惠普之道归根结底，就是尊重个人的诚实和正直。
——惠普创始人比尔?休利
特
1999年当惠普公司的业务停滞不前、服务战略始终落不了地的时候，
美丽的销售明星卡莉?费奥瑞娜走进美国加州惠普总部ceo的办公室，她说："人们多年来形成的、被冠以惠普之道的东西，实际上是曲解了惠普之道
的坏习惯。"于是经过大刀阔斧的改革，卡莉的“惠普之道”又回到了创始
人比尔?休特利确立的道路上——我们热忱对待客户，我们信任和尊重个人，我们追求卓越的成就与贡献，我们靠团队精神达到我们的共同目标，我们注重速度和灵活性，我们专注有意义的创新，我们在经营活动中坚持诚实与
正直。
她提出“车库法则”，适应快速的变化，提高服务意识。
她用invent取代hewlett、packard，放在每个hp的logo下面。
2002年，惠普合并康柏，成为新世纪的并购经典。合并后的新惠普已
经取得了阶段性的成果：在12项信息产品与服务中，惠普有9项是全球第一
，而合并第一年公司也节省了35亿美元的成本。
思科ceo约翰?钱伯斯评价说：“惠普在并购康柏过程中的表现好于几
乎所有人的预期，菲奥里纳的决定是完全正确的，考虑到计算机行业正在发生根本性的变化，如果惠普和康柏都固守陈规，那么两家企业都无法取得成
功。”
1939年，“硅谷常青树”在美国加州palo alto市爱迪生大街367号的
一间狭窄车库里播下了种子。两位年轻的发明家比尔.休利特（bill hewlett）和戴维.帕卡德（david packard），开始了硅谷的创新之路。compaq 计算机公司是1982 年在美国德州休斯顿的一家饼店里成立的。车库和饼店成为hp的发源地，hp当年创业的车库也被美国政府确立为硅谷诞生地。hp的第一个客户是walt disney studios，该公司购买了8 台音
频振荡器为电影《fantasia》开发和测试具有创新意义的音响系统。
全世界有超过十亿人正在使用hp技术，hp的业务范围涵盖it基础设施、信息产品及接入设备、成像、打印以及全球服务等诸多领域，并占据领先
地位。hp客户遍及电信、金融、政府、交通、运输、能源、航天、电子、制造和教育等各个行业。
1.1.2 hp与中国
中国惠普的总裁孙振耀说过一个骆驼和狮子的故事：以前到处是沙漠
，需要的是骆驼，因为骆驼埋头苦干，现在环境变了，沙漠变成草原了，骆驼自然不能生存，就要变成狮子，快捷、迅猛才能适应环境。从骆驼到狮子
的转变，和卡莉的新惠普精神遥相呼应。
中国惠普有限公司成立于1985年，是中国第一家中美合资的高科技企业。是hp全球增长最快的子公司。hp在中国拥有九大区域总部、28个城市办事处、37个支持服务中心、超过200个金牌服务网点、两家工厂、一个全
球软件开发中心、一个全球运营支持中心以及hp商学院和信息技术学院。
从2001年开始，中国惠普连续三年获得北大管理案例研究中心和权威
媒体《经济观察报》评选的“中国最受尊敬企业”殊荣。
2002年5月，惠普在上海浦东成立了北亚地区的第一个，也是全球第四个软件研发中心。接着在北京和大连开设分中心，主要负责向北美、日本、大中国和东南亚地区客户提供软件服务，同时为hp软件/硬件产品部门提供产品研发服务。因此，需要大量的软件工程师。预计在未来的五年内，三个
软件中心的招聘规模将达到2000人。
1.1.3 部门简介
hp在组织结构上分为四大集团：企业客户及公共事业集团、产品技术及专业服务集团、信息产品及商用渠道集团和打印成像及消费市场集团，面向企业级市场、中小企业市场和消费市场，提供量身定制的方案与服务。全
世界有超过十亿人正在使用hp技术，hp的业务范围涵盖it基础设施、信息
产品及接入设备、成像、打印以及全球服务等诸多领域，并占据领先地位。hp客户遍及电信、金融、政府、交通、运输、能源、航天、电子、制造和教
育等各个行业。
2004年5月中旬，惠普全球掀起继惠普并购康柏之后的第二次机构重组。目前，惠普在组织结构上被划分成四大部门，分别为原先的企业系统集团(esg)和专业及支持服务集团(hps)被砍掉而成为历史。打印及成像系统集
团(ipg)、信息产品集团(psg)保留，并增加了两个新的部门，即客户解决
方案部门（csg）和技术支持部门（tsg）。
客户解决方案部门（customer solutions group; csg）：提供企业
it基础架构的关键技术，包括企业储存装置、服务器、管理软件和各种解决方案，协助提升企业的灵活营运，改进基础架构管理、持续性和弹性，并为
未来的应用提供技术基础。
技术支持部门(technology solutions group; tsg)：透过服务团队
即完整的it服务产品内容，提供咨询顾问和全方位解决方案服务，包括it
与企业管理服务、建构灵活与关键人物的it基础架构服务、扩充企业多面性服务、开放式it环境及技术整合服务以及下一代科技整合服务，协助顾客将
it投资转化成可衡量的商业价值。
打印及成像系统集团(imaging & printing group; ipg)：提供消费
性及商用领域的列印暨影像解决方案，产品包括印表机、多功能事务机、数码影像装置（如数码相机和扫描器）以及相关配件、耗材，并正推动数码
出版和数码影像和列印业务相关的各种创新。
信息产品集团(personal systems group; psg)：为家用和商用提供
简单、可靠和经济的个人数码化解决方案和装置，包括笔记本电脑、台式电脑、工作站、精简型电脑、掌上电脑和网络设备，并提供嵌入式软件、嵌
入式运算、家用网络解决方案及个人储存设备的业务。
1.2 成为hper
1.2.1 实习项目——踏上进入hp的快车道
hp没有固定的实习计划项目，各部门会根据需要发布公告，当然也可
以通过人脉等其他渠道获得实习机会。
1.2.2 应聘——吹尽黄沙始到金
在惠普有种说法：在新招来的员工中，5年后，大概只有50％的人留下；10年以后，大概只有25％会留下。比如10年前惠普招了4个人，5年以后就剩下2个人，10年后就剩下1个人。可是留下来的这个人，肯定已对惠普文化坚信不移，行为举止也是惠普化的，这样的人肯定会帮助hp做出很多
有益的贡献。
孙振耀留下来了，从青涩的大三学生到商业精英，从一个普通的工程
师、销售员到部门经理，从台湾到大陆，从1982年到2005年，现在，孙振
耀是惠普中国有限公司总裁、惠普全球副总裁。他开玩笑说：：“如果把我
的血液拿去检查，验出的报告就是ｈｐ、ｈｐ、ｈｐ。”
招聘流程
惠普招聘首先是由需要人的部门经理提出需求，由他确定招聘什么样素质的
员工。面试时通常由三个不同的经理共同进行，然后再上一级经理进行复试
，这样就能避免招聘过程中由人具看法的不同所造成的失误。招聘途径主要
有四种，一是通过自己的网站；二是员工的推荐；三是通过猎头公司招聘重
要职位的人才；四是招聘会，今年惠普第一次参加了外企招聘会。目前每个
月都会有30-40个新员工加入公司。惠普在招聘时主要关注有工作经验的人
，但是应届毕业生也是hp不可或缺的创新源泉。同时，也说明了丰富的实习或兼职经验对于迈入惠普大门的重要性。另外，惠普为了进一步了解求职者
