( 安全技术 )
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安全文明生产技术组织措施(标
准版)
Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people
make mistakes
安全文明生产技术组织措施(标准版)
一、安全生产组织措施
1、建立以项目经理为首的各班组参加的安全体系与管理网络，安全保证体系。
2、建立、健全各级安全生产责任制，责任到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚在内的保证措施，总分包之间必须签订安全生产协议书。
3、组织全体职工经常及时学习安全生产文件，定期召开安全会议，搞好安全教育，安全交底，掌握安全生产知识。各项安全措施管理制度上墙，标准挂牌、管戒标志齐全，特殊工种持证上岗，各项工作符合要求。
新进工地工人须进行公司、项目部和班组三级教育，且有书面记录。
4、加强施工中的安全技术交底工作，受交底者履行签字手续，对各工种严格安全操作规程组织施工，严禁违章指挥，违章作业。
5、进入现场必须按规定利用三保，坚持三个不准，各分项工程必须制定单项安全措施凡与施工安全有关的作业人员必须经过安全培训考试，合格才能上岗。
6、施工班组在班前须进行上岗交底，上岗检查，上岗记录，对班组安全活动要有考核措施。
7、建立定期安全检查和不定期抽查制度，明确重点部位、危险岗位，且有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。塔吊及施工电梯等设备应认真做好验收挂牌制度，对吊塔、施工电梯司机、电焊工、电工、架工等特殊工种均要持证上岗，建立名册。
8、建立安全值班制度，严格执行工序交接检查制，没有安全设施可拒绝施工，班组长和安全做好操作人员施工前的安全交底。
9、安全生产做到工地日检查，公司安全部门周检查，把安全事故遏制在萌芽状态。
二、安全生产技术措施
1、对于现场各种机电设备，脚手架工程均实施现场挂牌验收制，未经专职人员验收合格不得使用，各操作人员必须持证上岗，并做好保养，清洁工作。
2、吊车作业时，严禁在起重臂下站人，禁止将起吊的物体凌空于人行道和周围建筑物的上空，坚决做到“十不吊”原则。
3、对于所有预留洞、楼梯口、电梯门口、楼层边四周均要做好安全栏杆，围上安全网，在楼层立面上高挑安全网，防止高空落物。
4、对于各特殊工种均需持证上岗，无证者一律不得进行操作。
5、电动机械及工具应严格按一机一闸、一漏、一保。
6、施工机械及电气设备须掌握使用安全规程，非专业人员不得随意操作。
7、挖土前，应预先了解该处地下管网情况，保护好地下管网。
8、主体及外墙装饰施工，四口按规定要求满挂安全网，起重，吊装设专人指挥，三宝利用好。四面防护要符合要求。严格认真执行安全生产十项措施，规章制度、操作规程、安全交底。单项安全
措施交待到人。
9、地沟，地槽挖土适当放坡，防止塌方。旁边推车运料，预防掉下砖石、土块或翻车等现象的发生。
10、脚手架及其搭设必须符合要求。按规定设防护栏杆和防护网，每搭设一次一处必须经检查验收合格，做好交接手续，屋面施工靠边缘时作业人员必须有安全带。
11、钢丝绳的承载能力要经常检查验算，滑轮及制动装置安全可靠，机械运转正常，必须执行经审批的吊装方案，专人指挥，同一信号，吊装前要进行安全交底。
12、塔吊、外架必须防雷接地。
13、外墙粘泡沫板、刷涂料时，一律使用全钢吊蓝，屋顶配重使用钢管架，工人必须配安全带，安全绳与吊蓝钢丝绳必须各自组成安全体系，严禁将二者固定在一处。
三、现场消防保卫措施
1、建立以项目经理为组长的防火领导小组，把施工现场防火工作当作一件大事来抓。
第十一章安全生产及文明施工措施 11.1安全生产保证施工措施 11.1.1管理方针 在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。 11.1.2安全施工管理目标 安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程坚持做到管生产必须管安全。建立健全安全组织保证体系，加强职工安全生产教育，使每位生产者都能熟知安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。 1、安全施工目标 （1）无重伤及以上伤亡事故； （2）无重大行车事故； （3）无等级火警事故； （4）年负伤率控制在2‰以内； （5）无打架、斗殴等事故； （6）施工现场安全生产考评达至优良等级； （7）达到市级文明工地要求。 2、安全检查 落实安全生产责任制，完善安全管理体系，成立由项目经理为组长的安全管理小组，公司及项目经理部定期及不定期对本项目的安全
施工措施进行检查，并按有关安全、文明施工规定执行。 11.1.3管理目标分解 管理目标分解见下图安全管理目标分解图。 安全管理目标分解图 11.1.4安全管理组织 为了确保安全生产目标的实现，按GB/T28001建立职业健康安全管理体系，制订管理程序，明确各职能、层次的职责，制定完善的保证措施。领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，贯穿施工全过程。项目经理为安全生产的第一责任人，生产副经理、施工队长、专职安全员各负其责。项目部设置熟悉现场安全施工的专职安全工程师，负责协调处理现场的安全事宜。 为了贯彻执行安全生产方针，强化“谁承包，谁负责”的原则，开工前建立以岗位责任制为中心的安全生产责任制，制度明确，责任到人，奖罚分明。 （1）项目经理是安全生产的第一责任人，对整个施工过程的安全负全部责任。 （2）安全总监对安全施工负直接领导责任，具体组织实施各项
