人才引进协议 甲方（聘方）：南京浩明工贸实业有限公司 乙方（受聘方）：身份证号码： 甲方因发展需要，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，聘请乙方为高级专家顾问。经双方协商订立下列协议，共同遵照履行： 一、乙方为甲方提供全面、勤勉、谨慎的业务及管理服务。 二、高级顾问的职责是：为甲方的经营和管理活动提供顾问服务，受托办理有关事务，维护甲方的合法权益。 三、双方的权利和义务： 1、甲方有权要求乙方履行其职责范围内的事务，并提出合理化的建议和意见；甲方应积极协助乙方开展工作，为乙方提供有关的情况和必需的资料及办公条件，保证顾问顺利履行职责，在服务期限内，甲方要求乙方在甲方指定的工作地点上班； 2、乙方有权了解与办理事务有关的情况，查阅有关文件、资料，了解甲方在生产、经营、管理和对外活动的情况，参加甲方召开的有关的会议；乙方有义务保守在顾问工作中了解到的甲方的机密和有关情况。 3、乙方办理甲方的事务时，产生的费用同甲方给予报销。 4、如果乙方本人利用其自身拥有的自愿承接的项目并为甲方带来利益的，甲方将视情况对乙方进行不同程度的奖励。 四、顾问服务费用的核定及支付：甲方一次性向乙方支付顾问费十五万元。 付款时间为： .年月日. 付款方式为： 五、双方就本协议未尽事宜另行协商所产生之合约，为本协议不可分割之组成部分。因履
行本协议而发生争议，双方协商解决。 六、本协议书有效期为年，自2017年01月01日起。合同期满后可以续签。 七、本协议书经双方签章之日生效，共一式二份，双方各一份。 甲方：乙方： 电话：电话： 引进人才协议书 甲方（聘方）：南京浩明工贸实业有限公司 乙方（受聘方）：身份证号码： 经甲、乙双方协商，就甲方聘用乙方来甲方工作事宜签订如下协议： 一、甲方根据工作需要，聘用乙方来甲方工作，乙方自愿接受甲方聘用。 二、甲方聘用乙方服务期限为_________ 年，自2017年01 月01 日起。 三、在协议期内乙方应履行如下义务： 1.服从甲方工作安排，努力完成所承担的各项工作。 2.接受甲方的领导、聘任、考核与管理。 3在甲方指定工作地点工作 四、在协议期内乙方享有如下权利： 1.依据甲方规定享受相应的工资及有关福利。 2.对甲方工作有权提出合理化建议。 3.享有其他应享受的合法权益。 五：甲方应在年月日前支付乙方十五万元整作为一次性人才引进费。乙方服务期
企业人才引进战略思索 中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料表明，全国工商注册企业中，中小企业占了99%，其产值和利润分别约占60%和40%；而且，中小企业还提供了75%的城镇就业机会；在去年1500亿美元的出口总额中中小企业占有约60%的份额；此外，中小企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。中小企业在一定程度上问题地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。 发展中小企业是一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。从98年起，政府有关促进中小企业发展的各种投融资政策、外贸政策以及相关的社会化服务体系的改革措施相继出台。99年4月，《中小企业促进法》调研起草工作也已开始进行,社会对中小企业已愈来愈重视。 一、中小企业在吸引人才方面存在的难点 由于中小企业自身的特点和各种原因，中小企业在吸引人才方面困难重重，而这些困难大多是由于中小企业自身的特点所决定的。 规模小 不管是生产规模，还是人员、资产拥有量以及影响力
都要小于大企业。这使得大部分的中小企业难以提供高薪、高福利来吸引人才。而且，一般来讲中小企业的稳定性比大企业差，不管内部还是外部环境的变化，对中小企业的影响比对大企业的影响大的多，所以对于人才而言，在中小企业发展的风险要高于在大企业。 行业分布广，但地域性强 中小企业分布在各行各业中，从手工作坊式的加工业到科技技术产业，包括一些不适合大规模资金运作的领域。所以中小企业对人才的需求更具多样性和复杂性。中小企业往往活动范围不广，地域性强，尤其是人员的构成更具有明显的地域性，有时容易形成排外的企业氛围，不利于企业引进新的人才。有的企业位于中小城市、城镇，甚至偏僻的地方，很难吸引人才。 个体对企业的贡献度大，影响也大 无论是经营者，还是每一个职工，对企业稳定地进行生产经营活动都很重要。大企业持续正常的运作必须依靠完善的制度，中小企业往往对个体的力量依赖性更大。也就是说企业的发展更多地依靠每个人的能动性，往往没有一个系统的、完善的管理制度体系，也没有一个持续的、完整的人力资源管理体系，这也不利于中小企业有针对性、有计划地引进人才。 缺乏良好的企业文化
