施工进度优化方案
宁夏无线电博物馆展陈装修与设备集成设计施工一体化及监理采购项目计划于2018年9月12日开始施工，由于工程施工标准高、任务紧，应各方要求，现对本工程工期进行优化。
一、本工程计划工期目标142日历天。
1、第一阶段为施工准备阶段：计划安排3天。主要完成编制组织
技术交底和放线复测、用水用电复检、组织施工班组及施工机械进场、材料采购、协调统筹安排等准备工作。
2、根据现场实际情况以及本工程特点与总体施工方案，按照一层、
二层分两个作业段进行流水作业施工。并根据工期要求与现场实际情况，编制总施工网络进度计划、并进行月进度计划、和周进度计划三级控制与调整，进行动态管理施工进度，合理安排劳动力，力争缩短关键线路的时间。
3、在保证质量、安全作业的前提下，为尽快施工，项目部结合实
际情况；增加项目管理人员，实行精细化管理、步骤化控制，落实目标计划。增加施工班组人员，增加日工作时间。无缝对接的工作，加大工作力度，缩短程序化工期。材料及需要提前准备物资，提早计划，避免延误工期。
4、加大资金投入，保证每项工作顺利按进度进行。为保证工期按
计划顺利完成，在每日正常施工的情况下，需加班加点完成作业。
相应的管理、人员、材料、设备等必须加大投入,为保障工作顺利
完成，资金必须及时、充裕,充分保证劳动力、机械的充足配备、材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队伍工人工资，这样既能充分调动职工的积极性，也使各劳务班组为本工程安排作业人员。同时也为项目部采取各项措施，提供了保证。
5、为了进行有效的进度监控，我们将进度控制的周期确定为一周，要求施工班组每周提供一份进度周报，周报主要用来对一周来的实际进度进行检查、对比和分析。进度周报的内容主要包括四部分，一是前一周的实际进度报表，包括本周内开始工作的开始时间，本周内完成工作的完成时间，本周内还未完成工作的完成程度；二是实际进度与计划进度的比较结果，包括进度偏差，导致进度偏差的原因，本周进度偏差对以后进度总工期及以后的主要时间节点影响程度；三是进度偏差的解决措施，对影响总工期或主要时间节点的进度偏差必须要求相应的对策措施；四是下周计划安排及需要协调的问题。下周计划作为下周实际进度对比的基准，或者说是确定一周内进度偏差的依据。周计划必须与批准的施工进度计划一致。通过周报制度，形成一个计划、检查、比较、分析、处理动态控制过程。
6、研究制定应急措施，应对甲方临时交付的工作及突发状况。确认控制及执行，必要时做出及时调整。
7、因工期压缩，在施工过程中需要与甲方及时沟通协调，合理解决施工中存在的资金、工艺、管理、流程等相关事宜。望甲方领
导综合考虑，安排专人及时解决相关问题8、后附施工总进度计划表。
工程进度计划报审表 江苏省建设厅监制
本周形象进度计划报表 编号： 工程名称：中海·凤凰熙岸三期报审时间：2012-5-17 序号项目内容 1 上周 工作 内容 完成 情况 上周形象进度计划 完成情况 上周完成100%。 上周未完成的原因 分析及采取的措施 上周质量、安全文明 施工情况 现场安全文明情况良好。 上周机械、设备、劳 动力、使用情况 泥瓦工18人，杂工12人，混凝土工8人，钢筋工 20人，木工12人。 2 本周 形象 进度 计划 本周进度计划 本周投入的机械、设 备、劳动力情况 泥瓦工30人，杂工16人，混凝土工10人，钢筋工 50人，木工26人。 3 需分包单位、监理、业主配合、协调解决的事宜 4 其他 施工单位：（项目章）制表人：王益峰审批人：日期：
上周形象进度计划横道图工程名称：中海·凤凰熙岸三期 序号工作内容 日期（5-11至5-17）周三周四周五周六周日周 1 21#楼电梯井板墙砼浇筑完毕 2 21#楼承台垫层砼浇筑完毕 3 21#楼砖胎膜粉刷完毕 4 22#楼电梯井垫层砼浇筑完毕、砖胎膜砌筑完毕 5 6 施工单位（项目章）制表人：王益峰审批人 本周形象进度完成横道图 工程名称：中海·凤凰熙岸三期 序号工作内容 日期（5-17至5-23）周四周五周六周日周一周 1 21、22#楼桩基验收 2 21#楼底板、板墙钢筋开始安装 3 22#楼垫层砼浇筑 4 22#楼电梯井板墙砼浇筑
