附件：2017年度安全生产目标和指标分解
11
22
33
2018年度安全管理工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日
2 2018年度安全管理工作总结 xx年,公司始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作： 一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制 为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，经理与各工段负责人签订了《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。xx年安全生产责任状签订9个工段，签订率100%。形成了分部领导总负责，各工段长重点负责的安全生产责任模式。 二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。 没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我花费了大量的精力重新修订了14项安全生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的安全生产责任制进行修订等，为分部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保分部的安全生产运营。 三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识 为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。 1、分部从员工一入厂开始，组织开展新员工入厂“三级”安全教育，从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管 第2 页共9 页
2018年度安全生产目标责任考核细则 一、安全生产组织 1、加强对安全生产及整治工作的领导 2、配置安全生产工作的安全员符合合同标准; 3、安全部工作及职责明确; （考核项）未制订实施方案的扣;未按规定配置安全生产工作人;不及时制订阶段性整治工作计划。 二、安全生产目标责任 1、明确安全工作目标,落实直接管理责任 2、制定切合单位实际的安全生产工作目标,明晰安全生产工作思路; 3、掌握生产人员的安全行为状况,严格落实管控责任,及时进行考核; （考核项）安全生产工作目标及工作思路不明晰的;单位安全生产管理人员不知道本单位的安全生产工作目标的;安全生产直接管理履职不力的;职责内容不符合要求的;未全签安全生产责任书的 三、安全生产硬件保障 （考核项）所有新建项目严格执行安全、环保等,手续合法;生产设备装备安全性未能达到要求的。未按标准配置并不会正确使用的及未按要求检测检验的 四、安全生产制度 1、掌握安全生产法律法规及标准 2、完善安全生产管理制度
（考核项）按照安全生产工作的新要求,对照管理制度,结合单位实际,完成基础安全管理制度汇编,健全制度体系。安全生产管理制度每缺少;修订安全技术操作规程并汇编,做到内容具体、可操作性强,作业人员熟练掌握本岗位安全技术操作规程;岗位安全操作规程每缺少一个工种或岗位的;内容不完善的； 五、岗位安全评估 1、安全行为评估。对照安全生产管理要求进行行为评估,制订整改措施。未组织安全管理行为评估的；对每一名职工的安全行为进行评估,确定等级。未有效开展行为评估的全扣;评估不规范的；重点人员未排摸的;对未落实有效整改措施的；未建立作业行为动态评估档案的；对作业人员劳动能力评估及对特种作业人员未定期体检的;对不适宜、有禁忌症人员未调整劳动岗位的 六、危险源分级管控 （考核项）未开展危险源辩识及风险评价的;未确定监控等级的,每一处危险源；对危险源分别建档,实行动态、闭环管理;危险源建档不全,未实行动态闭环管理的，明确分级管控责任。未制订管控措施、落实分级管控责任的,危险(临时)作业管理制度不完善的,危险源实行现场标识化管理,明确重点危险源、类型、危险因素、风险等级、管控措施、分级检查、督查频次及责任;不符合安全用电、防爆规定的。 七、隐患整治 1、按照事故隐患排查的规定,建立事故隐患排查制度; 2、定期开展事故隐患排查并上报 （考核项）未按要求开展隐患排查;隐患排查不规范的，隐患档案不健全、跟踪不到位的;对排查出的隐患整改落实不力的。
2018年各部门年度安全生产目标/指标分解表 序号部门安全生产、消防安全目标/指标采取措施 责任 人 1 生 产 部 1、保持安全标准化3级管理水平， 持续改进不断提高； 2、重大生产安全事故（指 伤残等级：5级以下含5级）为 零； 3、生产安全事故（指伤残等级：6 级以下含6级）1起 4、轻度工伤事故（工伤费 用1000元以下的）30起； 3、火灾、爆炸事故为零; 4、重大设备责任事故（直 接损失费用2万元以上含2万元 /次）为零; 5、重大事故隐患整改合格 率100%以上，一般事故隐患整 改合格率98%； 6、安全设施完好率98%； 7、在岗职工培训率为100%； 8、特种作业人员持证上岗 1、认真学习国家有关安全生 产法律法规及公司安全生产各类 规章制度。坚持安全第一、预防为 主、综合治理的方针。 2、加强安全管理，强化生产 过程的安全监控，强化作业环境的 危险源监控。 3、加强设备的维护保养工 作，特殊工种必须持证上岗，安全 技术及安全教育培训及时到位，加 强安全检查力度。 4、生产过程要严格按操作指 导进行，切割、发泡工种需按要求 配戴好防护用具，要有各项应急准 备或预案。 5、认真执行公司教育培训制 度，制定培训计划，对各工种进行 严格的岗前培训，经考核合格后方 能上岗操作。 6、鼓励员工对本岗位劳动环 境、设备、工具、防护用具等提出
