拆迁办岗位职责
襄阳市建设投资经营有限公司
拆迁办岗位职责
拆迁办主任：
一、工作计划管理、制度与流程优化
1、根据年度工作计划，组织编制本部门工作计划，并负责落实和监督；
2、组织编制和完善本部门内部制度与工作流程，并负责监督贯彻执行。
二、拆迁工作管理和监督
1、组织项目拆迁前的工作安排会议，分派拆迁工作任务；
2、督促拆迁工作人员按照工作流程完成拆迁任务；
3、组织制订拆迁安置补偿方案；
4、优选拆迁服务机构；
5、协调拆迁过程中涉及的相关单位及部门；
6、负责指导、检查、监督各项目拆迁工作；
7、处理拆迁相关问题。
三、其他日常工作
1、负责拆迁办工作安排，指导下属人员按时完成各项工作；
2、负责组织下属人员培训，提高业务素质和工作能力；
3、负责定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督。
拆迁办副主任：
一、拆迁工作管理和监督
1、负责落实项目拆迁前工作安排会议定工作；
2、根据项目拆迁工作量合理分派工作任务；
3、指导拆迁工作人员按照工作流程完成拆迁任务；
4、组织拟定拆迁安置补偿方案；
5、协助选择拆迁服务机构；
6、协调拆迁过程中涉及的相关单位及部门；
7、处理拆迁相关问题；
8、负责指导、检查、监督各项目拆迁工作。
二、其他日常工作
1、负责指导、督促下属人员完成各项工作；
2、负责下属人员业务培训；
3、负责定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督。
三、完成领导交办的其他工作
科员：
一、实施现场拆迁工作
1、负责核实项目建设用地范围，组织实施前期摸底调查，初步掌握被拆迁对象基本情况；
2、协助拟定拆迁安置补偿方案；
3、学习相关政策、掌握拆迁安置补偿方案的相关规定；
4、负责拆迁现场全过程复核，签订拆迁补偿协议；
5、协助拆迁专班做好沟通、解释工作，广泛宣传拆迁政策；
6、建立并移交拆迁工作档案，负责被拆迁产权证的收回工作；
7、协助办理补偿款拨付，并核对资金往来情况；
8、定期汇报拆迁工作情况，对已完成拆迁项目编写项目拆迁工作报告。
二、其他日常工作
1、负责相关资料信息的收集、汇总和整理；
2、负责定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督。
三、完成领导交办的其他工作
最近发表了一篇名为《年拆迁办个人总结》的，好的应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里 更多年个人工作总结,个人工作总结 ,个人总结 ,年度个人工作总结,年终个人工作总结,年度考核个人总结,年终考核个人总结等 ,请关注个人工作总结栏目! xx年初我本人被市政府抽调到以市土地储备中心为拆迁主体的第三推进小组工作，近一年来工作取得了一定的成绩 一、认识到位，全身投入 第三推进组是从各单位抽调人员组成的临时性组织，但是为了完成市委、市政府交给的拆迁任务，有着严格的考核和考勤制度，能做到听从组长的工作统一按排，严格上下班制度，只有做到加班加点，绝没有迟到早退现象。思想认识到位，在不是本职工作的拆迁这个岗位上专心致志做好工作，围绕市委组织部提出的“在拆迁一线闪光，为城市建设彩”主题活动，结合推进组分配的工作任务，和全组的工作推进进度，做到多方兼顾，使得整个拆迁工作取得了突破性进展。 二、攻坚克难，难中求胜 原纺织品公司十号地块，虽然名义上只有一户拆迁户，承租户只有七户。但该地块原有的一百多名职工对改制提出异议，他们认为原法定代表人王正华因改制过程中行贿被判刑，即改制是无效的，热门思想汇报他们推举出五名代表打着维护国有资产不流失的旗号，阻挠拆迁工作的推进。同时，纺织品有限公司现任法定代表人王正华之子王吉，也以其父还在上诉阶段，对拆迁工作也是不理解。正因为杂着这样复杂的矛盾，该地块五年没有能拆迁成功。在现有的七户承租户中健康池浴室占整个拆迁地块地面建筑的二分之一，该经营户洪松飞被拆迁过次，其中一次是在被要强制拆迁的当天才搬迁的，其认为越到最后搬走越能占到便宜。同时，原纺织品公司部分职工代表也在此浴室聚会，鼓动洪松飞不要搬迁。如果能做通这一户的工作，对整个地块拆迁有不可估量的影响。陆荫同志勇担重任，主动提出做这一承租户工作。当时正是浴室经营旺季，而且老板洪松飞家里正准备为儿子操办喜事，一度以承包合同没有到期为由不接电话，并避而不见，拒绝入室评估，对拆迁工作极度排斥。面对这样的困境，陆荫同志上午九点准时到浴室，趁洪松飞烧锅炉时向其宣传拆迁形势和政策，晚上十二点后浴室下班后洪松飞在浴室结账时再与其沟通交流。并送上贺礼，祝贺其子大喜。同时找到其儿子婚姻介绍人，做洪松飞夫妻工作，经过四十多个日夜的奋战，洪松飞同意对浴室进行评估、确认、对隐蔽工程进行制图评估。主动提出对浴室搬迁后安置方案，对洪松飞提出的合理的要求， TOP100 排行主动到各中介寻找能继续开浴室的房源，同时发动亲朋好友帮其一起寻找，终于在三月下旬找到洪松飞满意的房子，其对陆荫为首的推进组的工作非常感激，终于在3月31日凌晨二点送走最后一班客人后，含着眼泪将浴室钥匙交给推进组。 今年六月份开始，由陈惠娟书记亲自挂帅的附小北扩扫尾工程，一直没有能推进下去，仍留下了六户钉子户，在八月底前如不能如期拆迁完毕，对新学年将有不可估量的影响。为此，市教育局、国土局重新组织力量，我本人被任命为一组组长，负责朱建军和范钦荣二家的拆迁工作，我带领我们一组四名同志，冒着酷暑奋战二个月，有时连续三天三夜，持续工作，终于将这两户，在规定的序时里搬迁完毕。
