达州圆梦园集群生态农业有限公司
秦巴野山猪推广发展工作管理办法
（此为征求意见稿）
一、推广发展的职责
1、以良好的服务和推广宣传工作树立公司品牌形象，带动客情关系，提高百姓对我公司产业方向的认识和认可。
2、承担本公司关键技术、新品种的引进、试验、示范和区域个性化推广。
3、按公司的要求发展和建设养殖基地，完成订单任务，并扎实开展技术培训和服务。
4、负责督促订单的执行，做好种、仔、商品猪的下放和回收，保障质量、数量合格和货款安全。
5、利用长期服务终端的工作特点，开展调查研究，及时反映生产中的情况及问题，并提出建议，协同研发、市场系统捕捉信息。
一、推广发展工作的内容和要求
（一）发展合作对象
1、合作对象必备条件：土地使用符合相关法律法规与区域内土地使用规划，场址选择不得位于《畜牧法》明令禁止的区域；具备养殖场环、评备案登记手续，养殖档案完整；
种畜禽场具备《种畜禽生产经营许可证》；无非法添加物使用记录；具县级以上畜牧兽医部门颁发的《动物防疫条件合格证》，两年内无重大疫病发生记录；能繁母猪存栏100头以上（含100头）。或者通过市级生猪标准化示范场验收。
2、必须认可公司的理念、文化和经营管理办法。
3、完善合作手续：在彼此充分了解和协商一致的基础上，合作对象必须与公司技术推广单位签定《秦巴野山猪自繁自养收购专用合同》或《秦巴野山猪商品猪养殖及收购专用合同》
（二）种源发放
1、种猪选择：
⑴后备母猪的选择：民间经验“鲢子背，鲤鱼肚，品字奶头不扫土”。
①考察其母亲第二至第五胎的产仔数、哺育率、断奶窝重。
②把握外形标准“生长发育好，皮毛光亮，背部宽长、后躯大，体型丰满，四肢结实有力，并具备端正的肢蹄，腿不宜过直”。
③母猪有效乳头应在7对以上，且排列整齐，间距适中，分布均匀，无遗传缺陷，无瞎乳头和副乳头，阴户发育较大且下垂、形状正常。
④考证其父母、同胞是否有疝气、隐睾、脱肛等遗传缺
陷。
⑤查阅相关数据：出生体重在1．5公斤以上，28日龄断奶体重达8公斤，60日龄体重达17.5公斤以上，体重达100公斤时不超过240日龄，100公斤体重测量时倒数第三到第四肋骨离背中线6厘米处的超声波背膘厚在1.5厘米以下。
⑵公猪的选择：执行《种猪选择、配置标准》，民间经验“狮子头，骡子身，竹篼嘴，眼睛灵，四肢粗，腰板硬，睾丸明显而对称”
①外貌特征：皮肤灰色，且被粗糙的暗褐色或者黑色鬃毛所覆盖，在激动时竖立在脖子上形成一绺鬃毛，最长17厘米。猪崽带有条状花纹，毛粗而稀，鬃毛几乎从颈部直至臀部，耳尖而小，嘴尖而长，头和腹部较小，脚高而细，蹄黑色，蹄叉不分开，蹄壳无裂纹。背直不凹，尾比家猪短，尖锐发达牙齿。毛色为灰黑色或褐（棕红色）
②习性特征：昼伏夜出，一般早晨和黄昏时分活动觅食，中午时分进入密林中躲避阳光，大多集群活动，4一10头一群，喜欢在泥水中洗浴。在树桩、岩石和坚硬的河岸上，摩擦它的身体两侧是必须功课。大多数时间在熟知的地段活动、固定地点排泄，粪便的高度可达1.1米。公猪打斗时，互相从20—30米远的距离开始突袭，胜利者用打磨牙齿来庆祝，并排尿来划分领地。
③功能特征：睾丸发育良好、对称，轮廓清晰，无单睾、隐睾、赫尔尼亚，包皮积尿不明显。成年公猪性机能旺盛，性行为正常，精液品质良好。腹底线分布明确，乳排列整齐，发育良好，无翻转乳头和副乳头，且具有6～7对以上。
④系谱调查：系谱记录内容必须包含祖先、血统及其生产性能等，来源清晰，原则是选祖代、亲代生产性能高的，好的祖代、亲代所占头数多的。祖代看血源，代数看纯度。
⑤发育特征：测定种公猪不同阶段的体重、体尺变化速度，在同等条件下选育的个体，体重、体尺的成绩越高，种公猪的等级赿高。
（三）过程要求
1、引种前的准备
⑴隔离舍：隔离舍必须保证干净，最好是从来没有装过猪，或者应把隔离舍彻底清洗、消毒、晾干后再进行引种。
⑵活动场：土地面，每头猪按大小12—2平方，
⑶饮水设备：饮水器及主管道的存水应放干净，并且保证圈舍冬暖夏凉。
⑷药物及饲料：药物以解除应急为主，饲料尽量与种猪场相近，保证有一周的过渡期，有条件的可准备一些青绿多汁饲料，如胡萝卜、白菜等。
⑸运输：准备好运输车辆，车辆应配备手电、水桶等备用物品。
⑹装卸设备：卸猪台或卸猪架，或者堆一堆与车高度相同的细沙。
⑺及时申报：在引进之前，须向县以上动物卫生监督机构申报备案并办理审批手续，经依法批准后方可引入。
2、种源场的确定
⑴适度规模、信誉度高、有《种畜生产经营许可证》、有足够的供种能力，且技术水平和售后服务较好。
⑵把种猪的健康放在第一位，必要时在购种前进行采血化验，合格后再进行引种。
⑶种猪繁殖、选育、培育的系谱和生产记录真实、详细、清楚。
⑷细节要求:①先行了解或咨询，再到场家与销售人员了解情况，切忌盲目考察。②重视耳号、附带耳标、免疫标志牌考察。③心中有标准，切忌进行比较，容易选“花眼”。对父本的选择要严格一些。
3、运输时的注意事项
⑴一般选择汽车运输，同时要有经验的专业人员押车。
⑵最好用专门运输车辆，有专门的隔栏，防止途中挤压。车底板最好装有苇帘、稻草或麦麸皮，防止肢蹄损伤。
⑶运输车辆及用具在装猪前12小时用消毒液进行两次以上彻底消毒。
⑷必须《动物运载工具消毒证明》、《出县境动物检
疫合格证明》、《五号病非疫区证明》、《种猪免疫卡》、种猪的系谱、发票、对方场的免疫程序、购种合同、饲料配方，跨省还需要引种方畜牧部门出具的“引种证明”等齐全才确定装车。
⑸装猪前投放抗应激食物或饮料；装猪时应轻哄慢赶，防止损伤肢蹄。夏季应在早晚凉爽时进行，如气温太高可边装边用水浇淋猪体和车厢。夏季注意通风、防拥挤、防暑、防雨淋和太阳直射；冬季注意保暖防风，但在侧面或后面留有通风处，篷布要有透气性。
⑹装猪完成后要尽快起程，防止停留时间过长，猪只打斗引起损伤。
⑺运输应尽量走高速公路，避免堵车、急刹车、急转弯，如中途发现异常，随时停车检查，驱使猪只站立，观察有无受压种猪。
4、引种后的管理
⑴卸车时应防止损伤种猪，卸完后不要急于哄入圈舍，应在原地休息30分钟，用围布按大小、品种、公母缓慢哄入猪栏，一般每栏饲养6--8头，公猪体重在70千克以上也可每栏饲养3头—4头，同时分类加载可追溯系统电子耳标，并补充起档案。
⑵分栏完成后，应对猪只进行消毒，喷一些有气味的药物（如来苏儿、空气清洁剂），并有专人看护12小时以上，
防止猪只打斗。
⑶到场后12小时内不得给种猪饲喂饲料，保证清洁充足的饮水，饮水中最好加一些电解质、多维或饲喂青绿饲料。饲喂饲料要逐渐加量，3天—5天后恢复正常喂量，
⑷适应期（7天-15天）过后，应先对种猪进行驱虫，并按免疫程序进行免疫接种（必要时作抗体水平监测）。
⑸种猪只能喂专用饲料，体重达90千克以后要限制饲喂，并保证每天2个小时的自由运动时间（赶到运动场）。种猪达9月龄左右时，开始调教后备公猪。
（四）繁殖生产管理要求
1、种猪的利用
⑴母猪8月龄、100公斤时，三次发情配种。
⑵公猪12月龄左右、体重65公斤开始配种，青年种公猪每2天配种1次，成年公猪每天配种1次，连配2天，休息1天。人工授精时，青年种公猪每周采精1--2次，成年种公猪每周采精2—3次。
2、新生仔猪管理
