当前位置:文档之家› 内蒙古年产xx吨包装纸箱项目融资计划书

内蒙古年产xx吨包装纸箱项目融资计划书

内蒙古年产xx吨包装纸箱项目融资计划书
内蒙古年产xx吨包装纸箱项目融资计划书

内蒙古年产xx吨包装纸箱项目

融资计划书

报告说明—

近几年来,随着我国经济的快速增长,纸箱行业也随之有了较快的发展。现在主要应用于食品、医药、饮料、酒类等很多行业,都有着很大的市场潜力。

该包装纸箱项目计划总投资7208.76万元,其中:固定资产投资6183.17万元,占项目总投资的85.77%;流动资金1025.59万元,占项目总投资的14.23%。

达产年营业收入7202.00万元,总成本费用5544.24万元,税金及附加129.76万元,利润总额1657.76万元,利税总额2016.18万元,税后净利润1243.32万元,达产年纳税总额772.86万元;达产年投资利润率23.00%,投资利税率27.97%,投资回报率17.25%,全部投资回收期7.30年,提供就业职位135个。

近年来我国经济极速发展,这样的发展带动了各行各业的巨大需求,包装机械企业就是其一,所谓包装机械,就是指封箱机,纸箱包装机,码垛机,装盒机等打包机械。而经济的发展尤其促进了我国纸箱包装行业的快速前进步伐,而纸箱包装行业的发展,也带动了配套的纸箱包装机行业以强劲的势头迅猛发展,纸箱包装机行业的市场需求也在不断增加。据专业人士分析,纸箱包装机行业今后的发展,将是我国经济持续快速发展的又一增长点。虽然纸箱包装机行业的发展前途一片光明,但我们也要认真

的总结一下其发展的历程和现如今的发展状态。纸箱包装机的发展也多多

少少存在着一些发展问题,如:技术力量还比较薄弱,没有形成产业规模,创新能力不足,缺少研发资金;还有就是纸箱包装机的加工工艺简单,设

备精度要求不高,研发人员匮乏。

目录

第一章概况

第二章项目建设单位第三章背景及必要性第四章产业研究

第五章建设规划分析第六章项目选址分析第七章土建工程分析第八章工艺方案说明第九章项目环保研究第十章安全经营规范第十一章风险应对说明第十二章项目节能概况第十三章进度计划

第十四章投资可行性分析第十五章经济评价分析第十六章综合评价

第十七章项目招投标方案

第一章概况

一、项目提出的理由

根据欧洲瓦楞纸箱制造商联合会公布的2018年数据显示(2019年数据尚未公布)。2018年欧洲瓦楞纸箱产业整体的数据如下(据笔者观察,数

据中所显示的国家,主要包括了奥地利、比荷卢、捷克、法国、德国、匈

牙利、意大利、挪威、波兰、罗马尼亚、西班牙、瑞典、土耳其、英国等。应该没有包括俄罗斯)。

中国包装行业大而不强,存在诸多瓶颈有待突破。据统计,我国近五

年来,年均增长速度达18%左右,尤其是在2008年世界性的金融危机形势下,中国包装工业仍保持了17%的增长速度。

二、项目概况

(一)项目名称

内蒙古年产xx吨包装纸箱项目

(二)项目选址

xxx高新区

内蒙古自治区,简称内蒙古,中华人民共和国省级行政区,首府呼和

浩特。地处中国北部,地理上位于北纬37°24′-53°23′,东经

97°12′-126°04′之间,东北部与黑龙江、吉林、辽宁、河北交界,南

部与山西、陕西、宁夏相邻,西南部与甘肃毗连,北部与俄罗斯、蒙古接

壤,属于四大地理区划的西北地区。内蒙古自治区地势由东北向西南斜伸,呈狭长形,全区基本属一个高原型的地貌区,全区涵盖高原、山地、丘陵、平原、沙漠、河流、湖泊等地貌,气候以温带大陆性气候为主,地跨黄河、额尔古纳河、嫩江、西辽河四大水系。截至2019年末,内蒙古总面积

118.3万平方公里,辖9个地级市、3个盟,共有23个市辖区、11个县级市、17个县、49个旗,3个自治旗;常住人口2539.6万人;实现地区生产总值17212.5亿元,第一产业增加值1863.2亿元,增长2.4%;第二产业增加值6818.9亿元,增长5.7%;第三产业增加值8530.5亿元,增长5.4%。

项目选址应符合城乡建设总体规划和项目占地使用规划的要求,同时

具备便捷的陆路交通和方便的施工场址,并且与大气污染防治、水资源和

自然生态资源保护相一致。项目建设区域以城市总体规划为依据,布局相

对独立,便于集中开展科研、生产经营和管理活动,并且统筹考虑用地与

城市发展的关系,与项目建设地的建成区有较方便的联系。

(三)项目用地规模

项目总用地面积25579.45平方米(折合约38.35亩)。

(四)项目用地控制指标

该工程规划建筑系数68.69%,建筑容积率1.52,建设区域绿化覆盖率6.98%,固定资产投资强度161.23万元/亩。

(五)土建工程指标

项目净用地面积25579.45平方米,建筑物基底占地面积17570.52平

方米,总建筑面积38880.76平方米,其中:规划建设主体工程23965.64

平方米,项目规划绿化面积2712.76平方米。

(六)设备选型方案

项目计划购置设备共计81台(套),设备购置费2101.57万元。

(七)节能分析

1、项目年用电量960607.00千瓦时,折合118.06吨标准煤。

2、项目年总用水量4668.84立方米,折合0.40吨标准煤。

3、“内蒙古年产xx吨包装纸箱项目投资建设项目”,年用电量960607.00千瓦时,年总用水量4668.84立方米,项目年综合总耗能量(当量值)118.46吨标准煤/年。达产年综合节能量43.81吨标准煤/年,项目