施工单位（项目章）制表人：王益峰审批人
工程进度计划报审表 江苏省建设厅监制
本周形象进度计划报表 编号： 工程名称：中海·凤凰熙岸三期报审时间：2012-6-7 序号项目内容 1 上周 工作 内容 完成 情况 上周形象进度计划 完成情况 上周完成100%。 上周未完成的原因 分析及采取的措施 上周质量、安全文明 施工情况 现场安全文明情况良好。 上周机械、设备、劳 动力、使用情况 泥瓦工30人，杂工12人，混凝土工10人，钢筋工 53人，木工60人。 2 本周 形象 进度 计划 本周进度计划 本周投入的机械、设 备、劳动力情况 泥瓦工30人，杂工16人，混凝土工10人，钢筋工 53人，木工70人。 3 需分包单位、监理、业主配 合、协调解决的事宜 土方外运问题，盐城二建生活区出口问题 4 其他 施工单位：（项目章）制表人：王益峰审批人：日期：
工程进度计划书 系别： 组长（学号）： 组员（学号）：
【例文】课题名称：某大学工资管理工程进度计划书 一、工程计划 1.实际工作时间：一周工作5天，每天工作大约2个小时（每天晚上放学后），周六日可适当增加调配，当作加班处理。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 2.工期估算：工程规划、需求分析、设计、测试和提交计划估计各需要1周时间，其中设计需求时间较短；由于人员对打代码的工作不太娴熟，所以需求3周时间；对相关使用着的培训2周时间，可在代码基本成型后开始（大约设计开始一周半后）。所以，共约需8周半。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 3. 估算结果列表： 估算项估算结果 进度估算：该软件开发时间五个月 人员数估算：所需的人员为 3个人 4.支持条件 ?技术可行性 硬件可行性有充足设备 软件可行性功能齐全的软件 人员投入的可行性学校拥有雄厚的技术力量。 ?经济可行性已批准投资6万元人民币用于购置设备和软件开发。 ?社会可行性 领导重视和管理层的普遍支持学校主管领导十分支持这项工作 管理基础和基础数据管理方面的可行性
5.功能 各处室，学院，教案系，工厂，校医院的扣款清单，补贴清单，工资变动清单管理 教务处工资台帐管理 教务处职工汇总表管理 6.目标 解决帐物管理问题 提高可靠性提高工作效率 二、工程团队情况简述 职位人员 工程经理：耿宇森 需求分析员：耿宇森唐琳 概要设计员：张海越 详细设计员：耿宇森唐琳张海越 编码人员：耿宇森唐琳张海越 测试人员：唐琳张海越 三、工程实施进度计划 任务完成时间负责人资源备注 工程规划2011-10-20 耿宇森老师 需求分析2011-11-10 耿宇森唐琳老师 需求确定2011-11-15 耿宇森老师 设计2011-11-25 张海越 工程实施2011-12-20 耿宇森唐琳张海越有待细化 工程测试2012-12-24 唐琳张海越 提交2012-1-9 耿宇森唐琳张海越
周进度计划表 请业主确定沉降观测单位。注：计划安排瓦工8人，木工4人，副工2人，其他2人，总计16人。江苏正旭建设有限公司第八工程项目部xx-8-1北园建设科研实验楼工程xx年第（2）周施工进度计划表栋号上周施工计划本周完成情况上周计划未完成原因下周施工计划科研实验楼1-7轴和A-C轴基础基坑土方开挖、垫层施工完成，基础钢筋绑扎开始符合进度计划1-7轴基础基坑层台钢筋绑扎、模板安装完成，验收、基础混凝土浇筑完成；1－7轴和D-H轴基础土方开挖基本完成。垫层浇筑完成。需要协调解决的事情余土外运注：计划安排瓦工10人，钢筋工10人，木工8人，其他4人，总计32人。江苏正旭建设有限公司北园建设科研实验楼工程xx年第（3 ）周施工进度计划表栋号上周施工计划本周完成情况上周计划未完成原因下周施工计划科研实验楼1-7轴基础基坑层台钢筋绑扎、模板安装完成，验收、基础混凝土浇筑完成；1－7轴和D-H轴基础土方开挖基本完成。垫层浇筑完成。符合进度计划1 、完成池塘的清淤泥工作，请设计，勘察处理。定方案。2 、按照设计方案完成池塘的承台施工。3 、完成①~⑦轴交Α~C轴的承台浇筑施工量。4 、完成浇筑①~⑦轴交Α~C轴的承台的地梁钢筋安装和模板的制作。需要协调解决的事情注：计划安排瓦工10人，钢筋工6人，木工6人，其他10人，总计32人。江苏正旭建设有限公司第八工程项目部xx-8-9