拆迁办个人工作总结 转眼间，在区拆迁办工作已经快一年了，时间不长，可我却收获了几倍于这个时间的成长和所得。作为一名从事拆迁工作的新人，我苦恼过，也退缩过，但是在领导和同事的悉心帮助和指导下，我给自己打气，给自己加压，逐渐战胜了自己的畏惧，增强了自己的信心，提高了自己的能力。 在这短暂而丰盈的一年里，我细细的品味着拆迁工作的酸甜苦乐，面对困难，面对质疑，面对非议，我没有放弃，也没有气馁。因为，我深知，能到拆迁办工作，是我的荣幸，是领导对我的关怀和信任，是领导为我提供了一个更大更炫的施展才华的舞台。 一、虚心学习，克服困难 2008年至今，我一直作为村官在街道工作，从未接触过拆迁工作。我清醒的认识到自己对拆迁知识的匮乏和缺失，为此，我自家压力，日夜不间断学习，本着“三人行必有我师”的求学态度和经世济用的基本理念，如饥似渴地学习拆迁方面的法律法规及基本知识，带着问题寻资料、找答案，坚决打破井底之蛙的狭隘思想，虚心求教于老同志，努力做到见贤思齐、兼收并蓄、开拓视野。在学习中，我不断争取进步，提高执行力，使自己成为拆迁工作的行家里手。现在，我已经弥补了拆迁知识结构的缺陷，熟悉掌握了拆迁工作的有关知识，能够得心应手的开展工作，可以说这都是受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。 二、恪守本职，扎实工作 众所周知，拆迁工作是块硬骨头，是个苦差事。在这一个半月里，我没少听难听话，拆迁户对政策的不理解、对我们工作的误解、对拆迁工作闹情绪都是我们工作的阻力。面对困难，面对忙碌的工作、心里再苦、工作再累，我都没有退缩过，而是始终以一颗真诚的心来说服和感化拆迁户，让他们真正的接受与认可我们的拆迁工作。每一次，看见拆迁户带着满意的笑容离开，帮助他们解决了切切实实的困难，我都会感到由衷的高兴，同时，内心也获得了巨大的成就感。是的，他们的微笑、他们的称赞就是我工作的最大动力。 在做好拆迁工作的同时，我依然兼顾原有单位的工作，我利用中午休息时间，自己加班加点完成街道组织办、机关工委、老年学校、老干部支部、老促会的日常工作。不给自己找理由，不给单位找麻烦，圆满的完成了原有单位的本职工作。 通过这些天的拆迁工作，使我深切体会困难难不倒有能力的人，压力压不跨有信念的人，只要肯吃苦肯付出肯坚持，工作一定会做到位，一定会得到领导同事和群众的认可。然而，作为一名年轻同志，我深知自己在工作中还存在一定的差距，我将在今后的工作中，不断学习，不断总结，不断思考，不断地培养和锻炼自己，进一步提升自己的综合素质和能力。
XX年征地拆迁个人年终工作总结 XX年以来，我按照“一切工作围绕项目展开，一切工作服务项目建设”的思路，全力以赴开展重大项目征地拆迁工作，确保重大项目的用地需求。在政府的正确领导和高度重视及业务主管部门的指导下，坚持科学发展观，提高认识，统一思想，周密部署，科学安排，细化政策，扎实工作，在规定的时间内完成了征地拆迁工作任务，确保工程的按期动工。在工程动工前，及时搞好协调，处理纠纷，化解矛盾，积极为施工队伍创造良好的施工环境。开展了扎实有效的工作，现将我一年的工作作如下汇报： 一，完成工作的情况如下： (一)，德惠支线规划选址工作圆满完成。自我们接手德惠支线项目前期工作以来，由于受压覆矿产、管线供水规模、长东北开发开放先导区总体规划等三方面不确定因素的影响，管线规划选址成为了德惠支线项目前期工作的重点和难点问题。针对上述问题，经过不懈努力，我们取得了八项相关的技术和行政许可支撑材料。第一项是：长春市发改委以正式文件将德惠支线列入长春150个重点项目计划之中。第二项是：取得了长春玉米工业园区管委会同意将用水协议中万吨/日的原水供应量与其他区域共用的正式函件。第三项是：取得了长春高新开发区规划局同意我公司提供原水供应服务的承诺。第四项是：与华能长春热电厂和国电长春热电
一厂分别签订了长期供用水合同，最终确定了德惠支线的总体用水规模。第五项是：长春经济开发区和九台经济开发区规划主管部门书面出具了同意选址方案的初审意见。第六项是：在长春市规划局的支持下，管线穿越长东北开发开放先导区选址方案得到了长春市副市长王学战的亲笔批示。第七项是：省国土资源厅以正式文件明确了“在工程建设项目范围内无重要矿产分布，不压覆重要矿产资源”的意见。第八项是：在长春市测绘院、长春市城乡规划院的密切配合下，完成了坐标转换、条带图测绘和管线路由详规方案。在完成上述八项工作的基础上，我们于今年3月5日、4月7日、4月9日先后取得了玉米园区至华能分水口、华能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子净水厂等三段管线的《建设用地规划许可证》(黄证)，为设计方案的敲定和征地拆迁提供了可靠依据。期间，由于长东北开发开放先导区规划调整的原因，管线路由相继进行了两次较大调整，规划咨询费用相应有所增加。 (二)，德惠支线征地拆迁工作胜利结束。今年启动实施的德惠支线供水管线工程全长22公里，途经长春经济开发区兴隆山镇隆东村、毛家村、九台市卡伦镇孙家村、南岗村、龙泉村、幸福村、德惠市米沙子镇四家子村，涉及3个县(市)区、3个乡镇、7个行政村。在总结农安、玉米园支线征地拆迁工作经验的基础上，德惠支线的征地拆迁工作，完全按
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襄阳市建设投资经营有限公司 拆迁办岗位职责 拆迁办主任： 一、工作计划管理、制度与流程优化 1、根据年度工作计划，组织编制本部门工作计划，并负责落实和监督； 2、组织编制和完善本部门内部制度与工作流程，并负责监督贯彻执行。 二、拆迁工作管理和监督 1、组织项目拆迁前的工作安排会议，分派拆迁工作任务； 2、督促拆迁工作人员按照工作流程完成拆迁任务； 3、组织制订拆迁安置补偿方案； 4、优选拆迁服务机构； 5、协调拆迁过程中涉及的相关单位及部门； 6、负责指导、检查、监督各项目拆迁工作； 7、处理拆迁相关问题。 三、其他日常工作 1、负责拆迁办工作安排，指导下属人员按时完成各项工作； 2、负责组织下属人员培训，提高业务素质和工作能力；
3、负责定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督。拆迁办副主任： 一、拆迁工作管理和监督 1、负责落实项目拆迁前工作安排会议定工作； 2、根据项目拆迁工作量合理分派工作任务； 3、指导拆迁工作人员按照工作流程完成拆迁任务； 4、组织拟定拆迁安置补偿方案； 5、协助选择拆迁服务机构； 6、协调拆迁过程中涉及的相关单位及部门； 7、处理拆迁相关问题； 8、负责指导、检查、监督各项目拆迁工作。 二、其他日常工作 1、负责指导、督促下属人员完成各项工作； 2、负责下属人员业务培训； 3、负责定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督。 三、完成领导交办的其他工作