确保安全生产的技术组织措施 第一节………………………………………………安全生产目标第二节…………………………………………安全生产管理体系第三节…………………………………………安全组织管理措施第四节………………………………………………安全技术措施第五节………………………………………现场消防、保卫措施
因本工程施工现场处于校园内，施工流动人员多且闲杂人员容易进入施工现场，不利于安全管理，因此在开始施工时，应对施工现场设置围栏，实行封闭管理，并配备门卫及安全保卫人员，防止闲杂人员随意进入施工现场。 第一节安全生产目标 认真贯彻执行建设部《建筑安全生产监督管理规定》，结合实际，采取有效的安全防护措施，杜绝重大伤亡事故，轻伤事故率控制在1?以下，施工现场安全管理达到“安全达标”等级。 第二节安全生产管理体系 建立健全安全生产管理体系，项目经理出任组长，由各专业工长、班组长及专、兼职安全生产检查员组成施工现场安全生产管理小组。项目设专职安全员一名，有权因安全问题限令某分部分项施工停工整顿，各施工班组设兼职安全检查监督员。 第三节安全组织管理措施 一、在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、湖北省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，重点落实湖北省建委、湖北省劳动局发布的《湖北省建筑施工现场安全防护基本标准》，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。
二、项目经理与入场作业队伍各级管理人员签订纵向管理合同，把安全生产作为必检指标。 三、落实安全管理制度 1、安全教育制：入场人员进场前必须进行安全教育。 2、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 3、班前检查制：责任工程必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。 4、设备实行验收制：大中型机械凡不经验收的一律不得投入使用。 5、周一安全活动制：项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。 6、定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。 7、实行年审制：每年由公司统一组织对管理人员和特种作业人员进行安全年审，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。 8、实行安全生产奖罚制：建立健全各级安全生产责任制，制定安全生产奖惩办法，把安全生产责任制落实到人。 9、危急情况停工制与事故报告制：一旦出现危及职工生命财产
技术及安全保证措施 第一章工程概况 一、概况 本工程位于 二、安装工程的主要特点 工作量大：该安装工种主要包括电气安装及设备安装拆除等方面的内容，系统大且比较复杂，安装工种的工作量比较大。 综上所述：只有掌握本安装的自身特点，才能在安装过程中做到有的产矢，才能把施工质量和施工进度时刻把握好，达到合同要求的质量目标和施工进度目标。
第二章施工前期准备 安装工程前期施工准备工作可分为临设的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大部分。为提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位、监理单位及总承包施工单位四者之间的协调工作，并要做到统一步调，共同做好施工准备工作。 建立健全施工准备工作责任制，按计划将责任落实到有关部门甚至个人，同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任，各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人，负责审查施工准备工作计划和施组织计划，督促检查各分项施工准备工作。 建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行，检查的目的在于督促和发现薄弱环节，不断改进工作。由此可见，工程施工进度的快慢、施工质量的好坏，都与施工准备工作有着直接联系、准备工作充分与否，直接影响到施工工序的能否正常进行，施工准备工作是组织施工生产的重要因素。] 一、技术准备 认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电、通风与空调及相关弱电施工图纸，进行纵横比较和联系，使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把
会审记录作为资料保存好。了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构图纸，核对总包单位预留的影响。 编制施工图预算，列出各分项工程的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况，并汇总成表，以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备提供可靠的理论依据。 编制安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。 组织施工人员进行技术培训，使职工对各项技术操作规程、规范做到心中有数，在安装时才能做到有的放矢，确保工程施工质量符合规程、规范的要求。 二、材料准备 根据施工进度计划的要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。 根据材料计划单，组织货源，联系生产厂家，确定加工、供应地点和供应方式，使材料的供应由项目部依据工程的进
