木工主管岗位职责说明
一. 职务名称：木工主管
二. 直属上级：总经理
三. 职责范围：统筹木工部工作，根据生产排单保质保量按时完成下
达的生产订单，按预计时间准时转交到下个工序。
四. 工作要求：对工作认真负责，心态好，立场坚定。且具有木工车
间现场管理能力与技术管理能力，较强品质意识和安全意识。
五. 管理职责：
1.根据生产指令单，做好生产前所需木材、板材、量具、模板、开
料设备、钉架设备、图纸等准备工作；
2.组织召开该部门的“每日班前会议”，合理调配人力、物料及其
他资源开展生产；
3.新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。
4.开料、钉架模板制作、整理与管理。
5.个人生产任务的分配与流程卡的管理；
6.新款的用料预算与料表制作，根据订单申购材料，严格控制浪费
现象；
7.督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事
故发生；
8.在生产过程中出现物料质量问题及时向直接上级反馈；
9.负责现场5S管理工作，每日必须监督员工做好现场卫生清理，避
免安全事故发生；
10.监督设备（包括中央吸尘）的安全使用与日常保养、保管工作；
11.负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计，并按时
上交报表；
12.新款上线工位单价定价提议；
13.新款上线时工艺评估并和模板制作后续工艺改进；
14.每日生产前期材料自检和评估，向采购提出改进建议；
15.接到订单后，提前向仓库追踪特殊材料的订料进度，合理调配生
产；
16.贯彻落实公司行政部的各项规章制度，支持和协助其他部门的各
项工作；
17.辅料（口罩、手套、枪钉、胶水等辅料）成本控制；
六. 工作完成结果及衡量标准：每周周会汇报以下工作内容
1.生产进度和工作计划情况；
2.用料损耗的控制情况；
3.设备使用和维修情况；
4.部门安全生产的落实情况；
5.消防设备的保养状况；
6.新产品的上线生产材料问题、单价、工艺问题反馈；
7.材料的质量问题反馈;
8.品质跟踪处理情况；
9.早会个人工作调配情况；
10.现场5S执行情况；
11.制度推行的开展情况和意见反馈；
12.部门人员管理情况；
七. 制度的制定
1.制定本部门5S现场管理制度和卫生值日名单表；
2.本部门产品流程的编写；
3.设备保养周期表；
4.模版管理制度；
5.部门考核标准；
6.制定质量自检标准和工位质量标准；
7.工具使用、保养制度；
八. 考核指标
员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备使用成本、人工成本、工艺改进、品质异常问题、5S管理、制度执行、生产安全等。
编号：SM-ZD-27682 木工（模板工）岗位职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
木工（模板工）岗位职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1.认真遵守项目部的规章制度、管理条例和各项规定。 2.工作中应树立良好的职业道德精神，对所从事的岗位工作认真负责，以个人的工作质量保证各工序以及检验批、分项、分部工程的质量，进而确保项目部施工生产的顺利进行。 3．熟练掌握本岗位工作的安全技术操作规程、质量标准和操作技能，熟悉本工种所使用机械设备的工作性能和操作方法，做到按规范要求施工，按标准化要求作业，不违章操作，不野蛮施工。 4.本工程木工负责施工现场模板的制作、安装与拆除。 5.施工中应听从领导，服从指挥，严格按照安全质量技术交底和施工图的要求，按照工艺流程标准和规定的操作顺序进行施工。 6.施工中应认真执行质量自检、互检和交接检，上道工序不合格，决不进行下道工序的施工；发生一般质量隐患和
木工车间主任岗位职责 一、要有高度的思想觉悟和强烈责任感与使命感，能够吃苦耐劳、严格自觉遵守厂规厂纪、服从安排、听从指挥。 二、根据生产进度制定生产的周计划表及日报表。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产经理汇报生产任务情况。 三、制定详细的工艺作业指导书，解决木工车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。 四、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。 五、配合生产部经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。 六、检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产经理汇报。 七、组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。 八、积极配合好品管，及和其他的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工作，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。 九、解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助。 十、根据生产任务完成状况，合理安排加班，填好加班申请表及其它有关生产的各类表格，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时填好写在公告板上及时提醒员工。 十一、当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。 十二、完成总经理交办的其他临时工作。