率100%； 9、新员工入厂健康检查率100%，有害岗位员工健康检查率100%； 10、污染事故为零。 11、员工对本岗位生产、消防安全方面提出合理化建议被采纳的，按贡献的价值分大、小，分别给予相应的奖励。 合理化建议。 7、 加强环保意识，做好生产拉圾中的危废品的管理和正确处理工作。 8、 加强本区域消防设施的日常检查，重点防火部位必须配备相应数量和类别的灭火器，不放过每个角落，检查出的消防安全隐患认真落实整改。 2工 程 部 1、保持安全标准化3级管理水平，持续改进不断提高； 2、重大生产安全事故（指伤残等级：5级以下含5级）为零； 3、生产安全事故（指伤残等级：6 级以下含6级）1起 4、轻度工伤事故（工伤费用1000 1、明确安全防火，落实责任人，加强用电设施管理，防止火灾发生。 2、积极参加安全、消防培训，提高自身消防安全技能。
2018年度安全管理目标 一、目标 为了符合公司长远发展战略和年度计划目标，符合公司质量管理体系要求，符合国家、地方的各项法律、法规、部门规章，符合公司各项安全管理制度，依据公司的安全生产方针和安全总体目标，特制订2018年度安全管理目标。 二、2018年度安全管理目标 （一）八个零 1、死亡事故、重伤等级为零 2、重大火灾、爆炸事故为零 3、职业病发病人数为零 4、重大设备事故为零（是否删除该项？） 5、重大责任事故为零 6、重大环境污染事故为零（是否删除该项？） 7、不发生因安全管理不到位而引起的媒体曝光事件 8、在区、市级及以上各级行政主管部门组织的安全生产检查中不得被通报批评 9、是否有其他必要添加项？ （二）四个达标 1、员工安全生产教育培训率为100%（人力资源部？安全工程部？） 2、特种作业持证上岗率为100%（人力资源部？安全工程部？） 3、一般事故隐患、重大事故隐患整改率为100% 4、工作场所安全隐患排查整改达标率为100% 5、是否有其他添加项？
三、保障措施 （一）、目标分解、签定责任书、考核 1，审定并批准公司级别的年度安全管理目标、保障措施以及考核办法。 2，公司与各部门、各工区就年度安全生产管理目标进行逐层分解，对分解后的目标与对应部门、工区进行对接。 3，在12月底之前，各部门、各工区签订《2018年度安全生产管理目标责任书》，确保无遗漏、全面落实。 4，依据《2018年度安全生产控制指标和工作目标考核表》，在2018年12月底进行全面考核，具体考核办法详见第四章。 （二）、安全例会 1，通过公司现有的各种安全例会，尤其是每月安全例会，依据年度安全管理目标，对当月各项安全工作进行回顾，对下月各项工作计划、部署。对于落实年度安全管理目标过程中存在的问题，依据公司现有的管理制度，进行协调、推进并最终解决。 （三）、培训、专题会议 1，可以组织召开专题会议，就年度安全管理目标工作进行全面讲解、沟通、解释、说明。2，可以组织专题培训，主要内容可以包括：年度安全管理目标的分解、责任、实施、年终考核、评价、奖惩等等相关问题。 （四）、专兼职安全管理目标专项监督检查 1，由责任归口部门定期组织牵头，对公司各部门、各工区年度安全管理目标进行定期监督、检查。 2，是否有其他合理的办法？比如纳入各部门每周工作计划，自行推进？ 四、考核 （一）、考核
2018年度安全生产目标责任书 编制：XXX 审核：XXX 批准：XXX 受控状态：受控 发布日期：2018年01月05日实施日期：2018年01月05日
总经理与财务部经理安全目标责任书 为认真做好我公司2018年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，总经理与财务部经理签订如下安全目标责任书。 一、公司工作目标 A.全年因工轻伤及其以上人身伤害事故为零、每20万工作小时工伤事故损失频率小于2,可记录的事故比2017年减少10%；重大设备、火灾、爆炸以及交通事故为零；发现职业病病例为零；一般环境污染事故为零。 B.“三项岗位人员”持证率100%；特种设备定期检验率100%；事故隐患及时整改率100%；岗位尘毒合格率95%；安全设施有效运行率、同步运行率达到95%以上。 二、责任内容 1．按照上级安全经费提取管理规定，建立台帐；确保公司的安全技术措施项目经费和安全技术教育费用的支出和合理使用。 2．在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。 3．保证事故隐患治理费用的资金到位。 4．负责生产、施工设备的投保工作，做好保险范围内的事故损失的申报和索赔工作。 三、考核 如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。 四、附则
1、本责任书有效期限为一年，即：2018年01月05日至2019年01月04日。 2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。 甲方（总经理）签字： 乙方（财务部经理）签字： 2018年01月05日