单位申办在职人才引进业务的办理流程 网上申报之前可以先进行体检（类别是在职人才引进）、学历和学位认证（委托人才交流服务中心）、人才引进专用诚信查询（http://www.szp https://www.doczj.com/doc/1713055613.html,/）等。 （一）确认身份及办理方式 在网上申报前，申请人及呈报单位根据自身实际情况判断本人干部或工人身份及办理方式（调干、调工、招工）。 （二）网上信息填报和提交 可由申请人填报信息后经用人单位提交；也可由用人单位为拟引进人员填报信息后直接提交。 用人单位填报信息并提交： 已进行人才引进立户的用人单位登录深圳市人力资源保障局网站（ww https://www.doczj.com/doc/1713055613.html,），进入“网上办事”--“网上申报”--“深圳市人才引进（毕业生、在职人才引进）测评与申报系统”。进入申报界面点击“业务申报”——“在职人才引进申报”——“新增人员”，输入姓名、身份证，点击“下一步”，根据系统提示填写个人信息，选择在户籍地是否有工作档案及调出单位及办理方式（调干、调工、招工）。填报完成后，点击“保存”--点击“按当前填报信息测评”。系统依据所填信息测评打分，如积分分值达到100分或符合《办法》第二十四条规定的，选择“测评并提交”。 无档案保管权的用人单位如申报调干、调工须委托有档案保管权的代理机构（如深圳市人才交流服务中心高新区分部）商调档案并由受托的代理机构向市人力资源保障局呈报申报材料；如申报招工，用人单位可自主选择由本单位系统提交信息并呈报申报材料；或选择委托市人力资源保障局认可的代理机构提交信息并呈报申报材料。 备注：如委托代理机构申报的业务，提交资料后带上相关材料（如身份证、毕业证、学位证等，可前去代理机构咨询，一般有相关的办理说明）去相应的代理机构办理相关手续，系统提交委托的代理机构后，由代理机构登录人才引进申报系统将其申报信息提交市、区人力资源部门。 （三）信息预审公示
引进人才协议书 甲方： 乙方： 甲乙双方本着友好合作、诚实信用、互惠互利的原则，依据《中华人民共和国合同法》以及相关法律之相关规定，结合双方实际，协商一致，特签订本合作协议，具体条款如下： 第一条合作宗旨 促进科学技术产业化的发展，充分利用甲方企业规模化生产和市场资源优势，发挥乙方科技能力资源，实现科技研发与生产经营的直接联盟。 第二条合作范围 高效提纯技术指导。 第三条内容和要求 1.针对甲方新上提纯项目，乙方负责项目生产中所遇到的技术问题的咨询、 解答、处理，以及提高产品质量等方面的技术指导。 2.乙方根据甲方的要求，向甲方提供的技术支持，对成熟技术、专利，乙 方可无偿提供。 3.乙方负责帮助甲方在改进和提高产品质量、降低生产成本等方面的指导，并在 新技术的研究方面提供支持。 4.对新研发的品种，甲方负责研发所需的设备、人员、资金，乙方负责技术。 5.乙方结合学院优势，与甲方共同筛选与企业经济发展密切相关的重大产业化项 目，乙方组织人员进行联合重点攻关，联合申报国家或省级重大科技项目，联合申报产 学研合作、高新技术产业化、科技型中小企业创新基金等各类项目和基金。 第四条合作方式和条件
1.甲方聘请乙方为本公司技术顾问，乙方应配合甲方做好技术咨询及提供新产品 研发的各项技术支持。 2.乙方定期中不定期地到甲方生产现场进行技术指导与帮助，每年不少于三个 月。甲方如遇到技术问题向乙方提出支持要求时，乙方应及时到场帮助处理解决。 3.乙方的技术服务是指提供技术咨询和技术指导，不包括需要在清华大学进行的 试验工作。 第五条合作期限 合作期限暂定三年，到期后双方另行商定。 第六条报酬及支付方式 1.报酬：甲方每年向乙方支付人民币伍拾万元（税后）； 2.其他费用：甲方每月支付乙方通讯补助费100元，往返公司工作的差旅费及食 宿由甲方负担。 第七条专利权属与保密 1.在履行本协议期间，甲乙双方共同合作完成的新产品，新技术等成果，所取得的专 利或相关技术权利，属双方共有； 2.双方共有的知识产权，一方未经另一方同意，不得私自转让该技术； 3.甲乙双方所提供给对方的一切资料，专利技术和对项目的策划设计等要严格保密， 未经双方一致同意，不得向第三方泄露任何属于保密的资料与信息。任何一方违反保密 义务的，应承担两倍研发费用的赔偿费。 第八条责任 1.甲方承诺保证上述条款的实施和执行，并保证研发所需的设备、场地、原料和资金。 2.乙方应保质保量完成各项工作，及时帮助甲方解决生产中的技术问题。 第九条争议的处理 本协议在履行过程中发生争议的，可通过双方友好协商解决，也可由有关部门调解；协商或调解不成的，可向有关仲裁机构提请仲裁，或依法向甲方所在地人民法院提起诉讼。 第十条其他 1.本协议未尽事宜，可由双方协商补充协议，与本协议具有同等法律效力。
关于集团公司人才引进和人才培养的几点思考 集团公司的竞争说到底就是人才的竞争，如何引进人才、开发人才、培养人才和使用人才，充分发挥人才型员工的积极作用，已成为摆在集团公司面前的重要课题。 针对集团公司如何进行人才引进和培养，谨提出个人的几点思考： 一、对人才引进的思考 （一）制定与集团公司规划相匹配的人力资源发展规划。集团公司要先应有一个明确的集团公司生产经营发展规划，然后再以此分析这种发展规划需要什么样的职能规划（包括人力资源规划、财务规划等）来匹配或支撑，也就是说集团公司生产经营发展规划决定人力资源规划，没有明晰的集团公司发展规划，人力资源规划也是无从谈起。所以，集团公司要对未来的经营和发展方向有着明晰清楚的预期，再制定清晰、完整的集团公司发展规划。在制定人力资源规划时必须考虑到集团公司所处的环境背景以及发展规划导向；而在制定集团公司规划时，也同样要考虑到集团公司现有的以及可能达到的人力资源状况。 （二）制定明确的选聘标准来引导整个人才引进工作。在引进人才的过程中，要做好人才岗位适应性、人才流失可能性、人才业绩表现、人才对团队影响程度、人才团队磨合速度等各方面的评估分析，不能只看到短期效益，更要注重集团公司的长远发展。但是在人才选聘时，人才还没有被配置到拟