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.木工车间岗位职责正式版
木工车间岗位职责正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、总则 1、为了确保工作的顺利进行，促使公司产品木工加工过程中优质、安全，制定本制度。 2、本职责包含工作内容、质检要求、安全职责以及事故处理方法。 二、工作内容 1、在公司相关职能管理机构的领导下，严格遵守“操作规程”，服从统一指挥与调度，认真执行其“工作任务单”指令。按计划完成每月生产任务，并对所加工的木制品质量负责；
2、对所承担的木制品任务认真核对图纸、选取好各档木材，落实加工方案和各工序完成期限； 3、在确保完成生产任务前提下，逐步过渡实现流水线作业，发挥最大工作效率。 4、落实有丰富经验的人员，按工作任务单和加工图纸尺寸，统一向仓库领用相应各档木材，并负责木材下料工作，要求做到合理选材，分类堆放，杜绝浪费现象。 5、各生产班组（实木门、家具、复合门挂板等）按各自下达的生产命令，进行加工制作，按期保质完成任务。 6、机械操作工作须每天对自己所使用
管理制度编号：YTO-FS-PD949 主车间主任岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
主车间主任岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 １、车间扣岗位人员必须提前15分钟上班，进行各项交接班工作，监督检查。 ２、在生产过程中，坚持质量第一方针，坚持上道工序对下道工序负责的精神，努力提高饲料质量，做到节能、优质、高产。 ３、遵守劳动纪律和各项规章制度，努力完成车间各项生产任务。 ４、精心维护保养设备，做好一级保养，经常保持设备完好，做到“三好”“四会”。（管好、用好、修理好，会使用、会保养、会检查、会排除故障）。 ５、积极钻研技术，明确本岗“应知”“应会”内容，做到“三熟悉”。熟悉质量标准、熟悉工艺流程、熟悉鉴别方法。 ６、搞好安全生产，遵守操作规程，不声违章操作，防止事故发生。 ７、注意点滴节约，做到减少“回料”，节约能源。 ８、每班认真填写工作日记，有关报表，认真做好交
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020新版制作木工岗位规范 Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
2020新版制作木工岗位规范 1主要职责 1.1服从班长安排，按时、按质、按量完成各项 生产任务，做到文明生产。 1.2在生产中严格遵守安全规则，爱护工具、仪 器、设备，做到安全生产。 1.3树立“质量第一”的思想，严格按图施工， 按操作工艺标准施工，做到自检、自查、自作标记，保证产品质量达到合格标准。 1.4合理使用动力和原材料，减少浪费，降低能 耗和物耗率，完成各项节约指标任务。 1.5按规定维护和保养好设备，并严格遵守安全 操作规程。 1.6严格执行有关的规章制度，并严格按照计量
法规采集数据，正确使用计量器具。 2上岗条件 1.7政治素质 2.1.1热爱集体、坚持四项基本原则、坚持改革开放。 2.1.2有责任感和事业心，安心本工种工作。 2.1.3服从领导安排，遵纪守法。 2.1.4不怕困难，艰苦奋斗。 2.2技能条件 2.2.1熟悉本工种的操作规程，质量标准，技术标准和安全规则。 2.2.2能熟悉操作、保养本工种的设备，达到本工种等级“应知、应会”的要求，能完成班长安排的生产任务。 2.3身体条件 2.3.1身体健康，能适应本岗位的工作条件，并能胜任本岗位工作。 2.4文化程度及工作经历 2.4.1具有初中文化程度，经岗位培训考试合格。
各工序组长岗位职责集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
木工组长岗位工作说明 木工组长岗位职责说明： 一、根据生产计划单，做好生产前所需木材、板材、量具、模板、开料设 备、订架设备、图纸等准备工作，合理安排工作生产、保质、保量，准时完成生产任务。 二、接到订单后，提前向仓库追踪特殊材料的订料进度，合理调配生产。 三、辅料(口罩、手套、枪钉、胶水等辅料)成本控制。 四、负责订货样板木工段的制作，提供物料清单，模板及配件清单。 五、负责生产用原物料，辅料及刀具工装的申购，做好跟进与检收。 六、负责各工序生产技术指导，所有货品归类放置整齐、不可占用消防通 道。 七、全面控制好各工序生产质量，依据《工艺图纸》、《作业指导书》的 工艺要求，负责本部门质量管控。 八、控制生产成本，杜绝成本浪费。 九、依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。 十、跟进生产尾数，及时处理不良品。 十一、做好本部门员工计时的登记汇总。 十二、负责车间安全/卫生工作的执行与监督。 十三、督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生。 十四、在生产过程中出现物料质量问题及时向上级反馈； 十五、作好员工思想教育工作，培养好员工的职业素养。