的背景情况，还需要求职者提供两个比较了解他的推荐人，可以是客户、同
事，也可是以前工作的老板。
1. 简历初选：网上投简历，由chinahr代为挑选，hp只接收英文简
历。
2. 笔试：全用英语答题。在惠普，原来英语是要笔试的，现在为
了简化程序，而且来惠普应聘的人英语都不错，所以只要有ｃｅｔ４级以上的证书就可以，英语不做专门笔试。关于技术或其它方面，有些是有笔试的，例如上海软件开发中心要招软件开发人员，有的是用ｃ语言来写程序，有的是用ｊａｖａ来写程序，笔试全用英语作答。惠普没有像ｉｑ或逻辑能力
之类的笔试。
3. 一面：中英文，面试官会做记录，在每项后打“+”“—”号
翻译英语短文时可以意译，所以千万不要让可能出现的大量生词扰乱了面试
时的心绪。
4. 二面：中英文面试
首先是hr半个小时的综合能力测试，基本上是闲聊性质，涉及内容广泛随意，包括过去的经历以及对一些问题的看法，和大多的综合面试差不多
。
之后是针对具体技术问题的全英文面试，对应聘者的英语水平有较高
的要求。感觉有点像考试，也有点像复习课。
有的时候，一些非技术部门招聘时会采取情景模拟的方式，给应聘者一个题目，让他们进行小组讨论。
1.3 职场新鲜人
1.3.1 内部工作实录陈翎（惠普公司销售经理，29岁）：
陈翎的职位是ｉｎｓｉｄｅｓａｌｅｓ，电子化销售。当时是1996年，这种销售方法在中国几乎是空白。陈翎的目标是开创一种新的销售方法，并要证明这种方式对惠普是有意义的。陈翎的工作压力很大，劳动强度更大。她没有正常的下班时间，得经常加班。有一次从早上8点一直工作到第二
天凌晨3点半。等忙完之后，才发现自己没吃晚饭。而此时几乎没有饭店还
在营业，好不容易找到一间咖啡厅，吃了些点心，然后继续第二天的工作。如此的生活在陈翎看来很平常。她没有在其它公司工作的经历，她觉得所有的公司可能都差不多，她几乎不知道自己的工作节奏比别人快得多，她也不在乎，“工作就应该是这样”。陈翎和她的同事是通过电话、电脑这些电子
方式销售产品，她们的工作在ｉｔ界是最体现女性特点的。这个部门随时要和其它部门联系和配合，女孩比较仔细，很擅长内部协调和资源利用这种工
作。就陈翎本人来说，从大学毕业到现在基本没有停顿过。
陈翎引用了惠普公司老板的一句话“销售是一条不归路。你不走也有人推着你走。”陈翎在这个领域做了将近7年时间，积累了大量经验和人际关系，放掉就太可惜了。这个开创了电子化销售方式的女孩，从最初一个人做，到现在带领一群人做，常有一种成就感。一种新的销售方式能得到公司认可，而且它所带来的销售成绩越来越重要，以至于需要扩充人马，形成一个专门的部门，这中间陈翎能亲身感受到自己的劳动价值。对于自己能在这个
行业做多久，陈翎说这是个未知数。
1.3.2 员工培训与发展
惠普公司有针对不同级别员工开设的培训课程，形式丰富多样，针对性很强，有的在国内上，有的在国外，比如新加坡、美国上。费用全部由公司承担。hp认为“只有在会计做账时，这笔钱才被看作是费用；在惠普公司的理念中，我们总认为这是投入产出比最高的投资。”但是各业务部门的情况很不同，大的部门还有自己专门负责培训的人员，而小的部门就没有。主要分为
以下两个阶段：
1．新员工培训：帮助新人快速了解熟悉公司环境，以便了解公司的文化、确立自己的目标、清楚业绩考核办法。目的在于更好地进行职业规划。
2．经理培训：公司90%的培训课程由经理们上，但是经理同样要接受培训
。刚晋升为一线经理时，侧重于沟通、谈判以及基本的管理培训，当职位继续上升时，一个名为“向日葵计划”(sunflower program)的系统培训方案
可以帮助较高层的经理人员从全局把握职位要求，改善工作方式。
2002年初中国惠普公司特别设立了"领导力发展中心"，并且提出了"狮子"计划。在全公司范围内挑出了50位有发展潜力的经理和员工参与该计划。从企业高层到分支地区市场，到经理人培训的打包出售，“百年老店”惠普已经习惯于在激烈环境变迁中不断哺育经理人，其经理人培养成了一个体系，成了一个强项，惠普通过不断的“人才复制”保留了自己的“优势基因
”，也在不断的环境变化促使下，相互繁衍，使惠普经理人在蜕变中升华。
1.3.3 薪酬福利
薪酬福利是公司根据全球以及中国当地的情况而制定的，它包括现金（基本工资与奖金）、公司股票以及公司业绩奖金。最关键的部分是员工福利，与市场相比，hp拥有一个非常全面、具有竞争力的组合。它不仅可以满足员工个人的需求，也保证了给予家人的支持，例如医疗保险，退休金政策等。为了使员工协调好工作与个人生活，公司的福利待遇还包括弹性工作制，带薪年假、全薪病假、和国家规定的公共假期等。
1.3.3惠普之道——车库原则
>>相信自己能够改变世界
>>高效工作，工具箱永不上锁，随时为我所用
>>懂得何时独立工作，何时互相协作
>>即分享工具，又分享思想，信任伙伴
>>拒绝空谈，拒绝官僚主义，hp拒绝一切荒谬作为
>>工作优劣由客户评判
>>新奇想法不一定是无稽之谈
>>尝试新的工作方式
>>每天都须有所作为，否则，车库将永远是车库
>>相信事在人为，只要同心协力，即能成功
本片开头就引用了惠普公司创始人比尔?休利特的话，惠普之道就是以
人为本，坚持开放，与他人分享先进的技术，让技术影响尽可能多的人。而这一理念的体重之一就是现在每个hp产品徽标下面的invent一词。63年来，“创新”已经体现在研究、技术、产品、服务、业务模型以及工作方式中，这种精神伴随着hp的每一件产品，向客户、合作伙伴和全体hp人传递，它代表着惠普特有的勇于创新的精神、可信赖性以及在高质量设计方面的声望和地位，代表着一种新的动力和不断进取的信念，代表着一种全方位的经营战略。
正直诚信的演讲稿 篇一：正直诚信演讲稿 篇一：关于诚信的演讲稿 老师们、同学们，大家好！我今天演讲的题目是 早在《论语》中，就已提出“与朋友交，言而有信”的要求，告诫人们忠于诺言,说话算数,不自食其言,不单方面撕毁契约。应推心置腹、彼此无私、相互帮助。就像而秦末的季布，因为讲诚信，不但使他免遭祸殃，且留下了“一诺千金”的美名；否则，朋友之间充满虚伪、欺诈，就决不会有真正的友情可言，可见友情也是建立在诚信的基础之上。 2 001年南京冠生园因“陈馅”引发“失信破产第一案”，XX年三鹿奶粉事件，不仅让经过几代人、半个世纪奋斗的企业瞬间破产，更对中国整个乳制品行业产生了极大的负面影响。无数事实证明：诚信是立人之本、是交友之道、你对别人说假话,别人也对你说假话。一个不诚实守信的人,既不尊重别人,也得不到别人的尊重。 曾参杀猪的故事天下皆知：曾参妻子去赶集，儿子哭闹着要去，哄孩子说“在家乖乖待着，妈妈回来杀猪给你吃。”她赶集回来，曾参正准备杀猪，妻子忙问究竟，曾参说“你不是说，赶集回来杀猪给孩子吃吗？”妻子急忙辩白“我那样说，是为了哄孩子，怎么能当真呢？”曾参严肃地说“我