⑴新出生生猪，在出生后30天内加载可追溯标识；建立仔猪档案。畜禽标识不得重复使用。
⑵个体养殖档案必须注明标识编码、性别、出生日期、父系和母系品种类型，母本的标识编码等信息，出入说明（个体养殖档案应当随同调运）。
⑶生猪的标识严重磨损、破损、脱落后，应当及时加施新的标识，并在养殖档案中记录新标识编码。
⑷没有加载标识的，不得运出养殖场。
3、商品猪饲养管理
⑴饲喂方式：自由采食，少喂勤添，每日投料1-2次（见下表）。并保证充足的清洁饮水。
⑵体重15—30㎏，0.8～1.0㎡/头；体重30—60㎏，
1.0～1.5㎡/头；体重60—90㎏，1.5～
2.0㎡/头。
⑶每天清粪两次，保持干净，每3天更换一次门口消毒池中的消毒液，每周带猪体喷雾消毒1-2次，夏天每天冲栏一次，冬天每周冲一次栏。
⑷严格按照免疫程序接种好各种疫苗。
⑸出栏前一个月，即第10月龄饲喂专用脱毒饲料一个月，并每让其运动场运动2小时以上。
⑹出栏时间不少于240日龄，不多余270日龄，不管体
重大小，全部出栏。
（五）商品猪收购
1、分析申报回收商品猪品种、数量的真实性，调查饲养档案核对饲养时间，制定回收发放或收购计划，报本公司技术总监和营销总经理。
2、严格执行回收合同（协议、补充说明等），维护和保障各方面的利益。
3、严控收购商品猪质量，回收前核查养殖户是否执行了“7统一5不准”，即：统一猪场建设方案，统一品种配置，统一档案管理体系，统一使用专用饲料，统一疫病防控措施，统一饲养管理规程，统一质量监管和认证；不准在不合格的场地饲养商品猪，不准使用国家和行业主管部门禁令使用的投入品，不准使用不合规定的、假伪劣的投入品，不准背离《秦巴野山猪生产作业指导书》开展养殖业务。不准从多个猪源引进仔猪，避免把多个地方的多个病引进养猪场。
四、市场维护
（一）严格区域限制
1、推广发展单位必须在达圆农司（2015）15、16号文件限定的区域开展工作。
2、在禁止开展推广发展的区域开展的业务活动者，除把工作业务强行移交给所在区域推广的单位外，同时罚款
5000万元，在推广发展工作佣金中除。
3、在公共区域开展技术推广工作必须实事求是，量力而行，全面维护公司形象和发展利益，出现夸大宣传或降低标准发展，出现恶意竞争，罚款10000元，在推广发展工作佣金中除。
（二）搞好推广服务
1、完善技术推广队伍，健全职能，建立相关管理制度，并报公司备案。
2、推广发展的品种必须符合公司规定的要求，否则，除退回种猪或猪苗外，同时按该批猪价值0.5倍的惩扣返还款。
3、培训和指导的技术必须执行《秦巴野山猪生产作业指导书》，超出范围的报技术总监审查。
4、从事技术推广的工作人员做到认真负责，言行举止维护公司形象。
（三）管理关系
技术推广工作按隶属关系，分片负责，各施其职，相互学习，相互促进，相关事宜逐级汇报或请示。
五、秦巴野猪商品猪交售
1、秦巴野猪商品猪收购工作由生产采购部指导、监督食品公司执行。
2、秦巴野猪商品猪养殖户必须在出栏前一个月使用足
“专用脱毒饲料”后向签订订单的推广发展单位上报交售计划。
3、交售前一天由推广发展单位派技术人员现场确认交售的品种是否合格，并监督养殖户在出售前12小时停止饲喂饲料。
4、秦巴野猪商品猪交售称重前由生产采购部技术代表再次确认品种和质量后，在收购单验收出签证方得称重入库。
附件：
1、种公猪选择、配置标准
2、秦巴野山猪商品猪苗标准
2015年8月1日
种公猪选择、配置标准
秦巴野山猪商品猪苗标准
员工守则 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。维护公司声誉，保护公司利益。服从领导，关心下属，团结互助。爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。不断学习，提高水平，精通业务。
公文管理制度 1.为保证公司信息渠道的畅通，规范公文收、发处理程序，增进公文处理的品质及效率，特制定本制度。 2.公文的基本种类一般包括：请示、报告、指示、制度（规定）、通知、通报、决定（决议）、会议纪要。 3.公文格式一般包括：文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送（抄报）、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 4.公司重要文件一律用红头文件下发，一般文件统一用公司文头。 5.文件由文印室负责校对，并送拟稿人核稿人审查合格后，方能复印、盖章。 6.文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚，并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 8.外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。
办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行，保障日常办公的切实需要，防止办公用品管理的混乱现象，特制定本制度。 1.公司办公用品的配置应本着“必需、实用、节俭、美观”的原则，其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 2.办公室桌椅、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理；日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 3.公司所有办公用品的配置由其管理部门根据存量与消耗情况提出申请，经办公室汇报总经理审批后，协同采购人员购买。 5.办公用品的领用应遵循节约、必须的原则。常用办公用品的领用，由使用人或部门到办公室领取，并按要求办理登记手续。 6.所有购置的办公用品必须入账，领用时必须由领用人签字，实行账目和数量一致，并切实做到日清月结。 7.大型耐用办公用品由办公室负责建立台帐，对每件物品进行编号，每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。
创新工作室管理制度1 “动力分公司创新工作室”管理制度 组织机构 职责与任务 一、职责 1、创新工作领导小组负责考察交流等活动的组织，负责项目立项决策、推荐等工作。 2、创新工作室负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等，负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。 3、负责不定期召开专业会，由创新工作室指定人员负责主持，工作室负责人参加，专业会要请工作室有关专业人员参加，针对“五小”成果、群众性创新、专业技术、教育培训、管理提升等问题进行研究、讨论、推荐。 4、负责创新成果的收集、整理并上报分公司技术成果申报室。 5、负责分公司职工的业务技能和管理知识培训。 二、任务 推广普及先进的创新理念、技术和工作方法，带动专业技能素质水平的提高，围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产、管理提升等主题，组织开展技术攻关、技能培训、