十一、安全生产和文明施工措施 一、安全生产措施 安全生产是基建施工中的重要原则之一，安全生为了生产，生产必须安全，应以“安全第一，预防为主”的方针为指导，适当组织均衡的施工计划，避免施工高峰，减少交叉作业，垂直运输及机械的定位，电器设备安装，临时设施，脚手的搭设，道路排水的规范化，防火防瀑的措施等等，都是我们在施工根据实际情况，组织编制好安全生产，文明施工切实可行的方案，才能保证我们在施工中顺利进行，减少不必要的浪工和不利于安全的生产因素。 １、建立健全安全生产小组，落实各项安全岗位责任制并公布上墙。 ２、进行三级教育，对工人特别是新工人，特殊工种的人进行安全生产知识学习教育，并考核及格方可上岗。 ３、加强现场管理，做到文明施工，工作要有布置、有检查，各级领导对安全生产都有要负责、重视。班组有违章和违反安全操作规范的行为。班组长要负责主要责任，要把平时学的安全知识，试卷上考的落实到我们行动中去。 ４、要注意和认真学习各分部分项工程安全技术交底，并按安全技术交底要求执行。 ５、钢筋工程安全措施 （１）、钢筋加工机械使用前应进行全面的检查，先空运转，试车正常后方能开始使用，在停止工作时应断开电源。 （２）、一切电机械设备，必须采取保护接地，并检查有没有漏电现象方可使用。（３）、机械的传动部分，必须设防雨罩，箱内必须设漏电保护装置，不用时应加锁关闭。（４）、机械必须专人负责，定期检修，保护完好，不得超负荷使用。 （５）、钢筋加工必须在规定的地点进行，无关人员不得进入操作场地。 （６）、各种操作台均牢固，平整，工作地点应保证整洁。 钢筋冷拉时，冷拉场地两端不准站人，不准在正在冷拉的钢筋上跨越。操作人员进入安全位置后，方可开始。 （７）焊接机械的操作场（棚）不得使用易燃材料，其周围不提堆放易燃和易爆物品，在室
确保安全生产的技术组织措施一、安全管理保证体系
二、施工安全管理保证措施 1、安全生产管理 安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行，防止伤亡事故发生而采取的各种对策。它既管人又要管生产现场的物、环境。 a、严格执行有关安全生产管理方面各项规定条例等。 b、研究采取各种安全技术措施，改善劳动条件，消除生产中的不安全因素。 c、掌握生产施工中的安全情况，及时采取措施加以整改，达到预防为主的目的。 d、认真分析事故苗子及事故原因，制订预防发生事故的措施，防止重复事故的发生。 2、明确安全目标：杜绝一切安全事故与火灾事故的发生。 3、建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，且总分包之间必须签订安全生产协议书。 4、新进企业工人须进行公司、施工队和班组的三级教育。对上岗员工进行严格把关，做到上岗前，都要经安全教育。 5、要进行分部分项工程安全技术交底。 6、必须建立定期安全检查制度且检查有记录。 7、特种作业须持证上岗，且必须遵章守纪，佩戴标记。 8、建立工伤事故处理档案，认真按规定进行处理报告，做好“三不放过”工作。 9、具体安全措施： （1）坚决执行国家劳动部颁发的《劳动操作规程》按照钢结构的安装工艺要求精心操作，并采取安全与工奖挂钩。正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，在没有防护设施的高空、陡坡施工，必须系安全带。 （2）钢结构安装前应对全体人员进行详细的安全交底，参加安装的人员要明确分工，利用班前会、小结会，并结合现场具体情况提出保证安全施工的要求。上下交叉作业，要做到“三不伤害”，即：“不伤害自已，不被别人伤害，不伤害别人”。距地面2m以上作业要有安全防护措施。
安全施工管理目标及保证措施 １）完善安全措施,提高安全意识，项目确保实现“五无”目标,即无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无重大火灾事故、无中毒事故。 2）安全目标保证措施 工程项目经理为项目安全生产第一责任人，对工程生产、安全负有领导责任，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，逐级建立安全生产责任制，形成有力的安全生产保证体系，杜绝一切不安全因素，除了要建立健全现场施工安全生产责任制和推行施工现场标准化管理,按施工组织设计,科学组织施工及广泛进行安全意识及纪律的教育外,公司各生产配合部门，每月作定期检查,发现问题,立即解决。 针对本工程的特点，制定有关的具体措施: １、遵循预防为主、综合考虑的原则,从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，着眼于事前控制,防患于未然，设置专门机构和人员负责抓安全工作，并相应地设置安全设备和必备的安全设施。 2、将安全管理贯穿于项目施工全过程的原则,事前要做好充分的调查研究,针对施工中可能出现的安全问题,加以认真分析,制定施工方案,及时采取措施。 3、贯彻全员管理、安全第一的原则,在整个安全管理中,要树立安全第一思想，生产必须安全,安全为了生产。在整个安全管理中，使全体参与施工的人员共同努力,确保安全施工。 4、设立安全生产管理机构,项目经理是安全生产直接责任人，根据本工程的规模配置足够的专职安全员，负责日常检查，施工员担任兼职安全员。 5、根据施工准备阶段了解的现场情况，在现场办公室悬挂“平面布置图”。施工时，现场技术人员要对施工班组进行交底并指导各工种人员施工作业，严格执行本项目现场管理条例。