拆迁办工作人员个人工作总结 2016年10月份，我按照县委县政府的工作安排，我从**镇政府抽调到县迎宾广场、清泉路拆迁领导小组办公室工作，有幸参与了我县2016年重大项目之一----县迎宾广场和清泉路的建设，专门负责征地拆迁工作。四个多月来，在本项目领导小组组长、县政府副县长的得力领导下，我们项目办同志分工合作，吃苦耐劳，克服了难以想到的重重困难，攻克了一个个难题，顺利地完成了县委县政府领导交给的艰巨任务。期间，我尝遍了酸甜苦辣，体会到了先前从来没能体会到深入拆迁户做工作的难度。为了及时总结这四个月来的工作收获，为今后的工作积累经验，吸取教训，特作如下工作总结。 一、明确任务，领导重视，强力推进拆迁工作 领导小组领导在我们上班的第一天，贺副县长，要求各个人员坚决不能等靠，要牢固树立超前意识，吃苦意识，对每个工作人员进行了组织分工，成立了三个工作小组。并明确了各个工作组工作范围、目标，明确工作职责、责任，本着分级负责、上下联动的工作方针，迅速启动了本项目组工作。根据项目领导小组办公室工作安排，我与程远同志主要工作任务有四项；一是莲花县联通公司联通基站的搬迁；二是中国石化莲花石油分公司老油库房子征收工作；三是莲花县惠众垃圾回收品公司厂房的拆迁；四是10户老百姓的
菜园苗木空地的征收补偿工作。我们根据总体工作任务，进行了摸底登记，根据初步掌握的情况，及时向领导小组领导汇报，在副组长王亚毛副局长的带领、帮助下，我们制定了一个行动工作方案。根据先易后难，先重点后附属的原则，首先集中一个星期的时间，一举攻下本项目的征地面积最大----老油库的征收拆迁工作。 二、熟悉业务，耐心细致，快速打开拆迁局面 俗话说，磨刀不误砍柴工。为了尽快推进本项目工程的拆迁工作，进一步搞好征地拆迁安置工作，我们小组组织了多次学习，有关资料人手一册，对征地拆迁的法规政策进行了解，对拆迁户提出的问题，做到有问必答。我们一边设计寻找拆迁征地突破点，一边开展拆迁对象结识走访活动。在当时没有任何图纸的情况下，本着先交朋友，再谈工作的原则，在项目办分管领导带领下我们征拆人员逐一走访了每一个拆迁对象，进行感情投资，为下步的协商合作奠定了基础。我们根据工作进度，抓住机会，突破征拆难关，以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位之前。在实际工作中，我们采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金，或快速做有关单位负责人工作等方法，必须先“借”到地、“租”到地，让机械设备、人员进场，甚至先动手工，后办补偿款拨付手续。面对繁重的拆迁任务，趁着节假日居民在家，容易找到的实际，我们
拆迁办岗位职责
襄阳市建设投资经营有限公司 拆迁办岗位职责 拆迁办主任： 一、工作计划管理、制度与流程优化 1、根据年度工作计划，组织编制本部门工作计划，并负责落实和监督； 2、组织编制和完善本部门内部制度与工作流程，并负责监督贯彻执行。 二、拆迁工作管理和监督 1、组织项目拆迁前的工作安排会议，分派拆迁工作任务； 2、督促拆迁工作人员按照工作流程完成拆迁任务； 3、组织制订拆迁安置补偿方案； 4、优选拆迁服务机构； 5、协调拆迁过程中涉及的相关单位及部门； 6、负责指导、检查、监督各项目拆迁工作； 7、处理拆迁相关问题。 三、其他日常工作 1、负责拆迁办工作安排，指导下属人员按时完成各项工作； 2、负责组织下属人员培训，提高业务素质和工作能力； 3、负责定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督。
拆迁办副主任： 一、拆迁工作管理和监督 1、负责落实项目拆迁前工作安排会议定工作； 2、根据项目拆迁工作量合理分派工作任务； 3、指导拆迁工作人员按照工作流程完成拆迁任务； 4、组织拟定拆迁安置补偿方案； 5、协助选择拆迁服务机构； 6、协调拆迁过程中涉及的相关单位及部门； 7、处理拆迁相关问题； 8、负责指导、检查、监督各项目拆迁工作。 二、其他日常工作 1、负责指导、督促下属人员完成各项工作； 2、负责下属人员业务培训； 3、负责定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督。 三、完成领导交办的其他工作
科员： 一、实施现场拆迁工作 1、负责核实项目建设用地范围，组织实施前期摸底调查，初步掌握被拆迁对象基本情况； 2、协助拟定拆迁安置补偿方案； 3、学习相关政策、掌握拆迁安置补偿方案的相关规定； 4、负责拆迁现场全过程复核，签订拆迁补偿协议； 5、协助拆迁专班做好沟通、解释工作，广泛宣传拆迁政策； 6、建立并移交拆迁工作档案，负责被拆迁产权证的收回工作； 7、协助办理补偿款拨付，并核对资金往来情况； 8、定期汇报拆迁工作情况，对已完成拆迁项目编写项目拆迁工作报告。 二、其他日常工作 1、负责相关资料信息的收集、汇总和整理； 2、负责定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督。 三、完成领导交办的其他工作