总节能率21.08%,能源利用效果良好。

(八)环境保护

项目符合xxx高新区发展规划,符合xxx高新区产业结构调整规划和

国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产生明

显的影响。

(九)项目总投资及资金构成

项目预计总投资7208.76万元,其中:固定资产投资6183.17万元,

占项目总投资的85.77%;流动资金1025.59万元,占项目总投资的14.23%。

(十)资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

(十一)项目预期经济效益规划目标

预期达产年营业收入7202.00万元,总成本费用5544.24万元,税金及附加129.76万元,利润总额1657.76万元,利税总额2016.18万元,税后净利润1243.32万元,达产年纳税总额772.86万元;达产年投资利润率23.00%,投资利税率27.97%,投资回报率17.25%,全部投资回收期7.30年,提供就业职位135个。

(十二)进度规划

本期工程项目建设期限规划12个月。

项目承办单位组建一个投资控制小组,负责各期投资目标管理跟踪,各阶段实际投资与计划对比,进行投资计划调整,分析原因采取措施,确保该项目建设目标如期完成。对于难以预见的因素导致施工进度赶不上计划要求时及时研究,项目建设单位要认真制定和安排赶工计划并及时付诸实施。

三、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合xxx高新区及xxx高新区包装纸箱行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进xxx 高新区包装纸箱产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx科技公司为适应国内外市场需求,拟建“内蒙古年产xx吨包装纸箱项目”,本期工程项目的建设能够有力促进xxx高新区经济发展,为

社会提供就业职位135个,达产年纳税总额772.86万元,可以促进xxx高

新区区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率23.00%,投资利税率27.97%,全部投资回

报率17.25%,全部投资回收期7.30年,固定资产投资回收期7.30年(含

建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

从促进产业发展看,民营企业机制灵活、贴近市场,在优化产业结构、推进技术创新、促进转型升级等方面力度很大,成效很好。据统计,我国65%的专利、75%以上的技术创新、80%以上的新产品开发是由民营企业完成的。从吸纳就业看,民营经济作为国民经济的生力军是就业的主要承载主体。全国工商联统计,城镇就业中,民营经济的占比超过了80%,而新增就业贡献率超过了90%。

“十二五”期间,全省认真贯彻落实省委省政府战略部署,牢牢把握

稳中求进工作总基调,大力实施工业转型升级行动计划,改造提升传统产业,培育发展新兴产业,全省制造业经济质量效益进一步提高,综合实力

显著增强,为全省经济社会发展奠定了坚实基础。

四、主要经济指标

主要经济指标一览表

第二章项目建设单位

一、项目承办单位基本情况

(一)公司名称

xxx有限公司

(二)公司简介

公司一直秉承“坚持原创,追求领先”的经营理念,不断创造令客户惊喜的产品和服务。

公司生产的项目产品系列产品,各项技术指标已经达到国内同类产品的领先水平,可广泛应用于国民经济相关的各个领域,产品受到了广大用

户的一致好评;公司设备先进,技术实力雄厚,拥有一批多年从事项目产

品研制、开发、制造、管理、销售的人才团队,企业管理人员经验丰富,

其知识、年龄结构合理,具备配合高端制造研发新品的能力,保障了企业

的可持续发展;在原料供应链及产品销售渠道方面,已经与主要原材料供

应商及主要目标客户达成战略合作意向,在工艺设计和生产布局以及设备

选型方面采用了系统优化设计,充分考虑了自动化生产、智能化节电、节

水和互联网技术的应用,产品远销全国二十余个省、市、自治区,并部分

出口东南亚、欧洲各国,深受广大客户的欢迎。

二、公司经济效益分析

上一年度,xxx科技公司实现营业收入3764.71万元,同比增长27.98%(822.98万元)。其中,主营业业务包装纸箱生产及销售收入为3183.36

万元,占营业总收入的84.56%。

上年度营收情况一览表

根据初步统计测算,公司实现利润总额938.13万元,较去年同期相比增长97.00万元,增长率11.53%;实现净利润703.60万元,较去年同期相比增长104.83万元,增长率17.51%。

上年度主要经济指标

第三章背景及必要性

一、包装纸箱项目背景分析

近年来我国经济极速发展,这样的发展带动了各行各业的巨大需求,包装机械企业就是其一,所谓包装机械,就是指封箱机,纸箱包装机,码垛机,装盒机等打包机械。而经济的发展尤其促进了我国纸箱包装行业的快速前进步伐,而纸箱包装行业的发展,也带动了配套的纸箱包装机行业以强劲的势头迅猛发展,纸箱包装机行业的市场需求也在不断增加。据专业人士分析,纸箱包装机行业今后的发展,将是我国经济持续快速发展的又一增长点。虽然纸箱包装机行业的发展前途一片光明,但我们也要认真的总结一下其发展的历程和现如今的发展状态。纸箱包装机的发展也多多少少存在着一些发展问题,如:技术力量还比较薄弱,没有形成产业规模,创新能力不足,缺少研发资金;还有就是纸箱包装机的加工工艺简单,设备精度要求不高,研发人员匮乏。

改革开放以来,我国制浆造纸装备伴随着造纸工业的快速发展,发生了翻天覆地的变化,经济的发展尤其促进了我国纸箱包装行业的快速前进步伐,而纸箱包装行业的发展,也带动了配套的纸箱包装机行业以强劲的势头迅猛发展,纸箱包装机行业的市场需求也在不断增加。优点我们要继续保持,并加以创新,缺点我们就要努力克服。首先,我们要围绕市场的发展,继续深化改革,大力调整产业结构,使之更好的形成产业规模。其次,加快技术创新,将国外先进的技术吸收引进过来,应用于自己的生产。应用新技术,提高纸箱包装机的功能行。再次,就是要继续抓好产品质量,搞好质量管理,打质量翻身仗。最后,职能部门要对纸箱包装机企业进行一定的支持,特别是在资金方面。