十六、监督设备（包括中央吸尘）的安全使用与日常保养、保管工作。 十七、负责木工车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计，并按时上交报表。 十八、每日实际完成量，以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整，并在下班前向厂长汇报。 十九、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表。（5S指：整理、整顿、清扫、清洁、素养） 贴皮组长岗位工作说明 贴皮组长岗位职责说明： 一、对车间生产效益及品质负责，认真执行厂长下发的生产计划，当木工组 长将生产完成的产品部件交接给贴皮组长时，贴皮组长先需检查产品品质是否合格，产品总件数是否配套，确认合格后，由生产组长合理安排贴皮工作生产、保质、保量，准时完成生产任务。 二、负责贴皮部全面工作的主导和管理，所有货品归类放置整齐，不可占用 消防通道 三、依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划，负责按时完成生 产任务。 四、依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求，负责本部门质量管 控。 五、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。 六、负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。 七、依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。
车间主任工作的岗位职责 车间主任是岗位名称名，主要负责全面主持车间的工作。以下是我为大家精心整理的车间主任工作岗位职责，欢迎大家阅读，供您参考。 车间主任工作岗位职责(一) 1.车间主任在主管厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。 2.爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 3.根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。 4.合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。 5.教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。 6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。 车间主任工作岗位职责(二) 1.支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。 2.始终坚持“安全第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安
全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。 3.对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。 4.抓好文明生产工作，车间布舲合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。 5.完成领导交办的其它工作任务。 车间主任工作岗位职责(三) 1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。 2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。 3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。 4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。 5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。 6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。 7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。 8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。 9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。 10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。 车间主任工作岗位职责(四)