6、建立安全施工岗位责任制。施工作业前,必须制定施工方案;并完善审批手续,严格控制方案实施。无方案者，一律按冒险施工处理。 7．做好安全学习,包括新工人进场,工前工后安全学习,班组经常性安全学习,针对各分项工程的特点由现场安全员对班组进行技术交底。 ８、特种作业人员须持证上岗，专人操作机械。电工安全操作安排两人以上。 9.各级安全员必须履行安全监督的责任，要做好本职工作,严格监督,把“安全第一，预防为主”的管理方针落到实处,保障全体职工的生命安全。 １0、做好工地安全防护措施，严格执行安全工作有关规定。 11、施工前进行安全交底,现场安全人员勤检查勤督促，发现违章作业现象及时制止。 12、进入施工现场戴安全帽,不准穿拖鞋，现场要有各种安全警示牌,并派人进行管理和督促。 １3、严禁从高处向下抛物，严禁高空互抛传递，清除出来的杂物余泥时不得随意乱倒。 14、临时用电统一规划,统一架设，实行三相五线供电,用电设备应有二级保护。钢井架应设置防雷接地线及防冲顶防断绳、安全平层装置。 15、驻场电工必须经常检查工地用电情况，发现问题及时处理。加强现场用电管理，严格执行“施工现场临时用电安全技术规范”,机电设备用电装漏电开关及总开关,做到三级保护。 16、现场材料堆放整齐，禁止乱放。动火必须事先制定防火措施，落实检查,经上级部门发给动火令持方可动火。配备足够的灭火器材,落实防火责任及组织义务消防队。 文明施工现场控制管理目标及保证措施 1）为保持施工现场周围安静、清洁的环境,我们将采取专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工，在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识，最大限度减少对环境的污染，使施工现场达到安全文明施
整体解决方案系列 保证安全主要技术措施（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-32513保证安全主要技术措施 Main technical measures to ensure safety 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 1、健全各级安全组织 建立以指挥长负责的安全保证体系，项目部、施工队建立以主管负责的安全领导小组，设专职安全员、工班设安全员，形成安全管理网络。建立各级“标、保、考”安全责任制，坚持安全“三查”原则，明确分工，责任到人，充分发挥安检员、安全员的作用，跟班督导检查，及时消除险情隐患，工地设保健站。 加强安全教育，提高全员安全意识 (1)、认真执行《国营建筑企业安全生产工作条例》，深入开展安全预想预防活动，结合工程特点制定各专业、分部与分项施工作业安全技术措施和责任制。 (2)、坚持定期和经常安全检查制度，定期对安全状况分析、研究，及时解决施工中存在的安全问题。经常对职工进
行安全及法制教育，教育的重点内容为:主人翁责任和安全第一的教育;安全基本知识和技能的教育;遵守规章制度和岗位标准化作业的教育;文明施工的教育。同时开展安全检查评比竞赛活动，激发全员安全生产的自觉性，做到遵章守纪规，遵纪守法。 机具设备安全措施 (1)、各种运输工具，土石方施工机械的操作人员、爆破作业人员及其它特殊工种必须持证上岗，加强培训，做到按规操作。 (2)、加强机具设备的维修保养，不带故障作业，使各种机具设备始终处于良好的运行状态。 (3)、各类笨重物品的吊、装、卸、运作业必须编制严密的技术方案与措施，选择好的场地，设专人指挥，统一号令，做好作业区警戒，所用机具在作业前必须仔细检查，不符合要求的不得使用。 (4)、作业现场行车速度不超过20km/h，重载或大件车过乡道桥时，必须事先查明其承载力，对不合要求的必须采取可靠的加固措施或搭设临时便道、便涵。
第一章工程基本概况第一节工程概况大安市小型水库除险加固工程（小新米水库、平安水库）小新米水库：位于大安市两家子。坝体全长2900m，土坝加高整形，土坝上游砼铰接板块护坡，泄水闸拆除重建。 平安水库：位于大安市平安镇，坝体全长1649m，土坝加高整形，土坝上游砼铰接板块护坡，泄水闸拆除重建。 一、小新米水库 （1）桩号0+000m-2+900m，小新米水库挡水建筑物为主坝，坝长2900m，设计坝顶宽4m，设计迎背水坡均为1:2.5，迎水侧采用砼铰接板块护坡，板块规格为0.5mx0.5mx0.15m（长x 宽x 高），板块下设无纺布。护坡底角设现浇砼脚槽，规格为0.5mx0.3m（高x 宽），砼等级强度C20、F200。（2）小新米水库泄水建筑物为一座泄水闸，在桩号1+240，泄水闸为拆除重建工程。有进口段、闸室段、消力池段和海曼段等组成。进口段为钢筋砼U 型槽，地板采用40cm厚钢筋砼，地板净宽5~4m，地板高程132.20m，长4.38m。闸室段由闸底板、闸墩、闸架等组成。出口段连接段由消力池及海漫组成。消力池为钢筋砼U 型槽结构，海漫采用砼铰接板块护底，海漫长14m ，护底宽15m。 工作闸门采用PZM 型铸铁闸门，规格为1.4mx1.5m（高x 宽）2 扇。 二、平安水库 （1）桩号0+000m~1+649m，平安水库挡水建筑物为主坝，坝长1649m，设计坝顶宽6m，设计迎背水坡均为1:2.5，迎水侧采用砼铰接板块护坡，板块规格为0.5mx0.5mx0.15m（长x 宽x 高），板块下设无纺布。护坡底角设现浇砼脚槽，规格为0.5mx0.3m（高x 宽），砼等级强度C20、F200。（2）平安水库泄水建筑物为一座泄水闸，在桩号1+175，泄水闸为拆除重建工程。有进口段、闸室段、消力池段和海曼段等组成。进口段为钢筋砼U 型槽，地板采用40cm厚钢筋砼，,底板净宽5~4m，底板高程133.19m，长3.72m。闸室段由闸底板、闸墩、闸架等组成。出口段连接段由消力池及海漫组成。消力池为钢筋砼U 型槽结构，海漫采用砼铰接板块护底，海漫长9m 护底宽12.9m。 工作闸门采用PZM 型铸铁闸门，规格为1.5mx1.5m（高x 宽）2 扇第二节施工条件 一、交通条件：利用堤顶公路与交通公路连接。场内交通可根据施工需要，利于运输，结合对外交通道路与各施工现场、附属企业、生活管理区相连。可以满足施工交通要求。 二、施工用电：项目区内有电源的利用现在电源；无电源的配备柴油发电机组供电。 三、施工用水：生活用水可由村屯取水，施工用水可在施工场地内打井抽