们不能哄骗孩子，孩子时刻在效仿父母，我们哄骗他，就等于教他去哄骗别人，而且他一旦知道你是在哄骗他，就不会再相信父母了，一个人连父母都不信任了，将来如何教育呢？”最终，曾参还是杀了猪，向孩子兑现了妻子的诺言。 孔子在《论语·为政》中有一段关于为人之信的话：“人而无信，不知其可也。大车无輗，小车无軏，其何以行之哉？”孔夫子的话译成白话文意思就是：做人如若不具备信德，就不知道他有什么可取之处了。好比牛车缺乏輗、小车缺乏軏一样，这样的车靠什么来行路呢？孔老先生的意思很明显：一个人纵然才华盖世，学富五车，倘若做人缺失了信德，就象车子缺少了輗和軏这样的构件，便无法行走于世。 诚信是中华民族的传统美德，也是我们每个人立身做人的基本道德准则。孔子曾说;人而无信，不知其可。信用是一种现代社会无法或缺的个人资产。 记得我们第一天跨进校门时都经说过：我要做一个好学生；上课认真听讲；按时完成作业；遵守考试规则。这就是我们对学校和老师作出的承诺，更是对自己和家长作出的承诺。可是今天在我们的身边却有许多诚信缺失的事例，有些同学经常不按时完成作业，时，总是说：没带来。就连没有做完作业这一事实都不敢承认，久而久之，老师、同学都不信任他，就算他真的没带作业，老师同学也认为他没做。这是一种不诚实的表现，也是一种对自己不负责任的表现。
经济法案例分析答案 1.2008 年3月2日，李某出差到某市，去当地红日宾馆住宿，服务员拿出一 份“住宿须知”要求李某签字，上面写到“所有贵重物品，必须交服务员保管，否则，如果丢失本宾馆概不负责”。李某看完立即签字。办完住宿手续，李某便去房间休息。第二天早上，李某发现自己房子的门和窗户都被打开了，随身携带的笔记本电脑不翼而飞。李某找到红日宾馆负责人，要求对自己的财产损失进行赔偿，宾馆以李某签的“住宿须知”为由，拒绝承担责任。请以所学法律知识，对此案进行分析。 2.甲公司与乙工厂洽商成立一个新公司，双方草签了合同，甲公司要将合同带 回本部加盖公章，临行前，甲公司法定代表人提出，乙工厂须先征用土地并培训工人后甲公司方能在合同上盖章，乙工厂出资1000万元征用土地培训工人，征地和培训工人将近完成时，甲公司提出因市场行情变化，无力出资设立新公司，要求终止与乙工厂的合作。乙工厂遂起诉到法院。请问： (1) 甲公司与乙工厂之间的合同是否成立，为什么? (2) 甲公司应承担什么责任，为什么? (3) 乙工厂能否要求甲公司赔偿1000万元的损失?为什么? 答：1、甲公司和乙工厂之间的合同没有成立。双方采用合同书的形式订立合同，按照合同法的规定，当事人采用合同书的形式订立合同的，自双方当事人签字盖章时合同成立。而甲公司并未在合同上盖章，因此合同尚未成立。 2 、甲公司承担的是缔约过失责任。由于甲公司的行为违反了诚实信用原则， 导致合同未能订立，造成了另一方当事人的损害，因此应当承担缔约过失责任。 3 、乙工厂可以要求甲公司赔偿1000万元的损失。甲公司提出，乙工厂须 先征用土地培训工人后甲公司方能在合同上盖章，因此乙工厂出资1000万征用土地培训工人所花费的费用就属于订立合同的费用，属于因相信合同有效成立而遭受的损失，属于缔约过失责任的赔偿范围，有权要求甲公司赔偿。 3.河北某县的马某系养牛专业户，为了引进良种乳牛，与该县的畜牧站签订了 良种乳牛引进合同。合同约定，良种乳牛款共10万元，马某预付定金2万元，违约金按照合同总额的10%计算。合同没有明确约定合同的履行地点。后马某从畜牧站将良种乳牛拉回，为此支付运费1000元。马某拉回乳牛后，在饲养中发生了不可抗力，导致乳牛无法产奶，马某预计的收入落空，无法及时偿还购牛款。
有关诚信的词语、故事、名言警句 一、词语：一言九鼎言而有信言必信，行必果君子一言，驷马难追精诚所至，金石为开金口玉言赤诚相待信誓旦旦 二、典故：1.曾子杀猪古时一个叫曾子的人，有一天，曾子的妻子哄骗孩子说在妈妈集市回来后杀猪给儿子吃，曾子得知后真的将猪杀了。故事告诉我们为人要诚信，答应的事一定要做到。 2.《郁离子》中记载了一个因失信而丧生的故事 济阳有个商人过河时船沉了，他抓住一根大麻杆大声呼救。有个渔夫闻声而致。商人急忙喊：“我是济阳最大的富翁，你若能救我，给你100两金子”。待被救上岸后，商人却翻脸不认帐了。他只给了渔夫10两金子。渔夫责怪他不守信，出尔反尔。富翁说：“你一个打渔的，一生都挣不了几个钱，突然得十两金子还不满足吗？”渔夫只得怏怏而去。不料想后来那富翁又一次在原地翻船了。有人欲救，那个曾被他骗过的渔夫说：“他就是那个说话不算数的人！”于是商人淹死了。商人两次翻船而遇同一渔夫是偶然的，但商人的不得好报却是在意料之中的。因为一个人若不守信，便会失去别人对他的信任。所以，一旦他处于困境，便没有人再愿意出手相救。失信于人者，一旦遭难，只有坐以待毙。 3.商鞅“立木为信” 春秋战国时，秦国的商鞅在秦孝公的支持下主持变法。当时处于战争频繁、人心惶惶之际，为了树立威信，推进改革，商鞅下令在都城南门外立一根三丈长的木头，并当众许下诺言：谁能把这根木头搬到北门，赏金十两。围观的人
不相信如此轻而易举的事能得到如此高的赏赐，结果没人肯出手一试。于是，商鞅将赏金提高到50金。重赏之下必有勇夫，终于有人站起将木头扛到了北门。商鞅立即赏了他五十金。商鞅这一举动，在百姓心中树立起了威信，而商鞅接下来的变法就很快在秦国推广开了。新法使秦国渐渐强盛，最终统一了中国。 4.周幽王“烽火戏诸侯” 在早它400年以前，却曾发生过一场令人啼笑皆非的“烽火戏诸侯”的闹剧。周幽王有个宠妃叫褒姒，为博取她的一笑，周幽王下令在都城附近20多座烽火台上点起烽火——烽火是边关报警的信号，只有在外敌入侵需召诸侯来救援的时候才能点燃。结果诸侯们见到烽火，率领兵将们匆匆赶到，弄明白这是君王为博妻一笑的花招后又愤然离去。褒姒看到平日威仪赫赫的诸侯们手足无措的样子，终于开心一笑。五年后，酉夷太戎大举攻周，幽王烽火再燃而诸侯未到——谁也不愿再上第二次当了。结果幽王被逼自刎而褒姒也被俘虏。 一个“立木取信”，一诺千金；一个帝王无信，戏玩“狼来了”的游戏。结果前者变法成功，国强势壮；后者自取其辱，身死国亡。可见，“信”对一个国家的兴衰存亡都起着非常重要的作用。 三、名言警句：1.诚实是人生的命脉，是一切价值的根基。——德莱 2.没有诚信，何来尊严？——西塞罗 3.人类最不道德处，是不诚实与怯懦。——高尔基 4.失信就是失败。——左拉 5.守信的人是最快乐的，诚实是最天真的。——鲁迅 6.生命不可能从谎言中开出灿烂的鲜花。——海涅
经济法案例分析复习题及答案 经济法案例分析复习题案例一甲、乙、丙、丁共同投资设立了A有限合伙企业。合伙协议约定：甲、乙为普通合伙人，分别出资l0万元；丙、丁为有限合伙人，分别出资15万元；甲执行合伙企业事务，对外代表A企业。2006年A企业发生下列事实：2月，甲以A企业的名义与8公司签订了一份12万元的买卖合同。乙获知后，认为该买卖合同损害了A企业的利益，且甲的行为违反了A企业内部规定的甲无权单独与第三人签订超过l0万元合同的限制，遂要求各合伙人作出决议，撤销甲代表A企业签订合同的资格。4月，乙、丙分别征得甲的同意后，以自己在A企业中的财产份额出质，为自己向银行借款提供质押担保。丁对上述事项均不知情，乙、丙之间也对质押担保事项互不知情。8月，丁退伙，并