管理创新、科学研究、学习交流等活动，特别是针对分公司的发展，推广先进适用技术，加快科技成果转化， 最大限度地影响和带动广大职工提升技术、技能水平，培养企业发展所需的科技、生产、管理人才队伍。 工作制度 为鼓励广大职工积极向企业献计献策，促进企业生产经营发展，推动“创新工作室”活动的开展，特制定本制度。 一、工作目标 1、实施科技兴厂、科技兴安战略，围绕业务保安、提效、降耗进行技改攻关。 2、优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。 3、改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性，追求设备、设施的本质安全。 4、针对管理过程中的薄弱环节，不断创新管理的方式方法。 二、具体制度 1、创新工作室领导小组每月召开一次会议，谋划布置本月的创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。 2、每月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考试，不断更新知识，提高技术素质。
发展党员工作制度 为全面加强党的建设，认真贯彻从严治党的方针，真正把体现“xxxx”要求的先进分子吸收到党内来，推进发展党员工作的制度化、规范化，根据《党章》、《中国共产党发展党员工作细则（试行）》的规定要求，制定以下制度： 一、入党积极分子培养制度。 党支部要坚持对党外群众特别是青年进行党的政治纲领、共产主义理想的教育，进行马克思主义世界观、人生观和价值观的教育，使他们接受党的主张，提高对党的认识，自觉向党组织靠拢；定期听取团支部的工作汇报，切实加强对“推优”工作的指导；定期组织入党积极分子上党课。通过积极工作，努力建设一支数量充足、结构合理、素质较高的入党积极分子队伍。 二、发展党员民主推荐制度。 对申请入党的人员，要在党员中进行推荐的同时，组织一定数量的党外群众进行公开民主推荐，在民主推荐的基础上，由党支部研究确定重点培养对象。对推荐票数较低的，不能确定为重点培养对象。 三、发展党员培训制度。 对确定的重点培养对象，要集中对他们进行党的基本理论、基本知识和路线、方针、政策的学习培训，时间一般为
五至七天（或不少于四十个学时），并组织统一考试。经过集中培训并考试合格的，才能经一定程序确定为发展对象。 四、发展党员政审制度。 确定为发展对象后，党组织要对其政治历史和在重大政治斗争中的表现，对党的路线、方针、政策的态度，以及直系亲属和与本人关系密切的主要社会关系的政治情况等进行政治审查，并形成综合性的政审材料。凡是没有经过政治审查或政治审查不合格的，不能发展入党。 五、发展党员公示制度。 党支部在接收预备党员前，要对发展对象的基本情况、党组织培养情况、政审情况、培养人意见等进行公示。公示一般以公开栏、宣传栏为基本形式。公示时间应不少于10天。如无群众举报，则可召开党支部大会进行表决；如有群众举报，要在有关问题调查清楚后，根据调查结果，做出相应处理。 六、发展党员预审制度。 基层党支部在召开接收预备党员大会之前，要将发展对象情况报上级党委进行预审，主要审查以下几个方面的内容：是否列入了当年发展计划，入党手续是否完备。问题是否清楚、有无正式结论，是否经过集中培训，培养时间是否在一年以上。根据预审结果，确定是否准予发展。 七、预备党员教育管理制度。
工作创新奖励管理办法 为促进公司创新能力，鼓励广大员工开拓创新，以创新为手段，不断提升公司的竞争力和管理水平，结合公司实际，制定本办法。 1. 总则 1.1本办法所指的创新包括：思维创新、理论创新、管理创新和技术创新四个方面。 2．奖励条件 凡符合下列条件之一并在生产实践中应用取得显著经济效益和社会效益的，均可申报公司工作创新奖。 2.1思维创新：是指在公司管理思维、观念、理念上的创新，包括新思路、新理念、创意方案、建设性建议等。 2.2理论创新：是指在公司管理思想、管理体制、管理过程等方面提供比较系统的、可用于公司管理实践的研究成果。 2.3管理创新：是指在公司管理过程中，发明或使用新方法、新手段、新措施等，从而提高管理质量、管理效能的行为。 2.4技术创新：是指在公司管理技术研究方面的创造发明或改进等。 2.5其他符合申请奖励条件的，达到了节约成本、增加收入、加快进度、技术进步效果的。 3．申报及评审 3.1公司设立评审小组，由公司高管团队组成，依照本办法的规定，负责创新评奖标准的制订及修改、申报资格的技术审核和评奖工作； 3.2各申报团队或员工按规定填写“创新建议表”（格式见附件一），并附上工作创新相应的资料，以发送电子邮件方式（电子信箱：fengyuan@foreveros https://www.doczj.com/doc/178921987.html,）报评审小组。 3.3评审小组原则上每月组织一次评审会议，对申报的成果进行核实、评审；评审结果出来后三个工作日内完成评审报告，并填写奖金审批单，报总裁审批。 3.4总裁审批通过后，评审小组办公室公告获奖名单在一个季度后通知获奖人领奖。 4. 奖励
4.1被评为工作创新一等奖的，发给奖金500元；被评为工作创新二等奖的，发给奖金300元；被评为工作创新三等奖的，发给奖金100元。 5. 罚则 5.1提供虚假报奖数据材料，或协助他人骗取创新奖，或弄虚作假剽窃他人成果的，将撤消其奖励，追回奖金并按情节轻重给予通报批评和处分。 6.附则 6.1本办法由创新奖评审小组负责解释。 6.2本办法自公布之日起实施。 总裁办公室 二O一一年五月十九日
X X X X X X X X公司 编号： 创新工作管理制度 *年*月*日发布*年*月*日实施 X X X运营支持中心发布
目录 1 目的 (3) 2 适用范围 (3) 3 文件换版说明 (3) 4 工作职责 (3) 4.1 运营支持中心 (3) 4.2 其他各部门 (3) 5 工作标准 (3) 5.1 工作创新 (3) 5.1.1 工作创新定义及分类 (3) 5.2 合理化建议 (5) 5.2.1 合理化建议定义 (5) 5.2.2 合理化建议提报及评审 (6) 6 创新奖励标准 (7) 7 归档、宣传及验证 (9) 8 考核标准 (10)