任职的岗位上，当然无法检验其业绩表现。通常做法是采用各种科学方法，如面试、心理素质测评、知识考试等，来评价候选人才的素质，是否与拟任职岗位的素质要求相匹配。关注人才对集团公司文化、价值追求的认同程度。选聘人才的过程中，除了关注人才个体的素质外，还应认真分析人才拟任职团队的结构特点，如团队成员的学历、性别、年龄、观念等。强调人才与其拟任职团队的兼容性，应该减少因拟聘人才的个人工作能力、综合素质的“突出”，而带来的不必要的“孤独感”，否则会影响人才能力的有效发挥，甚至会迫使人才流失。 （三）拓宽人才引进的渠道，丰富人才引进的途径。首先集团公司在引进人才时，应不断拓宽渠道，利用媒体、网络、人才交流中心以及猎头公司等多种渠道进行招聘，也可定点与高校的就业中心联系，采取推荐或委托培养等方式，广纳贤才。其次就是在集团公司内部，对优秀的员工进行岗位调整，在内部形成推荐、竞聘的方式，使内部优秀员工得到晋升。再次，还可以采用内部员工引荐的方式。因为集团公司员工对集团公司和被引荐人都非常了解，所以，内部员工更能为集团公司引荐合适的人才，但既要保证“举贤不避亲”，又要避免“沾亲带故”，严格把握好引进关。 二、对人才培养的思考 （一）建立科学的选才用才机制。建立人才竞争机制，大力推行公开选拔、竞争上岗、竞聘等方式，引入科学的定性定量的人才测评手段，把优秀人才选聘到合适的岗位上，实现能上能下、能进能出、量才使用、人尽其才。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 引进人才协议书 _________（以下简称甲方）与_________（以下简称乙方）。经甲、乙双方协商，就甲方聘用乙方来甲方工作事宜签订如下协议： 一、甲方根据工作需要，聘用乙方来甲方工作，乙方自愿接受甲方聘用。 二、甲方聘用乙方服务期限为_________年，自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。 三、在协议期内乙方应履行如下义务： 1．自觉遵守国家法律、法规及甲方的各项规章制度。 2．服从甲方工作安排，努力完成所承担的各项工作。 3．接受甲方的领导、聘任、考核与管理。 4．服从甲方其他应当履行的义务。 四、在协议期内乙方享有如下权利： 1．依据国家及甲方规定享受相应的国家工资及有关补贴。 2．根据贡献，经甲方评定，享受相应的校内津贴和奖励。 3．依照甲方有关规定享受医疗及其他公益待遇。 4．依照《_________》（_________号文件）中有关规定参加职务晋升。 1/ 12
5．享受《_________》（_________号文件）、《_________》（_________号文件）、《_________》（_________号文件）中规定的各项待遇。 6．对甲方工作有权提出合理化建议或批评意见。 7．享有其他应享受的合法权益。 五、在协议期间的前两年内，乙方不能调动工作或辞职、对满两年不满五年，因特殊情况提出调动或辞职，经学校批准，可办理调动、辞职手续。同时，退还学校提供的安家费、科研启动费及所分配的住房或学校提供的住房补贴，并取消其专业技术职务任职资格。 六、在协议期内，甲方本着鼓励所引进的人才扩大海外学术交流的精神，支持乙方短期出国（境）从事学术研究工作，进行学术访问与讲学，参加学术会议；乙方连续在海外时间不得超过半年（经批准者除外），否则甲方有权取消乙方的职务、职称、工资及其他相关待遇。 七、甲、乙双方必须严格遵守此协议，任何一方自行违约，甲、乙双方均有权要求对方履行协议，必要时可向甲方上级主管部门申述。 八、在协议期内，如遇到本协议未列事项，双方应本着工作第一的原则协商解决。 九、本协议自签订之日起生效，对甲、乙双方具有约束力。 甲方（盖章）：_________ 乙方（签字）：
师资管理 关于新聘及新任课教师试讲的暂行规定 为了提高我院师资队伍素质，保证教师授课质量，满足教学需要，特对新聘与新任课教师试讲做如下暂行规定： 一、新聘教师试讲办法 1、凡应届大学毕业生，必须参加岗前培训（师德、师风、职责、教育学、心理学），考试合格后，经教务处、师资处备案，再申请试讲。 2、全日制高校本科生（包括研究生），毕业后根据教学需要，可向所在系（部）提出申请试讲。经试讲通过后该学期应安排一门课程。 3、非全日制高校本科生毕业后，半年内不能安排授课内容。 4、非全日制高校专科生以下（含专科），除个别课程外，原则上不能授课。 二、教师任新课试讲办法 1、全日制高校本科毕业生由系（部）组织试讲，通过后应在假期前安排好下学期课程，非全日制高校本科毕业生要提前半年布臵授课任务，同时必须给本门课主讲教师助课半年或进修半年本门课程。 2、试讲前本人要精读教材，充分掌握本门课的内容及其前后联系。 3、由试讲人所在系部申报教务处安排试讲时间。试讲内容由所在系（部）与教务处研究确定。 4、试讲要求所属教研室主任及教师、系（部）主任和教务处长参加。 5、试讲通过后，各系（部）可根据教学需要，对该教师安排授课任务。 6、新任本专业课程的教师，必须经系（部）研究同意后，报教务处审查通过，再参加试讲。 7、新任非本专业课程的教师，经系（部）、教务处和主管院长同意后，应进修（或按计划自修）所要讲授的课程半年以上，试讲通过后可安排课程。 8、教师新任课程，系部必须提前一学期布臵给教师，做好试讲准备。