乡镇项目拆迁办半年工作总结及下半年工作计划 乡镇项目拆迁办18年半年工作总结及下半年工作计划 项目工作 一、18年1-6月工作概况： 1、召开了全镇项目工作专题会，完成18年区政府投资计划35个项目和5个社会投资项目的责任分工、推进计划、作战图制定等工作。 2、健全了我镇项目工作推进“三个一”工作机制（一套人马、一张表、一张图）及我镇项目建设总体方案。 3、加强项目工作推进督查。镇主要领导带队开展现场督查4次。 4、加强项目推进存在问题协调。通过全面排查梳理，存在项目建设内容重复、交叉等问题11个，积极与牵头部门进行对接、协调；多次与建设局、九联公司、施工方协商解决尚石路道路改造路面两侧恢复、确定13个横向下穿红星渠污水支管点位；多次与交通局、水务局、金态合公司、施工方协商尚石路上段道路改造埋设雨污管网事项；连续6次化解因尚石路道路改造出现的上访。 5、加强在建项目属地管控。召集在建工地召开镇18年在建工地开（复）工会议宣讲政策，定期巡查各在建项目施工推进、扬尘管控并发放、宣讲“扬尘专项治理”通知，对尚石路道路改造涉及的沿线企业、住户入户宣讲施工推进计划、绕行方案。 6、迎接区、镇人大代表视察尚石路中段改造、水沐怡境B区安置房和土整集中住房建设等项目推进情况。 7、协调过红星渠污水支管埋设过景区长专题会；会同相关社区、施工方现场协调支管井点位用地；推进过红星渠污水支管埋设。 8、督促整改、恢复市治理办督查场镇段道路两侧点位。 9、协调推进各在建项目施工。 10、半年办理回复群众关于项目建设信访、投诉123件。 二、下步工作打算： 下一步，我镇将一如既往担当“属地职责”，积极主动做好与区级牵头部门、国
房地产开发部岗位职责及相关 要求(总3页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
房地产开发部岗位职责要求 1、负责项目可行性研究，完成项目投资测算、产品策划定位报告； 2、负责向政府申报项目建设计划，办理征用土地的相关手续； 3、负责办理方案的报批并办理领取执照的手续； 4、参与技术交底,会同设计单位做出设计进度计划,并办理好设计洽谈； 5、负责协调政府关系及手续的办理、规划设计、拆迁工作、市政实施及客户入住等工作； 6、负责本部门与公司其他部门之间的工作协调,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序。 房地产开发部岗位职责 一、开发部的工作内容 (一)负责提出建设项目的可行性研究,并委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计。协助总工程师编制《小区建设施工组织总设计》。 (二)根据公司的要求,负责向政府申报项目建设计划。 (三)负责办理征用土地的相关手续。 (四)负责办理方案的报批并办理领取执照的手续。 (五)负责确定征地界限及拆迁范围,组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作。 (六)在总工程师的主持下,参与技术交底,会同设计单位做出年度设计进度计划,并办理好设计洽谈。
(七)办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工。 (八)工程竣工后,会同有关部门及时办理客户入住手续。 (九)做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。 二、开发部经理的岗位职责 (一)规划管理工作 1、根据公司项目总体开发的要求,在总工程师的指导下,负责项目开发的可行性研究,并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。 3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作。 (二)项目规划设计工作 1、按照总工程师对建设项目提出的具体实施步骤,向设计单位委托项目设计工作,并安排好出图计划。协助总工程师做好图纸技术交底的准备工作。 2、协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料。 (三)征地拆迁工作 按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作,负责征地拆迁工作中各项协议的签订,及时解决征地拆迁工作中出现的问题。 (四)负责本部门于公司其他部门之间的工作协调,对开发部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序。 1、负责项目可行性研究，完成项目投资测算、产品策划定位报告； 2、负责向政府申报项目建设计划，办理征用土地的相关手续； 3、负责办理方案的报批并办理领取执照的手续；
篇一：征迁工作总结 2 007年度城区征迁工作总结 引号： 779384553-03-2008-0001 生成时间：2008.01.16 发布机构：莲都区征迁办 007年度城区征迁工作总结 一、 2007年征迁工作特点和亮点 2007 年，是我区整体承担城区包括重点工程在内的全部征地拆迁安置任务的起始之年。征迁工作形 势十分严峻，征迁工作任务十分繁重，征迁工作压力十分重大。今年我们征迁工作总的特点 是：任务重，但推进有力；难度大，但进展较快；要求高，但成绩明显；督办多，但竭尽全 力；涉面广，但亮点纷呈。 从今 年的征迁任务来看，呈现三大特点： 一是 项目多、任务重。2007年是我市经济建设跨越式发展之年，城区涉及的征迁工作项目数量之 多、任务量之重，也是历年之最。城区共接到需完成征迁政策处理任务的项目共有84个（分 解到街道为95个），总面积超10000亩，其中被市政府列入目标考核的项目有49个；项目涉 及城市道路、交通用地、水利工程、教育用地、其它公共事业用地、农民公寓、住宅出让、村 级三产等建设用地。另外，我区今年还需完成“两龙”高速公路莲都段主线及富岭连接线建成 通车的艰巨征迁任务，以及玉溪引水工程的政策处理尾留工作。 在征 地工作任务方面：①需清场交地项目60个，面积5632亩；②需完成政策处理的项目10个， 面积622亩；③需签订征收协议的项目18个，面积2472亩；④需测量的项目7个，面积 1456亩。项目分布在5个街道和联城镇，其中：岩泉街道有38个项目，紫金街道有19个项 目，白云街道有13个项目，万象街道有12个项目，富岭街道有4个项目，联城镇有8个项 目。 在拆 迁工作任务方面：需完成拆迁项目33个，需调查摸底的户数1000多户;需签订房屋 迁补偿协议的户数1000多户;需腾空和拆除房屋面积20多万平方米。 