2018年安全生产目标计划实施方案 （一）、指导思想 公司始终把“安全第一、预防为主，综合治理，全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动，不断提高公司的安全管理水平，提升全员的安全思想素质和自我保护能力，充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性，切实保护好员工的安全健康，为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。 （二）、目标和原则： 目标：深入推进安全标准化管理，创建安全文化示范企业，实现安全生产无事故，职业病发生率为零，降低危险性作业率。 原则：按照国家安全标准化要求，结合公司特点，从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化安全方面入手，开展安全标准化工作。 （三）、组织机构及职责 为了更好地推进公司安全标准化创建工作，公司成立安全生产标准化工作小组。 1、工作小组组成人员： 组长：总经理白松 副组长：王乐军、侯加义、王目跃 成员：胡青松、王林喜、宋章峰、姚铁军、刘恩军、曹永军、李景园、李广 2、工作小组职责
（1）、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标，全面负责安全生产标准化活动的开展； （2）、确定标准化活动实施方案，负责安全生产标准化活动的宣传培训； （3）、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题，修订和完善安全生产管理规章制度； （4）、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况； （5）、组织各类事故隐患排查整改复查工作； （6）、对安全生产标准化创建活动进行内部评比和考核。 （四）、实施步骤、内容和时间安排 标准执行依据：按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》执行； 本年度标准化实施计划从2018年2月10日开始，至2018年12月31日结束。共分三个段； 第一阶段：各部门安全标准化工作计划制定和培训阶段 1、根据《实施方案》制定标准化工作实施计划，2月20日前完成。 2、依据标准化要求，针对编制的安全标准化计划，组织培训，让员工明白2018年的安全标准化计划，于2月28日前完成； 第二阶段：具体推进实施阶段（3月1日-12月31日） 每月根据安全标准化实施计划完成以下11个基本要素工作：第一要素法律法规和标准，主要内容：识别和获取、符合性评价、学习，
年度安全生产目标分解 一、总经理年度安全生产责任目标管理内容 （一）安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
2018年度安全管理专项经费 项目财政专项支出绩效自评报告 一、专项支出项目概况 （一）项目单位基本情况 南平市水路运输管理处（南平市地方海事局、南平市港航管理处、南平市船舶检验所）实行四块牌子一套人马, 主要职能是贯彻执行国家有关水路运输行业发展战略、方针、政策和法规；拟订全市水路运输行业规章制度，经批准后负责实施、协调和监督；编制全市水路运输行业的发展规划，中长期和年度计划并负责监督实施；负责全市水路运输市场管理，维护水路运输行业的平等竞争，负责水路交通运输的组织管理；负责辖区水上交通安全监督、管理；负责实施辖内水上交通管制；负责辖内船舶和船员管理；负责辖内船舶、水上设施法定检验；负责辖区港口航道行政管理、维护、建设、规费征收等职能。 （二）项目基本情况 1、项目主要内容 根据法律法规授权，我处（局）负责全市水上交通行业安全生产监督管理。 2、项目申报可行性和必要性 根据国家有关法律法规授权以及福建省交通运输行业安全生产目标管理考评奖惩办法（试行）》、《福建省交通运输行业生产安全事故隐患和安全生产违法行为举报奖励暂行规定》和《福建省交通运输行业安全生产监督管理工作规范（试行）》等有关工作要求，我处负责全市
辖区水上安全监督管理，该项目可为我市水上交通安全监督管理、港口管理、航道航标维护提供有力保障，自加大每年安全管理经费投入以来在交通安全方面取得了良好的效果。 3、项目总体目标 促使水上交通运输安全生产事故得到有效控制，确保我市水上交通安全生产形势持续稳定。 二、专项支出项目实施基本情况 （一）项目组织管理情况 本项目由安监科具体负责全市辖区水上安全监督管理，开展日常安全生产目标管理责任制考评，每季度组织召开全市水上交通运输安全生产工作例会,组织相关人员进行水上交通安全巡查、安全宣传教育培训，海巡艇等水上交通执法船运行费等,经费支出38万元。 （二）项目资金使用情况 每季度召开一次安全例会，全年共计4次，水上安全巡查49次，组织安全宣传培训教育3次。2018年财政经费计划投入38万元，实际到位38万元，实际支出38万元。 三、专项支出项目绩效分析 （一）项目绩效评价工作开展情况 选用的评价指标和评价方法： 项目评价方法采用成本效益分析方法，根据历史标准，分别从投入、产出和效益三大块构建评价体系和标准进行评价。 通过成立绩效评价小组，定期召开会议，并及时搜集、整理项目相关的资料，填写《市级财政项目支出绩效评价（自评）表》和财政
ＸＸＸ单位 企业安全生产目标管理 责 任 书 2018年度