水电工岗位职责： 工作内容和目标： 1、工程质量上接受工程监理人员的监理； 2、日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理和施工队队长的现场管理； 3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定；爱护公共设施，不得随意破坏原有建筑结构； 4、施工前水电工组长须首先对原有下水管道和电气开关进行检查验收，对有问题的下水管和电气开关列出清单，报项目经理让客户签字确认； 5、认真、严格按照公司的水电工施工规范及作业要求施工； 6、施工完毕，须交工程监理员及客户验收，并协助做好验收记录； 7、验收合格后，须做好水电布置竣工图，交公司、客户、项目经理各一份； 8、在施工过程中注意保护好各种成品，爱护材料，配合其他工种施工； 9、妥善保管业主提供的装饰材料； 10、不断学习新技术，提高实际工作能力； 11、耐心细致地与业主进行沟通，热情接待现场参观客户； 12、施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生； 13、施工中须着装整洁，安全文明施工。 木工岗位职责： 工作内容和目标： 1、工程质量上接受工程监理部的监理； 2、在日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理的现场管理； 3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定；爱护公共设施，不得随意破坏原有建筑结构； 4、木工组长或施工队队长须在正式施工前，通读施工技术文件（施工设计方案、工程预算），并对须施工木制部份，参照图纸进行现场测量，做出可行性分析；对有问题的图纸，报项目经理和设计师，待设计方案确定并经客户签字后，按图施工； 5、认真、严格按照公司的木工施工规范及作业要求施工；
木工主管岗位职责说明 一.职务名称：木工主管 二.直属上级：总经理 三.职责范围：统筹木工部工作，根据生产排单保质保量按时完成下 达的生产订单，按预计时间准时转交到下个工序。 四.工作要求：对工作认真负责，心态好，立场坚定。且具有木工车 间现场管理能力与技术管理能力，较强品质意识和安全意识。 五.管理职责： 1.根据生产指令单，做好生产前所需木材、板材、量具、模板、开料设备、钉架设备、图纸等准备工作； 2.组织召开该部门的“每日班前会议”，合理调配人力、物料及其他资源开展生产； 3.新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。 4.开料、钉架模板制作、整理与管理。 5.个人生产任务的分配与流程卡的管理； 6.新款的用料预算与料表制作，根据订单申购材料，严格控制浪费现象； 7.督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生； 8.在生产过程中出现物料质量问题及时向直接上级反馈； 9.负责现场5S管理工作，每日必须监督员工做好现场卫生清理，避免安全事故发生； 10.监督设备（包括中央吸尘）的安全使用与日常保养、保管工作； 11.负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计，并按时上交报表； 12.新款上线工位单价定价提议； 13.新款上线时工艺评估并和模板制作后续工艺改进； 14.每日生产前期材料自检和评估，向采购提出改进建议； 15.接到订单后，提前向仓库追踪特殊材料的订料进度，合理调配生产； 16.贯彻落实公司行政部的各项规章制度，支持和协助其他部门的各项工作； 17.辅料（口罩、手套、枪钉、胶水等辅料）成本控制； 六.工作完成结果及衡量标准：每周周会汇报以下工作内容 1.生产进度和工作计划情况； 2.用料损耗的控制情况； 3.设备使用和维修情况；
一：负责完成公司下达的车间各项生产经营、质量目标，合理安排生产计划，确保企业生产在满足产品质量的前提下以最短的生产周期产出，提高生产效率，努力做到产能最大化。 二：及时全面掌握坯布收入、成品产出、正品率、染化料及能源消耗等各项生产经济指标，发现问题，及时调整，以最低的生产成本完成各项生产任务。 三：加强对各部门的生产计划管理，建立生产全过程的计划管理和控制体系，保证整个生产过程有序、高效，并使车间生产计划管理逐步规范化。 四：产量必须服从质量，质量问题不解决不投产，建立并逐步完善以质量为保障的生产运作体系。 五：负责新产品开发工作，始终坚持“开发引导市场，开发拓宽市场”的原则，加强对试样工作的管理，根据客户及市场的需求，提高试样质量和效率，并积极推进新工艺、新技术、新助剂的应用。 六：负责指导各部门合理的核定机台、岗位和用工，加强对车间全体员工的素质、技能的培训，负责制定培训计划。 七：配合公司合理制定工资政策，不断完善工资制度，监督检查部门工资计算的合理性，充分利用工资这个经济杠杆，最大限度的调动全体员工的生产积极性，负责监督各部门对员工队伍建设状况，确保员工队伍的稳定。 八：履行管理职责，加强员工劳动纪律、生产现场的管理，建立并不断完善检查监督、各部门业绩考核制度。 九：作为本车间安全生产第一责任人，要坚持安全生产的原则，严格贯彻执行公司的各项安全规定及制度，加强对部门的安全生产工作的指导、监督与督促，切实采取有效措施杜绝各类人身、消防和设备事故的发生。 十：负责组织召开月度生产会，及时完成或安排各部门及时完成公司交办的临时任务。 十一：自觉加强自身学习，不断使管理、专业技能及综合素质水平得到提高。 2009年11月份修订