合同制教师教学业务考核指标体系 为更好地完善深化学院用工制度改革，准确地评价合同制教职工的工作业绩，考核履行岗位职责和完成岗位任务的情况，根据学院《合同制员工聘用管理办法》的有关规定，制定本办法。 一、考核目的 通过考核充分调动合同制员工的工作积极性、创造性，激励合同制员工积极进取、尽职尽责、努力提高工作效率，并为合同制员工的聘任、进编、晋升、评优提供重要依据。 二、考核内容和标准 （一）考核内容 1、行政管理人员、辅导员和教辅人员 考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点是工作实绩。 德：主要考核政治思想和职业道德表现。 能：主要考核业务技术水平、工作能力、专业知识三个方面。 勤：主要考核工作态度，敬业精神和遵守劳动纪律的情况。 绩：主要考核履行岗位的情况，完成工作任务的数量、质量、效率和工作的创造性。 2、专任教师 考核的内容包括政治思想表现、思想品德、教学工作、教科研活动等方面，重点是教学工作。 思想表现、思想品德：主要考核政治态度、工作作风、为人师表、敬业爱岗、教书育人、遵纪守法、关心集体、团结互助等情况。 教学工作：主要考核完成教学计划情况，教学效果、课堂教学和实践（实训）教学质量、教案、作业处理和课后辅导情况。 教科研工作：主要考核教科研成果和参加教、科研活动情况。 （二）考核标准及要求 考核等次分为优秀、良好、合格、不合格。考核等次标准确定应以合同制员工履行岗位职责和完成年度工作任务的情况为基础依据，被确定为优秀等次的人员不得超过本部门（或本支会或本系统）参加考核人员总数的15%比率。
一、总则 1、为规范公司的员工招聘、专业职级评定、考评与晋升，优化薪酬、激励与约束机制，吸引、留驻优秀人才，打造优秀的团队，推动公司的长期持续发展，以实现公司的使命与目标，特制定本制度。 2、本制度由公司业务董事会于2004年11月28日通过并生效；并： （1）于2005年11月15日修订； （2）2006年7月28日第二次修订； （3）2007年10月1日第三次修订； （4）2008年2月28日第四次修订; （5）2009年2月18日第五次修订。 最后一次修订自发布之日起生效；解释权及修改权属于公司业务董事会。 二、专业职级制度 1、公司依据员工的综合素质、专业水准、工作经验、工作能力、历史贡献以及工作表现等因素，综合评定员工的“专业职级”，并将专业职级作为员工责、权、利的主要依据。 2、公司可根据实际工作需要，任命特定员工以特定的行政职务（总经理、副总经理、总经理助理、部门总经理/负责人（正/副），等），并界定该职务所对应的责、权、利；但该员工的责、权、利仍主要与专业职级相对应，而不是行政职务。 3、公司开展业务时，实行部门体制与项目组体制相结合的制度；而项目组带有临时性质，不同项目，其项目组的人员构成不同，同一位员工在不同项目组中的角色也将有所差异；而在确定某员工在某项目组中的角色时，主要参考其专业职级、工作能力、过往工作表现及资源禀赋。 4、公司行政及其他人员的级别、晋升与薪酬，对照专业人员的专业职级制度执
行，弹性处理。 5、专业职级的划分及具体标准如下： （1）见习人员。 对于新入职的试用期员工，公司依据其专业潜力及工作经历等指标，事先设定其目标职级（即转正后可能评定的职级），并称其为“见习助理（或经理、高级经理、资深经理等）”；待试用期届满（一般不超过6个月，具体依据公司与员工签署的聘用协议而定），公司依据其试用期的表现，为其评定正式的专业职级；如试用期内表现优秀，则可提前转正，甚至直接评定为更高的专业职级。 （2）助理。 助理通常担任一个项目中某一部分的分析、操作任务。他的职责包括收集资料，进行定量定性分析，与团队成员积极协作，与客户进行局部沟通，为客户提供局部解决方案。 助理是正式进入德信工作的最初级职级，该职级主要为刚从大学毕业或者具有较少工作经验的人员设立。德信将努力培养助理，使他们建立资本运营的概念，理解和认同资本运营的发展前景和个人在公司中的发展前景；并着力培养他们的良好学习、工作习惯，帮助其提升专业知识水准、专业分析能力、基本沟通技巧、初步的商业技巧、正确的职业操守、正直与诚实的人格。我们的助理必须具备：出色的大学成绩，良好的学习习惯和学习能力、较强的语言表达和沟通能力、未来发展的潜力、对资本运营的激情与憧憬。 （3）经理。 本职级旨在任用和培养拥有相关经验并希望深入学习和投身于资本运营领域的人才。一般情况下，他们参与操作了一些资本运营案例，可以独立或牵头完成规模较小、相对简单的项目（如担任3、4级项目的项目经理），或较复杂项目中的一个相对独立的重要部分（如担任1、2级项目的项目助理）；但尚不具备独立领导一个项目组、独立完成一个较复杂项目的经验与能力。经理将提供他们的专业见解和解决方案去发现、研究和解决各行业的多种资本运营问题。 优秀的学校成绩、较高的综合素质与专业技能、良好的沟通协调能力、较高的商业悟性与市场拓展能力、对资本运营的激情与憧憬，都是必不可少的重要禀赋。 （4）高级经理。
关于人才引进表怎么填写，各个地区的不一样，我们需要了解政策以后，准备相关材料，根据要求填写即可！ 我们这里用的是上海的为例子： 用人单位引进符合下列条件之一、在沪工作稳定的人才，专业(业绩)与岗位相符，可以申办本市常住户口： 1、具有博士研究生学历并取得相应学位或具有高级专业技术职务任职资格的专业技术人员和管理人员。 2、获得省部级及以上政府奖励的人员。 3、国家重大科技专项项目、国家重要科技计划项目和本市重大科技项目负责人及其团队核心成员。 4、列入省部级及以上人才培养计划的人选。 5、在本市重点支持的产业和领域中担任高级经营管理职务且具有研究生学历并取得相应学位的人员。 6、本市金融、贸易、航运等现代服务业重点机构，高新技术产业化重点领域，高新技术企业，高新技术成果转化项目，在沪跨国公司地区总部及地区总部投资设立的具有独立法人资格的研发中心紧缺急需的具有本科及以上学历并取得相应学位的专业技术人员、管理人员和创新团队核心成员。 7、本市重点引进机构、项目或做出重大贡献的企业紧缺急需的具有本科及以上学历并取得相应学位的专业技术人员、管理人员。