确保安全生产的技术组织措施 第一节安全管理目标 本工程安全实行标准化管理，确保达到“安全施工标准化工地”。 ⑴施工安全方面： 施工现场杜绝人身伤亡事故及机械设备事故，一般轻伤事故频率控制在 0.15‰以内。 ⑵消防安全方面： 施工现场杜绝火灾，火警事故。 ⑶治安管理方面： 施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。 第二节安全生产保证体系 一、安全生产保证体系 2.1工程项目安全保证组织机构 2.1.1安全管理责任体系框图
2.1.2安全管理机构框图 2.1.3安全监控管理程序图
2.1.3安全紧急事故处理流程
2.2 职责范围 ⑴公司安技处：对本项工程安全生产负指导、协助、检查、监督实施责任。 ⑵项目经理：对本项目的安全生产负主要领导责任，按照本计划及各项标准、规范、规定的要求，全面组织开展安全生产的宣传、教育、指导、检查实施等一系列的活动。 ⑶项目副经理：对本项目安全生产计划的实施及安全技术各项措施的实施
负组织、监督、宣传、教育、检查的责任。 ⑷施工员、工长：对所管工程的安全生产负直接责任。组织落实安全附技术措施，进行安全技术交底，对施工现场安全防护装置要组织检查验收。 ⑸安全员：对本项目的安全生产负实施、协助、宣传、教育、监督实施、检查落实的责任。 ⑹施工班组：认真学习安全生产、文明施工的意义、责任及内容，负责参与安全管理，落实各项安全措施，各尽其职，完成本岗位的工作职责。 二、安全管理制度 ⑴进入现场必须遵守安全生产六大纪律。 ⑵认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，认真宣传建设部有关安全规定，坚持安全技术交底制度。 ⑶施工前对参与本工程施工的全体人员进行安全宣传教育，组织职工学习国务院、建设部、陕西省、市、公司颁发的安全生产《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》，并要求职工在生产中严格遵守有关文件的规定。 ⑷施工前和施工过程中，要经常对施工现场所有设备进行安全性能检查，未经有关部门验收的设备或设施不准使用，不符合安全规定的地方要立即整改完善，并在施工现场设置必须的护栏和警告牌。 ⑸严格按照经公司审定的施工组织设计和分部分项安全技术措施的要求进行施工，操作人员必须严守岗位职责，遵守安全操作规程，特殊工种应经培训，持证上岗。各级安全员每天进行安全检查，禁止违章指挥，违章操作。 ⑹坚持执行“三宝”制度，进入工地必须戴好安全帽，高空作业要系好安全带，脚手架设置全封闭安全网。 ⑺易燃易爆物堆放处要符合有关规定，严格执行明火作业审批制度，一、二、三级动力作业须经有关部门审批。 ⑻做好防雨、防雷、防风与防洪的预防工作。 ⑼抓好防暑降温工作，设置医疗室，配备急救药品。 ⑽设专人管理工地的机电设备和电器线路，实行挂牌制，并根据公司的维修制度对机电设备进行保养。经常检查与定期综合大检查相结合，严防漏电伤人。 ⑾外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投
主要安全技术措施和保证制度 （1）建立健全各级各部门的安全生产责任制，并落实到人，各项经济承包要有明确的安全指标和包括奖励办法在内的保证措施，签订安全生产协议书。 （2）在编制施工组织设计、制定施工方案和下达施工计划时，必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底，不得施工。 （3）生产工人要掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，并考试合格，持证上岗。 （4）进入施工现场必须戴安全帽，登高作业必须系好安全带，穿防滑鞋，工具应放置工具包内，每天有佩带袖章的安全员值班。现场有“五牌一图”即：施工单位及工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道道口都必须挂有安全宣传标语或安全警示牌。 （5）钢管、扣件、螺栓、临时电力线、缆等材料的质量必须符合规范规定要求。 （6）中小型施工机具，都必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。 （7）操作平台设安全防护栏杆，施工范围用彩钢板全封闭围护，工作平台走道四周贯通，脚手架上下梯搭成斜梯，两侧设扶手。 （8）从事高空作业人员要定期进行体格检查，患有心脏病、高血压、癫痫病等病症人员不得从事高空作业。爬梯空洞等处须设明显标志。 （9）夜间施工要配备足够的照明，临时电力线必须由专职电工架设、管理，开关要有防雨设施且安设牢固，并装有漏电保护器。 （10）吊机及各种大型施工机械，使用前要认真检查，确认良好，并经试运转正常后，方可使用。 （11）吊装作业由专人统一指挥，吊装人员坚持岗位，吊装时设警戒线，吊车起吊时大臂作业范围内严禁站人，起重机械严禁带病作业，严禁非工作人员进入施工区。 （12）安全通道必须畅通。 （13）空中吊装时，构件两端要系好风缆，构件上严禁站人。 （14）吊装第一榀钢架时应搭设临时固定装置等形成空间稳定结构时，才能