为贯彻落实《安全生产法》和《广州市安全生产监察条例》等法律法规，加强工交系统安全生产监督管理工作，落实企业安全生产主体责任，落实安全生产目标责任制，防范重特大安全事故的发生，保障国家和人民生命财产的安全。维护社会稳定，促进经济发展，制定本责任书： 一、企业的安全生产职责 （一）宣传、贯彻安全生产法律、法规和规章制度；定期召开安全生产工作会议，组织安全生产检查。 （二）建立健全本单位安全生产责任制及安全管理机构，落实安全生产管理人员，落实安全生产措施,建立健全安全生产台账档案，解决安全生产所需经费。 （三）根据上级部门要求制定承租物业年度安全生产工作计划和安全生产工作规范，并组织实施。 （四）对本单位生产作业场所、设备、设施等进行严格管理和检查，加强安全生产设施建设。 （五）对各种形式的经营承包、租赁等，应监督其必须有消防和安全生产指标、措施，保证消防和生产安全，并加强检查。 （六）对本单位查出的重特大安全事故隐患，应及时采取措施处理，超出职责范围无法处理的，应及时上报主管单位及有关部门。 （七）制定本单位的重特大安全事故应急处理预案，应急处理预案经主要领导人签署后报主管单位备案。 （八）当本单位发生重特大安全事故时，有关负责人应当立
即赶赴现场抢救和善后处理工作，并迅速向主管单位及有关部门报告，协助事故调查处理。 二、企业安全生产第一责任人职责 （一）认真贯彻执行国家、省和市的安全生产方针、政策、法规和规章，把安全生产工作纳入日常工作的重要议事日程，抓好落实。 （二）建立健全本单位安全生产管理机构和安全管理规定，制定具体的安全管理措施，督促检查承租物业安全生产工作，防止各类事故发生。 （三）本单位发生重特大安全事故时，立即赶赴现场组织抢救，协助事故调查和做好善后工作。 （四）按要求及时向主管单位及区安全生产监督管理部门报告本单位的安全生产情况。 三、企业安全生产直接责任人职责 （一）对国家、省和市的安全生产法律、法规、规章在承租物业内贯彻执行负责，组织制定承租物业各项安全生产管理制度和安全生产目标责任制。 （二）主持本单位安全生产的工作，定期召开会议，听取负责安全生产管理人员的工作汇报，全面研究安全生产工作，及时总结和推广先进经验，对存在的重大事故隐患和问题，督促限期整改。 （三）开展安全生产宣传教育，建立健全安全生产管理制度
企业年度安全生产管理目标和计划 为贯彻执行党和国家、省市安全生产管理规定，遵守法律法规，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司生产经营目标的同时，确保安全生产管理再上新台阶。特制订2018年公司安全生产管理计划如下： 一、2018年安全生产管理工作目标 1、无一般以上安全生产责任事故、职工伤亡事故、急(恶)性中毒事故; 2、年工伤死亡率0%，重伤率不大于0.2%; 3、一次性设备责任事故直接经济损失不大于5万元; 4、安全隐患整改率达到95%。 二、2018年度安全生产规划 1、根据公司安全生产管理制度及安全生产管理要求，为落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实现安全生产管理目标，制订公司年度安全生产规划。 2、公司各单位根据公司年度安全生产规划，及时制订本单位安全生产年度计划，报公司安全生产部备案。 3、运行公司职业健康安全体系管理工作。 4、逐步健全安全管理体系，重点建立和完善安全生产责任制、安全事故责任追究制、项目负责人安全责任制、安全生产一票否决制等制度，使得安全工作更加规范和完善，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、安全生产管理制度及安全生产责任制工作计划 目标：公司各单位年度内必须完善各项安全生产管理制度，层层落实安全生产责任制。 四、安全生产检查工作计划 1、目标：明确公司及各单位定期、不定期安全生产检查工作，落实安全季报工作。 五、安全教育及岗位培训计划 1、目标：切实落实安全教育体系，公司所属各单位安全负责人、项目部专职安全员等在本年度内开展持证上岗达标活动。
安全生产目标管理 工程名称：深圳市富丽法雷尔家私厂区（3~6号楼）工程地点：坪山新区坑梓家具基地 建设单位：深圳市富丽法雷尔家私制造有限公司 施工单位：广东省化州市第四建筑工程公司 项目经理：黄伟志 编制人： 审批人： 广东省化州市第四建筑工程公司 2010年03月23日
深圳市富丽法雷尔家私厂区（3~6号楼）工程 安全生产目标管理下达管理目标的通知 深圳市富丽法雷尔家私厂区（3~6号楼）工程项目经理部： 我公司与深圳市富丽法雷尔家私制造有限公司签订了施工合同，深圳市富丽法雷尔家私厂区（3~6号楼）工程即将开始，为组织好该工程的施工，实现我公司今年的工程质量和安全生产、施工管理目标，分解目标指标下达你项目部，接此目标通知后，必须制定具体执行措施，确保目标的实现，并将执行措施报公司质安科备案。 1、工程质量目标：符合设计与施工规范要求，一次通过验收，质量合格。 2、工期目标：按合同要求，只准提前，不准拖后。 3、安全目标： ①伤亡控制指标：实现五无：无重伤、无死亡、无中毒、无火灾、无坍塌，频率不超过24‰； ②安全生产目标：施工至二层和封顶时办理二次安全达标，顺利通过。每次生产检查，均顺利通过，无重大过错，贯彻执行一标五规范，合格率100%，安全评估得分率80分以上； 4、文明施工目标：争创文明工地。 项目部安全管理目标及考核办法 一、项目部安全管理目标 1、现实五无：即无重伤、无无死亡、无火灾、无中毒、无坍塌事故。