少于5家且不是关联企业，技术合同履行率达到70%及以上)的技术合同第一完成人，可以直接申办本市常住户口。 (3)风险投资运营人才 本市创业投资机构的合伙人或副总裁及以上的高级管理人才，已经完成在本市投资累计达到3000万元的，可以直接申办本市常住户口。 (4)高级管理、科技和技能人才 最近4年内累计36个月在本市缴纳职工社会保险费基数等于本市上年度职工社会平均工资3倍且缴纳个人所得税累计达到100万元的企业高级管理、科技和技能人才，可以直接申办本市常住户口。 (5)企业家 同时符合下列条件的企业家，可以直接申办本市常住户口： (一)运营本市企业的法定代表人(担任董事长或总经理)或持股不低于10%的创始人。 (二)企业连续3年每年营业收入利润率10%以上，且上年度应纳税额不低于1000万元;或科技企业连续3年每年主营业务收入增长10%以上，且上年度应纳税额不低于1000万元;或企业在上海证券交易所、深圳证券交易所等资本市场挂牌上市。 (三)企业的生产工艺、装备和产品不属于国家和本市规定的限制类、淘汰类目录。 (四)企业无重大违法违规行为和处罚记录，无不良诚信记录。 准备材料
引进高级专业技术人才协议书 引进单位——DT市医疗中心医院为甲方；引进的高级专业人才——主任药师XXX为乙方。 甲方法定代表人：，职务：。 乙方（高级专业技术人才）姓名：，职称：主任药师，性别：男，出生年月，学历：药学本科，籍贯：井研县，居民身份证号：，现住址：，联系电话：。 根据国家高科技专业人才引进条例的规定，对引进单位和高级专业技术人才本人坚持双方自愿和平等，协商条件对等的原则，达成协议如下： 一、甲方提供条件和要求 （一）甲方提供条件 1、经药学知识水平和临床药师技术能力的考评结果为合格，由职代会讨论通过，提交院务会评审，院长同意，报DT市人事局审批，市常委会批准为引进人才调进DT市医疗中心医院，入正式编制。 2、根据高级职称——主任药师和临床药师专业技术，聘任相应的职务——药学部履行部长岗位职责。 3、据医院引进高级专业技术人才的规定，提供一次性居家补助金人民币拾万元，不再另行住房补贴。 4、薪酬：根据医院的绩效考核工资制度，甲方为乙方提供与本院一类临床科主任等同考核标准的绩效排序前三名科主任等同的薪酬，确保年薪（基本年薪+目标考核金+年终考核奖）不少于贰拾伍万元，在协议有效期拾年内不爱法定代表人的变动影响。 5、甲方为乙方提供科研项目必要的实验设备、经费、人力支持，其成果转化效益的50－65%个人收益，科研论文奖励，其个人的科研成果奖励应高于指令完成科研项目而未完成受罚金额的三倍。科研成果奖和
论文奖不列入上述第4条年薪内。 6、税收：基本年薪按临床科主任等同标准缴纳税费，目标考核金、年终考核奖、居家补助金、科研成果和论文奖励等，按《四川省引进人才享受特定生活及工作待遇的若干政策规定的通知》第六条规定免征所得税。 （二）甲方权利要求 7、甲方要求乙方在DT市医疗中心医院工作服务期不少于拾年。 8、甲方要求乙方在邛工作期间履行主任药师及其相应职务和临床药师的岗位职责。 9、甲方要求乙方努力培训全院药学人员的知识水平和业务技能，完成药学人员的梯队建设，提升人员素质，以达三甲医院的药学标准，使医疗中心医院的药事管理和临床药学成为成都市的一类标准。确保下属药学人员每年有1－2篇文章在医学ABC三级刊物上发表。 10、甲方要求乙方每年在公开A类医学刊物上发表论文至少一篇；每两年内在正式期刊发表并由SCL、EI或MEDLINE收录的文章，有新技术开展，有科研课题立项；每三年内应有省、市继续项目立项或成果推广项目立项；每四年内应有课题结题鉴定并获奖；每五年内应有省、市继续项目立项或成果推广项目申报。在甲方提供科研经费和实验条件下如未达到上述四项要求之一，应与同级职称和等同考核的临床科主任扣除周期内年终奖的10%，多项未达要求的累计计算。其奖惩原则与同级职称和临床笠主任等同进行，一视同仁。 二、乙方权利与义务 （一）乙方权利 11、乙方愿意接受甲方提供的第1－6条内容为享有权利。 12、乙方享有与甲方同级职称和临床一类科主任等同考核等同绩效分配、奖励的权利。 13、乙方在医院的规章制度范围内享有药学部人员经济上的管理权。 （二）乙方义务
加强人才队伍建设的思考 不论是立足现实，在激烈的市场竞争中求得生存与发展；还是放眼长远，实现集团公司第三阶段发展战略目标，打造“四强四优”的一流能源企业，加强人才队伍这个第一资源建设，都是各级企业管理者必须优先考虑的重要任务。 近年来，集团公司大力实施人才森林计划，旨在打造与集团公司发展相适应的经营管理、专业技术、生产技能和党群工作四大人才林，进一步提升集团公司核心竞争力，为科学发展上水平提供坚强的人才保证。笔者结合多年从事人才队伍培训和建设的实践，谈谈自己的几点思考和建议。 加强人才队伍建设的思路 思路一：人才来源要遵循优选化。即要坚持以自主培训和好中选优为主，以适时、适当引进成熟性人才为辅的原则，在原有行之有效的人才培训形式基础上，以发展的视角，不断进行方法、途径和形式的创新，把着重点放在员工素质提升上，并引入竞争机制，结合“112人才”工程计划的实施，营造公正、公平、公开，尽职、尽责、尽才的氛围，坚持选人用人的正确导向，使得想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。