从A企业取得退伙结算财产l2万元。9月，A企业吸收庚作为普通合伙人入伙，庚出资8万元。10月，A企业的债权人C公司要求A企业偿还6月份所欠款项50万元。11月，丙因所设个人独资企业发生严重亏损不能清偿D公司到期债务，D公司申请人民法院强制执行丙在A企业中的财产份额用于清偿其债务。人民法院强制执行丙在A企业中的全部财产份额后，甲、乙、庚决定A企业以现有企业组织形式继续经营。经查：A企业内部约定，甲无权单独与第三人签订超过l0万元的合同，B公司与A企业签订买卖合同时，不知A企业该内部约定。合伙协议未对合伙人以财产份额出质事项进行约定。要求：根据上述材料，分别回答下列问题：甲以A企业的名义与B公司签订的买卖合同是否有效？并说明理。合伙人对撤销甲代表A企业签订合同的资格事项作出决议，在合伙协议未约定表决办法的情况下，应当如何表决？乙、
第16章正直诚实测试，毒品评测及笔迹法前面的六章主要聚焦于测量对工作绩效有重要影响的知识、技术和能力（KSAs）的工具。这一章，将采用不同的策略，我们将首先关注申请者自身所不具备的个性。该部分的第一章节将提供与正直诚实测试有关的信息，即如何察觉申请者偷窃，阴谋破坏，殴打上级，或者是更糟的情况如经常迟到，不遵从上级的管理等。接下来将是有关毒品评测的讨论，是的，60年代遗留下来的问题一直流传到现在并困扰这雇主们。我们认为以下两种方法——正直诚实测试及毒品评测，在人员挑选的时候非常有效，我们将列举各种研究证据来证实这两种方法的有效性。然而对于在这一章节中将要讨论的第三种方法－－笔迹法，我们却没有考虑在内。没有有效的证据证明笔迹法对于选择很有效。事实上，对于笔迹法的效果证明是在我们所持观点的对立面。但是，对于这种方法的运用一直是关注的焦点。它在欧洲经常被运用，在美国，则是各种新闻的一大主题。因此，该部分的最后一个章节（笔迹法）我们希望尝试着可以再进一步。作为本文的一部分，本文作者Bob GateWood给一位笔迹学家送去了一份笔迹样本，这样做的结果有一个其他的好处就是你可以更为了解他，但这可不是一件什么好事，所以最好做好准备。 正直诚实测试 最近在美国，一项快速增长的商业成本就是员工偷窃。很明显，偷窃的数量难于统计，但是一个通常的观点是，1998年这个成本超过1200亿美元。这样的数字意味着对于每一个和客户成功的交易，需要增加2％～5％的内部犯罪成本。受到来自于跨国公司的压力，经常要求降低的人力成本和生产成本以维持有利的竞争地位，美国企业对于控制员工偷窃非常敏感。我们将讨论被广泛采用的用于对付这类问题的两种形式的方法：测谎器及纸笔测试，或者正直诚实测试。在这节的讨论中，我们将描述这两种方法的本质以及对这两种方法应用的一些当前的意见。 测谎器测试 测谎器或测谎器是测量个体对测谎器操作者提出的问题所作出的生理和语言反应的一种机器。这些测出的数据被测试者用来分析被测者对于被测问题回答的真实性。一个现实的问题是，测谎器已经在1988年出台的联邦员工测谎保护法案中被禁止使用（FEP, section 401）。但是，在特定的某些环境中，测谎器还是可以使用的。 测谎器最常用的三种方法是检测三类心理数据。一种方法是电极的方式，通过掌心电阻的变化或者电流通过皮肤的回应来获取数据。第二种方式是心脏通道，记录上肢脉搏与心脏循环的数据的不断变化。这种通道，可以判断心率和脉搏跳动的变化。第三种方式，通过气动或者电动的方式检查被测者腰带扩张的变化，记录下呼吸。这几种方式的目的是为了给测谎器测试者提供被测者对于被测问题的反应数据。前提是专家可以通过观察被测者心理反应方式的变化判断出他是否说谎。 过程。在大多数测谎器测试中，测试者会与被测者在测试以前就被测问题展开讨论。这样做的目的是使被测者对问题有充分的理解，可以在而后的测试中用简单的YES或者NO 来回答问题。讨论过后，测谎器被贴在被测者身上，然后面试开始。问题随后被再次提出，通常会提问两到三遍，以期获得准确的测试数据。有三类问题会经常被用到，一类是无关的、非情感性问题，比如“你是不是六英尺高？”等。第二类问题是有关情绪控制方面的问题。这样的问题被设计用来描绘被测者的情绪反应，主要是关于犯罪。这类问题通常是“你是否
$ 经济法案例分析题及答案 【篇一：经济法案例分析题】 家会计师事务所，性质为特殊的普通合伙。甲、乙、丙在合伙协议 中约定： (1)甲、丙分别以现金300万元和50万元出资，乙以一套房屋出资，作价200万元，作为会计师事务所的办公场所： (2)会计师事务所的盈亏按照各自的出资比例享有和承担； (3)甲负责执行合伙事务。 2011年2月，乙拟将其在会计师事务所中的财产份额转让给a。丙 表示同意，甲则对乙拟转让的财产份额主张优先购买权，乙以合伙 协议中未约定优先购买权为由予以拒绝。 2011年3月，丙在为b 公司提供审计服务时，因重大过失给b公司造成300万元损失。该 会计师事务所现有全部财产价值250万元，其中，乙用于出资的房 屋变现价值为230万元。该会计师事务所在将全部财产用于赔偿8 公司后，要求丙向b公司支付剩余的50万元赔偿金。丙则认为，合 伙协议约定合伙人对于会计师事务所的亏损按照各自出资比例承担，自己不应对合伙企业财产不足清偿的债务承担全部责任。乙认为其 对此债务只应以出资额为限承担责任，而其出资的房屋已经升值， 目前变现价值为230万元，故丙应退还其30万元。 2011年5月， 因会计师事务所在北京的业务量下降，甲提出将会计师事务所的主 要经营地点迁至上海。在合伙人会议上，乙对此表示赞同，丙则反对。甲、乙认为，其二人人数及所持出资额均超过半数，且合伙协 议对此无特别约定，于是作出迁址决议。 ! 根据上述内容，分别回答下列问题：
(1)甲对乙拟转让给a的合伙企业财产份额是否享有优先购买权并 说明理由。 (2)乙是否有权要求丙退还30万元并说明理由。 (3)丙是否应当单独承担对8公司剩余50万元的赔偿责任并说明理由。 (4)将会计师事务所迁至上海的决议是否有效并说明理由。 （1）甲享有优先权。根据规定，合伙人向合伙人以外的人转让其 在合伙企业中的财产份额的，在同等条件下，其他合伙人有优先权；但是，合伙协议另有约定的除外。 （2）乙无权要求。根据规定，合伙人出资以后，一般说来，便丧 失了对其作为出资部分的财产的所有权，合伙企业的财产权主体是 合伙企业，而非单独的每一个合伙人。 （3）丙应当承担。根据规定，一个合伙人或者数个合伙人在执业 活动中因故意或者重大过失造成合伙企业债务的，应当承担无限责 任或者无限连带责任。 — （4）决议无效。根据规定，改变合伙企业主要经营场所的地点， 除合伙协议另有约定外，应当经全体合伙人一致同意。 2．甲、乙共同成立a有限责任公司(简称a公司)，注册资本200 万元，其中，甲持有60％股权，乙持有40％股权。2008年8月25日，a公司聘请李某担任公司总经理，负责公司日常经营管理。双方 约定，除基本工资外，李某可从公司每年税后利润中提取l％作为奖金。同时，a公司股东会决议：同意李某向a公司增资20万元，其中，李某以其姓名作价10万元出资，其余10万元出资以李某未来 从a公司应分配的奖金中分期缴纳。 2009年1月初，乙要求退资。经股东会同意，l月20日，a公司与 乙签订退资协议，约定a公司向乙返还80万元出资款。l月28目，