创新工作管理制度 1 目的 为规范事业部创新管理工作，增强企业自主创新能力，鼓励员工自主创新意识，提高公司整体工作效率和管理水平，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于事业部各中心、部门、各销售区（以下简称各单位）。 3 文件换版说明 本制度为第一次发布。 4 工作职责 4.1 运营支持中心 负责整体创新工作制度的制订、修改和发布； 负责组织创新工作的开展、评审、批复和落实验证等； 负责整体创新工作宣传和推广。 4.2 其他各部门 负责本单位内部创新的开展、宣传和落实验证等工作； 负责协助进行创新评审、宣传工作。 5 工作标准 本制度中所指的创新主要是指事业部层面的创新工作，包括工作创新和合理化建议，以下统称创新工作。 5.1 工作创新 5.1.1 工作创新定义及分类 工作创新根据其所带来的管理效果及创新出发点，设定两个等级： （1）自主创新：是指在本单位、本部门或本岗位上提出的改进工作的创新，是产生新的思路、方法、措施和工作效果、效益的一种自主创新，业内没有的且节约金额（连续三个月累计）在2万元以上的定为自主创新。另一种是业内没有的，无法衡量节约金额，但其效果调查符合标准的定为自主创新。其关键要素：一是属于自己的；二是创造出来的；三是新的东西。 （2）管理改善：业内已有的或其它单位已用的，但在效果上较其它单位或行业深入到位的，或能改善或提升内部管理，且运行三个月效果卓著定为管理改善。 根据事业部目前各单位工作职责，可从以下工作内容中
市场部岗位职责及日常工作管理制度 一、工作原则 1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为中心。 2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。 二、工作范围 1、公司市场开拓。 2、客户信息管理。 3、市场调研，开发方案的制定，安排实施。 三、管理范围 1、完善市场管理制度。 2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。 3、营销网络的维系，拓展。 4、业务员业务行为与业绩的考核。 ?市场部人员岗位职责 一、部门经理岗位职责： 1、守国家法律及公司的各项规章制度； 2、管理部门，协同全体员工完成公司下达的各项任务； 3、按期对员工进行培训、案例分析； 4、指导监督市场部主管抓好小区管理； 5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性； 6、重点落实团购装修合作事宜； 7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜； 8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向； 9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司； 10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络； 11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌 12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系，坚守第二营销阵地； 13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈，扩大市场的整体业绩； 14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益；
二、市场部主管岗位职责： 1、遵守法律制度及公司的各项规章制度； 2、协助部门经理完成公司下达的各项任务； 3、各小区合作方式的起草协议书的落实； 三、市场部经理助理岗位职责： 1、遵守国家法律及公司的各项规章制度； 2、协调部门经理、市场部主管、开发项目负责人开展工作并为其提供服务； 3、日常工作管理； 四、营销人员管理办法： 1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报，并根据情况提出合理化建议。 2、高级家装顾问（开发项目负责人） 每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。分析原因，以书面方式向上级主管汇报，并根据情况调整业务战略。 3、家装顾问不得回答客户的专业性问题。 4、家装顾问不得随意答应客户任何的实质性要求。 5、家装顾问对公司及保障性应实事求是，不得夸大。 6、员工应遵纪守法。 7、根据上级指定分配的工作与职责，接受上级指导。 8、尊重同事的职责，本着分工合作精神，互为联系，力求配合。 9、公司的宣传资料除正常运用外，不可另作它用。 10、应保持个人仪表，衣着。 11、在外进行业务期间，不得私自利用公司名义从事其它工作。 12、确保业务机密。 13、不得积压任务。 14、善尽职责，防止一切可能发生的有损公司的危险及损害 15、对每一问题多思考、努力贡献智能。
“动力分公司创新工作室”管理制度 组织机构 职责与任务 一、职责 1 、创新工作领导小组负责考察交流等活动的组织，负责项目立项决策、推荐等工作。 2、创新工作室负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等，负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。 3、负责不定期召开专业会，由创新工作室指定人员负 责主持，工作室负责人参加，专业会要请工作室有关专业人员参加，针对“五小”成果、群众性创新、专业技术、教 育培训、管理提升等问题进行研究、讨论、推荐。 4、负责创新成果的收集、整理并上报分公司技术成果 申报室。 5、负责分公司职工的业务技能和管理知识培训。 二、任务 推广普及先进的创新理念、技术和工作方法，带动专业技能素质水平的提高，围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产、管理提升等主题，组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动，特别是针对分公司的发展，推广先进适用技术，加快科技成果转化，最大限度地影响和带动广大职工提升技术、技能水平，培养企业发展所需的科技、生产、管理人才队
伍。 工作制度 为鼓励广大职工积极向企业献计献策，促进企业生产经营发展，推动“创新工作室”活动的开展，特制定本制度。 一、工作目标 1、实施科技兴厂、科技兴安战略，围绕业务保安、提效、降耗进行技改攻关。 2、优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。 3、改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性，追求设备、设施的本质安全。 4、针对管理过程中的薄弱环节，不断创新管理的方式方法。 二、具体制度 1、创新工作室领导小组每月召开一次会议，谋划布置本月的创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。 2、每月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考试，不断更新知识，提高技术素质。 3、建立项目日常管理档案，将每月创新项目纳入档案管理。 4、加强团队成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高、不主动参与项目的创新人员，经创新工作领导小组研究讨论，及时调整出创新团队。 5、注重创新成果在安全生产实践中的应用，针对应用过程中存在的不足，及时进行改进和完善。 6、针对管理的薄弱环节，每季度组织召开一次管理诊断评审会议。 学习制度 一、工作室全体成员要坚持不懈地学习分公司安全方面的法律法规、现代科技及相关的业务技能知识，开拓知识渠道，增加知识积