2、负伤频率：20‰以下。 3、安全生产：达优良工地标准。 4、文明施工：力争“文明工地”称号。 二、目标考核办法 为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产、文明施工贯穿于整个施工过程，做到全员、全过程、全方位管理，严格执行有关安全生产的法律、法规、规范、规程、标准和各项规定，促使安全管理目标的实现，明确本目标考核办法。 一）进行分级考核：公司负责考核项目部，项目部考核班组，班组考核操作人员。 二）考核办法：定期检查考核与日常检查相结合，定期考核为班组周一次，项目部半个月一次，公司一个月一次，日常考核即在管理中进行情况累计，考核结果实行逐级审查、逐级上报。 三）考核结果分为： 1、伤亡指标：分低于指标、超过指标二个等级。 2、安全生产、文明施工指标：分优良（80分），合格（70分），不合格（<70分）三个等级。 四）奖罚： 1、年度内考核指标中，伤亡人数低于控制指标，安全生产、文明施工达到合格（含合格）以上的项目部、班组、项目经理、管理人员和员工方可入围先进单位、先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等。 2、每次考核有不合格时，要限期整改达到合格，如限期内仍达不到合格要求时，除要通报批评外，还要视情节扣发奖金或罚款。 3、上次考核不合格，本次又不合格时，其责任人将视情节轻重受到撤
2018年度安全管理目标 、目标 为了符合公司长远发展战略和年度计划目标，符合公司质量管理体系要求，符合国家、地方的各项法律、法规、部门规章，符合公司各项安全管理制度，依据公司的安全生产方针和安全总体目标，特制订2018年度安全管理目标。 二、2018年度安全管理目标 （一）八个零1、死亡事故、重伤等级为零2、重大火灾、爆炸事故为零3、职业病发病人数为零4、重大设备事故为零（是否删除该项）5、重大责任事故为零6、重大环境污染事故为零（是否删除该项）7、不发生因安全管理不到位而引起的媒体曝光事件8、在区、市级及以上各级行政主管部门组织的安全生产检查中不得被通报批评9、是否有其他必要添加项 （二）四个达标 1、员工安全生产教育培训率为100% （人力资源部安全工程部） 2、特种作业持证上岗率为100% （人力资源部安全工程部） 3、一般事故隐患、重大事故隐患整改率为100% 4、工作场所安全隐患排查整改达标率为100% 5、是否有其他添加项
三、保障措施 （一）、目标分解、签定责任书、考核 1，审定并批准公司级别的年度安全管理目标、保障措施以及考核办法。 2，公司与各部门、各工区就年度安全生产管理目标进行逐层分解, 部门、工 区进行对接。 3，在12月底之前，各部门、各工区签订《 2018年度安全生产管理目标责任书》，确保无 遗漏、 全面落实。 4，依据《2018年度安全生产控制指标和工作目标考核表》 ，在2018年12月底进行全面考 核，具体考核办法详见第四章。 （二）、安全例会 1，通过公司现有的各种安全例会， 尤其是每月安全例会， 依据年度安全管理目标, 各项安全工作进行回顾，对下月各项工作计划、部署。对于落实年度安全管理目标过程中 存在的问题，依据公司现有的管理制度，进行协调、推进并最终解决。 （三）、培训、专题会议 1，可以组织召开专题会议，就年度安全管理目标工作进行全面讲解、沟通、解释、说明。 2，可以组织专题培训，主要内容可以包括：年度安全管理目标的分解、责任、实施、年终 考核、评价、奖惩等等相关问题。 （四）、专兼职安全管理目标专项监督检查 1，由责任归口部门定期组织牵头， 对公司各部门、各工区年度安全管理目标进行定期监督、 检查。 2，是否有其他合理的办法比如纳入各部门每周工作计划，自行推进 四、考核 （一）、考核 对分解后的目标与对应 对当月
2018年安全工作计划 为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程、全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确、警钟长鸣、常抓不懈”，努力实现年度安全生产形势持续稳定。现结合公司安全生产实际，特制定2018年安全工作计划： 一、指导思想 认真贯彻落实各级党委政府关于加强安全生产工作的一系列安排部署，牢固树立“安全发展”理念，始终坚持“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的安全生产方针，夯实基础管理，深化隐患排查治理，创新和完善工作机制，提升安全工作整体水平，确保安全生产形势稳定。 二、2018年度安全生产目标 1．重大设备事故为零，设备检修率100%，合格率100%； 2．死亡事故为零、重伤事故为零； 3．较大环境、职业健康事件为零； 4．各类隐患排查治理率100%； 5．员工培训教育率100%； 6．特种设备持证上岗率100%。 三、工作重点及措施
