班组长安全培训
开课前言
□1大家好：
很高兴能够借这个机会能够和大家交流班组安全管理工作。
班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都需要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，职业健康安全的各项安全管理规定都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。总之，整个企业要靠班组来维持正常运行。
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在企业里，绝大部分事故发生班组。班组长做为“兵头将尾”，对控制事故发生起着非常重要的作用。如果班组长管理不善，业务不精通或责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的概率将大大增加。
班组是一个完善的组织机构，麻雀虽小，五脏俱全。班组长既是基层管理者，也是中层管理干部的重要来源，许多优秀的中、高层管理人员，都来自于班组长。
班组日常管理是一个大杂烩，质量、安全、生产、工艺、劳动纪律、员工关系……，一应俱全。班组是一个锻炼人才的摇篮，从开始担当班组长的那天起，班组长就要经历了酸甜苦辣的磨炼，也必须很
好地承担起这样的方方面面的责任，才能胜任今后更加复杂、更加高层的管理工作。
班组长作为班组安全生产的第一责任人，必须把完成生产任务和保证职工安全与健康统一起来，即：坚持“管生产必须管安全”的原则，为行使好自己的安全管理方面的职责，就必须不断提高自身的安全素质，增强安全管理能力。
安全，是个老生常谈的话题。很多人、特别是每次学习时只要一谈到“安全”，就有人表现出一副厌烦的表情，埋怨说：天天讲安全，回回讲安全，讲来讲去就是安全意识、安全规程，听都听烦了，这些谁人不知，谁人不晓，真是浪费时间。
可如果现在让一位班组长解释一下“安全”是什么？怎样抓？抓什么？我敢打个赌，还真不一定会都回答正确。
因此，希望大家通过学习，能充分发挥你们的专业知识，学习到怎么样理清思路，寻找正确的工作方法，把自己管辖区域的安全生产工作做的更好，为企业，为社会留下你们的财富，没有遗憾、没有过失。
□2下面介绍一下培训课程的安排：
1本企业安全生产状况及安全生产规章制度；
2岗位危险有害因素及安全操作规程；
3作业设备安全使用与管理；
4作业条件与环境改善；
5个人劳动防护用品的使用和维护；
6作业现场安全标准化；
7现场安全检查与隐患排查治理；
8现场应急处置和自救互救；
9本企业、本行业典型事故案例；
10班组长的职责和作用；
11员工的权利与义务；
12与员工沟通的方式和技巧；
13班组安全生产的组织管理及“白国周班组管理法”等先进的班组安全管理经验等。
□3什么是安全，也许大家做为班组长，大家都会有自己的理解，经常也会因为一些安全管理方面的问题而感到头痛，诸如：安全管理制度制定了那么多，事故却总是在发生？我们应该如何辨识危险源？安全管理工作的重点到底应该放在哪些方面？如何管理才能让生产设备不出现问题，才能使一线员工不违反安全规定？如何使风险得到有效控制等等、等等……
请大家先不用着急，在您正为自己所承担的责任焦虑万分、倍感头痛的时候，请让我们在学习中，共同来探讨它。
在正式的上课之前，我想提出一点小小要求，希望我们能够共同遵守这些小小的规则：
1遵守时间。
2保持安静，不得睡觉。
3保持室内及走廊的环境卫生。