二、包装纸箱项目建设必要性分析

近几年来,随着我国经济的快速增长,纸箱行业也随之有了较快的发展。现在主要应用于食品、医药、饮料、酒类等很多行业,都有着很大的市场潜力。

纸箱逐渐从单一化向着多元化发展,使用比较轻的材料,减少运输成本,在它的装箱运输、货架储存这些方面,用合理的尺寸、造型

和配材不仅能够节约成本,还可以提供比较好的包装解决方案,而且

能够有效的保护产品在长期的货运过程受损。

产品将多方面的发挥包装上功能的方向发展随着市场经济的发展,商品对包装要求越来越高,瓦楞纸箱由过去作用的运输包装逐渐向销

售包装和运输包装相互结合的方向开始发展。

在它的印刷方面已经从单色的印刷发展成多色的印刷,色彩更加

丰富、美观,而往往精美的外观可以吸人客户的购买欲。

另外由于我国的零售超市和食品的行业快速发展,作为快速的消

费品包装,它还具有很大的优势,特别是瓦楞的市场发展前景更加的

广阔,比如说超市货架、还有运输和展示商品功能的箱盒、集束包装等,都需要用到它。

第四章产业研究

一、包装纸箱行业分析

根据欧洲瓦楞纸箱制造商联合会公布的2018年数据显示(2019年数据尚未公布)。2018年欧洲瓦楞纸箱产业整体的数据如下(据笔者

观察,数据中所显示的国家,主要包括了奥地利、比荷卢、捷克、法

国、德国、匈牙利、意大利、挪威、波兰、罗马尼亚、西班牙、瑞典、土耳其、英国等。应该没有包括俄罗斯)。

在欧洲各国,就瓦楞纸板的产量而言,德国是当仁不让的老大,,

也是欧洲的瓦楞包装产业的核心所在,其2018年的瓦楞纸板的产量达

到了106.25亿,比排名第二的意大利高了52.7%。紧随其后的意大利

和西班牙,2018年的产量达到了70.04亿平方米和52.86亿平方米。

另外,传统强国法国和英国的产量分别为51.51亿平方米和50.07亿

平方米。而土耳其的产量也达到了43.57亿平方米,一举超过了波兰,比其2014年的26.71亿平方米,上涨了约63.12%。

从欧洲各国纸箱企业数量来看,土耳其的纸箱企业数量位居首位,达到了88家,成为欧洲地区名副其实的“纸箱加工基地”。紧随其后

的分别是西班牙的72家和德国的44家。此外,意大利的43家和波兰

的40家分居第四和第五位。

从欧洲各国的纸箱二级厂数量来看,排名第一的则是德国,而土

耳其位居第二位。这里说明了一个问题:较多的集团公司在德国设立

了多个工厂。所以总体来说集团公司的数量可能不多,但旗下的二级

厂数量却很多,平均一家公司有将近3家工厂。相反在土耳其则是大

大小小不同品牌的企业很多,所以总数达到了88家的企业,二级厂的

数量却达到了110家,平均一家公司有1.25家工厂。传统强国西班牙、意大利、英国和法国分居第三到第六位,总体的二级厂数量分别约90家、69家、67家和62家。

从欧洲各国的瓦线情况来看,除去法国、波兰和土耳其这三个国

家没有公布相应的数据,当然必须承认,这三个国家的瓦线应该占据

整个欧洲瓦线总量相当高的比重,尤其是土耳其和波兰,从以上的二

级厂数量就可见一斑。不过,我们还是要研究一下欧洲地区的大概情况,在已知的448条瓦线的总数里,2-2.5m幅面的瓦线还是占据了大头,320条的比例占比约71.43%,而2m幅面以下的瓦线总量约54条,占比约12.05%,2.5m以上的瓦线总量约74条,占比约16.52%。

从欧洲各国的瓦楞纸板平均克重来看,意大利最高,约555g/㎡,

英国最低,约429g/㎡,比前者的克重低了约29.37%,这与两国主要

服务的终端行业有很大的关系。2018年,整个欧洲的瓦楞纸板平均克

重约505g/㎡。

从各国的人均产量来看,意大利的人均产量达到了111.2万平方米,即使是人均产量最低的匈牙利,其人均产量也达到了43.4万平方米,总体说来,欧洲瓦楞纸箱产业的人均产能处于一个较高的水准。

整个欧洲按照103202的从业人数,以及481.77亿平方米计算,人均

产能达到了46.68万平方米/年。

按照盘点|荣成、山鹰、正隆、景兴、正业、胜达……,谁家纸箱

卖的最贵?哪怕选择纸箱平均价最低的荣成纸业的 3.117/平方米计算,46.68万平方米的产值约145.5万。而如果按照意大利111.2万平方米的人均产量计算的话,每个人每年创造的产值约346.6万。这是一个

多么惊人的数字!