安全生产及文明施工措施 11.1安全生产管理措施 11.1.1管理目标 在施工中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真执行国务院、建设部关于建筑施工企业安全生产管理及职业安康的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计中和施工管理计划，使安全生产、职业保护工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。 强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故。 11.1.2组织管理 11.1.2.1成立由项目经理为组长，项目安全员为副组长，各作业层、队（组）安全生产负责人参加的“安全生产领导小组”组织领导施工现场依据国家、集团公司关于安全生产的法律法规及规章制度的开展安全生产管理工
作，确保安全生产。 11.1.2.2项目经理与各施工单位负责人签订安全生产责任状，把安全生产工作责任目标分解到人，人人有责，人人有指标。 11.1.2.3成立由项目经理为组长，劳动保护负责人参加的工会领导小组，依据国家、集团公司关于劳动保护和工会工作的法律法规及规章制度全面展开项目部劳动保护工作，杜绝职业病的发生确保职工的全面健康。 11.1.3管理制度 11.1.3.1本工程半月召开一次“安全生产”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。 11.1.3.2各作业队（组）在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。 11.1.3.3严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。
工程确保安全生产的技术组织 措施(新版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0595
工程确保安全生产的技术组织措施(新版) 1安全保证组织体系 为使本工程安全生产管理形成"纵管成线，横管成网"的局面，确保工程施工得以正常、顺利进行，项目经理部建立安全生产管理体系对工程安全文明施工进行管理。 项目安全生产保证体系图 2安全生产责任制 建立健全安全生产责任制，明确各施工管理人员及操作人员的安全生产职责，是本工程安全生产管理和实现安全管理目标的根本保证。本工程项目经理是项目施工安全生产的第一责任人。 2.1、项目经理安全生产责任 2.1.1项目经理在制定工程施工进度计划时，须同时制定安全生产计划；在研究工程施工时，要同时研究安全生产情况。
2.1.2项目经理要保证施工安全设施、人员、费用足额到位。 2.1.3项目经理要支持安全管理人员履行职责，不违章指挥。 2.1.4项目经理要严格安全生产奖惩制度；不循私，不袒护违章指挥及操作人员。 2.2、项目副经理安全生产责任 2.2.1负责安全生产各项措施落到实处。 2.2.2组织一期安全检查，对安全检查中发现的隐患，负责及时整改，整改不彻底不许开工。 2.2.3严格按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86、及公司《安全生产管理规定》等规定组织生产，不得违章指挥、违章施工。 2.3、技术负责人安全生产责任 2.3.1针对工程特点及现场实际，制定工程安全施工措施。 2.3.2协助项目经理处理各类安全隐患。 2.4专职（兼职）安全管理人员安全生产责任 2.4.1具体负责各项安全生产管理规定及安全生产保证措施在
编号：SM-ZD-67927 安全文明施工保证措施、 环境保护措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
安全文明施工保证措施、环境保护 措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 Ⅰ、确保安全生产的技术组织措施 为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工零安全事故的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。 3.1 安全生产组织措施 组长： 组员： 我们结合工程的规模，决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组，确定一名专职安全员，下设三名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作，各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。 安全生产小组每星期活动一次，进行安全检查，发现隐
患，及时整改。专职安全员和兼职安全员的职责要严格管理。 3.2 安全生产管理制度 施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对施工现场全面的控制作用。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下至专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全工协助项目安全主任工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。 在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。 安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教
安全目标安全生产保证 技术措施 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