三是 时间紧、要求高。今年每个征迁项目全部设定了完成的时间，可以说全年的征迁工作都在倒逼 的氛围中进行。由于城市化的不断推进和项目前期的准备不足，有许多项目一时审批到不了 位，只能向征地政策处理时段挤时间、要速度，许多项目要求我区超常规清场地，如中山街北 段道路、绕城西路白岩桥、紫金路北段互通等项目，督办我区超常规清场交地；有的项目当年 下达任务，要求我区当年测量、当年签协议、当年清场交地。如市贸易城东侧居住地块、商住 收储地块、市环卫综合基地、职业教育实训基地等；还有的项目当年下达任务，要求当年测 量、当年签协议，如绕城东路南侧收储、绕城东路北侧收储、后甫住宅用地、滨江区块改造拆 迁工程用地、白云山森林公园入口、开发区东扩项目等；还有的项目是当年下达任务，要求当 年完成拆迁，如500千伏线路下的房屋拆迁等。 从今 年工作取得的成效来看，呈现五大亮点：
征地拆迁工作总结 篇一：主管征地动迁办公室上半年工作总结 上半年，项目办公室全体员工在公司各级领导的关心指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，团结进取、努力工作，克服困难，以“服务工作、服务领导、服务员工”为中心，进一步解放思想，开拓创新，扎实工作，做道了周密部署“相对分工、绝对合作、责任到人”使工作的进程看得见，工作的范围说得清工作的效率比得出，增强了工作紧迫感和责任感，让办公室人员在规范的体系中掌握正确高效的工作方法，切实提高工作执行力，较好的完成上半年的工作，现将上半年工作总结如下： 一，上半年工作情况 上半年可以说是办公室充满艰辛的半年，在四个路基队，一个桥队进入施工现场后，我标段面临最大的困难就是不能给施工队一个完整的施工作业面，在业主没有赔付青苗费，迁坟费，征地动迁等各种补偿费的情况下，部分村民拒不动迁、恶意阻工、索要高价、敲诈勒索，导致施工队不能正常施工，做为办公室主管征地动迁，对外协调的压力可想而知，在这种情况下，办公室积极协调指挥部，镇政府，派出所等相关部门动迁房屋处，迁坟多座，补偿村民青苗费、树木损失费数十万元，使施工队得以正常施工，减少了企业经济损失。路四队在施工过程中山体爆破导致石土将胡家多
棵兰花云（名贵树种）砸毁，亩山地不能耕种，村民胡云强多次到施工现场阻工，索要人民币万元，办公室积极协调派出所，镇政府调节最终以万元解决了胡赔偿纠纷。协调工作是一项政策性、业务性很强的工作,在对外处理纠纷时要充分熟知国家和当地的相关政策、法规,具有运用政策解决问题的能力;具有敏捷的思维能力和处理好各种突发事项的协调能力，时刻以企业的利益为重，使单位利益不受损失。 办公室各种报表及时上报准确无误，各种合同、台账齐全，“五比五创”进行考核及时，得到了公司领导的好评。 努力提高后勤保障管理水平，项目部食堂的日常管理，严格按照公司的的食堂管理流程做到验收、入库，食堂帐目日清月累，定期公布食堂收支情况，严抓食堂卫生，改进食堂伙食，使职工吃的放心，住的安心为职工创造了一个良好、舒适的工作环境。 二、今后的工作目标 在今后的工作中认真贯彻公司领导指示，一切管理行为向领导负责。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息，做到上情下达和下情上报；搞好各部门间相互配合，实施对本科室分管各项工作和计划的督办和检查，当好领导的参谋，严格执行各项规章制度，认真履行其工作职责。 加强与公司上级主管部门及相关部门的联系，促进项
房屋征收补偿办公室各科室职责根据三定方案，房屋征收补偿办公室设4个内设机构，即：综合科、征收补偿科、搬迁安置科、动迁信访科。下设莒南县正泰房屋征收有限公司。 综合科工作职责 一、负责文秘机要、宣传信息、保密和日常行政等工作； 二、负责对外联系，协调内部各职能科室，督查各类会议决议事项的落实和本单位各项规章制度的执行； 三、协助做好党的组织等工作； 四、负责全县房屋征收补偿安置档案等资料的管理； 五、负责房屋征收（搬迁）与补偿进度信息的归集、统计； 六、负责单位物品及固定资产登记管理等工作； 七、完成领导交办的其他事项。
一、负责拟定国有土地上房屋征收年度计划； 负责调研、起草国有土地上房屋征收与补偿政策及相关配套文件，负责组织实施国有土地上房屋征收与补偿工作，拟定房屋征收补偿方案，具体办理房屋征收决定涉及的补偿方案论证、征求公众意见、听证、公告、公布等工作； 二、负责组织房屋征收联合调查摸底工作并公布调查结果； 三、负责书面通知有关部门暂停办理相关手续； 四、负责组织房屋征收社会稳定风险评估工作； 五、负责报请县人民政府作出房屋征收补偿方案（征求意见稿），征收决定，并予以公告； 六、负责集体土地上房屋搬迁安置工作的指导与监督； 七、负责签订房屋征收补偿协议的相关工作； 八、负责办理向县人民法院申请强制执行的具体工作； 九、负责组织协调相关部门会商、会办政策适用、特殊 户补偿安置等工作； 十、负责房屋征收（搬迁）工作情况的统计和上报； 十一、负责房屋征收实施单位及其从业人员的培训工作； 十二、完成领导交办的其他事项。
一、负责拟定安置房建设中长期计划、安置房年度建设计划和交付计划； 二、负责安置房项目建筑设计方案、配套设施标准的确认和实施过程中的监督、协调； 三、负责安置房的交付审核及相关调配工作； 四、负责存量房源管理； 五、指导各片区、街道的安置房建设； 六、负责安置房项目建设进度情况及安置进度的统计和上报； 七、完成领导交办的其他事项。 莒南县正泰房屋征收有限公司 一、受征收办委托组织拆除公司进行拆除招投标工作； 二、组织旧房搬迁、验收、残值看护、拆除，垃圾清运； 三、对拆除公司进行管理。