如何让学生做一个正直、善良、诚实、有爱心 的人 作者：赵永芳 单位：青海省互助县丹麻 内容摘要： 教师了解学生是教育学生的基础，所以要多了解学生，发现他们身上与众不同的地方，并给予及时的点评、指导；（比如，经过寒假，我们班有个学习中间的同学，分外积极学习，经过写周记，我了解，他在假期里经常背书。所以，我对他及时的表扬，他的兴趣更大。）培养学生对新鲜事物及时地形成认识；发现错误，及时指导，可以让学生减少损失，使合格的学生，少走弯路。用最普通、最严格的方法教导自己，做一个正直、善良、诚实、有爱心的人。关键词： 了解、鼓励、强化 如何让学生做一个正直、善良、诚实、有爱心的人教学生做一个正直、善良、诚实、有爱心的人，首先要总热爱学生做起。那些最需要关心的学困生，本生有着光辉的品质，那就是对集体、对老师的一颗热爱的心，他们的心灵并不“丑”，我抓住这一点，让他们的心里，也有老师的种子。爱劳动，是他们与生俱来的优点。也许勾心斗角是手段，勤劳为生是他们的本能，我总会被这种本吸引。于是，我和她之间，形成了默契和信任。 了解学生,发现学生身上的特点。开课伊始，我就像他们爱我一样的爱着他们，用什么方法增进了解呢？下午课外活动的时间，我看到他们的业余生活平淡，就带领他们到学校后面的山上去玩耍。一方面丰富业余生活，另一方面增加对生活的体验。他们帮我拾地衣，展示“打车轮”，就是从侧身翻跟头的意思。我发现男同学、女同学都会“打车轮”，我很佩服，因为，我小时候，不会做这些高难度的游戏。他们很活泼呢？有的时候，也很尴尬。当我看天还要下雨时，我说：“走啦！”可是，兴致正浓的他们，不顾我的喊叫，冒着还要下雨的危险，到后山
●惟天下之至诚，为能化。《礼记〃中庸》只有天下最真诚的心才能感化人。 ●诚者，天之道也；思诚者，人之道也。《孟子〃离娄上》真诚，是自然之理；心地真诚，是为人处世之理。 ●君子以言有物，而行有恒。《周易〃家人》言：言谈。物：实际内容。行：行为。恒：恒心。君子说话有根据，做事有恒心。 ●君子以行言，小人以舌言。《孔子家语〃颜回〃孔子语》君子用行动来说话，小人则光说不做。 ●处己、事上、临下，皆当如诚为主。明〃薛瑄《读书录》衡量自己，服膺上级，领导下属，都应当一概以真诚为准则。 ●古之所谓正心而诚意者，将以有为也。唐〃韩愈《原道》正心、诚意：使心思纯正，意念真诚。将：打算。有为：有所作为。想有所作为，必须真心诚意。 ●文以行为本，在先诚其中。唐〃柳宗元《报袁君陈秀才避师名书》文士以德行为修养成根本，而在德行中真诚摆在首位。 ●欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意。唐〃韩愈《原道》想要在道德人品上进行修炼的人，首先要纯正自己的思想。而要纯正思想，首先要使自己的意念真诚。 ●有能推至诚之心而加以不息之文，则天地可动，金石可移。宋〃苏辙《三论分别邪正札子》怀着极大真诚又勤勉地撰写文章，就可以感天动地，使金石般坚固的东西也发生变化。 ●至诚则金石为开。《西京杂记》卷五至诚：极大的真诚。金石为开：象金石般坚固的东西也被感动了。谓真诚最能感染人。
●精诚所加，金石为亏。汉〃王充《论衡〃感虚》精诚：真诚。亏：亏蚀。只要真心诚意从事，任何困难都可以克服。 ●诚之所感，触处皆通。宋〃吴处厚《青厢杂记》诚：真诚。感：感触。真诚能感动一切。 ●人之操履无若诚实。宋〃朱熹《宋名臣言行录》操履：操守。诚实是人的最高品德。 ●诚能体而存之，则众善之源，百行之本。宋〃朱熹《仁说》实行并保存真诚的心，这是人生美好的源头，行动美好的根本。 ●思诚为修身之本，而明善又为思诚之本。宋〃朱熹《四书集注〃孟子集注》以真诚为准则是自我修养的关键，弄清楚哪些是好的言行举动，又是坚持真诚的根本。 ●遇欺诈之人，以诚心感动之；遇暴戾之人，以和气薰蒸之。明〃洪自诚《菜根谭》遇到欺骗狡诈的人，用真诚之心感动他，遇到粗暴、乖张的人，用和蔼的态度感化他。 ●金有一分铜铁之杂，则不精；德有一毫人伪之杂，则不纯矣。明〃薛瑄《读书录〃体验》喻私心杂念影响人之德行的精纯。 ●窃以为天地之所以不息，国之所以立，贤人之德业之所以可大可久，皆诚为之也。清〃曾国藩《复贺耦庚中丞》窃：谦指个人的意见。我以为天地的运转不息，国家的建立和巩固，卓越人物的道德事业的发扬和持久，关键在于真诚。 ●百虑输一忘，百巧输一诚。清〃顾图河《任运》考虑再周密若有疏忽就可能失败，技艺再精巧若缺乏真诚也无法成功。 ●神莫神于至诚。宋〃张商英《素书》没有比完美的真诚更神圣的了。
经济法案例分析题（含答案） 法学基础理论 1、2000年5月广州A公司与北京的B公司签定购买500件西装的合同。合同规定该货应于6月15日前运至北京。合同签订后，广州A公司积极组织货源，于5月30日组织好货源之后，将货物存放于该合同仓库内，A公司将该货物全部向中保财产保险公司投保。不幸，该货于6月2日由于意外火灾致全部损失。原定于6月5日与铁路公司签订的运输合同被迫中止。A公司与B公司双方又同意将原合同的交货时间更改为7月15日。问：该案例的法律关系和法律事实是什么？ 2、甲、乙1989年结婚，于1990年生一女。甲在某工厂工作，并签订一份劳动合同。1991年甲不幸去世。留下5000元存折一本。分析法律关系构成和法律事实。 3、康宝消毒柜向国家专利局申请外观设计，并获得外观主设计专利权。1995年，甲、乙两厂生产的消毒碗柜的外观设计与康宝消毒碗柜的相似。康宝消毒碗柜公司则向法院起诉甲、乙两厂，要求他们停止侵权，并赔偿损失。分析法律关系和法律事实。 经济法基础理论 1、问：以下关系哪些是经济法的调整对象？ 工商行政管理部门与公司登记产生的登记关系、税务机关与公民个人之间产生的征税关系、某甲公民向某公民乙借款1 万元所产生的借贷关系、企业内部的经营承包关系、张三与李四因房屋所在权问题产生的所有权关系、王某因房屋买卖登记与房管部门发生的房屋登记关系、某公民甲因王某是否侵犯名誉权问题向法院提起诉讼而产生的人身权关系。2、1993年3 月，某县石料厂向当地工商行政管理部门申请开办环球建材公司，经批准后， 石料厂派出本厂副厂长为该公司负责人，并进行了登记，领取了营业执照，开业前后，石料厂实际没有投入资金。环球建材公司与外单位签订了许多合同，收取合同对方的预付款周转资金。经营不到2 年就因困难难以清偿债务而歇业，许多债权单位起诉，要求环球建材公司承担经济责任。 问：（1）环球建材公司能否成为经济法律关系的主体？为什么？ （2）石料厂应当承担环球建材公司的债务吗？ 3、李经理某日上午日程安排如下： 8：00~8：30 召开中层干部会议布置工作 8：30~9：30代表公司与服装厂签订购买服装的合同 9：30~11：00到上级主管部门参加党委扩大会议 问：上述活动中哪项引起经济法律关系？其主体、客体和内容如何？
惠普之道惠普的核心竞 争力 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