北园建设科研实验楼工程xx年第（4）周施工进度计划表栋号上周施工计划本周完成情况上周计划未完成原因下周施工计划科研实验楼1-7轴基础基坑层台钢筋绑扎、模板安装完成，验收、基础混凝土浇筑完成。基本符合要求。完成A~D轴交1~2轴，柱浇筑。完成C轴交4~7轴，钢筋绑扎，模板制作在23号结束。A~C 轴交4~7轴砼浇筑结束。1 ~2轴交A ~ D轴土方回填。D~H轴承台开挖及回填。承台制作并浇筑结束。需要协调解决的事情小木屋拆除，电缆处理。注：计划安排瓦工10人，钢筋工10人，木工12人，其他2人，总计34人。江苏正旭建设有限公司第八工程项目部xx-8-16 北园建设科研实验楼工程xx年第（5 ）周施工进度计划表栋号上周施工计划本周完成情况上周计划未完成原因下周施工计划科研实验楼完成A~D轴交1~2轴，柱浇筑。完成C 轴交4~7轴，钢筋绑扎，模板制作在23号结束。A~C轴交4~7轴砼浇筑结束。1 ~2轴交A ~ D轴土方回填。D~H轴承台开挖及回填。承台制作并浇筑结束。完成⑦~①轴交A~H轴的地梁砼施工量。电梯井的钢筋，模板工程量。①~③轴交A~H轴的基坑承台的垫层。由于下雨，影响3天的施工。完成⑦~①轴的地梁施工量。完成基坑的开挖工作。全部完成地梁的浇筑施工量。需要协调解决的事情施工现场的电缆处理了注：计划安排瓦工10人，钢筋工12人，木工18人，其他5人，总计45人。江苏正旭建设有限公司第八工程项目部北园建设科研实验楼工程xx年第（6）周施工进度计划表栋号上周施工计划本周完成情况上周计划未完成
周进度计划模板 一、上周进度计划： C座： 二十一层顶板钢筋绑扎完毕，混凝土浇筑完毕。二十二层墙柱钢筋绑扎完毕，铝模安装完毕，顶板钢筋绑扎完毕，混凝土浇筑完毕。 D座： 二十五层铝模安装完毕，顶板钢筋绑扎完毕，混凝土浇筑完毕。二十六层墙柱钢筋焊接绑扎，铝模安装完，顶板钢筋绑扎完毕，混凝土浇筑完毕。 二、上周实际进度 C座 二十一层顶板钢筋绑扎完毕，混凝土浇筑完毕。二十二层墙柱钢筋绑扎完毕，铝模安装完毕，顶板钢筋绑扎完毕，混凝土浇筑完毕。二十三层墙柱钢筋绑扎。 D座： 二十五层铝模安装完毕，顶板钢筋绑扎完毕，混凝土浇筑完毕。二十六层墙柱钢筋焊接绑扎，铝模安装完，顶板钢筋绑扎完毕，混凝土浇筑完毕。
车库进展情况：D座东侧地库-1层顶板钢筋绑扎完毕，具备浇筑混凝土条件。C座南侧幼儿园下地库-1层顶板模板支设，顶板钢筋绑扎。 二次结构进度情况： C座：11层-13层砌体工程，构造柱已浇筑至8层。 D座：10层-12层砌体工程，构造柱已浇筑至7层。 三、进度情况分析： 1、与周进度计划相比，C座比进度计划提前1天，D座与进度计划相符。与月进度计划相比，C座提前1天，D座提前2天。 四、存在的质量问题： 1、电渣压力焊的焊包流坠的现象。 五、改进措施： 1、焊接完毕后，待焊包冷却一段时间后再将焊渣排掉。 六、试验管理： C座二十一层和二十二层采用地泵浇筑混凝土，浇筑混凝土C30方量540m3。混凝土试块留置情况：标养：8组；同条件：2组，拆模：4组；备用：2组。二十层电渣压力焊接头个数：φ14，3000个，焊件10组。 D座二十五层、二十六层采用地泵浇筑混凝土，浇筑混凝土C30方量620m3。混凝土试块留置情况：标养：10组，同条件：4组，拆模：4组；备用：2组。二十三层、二十四电渣压力焊接头个数：φ14，2400个，焊件8组。
周施工进度计划表 TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】
