销售 量为依据,尽量避免积压 4,在短短五十米的小吃街旁竟然大大小小有五家从事

水果店创业计划书

水果店创业计划书

水果店创业计划书 一、立项依据与目的的意义 水果便利店,其营业面积不大,商品种类不多,规模相对较小,属于小型简易商店类,可是水果便利店自有其特点:1,就近便民,在起步阶段一般店面较小,且就近设立在住宅区,学校附近或学校内部,满足了消费者就近购物、便捷购物的要求,这一特点就适应了当代人们快节奏和注重营养的观念。 2,较之于集市水果摊比较正规且水果种类多质量好,而且由于水果便利店的相对固定性使店主诚信进而吸引客源。 3,较之于大型超市来看,虽然水果便利店规模不具优势,但方便了繁忙的人们每天都能买到新鲜的水果,为快节奏的生活节省了时间。 总之,水果便利店是一种介于水果摊和大型超市之间的一种水果经营模式,它各取所长因而具有一定的竞争优势。 在我看来,水果便利店有着巨大的发展前景,在起步阶段呈现小店面且销售单一商品的形式,甚至起初为规避风险能够采用在集市摆水果摊的方法,一方面积累经验和了解所在地的市场情况和竞争者,另一方面了解开设较小门面店来经营水果的可行性。在对所要开设门面的地区做了充分的考察后就能够开设较小的门面店进一步积累经验来了解市场,在后期会根据逐渐增加的

购买者发展成为蔬菜水果便利店,而且根据初期的诚信经营和日渐积累的客源能够在另一个生活区再开设水果便利店逐渐发展形成一种水果品牌的连锁店。当然很多大学生可能在刚刚毕业并没有充分的资金,因此充分的考察和小步慎行的策略能够防止我们因刚刚毕业缺乏经验造成的失败而一蹶不振,小步慎行能够使我们在面对一些因经验不足产生的困难时能够很快脱身,反思经验和教训,进行下一轮的投资。 本报告将着重于商品便利店中的水果便利店为主要研究对象,试图分析和挖掘市场,使在校或毕业大学生掌握开设水果连锁超市的可行性方案。 二,对太原师范学院小吃街部分水果店的调查 我对太原师范学院小吃街水果店的调查结果如下: 1,对于一个大概十平方米的小店,每年大约向学校 缴纳5000元租金 2,她们水果的进货方式多为自己进货,进货地点为 太原河西农贸批发市场,在旧晋祠路的义井街 南三巷与西峪东街之间 3,进货量较少,多为小本买卖,且进货量以平日销 售量为依据,尽量避免积压 4,在短短五十米的小吃街旁竟然大大小小有五家从 事水果销售,其中有两家只卖水果,品种较

果蔬店项目创业计划书

果蔬店创业计划书 第一章执行概要 一、公司概况 公司名称:Day Day Fresh 创业成员:熊艳花、万晓、黄奕、宋小玲 成立时间:2012.4.20 股东股份:四个人平均出资,股份各占25% 主营业务:时令水果,绿色蔬菜,甜品,果蔬汁等 公司地点:赣南师学院黄金校区 联系:(熊)、(万)、(黄)、(宋) 二、成员情况 :熊艳花、万晓、黄奕、宋小玲 性别:女 毕业院校:赣南师学院 专业:人力资源管理 职位:店长熊艳花、销售员万晓、会计黄奕、采购员宋小玲 三、产品/服务描述 产品介绍:主营时令果蔬,各种甜品,现榨果蔬汁 技术水平:只要熟练都是简易的操作 新颖独特性:自制的沙拉和现榨的果蔬汁是校第一个做,可以按照顾客 要求及均衡营养搭配,有益于身体健康,甚至美容养颜优势:水果质优价廉,对人们的健康有益,属于绿色食品;低成本运作,风险小;产生的垃圾不会对学校环境有很大影响;减少学生对垃圾 食品的依赖;我国水果业持续发展;不仅支持学生上门自助挑选, 而且还配有送货上门的服务;不仅有果蔬卖,而且还有果蔬汁,沙 拉;本店干净卫生,水果优质,水果新鲜程度绝对保证