木工主管岗位职责说明 一. 职务名称：木工主管 二. 直属上级：总经理 三. 职责范围：统筹木工部工作，根据生产排单保质保量按时完成下 达的生产订单，按预计时间准时转交到下个工序。 四. 工作要求：对工作认真负责，心态好，立场坚定。且具有木工车 间现场管理能力与技术管理能力，较强品质意识和安全意识。 五. 管理职责： 1.根据生产指令单，做好生产前所需木材、板材、量具、模板、开 料设备、钉架设备、图纸等准备工作； 2.组织召开该部门的“每日班前会议”，合理调配人力、物料及其 他资源开展生产； 3.新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。 4.开料、钉架模板制作、整理与管理。 5.个人生产任务的分配与流程卡的管理； 6.新款的用料预算与料表制作，根据订单申购材料，严格控制浪费 现象； 7.督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事 故发生； 8.在生产过程中出现物料质量问题及时向直接上级反馈； 9.负责现场5S管理工作，每日必须监督员工做好现场卫生清理，避 免安全事故发生； 10.监督设备（包括中央吸尘）的安全使用与日常保养、保管工作； 11.负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计，并按时 上交报表； 12.新款上线工位单价定价提议； 13.新款上线时工艺评估并和模板制作后续工艺改进；
14.每日生产前期材料自检和评估，向采购提出改进建议； 15.接到订单后，提前向仓库追踪特殊材料的订料进度，合理调配生 产； 16.贯彻落实公司行政部的各项规章制度，支持和协助其他部门的各 项工作； 17.辅料（口罩、手套、枪钉、胶水等辅料）成本控制； 六. 工作完成结果及衡量标准：每周周会汇报以下工作内容 1.生产进度和工作计划情况； 2.用料损耗的控制情况； 3.设备使用和维修情况； 4.部门安全生产的落实情况； 5.消防设备的保养状况； 6.新产品的上线生产材料问题、单价、工艺问题反馈； 7.材料的质量问题反馈; 8.品质跟踪处理情况； 9.早会个人工作调配情况； 10.现场5S执行情况； 11.制度推行的开展情况和意见反馈； 12.部门人员管理情况； 七. 制度的制定 1.制定本部门5S现场管理制度和卫生值日名单表； 2.本部门产品流程的编写； 3.设备保养周期表； 4.模版管理制度； 5.部门考核标准； 6.制定质量自检标准和工位质量标准； 7.工具使用、保养制度；
木工岗位责任制 1、木工工作现场应设置消防设备，严禁吸烟，容易产生火险的导电开关、马达周围必须严格坚持清扫， 消除易燃物品。 2、木工上岗机械操作时，思想一定要高度集中，手不准超过30公分安全警戒红线，不准边操作、边聊 天，严禁穿长衣服、系腰带、戴手套、围巾、头巾。 3、不熟悉木工机械的人，禁止使用木工机械。木工机械表面上的安全警戒红线，不得小于30公分。 4、锯旧料时，要清除上面的铁钉、灰浆、水泥土浆等，防止轧坏锯机，损坏工具伤人。 5、手推进料的圆锯机，锯长木料靠近尾部时，须用推棒抵送，在锯短料时，应由筘机设备轧住后，用推 板推进。 6、圆锯马达虽然已经关掉，但操作人员不能在锯齿停止转动前离开机器。 7、使用刨机，木料厚度要满三寸以上，不满三寸须用手捏板进行操作，使用刨板机，元钉要起尽，车身 上面不准堆放杂物。 8、木工机械，每周必须大查一次，发现在使用中有异声及故障应坚决停止，通知修复。 9、使用电钻打眼时，必须戴上绝缘手套，使用斧头、榔头、严格检查木柄装置是否牢固，防止脱落伤 人。 10、工作结束后，场地必须打扫清洁，防止木料撞人和元钉戳伤事故。 11、严格按规范进行熟练施工作业，达到本工种相应标准要求。能熟悉与其它工种相搭接配合的要求， 并能独立和配合解决与工程相关的问题。 12、达到国家规定的木工等级要求。（4级以上） 13、具有一定的自我管理和相互管理能力。 项目经理管理制度 为了更好地实现项目部经理负责制,加强项目经理的管理,特制定管理制度如下:
1、项目经理隶属工程部管理。工程部经理为项目经理负责人，项目经理为工程项目部负责人，是工程项目法人。 2、项目经理应积极参加行业和单位组织的学习、进修和各种考核，项目经理分一级至四级。必须持证上岗和参加年检。年检不合格或无项目经理上岗证的施工管理人员不能为项目经理，只能为助理，破格录用的项目经理应具备项目经理条件和资格并工作表现优秀的。 3、项目经理应精通管理，熟练掌握各种施工工艺，具有较好地组织协调决策能力，并对工期、质量、安全、毛利和工程资料搜集、资金回拢六项考核指标负责。对各工程项目，开工前后三天内必须签订工程项目承包责任书，竣工前后三天内给予条款考核记载。全年年底考核。凡各项目均合格或优良，可荣获优秀项目经理称号，并给予奖励。对项目管理产生较大效益的给予重奖。凡有二个以上项目不合格，或有一个项目严重不合格，应取消项目经理聘任降级降薪使用。 4、工程项目部下属管理人员及项目施工班组人员，原则上由项目经理组建录用，工程项目部应经常组织开展业务、安全、管理等方面的教育和培训。 5、项目经理应严格遵守公司各种规章制度，秉公办事，不得接受他人任何钱物、好处，出现一次，扣除全年奖金；出现二次，开除出公司并追究有关经济责任。 6、公司或工程部应严格按项目承包责任书对项目经理进行考核。 7、项目经理应认真参加建筑工程有关法律法规，自觉接受建管、质监、安全监督部门的教育管理。 档案管理制度 一、我公司档案资料划分五大类，类下设项，项下为卷。 1、公司一照三证所有申报、年检资料，优秀企业评比及获奖证书等荣誉资料。 2、各工程项目施工档案，包括合同、财务报表等。 3、技术骨干、各员工职称、学历、身份证、技能及各班组个人资料。 4、招投标成套资料以及图片画册，有关工程资料、文件、磁卡、光盘等。