安全目标、安全生产保证技术措施 一、工程概况 1、建设单位： 2、项目名称： 3、资金来源：自筹 4、质量标准：达到国家现行检验检测合格标准 二、安全目标：无任何事故发生 三、安全保证体系技术组织措施 （1）成立施工安全领导小组，由项目经理任领导小组组长，项目总工程师和项目施工负责人任副组长，专职安全员、施工员和各施工队长为成员； （2）建立施工安全责任制，明确目标责任；
（3）严格按照国家对施工队伍的要求，在施工合同中明确注明对安全管理具体要求，签订施工安全责任书，在开工前建立起完整的安全领导小组，接受工地施工安全领导小组领导； （4）坚持“安全第一，预防为主”的原则，施工前进行安全培训和安全交底，由施工安全领导小组组织全体施工人员学习《建设工程安全管理条例》以及其他的法律法规，重点学习建设单位土建单位制定的有关安全施工的各项规章制度； （5）施工人员必须服从现场保卫、警卫人员的管理，遵守工地管理规定。严禁携带火种、枪支、爆炸品、管制刀具等进入库区； （6）每个施工作业面由施工队长作为安全责任人，先对施工人员进行安全教育和安全管理，严格遵守安全施工中的各项制度，并协助建设、土建保卫安全科对所发生的各种事件进行检查； （7）施工期间，施工现场内确实需要动用明火时，施工方应提前三天向建设、土建施工安全领导小组办公室提出书面的动火申请，经书面批准后，由保卫安全科确定专人跟班作业，并携带灭火器具现场监控； （8）施工期间，从场区内向外运各种材料时，必须经有关部门批准，值勤人员核准后才能出工地，如有违反者，有权进行强行扣押，交由安全
安全生产文明施工目标及保证措施-制度大全 安全生产文明施工目标及保证措施之相关制度和职责，1安全生产文明施工目标本工程安全施工目标定为市优良级,做到杜绝重大伤亡事故的发生,并严格控制一般事故。2安全生产文明施工保证措施2.1建立健全安全体系,成立安全领导小组,由项目... 1安全生产文明施工目标 本工程安全施工目标定为市优良级,做到杜绝重大伤亡事故的发生,并严格控制一般事故。2安全生产文明施工保证措施 2.1建立健全安全体系,成立安全领导小组,由项目经理任组长,严格按照“一标三规范”组织施工检查,公司派专职安全员,班组设安全员,配带袖标上岗值勤,检查采取“三定”措施,定人、定时、定措施,奖优罚劣以促进安全工作。 2.2按规定编制临电施工组织设计及重要安全措施,施工前按分部分项工程和工种进行安全技术交底,交底的签字时间必须明确。 2.3安全教育,要建立安全教育制度,在职工中树立“安全第一、预防为主”的思想,加大宣传力度,每天开安全会,警钟长鸣,被教育人花名册要有被教育人签字,原则上“来一个教育一个,来一批教育一批”。工地设立各种安全标牌标语,警示牌每2000平方米不少于8块。 2.4“三宝、四口、五临边”防护严格按规定执行 2.5进入工地须带安全帽,高空作业系安全带,并高挂低用,脚手架及安全网或其它围挡必须由专职架工按方案规定搭设,必须挂通网,搭设完毕办理验收手续方可使用。 2.6楼梯口必须设临时防护栏杆,大于25cm的洞口必须设防护栏杆,建筑物四周人行道口要设防护走廊。 2.7阳台、屋面、斜道两侧均设防护栏杆。 2.8少数工种必须持证上岗,塔吊等施工机械由专人操作和正常维修,夜班操作要求足够的照明设施,塔吊使用要有专人指挥,吊下不得有人,高空作业不得向下乱抛物品。 2.9现场设消火栓、消防水桶、砂、铁锨等灭火物,各种材料堆放整齐,道路要畅通,易燃物质及时进行清理,施工区域内禁止擅自动用明火。 2.10现场文明施工严格执行施工现场平面管理制度,任何单位未经批准,不得乱建房,乱占场地。 2.11堆放大宗材料、半成品、机具设备必须整齐,施工道路和现场派专人随时清扫,建筑垃圾集中堆放及时清运。操作班组必须做到操作面洁净,随做随清。 2.12工地食堂卫生管理要符合有关规定要求,生熟食分开,设防蝇网、鼠网等。男女厕所分开设置,采用水冲式,落实专人管理,每日冲刷,打药,做到无味,无蝇清洁。 2.13生活区、办公区要注意精神文明,加强组织和宣传,建立绿化美化区。 安全用电技术措施和电气防火措施 (一)专业人员管理 施工现场临时用电由专人负责现场,维修或拆除临时用电箱必须由专业电工完成。各类用电人员注意以下内容: 1、掌握安全用电基本知识和所有设备性能; 2、使用设备前必须按规定穿戴和配带相应的劳动保护用品,并检查电气装置和保护设施是否完好,严禁设备带“病”运行;
( 安全技术 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全文明生产技术组织措施(标 准版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes
安全文明生产技术组织措施(标准版) 一、安全生产组织措施 1、建立以项目经理为首的各班组参加的安全体系与管理网络，安全保证体系。 2、建立、健全各级安全生产责任制，责任到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚在内的保证措施，总分包之间必须签订安全生产协议书。 3、组织全体职工经常及时学习安全生产文件，定期召开安全会议，搞好安全教育，安全交底，掌握安全生产知识。各项安全措施管理制度上墙，标准挂牌、管戒标志齐全，特殊工种持证上岗，各项工作符合要求。 新进工地工人须进行公司、项目部和班组三级教育，且有书面记录。