四、行业及市场 行业前景:近几年,我国对水果业的重视,人民对水果的重视,不容小视,在学校开这么一个店肯定会受到大部分学生的喜爱竞争对手:三家学校超市、校外水果摊及校路边摊 市场壁垒:虽然竞争对手存在,但是他们只是单纯的卖水果,我们则探索了更深的市场,还销售沙拉和果蔬汁等 五、营销策略 我们的果蔬可以论斤数和个数卖,看进价的高低出售 送货上门 节假日都会有促销活动 六、融资计划 创业初期共需资金是69780元,所以每位成员各出资17445元。 七、风险及对策 主要风险:进货价位,种类多样 对策:学生接受围,种类搭配做成果蔬沙拉等 八、退出策略 根据公司法规定,各股东可以在股东之间相互转让部分或全部出资额,也可以在经全体股东过半数同意的情况下向股东以外的人转让出资。 第二章企业描述 一、公司介绍 “Day Day Fresh”是一家小型零售店,公司的属性是直线零售机构,组织结构是直线职能制,性质是股份有限公司,宗旨是“以诚信来经营、以质量求

蔬菜超市创业计划书

蔬菜超市创业计划书

蔬菜超市创业计划书 目录何双江 第一章项目背景 第二章项目概况 第一节产品介绍 第二节公司章程 第三节店面选址及装修风格 第四节公司宗旨及目标 第三章市场分析与定位 第一节SWOT(环境,劣势,机会,威胁)分析第二节项目定位 第三节品牌策略 第四节价格策略 第五节行业政策 第六节目前公司产品所处的市场发展阶段 第四章运作方案 第一节发展战略 第二节投资计划 第三节财务分析 第四节营销计划

们的生活需要,然而在众多的产品当中有一种商品的重复购买率却一直独占鳌头,但是它的市场秩序还不完 善,那就是我们的:“一日三餐”每人每天都离 不开三餐,每天都要拿出自己的部分工资用于这 些必须的支出。然而由于现在科技的发展,商业 道德的沦丧,导致我们的“一日三餐”存在着巨 大的安全威胁。据我国2010年06月30日《小 康》杂志上公布的中国人安全感大调查中食品安 全成为最大不安占到72%这样大的比重,远高于 社会治安安全,医疗安全和婚姻安全等。而我国 历年发生的一些食品问题也屡见不鲜:如2005 年的“苏丹红”事件;2006年的“瘦肉精”中毒 事件,毒猪油事件等;2007年的织纹螺中毒事件, 泔水油事件;2008年人造新鲜红枣事件;2009 年“咯咯哒”问题鸡蛋事件;2010年地沟油事件; 2011年河南南阳的毒韭菜事件,神奇“牛肉膏” 事件,上海出现“染色馒头”事件等。以上食品 安全问题只是冰山一角但从中我们可以看出现 在中国乃至世界的食品安全是一个普遍存在的 问题,人们每天都在为吃饭而胆战心惊,那么这 些问题产生的原因是因为当今的市场秩序还不 完善。也正因为如此在食品这一领域蕴藏着巨大

水果店创业计划书

水果店创业计划书 一项目概述 我们的创业计划是在医院附近且依附于中高档居民区开设一家有特色的水果店。其特色是将水果按其不同的功效进行分类摆放,顾客买水果时就可根据不同水果功效来选择自己或他人需要的水果。本店的主要业务是销售日常新鲜水果,附加业务还有鲜榨果汁等,目标市场是去往医院看望病人的人群和医院周边中高档小区的居民。本店首先采取同学合资的经营方式。在资金等条件成熟后将会实行连锁经营方式。 二项目市场细分 (一)产品定位 各种新鲜时令水果,其特点是将水果按水果的主要功效进行分类摆放。同时附加鲜榨果汁、水果拼盘等副产品,可以让顾客们喝到新鲜、无任何添加剂的果汁和各种美味水果等等。 (二)消费者定位 我们的主要市场对象是去往医院看望病人的人群和中高档小区的居民原因一:根据我们的市场调查,医院及中高档小区附近已经有许多水果店,但其经营模式很是混乱,没有将水果按某标准分类,只是随意摆放。然而现在许多消费者,特别是收入比较乐观的,他们不再想像以前那样喜欢吃什么水果就吃什么水果了,而是更倾向于吃一些有利于自己身体健康的水果,但消费者却又不太清楚有些水果的具体功效。所以这样一家水果店的上市定会满足这样一群人的需要。