编号：_____________ 木工班组承包协议 发包方：________________________________________________ 承包方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日 发包方（全称）（以下简称：甲方） 承包方（全称）（以下简称：乙方） 第一条：工程概况 工程名称： 结构类型： 建筑面积：平米（结算时以图纸变更后的实际面积为准） 第二条：劳务承包内容 1、承包内容：一至三层的石膏板吊顶及其它零星项目。 第三条：承包要求 1、工期要求：根据甲方施工任务单要求，乙方承包的部分（分项）工程于年月日开工，年月日交工，由乙方自身原因造成工期延误，甲方不予工期顺延，且乙方承担一切由此而造成的损失。
2、质量要求：乙方承包的分部（项）工程，其质量管理按国家规定质量验评标准评定，必须达到合格等级，必须遵守甲方的技术质量管理制度。否则，不仅不结算劳务，而且要承担材料损失费，机械、用具租赁费用。 3、安全要求：乙方在整个施工过程中一定要注意安全生产，并承担一切安全责任，所有进场施工人员必须经甲方同意并提交身份证复印件后方可进场施工。 第四条：验收与保修 工程验收 1、乙方必须按照施工验收规范和施工图纸施工，在施工中发现设计有误，须立即通知甲方，取得甲方同意后方可施工，因乙方原因造成返工和返修的，发生的费用（材料费、人工费、机械租赁费）由乙方承担。 2、隐蔽工程具备隐蔽条件的，由乙方提前通知甲方进行隐蔽工程验收，验收合格后，乙方方可进行下道工序施工，验收不合格的乙方须在甲方规定的时间内整改完毕，重新验收。 工程保修：按国家建设工程质量保修制度和保修期限保修。 第五条：文明施工 1、在施工现场要求乙方所用的工具、材料应堆放整齐，在施工过程中或搬运工具、材料时应注意成品保护不能碰损其他器物。若达不到要求，工地负责人有权给予处罚。 2、在施工过程中对其他工种的成品损坏，应无条件的给予赔赏，并进行处罚。 本合同经双方法定或委托代理人签字（盖章）后生效，在完成承包工作内容，结清工程价款后终止。本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
施工周进度计划表 工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年4月19日——2012年4月25日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司 月度主要施工计划：4#、9#、11#主楼清槽清完，坡道硬化，塔吊基础浇筑完成 上 周 施 工 计 划 完 成 情 况 4#、9#、11#楼主楼清槽完成，塔吊基础浇筑完成 本周施工计划8#、10#楼主楼清槽清完 4#、9#楼垫层打完 10#楼南侧、11#楼东侧车库底槽清完 需 甲 方 协 调 事 项 集水坑降水、地基验槽 昌大建设集团二分公司 2012年4 月18 日
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年4月26日——2012年5月1日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司 月度主要施工计划：车库垫层打完 上周施工计划完成情况8#、10#楼主楼清槽完成， 4#、9#楼垫层打完，并完成8#、10#、11#垫层 10#楼南侧、11#楼东侧车库土已倒完，因下雨未清完槽 本 周 施 工计 划4#、10#楼南侧车库垫层完成， 4#、8#、9#、10#、11#楼砖模、抹灰完成 需 甲 方 协 调 事 项 昌大建设集团二分公司 2012年4 月25 日
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年5月2日——2012年5月9日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司 月度主要施工计划：车库垫层打完 上周施工计划完成情况4#、10#楼南侧车库垫层完成 4#、8#、9#、11#楼砖模、抹灰完成 10#楼因地下水，集水坑部分砖模未完成 本周施工计划4#、10#楼钢筋进场 4#、8#防水做完 车库土全拉完，垫层全部完成 需 甲 方 协 调 事 项 昌大建设集团二分公司 2012年5 月2日