山西省农村（社区）发展党员工作实施办法（试行） 第一章总则 第一条为保证我省农村（社区）发展党员质量，保持党的先进性和纯洁性，进一步夯实党的执政基础，根据《中国共产党章程》（以下简称《党章》）、《中国共产党发展党员工作细则》（以下简称《细则》）、中共中央办公厅《关于加强新形势下发展党员和党员管理工作的意见》（中办发〔2013〕4号）和党内有关文件规定，结合我省实际，制定本实施办法。 第二条农村（社区）发展党员工作重点应放在村组（社区）干部、大学生村官、返乡大中专毕业生、复员退伍军人、务工经商人员、社工人员、热心公益事业的青年志愿者等素质高、有文化、有一技之长、“双带”能力强的优秀青年中。 第三条严格农村（社区）发展党员工作制度。实行发展党员推荐（推优）制度；培养教育考察记实制度；公示制度；县（市、区）委组织部和乡镇（街道）党（工）委预审备案制度；各级党组织责任追究等制度。 第二章入党申请人的培养教育 第四条党组织要充分重视并认真做好对农村（社区）群众的启发、引导和教育工作。通过宣传党的政治主张，开展深入细致的思想政治工作，逐步提高党外群众对党的认识，激发他们的入党愿望，扩大入党积极分子队伍。 第五条农村（社区）党支部应当接受符合《党章》、《细则》规定的申请入党条件、自愿要求入党且在本辖区居住半年以上居住者和流动人员的入党申请。 第六条党支部要指导入党申请人规范书写入党申请书，一般包括五方面内容：本人基本情况、对党的认识和入党动机；本人政治信念、成长经历和思想、工作、学习、作风等方面情况；对待入党的态度和决心；家庭成员和主要社会关系情况；签注本人姓名和申请日期。 第七条党支部收到入党申请后，应在一个月内派人（支委成员或党小组负责人）与入党申请人谈话、详细了解其有关情况，掌握其思想动态、入党动机，谈话时要做好谈话记录并签名盖章，同时要及时向支部委员会报告。 第八条党支部要不断加强对入党申请人培养教育和考察，帮助他们端正入党动机。一般情况下，入党申请人提交入党申请书六个月以上、具备入党积极分子条件的，可被推荐和确定为入党积极分子。 第三章入党积极分子的确定、培养和考察 第九条入党积极分子确定程序： （一）党支部按照“公开平等、群众公认”的原则，采取党员推荐、群团组织推优等方式、确定入党积极分子初步人选。属于共青团、工会、妇联、村（居）委会、行业协会等组织成员的入党申请人，由所在组织内部进行推优，并向所属党支部出具推荐材料；不属于上述组织的普通村（居）民入党申请人，由两名以上（含两名）正式党员联名向党支部出具推荐材料，可作为入党积极分子推荐对象。推荐对象人选确定后，党支部组织党员采取无记名投票方式进行推荐。参会党员超过应到会党员半数以上后，按得票数确定一定数量入党积极分子初步人选。因故不能到会的有表决权的正式党员，在支部大会召开前正式向党支部提出书面意见的，应计入实参会人员范围。推荐会应邀请群众（居民）代表参与监督； （二）党支部认真听取有关方面意见，同时将推荐的入党积极分子基本情况在村（居）党务公开栏内公示，公示时间不少于7天； （三）支部委员会（不设支部委员会的由支部大会，下同）充分讨论，结合本人现实表现情况、推荐得票数、群众意见和年度发展党员工作计划，研究确定入党积极分子。入党积极分子培养期从支部委员会确定入党积极分子之日算起；
工作创新奖励管理 办法 1 2020年4月19日
工作创新奖励管理办法 为促进公司创新能力，鼓励广大员工开拓创新，以创新为手段，不断提升公司的竞争力和管理水平，结合公司实际，制定本办法。 1. 总则 1.1本办法所指的创新包括：思维创新、理论创新、管理创新和技术创新四个方面。 2．奖励条件 凡符合下列条件之一并在生产实践中应用取得显著经济效益和社会效益的，均可申报公司工作创新奖。 2.1思维创新：是指在公司管理思维、观念、理念上的创新，包括新思路、新理念、创意方案、建设性建议等。 2.2理论创新：是指在公司管理思想、管理体制、管理过程等方面提供比较系统的、可用于公司管理实践的研究成果。 2.3管理创新：是指在公司管理过程中，创造或使用新方法、新手段、新措施等，从而提高管理质量、管理效能的行为。 2.4技术创新：是指在公司管理技术研究方面的创造创造或改进等。 2.5其它符合申请奖励条件的，达到了节约成本、增加收入、加快进度、技术进步效果的。 3．申报及评审
3.1公司设立评审小组，由公司高管团队组成，依照本办法的规定，负责创新评奖标准的制订及修改、申报资格的技术审核和评奖工作； 3.2各申报团队或员工按规定填写“创新建议表”（格式见附件一），并附上工作创新相应的资料，以发送电子邮件方式（电子信箱：）报评审小组。 3.3评审小组原则上每月组织一次评审会议，对申报的成果进行核实、评审；评审结果出来后三个工作日内完成评审报告，并填写奖金审批单，报总裁审批。 3.4总裁审批经过后，评审小组办公室公告获奖名单在一个季度后通知获奖人领奖。 4. 奖励 4.1被评为工作创新一等奖的，发给奖金500元；被评为工作创新二等奖的，发给奖金300元；被评为工作创新三等奖的，发给奖金100元。 5. 罚则 5.1提供虚假报奖数据材料，或协助她人骗取创新奖，或弄虚作假剽窃她人成果的，将撤消其奖励，追回奖金并按情节轻重给予通报批评和处分。 6.附则 6.1本办法由创新奖评审小组负责解释。 3 2020年4月19日
监控人员岗位职责及管理制度 1、按时上下班、坚守工作岗位，严禁擅离职守、脱岗、严守岗位职责和职业道德，不得徇私舞弊、隐瞒不报和弄虚作假。 2、熟练掌握监控系统的性能、规范操作、使用监控系统。 3、对车辆运行情况进行监控，对驾驶员有违法、违规行为应及时提醒、警告以及制止，做好记录并确保原始记录完好，对不听警告的应及时向上级部门报告。 4、每日根据当天季节气候情况，及时向所有车辆发送两次警示短信到车载终端，提高驾驶员行车安全警惕性。 5、监控人员应时刻掌握车载GPS/BD设备和车辆运行状况，遇到突发事件及时向上级汇报，每天须填写值班日志，并做好交接班记录。 6、坚守工作岗位，保持充沛精力。对有违法、违规行驶车辆及时提示，并做好记录和轨迹回放的信息保存，同时记录地图范围的信息盲区。 7、监控人员应将车辆运行监控情况每天列表统计存档，并把当天发现的问题告知所属车辆的责任单位并督促整改落实。 8、对车辆连续驾车达4小时的，自动拍照驾驶员进行比对，用短信或电话的方式督促驾驶员换班，防止疲劳驾驶并做好提醒记录。 9、对客运车辆在凌晨2时至凌晨5时进行实施监控，如发现有车辆行驶的，