原因二:还有就是去看望病人的顾客也想买一些对病人病情有帮助的水果,不希望买去的水果对病人来说只是个摆设,却不能吃,而这些顾客又不太清楚什么病症吃什么水果会比较好,所以买水果时几乎都是盲目的去买,这样造成的结果可能是病人根本就不允许吃。 (三)产品价格定位 初期:我们采用渗透定价策略(价格定于较低水平,以求迅速开拓市场,抑制竞争者的深入,称为渗透定价),在销售中,采用低价营销策略可以宣传我们的新店,以较低的价格水平,优质的服务,赢得更大的市场。 后期:我们采用满意定价策略(是一种中间价格,这种定价策略能使生产者和顾客都比较满意),我们会考虑成本的补偿和消费者对价格的接受能力,然后综合市场价格分析,根据一定的利润比来定价,适当提高价格,比初期时的价格略高一些。 三企业竞争力 (一)现有竞争者分析 (1)临时的摊贩:他们优势是流动性强,水果的价格便宜,容易招揽客户,水果还算新鲜。但是,他们也存在着一定不足,水果没有什么质量保障,种类少,档次也不高。在城市的竞争中没有固定位置,就没有固定的客源,营业额不稳定。 (2)已成熟的水果店:他们在这周围有一定的信誉度,水果品种相对比较全,而且水果的新鲜度,更换频率高。有固定的客源,经营比较稳定,没有太多的成本压力。只能说经营模式已经成型,不易改变。跟不上顾客的需求

水果创业计划书范文(20200422130711)

水果创业计划书范文 水果已经是大众消费的一个重要组成部分,那么,水果 店的创业计划书要怎么写呢 水果创业计划书范文篇一: 一、方案概要 本创业计划书是关于在火炬职院内开设一家水果店的 方案。其主要业务是销售日常新鲜水果,水果店的方案。其 主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校大学生,目 标市场是在校大学生,以所得差价为其主要利润来源。 本店首先采取同学合资的经营方式。润来源。本店首先 采取同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标,价值理 念。是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件成熟后 将会组建公司并实行连锁经营方式。 成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目 标是:立足学校,树立品牌,步步为营,战略目标是:“立足学校,树立品牌,步步为营,扩大声誉,走向成功”扩大 声誉,走向成功”。 二、市场分析 1、可行性分析 水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一 个重要组成部分。大众消费的一个重要组成部分。随着我们

学校的不断发展,使我们学校的在校生也成了一定的规模, 据说发展,使我们学校的在校生也成了一定的规模,大概有 6000多人。 如此大的校园必然带来巨大的水果多人。大概有多人需 求,需求,经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习他 们在校也很有这方面的欲望,只不过,惯,他们在校也很有 这方面的欲望,只不过,要出外面买,觉得太麻烦了。 面买,觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注重身体 的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养经常也会买 一些水果来补充一下营养,特别体的健康了经常也会买一些 水果来补充一下营养特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。 水果店,是女孩子有些人可以把它当饭吃。 水果店,进入门坎很小的投入就可以开业,所以从理论 上讲,低,很小的投入就可以开业,所以从理论上讲,开设 水果店的基本条件已经具备。 2、产品分析 水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一 个重要组成部分。是大众消费的一个重要组成部分。 3、竞争分析 目前校内水果的市场基本上为空白,目前校内水果的市 场基本上为空白,虽然有一个小店里有一些水果卖但不成规

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