通过公开招聘、考试考核、竞争上岗的方式，达到“使用一个人，激励一群人，培养一批人”的效果。 思路二：人才培养要深度专业化。发电企业是技术密集型企业，生产各环节技术要求较严，专业分工较细，企业整体现代化程度较高，人才岗位深度专业化是其鲜明的特点，必须培养一批专业“带头人”。因此，要鼓励和引导那些在关键岗位工作了十几年的技术管理人员，承担起技术带头人重担，言传身教，培养新人，并激励他们在所从事的专业领域内进行深入研究创造，不断积累经验，提高专业知识水平，大胆进行技术革新和技术创造，以降低生产成本，提高生产效率，实现技术资源与岗位专业需要的最佳配置。 思路三：人才储备要突出前瞻化。随着集团公司调整“四大结构”，发展“七大板块”，对人才需求多样化、专业化、高端化趋势越来越明显。不仅需要专业技术、生产技能人才，更需要懂管理、善策划、会经营的经营管理人才，这就要求在人才培养上和人才引进上具有超前意识，立足企业实际，按照专业相近、能力适合的原则，把有开发潜力的人员安置到相应岗位，通过实践锻炼、专业技能培训等多种方式，使他们尽快进入角色，适应新岗位需要，并保持岗位工作的稳定性与连续性。 思路四：人才评价要标准效益化。电力生产属于分工精细、岗位关联紧密的行业，员工只有分工差异，没有贵贱之别，不论从事何种具体职业，只要员工尽职尽责，完成好本岗位工作任务，都能成才，都是企业需要的人才。为此，在识才上，要不唯学历、不唯资历、注重能力。在用人上，倡导“德为前提，能为本位，竞争上岗，绩效评优”，打造人尽其才的企业环境，努力做到吸引人才，淘汰庸才，用活人才。人才评价标准的效益化，一方面要准确、客观地评价人才，避免人才评价的主观性、盲目性、随意性；另一方面要充分调动员工的主动性、积极性和创造性，促使他们积极努力工作，以人才价值的最大化促进企业效益的最大化。 加强人才队伍建设的对策 对策一：进一步确立人才工作优先发展理念。人才作为第一资源的地位及作用，决定了在企业发展战略中必须把人才发展放在优先发展的位置。必须把人才优先发展切实体现到企业的战略思想、战略目标、重要政策、重大举措、重大工程和具体工作部署中，努力做到人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才资本优先积累、人才投入优先保证。企业的决策层要合理规划各相关部门在人才工作方面的职责、权限和任务，积极研究、协调和指导人才培养、引进、流动、评价、激励等相关工作，注重调动和发挥相关部门积极性，沟通不同的意见，及时处理出现的各种矛盾，组织协调各方力量齐抓共管，形成合力。要持续加大人才工作的投入力度，使人才工作在体制机制建设上有新进展，在人才效能发挥上有新突破，在服
学校薪酬制度（初稿） 一、薪酬分配原则： 根据按劳取酬的原则，以责任的大小、轻重、难易及工作效果的好坏而确立本薪酬分配方案，体现公平、公正、公开的原则； 二、工资结构： 1.行政工资：由基本工资、职务工资、绩效工资、安全奖等四部分构成； 2.教师工资：由基本工资、岗位工资、课时工资、全勤工资、安全奖、绩效工资等六部分构成； 3.职工工资：由基本工资、岗位工资、绩效工资等三部分构成。 三、工资类别： 1.基本工资： 说明： （1）行政：即学校教务科长、学生科长、总务科长、安全主任； （2）教师：即持有教师资格证、从事教育教学工作的人员； （3）职工：即从事辅助教育教学工作的人员，如教官、宿舍管理员、保安、水电工、清洁工等。 2.岗位（职务）工资： （1）助理：指办公室、教务科助理； （2）专干：指学籍管理员、宿舍管理负责人；
3.课时工资： 幼师、物流、电商、财会、汽修、网络等专业的课程，每课时20元； 航空、高软等专业的课程，每课时25元。 4.绩效工资： 操作说明： （1）校长绩效工资的评定，由学校办学董事会评定； （2）科长绩效工资的评定，由校长每月根据《行政月考评条例》进行评定。 绩效工资=1000元×总分÷100； （3）团委副书记/信息中心主任绩效工资的评定，由校长室及部门领导根据相关考评条例综合考评，考评权重为：校长室占50%，部门占50%， 绩效工资=800元×总分÷100； （4）助理、专干绩效工资的评定，由校长室及部门领导根据相关考评条例进行每月考评，考评权重校长室占50%，部门占50%， 绩效工资=300元×总分÷100； （5）班主任绩效工资的评定，由学生科、教务科、安全办综合考评，考评权重为：学生科60%，教务科20%，安全办20%， 绩效工资=400元×总分÷100； （6）科任教师绩效工资的评定，由教务科、学生科、安全办根据相关考评条例综合考评，考评权重为：教务科60%，学生科20%，安全办20%， 绩效工资=300元×总分÷100； （7）教官、宿管员绩效工资的评定，由学生科、总务科根据相关考评条例综合考评，考评权重为：学生科80%，总务科20%， 绩效工资=300元×总分÷100； （8）水电工、保安绩效工资的评定，由所在部门领导根据相关考评条例评定， 绩效工资=300元×总分÷100； 5.安全奖： 每月200元，如出现责任事故，当月安全奖全部扣除；如出现意外事故，部分扣除； 6.全勤奖： 每月200元，如有迟到、早退、请假、旷课，当月全勤奖全部扣除。 四、补助及津贴 1.早读、晚修课的看班补助为每课时10元；