及时对驾驶员进行拍照，用短信或电话的方式督促其立即停止行驶，对不听从劝阻的驾驶员及时上报车辆责任人或执法部门，并做好记录；对夜间出城运行的出租汽车进行监探，并提示驾驶员注意安全。 10、对危险品运输车辆在凌晨0时至凌晨6时进行实时监控，如发现有车辆行驶高速公路的，及时对驾驶员进行拍照，用短信或电话的方式督促其立即停止行驶，对不听从劝阻的驾驶员及时上报车辆责任人或执法部门，并做好记录。 11、严禁无关人员进入平台监控室，更不能让无关人员操作、查询。未经部门领导同意，平台数据不得向外提供，做好保密工作。 12、执行上级领导临时下达的工作指令。
内部管理制度系列 创新工作室管理制度(范 文) （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-14581创新工作室管理制度(范文) Innovative studio management system model text 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 “唐川林创新工作室”管理制度 组织机构 主任:唐川林技术顾问:周勇王朝军陈沭锟副主任:王显才 成员:姜小军吴祖平许勇廖嘉德朱大明刘德贵黄秀明阳贤前蒋裕斌李军华申开明 职责与任务 一、职责 1、创新工作室领导小组负责考察交流等活动的组织，负责项目立项决策、推荐等工作。 2、创新工作室负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等，负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。 3、负责不定期召开专业会，由创新工作室指定人员负责
主持，工作室负责人参加，专业会要请工作室有关专业人员参加，针对“五小”成果，群众性创新、专业技术、教育培训等问题进行研究、讨论、推荐。 4、负责创新成果的收集、整理并上报矿技术成果申报室。 二、任务 推广普及先进的创新理念、技术和工作方法，带动专业技能素质水平的提高，围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动，特别是针对矿的发展，推广先进适用技术，加快科 技成果转化，最大限度地影响和带动广大职工提升技术、技能水平，培养企业发展所需的科技、生产、管理人才队伍。 工作制度 为鼓励广大职工积极向企业献计献策，促进企业生产经营发展，逐渐本队的“创新工作室”活动的开展，特制定本制度。 一、工作目标 1、实施科技兴矿、科技兴安战略，围绕业务保安、提效、
中共厦门金圆投资集团有限公司委员会文件 厦金圆党委〔2017〕57号 中共厦门金圆投资集团有限公司委员会 关于印发《党员发展管理规定》的通知 信托党总支、各直属党支部： 为使党员发展工作制度化、规范化，切实保证新发展党员的质量，确保党员队伍的先进性和纯洁性，增强党组织的吸引力、凝聚力和战斗力，依据《中国共产党章程》和《中国共产党发展党员工作细则》的规定，制定本规定。 专此通知。 中共厦门金圆投资集团有限公司委员会 2017年7月10日
中共厦门金圆投资集团有限公司委员会 党员发展管理规定 第一章总则 第一条为使党员发展工作制度化、规范化，切实保证新发展党员的质量，确保党员队伍的先进性和纯洁性，增强党组织的吸引力、凝聚力和战斗力，依据《中国共产党章程》和《中国共产党发展党员工作细则》的规定，制定本规定。 第二条集团党委统一领导集团系统发展党员工作，制定规划，加强检查和指导。各基层党组织要把吸收具有马克思主义信仰、共产主义觉悟和中国特色社会主义信念，自觉践行社会主义核心价值观的的先进分子入党，作为一项经常性工作。 第三条发展党员工作，要按照“控制总量，优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，坚持党章规定的党员标准，始终把政治标准放在首位；坚持慎重发展、均衡发展，有领导、有计划地进行。要注意吸收生产一线有一定文化、技术水平的生产骨干及优秀青年职工入党，努力做到把生产经营骨干培养成为党员。 第四条发展党员必须坚持入党自愿的原则和个别吸收的原则，成熟一个，发展一个。禁止突击发展，反对“关门主义”。 第五条本规定适用于集团党委及所属各基层党组织。 第二章入党积极分子的培养和教育
XX局工作创新争先 奖励办法实施细则 第一章总则 第一条根据《XXX工作创新争先奖励办法》（以下简称《办法》），制定本细则。 第二条为贯彻落实科学发展观，推动我局事业更好更快发展，市局党组决定在全系统开展“工作创新争先活动”，并对在活动中取得优异成绩的单位（部门）和个人给予补助工作经费奖励。 第三条奖励工作应坚持尊重知识、尊重人才；突出创新争先理念，倡导协作和谐精神；遵循科学、透明、公正、公平和按劳分配的原则。 第二章细则 第四条奖项设置 一、单项奖。在《创新争先奖励量化分值及考核方法一览表》中创新1、2、5、6和争先1-c、2、3项为单项奖。每季度评审奖励一次。 二、先进集体（个人）奖。其等级为：特等奖、一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。每年评审奖励一次。 第五条获奖条件 一、单项奖：按《创新争先奖励量化分值及考核方法一览表》
规定执行。 二、先进集体：单位（部门）当年人均收入贡献率应大于80%。 三、先进个人：原则上先进个人应在符合先进集体条件的单位（部门）中产生,有突出贡献的除外。 四、有下列情形之一的，不得申请先进集体（个人）奖： 1、食品质量、特种设备两个安全考核未达标的； 2、行政执法案件出现被撤销、败诉或错案的； 3、党风廉政建设、行风建设、宣传工作未达标的； 4、综治、计生和信访工作被一票否决的； 5、所申报的评价性资料弄虚作假的。 第六条奖励标准 视全系统当年经济收入完成情况而定。 第七条申奖 一、单项奖：填写《创新争先奖申请表》(附件二),并附相关评价性资料，随时申报至局创新争先领导小组办公室，小组办公室每季度予以研究认定。 二、先进集体（个人）：填写《创新争先奖申请表》(附件二)，并附相关评价性资料，按通知要求报局创新争先领导小组办公室。 A、先进集体的合分方法：本单位所得分总和。 B、先进个人的合分方法：个人得分加本单位人均贡献率得分。
事业拓展部工作职责及管理制度 一、事业拓展部岗位设置结构图 二、事业拓展部部门职责 （一）事业拓展部 1、市场 （1）医疗市场信息收集及分析：了解医疗市场的动态及市场需求。负责行业内的市场信息，竞争信息等的收集、统计与分析。负责医院内、外各部门计划开展新项目的市场调研，提供可行性研究分析方案等，为领导决策提供依据。 （2）拟定院科级市场拓展计划并组织实施。根据市场发展，抓住市场机遇制定各种切合实际的市场拓展计划并组织实施。 2、营销