以合兴包装2019年营业情况为例,其总计8554的员工总数创造

了110.97亿的产值,人均产值约129.73万(产业链服务收入占总营

收30.67%,所以实际人均产值应该90万左右);以美盈森2019年营

业情况为例,其总计4900的员工总数创造了33.92亿的产值,人均产

值约69.22万;以裕同科技2019年营业情况为例,其总计20446的员

工总数创造了98.45亿的产值,人均产值约48.15万。

如今的中国瓦楞包装产业虽然朝着正确的方向在走,如转型升级,持续淘汰落后产能,支持机器换人……然而,当欧洲的同行们在进一

步推动纸箱企业自动化、智能化生产,逐渐向工业4.0迈进的同时,

中国的瓦楞包装上中下游企业尚未结成共识,并没有形成一股团结的

力量。

二、包装纸箱市场分析预测

中国包装行业大而不强,存在诸多瓶颈有待突破。据统计,我国

近五年来,年均增长速度达18%左右,尤其是在2008年世界性的金融

危机形势下,中国包装工业仍保持了17%的增长速度。

但与发达国家包装行业的发展水平相比,我国的包装行业还存在

一些发展的瓶颈,还有待从“包装大国”向“包装强国”的转变。目

前行业现状:1、以华东、华南和环渤海区域为三大重心,中西部、东

北工业总量在提升;2、集中度低:CR8产值集中度达到纸包装6.8%、

塑料包装5.9%、金属包装15.5%;从CR8利润集中度达到:纸包装17%、塑料包装12%、金属包装25%。3、包装子行业市场份额稳定:2009年

纸和塑料包装分别占到30%多,金属和玻璃包装分别占7%和3%。4、行业存在诸多瓶颈有待各方面突破。

中国已成世界第一大瓦楞纸箱生产国。纸制品包装发展速度一直

比较快,以瓦楞纸箱行业为例,我国2009年瓦楞纸箱类产品的总量已

达367亿平方米,占世界总量的19.3%,亚洲总量的30%。

中国塑料包装在低迷的塑料行业中保持增长。根据塑料包装行业

十二五规划,预计2010~2015年规模以上企业塑料制品产量平均增速

互联网融资商业计划书

互联网融资商业计划书 项目名称:XXXXX 项目单位:北京XXXXX发展有限公司 地址:北京市朝阳区XXXXXX 电话:010-51XXXXXX 传真:0XXXX 电子邮件: XXXX 联系人:XXXXXX XXXXXX限公司 2018年7月12日

“赢在中国”融资计划 一、推动项目快速发展的背景 近两年来“连锁加盟”商业模式在中国市场得到迅速的推行,这种新型流通方式,正以每年180%至190%的速度在发展着。连锁加盟店被公认为投入最少,见效最快、成功率最高的营销模式。据国际商务部公布的统计资料表明,独立开办企业业主的成功率不到20%,加盟连锁店而开办的企业,成功率高于90%。加盟店之所以成功,除品牌统一宣传、统一配货优势外,其中很关键的是来自总部的经营指导、员工培训,使你用最短的时间成为业内高手。根据这一市场经验,连锁经营的市场占有率在快速提高。从食品饮料到文化图书,从医疗保健到超市便利,从家居装饰到婴幼用品,各行各业都在联盟,人间无处不连锁!互联网融资商业计划书。 互联网的普及,使全世界范围的亿万消费者连接在一起,形成了一个全球性商品及服务的巨大市场,并且这个市场无论是规模还是应用范围,都在以惊人的速度扩张和发展着。网络经济已成为企业新经济的核心,网民数量的增长不仅使中国的互联网进入高速成熟阶段,带动相关产业链迅速拓展,由于招商加盟行业的快速发展及网民的普及,作为“招商加盟网站平台”就拥有一个无限大的发展空间! 当前中国网民人数已位居前球第一,中国老百姓的创业激情更是空前高涨,据权威部门调查在中国10个年轻人当中就有3.5个人有创业的目标!因此如何创业?创业选什么项目?成为大家关注的热点!在全民创业热情不断高涨的前提下,“招商加盟网络平台”的市场空间,被长期看好,也是网络投资领域新的财富亮点,拥有快速的发展与高回报的赢利前景。是当前投资网络领域见效最快,投资风险最小的投资方向! 二、“品牌联盟”模式,成就网络传媒 第三方数据显示,当前活跃在中国市场上的招商加盟项目,不少于5000家,还有一些非正规的运营项目不低于3000家,这8000家客户正在大把大把的花钱做各种媒体广告的宣传投入,他们为了将自己的项目在中国境内推广出去,顺利的发展到加盟商,在宣传上可谓费尽心机!他们每年每家花出的广告费少则100万元,多则上1000万,按每家投入50万费用计算,招商加盟行业每年的推广费用保守估计要花去50亿元,而随着网络媒体的迅速普及,招商加盟行业把大量的宣传经费都投在网络媒体上,因此招商加盟行业的网络媒体,受到认可与追捧,其因有三: 1、网络平台互动性强,不受时间及空间的限制

房地产项目融资计划书(范本)

房地产项目融资计划书(范本) 一、企业经营状况介绍 公司成立于2019年,是由**市****有限公司与****有限公司合资成立,法人为***,注册资本*00万元,是集团旗下集地产开发运营、建筑建造、商业地产招商策划为一体的房地产开发企业。****广场是公司精心开发的商业综合体项目之一,总建筑面积*.*万平方米,商业建筑面积达*.*万平方米,并成功引进人人乐、真功夫、中影院线等知名品牌入驻,获得了极大的商业成功,曾荣获“200*年中国房地产创新榜中国最具投资价值物业奖”荣誉称号。 二、企业法人介绍 **市****有限公司创立于2019年4月29日,由**市****有限公司与****有限公司共同出资,经**市**区工商行政管理局核准注册的合资公司。于2019年成功开发“**广场”项目,荣获“中国房地产创新榜中国最具投资价值物业奖”荣誉称号,同年被评为**市“文明诚信企业”。公司一直坚持和贯彻“和谐经营,回馈社会”的信念,从公司建立伊始,回报社会,促进和谐就成为了公司的使命。从2019年至今,公司迅速发展壮大,发展不忘社会,始终将社会责任放在企业发展必须遵守的信念,不论是项目建设还是社会公益,建立更高的环保标准,服务更人性化的社区建设,并多次为社会重大灾难事件进行捐助,救助失学儿童,赞助希望工程等,仅2019年一年公司发动全公司员工捐助救灾款3次,公司共出资100多万元用于赈灾救助,