拆迁年终总结 上半年，项目办公室全体员工在公司各级领导的关心指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，团结进取、努力工作，克服困难，以“服务工作、服务领导、服务员工”为中心，进一步解放思想，开拓创新，扎实工作，做道了周密部署“相对分工、绝对合作、责任到人”使工作的进程看得见，工作的范围说得清工作的效率比得出，增强了工作紧迫感和责任感，让办公室人员在规范的体系中掌握正确高效的工作方法，切实提高工作执行力，较好的完成上半年的工作，现将上半年工作总结如下： 上半年可以说是办公室充满艰辛的半年，在四个路基队，一个桥队进入施工现场后，我标段面临最大的困难就是不能给施工队一个完整的施工作业面，在业主没有赔付青苗费，迁坟费，征地动迁等各种补偿费的情况下，部分村民拒不动迁、恶意阻工、索要高价、敲诈勒索，导致施工队不能正常施工，做为办公室主管征地动迁，对外协调的压力可想而知，在这种情况下，办公室积极协调指挥部，镇政府，派出所等相关部门动迁房屋处，迁坟多座，补偿村民青苗费、树木损失费数十万元，使施工队得以正常施工，减少了企业经济损失。路四队在施工过程中山体爆破导致石土将胡家多棵兰花云(名贵树种)砸毁，亩山地不能耕种，村民胡云强多次到施工现场阻工，索要人民币万元，办公室积极协调派出所，镇
政府调节最终以万元解决了胡赔偿纠纷。协调工作是一项政策性、业务性很强的工作,在对外处理纠纷时要充分熟知国家和当地的相关政策、法规,具有运用政策解决问题的能力;具有敏捷的思维能力和处理好各种突发事项的协调能力，时刻以企业的利益为重，使单位利益不受损失。 办公室各种报表及时上报准确无误，各种合同、台账齐全，“五比五创”进行考核及时，得到了公司领导的好评。 努力提高后勤保障管理水平，项目部食堂的日常管理，严格按照公司的的食堂管理流程做到验收、入库，食堂帐目日清月累，定期公布食堂收支情况，严抓食堂卫生，改进食堂伙食，使职工吃的放心，住的安心为职工创造了一个良好、舒适的工作环境。 在今后的工作中认真贯彻公司领导指示，一切管理行为向领导负责。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息，做到上情下达和下情上报;搞好各部门间相互配合，实施对本科室分管各项工作和计划的督办和检查，当好领导的参谋，严格执行各项规章制度，认真履行其工作职责。 加强与公司上级主管部门及相关部门的联系，促进项目与当地各界的广泛合作和友好往来，塑造公司良好的企业形象;负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作。 严格执行项目部用车管理，保障办公车辆正常运行，提
新校区后续拆迁工作实施方案 为加快宁夏财经职业技术学院建设，进一步改善学院办学条件，保证正常教学和校园安全，根据《土地管理法》及自治区、银川市相关协调会议精神，确保拆迁工作有序、平稳、顺利进行，拆迁工作时间紧，任务重，要求高，现就宁夏财经职业技术学院用地范围内剩余26户的拆迁事宜，制定工作方案如下： 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，以保障新校区工程建设，从维护国家、集体和群众利益的目标，按照“统一组织、各组分工负责、相互协调、部门联动、全面推进、依法行政、和谐有序”的原则,集中时间、宣传动员，集中力量、包干负责，强势推动，确保按期完成征地、拆迁和安置任务，为学院新校区二期工程如期开工建设创造和谐有序的施工环境。 二、总体要求 宁夏财经职业技术学院剩余房屋的拆迁必须按照依法依规、平稳进行、以自主拆迁为主、不放弃强制拆迁的原则进行，并在2013年3月底以前完成全部拆迁工作。 - 1 - 三、拆迁工作领导机构 宁夏财经职业技术学院新校区征地拆迁工作在银川市政府的统一领导下，由宁夏财经职业技术学院、自治区农垦局、西夏区政府牵头，各抽调5名精干工作人员成立拆迁工作组，下设四个工作小组具体负责组织实施，征地拆迁工作本着统筹组织、先易后难、重点突破、全面拆迁的原则，各工作组明晰责任，明确任务，限时保质保量完成，实行各组负责的工作任务与相关工作经费挂钩负责制，限时完成，各级各部门相互沟通，密切配合，保证宁夏财经职业技术学院新校区后续拆迁工作按时完成。 宁夏财经职业技术学院新校区拆迁领导小组 组长：副组长： 领导小组下设4个工作组开展工作。 1.宣传动迁组 职责：深入各拆迁户进行政策宣讲和教育，加强双方的思想和情感交流，把握好舆论导向，正面突出目前面临的形势、国家和自治区的拆迁政策，对土地征用和拆迁安置补偿标准的
二、征地拆迁工作管理办法 （一）总则 第一条为规范成都铁路局达州建设指挥部建设项目征地拆迁管理，做到依法、有序、快速地完成征地拆迁工作，制定本办法。 第二条本办法适用于达州建指建设项目的土地征用、房屋及构筑物拆迁管理工作(管网迁改按照《铁路管网迁改实施办法》执行)。 第三条达州建指征地拆迁工作由工程管理部归口管理。 （二）各单位职责 第四条达州建指职责 严格按部省纪要和实施协议负责铁路征地拆迁的组织、协调和管理工作。 1.负责向省（直辖市）行政主管部门提报控制性重点工程施工先期用地申请。 2.负责向地方政府行政主管部门提报征地拆迁推进计划，确认征地拆迁补助费用，并办理相关费用结算。 3.负责向沿线地方政府国土、林业主管部门提报建设用地及使用林地的申请，并积极协调国土、林业主管部门报批。 4.由建指组织,设计单位配合,完成迁改工程现场调查、工程数量确定、迁改方案制定、费用评估和有关协议的商谈工作。 5.组织商谈厂矿、企业和学校等特殊拆迁项目的补偿事宜。 6.负责协调处理实施征地拆迁中遇到的具体问题。 7.负责牵头办理国有土地使用证。 第五条施工单位职责 施工单位必须设专职人员负责所承建标段的征地拆迁工作，与有关区（县、市）行政主管部门，协助建指办理承建标段内征地拆迁的具体事宜。