We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 木工车间岗位职责(新版)
木工车间岗位职责(新版) 导语：按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 一、总则 1、为了确保工作的顺利进行，促使公司产品木工加工过程中优质、安全，制定本制度。 2、本职责包含工作内容、质检要求、安全职责以及事故处理方法。 二、工作内容 1、在公司相关职能管理机构的领导下，严格遵守“操作规程”，服从统一指挥与调度，认真执行其“工作任务单”指令。按计划完成每月生产任务，并对所加工的木制品质量负责； 2、对所承担的木制品任务认真核对图纸、选取好各档木材，落实加工方案和各工序完成期限； 3、在确保完成生产任务前提下，逐步过渡实现流水线作业，发挥最大工作效率。 4、落实有丰富经验的人员，按工作任务单和加工图纸尺寸，统一向仓库领用相应各档木材，并负责木材下料工作，要求做到合理选材，
分类堆放，杜绝浪费现象。 5、各生产班组（实木门、家具、复合门挂板等）按各自下达的生产命令，进行加工制作，按期保质完成任务。 6、机械操作工作须每天对自己所使用的设备设施做好日常保养工作，使用过程中发生故障应及时排除。 7、机器在运转中或设备有压力的情况下，不得再进行任何修理工作，以确保安全。 8、各类机械应保持清洁，安全防护装置齐全可靠，各部连接紧固，工作台上不得放置杂物。工作间隔超过20分钟时应切断电源开关。 9、完成加工任务后的半成品，必须分类堆放，及时通知车间质检员进行质检，合格后由车间向公司品质管理部门申请验收，办理转下道工序加工移交手续。 10、工作场所的木料应分类堆放整齐，保持消防通道畅通。 11、上班期间禁止打与工作无关的私人聊天电话，接待或会见客人要事先办妥请假手续。 12、下班前要存放好工具，清理加工机械，清扫工作场地，做到“工完，料清，场地净”。 三、安全职责
工程部木工岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
工程部木工岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、根据维修单和上级领导的安排，及时修复各类木 器用品及装饰。 2、负责小规模木装修及隔断施工。 3、负责宾馆所有木装饰的定期维修保养。 4、对吊顶、地毯进行维修及更换。 5、负责宾馆各门锁及办公桌、柜锁的维修和更换。 6、根据维修单和上级领导的安排，及时修复各类油 漆用品及装饰。 7、负责对新制作的木器进行油漆。 8、负责对所有墙纸装饰进行维修更换。 9、负责对宾馆内木装饰进行油漆修补。 10、负责对宾馆内所有铁制品等的防锈处理和油漆翻
新。 11、听从部门经理的安排，并协助其他工种的工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
天车车间主任岗位职责示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
天车车间主任岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、安全管理：确保车间区域内的生产安全。 2、人员管理：具体包括劳动纪律、业绩考核、奖金分 配、人员调配、工作评价、素质教育等。 3、现场环境管理：保证作业环境的顺畅、整洁、有 序。环境保护和职业病危害防治措施到位，保持现场作业 环境优良。 4、生产作业管理：负责设备的无故障运行，搞好本工 段危险源辨识、评价与控制。 5、技能培训：负责对员工技能的测定和培训工作，有 培训计划和管理办法。 6、发生事故要积极抢救，保护现场，立即报告，并如 实提供情况参加事故分析。
7、按生产计划，组织生产，完成各项任务和指标。 8、完成厂部临时任务。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
管理制度编号：YTO-FS-PD405 木工（工）岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