从2019至今集团公司救助失学儿童、资助贫困儿童20多名。公司将继续投身社会公益,并建立内部互助体系,内外协调,将企业更多的关怀送给员工,回报社会!根据公司的发展规划,预计2019年的年销售、经营及租金收入额可达***00万元。公司一向讲信誉,守合同,目前在**银行**支行有信贷关系,在与银行交往过程中,从来都是按期支付利息和归还贷款本金。与经营客户订立的合同履约率为100%,多次被有关部门评为守合同,重信誉的单位。 **市****有限公司成立于2019年,是由**市****有限公司和***共同出资成立的投资公司,公司法人为***,注册资本*000万,主要从事地产开发、实业投资、物业管理等业务。公司成立以来,竣工面积*0多万平方米,投资开发了**广场、****国际酒店等项目;目前,公司承建的****项目已经竣工验收,****四星酒店也已经全面正式开业,在**市的地产行业已经形成了较强的区域品牌优势。辉煌成绩的取得,源于公司高层的崇高信念和更高追求,缘于公司坚持信誉第一和对合同的恪守,缘于**人追求质量第一和科学、精细、文明的理念。公司将以诚信经营为根本,以仁义道德为准则,愿与社会各界企业精诚合作,共创美好未来,共建和谐社会做出新的贡献。 三、股东背景 **市****有限公司:成立于2019年,出资人为***、***,注册资金400万,主要从事工程承包、房屋建造等,先后承建开发了“***花园”、“**苑”、“*安居”、“****雅苑”、“**大厦”等项目,2019年与****有限公司合资成立****有限公司,开发了****广场项

体育用品项目商业计划书

体育用品项目商业计划书(本文档为word格式,下载后可修改编辑!)

目录 前言 ............................................................................................................................................. - 3 - 第一部分摘要.......................................................................................................................... - 4 - 一、项目描述...................................................................................................................... - 4 - 二、市场目标...................................................................................................................... - 5 - 三、项目优势和特点.......................................................................................................... - 6 - 第二部分综述.......................................................................................................................... - 6 - 第一章项目计划介绍...................................................................................................... - 6 - 1.1 项目简介............................................................................................................... - 6 - 1.2 服务内容与服务模式........................................................................................... - 7 - 1.3 技术介绍............................................................................................................... - 8 - 1.4 服务优势............................................................................................................... - 8 - 1.5 销售策略............................................................................................................. - 9 - 1.6 市场渗透........................................................................................................... - 10 - 第二章市场分析与预测................................................................................................ - 10 - 2.1 需求分析............................................................................................................. - 10 - 2.2 市场调查结果..................................................................................................... - 11 - 2.3 市场前景分析..................................................................................................... - 12 - 2.4 竞争分析............................................................................................................. - 14 - 第三章营销策略............................................................................................................ - 15 - 3.1 营销策略............................................................................................................. - 15 - 3.2 项目产品服务价格............................................................................................. - 16 - 3.3 营销计划............................................................................................................. - 17 - 3.4 客户关系管理..................................................................................................... - 17 - 第四章组织战略与管理................................................................................................ - 18 - 4.1 组织文化............................................................................................................. - 18 - 4.2 组织结构............................................................................................................. - 19 - 4.3 人员培训............................................................................................................. - 19 - 4.4 薪酬奖惩制度..................................................................................................... - 20 - 4.5 组织规则............................................................................................................. - 20 - 第五章财务分析与预测................................................................................................ - 21 - 5.1 初始投资成本..................................................................................................... - 21 - 5.2 财务预算............................................................................................................. - 22 - 5.3 产品成本及盈利分析......................................................................................... - 24 - 5.4 财务报表........................................................................................................... - 26 - 第六章风险分析与规避................................................................................................ - 27 - 6.1 政策风险............................................................................................................. - 27 - 6.2 市场风险............................................................................................................. - 27 - 6.3 成本控制风险..................................................................................................... - 27 - 6.4 竞争风险............................................................................................................. - 28 - 6.5财务风险.............................................................................................................. - 28 - 6.6管理风险.............................................................................................................. - 28 - 6.7 破产风险............................................................................................................. - 28 -

某拍卖网站的投资(融资)计划书

组建××拍卖网站的投资(融资)计划书 一、项目背景 20世纪即将过去,21世纪即将到来。 20世纪对新世纪的最大奉献之一,也是新世纪的主要特点之一,就是全球网络化。 在世纪交替之际,如何更好的建设、发展和应用以因特网为代表的全球网络体系,使之在社会生活特别是在经济领域内发挥更有效的作用,是摆在我们面前的历史重任。 经验告诉我们,任何新的技术和事物不可能超越历史和脱离现实而取得发展。我国的现实情况是:网络应用体系正在逐步形成并继续高速发展,上网人数自1997年底的62万人增到1998年底的210万人,据国外权威机构估计,1999年底可能达到990万人,可谓形势发展喜人,网络大有作为。 尽管如此,我国网络事业的发展与国内信息产业其他领域的发展相比以及与国外同行业的发展相比,在网络规模、上网人数、服务质量以及电子商务应用等各方面的差距仍然很大。究其根源,除了总体投入不足,电信资费过高等客观因素外,关键在于网络业界没有能够实现与(以买方和卖方为代表的)经济活动主体的广泛、深入、有效的相互渗透和全面融合。 尽管许多网络服务商和发展商都在大力宣传、推广和探索以网络购销及网络结算为主题的电子商务体系,但是纵观我国现有的网上购物网站,几乎都是雷声大、雨点小,收效甚微,吸引不了更多的厂商和顾客。原因何在?关键在于对客观经济规律特别是价值规律在现实经济活动中的作用分析不够、认识不足、运用不力、缺乏有效的手段,没有找到正确的切入点和牵引点。 “网络拍卖”正是这样一种符合价值规律的、易于操作的、有效的手段。

积极推动和发展国际间的经济、科技、文化交流,创建以信息高速公路为依托的跨国零售通道及与之配套的快速反应机制,以满足国内外消费者日益增长的需求。 充分运用和发挥客观规律特别是价值规律的杠杆作用,以生动新颖、丰富多彩且简单易行的形式,汇集和调动购、产、销至金融、储运、邮政等各方面的积极性,以达到沟通求、内需、市场增温的目的。 有效拉动和催化信息产业与国民经济其他行业乃至上层建筑的相互渗透和融合,加速信息产业化和产业信息化进程,以期互相促进、共同繁荣。 三、项目概况: 1.项目名称:商业性拍卖网站。 2.网站名称:中国公众网络拍卖交易网。 3.国内域名: 4.国际域名: 5.主办单位: 6.协办单位: 7.投资总额:人民币100万元。 8.投资形式:现金、实物及各种服务功能。(详见协议书) 9.投资比例:由各参加单位商定。(详见协议书) 四、主要任务 1999年的主要任务如下: 3月中旬~3月下旬,建立、调试中国公众网络拍卖交易网站; 4月上旬,配合中关村电脑节,试验性拍卖少量电脑类产品; 5~8月,组织实施首届“电子商务杯”网络拍卖交易会活动(国内); 9~12月,组织实施首届“中华杯”网络拍卖交易会(国际);