1.复核施工用地图纸、资料，提报建设用地图、用地计划及相关资料。 2.依据施工用地图测设用地界址、开挖界沟、理清管段所属行政辖区分界里程，确认权属人。同一乡、村级不同施工单位的，要相互配合，同时完成，并积极配合土地勘测定界单位的工作。 3.与区（县、市）行政主管部门共同现场复核确认用地范围、权属及征地数量；清点丈量用地范围内的建（构）筑物种类，确认数量；按不同权属人填写《铁路建设项目征地、拆迁补偿清册》（地验交-4表）一式十二份，并完善相关各方确认、签章。 4.完善按施工用地图（含变更设计）计算无误后的《铁路用地界桩表》（地验交-5表）一式十二份，并完善相关各方确认，签章。现场丈量与设计发生误差时应办理相关变更设计手续。 5.确认征地拆迁数量的完成情况，每月26日向建指上报。 6.详细调查建设项目用地范围内涉及的沟、渠、路、管、塘等情况，核对设计处理方案；调查施工范围内生产生活设施情况，形成原始资料，经监理单位确认后上报建指。 7.临时用地的办理及土地复垦。 8.收集、整理征地拆迁有关资料（包括各种往来报告和函件），依据铁道部和铁路局相关文件规定编制地亩竣工文件,配合建指办理国有土地使用证并移交接管单位(未按规定办理竣工资料移交的施工单位,不予办理退还质保金的相关手续)。 第六条设计单位职责 应依据合同约定，积极配合征地拆迁工作。 1.及早提供施工用地图和按区（县、市）行政区域汇总分地类、用途的征地、拆迁数量表及相关说明。 2.配合建指办理用地预审、报批；提供符合要求的《铁路建设项
拆迁办个人工作总结 一年来，拆迁办在区委、区政府的正确领导下，在涉拆各部门的积极配合和大力支持下，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照“推进科学发展、建设***大港”为主题，本着“拆迁一处，造福一片，稳定一方”的原则，严格按照拆迁法律法规要求，依法行政，平安拆迁，促进了拆迁工作健康有序进行，为加快我区的城市化进程，建设一个繁荣文明***的大港区作出了应有的贡献，现将拆迁主要工作情况汇报 东部城区的拆迁工作，主要涉及到板桥驾校。根据板桥驾校拆迁的实际情况。我们和板桥劳教所成立了联合工作组。板桥驾校区域内共有8家企业和其他经营场所，建筑面积为13480平米，建筑结构为砖混.材纲和板房三种类型。房屋性质分为租赁和自建。我们严格按拆迁规定和赔偿标准开展工作。到目前已基本完成拆迁任务。赔偿金额共计1000余万元。赔偿资金已全部到位。签订协议的拆迁户，拆迁工作已顺利完成。 为了做好堤南绿化带建设工作。需要拆除四公司的平房。拆迁涉及到171户人家，由于历史原因，这些拆迁户存在很多困难。他们有的是下岗职工。有的是老弱病残。有的是外来人员。拆迁工作存在着很大困难。但是。拆迁人员不畏坚难，敢于工作。耐心向其解释绿化工程牵涉千家万户的共同
利益的道理以及据不拆迁的严重后果，排除被拆迁人思想障碍和对立情绪，让被拆迁人全面了解情况，理解政府工作，从而使大部分被拆迁户自愿地与拆迁部门签订了安置补偿协议。因被拆迁人认为补偿标准较低或者因其他合理请求未被满足而拒绝拆迁的情况，则想方设法做拆迁人的工作，争取被拆迁人的理解支持，使双方达成公平合理的调解协议，从而确保了拆迁工作的进行。同时认真解决被拆迁户的实际困难。在拆迁过程中，根据被拆迁人经济和生活的实际困难，在现有政策和法律允许的范围内，拆迁办给予其适当照顾，根据实际情况。我们集中修缮了39套平房。让那些困难户入住。并积极帮助他们搬家。同时联系公安部门把拆迁户的户口迁入新的居住地。解决了他们的后顾之忧。促成他们自愿地配合拆迁工作。到目前为止堤南拆迁工作已基本完成。确保了绿化带工程的顺利建设。 根据拆迁的实际情况。我们成立了拆迁工作领导小组。在拆迁工作中采取了由领导分工负责的方式进行管理和指导，根据拆迁的实际情况，我们根据拆迁工作人员的工作方法和综合素质，有针对性地进行了细致、科学地分工，加强对拆迁实施单位和拆迁户的工作力度，确保公平、公开、公正，接受群众监督，确保拆迁工作在依法、严谨的环境中高效运行;在每次会议上讨论拆迁工作中发现的问题和存在问题及时提出整改意见，对拆迁项目负责人进行明确分工，
征地拆迁管理部门项目负责人工作职责 为认真履行征地拆迁管理职能，增强项目负责人的责任心，提高管理水平，更好地服务我市新一轮跨越式发展，维护征地拆迁当事人的合法权益，特制定《厦门市征地拆迁管理部门项目负责人工作职责》。 一、管理职责 1、对所负责联系的征地拆迁项目的申请资料进行审查，对符合条件的，要按规定时限、程序及时办理《房屋拆迁许可证》、发布征地拆迁通告（含预告）；对不符合条件的，应以书面形式通知补充材料或退件。 2、认真贯彻执行有关城市房屋拆迁、集体土地征地拆迁的法律、法规、政策，严格依法行政，积极参与征地拆迁政策的调研与制定，及时报告重大事项和业务疑难问题。 3、依法组织调解、裁决拆迁纠纷，做好裁决的调查取证、听证、行政应诉、申请强制执行等工作。 4、会同市财政审核中心对征地拆迁补偿安置费用进行审核，对征地拆迁补偿安置协议书进行确认。 5、负责征地拆迁政策的宣传、咨询和解释工作，认真办理群众的信访工作，做到事事有调处，件件有落实。 6、负责征地拆迁项目的信息统计工作，及时为本局及上级单位提供准确信息及数据。 7、负责征地拆迁项目有关资料的归档。 二、协调职责 协调征地拆迁引发的矛盾、纠纷，对协调不成的，及时报请领导或上级有关部门处理。 三、监督职责 1、督促征地拆迁人及征地拆迁实施单位严格按照公开、公平、公正的原则，依法实施征地拆迁补偿安置工作。 2、督促征地拆迁当事人双方认真履行征地拆迁补偿安置协议书。 3、加强对房屋拆迁评估机构抽签过程的监督，监督评估机构按照独立、客观、公正的原则依法从事征地拆迁的评估工作。 4、配合有关部门加强对征地补偿款的分配和使用的监督，切实维护被征地农民的合法权益。 5、督促拆迁人、拆迁单位及时为被拆迁人申办拆迁安置房土地房产权证。 四、检查职责 1、会同市监察局、市财政审核中心对征地拆迁补偿安置的各种数据进行抽样检查。 2、检查征地拆迁实施单位是否按规定将征地拆迁政策、拆迁安置房源、低收入经济困难家庭的认定、评估结果、补偿安置及是否设置投诉举报箱等情况公示。 3、检查房屋拆除单位施工过程中的防尘、降尘措施，确保安全生产。