木工（工）岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1.认真遵守项目部的规章制度、管理条例和各项规定。 2.工作中应树立良好的职业道德精神，对所从事的岗位工作认真负责，以个人的工作质量保证各工序以及检验批、分项、分部工程的质量，进而确保项目部施工生产的顺利进行。 3．熟练掌握本岗位工作的安全技术操作规程、质量标准和操作技能，熟悉本工种所使用机械设备的工作性能和操作方法，做到按规范要求施工，按标准化要求作业，不违章操作，不野蛮施工。 4.本工程木工负责施工现场模板的制作、安装与拆除。 5.施工中应听从领导，服从指挥，严格按照安全质量技术交底和施工图的要求，按照工艺流程标准和规定的操作顺序进行施工。 6.施工中应认真执行质量自检、互检和交接检，上道工序不合格，决不进行下道工序的施工；发生一般质量隐患和问题，应立即纠正和处理；发生严重质量问题要立即上报领导和有关部门，并根据有关部门制定的整改措施认真
车间主任岗位职责 2014/12/21 1、对本部门的职业卫生安全工作全面负责. 2、认真组织职工学习、贯彻、并落实国家、本市和本企业的有关职业卫生安全方面的法律、法规、规定及其规章制度. 3、在生产（经营）计划、布置、检查、总结、评比中,同时把职业卫生安全专题:阅读:142014/12/19 1.车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准. 2.拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后,组织实施. 3.组织开展专题:阅读:202014/11/29 一、职责: 1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务. 2、负责对生产部下达的生产任务进行生产计划分解工作,确保生产任务按时、按专题:阅读:852014/11/28 1、目的 提高工作效率,保障生产车间的正常运行. 2、范围 本公司所有车间主任. 3、责任
车间主任履行其本岗位职责,生产部监督本内容的执行. 4、内容 4.1.根据当日生产、人员实际情况,组织、安排班组生产工作,指专题:阅读:232014/10/4企业车间主任安全职责: 1、坚持“安全第一、预防为主”方针,认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准,研究安全生产技术,模范地执行操作规程和安全生产管理制度,杜绝“三违”,对本单位安全生产和职工健康全面负责； 2、对新工人(包括实习、代培人员)进行车专题:阅 读:172014/8/19 岗位名称:车间主任 直接上级:厂长 本职工作:在厂长的领导下开展工作,仔细阅读每款工艺要求,根据各组综合情况下达生产任务,组织生产. 1、遵守国家法律法规,熟知服装（缝纫）操作规程,严格遵守安全生产操作规范. 2、熟知专题:阅读:732014/8/19 岗位名称:车间主任 直接上级:厂长 在厂长的领导下全面负责本车间的日常管理工作,根据本车间的实际情况和订单要求,将厂部下达的生产任务进一步分解并下达,报质、保量完成交期. 1、合理调派本车间的各项资源和人员,确保生产任务顺利专题:阅读:1162013/11/30 1、安全职责
管理制度编号：YTO-FS-PD450 木工放样师岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD450 2 / 2 木工放样师岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、熟悉总公司的质量方针、质量目标，以及本公司的质量计划。 2、熟悉全部土建和预埋件的设计图纸及有关规范要求，按设计图纸（变更）放样。 3、掌握各种木工机械性能，了解各种材料的特点、性能，根据工程的需要，列出本工程所需的各种材料表以及木工规范要求。 4、合理地选择材料、使用材料，绘制出省工、省料、安全、牢固的施工放样图，交项目质检负责人审核后方可用于施工。 5、施工过程中，遇到复杂的施工部位，必须深入现场，指导施工。 6、遵守规章制度，服从部门负责人的安排，做好领导交办的各项工作。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
车间主任岗位职责 车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对（分管副）总经理负责。具体职责为： 1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务； 2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准； 4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施； 5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚； 6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识； 7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策； 8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产； 9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养； 10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示； 11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定； 12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通. 什么是工作责任心