惠普之道：惠普的核心竞争力 2002年五月份惠普与康柏总值236亿美元的合并计划获得通过，在这个IT业最大的并购事件发展过程中，我们听到的最强有力的声音就是来自惠普前董事会主席兼执行副总裁Dick Hackborn的声明：“在Carly的领导下，新惠普将仍然是改革创新的领导者，秉承以信任、团队精神、责任感及奉献精神爲核心的企业文化。” 惠普公司由戴维?帕卡德(David Packard)和威廉?休利特(William Hewlett)于1939年创立，迄今已经有64年的历史，公司从538美元的资産发展成爲现在拥有564亿美元资産、874亿美元年营业额的新惠普。惠普能够基业长青，主要在於着名的惠普之道(HP Way)。1957年惠普公司上市，就在这一年，休利特和帕卡德确立了一系列的公司宗旨和价值观。最初的宗旨共有6个(利润、顾客、业务领域、发展、职工和公民义务)，其基本核心是“客户第一，重视个人，争取利润”。这些宗旨後来经过多次修改，并制定许多具体规划和实施办法，最终形成了被业界誉爲“惠普之道(HP Way)”的惠普文化。可以说，惠普之道是惠普能够持续成功的源泉，也是这麽多年使惠普能够不断超越自我的根本原因，惠普之道就是惠普的核心竞争能力。 企业形成自身核心竞争能力的过程是漫长的，对於核心竞争能力的积累过程，我们可以这样来描述：企业的共同价值观做爲企业文化的精神层，指明了企业存在的意义和根本目的，决定了企业努力的大方向。在这个前提下，企业要根据环境条件和自身的努力确定自己的经营范围和短期目标。企业必须探索符合自己价值观的行爲方式来实现短期目标。由於企业所处内外环境及自身势力的动态变化性和不确定性，企业要不断的调整经营范围、经验策略和短期目标，不断的用符合自己价值观的行爲方式来实现短期目标，周而复
正直诚信名言警句 正直但无知识是软弱的，也是无用的;有知识但不正直是危险的，也是可怕的。一起来欣赏正直诚信名言警句吧! 正直诚信名言警句【1】1) 诚实的人必须对自己守信，他的最后靠山就是真诚——爱默生 2) 诚实是人生的命脉，是一切价值的根基——德莱塞 3) 诚实是一个人得以保持的最高尚的东西——乔臾 4) 诚信是一枚凝重的砝码，放上它生命不再摇摆不定，天平立即稳稳地倾向一端。 5) 诚者，天之道也;思诚者，人之道也——孟子 6) 一言之美，贵于千金——葛洪 7) 失去了诚信，就等同于敌人毁灭了本身。莎士比亚 8) 信不足，安有信——《管子》 9) 诚信者，天下之结也——《墨子》 10) 精诚所至，金石为开——王充 11) 人而无信，不知其可也——孔子 12) 言无常信，行无常贞，惟利所在，无所不倾，若是则可谓小人矣——荀子 13) 信犹五行之土，无定位，无成名，而水金木无不待是以生者。——朱熹
正直诚信名言警句【2】1) 我宁愿以诚挚获得一百名敌人的攻击，也不愿以伪善获得十个朋友的赞扬。——裴多菲 2) 自以为聪明的人，往往是没有好下场的，世界上最聪明的人是老实的人，因为只有老实人才能经得起事实和历史的考验。——周恩来 3) 守信用胜过有名气。——罗斯福 4) 自不诚，则欺心而弃己，与人不诚，则丧德而增怨。宋·杨时《河南程氏粹言·论学篇》 5) 欺人只能一时，而诚信都是长久之策。——约翰·雷 6) 我宁愿以诚挚获得一百名敌人的攻击，也不愿以伪善获得十个朋友的赞扬。——裴多菲 7) 信用难得易失。费10年功夫积累的信用往往会由于一时的言行而失掉。——池田大作 8) 内不欺已，外不欺人。——弘一大师 9) 人类最不道德处，是不诚实与怯懦。——高尔基 10) 守信的人是最快乐的，诚实是最天真的。——鲁迅 11) 人际关系最重要的，莫过于真诚，而且要出自内心的真诚。真诚在社会上是无往不利的一把剑，走到哪里都应该带着它。——三毛 12) 诚者，天之道;思诚者，人之道也。——《孟子。离娄上》 13) 当老实人，做老实事，说老实话。——毛泽东 14) 你憎恶被别人欺骗吗?那就不要去欺骗别人。——克里索斯
诚实的好词好句 导读：好词 1、指天誓日同心同德抱柱之信 2、肝脑涂地诚心诚意君子一言 3、待人仁道表里如一忠心耿耿 4、真心实意推诚相见忠厚老实 5、有一说一以德报怨万死不辞 6、信以为本光明正大抱诚守真 7、赤胆忠心一诺千金忠信乐易 8、推诚不饰宅心仁厚始终不渝 9、传守不渝言信行果物微志信 10、拾金不昧披心相什襟怀坦白 11、忠厚善良一言之信忠贞不渝 12、循规蹈矩达诚申信肝胆相照 13、快马一鞭海枯石烂虚己以听 好句 1、诚信是每个人心中的美德，世界因为有了诚信才更加精彩。 2、创起诚信校园，树起诚信学风，成为诚信学子。 3、诚信需要经得起**，无论是多大的利益，只要是违背诚信的都不要去做，如果做了，会对自己将来有着很大的影响。和无诚信比起来，诚信要好得许多，既然诚信好，我们为什么又要去选择无诚信
呢？ 4、诚信是道路，随着开拓者的脚步延伸；诚信是智慧，随着博学者的求索积累；诚信是成功，随着奋进者的拼搏临近；诚信是财富的种子，只要你诚心种下，就能找到打开金库的钥匙。 5、人不能自我设限，拟定低档的心理高度，把自己封闭在烦恼圈内。 6、品牌包含了公司多年来积累的诚信声誉，是一笔巨大的无形资产。 7、诚信的道理言不尽，诚信的事例处处皆是。我们应当用平常心去表达自己最真实的情感，创造一个共享诚的世界，则感情会因诚而充实，生活会因信而美满。 8、经营就像给花施肥浇水一样，肥施得适时，水浇得适量，花才能开的鲜艳。 9、你必须以诚待人，别人才会以诚相报。 10、诚信待人，付出的是真诚和信任，赢得的是友谊和尊重；诚信如一束玫瑰的芬芳，能打动有情人的心。无论时空如何变幻，都闪烁着诱人的光芒。有了她，生活就有了芬芳，有了她，人生就有了追求！ 11、诚信就像一轮圆月，惟有与高出的皎洁相伴，才能衬托出对待生命的态度；诚信就像一个砝码，在生命的天平上，放上他，摇摆不定的天平就会稳稳地倾向他；诚信更像是高山之水，能够在浮动的
《经济法》期末考试案例分析题答案 A卷 四、案例分析题(本题共2小题，每小题20分，共计40分) 1. 华联公司是一家股份制企业，本年度，会计部门发生了以下事项：（1）华联公司的对外报送的财务会计报告均有会计主管签字、盖章后报出。 （2）华联公司为促进销售，扩大市场占有份额，规定销售人员自己联系销售渠道，自找客户，谁销售谁负责收款，工资与销售额挂钩。 （3）华联公司设置了大小两套账，大账对外，小账对内。 （4）华联公司从外地购买一批原材料，收到发票后，与实际支付款项进行核对，发现发票金额错误，经办人员在原始凭证上进行了更正，并加盖了自己的印章，作为报销凭证。 请指出该公司上述做法的错误并说明理由。（20分） 答：对该公司上述做法存在的错误分析如下： （1）华联公司财务会计报告的对外报送不符合有关会计法律制度规定。根据《会计法》的规定，公司对外报送的财务会计报告应当由企业负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人签名盖章，设置总会计师的还应有总会计师签名盖章。（5分） （2）华联公司制定的关于“谁销售谁负责收款”的规定违反了《企业内部控制制度》的规定，造成了内控缺陷。销售工作与收款工作是两个不相容职务，“谁销售谁负责收款”的规定不符合不相容职务相互分离的