（1）品牌形象推广，组织策划各类义诊及宣传活动。 （2）根据医疗市场目标客户的需求，设计和推广医疗服务或技术产品。包括特需医疗服务会员制及健康体检的服务项目。 （3）媒体推广。结合本院的各项活动，通过媒体将各项目的内容和意义推广到社会或各细分市场。不断提升本院品牌的知名度和美誉度。 （4）开展出院病人随访工作。 3、公共关系 （1）负责策划、组织大型学术会议等活动。 （2）公共关系。与政府机构、兄弟医院、协作单位、知名人士等社会各界保持良好的关系，为医院的生存与发展建设良好的环境和土壤。 （3）商务洽谈及监管。与院外机构进行项目洽谈及合作，并监督整个项目流程。 4、干部保健 （1）制定、落实医院干部保健工作的各项规章制度。 （2）制定并实施医院年度干部保健工作计划。 （3）组织实施干部保健基地建设工作。 （4）安排市级在职领导，离、退休老领导和上级指定的保健对象在我院的检查、诊断、治疗，并建立健康档案工作。 （5）组织安排干部保健工作人员（包括保健医生）的培训。 （6）组织安排医护人员外出执行随行保健任务。 （7）组织实施干保对象“治未病”中医保健服务。 （8）其他指令性保健任务。 5、其他 （1）医院文化建设。协助医院有关科室，开展医院文化建设。 （2）建立满意度调查、评价系统（包括临床对机关，门诊病患，住院病患）。
科技创新工作室规章制度 一﹑前言 工作室的宗旨是：普及基础知识﹑传播先进科技文化﹑丰富校园生活﹑加强实践能力﹑创造科技成果。 工作室目标是：培养会员的团队精神﹑协作精神﹑学习精神和创新精神。 进入科创室程序：由申请人或团队向学院提交申请表，经学院及学生会领导决策，对符合要求的会员填写登记表。成员的义务是学习。学习各种各类科技知识，学习创新精神，不断挑战自我。成员负有遵守学校纪律，遵守工作室章程的义务。 二﹑工作室规定 1、爱护公共财物，保护公共财产。 2、任何人不得将科创室工具带出科创室，如有特殊需要 跟管理工具负责人申请，经批准后方可带出。 3、遵守科创室纪律，禁止在科创室大声喧哗、打闹等一 切与学习无关的事情。 4、不得利用科创室电脑参与一切与工作学习无关的娱乐 活动。 5、非科创室人员未经允许禁止进入科创室，如有特殊需 要，必须在科技部或学习部成员的带领下方可进入。 6、注意科创室卫生，不得在科创室内乱扔垃圾，由于工
作产生垃圾必须随时清理，保证科创室干净整洁。我们会安排协会成员定期打扫卫生。 7、每位科创室成员在离开科创室之前必须对科创室的门 窗及用电物品进行细致检查，保证门窗随走随关，用电物品电源关闭。 8、注意用电安全，不能随便乱接电路、乱装器件，在设 备或器件联连通电路的情况下不得随便拆卸，遇到电路危险情况时，应冷静处理，先切断电源，再检查故障。9、科学使用科创室的仪器，一定要在明白仪器使用方法 后方可使用，对于不明白使用方法，因操纵错误造成仪器损坏的情况，责任到人，谁弄坏谁负责。使用仪器时，注意轻拿轻放。在操作过程中，如发现仪器异常，应立即关机，并查明原因。仪器使用完成后先做使用登记，再切断电源放回原处。定期对贵重实验仪器进行保养。 三、附则： （一）本制度由办公室起草，最终解释权归学院领导及办公室； （二）本制度自颁布之日起实施。
石河子电大发展党员工作实施细则 （试行） 第一章 总则 第一条 为了全面推进党的基层组织建设，坚持从严治党，切实保证新党员的数量和质量，使发展党员工作规范化、制度化，保持党组织的先进性和纯洁性，增强党组织的吸引力、凝聚力和战斗力，依据《中国共产党章程》和《中国共产党发展党员工作细则（试行）》，结合我校实际，特制订本实施细则。 第二条 发展党员工作必须认真贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，积极、主动、稳妥地开展工作；必须坚持入党自愿、个别吸收的原则，加快发展步伐，成熟一个，发展一个；必须严格程序，认真履行入党手续。 第三条 学校党总支统一领导发展党员工作，制订政策和规划，加强监督和指导。各党小组要把吸收具有共产主义觉悟和在实践中具有模范带头作用的优秀分子入党，作为一项经常性的重要工作抓实抓好。 第四条 要特别抓好在教学、科研第一线和学生群体中发展党员工作，尤其要以极大的热情和极端负责的态度加大在高学历高职称群体优秀中青年教师和大学生中发展党员工作的力度，及时把符合条件的优秀分子吸收到党组织中来。 第五条 在发展党员工作中要严肃党的纪律，坚决杜绝不正之风，对于违反党章、党纪的，要严肃查处。 第六条 预备党员的接收和转正，党总支部要认真做好审查工作。 第二章 申请入党 第七条 按照党章规定：“年满十八岁的中国工人、农民、军人、知识分子和其他社会阶层的先进分子，承认党的纲领和章程，愿意参加党的一个组织并在其中积极工作、执行党的决议和按期交纳党费的，可以申请加入中国共产党。” 第八条 要求入党的人，必须向本单位党组织提出书面申请。申请书的主要内容包括：本人对党的认识、入党动机、个人历史、家庭主要成员和主要社会关系的情况，自己的决心和今后的努力方向。 第九条 党总支在接到入党申请人递交的申请书后要建立培养档案。申请人
实验室工作人员岗位职责及管理办法根据国家教育部、安徽省教育厅关于高等学校基础课实验教学示范中心建设的文件精神和蚌埠学院关于实验教学及实验室建设工作的有关要求，特制定我系实验室工作人员岗位职责及管理办法。 1. 指导思想和目标 以“高等学校基础课实验教学示范中心建设标准”、“高等学校实验室工作规程”、“高等学校基础课教学实验评估办法和标准”、“安徽省高等学校实验教学示范中心建设指南”和“验收标准”以及学士学位授权专业评审等文件中有关实验室建设的相关内容为指导，建立起责权明晰、分工协作、管理高效、爱岗敬业、勇于创新的高素质实验教学管理队伍。通过深化实验教学改革，优化实验教学体系，整合优质资源，创新管理机制，全面提高实验教学水平和实验室效益。 2. 管理体制与机制 基础实验中心下设七个实验分室，专业实验室下设8个实验分室；实验室建设与学科建设紧密结合；实验教学与理论教学并重；建立实验教学与实验管理融通协调机制；实现教学资源与科研资源合理配置；实验室人员定岗定编、择优上岗、定期考核、奖惩严明，形成有利于调动工作积极性和主动性，有利于提高管理人员能力素质的运行机制。 3. 岗位设置与职责分工 3.1 岗位设置： 原则上，系实验室设主任2名，物资管理员1名，各分室设实验管理员1名。 3.2 岗位职责：
实验室主任岗位职责 ⑴根据教学和科研计划制订实验室年度建设规划及实施办法；组织编写“示范中心”申报相关材料、并在院、系部署下具体组织实施“示范中心”建设工作；起草“示范中心”建设的具体方案措施； ⑵根据系工作统一安排，负责完成“专业评审”中实验室建设相关材料的搜集，并按要求整理； ⑶接受教务处的工作指导，保持与设备科的沟通与协调，按要求组织编制项目建设申报书、年度仪器设备申报计划、低值易耗品购置计划（包括药品采购计划、玻璃仪器采购计划、低值易耗品和低值耐用品的采购计划等）。其中仪器设备年度采购计划在上一年的十月份前制定完成，低值易耗品购置计划一年二次，在学期结束前完成下学期采购计划的制定。 ⑷组织实施实验室建设规划和检查执行情况；组织全体实验人员根据教学计划认真完成实验教学工作，努力提高实验教学质量，协助系领导组织实施实验教学改革与教学方法手段的创新研究；积极探索有效的实验室管理运行机制； ⑸搞好实验室的科学管理，严格贯彻、落实有关规章制度，制定岗位责任制，加强对实验室有关人员的指导、培训、管理及考核工作；定期组织检查和总结实验室工作，提出整改措施，落实到位； ⑹组织完成仪器设备的管理、维修、计量及标定工作，使仪器设备经常处于完好状态。组织开展实验装置的研究和自制工作； ⑺经常进行实验室安全教育，组织消防器材的检查与人员培训，化学药品的安全管理，定期检查，杜绝隐患。