工程施工进度计划表 工程名称： 备注： 单位工程施工进度计划表 工程名称： 工程负责：审核：制表： 单位工程施工进度计划表 工程名称： 工程负责：审核：制表：篇二：工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三：施工进度计划书 施工工期及进度安排 第一节工期安排 外墙面贴砖，楼梯踏步找平，厕所沉箱找平三个工序计划工期为：从2014年5月21日算起，2014年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期34日，满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。 第二节施工阶段划分与安排 根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下： 第一施工阶段 完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程 2、第二施工阶段 完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程 3、第三施工阶段 完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程 第三节工期保证体系 工期保证体系框图见下图。 工期保证体系框图 第四节工期进度保证措施 根据合同的要求，结合工程的特点和本楼层的人员情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。 一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有栋号长担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。
施工进度计划书 一、工期安排 XX工程总体工程实施，依照合同按计划在5个月完成.工期从2017年9月初开工，至2018年1月底截止.为了保证工程圆满完成，分阶段进行进度控制，同时加强软件质量管理，以保障工程按工期规定顺利交付. 二、工程进度表 三、工程实施各环节实施方案 在明确本工程地建设目标、建设任务和围、建设时间进度要求、
工程建设特点分析地基础上，依据招标文件地要求和我方在以往大型信息化平台建设实施方面地经验和教训，为了更好地保障工程地整体进度和整体质量，更好地回避和解决工程建设过程中地可能风险，更好地达到系统地建设目标、工程地总体目标，在本章中，针对本工程地特点，提出我们地工程建设实施整体阶段过程地划分、每个阶段要达成地目标、实施方法和实施计划. 系统建设过程主要分为需求调研/分析、系统设计、开发/测试、集成测试、培训/试运行、验收交付以及质保期七个建设阶段. 充分吸收面向对象开发地迭代思想，在经典地几个工程阶段基础上，于每个阶段地部，又分成了若干次地迭代过程；每一个迭代包括计划、分析、原型等.于是工程可以递进地进展，每一个迭代周期完成，都会形成一个产品原型，通过与业主地不断交互，完善，直到原型发展成为可用地产品. 如图： 1.工程里程碑 里程碑在工程实施常设置在阶段任务完成点或关键任务地完成点. 在工程实施计划中设置里程碑，便于以里程碑为监控点，对工程实施从进度、质量、绩效等方面进行更加有效地监控和管理；便于工程组织成员有一个共同地视野，展示工程简明清晰地阶段性目标；便于工程经理与相关人员之间就进度问题进行沟通. 在为工程进度计划设置里程碑时，遵循以下原则：
施工周进度计划表
施工周进度计划表 工程名称：裕隆苑小区 施工计划时间：2012年4月19日——2012年4月25日 建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司 施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司 月度主要施工计划：4#、9#、11#主楼清槽清完，坡道硬化，塔吊基础浇筑完成 上周施 工计 划完成情况 4#、9#、11#楼主楼清槽完成，塔吊基础浇筑完成 本 周施工计划 8#、10#楼主楼清槽清完 4#、9#楼垫层打完 10#楼南侧、11#楼东侧车库底槽清完