无人机项目融资商业计划书

无人机项目融资商业计划书

摘要 无人机又称无人机驾驶飞行器,是近年来发展起来的一个集空气动力学、材料力学、自动控制技术、软件技术为一体的高科技产品。无人机广泛用于空中侦察、监视、通信、反潜、电子干扰等领域。目前世界上有30余个国家和地区研制出了50多种无人机,无人机型号超过300余种,有55个国家装备了无人机。 随着无人机技术和市场的逐渐成熟,我国的科技企业加快了无人机研制的发展步伐,近年来我国在国土测绘、海洋应用、应急救援、森林防火等工业领域逐步开始了无人机应用的尝试。 无人机在使用中具有成本低、使用方便、环境适应性强等特点,但同时作为一种航空产品,也要求无人机产品具有非常高的可靠性和可操控性。目前国内无人机市场普通存在可靠性差,可维护性差等特点、系统不完善等问题,影响了无人机在各个行业的推广应用和市场的快速形成,而引入德国无人机制造技术,在无人机方面的产品优势恰恰解决了影响无人机推广的难题,在市场上占据先机,为进一步扩大市场占有率,和收购德国无人机研发公司股份,提出了项目的再融资计划。 本文首先论述了该商业计划产生的背景和意义,然后运用战略管理的理论对四旋翼无人机项目内外部环境进行分析,认为目前国内无人机工业市场虽在导入期,但是具有广泛市场应用基础和非常大的发展潜力;在对的竞争优势进行分析后,运营市场营销的理论进行市场细分,确定目标市场以及市场定位;然后制定营销计划,通过4P模型分析四旋翼

无人机销组合策略;之后运用财务管理的知识进行投资分析,对项目财务决策指标进行评价;最后运用风险管理的相关理论对项目可能遇到的风险进行分析并提出相应的风险对策以及风险规避方法。 通过本文研究表明,的四旋翼无人机项目其产品应用范围广,市场前景广阔,其产品本身具有明显的优势。项目本身的动态回收期为2.99年,投资者的投入的本项目的回收期也可以达到4.38年,项目的经济效益显著,而项目本身的风险性可以控制在较低水平,研究结论显示本项目可行。 本商业计划书为的资本融资提供决策参考,希望能够吸收到所期望的行业投资,以达到投资者、客户、员工乃至社会的多赢目标 关键词:无人机;市场分析;营销策略;商业计划书

融资计划书范本

XXX公司(或 XXX 项目) 商业计划书 年月 (公司资料) 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址 /电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 (整个计划的概括)(文字在2-3页以内) 一 . 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三 . 公司目前股权结构 四 . 已投入的资金及用途 五 . 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七 . 主要业务部门及业绩简介 八 . 核心经营团队 九 . 公司优势说明 十 . 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一 . 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二 . 财务分析 1.财务历史数据(前 3-5 年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后 3-5 年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一.公司的宗旨(公司使命的表述) 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司管理 1.董事会 2.经营团队

3.外部支持(外聘人士 /会计师事务所 /律师事务所 /顾问公司 /技术支持 / 行业协会等)第二 章技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发 /待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标 /知识产权 /专利等) 三.产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章市场分析 一.市场规模、市场结构与划分 二.目标市场的设定 三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白 /新开发 /高成长 /成熟 /饱和)产品排名及品牌状况 五.市场趋势预测和市场机会 六.行业政策 第四章竞争分析 一.有无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额 三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市 场占率等) 四.潜在竞争对手情况和市场变化分析 五.公司产品竞争优势 第五章市场营销 一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

体育培训创业计划书最新修正版

修正版 山东理工大学 体育学院学生创业孵化园 创业计划书 项目名称:体育赛事策划、组织;体育培训项目负责人:xxx 所属学院:体育学院 联系方式:xxxxxxx

作品类别:服务类

修正版 目录 1项目概述........................................... - 1 - 2 项目背景 .......................................... - 1 - 2.1社会导向...................................... - 1 - 2.2政策导向...................................... - 2 - 3 市场分析 .......................................... - 3 - 3.1市场需求...................................... - 3 - 3.1.1职工体育的复兴............................ - 3 - 3.1.2青少年体育成长的需要...................... - 3 - 3.1.3体育公关 ................................. - 3 - 3.1.4企业体育营销 ............................. - 4 - 3.2市场预测...................................... - 4 - 3.2.1职工运动会、体育公共关、企业体育营销市场预测- 4 - 3.2.2青少年体育培训市场预测.................... - 4 - 3.3竞争对手分析.................................. - 4 - 3.4结论.......................................... - 5 - 4 战略规划 .......................................... - 5 - 4.1环球体育 SWOT分析............................. - 5 - 4.2.定位 ......................................... - 6 - 4.3战略规划...................................... - 6 - 5 营销策略 .......................................... - 7 -