责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标。 工作责任心是指从事职业活动的人必须承担的职责和义务。一般地说，责任就是义务，工作责任心就是职业义务，工作责任心和职业义务是靠外在的行为规范力量来推动的。工作中履行职业责任和职业义务就是与得到相应的报酬紧密联系的。 高工作责任心的特征 高工作责任心的员工，应具备以下特征： 1、为成功完成工作而保持高度热情和付出额外努力。 2、自愿做一些本不属于自己职责范围内的工作。 3、助人与合作。 4、遵守组织的规定和程序。 5、赞同，支持和维护组织的目标。 工作责任心的激发 影响工作责任心的重要因素包括工资、主管、执行任务的性质、同事或团队以及目前的工作条件。因此，可以从以下几个方面激发员工的工作责任心。 1、制定满足不同需求的激励政策。 需要引起动机，动机决定行为。员工的需要使员工产生了动机，行为是动机的表现和结果。也就是说，管理政策是否对员工产生了激励，从而提高员工的责任心，取决于管理政策
木工车间岗位职责 一、总则 1、为了确保工作的顺利进行，促使公司产品木工加工过程中优质、安全，制定本制度。 2、本职责包含工作内容、质检要求、安全职责以及事故处理方法。 二、工作内容 1、在公司相关职能管理机构的领导下，严格遵守“操作规程”，服从统一指挥与调度，认真执行其“工作任务单”指令。按计划完成每月生产任务，并对所加工的木制品质量负责； 2、对所承担的木制品任务认真核对图纸、选取好各档木材，落实加工方案和各工序完成期限； 3、在确保完成生产任务前提下，逐步过渡实现流水线作业，发挥最大工作效率。 4、落实有丰富经验的人员，按工作任务单和加工图纸尺寸，统一向仓库领用相应各档木材，并负责木材下料工作，要求做到合理选材，分类堆放，杜绝浪费现象。 5、各生产班组（实木门、家具、复合门挂板等）按各自下达的生产命令，进行加工制作，按期保质完成任务。 6、机械操作工作须每天对自己所使用的设备设施做好 日常保养工作，使用过程中发生故障应及时排除。 7、机器在运转中或设备有压力的情况下，不得再进行任何修理工作，以确保安全。 8、各类机械应保持清洁，安全防护装置齐全可靠，各部连接紧固，工作台上不得放置杂物。工作间隔超过20分钟时应切断电源开关。
9、完成加工任务后的半成品，必须分类堆放，及时通知车间质检员进行质检，合格后由车间向公司品质管理部门申请验收，办理转下道工序加工移交手续。 10、工作场所的木料应分类堆放整齐，保持消防通道畅通。 11、上班期间禁止打与工作无关的私人聊天电话，接待或会见客人要事先办妥请假手续。 12、下班前要存放好工具，清理加工机械，清扫工作场地，做到“工完，料清，场地净”。 三、安全职责 1、木工车间作业场所严禁各类明火，严禁存放易燃易爆物品，严禁吸烟，定期检查消防器械和用具； 2、执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，及时消除事故隐患，保证生产顺利进行。 3、操作机械前，操作人员必须检查润滑油是否充足，工作台上是否杂物，开动设备后，观察是否运转正常，确认 后放可投入加工。 4、加工机械设备防护装置必须安全可靠，任何人不得开动有安全缺陷的设备。 5、要严格执行操作规程，遵守规章制度和安全技术操作规程，遵守劳动纪律，不违章作业。 6、要熟练掌握岗位操作技能和故障排除方法，做好日常检查，及时发现和消除事故隐患，自己不能解决的应立即报告综合车间或设备供应商请求维修。 7、进入生产车间必须按规定穿戴好劳动用品。不准穿脚趾与脚跟外露的凉鞋、拖鞋、拖鞋皮、汗背心、短裤、裙子上班。 四、事故处理方法
编号：SY-GW-01155 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 热动力车间主任岗位职责Post responsibilities of director of thermal power workshop
热动力车间主任岗位职责 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 岗位目的：依据热动力车间管理制度和操作规范，全面主持热动力车间的日常工作，确保锅炉正常运行，保证生产生活的供气供热。工作职责： 1．贯彻执行站各项管理制度，合理安排供气和供热。 2．制定并完善车间各项规章制度和操作规程。 3．组织实施节能降耗工作。 4．参与锅炉房设备安装、维修的质量验收。 5．负责对车间职工调配，监督、考核、激励。 6．组织职工开展思想教育、业务技能培训。 7．负责车间设备及财产管理。 8．协调内外部关系，处理车间突发事件。 工作要求： 1．建立健全车间各项管理制度及应急预案，并监督落实。
2．根据生产需要，合理安排锅炉运转，保证供气供热。 3．杜绝违规操作、违纪事件发生。 4．完成节能降耗任务指标。 5．车间各种原始记录、报表真实、准确、完整，并按要求存档、上报。 6．在车间内形成和谐团结、积极上进的工作氛围。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here