拆迁办工作职责 一、负责宣传、贯彻、执行国家房屋征收与补偿的法律、法规和国家、省、市有关房屋征收与补偿的相关政策; 二、协助房屋征收区域的社区居委会、办事处做好改造区域相关手续的办理和完善工作; 三、协同征收区域的相关职能部门实施征收范围内房屋、人员等基本信息的采集、摸底调查和登记工作; 四、根据市政府有关房屋征收的相关补偿政策协同房屋征收改造指挥部制定安置补偿协议; 五、负责对所属的项目进行对接、跟踪,并配合房屋征收改造指挥部对安置补偿协议的审核; 六、在房屋征收改造指挥部的共同领导下对征迁区域内的征迁户签订安置补偿协议; 七、协助公司财务和区相关部门结算征收补偿费用、过渡费及委托房屋征收、拆除费等各类补偿费用; 八、负责协同房屋征收指挥部对委托的房屋拆迁部门的具体工作进行管理和监督检查; 九、负责房屋征收与补偿数据信息的统计、档案资料管理及存档工作; 十、完成领导临时交办的其他工作。 拆迁办主任岗位职责 一、根据公司年度工作计划，组织编制本部门工作计划，并负责落实和执行; 二、组织编制和完善本部门内部制度与工作流程，并负责监督贯彻执行; 三、负责组织项目拆迁前的各项工作安排和会议安排，并分派拆迁工作任务;
四、督促拆迁工作人员按照工作流程完成拆迁任务; 五、组织制订拆迁安置补偿方案; 六、协助拆迁服务机构做好拆迁区域的各项拆迁工作; 七、协调拆迁过程中涉及的相关单位及部门; 八、负责指导、检查、监督各项目拆迁工作; 九、处理拆迁工作中的相关问题; 十、负责拆迁办人员调度、使用，调动工作积极性，领导全体职工完成每项拆迁任务; 十一、负责拆迁办工作安排，指导下属人员按时完成各项工作; 十二、负责组织下属人员培训，提高业务素质和工作能力; 十三、负责定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督; 十四、完成领导交给的其他工作任务。 拆迁办副主任岗位职责 一、协助主任负责落实项目拆迁前各项工作准备; 二、根据项目拆迁工作量合理分派工作任务; 三、指导拆迁工作人员按照工作流程完成拆迁任务; 四、协助主任组织拟定拆迁安置补偿方案; 五、协助拆迁服务机构做好拆迁区域的拆迁工作; 六、协调拆迁过程中涉及的相关单位及部门; 七、协助处理拆迁中的相关问题; 八、协助主任定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督。九、完成领导交办的其他工作 拆迁专员岗位职责 一、认真学习掌握国务院、市、区政府，关于建成区城中村(旧城)改造房屋征收补偿安置办法相关的政策、法规; 二、做好经市政府批准用于城中村(旧城)改造用地上，单位用房、居民住房及住户信息的采集整理工作; 三、负责与项目用地管辖区域的社区、办事处进行工作衔接，做好征收补偿安置前期的各项准备工作;
工作总结 本人一年来尽职尽责，积极工作，苦干实干，认真学习建设局和房管所文件，注重学习 房屋拆迁的法律法规知识，努力提高自己的政策理论及业务水平，耐心细致，勇于负责，圆 满完成了领导交给的各项工作任务。 自今年3月份抽调到县建设局房产科工作以来，我先后参与了县皮防站、结核病和精神 病医院共户的摸底复核和签订搬迁协议工作。4-12月，先后完成了汤家庄、石桥街、果品 公司片区、经贸局（1-2期）片区共户的签订搬迁协议工作。 在拆迁工作中，我具体负责协议签订工作，认真细致，热情报务，没出现任何纰漏。《拆 迁补偿安置协议》是拆迁补偿安置工作的重要文书内容，事关拆迁当事人的基本利益，也是 记录拆迁补偿安置信息，体现拆迁工作质量，规范拆迁工作行为的重要标志。我在协议签订 过程中，从条款项目的登记、字迹、数字、时间、签名的填写，协议序号的编排和具体补偿 内容的核算统计等都做到严谨细致，确保做到所签的《协议》字迹端正、内容清楚、项目齐 全、计算正确、序列规整。避免了出现协议涂改，损坏，错写、漏写补偿项目，签名错误， 填写统计错误、编报错误等，给协议的归档、查阅、管理和拆迁户的各项手续办理带来很大 方便。通过严 格规范拆迁协议签订标准，有效地促进了《协议》签订质量的提高，既方便了拆迁档案 管理，提高了服务水平，也减少了不必要工作矛盾的发生，保障了拆迁工作的健康有序开展。 在拆迁过程中，我多次深入到拆迁一线，深入到拆迁户家中，做深入细致的动迁工作， 有时要跑十几趟，耐心讲解拆迁政策，积极与被拆迁户沟通，得到了理解与支持。坚持“先 易后难”的原则，从拆迁户的家庭成员、社会关系入手，寻找“关系网”，利用晚上、中午、 双休日等时间进行走访，动员签订协议书。在处理拆迁矛盾、解决拆迁纠纷和群众反映的重 点和热点问题上，始终坚持特事特办，急事快办，难事巧办，笑脸相迎，客气接待。对政策 有明文规定的及时答复；对重大复杂的疑难问题及时汇报，明确以后及时回复，真正做到事 事有落实，件件有着落。在工作中坚决维护拆迁政策的统一性，严格按照政策和规定办事， 杜绝“人情标准”、“暗箱操作”，确保了拆迁工作公开、公平、公正。篇二：拆迁办2011年 度工作总结及2012年工作计划1 拆迁安置管理办公室 2011年度工作总结及2012年工作计划 一年来，拆迁办在xxx、xxx的正确领导下，在各部门的积极配合和大力支持下，以“三 个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，强力推进项目建设，按照统筹、协调、 配合、服务等工作职能，本着“拆迁一处，造福一片，稳定一方”的工作原则，严格按照拆 迁法律法规要求，快速高效搞好拆迁工作，积极稳妥完成安置任务。现将2011年度工作总结 及2012年工作计划如下： 一、2011年度拆迁安置工作完成情况： 坚持“依法拆迁、阳光拆迁、平安拆迁”原则，按照“管理机制到位、思想认识到位、 工作程序到位、工作执行到位”的目标要求，面对复杂局面，拆迁安置全体工作人员心往一 处想，劲往一处使，从容面对，定计划、想办法、添措施，较为出色地完成了2011年拆迁安 置的各项工作。截至xx月xx日，全年共完成拆迁xxx户，xxx万m2。xx基层共拆迁xx户， xx万m2，重点项目共拆迁xx户，xx万m2，其他项目拆迁xx户，xx万m2；xx基层共拆迁 xx户，xx万m2，重点项目拆迁xx户，xx万m2，其他项目拆迁xx户，xx万m2。通过xx安 置小区的顺利安置，2011年应安置xxx户，实际安置xx户，其中xx基层xx户，xx基层xx 户。 二、所做的具体工作： （一）加强领导，强化学习，固拆迁安置之本。