项目融资商业计划书范文

商业计划书 第一部分公司概况篇 一、公司概况 XXX公司建于xxx,该公司是一家集xxx于一体的综合型科技和医药生产企业,公司的复合米粉面条项目获国家发明专利,其它医药产品均具新、奇、特、快的特点,公司业务范围涉足电子、通信、保健食品、医药产品和医疗用品等诸多领域,产品辐射全国各地,深受用户欢迎。 公司位于山东省日照市,拥有雄厚技术实力,现有技术人员20人,其中专家2人,硕士15人,大专以上学历人数占到90%以上。“生产一代、研制一代、储备一代”是公司医药产品开发基本策略。公司现有胶囊剂、颗粒剂、丸剂、口服液、酒剂等多种剂型,十多种药品,六个专利级新药,八个外字号药,药品覆盖肿瘤、肝病、壮阳、糖尿 病、冠心病、抗菌消炎、跌打伤痛、美容养颜、产后缺乳等多个领域,其中“冠心康胶囊”、“克糖胶囊”属国家级新药,并被公司列为2012年重点推广项目;“消痔康洗液”和“一通系列产品”均被公司列为2012年扩大生产项目,并获得多家企业基金支持;2012年公司将通过了国家药品GMP认证,并获得药品GMP证书。 公司弘扬“优质、信誉、团结、创新”的企业精神,在市场竞争中不断发展、壮大,销售网 点遍布全国。在日益激烈的市场竞争中,全体员 1

工充分发挥锐意进取、积极创新的精神,使公司业绩一直保持强劲的发展势头。2012年底,公司资产总额将增至3000万元,营业收入1800万元,净资产1000万元。 2012年公司将拥有总资产3000万元,员工260余名(其中高级职称 5人,中级技术职称13人),拥有冠心康胶囊、克糖胶囊、一通淤 结散、一通七效痧油生产线四条;口服液制剂药生产线一条,动力供 应和包装材料辅助生产车间两个。 主要品牌为[寰通]。 二、主要股东 (一)xxx,男,汉族,山东省日照市人,毕业于xxx,工程师,原xxx公司总经理,2007年创办xxx公司至今。 (二)xxx,男,汉族,xxx (三)xxx,男,汉族,xxx 三、股本结构说明 公司共有三位股东(均为自然人),股本结构中,每人各占三 分之一。

【商业策划】体育用品公司商业项目融资计划书 (精彩方案)

上海山子体育用品有限公司商业项目融资计划书 本计划书属商业秘密,所有权属山子体育,所涉及内容资料只限于已签署投资意向的投资者使用,若收件人不涉足本报告所述项目,不得将本计划书全部或部分复制、传递泄露给他人 国内第一家大型体验式专业运动卖场连锁+专业运动俱乐部+体育社交门户网 项目摘要 1公司简介 (2) 2项目说明 (2) 3合作团队 (3) 4市场状况 (3) 5财务融资 (4) 6未来风险 (4) 项目细则 一:行业背景 (5) 二:市场目标 (6) 三:市场竞争 (6) 四:营销推广 (7) 五:经营管理 (8) 六:财务预算 (9) 七:筹备部署 (10) 八:公司团队 (11) 九:风险控制 (11) 十:融资退出 (11) 项目摘要

1.公司简介 成立于06年,主营中高档专业运动装备。此项目08年夏在亲戚公司的天使投资资助下部分试运营,市场反映认可,因整体规划资金不足,现寻求项目早期融资。 2.项目说明&营业创新 ·项目简介:类似于美国REI运动体验式的卖场连锁+分类专业俱乐部培训及会员活动组织+中高端民间体育商务及私人社交的网络公共聚合平台 (资讯&互动) ☆集高尔夫运动、户外登山&滑雪运动、山地车&公路车运动、轮滑&滑板极限运动、网球运动、羽毛球、乒乓、健身运动为一体、 以销售国外专业品牌为主结合培训及运动社区网络搭建的偏专 业性体育运动的资源整合。 ☆国内第一家全运营专业运动装备供应商、俱乐部体验并体育商务及体育娱乐社交。(完整运动生态链) ☆后期的发展目标:直营连锁的一线大城市扩张、国外一至三线专业装备品牌的大陆代理权限、自有专业品牌设计开发、俱乐部和 网站的独立拆分 ·营业创新:★改变传统意义的超市卖场卖商品的商业模式,真正的核心在于推广引导专业运动的普及化和持续提升培训及活动互动所带来 的稳定持续的消费装备升级和专业性消费粘度聚合 举个例子:从数百元装备的爱好骑自行车青少年→自行车运动低档入门1-2千元低档成车→初级爱好者2-3千捷安特美利达品牌整车→山地&公路车4-5千崔可闪电品牌中级车玩家→数千-上万的高级DIY组装运动自行车的高级玩家→中高档车收藏类爱好者 ★之前的专业运动消费行为方式是切割运动的社交属性的,消费市场缺乏公开统一的组织平台,只能局限在一个个非开放的小众群 体的圈子。致力于建设民间体育商务及私人社交的聚合平台 举个例子:之前是高尔夫封闭小圈子、户外登山的小众圈子、自行车骑行小圈子等等….这里希望通过一个综合性专业运动实体来打造一个集合中高端运动资源共享交流参与和提升的开放平台,更可以大大降低消费准入,改变原来这些运动接触窄,门槛高的消费认识误区。 3.合作团队

公司发展融资商业计划书

公司发展融资商业计划 书 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

商业计划书 项目名称公司发展融资 项目单位北京XX科技发展有限公司 地址北京宣武区广安门内大街319号 电话13301xxx632 010-8313xxx0 传真010-8313xxx0 电子邮件 联系人xxx 2005年10月 一、摘要