需甲方协调事项 集水坑降水、地基验槽 昌大建设集 团二分公司 2012年 4 月18 日 施工周进度计划表 工程名称：裕隆苑小区 施工计划时间：2012年4月26日——2012年5月1日 建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司 施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司 月度主要施工计划：车库垫层打完 上周施工计 划完成情况 8#、10#楼主楼清槽完成， 4#、9#楼垫层打完，并完成8#、10#、11#垫层 10#楼南侧、11#楼东侧车库土已倒完，因下雨未清完槽
本周施工计划4#、10#楼南侧车库垫层完成， 4#、8#、9#、10#、11#楼砖模、抹灰完成 需 甲 方 协 调 事 项 昌大建设集团二分公司 2012年4 月25 日 施工周进度计划表 工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年5月2日——2012年5月9日
建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司 施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司 月度主要施工计划：车库垫层打完 上周施 工计划完成情况 4#、10#楼南侧车库垫层完成 4#、8#、9#、11#楼砖模、抹灰完成 10#楼因地下水，集水坑部分砖模未完成 本 周施工计划 4#、10#楼钢筋进场 4#、8#防水做完 车库土全拉完，垫层全部完成 需甲方协 调事项 昌大建设集 团二分公司
周进度计划汇报 一、上周完成情况 1、质量、进度方面 1、18#楼完成-2.74米的砼浇筑，基本符合进度计划。 2、17#楼完成基础钢筋的85%的钢筋绑扎工程量，比原来计划滞后2天。 3、16#楼完成基础钢筋的70%的钢筋绑扎工程量，比原来计划滞后2天。 在以后的施工更加增加钢筋施工人员，尽快向原来计划靠近。 2、安全、文明施工方面 1、完成各工种安全和技术交底及三级教育。 2、现场采用网格布覆盖裸土方，及临时交通干道的布置，冲洗台。 二、下周进度计划 1、质量、进度方面 18# 、17#、16#楼出土面。 2、安全、文明施工方面 加强现场用电安全教育，监督各操作工遵守操作规则，杜绝违章操作。3、劳动力安排 计划安排塔吊工5人、钢筋工（基础）60人、木工55人、瓦工25人、水电工15人、架子工12人、其他20人，总计192人。 三、需要协商的事项 1、需要甲方提供图纸（15# 、16#、1７#）。 2、尽快解决图纸核定单的问题。 江苏正旭项建设有限公司 第九项目部 2014-2-25
周进度计划汇报 一、上周完成情况 1、质量、进度方面 1-7轴和A-C轴基础土方开挖完成，垫层施工完成，基础钢筋、模板安装完成。 二、下周进度计划 1、质量进度方面 1－7轴基础基坑承台钢筋﹑柱钢筋绑扎完成，模板安装完成。计划8月10日进行基础承台﹑柱混凝土浇筑。 3、劳动力安排 瓦工：10个；钢筋工10个；木工8个，其他4人，总合32人。 三、需要协商的事项 余土外远。 江苏正旭建设有限公司 第八项目部
2013-8-7 周进度计划汇报 一、上周完成情况 1、质量、进度方面 1-7轴和A-C轴基础土方开挖完成，垫层施工完成，基础钢筋、模板安装完成。 监理验收完成，准需下一道工序施工。 二、下周进度计划 1 、完成池塘的清淤泥工作，请设计，勘察处理。定方案。 2 、按照设计方案完成池塘的承台施工。 3 、完成①~⑦轴交Α~C轴的承台浇筑施工量。 4 、完成浇筑①~⑦轴交Α~C轴的承台的地梁钢筋安装和模板的制作。 3、劳动力安排瓦工：10个；钢筋工6个；木工6个；其他：10个。 三、需要协商的事项 请业主尽早确定池塘的施工方案。 江苏正旭建设有限公司 第八工程项目部 2013-8-9