（一）管理转型升级 统筹协调好各部门，以落实和坚决执行“严精细恒、勤准快实”的工作方针和“标准化、规范化、程序化、制度化、科学化”五化标准为总抓手，全面提升企业管理水平，创新管理模式，摒弃落后的传统思维、管理方法和行为习惯，落实真正意义上的管理转型升级。 （二）健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网络，夯实基础工作 1．督促安全管理部门认真做好安全管理制度的制定以及修改； 2．按时审核公司的安全操作规程，并对执行情况进行督导检查； 3．逐步完善安全管理工作制度，明确分工，责任到人； 4．财务部门保证专款专用，加大安全经费投入，提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设，对安全消防设施、安全通道、转动部位安全防护、电路电气设备、特种设备、厂内道路、安全警示、工作人员防护用品等重点部位进行完善，确保公司重点部位得到有效监控； 5．根据公司2018年安全目标管理工作要求，修订完善责任制，层层签订《安全生产责任书》，明确各部门职责，有关部门负责监督责任落实情况； 6．加强学习，全面提高员工整体素质，为做好各项工作打下牢固坚实的基础。 （三）积极做好员工安全知识和技能培训工作，提高员工整体安全素质 1．加强对新入公司员工的安全知识培训，从源头把好安全教育关。
2018安全生产工作总体目标和指标
庆云县昊源实业有限公司 2018年度安全生产目标 制定日期： 审核人：
4、人员安全生产和职业卫生培训率达到100%。 5、劳动用品正确佩戴率100%。 6、安全生产投入资金到位率100%。 7、操作规程执行率达到100%。 8、安全隐患排查执行率达到100%。 9、职业病危害告知率达到100%； 10、接触职业危害因素作业人员职业健康体检率达100%。 四、目标分解与实施 1、单位将形成的年、月度安全生产目标分解到车间。 2、车间、部室将各自的安全生产目标进一步分解到班组、员工。 3、安全生产目标由总经理审批后生效，由部室及相关人员共同组织实施。 各部门安全生产目标实施计划 （一）安全科实施计划 1、每年年底组织完成安全生产目标的运行评估，并在一季度结合单位安全生产要求和安全现状完善安全生产管理相关制度和规程，并以文件形式下发。 2、参加安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。 3、禁止车间主任对库房进行“三超一改”现象。 4、落实安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率100%，操作规程执行率100%。
5、落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。 6、组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。 7、根据各管理室月度、年度安全检查结果，完成安全生产奖惩，评选出月度、年度优秀个人、优秀集体。 8、组织、参与事故分析会，事故“四不放过”落实率100%。 9、组织开展“安全生产月”安全、零事故、班组安全建设、案例学习等安全活动。 （二）技术质检科实施计划 1、根据要求，在每年一季度完成生产条线安全生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。 2、参加各类安全会议，并根据会议精神布置安全工作，工作落实率100%。 3、组织整改生产技术方面安全隐患，按时整改率达100%。 4、按时完成安全生产技术方面培训工作，并有培训教材和相关总结，完成率100%。 5、按制度要求组织、参加各项安全检查，形成检查记录，完成率100%以上。 6、合理安排生产条线岗位人员，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。 7、落实外来人员的安全防护工作，落实率100%。
2018 年各部门年度安全生产目标 /指标分解表 序 安全生产、消防安全目标 /指标采取措施责任人部门 号 11、保持安全标准化 3 级管理水平，1、认真学习国家有关安全生产法律 持续改进不断提高；法规及公司安全生产各类规章制 2、重大生产安全事故（指伤残等级：度。坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。 5 级以下含 5 级）为零； 3、生产安全事故（指伤残等级： 62、加强安全管理，强化生产过程的安 全监控，强化作业环境的危险源监 级以下含 6级） 1起控。 4、轻度工伤事故（工伤费用1000 元 以下的） 30 起； 3、火灾、爆炸事故为零 ; 4、重大设备责任事故（直接损失费 用 2 万元以上含 2 万元 /次）为零 ; 5、重大事故隐患整改合格率 100% 生 以上，一般事故隐患整改合格率 产98%； 部 6、安全设施完好率 98%；7、在 岗职工培训率为 100%； 8、特种作业人员持证上岗率 100%； 9、新员工入厂健康检查率 100%，有 害岗位员工健康检查率 100%； 10、污染事故为零。 11、员工对本岗位生产、消防安全 方面提出合理化建议被采纳的，按贡 献的价值分大、小，分别给予相应的 奖励。3、加强设备的维护保养工作，特殊工 种必须持证上岗，安全技术及安全 教育培训及时到位，加强安全检查 力度。 4、生产过程要严格按操作指导进行， 切割、发泡工种需按要求配戴好防 护用具，要有各项应急准备或预案。 5、认真执行公司教育培训制度，制定 培训计划，对各工种进行严格的岗 前培训，经考核合格后方能上岗操 作。 6、鼓励员工对本岗位劳动环境、设备、 工具、防护用具等提出合理化建议。 7、加强环保意识，做好生产拉圾中 的危废品的管理和正确处理工作。 8、加强本区域消防设施的日常检查， 重点防火部位必须配备相应数量和 类别的灭火器，不放过每个角落， 检查出的消防安全隐患认真落实整 改。
南一区含油污泥处理站建设工程 控制指标分解 性质：受控文件 份号： 编号： 制发部门：大庆油田创业腾飞建筑安装工程有限公司第一工程处 南一区含油污泥处理站建设工程项目部 编制：审核：批准：