4、加强施工中的安全技术交底工作，受交底者履行签字手续，对各工种严格安全操作规程组织施工，严禁违章指挥，违章作业。 5、进入现场必须按规定利用三保，坚持三个不准，各分项工程必须制定单项安全措施凡与施工安全有关的作业人员必须经过安全培训考试，合格才能上岗。 6、施工班组在班前须进行上岗交底，上岗检查，上岗记录，对班组安全活动要有考核措施。 7、建立定期安全检查和不定期抽查制度，明确重点部位、危险岗位，且有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。塔吊及施工电梯等设备应认真做好验收挂牌制度，对吊塔、施工电梯司机、电焊工、电工、架工等特殊工种均要持证上岗，建立名册。 8、建立安全值班制度，严格执行工序交接检查制，没有安全设施可拒绝施工，班组长和安全做好操作人员施工前的安全交底。 9、安全生产做到工地日检查，公司安全部门周检查，把安全事故遏制在萌芽状态。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 文明施工及安全施工保证 措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-5152-49 文明施工及安全施工保证措施(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、文明施工管理措施 （1）对照路局《安全文明工地》的验收标准和要求，根据现场实际情况，合理布局，明确场容场貌，料具管理，环境控制、综合管理等方面的责任人，制定相应的管理目标，实行每日检查、考核制度、并将文明工地验收情况与考核工资挂钩。 （2）树立宣传、警示标语、定期更换板报。搞好室内外及食堂卫生，铲除院内杂草，消灭鼠、蝇，保持室内整洁。现场做到材料堆码整齐，标识齐全，工完料净。 二、人身安全保证措施： （1）按规定着装、正确佩戴、使用劳动保护用品和安全防护用品，不准使用不合格的安全用品、工具
及测试设备。 （2）现场施工人员严禁穿高、中跟鞋、以防扭伤。 （3）严格执行作业标准、操作规程等有关安全规章制度，不简化作业过程。电气化区段严格执行铁道部《电气化铁路有关人员电气安全规则》有关规定。 （4）作业时禁止使用手机。 （5）严禁作业人员跳车、钻车、扒车和由车底下、车钩上传递工具材料。 （6）施工过程中，劳务工必须在职工带领或监控下进行施工，严禁劳务工单独作业。 （7）挖掘机、装载机等大型工程机械在施工时，应取得电务、通信等部门对电缆埋设位置的确认，并现场配合，方准施工。机动车辆驾驶员要严格执行道路安全规则。 （8）在站内其它线路作业，躲避本线列车时，下道距离不小于500m，临线来车时，其它站线可不下道，但必须停止作业。列车进路不明时必须下道避车。 （9）分组人工捣固时，前后距离应不少于三根轨
安全目标安全保证体系及技术组织措施1.安全管理目标 无死伤、重伤、重大机械、火灾、交通事故；轻伤频率控制在3‰以内。2. 3.安全管理制度和办法 1.安全管理制度 《安全施工教育培训制度》、《安全施工检查制度》、《事故调查、处理、统计、报告制度》、《分包工程安全管理制度》、《安全奖惩制度》、《安全工作例会制度》、《安全用电管理制度》、《安全防护设备管理制度》、《防火、防暴安全管理制度》、《机械、工器具安全管理制度》、《文明施工及环境保护管理制度》、《安全设施管理制度》，详细内容见本公司编制的《安全管理制度》DSJ/GL-04-2005。 2.安全管理办法
在施工现场的入口处，设置标准的工程概况牌，管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。 划分文明施工责任区，明确责任，做到道路平整畅通；施工用机械的安全防护装置要齐全可靠，设备清洁无油渍；施工临时设施要完整、布置得当，工具房内部要清洁；施工用电要使用统一的配电盘（箱），做到安全可靠美观；施工现场的临时设施要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置搭设；施工道路应保持畅通，设置明显的路标；施工作业区内，严禁堆放各类设备、材料。 4.安全组织技术措施 1.安全检查： 施工中除进行经常性的安全评分检查外，尚应配合好项目法人和监理工程师消除不安全因素，按以下要求进行定期安全大检查（包括阶段性检查，季节性检查和专业性检查），对查出的问题按“三定”（定人、定时间、定项目）原则下达整改通知单，限期整改。 2.安全教育： 工程项目部各级领导（含工程技术人员）以国家安全生产方针、政策和本岗位安全职责为主要内容，每年组织安全学习并经考试合格后，方能指挥组织施工生产。 施工人员：参加施工的人员都要按规定进行三级安全教育和年度“安规”学习，并经考试合格方能上岗工作。 特种作业：特种工作人员要按国家规定两年复审一次，经有关部门考核发证后方可上岗工作。上岗持证率100%。
In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.安全生产、文明施工组织计划及保证措施正式版
安全生产、文明施工组织计划及保证 措施正式版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、安全生产管理体系 保质量、保工期，首先必须保安全，经理部建立健全安全生产管理体系，成立以项目经理为组长，总工为副组长，各部门负责人和施工队负责人为组员的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。按照安全生产“谁主管、谁负责”、“一岗双责”和“管生产必须管安全”的原则，安全生产领导小组行使管理监督和综合协调职能。 1、安全管理机构和人员设置规定 1）、项目经理部设立安全生产领导小
组，项目经理任组长，是本单位安全生产的第一责任人，对劳动安全卫生工作负全面领导责任；总工程师任副组长，对劳动安全卫生工作负直接领导责任；各部门负责人任成员。专职安全员负责安全领导小组的日常工作，负相关责任。 2）、劳务协作工队(或作业班组)配备一名责任心强，具有一定管理能力的安全员，安全员具体负责安全生产的日常工作。项目经理部对劳务协作队伍的劳动安全卫生工作进行监督管理，并根据项目部安全生产责任书进行考核，考核实行一票否决制。 3）、各级安全监察人员在上级领导下，按照国家、企业有关安全生产的法