要求。（5分） （3）华联公司设置大小两套账的行为违反了《会计法》的规定。根据《会计法》的规定，“不依法设账，或私设会计账簿的”，均属于违法行为。（5分） （4）经办人员直接在原始凭证上进行更正的做法是错误的，应按规定将发票交原出具单位重开。根据《会计法》和《会计基础工作规范》的规定，原始凭证的数量、单位或金额等关键项目有错误的，应当由出具单位重开，不得在原始凭证上更正。（5分） 2.某酒厂12月份发生以下业务：（1）以自产特制粮食白酒2000斤用于厂庆庆祝活动，每斤白酒含增值税售价117元；（2）自产啤酒10吨，每吨成本1000元，不含增值税售价1500元，无偿提供给某啤酒节。税务机关核定的啤酒消费税单位税额为220元/吨；白酒消费税比例税率20%，定额税率元/斤；酒类产品增值税税率17%；假设本月没有增值税进项税额。要求计算该企业本月应纳消费税额和增值税额。（20分） 答： （1）该企业本月应纳消费税计算如下： ①以自产粮食白酒用于厂庆活动属于视同销售行为，应缴纳消费税。 应纳消费税额=2000×117÷（1+17%）×20%+2000× =40000+1000 =41000(元) （5分） （解题说明：白酒的消费税采用从价和从量复合计税的办法。含税价需换算为不含税价再计税。）
惠普之道归根结底，就是尊重个人的诚实和正直。 ——惠普创始人比尔?休利 特 1999年当惠普公司的业务停滞不前、服务战略始终落不了地的时候， 美丽的销售明星卡莉?费奥瑞娜走进美国加州惠普总部ceo的办公室，她说："人们多年来形成的、被冠以惠普之道的东西，实际上是曲解了惠普之道 的坏习惯。"于是经过大刀阔斧的改革，卡莉的“惠普之道”又回到了创始 人比尔?休特利确立的道路上——我们热忱对待客户，我们信任和尊重个人，我们追求卓越的成就与贡献，我们靠团队精神达到我们的共同目标，我们注重速度和灵活性，我们专注有意义的创新，我们在经营活动中坚持诚实与 正直。 她提出“车库法则”，适应快速的变化，提高服务意识。 她用invent取代hewlett、packard，放在每个hp的logo下面。 2002年，惠普合并康柏，成为新世纪的并购经典。合并后的新惠普已 经取得了阶段性的成果：在12项信息产品与服务中，惠普有9项是全球第一 ，而合并第一年公司也节省了35亿美元的成本。 思科ceo约翰?钱伯斯评价说：“惠普在并购康柏过程中的表现好于几 乎所有人的预期，菲奥里纳的决定是完全正确的，考虑到计算机行业正在发生根本性的变化，如果惠普和康柏都固守陈规，那么两家企业都无法取得成 功。” 1939年，“硅谷常青树”在美国加州palo alto市爱迪生大街367号的 一间狭窄车库里播下了种子。两位年轻的发明家比尔.休利特（bill hewlett）和戴维.帕卡德（david packard），开始了硅谷的创新之路。compaq 计算机公司是1982 年在美国德州休斯顿的一家饼店里成立的。车库和饼店成为hp的发源地，hp当年创业的车库也被美国政府确立为硅谷诞生地。hp的第一个客户是walt disney studios，该公司购买了8 台音
有关诚实守信的词语 导读：有关诚实守信的词语 1、诚实守信以诚待人 2、忠款诚信言出必行 3、快马一鞭啮血沁骨 4、开诚布公言而有信 5、君子一言披肝沥胆 6、信守不渝诚实可靠 7、至信辟金讷直守信 8、言行一致犬马之诚 9、推诚不饰精诚之至 10、一诺千金抱柱含谤 11、一言九鼎光明磊落 12、信以为本讲信修睦 有关诚实守信的句子 1、言过其实，不可大用。 2、谎言浇不开诚信之花，虚伪结不出幸福之果。 3、激浊而扬清，废贪而立廉。 4、诚信是一种心灵的美丽、是一种精神的魅力。 5、一切的美德都包含在自我信赖里。 6、人背信则名不达。
7、对自己的忠实，才不会对别人欺诈。 8、处己、事上、临下，皆当如诚为主。 9、马先驯而后求良，人先信而后求能。 10、没有伟大的品格，就没有伟大的人，甚至也没有伟大的艺术家，伟大的行动者。 11、语言犹如枝叶，行为犹如果实。 12、如果要别人诚信，首先要自己诚信。 13、走正直诚实的生活道路，定会有一个问心无愧的归宿。 14、如果春天没有七彩的阳光，就不会有蝶儿的满山翻飞；如果人间没有诚信，那就是一个苍凉而荒芜的世界。 15、不讲诚信的人，是可悲的、可怜的、可恨的，也是可怕的。 16、诚信是一种自我约束的品质，不是透过一篇文章或一句话就能检验得出的。 17、坦白真爽，最能得人心。 18、自己活着，就是为了使别人过得更美好。 19、行一件好事，心中泰然；行一件歹事，衾影抱愧。 20、蚜虫吃青草，锈吃铁，虚伪吃灵魂。 21、欲正其心者，先诚其意，意诚而后心正。 22、古之所谓正心而诚意者，将以有为也。 23、君子以言有物，而行有恒。 24、诚信有如一把金钥匙，它可以让我们受益一生，它可以帮我
描写诚实守信的词语 导读：描写诚实守信的词语 1、恪守不违拾金不昧 2、言而无信驷马难追 3、开诚相见剖心析肝 4、披心相什淑质贞亮 5、一诺无辞信誓旦旦 6、季路一言言行信果 7、心虔志诚开心见诚 8、心如尾生抱柱之信 9、徙木为信赤诚相待 10、海枯石烂襟怀坦白 11、说一不二闲邪存诚 12、履信思顺推心置腹 描写诚实守信的句子 1、志不强者智不达，言不信者行不果。 2、种树者必培其根，种德者必养其心。 3、真实是人生的命脉，是一切价值的根基，又是商业成功的秘诀，谁能信守不渝，就能够成功。 4、你可以暂时蒙骗所有的人，也可也永久地蒙骗一部分人；但是，你不能永久的蒙骗所有的人。
5、诚信是人的本钱，没有诚信的人是一个失败者。 6、即使开始时，怀有敌意的人，只要自己抱有真实和诚实去接触，就一定能换来好意。 7、思量恶事，化为地狱；思量善事，化为天堂。 8、诚信是金，诚信是宝，诚信是一笔无形的财富，让我们一去做个诚信的人吧！ 9、精诚所致，金石为开，诚实是人生的命脉，是一切价值的根源，做官凭印，做人凭信，失信之后是失败。 10、修身处世，一诚之外更无余事。 11、人们的心灵因诚信而变得淳厚朴实纯洁无瑕，人们的也因诚信而走向一个又一个胜利。 12、欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意。 13、信用就像一面镜子，只要有了裂缝就不能像原来那样连成一片。 14、以诚感人者，人亦诚而应。 15、人们的心灵因诚信而变得淳厚朴实、纯洁无瑕，人们的也因诚信而走向一个又一个胜利。 16、失足，你可以马上恢复站立；失信，你也许永难挽回。 17、走正直诚实的生活道路，必定会有一个问心无愧的归宿。 18、要宣扬你的一切，不必用你的言语，要用你的本来面目。 19、守信用胜过有名气。