年月日年月日年月日 控制指标分解 安全生产控制指标分解计划是根据公司安全总目标为依据的，目的是保证公司的安全控制指标得到有效的控制，公司在整个生产过程中 根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理，为了进 一步落实各级安全目标，实行部门安全目标管理，确保本公司安全生 产和文明生产，将各级安全目标进行分解。 一、公司安全生产指标分解计划表 序号部门安全生产控制指标采取措施计划备注 认真学习国家的相关法律法规及公 对重点防范部位监控、检查率98% 司的各类规章制度，加强安全管理， 设备设施安全防护措施落实98% 强化生产过程安全监控，强化作业 过程监控和现场检查率98% 环境的危险源监控，强化设备维修 安全事故会议召开率100% 保养工作，特殊工种必须持证上岗， 全员安全教育培训落实率100% 安全技术及安全教育培训要及时到 每年全员健康体检监控率100% 位，加强安全检查力度，生产过程 1 工程管理部新进员工安全培训落实率100% 安全隐患整改落实率100% 要严格按照操作规程进行，要有各 项应急准备，演练记录 重点危险源监控率100% 安全事故整改措施落落实率100% 认真执行公司培训教育制度，制定 安全生产管理目标达标率98% 培训计划，对各种工种进行岗前培 生产过程安全监控率98%
训教育，经考试合格后方上岗作业，生产责任死亡事故率0 未经考试或考试不合格不得上岗作 重大安全责任事故率0 业。特种设备的性能进行定期检查，
安全生产管理制度 第一条贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的预防方针，认真遵守各项安全生产规则。 第二条各部门应根据本部门所使用的机械设备性能，操作使用方法，制定出安全操作规程，供操作者遵守使用。 第三条新员工应在班组长的指导下，依照《安全操作规程》操作几点设备和危险工种。 第四条操作员应严格学习、遵守部门有关安全细则，并做好日常保养维护工作，确保机械安全性能正常稳定。 第五条非几点操作人员，不准私自使用几点设备；非专业几点维修人员，严禁私自拆卸、安装几点设备。 第六条危险几点设备或工种，必须经培训熟悉本岗位几点设备性能和本工种安全规程后，方可独立上岗作业。 第七条各机电操作者在作业前，要检查几点设备运转是否正常，各种保险设施是否齐整牢固，确认正常方可作业。 第八条机电设备出现故障时，应立即关闭电源，并报部门负责人及时维修，禁止使用带故障的机械设备。 第九条严禁安排妨碍安全性疾病的人员从事机电操作作业、酒后人员及过度疲劳者、精力不集中的状况下操作机电设备。
第十条严禁任何人或单位私自拆卸、破坏各种安全标识和其他安全设施。 第十一条各部门机电设备应制定安全检查制度，制定安全维护人员和实行安全监护责任人制度。 第十二条安全监护人有权依章监督作业，对本安全区域内的违章作业人员及不听劝告者，监护人应向人事部申报执罚和当即终止违章者作业。 第十三条安全监护责任人发现员工违章作业应及时制止。安全监护责任人有失职行为的，应追究相关责任。 第十四条员工违反本章有关条款，造成他人伤残的视情节《人事制度》的有关程序规定处理。 如发现有产品遗失情况，必须立即上报部门主管及经理部，并作如下处理措施：对所生产产品进行严格检查，并对场地进行清理。面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要化成一座山 第十五条
安全管理目标 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
2018年度安全管理目标 一、目标 为了符合公司长远发展战略和年度计划目标，符合公司质量管理体系要求，符合国家、地方的各项法律、法规、部门规章，符合公司各项安全管理制度，依据公司的安全生产方针和安全总体目标，特制订2018年度安全管理目标。 二、2018年度安全管理目标 （一）八个零 1、死亡事故、重伤等级为零 2、重大火灾、爆炸事故为零 3、职业病发病人数为零 4、重大设备事故为零（是否删除该项） 5、重大责任事故为零 6、重大环境污染事故为零（是否删除该项） 7、不发生因安全管理不到位而引起的媒体曝光事件 8、在区、市级及以上各级行政主管部门组织的安全生产检查中不得被通报批评 9、是否有其他必要添加项？ （二）四个达标 1、员工安全生产教育培训率为100%（人力资源部安全工程部） 2、特种作业持证上岗率为100%（人力资源部安全工程部） 3、一般事故隐患、重大事故隐患整改率为100% 4、工作场所安全隐患排查整改达标率为100%
5、是否有其他添加项？ 三、保障措施 （一）、目标分解、签定责任书、考核 1，审定并批准公司级别的年度安全管理目标、保障措施以及考核办法。 2，公司与各部门、各工区就年度安全生产管理目标进行逐层分解，对分解后的目标与对应部门、工区进行对接。 3，在12月底之前，各部门、各工区签订《2018年度安全生产管理目标责任书》，确保无遗漏、全面落实。 4，依据《2018年度安全生产控制指标和工作目标考核表》，在2018年12月底进行全面考核，具体考核办法详见第四章。 （二）、安全例会 1，通过公司现有的各种安全例会，尤其是每月安全例会，依据年度安全管理目标，对当月各项安全工作进行回顾，对下月各项工作计划、部署。对于落实年度安全管理目标过程中存在的问题，依据公司现有的管理制度，进行协调、推进并最终解决。（三）、培训、专题会议 1，可以组织召开专题会议，就年度安全管理目标工作进行全面讲解、沟通、解释、说明。 2，可以组织专题培训，主要内容可以包括：年度安全管理目标的分解、责任、实施、年终考核、评价、奖惩等等相关问题。 （四）、专兼职安全管理目标专项监督检查 1，由责任归口部门定期组织牵头，对公司各部门、各工区年度安全管理目标进行定期监督、检查。 2，是否有其他合理的办法？比如纳入各部门每周工作计划，自行推进？ 四、考核 （一）、考核 1，年度安全目标管理的考核，以《2018年度安全生产管理目标责任书》的内容及分解后的目标为依据；注意把握以年终考核为主，其他考核方式为辅的原则。 2，考核采取日常常规督查（每月一次）、定期回顾评价（季度或者半年一次）、年终总体考核（2018年底）三者相结合的方式进行。