企业人才引进协议 甲方：############### 乙方：### 为了有效发挥高级人才在本企业的核心作用，营造有利于企业与人才共赢互利的工作环境，保障社会高级人才与甲方企业的友好合作，根据《中华人民共和国劳动法》以及甲方企业对企业人才的相关政策规定，现经甲乙双方友好协商，达成如下协议： 第一条乙方职务以及所承担项目 （一）甲方根据工作需要，聘请乙方来甲方担任#########，并与甲方共同 研发#################项目的工作，乙方自愿接受甲方聘请。 （二）甲方聘请乙方合作期限为2015年8月01日至2018 年7 月31日。 第二条乙方享有权利和待遇 （一）工资 乙方在甲方工作期间的薪酬分配方案为月薪，甲方按每月一次给乙方结算劳务报酬佣金，月薪####### 元。 （二）福利 （1）根据甲方内部人事制度，乙方可享受高级人才基本福利，主要以下列形 式表现（由双方协商后，在选定的项目上打“V”）: ①甲方为乙方提供面积为80 川的住房。 ②甲方为乙方提供代步车辆丄台。 （三）激励分配方案 甲乙双方本着合作共赢的原则，若乙方完成当年甲方规定的指标，绩效提
成可按项目带来利润的_5_%来获取。 （四）乙方作为公司引入的高级人才，享有甲方人事部门规定范围内的人事任免权，财务支配权、物资调拨权、突发事件处理权。乙方有权对甲方工作提出 合理的意见和建议。 第三条乙方的义务 （一）乙方应无条件服从甲方根据经营管理需要合理调整其工作职位、岗位、工作地点的决定。 （二）乙方应无条件配合并接受甲方各项制度、流程配套考核办法 （1）乙方承诺遵守甲方制定的《高级人才关键行为准则》以及接受甲方对 于企业文化氛围的周期性考核办法。甲方有权根据乙方以及乙方团队的考核 结果对乙方工作提出合理的意见以及建议，同时有权视其与甲方文化偏离或 者契合程度做出考核结果公示。 （2）乙方承诺在甲方工作期间每年年初制定《个人关键工作年度计划》， 甲方有权对乙方年度计划兑现情况的进行考核，并有权视其兑现程度按相应 考核办法施行奖惩。 （3）乙方承诺严格遵守公司已发布或今后将发布的所有规章制度，并严 格按公司确定的标准、流程及权限操作执行，不越权或违反流程处理任何事 项，乙方有超越权限或违反制度、流程行为的，须接受各项制度、流程配套 考核办法的考核，甲方视其严重程度有权无条件解除与乙方的劳动关系，因 此造成甲方损失的，乙方应负赔偿责任。 （三）本协议所指的制度流程的发布形式可以是书面形式发布，也可以是通过公司信息办公系统（0A办公系统）发布的，包括但不限于：质量类制度流程、 法务类制度流程、资金类制度流程、资产类制度流程、行政类制度流 程、人事类制度流程、其他业务性制度流程等。 （四）乙方是否越权或违反制度流程处理事项的依据，除留有乙方签名的书面依据及其他证明是乙方所为的有效证据外，还包括以乙方身份在甲方各信息
学校工资制度方案 1 2020年4月19日
学校工资制度方案 第一章总则 第一条按照学校经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和学校其它有关规章制度，特制定本方案。 第二章原则 第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本学校经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本学校劳动生产 率增长幅度的摿讲怀瑪原则。 第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起学校规范合理的工资分配制度。 第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作 指标的岗位倾斜。 第五条构造适当工资档次落差，调动学校员工积极性的激励机制。 第三章年薪制 第六条适用范围。 1. 学校董事长、总经理；
2. 下属法人企业总经理； 3. 董事、副总经理是否适用，由董事会决定。 第七条工资模式。 学校经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。 年薪=基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例） 1. 基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付； 2. 提成薪水，在学校财务年度经营报表经审计后核算。 第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。 第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。 第四章正式员工工资制 第十一条适用范围。 学校签订正式劳动合同的所有员工。 第十二条工资模式。采用结构工资制。 员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴 1. 基础工资。 参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数 和各类政策性补贴确定，在工资总额中占％（如40％～50％）。 2. 岗位工资。 3 2020年4月19日