经济法概论案例分析题及答案 总目 第一章经济法总论 第二章企业法 第三章公司法 第四章企业破产法 第五章合同法 第六章金融法 第七章支付结算法 第八章票据法 第九章证券法 第十章会计法 第十一章税法 第十二章公平竞争法 第十三章产品质量法 第十四章消费者权益保护法 第十五章劳动法 第十六章知识产权法 第一章经济法总论 1.2006年9月1日，甲市A区 A国家税务局对B公司作出某一具体行政行为并于当日以信函方式寄出，A公司于9月5日收到该信函。根据“行政复议法”规定，A公司如对该行政机关地决定不服，可以在一定期间提出行政复议申请. 问： （1）B公司应在何期间提出行政复议 申请？为什么？ （2）受理B公司申请复议的行政复议 机关应当是谁？ （3）申请行政复议的申请人是谁？被 申请人是谁？ 答案： （1）9月5日至 11月4日。 当事人认为具体行政行为侵犯其合法权益的，可以“自知道”该具体行 政行为之日起60日提出行政复议申 请。 （2）向作出具体行政行为的机关向 上一级行政机关申请行政复 议。 （3）申请人是B公司，被申请人是 甲市A区A国家税务局。 2． A公司与B公司依法签订了货物买卖合 同，但由于该合同履行前发生了地震，致使合同无 法履行。A公司据此依法解除了双方的买卖合同。 问： （1）A与B之间的买卖合同法律关 系中，指出主体、客体、容是 什么？ （2）引起A与B双方法律关系的产 生、终止的法律事实是什么？ 答案： （1）A与B的买卖合同法律关系中， 主体是A公司与B公司。客体是买卖的标 的、货物。容是A公司与B公司的合同权 利和义务。 （2）引起A与B双方法律关系的产 生的法律事实是A、B依法签订合同的行 为引 起A、B双方法律关系终止的法律事实是 地震这一事由。 3.甲公司与乙公司签订了一份货物 买卖合同，并在合同中单独制定了仲裁条款。 事后甲公司发现在订立合同时对该有关事项 存在重大误解。 问： （1）甲公司可否根据合同中的仲裁 条款向某仲裁机构申请撤销合 同？ 〔2〕如果甲公司直接向人民法院申请 撤销合同，人民法院是否应当受理？ 答案： （1）甲公司可以向某仲裁机构申请 撤销合同。 （2）如果甲公司直接向人民法院申请撤 销合同，人民法院不予受理。根据有关法律 规定，仲裁协议独立有效，即使合同变更、 解除、终止或无效，不影响仲裁协议的效力。 仲裁协议合法有效的，具有排除诉讼管辖权 的作用。人民法院不予受理。 4.2006年8月10日A县甲皮鞋厂与B 市的橡胶厂签定一份购销合同，由橡胶厂供货，货 到后15日甲公司付款。合同规定，由橡胶厂代办 托运。乙橡胶厂按期发货后，甲皮鞋厂以该货物质 量不合格为由拒付货款，并要求退货。乙橡胶厂表 示不同意，于是发生合同争议。乙橡胶厂准备提起 诉讼。 问： 乙橡胶厂可以向哪里的法院起诉？为什么？ 答案： 乙橡胶厂可以向A县法院，也可以向B市法 院提起诉讼，A县法院，B市法院对该案均有管辖 权。 因为本案系合同纠纷，根据有关法律规定，因 合同纠纷提起的诉讼，由被告住所地和合同履行地 人民法院管辖。本案被告甲皮鞋厂位于A县，故A 县法院对该案享有管辖权。又：本案的合同规定由 橡胶厂代办托运。根据有关司法解释规定：凡合同 规定由供方代办托运，发运地即为合同履行地。据 此，本案的合同履行地为B市，因而B市法院对该 案也享有管辖权。因此，乙橡胶厂可以向A县法院， 也可以向B市法院提起诉讼。 第二章企业法 1．中国A公司与日本B公司拟共同出资设立 一个中外合资企业，双方经协商拟定的中外合资企 业合同，其部分条款如下： （1）中外合资企业投资总额1200万美元， 注册资本500万美元，中方出资300万美元，外方 出资200万美元。 （2）中方以货币、厂房、场地使用权作价 出资，外方以外币、设备、专有技术作价出资（但 其中外方的机器设备是租赁来的）。 （3）中外合资企业为有限责任公司的组织 形式，拟建立股东会、董事会、监事会的组织机构， 股东会为企业最高权力机构，董事会是企业的执行 机构，监事会为企业的监督机构。 （4）董事长由中方担任，外方担任副董事 长并兼任总经理，总经理是法定代表人。 （5）对于企业的重大事务，如合资企业章 程的修改，合资企业的注册资本增加、减少、合并、 分立等，应由合资企业的全体董事通过方可作出决 议。 （6）合资企业在依法缴纳了所得税后，可 按约定比例向中外投资者分配。 要求：分析说明上述各项条款容是否符合法 律规定，并说明理由。 答案： （1）外方的投资比例符合有关法律规定， word格式版本
文化撞击下的惠普何去何从 惠普企业家精神与企业文化： 企业文化是由企业环境、价值观念、英雄人物、礼节和仪式、文化网络5个重要因素组成的。——特雷斯·迪尔，阿伦·肯尼迪对于惠普公司发展的前四五十年而言，他们的英雄人物一直都是比尔·休利特和戴夫·帕卡德。1939年两人合伙创立会偶，并以卓越的管理实践与可信赖的创新产品而闻名。几乎所有企业的创业历程都决定了企业文化的形成，惠普当然也不例外。领导作为经营思想和战略的制定者对文化产生重大影响。比尔·休利特和戴夫·帕卡德亲手将惠普公司从汽车房变成了车间，从合伙企业到股份有限公司，正如对待自己一手养大的孩子，他们总是小心谨慎，兄弟情谊又让他们懂得完美配合以及公平的重要性。于是，日复一日，起初的“惠普之道”就成型了：重视利润增长而不是总收入增长，鼓励团队合作，进行开放式管理，采取完全雇佣政策，使用均等薪酬，以及采用灵活的办公时间制度等。 此后，惠普领导阶层换届相对比较频繁，1999年7月，惠普又迎来了一位大人物卡尔利·菲奥里纳。她是一位具备独特魅力的女性，聪明、自信、健谈、有抱负、沉着、坚定，几乎所有褒义词都可以用来形容这位“冰山美人”，但不得不承认的是，她也是一位自我奋斗者。从人格分析来看，她属于典型的力量型（C型）。力量型的人，永远充满动力，他们会充满理想，勇于攀登高不可攀的顶峰，总是对准目标前进。她有不二定律：“现在就按我的方式去做！”上任期间，卡尔利·菲奥里纳基于自己的意志，始终坚持改革创新的迫切性，秉持“取其精华，并彻底改造其余部分”的态度对公司作出战略改变。具有高度责任感的惠普企业文化以越走越远。新的企业文化包含了管理实践，也包括大部分竞争对手所采用的薪酬制度。 从以人为本到绩效导向： 在20世纪40年代，比尔·休利特和戴夫·帕卡德下定决心，不让惠普成为一家只会雇佣人和解雇人的公司。在当时那个电子工业还完全依赖于政府支持的年代，这种做法是非常鼓舞人心的。不过在1970年以后的那段经济衰退期，当公司生意遭到严重打击时，比尔·休利特和戴夫·帕卡德这一集体性的魄力经受住了考验。他们并没解雇工人，而是包括自己在内的所有员工都减薪10%，同时每人都减少10%的工作时间。就这样，惠普在没有牺牲一个员工的情况下，经受住了衰退期的风风雨雨。 而卡尔利·菲奥里纳上任后，收购康柏，此时的康柏正在走下坡路同样在经济不景气的时期。合并后的公司有待大幅度提高运营效率，2001年，惠普裁员11000人，康柏裁员6000人。卡尔利·菲奥里纳重视利用薪金激励管理人员，将货币激励与绩效目标仅仅挂钩——完成公共目标，发放少量奖金；完成更高的内部目标，发放大量奖金。卡尔利·菲奥里纳的管理经营模式，与前人相比具有更大的博弈性。 从事业部制到前端—后端二分式重组制度