北京XX科技发展公司,于2005年在北京市宣武区工商局注册,性质是私营企业铁路电务新技术研发单位,公司处在创业初期。 在铁路资深专家的带领下,在已经基本完成项目研发工作的基础上,组建北京XX 科技发展公司,公司具有较深的铁路信号专业和核心技术能力,项目的策划组织能力,进入铁路、城市交通科技产品市场的能力。 公司开发的科研项目,符合铁道部技术发展政策,对症铁路运输安全隐患研发铁路市场和技术发展急需的设备,能够在铁路信号技术装备方面实现科技创新。包括:JZXC-480G型高分路轨道继电器(已经完成样机);智能型车站计算机联锁系统(已经完成方案和部分软件设计);区间无线闭塞系统(已经完成方案和部分软件设 计)。 公司处在创业阶段,缺乏资金,向社会融资: 1)支撑公司创业初期15-20个技术和业务人员的劳务费以及公司日常管理的费用。需要融资或贷款100万人民币创业基金。 2)项目的开发费用,项目开发费可以按照项目管理多渠道融资,一些小项目已经与铁路正规的专业工厂合作,还需要融资或贷款200万人民币,实现从研发到成果产业化。 以北京XX公司为母体,联合具有铁路施工、设计、制造一体化的信用资质单位,各自发挥优势开展项目,预计在半年时间可以完成项目的研发工作。 利益: 投资人:将投资或贷款融入北京XX科技发展有限公司,二十万元人民币为一股份。预计占有15%股份。 北京XX科技发展有限公司:预计占有51%股份。 预期回报: 一年内:JZXC-480G型高分路轨道继电器,成果转化为产品需要半年时间,毛利润为销售额的25%,大约每台250元,两年内市场占有率25%,大约4万台。

体育创业计划书范文

体育创业计划书范文目录 一、创业背景 项目背景 二、创业构思 项目介绍、项目经营、项目优势 三、团队介绍 团队成员的优势 四、市场分析 市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分析

五、组织与场地分析 组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积定位、装修标准定位 六、营销计划 营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方案123 七、经费预算 经费预算表、经费的筹措 八、附录 资产负债表、利润表 一、创业背景 1、项目背景 这几年的研究调查表明,大学生体质健康状况不容乐观,例

如体质下降,容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习,而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡,激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而,学校提供的锻炼设施较为陈旧,且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力,因此,开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。 结合福州高校学生健身房匮乏的现状,拟选取大学城作为创业的起点,凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势,可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。 二、创业构想 1、项目介绍 我们计划成立一间健身房,以大学城为中心,顾客以附近大学的大学生为主,以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库,地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有:跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。

2、项目的经营 形势分析:前期因为设施有限,并且知名度不高,顾客对我们的认知度不高。相应对策:我们必须先把握住每个进来的顾客,前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案,争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。 3、项目优势 大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。现代社会对良好身体素质的需要,要求我们迫切改变自己,提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少,大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面

平台众筹项目商业计划书

众筹平台项目商业计划书 (众筹项目)

目录 网络贷款平台....................................................... 商业计划书......................................................... 目录............................................................... 1. 项目简介........................................................ 简介............................................................... 核心观点……………………………………………………………………………发展............................................................... 优势与门槛…………………………………………………………………………… 2. 市场分析........................................................ 市场需求分析....................................................... 3. 市场营销策略与计划.............................................. 目标客户分析....................................................... 营销策略........................................................... 4. 风险预测........................................................ 风险预测........................................................... 风险规避........................................................... 5.产业链及操作模式

项目融资计划书范文

项目融资计划书范文 篇一:项目融资计划书怎么写 项目融资计划书怎么写 融资计划书目录 一、公司介绍 二、项目分析 三、市场分析 四、管理团队 五、财务计划 六、融资方案的设计 七、摘要 一、公司介绍 1、公司简介 主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。 2、公司现状 在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会

计师事务所,如果未经审计也请注明。 3、股东实力 股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。 4、历史业绩 对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。 5、资信程度 把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写 进去,而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。 6、董事会决议 对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言。 二、项目分析 1、项目的基本情况 位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。 2、项目来历 项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的项目,

是否有遗留问题,是如何解决的等情况。 3、证件状况文件 项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。 4、资金投入 自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。 5、市场定位 指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等 6、建造的过程和保证 项目的建筑安装过程,如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期,不会导致项目无法按期交付使用。 三、市场分析 1、地方宏观经济分析 房地产是一个区域性的市场,受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。 2、房地产市场的分析 房地产市场的分析比较复杂,而且说明起来可繁可简。简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展,平均价格,各种类型房地产的目标客户群等。复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动,但

全民健身活动中心项目商业计划书

全民健身活动中心项目商业计划书

第一章总论 一、项目基本情况 1. 项目名称:全民健身活动中心 2. 项目概况:某某市全民健身活动中心位于某某市渝中区体育村。该中心占地75亩,位于国家甲级体育场大田湾体育场大门右侧,与体育场和体育馆相配套,将成为集健身、竞赛、休闲、娱乐于一体的市民健身活动中心。项目总建筑面积约19000m2,总投资约3000万元人民币。 二、项目业主简介 本项目的业主单位为某某市体育场,该单位直属于某某市体育局,是某某市大田湾体育场的管理单位。其属下拥有可容纳观众四万人的大田湾田径场(即某某力帆足球队主场)及可容纳4000人的大田湾体育馆等体育设施,在大田湾体育场的长期经营和管理中,不仅积累了丰富的体育设施管理经验,而且在协助某某力帆足球队举办甲A联赛等大型体育比赛中,积累了丰富的举办竞赛活动及民间体育活动的经验。 三、商业计划书编制依据和范围 (一)编制依据

1.国家体育总局体群字[2001]137号《关于申报首批中国体育彩票全民健身活动中心的通知》; 2.《中华人民共和国体育法》; 3.1995年6月20日由国务院颁布的《全民健身计划纲要》; 4.2015-2016年体育改革和发展纲要; 5.国家计委计资(1993)116号《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》; 6.某某大学建筑设计院《某某市全民健身活动中心建筑方案设计说明书》; 7.某某市规划局《某某市全民健身活动中心建设用地规划许可证》及《规划设计方案审查意见通知书》; 8.国家有关技术规范标准。 (二)可行性研究范围 本项目规划总用地面积18000m2,总建筑面积19000m2。本报告根据国家计委、建设部关于建设项目可行性研究编制的内容、深度的要求,从项目建设的必要性、建设条件、建设规模、建设方案比选、总平面布臵、建设投资等方面进行研究。 四、可行性研究结论 研究表明,本项目的建设不仅是必要的,而且是可行的。项目建设规模为19000平方米,其主要功能为群众性体育健身活动

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档