2018 年度丁楼中学安全管理和安全教育工作计划 一、指导思想 为切实加强全校安全保卫工作，认真落实学校安全管理目标责任制，坚决遏制校园重特大安全事故发生，确保全校平安、稳定，增强全校师生的安全意识，特制定2018 年安全工作计划。 二、工作目标 1. 全面完成教体局明确的各项工作任务，杜绝学校群体性安全事件，遏制和减少一般性安全事故，力争学校重大安全责任事故零发生。 2. 加强校园安全文化建设，增强安全教育实效性，不断提高安全教育水平和师生自救自护能力。 3. 进一步完善学校安全防范管理体系，强化“一岗双责、全员管理”责任制，全面落实学校安全岗位管理实名制，创新安全隐患前置处理办法，实施学校安全管理问责制，推进安全制度有效落实，确保安全措施不空转。 4. 推进安全教育制度化、常规化建设。落实安全教育进课堂要求，确保课程、课时、教师、教材、教研和考核“六落实” ，增强师生生命意识和安全意识，提高学生生存成长能力。 5. 进一步健全完善学校安全隐患排查整改机制，台账规范完备，隐患整改或有效控制率100% 。 6. 进一步提升校园“三防”建设水平，加强学校保安人员的
聘任 与管理，实现学校视频监控全覆盖及与公安机关联网 7. 积极配合县综治委认真履行校园及周边治安综合治理专项组牵头职责，建立部门联动的校园安全专项整治工作机制，及时消除校园及周边安全隐患，确保学校平安、师生安全。 三、组织机构 成立综治安全工作领导小组 组长：吴道兵 副组长：孙海民张岩 组员：梁栋才任文渭赵保忠 四、具体措施 （一）明确责任分工，落实责任追究 加强对新颁布实施的《中华人民共和国安全生产法》的宣传学习，切实提高“新安法”在师生中的知晓率，推动“新安法”的贯彻落实。建立健全管业务必须管安全、党政同责、一岗双责、齐抓共管的学校安全管理机制，全面落实学校安全管理主体责任和教体局安全监管责任，层层签订“安全目标责任书” ，全力构建校园安全“一把手”负总责、分管领导和责任部门抓落实、教职员工共同参与的全员安全工作格局。加大学校安全工作经费投入，并列入学校年度经费预算。每月至少召开一次安全例会，分析、研究、部署学校阶段性安全工作，全体成员要本着对学校负责的思想，各司其职，增强工作主动性，认真做好安全工
2018年度安全生产工作计划 一、指导思想 为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；结合公司安全生产实际，特制定2017年度安全生产工作计划，将安全生产纳入公司重要议事日程来抓。围绕公司2017年安全生产计划的工作目标，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现公司安全生产目标管理而努力奋斗。 二、2017年度安全生产目标 1、重大设备事故为零，设备检修率100%，各格率100%。 2、重大人身安全事故为零。 3、较大环境、职业健康事件为零。 4、隐患排查治理率100%。 5、员工教育合格率100%。 6、人员轻伤率≤1%。 二、重点工作 （一）管理转型升级统筹协调好各级部门，以落实和坚决执行“严精细恒，勤准快实”的工作方针和“标准化、规范化、程序化、制度化、科学化”五化标准为总抓手，全面提升企业管理水平，创新管理模式，摒弃落后的传统思维、管理方法和行为习惯，落实真正意义上的管理转型升级
（二）健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网络，夯实基础工作。 1、督促安全管理部门认真做好安全管理制度的制定以及修改。 2、按时审核公司的安全操作规程，并对执行情况进行督导检查。 3、逐步完善安全管理工作制度，明确分工，现任到人。 4、财务部门保证专款专用，加大安全经费投入，提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设，对安全消防设施、天然气管道、安全通道、转动部位安全防护、电路电气设备、特种设备、厂内道路、安全警示、工作人员防护用品等重点部位进行完善，确保公司重点部位实施有效监控。 5、修订完善责任制，签订《安全生产责任状》，明确各自部门职责，有关部门负责监督责任落实情况。 6、加强学习，全面提高员工整体素质，为做好各项工作打下牢固坚实的基础。 （三）加强职工思想教育，帮助职工树立主人翁意识，提高职工的责任感，使命感，危机意识。积极做好员工安全知识和技能培训工作，提高员工整体安全素质。 1.加强对新入公司员工的安全知识培训，从源头把好安全教育关。对新入厂职工，统一进行安全培训，培训内容主要分为：厂区概况、厂区主要危险源、公司安全管理制度、基本防护措施、安全操作规程等，对于考核不合格的员工不予安排岗位。