通风队“三小一练”创新工作室工作制度 第一章总则 第一条为了使小庄矿业有限公司通风队“三小一练”创新工作室的管理 工作更加规范化，特制订本制度。 第一条本创新工作室要围绕安全生产工作过程中遇到的重点、难点、关 键点问题开展管理创新、方法创新、技术创新，打到提升管理水平、提升 工作效率和降本增效的目的；重视对工作室成员创新意识及创新能力的培 养和支持。 第二章细则 一、工作职责： 细化并确定班组成员的岗位职责、权限和任务，包括班组所有的岗位。班组成员应人人熟知本岗位职责内容。同时保证各岗位工作职责之间没有重叠或断点，并且每项工作都能找到明确的责任人；岗位职责与分工既要体现出各自独立、彼此有分工，又要体现出相互协作与支撑；班组的岗位设置与职责分工要体现流程的顺畅。 二、制度建设： 健全各项规章制度、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等管理基础工作，作到制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核。 三、目标计划： 按照公司或部门下达到本班组应担负的各项安全、生产、服务指标制定班组完成计划的具体措施，有本班组月、周工作计划，按计划完成，未完成应有说明或分析。各项指标应全面完成，证实指标完成的数据、记录完备；统计计算过程清晰，有核算依据，且核算各项目标的资料原始记录齐全。 四、记录管理： 本班每项记录均有填写与管理的要求，均有专人负责管理，有班组记录管理分工一览表。人人参与记录管理，人人清楚每项记录的填写和管理要求，按要求对记录进行定期检查，确保记录符合规定要求。 五、区域管理： 有公司确定的本区队管辖的设备范围或工作范围清单，无漏项，清单应具体到管辖的区域、设施、标识等。按清单，对本班设备（或工作）进行管理分工，包括设备的巡检巡视、维修维护、缺陷管理、档案资料记录等，制定设备管理标准和管理分工要求，有管理分工一览表。
党员发展工作办法 第一条总则 发展党员工作是党的组织建设的重要内容，各级党组织要严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，根据《中国共产党章程》和《中国共产党发展党员工作细则（试行）》，严格执行发展党员工作程序，认真坚持各项制度，努力做好发展党员工作。第二条培训教育制度 （一）党组织对递交了入党申请书的入党申请人，应该及时找其谈话，热情鼓励，积极帮助。 （二）入党申请人，经党小组推荐，支委会或支部大会审查同意后，方可列为入党积极分子。 （三）入党积极分子的培训教育，要有组织，有计划，方法要切实可行，形式要生动活泼，具体方法是： 1、党支部制定两名正式党员作入党积极分子的培养联系人，对他们进行个别帮助。 2、吸收入党积极分子听党课，参加短期班和党内组织的一些有教育意义的活动。 3、党支部委员或党小组长每季度至少与积极分子谈话一次。 4、要定期给积极分子交任务，压担子，在实践中锻炼提高。 5、入党积极分子经过党组织一年以上培养教育，在听取党内群众意见的基础上，经党小组推荐，支部大会讨论，认为基本具备党员
条件的，方可列为发展对象。 6、党委要对发展对象进行短期集中培训。时间一般为5-7天（或不少于40个学时），主要内容是《中国共产党章程》和党的基本知识、基本路线。培训方式可以灵活多样，但务必讲求实效。培训结束后，要进行考试，没有经过培训考试不及格的，除个别特殊情况外，不能发展入党。 （四）党委要建立入党积极分子培养教育档案。积极分子调出工作时，党委应将其档案转移给调入单位组织，确保培养、考察工作的连续性。 第三条考察写实制度 （一）对入党分子的培养、考察要认真进行写实、记录，并填写《入党积极分子培养考察登记表》。 （二）培养联系人、党小组、党支部要按季度如实记载入党积极分子的学习工作情况、思想认识变化过程及其主要表现、存在的问题和努力方向，并签名盖章。 （三）《入党积极分子培养考察登记表》的填写要严肃认真，不得草率，字迹要求工整，不得随意涂改。 第四条政治审查制度 （一）对确定为发展对象的人，党组织要进行政治审查。 （二）政审的主要内容是：本人对党的路线、方针、政策的态度；本人的政治历史情况和重大政治斗争中的表现；直系亲属、主要社会关系的政治历史情况和现实表现。政治审查要形成综合性的政审材料。
公司科技创新管理及奖励制度 第一章总则 第一条为了进一步鼓励技术创新，激发员工的创新潜能，提高公司竞争力，促进公司的长远发展；根据我国《专利法》第十六条和第十七条以及《专利法实施细则》的第七十七条、七十八条的有关规定; 并结合本公司技术创新工作的需要，特制订本制度。 第二条本制度适用于公司内部。 第二章技术创新类别和奖励范围 第三条本制度所指创新为本公司为了解决问题，实现目标，所进行的一切有价值的、能够产生持久影响力的技术改进和创造活动，包括技术创新、发明专利和技术改造。 第四条技术创新指为了研发新产品或提升现有产品生产能力、技术水平而做出的各项改进、改善与发明（专利）等。具体分类： （一）研发新产品：根据市场需求，新研发的产品； （二）产品技术创新：创新采用新技术、新工艺、新材料、新结 构、新配方，提高现有产品质量，改善产品性能，节约原材料等； （三）工程技术创新：通过对设备、工艺过程、操作技术、工具、量具、试验方法、计算技术、运输及储藏等的改进改造，从而提高效率或降低成本； （四）通过对安全技术、环境保护、劳动保护等方面的改进，提高安全水平，减少工伤事故； （五）其它创新：推广应用科技成果、引进技术（人才），使公
司解决了长期存在的关键技术问题和质量问题等。 第三章创新评审和奖励机构 第五条公司成立由分管副总领导，技术部、财务部、人力部、分厂生产部等有关部门组成的创新管理与评审委员会（机构成员见公司通知下发文件），领导公司创新管理和评审工作，主要职责如下： （一）根据公司生产和经营需要，公布创新需求，指导公司有关机构、人员的创新工作； （二）对公司创新项目进行评审； （三）对有关创新项目进行奖励。 第六条公司创新管理评审委员会办公室设在技术部，履行创新管理日常职责；技术部可召集有关部门对创新项目的奖励征集意见。 第四章项目的立项、批准和验收 第七条提出项目设计方案者，要将设计方案提交到本部门负责人，由本部门负责人签属意见后，按公司《技改项目管理制度》程序, 填写《技改项目立项申请表》，经技术部审核，报分厂副总审核、总经理批准为正式立项；项目负责人将批准立项后的《技改项目立项申请表》复印件报技术部备案。 第八条项目获得立项后，项目主要实施部门负责项目推进和阶段检查，若无法按原方案实施，则应提出项目终止申请报告或项目方案改进报第九条项目完成后，项目实施部门提出项目完成验收申请，按公司《技改项目管理制度》程序组织项目验收。 第五章奖励标准 第十条公司采取多样化的创新奖励方式，包括奖金、实物、带薪休假、旅游等。 第十一条公司职工根据生产或客户的需要，创新发明新产品或新技术、新工艺，应用于生产或销售并取得授权专利的，自专利权公告之日起3 个月内发给发明