篇一:《人才引进合同》 天津人才引进人事代理服务委托协议书 委托方（甲方）身份证受托方（乙方） 因甲方工作需要，按照国家相关法律法规及天津人民政府有关规定，甲乙双方本着平等、自愿、协商一致的原则，就甲方委托乙方办理个人从市外人才引进申请申报业务，在其授权的范围内，甲方为乙方提供人才引进代理相关的服务达成如下协议 一、代理服务内容 1、乙方审查甲方个人从市外人才引进申请的条件，对不符合条件的不予办理。 2、对甲方符合条件的，乙方同意办理甲方个人从市外人才引进申请，就按天津市人才引进相关法律规定和程序，为甲方提供个人从市外人才引进申请申报业务。
二、双方的权利与义务 （一）乙方的义务 1、乙方应在本协议签订之日，按天津市人才引进相关法律规定告知甲方办理各项手续所应提供的相关材料；并应及时准确地完成甲方信息变更和个人资料交换等书面材料的交接工作；同时对甲方进行信息登记管理，便于查询核实。 2、乙方应按天津市人才引进程序提醒甲方及时完成各项手续所应提供的相关材料的时间。 3、乙方自收到甲方支付的款项后应及时向甲方提供相关合法的财务票据。 （二）甲方的义务 1、甲方应按乙方要求及时提供有效的相关材料，必须真实完整。如因甲方提供材料不符合乙方要求，导致协议不能如期履行的，乙方不承担违约责任。 2、甲方及时提供各程序所需相关材料且按甲方的要求在相应各时间段完成每个程序所必须完成的手续。如因甲方原因不能在相应各时间段完成每个程序所必须完成的手续的，乙方不承担任何责任。
（三）协作义务 甲乙双方应对甲方的情况及时交换信息、转递资料。 2、甲乙双方承诺保守在履行本协议过程中所获取的对方及客户单位的商业秘密，未经对方许可，不得将对方的商业秘密泄露给第三方或提供给第三方使用。 四、服务费收费标准 约定代理服务费标准为元。大写万千百元整，双方自签订协议起甲方向乙方支付定金元。大 写万千百元 五、违约责任 1、因乙方原因不能完成甲方申报业务的全额退还费用，因甲方原因不能完成申报业务的不予退还费用； 六、本委托协议一式两份，自签署之日起生效。
2017年在职人才引进办理深户要多久多长时间 留在深圳大部分的人群，都是想要让自己的户口变成深户，毕竟在工作上享受的福利会变高，甚至生活中也会有着很好的待遇。但是，有些人花费了好长的一段时间，也是没有成功的申请上深户。2017年在职人才引进办理深户要多久多长时间?如今，在社会上已经有了可以代办深户的公司，只需要用户能提供相关的证明，一个月左右的时间里，也是能成功的拿下深户。因此，如果一直都拿不到深户的人呢，不妨考虑找深户代办公司代办。 以下是2017年人才引进深户办理的时间安排： 一、提交资料(1天) 1)申报材料清单： 本人身份证(提供原件还有复印件)、居住证、社保卡; 资格证书或其他加分的证书及填写人才引进信息表; 房产证或抵押房产证的复印件(加盖银行红章); 本人、配偶、小孩的户口首页以及本人页; 学历证书(中专、大专以上学历需提供毕业证原件、档案及提供验证报告或半年以上的学历信息查询备案表); 结婚证、离婚证、离婚的协议书或法院的判决书。 2)和中心签订协办协议 二、网上申报(2到4天) 三、去窗口签订正式协议，需带各原件，本人必须配合签字;(根据窗口协定时间提前一天通知) 四、预审：(大概20天到1个月时间) 五、预审通过后网上公示：(一个星期)，公示通过后一个星期左右打印清单 六、中心申报人员去领清单，后通知本人过来签名及回家盖章，准备原件(20天) 七、提交原件：(身份证、户口本、结婚证、毕业证、计划生育证明等原件)(20天) 八、审核通过后领取入户指标卡 九、公安局开准迁证 十、回老家办理迁出手续
十一、在深圳居住所在地派出所办理迁入手续，落户完成。(整个流程下来共计3个半月到4个月时间)
中职学校绩效工资实施方案 根据国家人事部、财政部和教育部《关于贯彻《事业单位工作人员收入分配制度改革方案》的实施意见》和省教育厅[]号《省教育厅关于印发教育系统绩效工资实施暂行办法的通知》精神，为进一步优化和提升学校管理效率和工作质量，充分调动教职工积极性，全面履行职业教育职责，结合工作实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 建立科学规范的学校内部考核分配机制，坚持“不劳不得,多劳多得，优绩优酬”与“公正、公平、公开”的原则，充分发挥岗位绩效工资的调节杠杆作用，真正做到做与不做不一样，干多干少不一样，激励全校广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务，不断推进我校事业持续、健康、和谐发展。 二、考核分配原则 (一)“不劳不得,多劳多得，优绩优酬”原则 岗位绩效工资以岗位绩效考核结果作为分配的主要依据。除了有法规规定的以外，凡没有岗位绩效考核结果，不能参与岗位绩效工资分配发放。
(二)“公正、公平、公开”的原则 岗位绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。 三、工作量核定 (一)满工作量的规定 教师聘课12个标准课时为满工作量。 (二)标准课时系数 按省教体厅文件规定,政治、计算机课时系数为1；语文、英语、数学课时系数为1.25；体育课时系数为0.9；音乐、美术、健康教育、劳动技能课时系数为0.83；专业理论课、实习指导课时系数为1.25（各科均包括备课、讲课、自习辅导、批改作业、命题证卷，实验实习指导等所有的教育环节，体育包括早操、课间操和课外活动，礼仪、美术、音乐、书法含课外辅导和学校活动服务工作。） (三)考核绩效工资 学期考核绩效工资分专任教师、中层干部、行政及工勤人员三个系列，分别按教代会通过的量化考核方案进行考核，