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小学各项规章准则大全xx小学教员工考勤准则为了保护校园正常教育次序,保证校园各项作业的顺利进行,特拟定本考勤准则。一、坐班:行政人员、教育人员、教辅人员、工勤人员一概施行坐班制,上班时刻有必要在校。二、考勤发布:全校教员工考勤由当天值日校级领导施行,坚持一周一汇总,每周一发布。汇总由政教室施行。三、请假:1、请假有必要写请假条,课务、业务安排稳当后向管线领导请假,课务调整单报教训室,请假条报政教室。2、突发作业请假须自行或委托人(本学科教师)安排课务、业务后电话请假,委托人填好课务调整单、写好请假条。病假须附医师证明。3、请假一天经处室主任赞同,三天内经管线领导赞同,三天以上经校长赞同。四、婚假、产假、及法定假期按国家有关规则施行。婚假:婚假3天。女人年满23周岁,男性年满25周岁为晚婚,晚婚假为18天(节假期应核算在内)。产假:暂定为半年(一学期)。在假期内只享用个人账户和70%的绩效薪酬,不得享用校园任何福利。丧假(直系亲属):城区3天,城区外4天。五、有关规则1、每天上午下午上班前找值日领导报到,制止代签、漏签、错签,代签一次按迟到

处理,迟到一次扣全勤奖5元。2、病假3天、事假1天扣5元,旷工1天扣15元。3、凡查看不在岗者,视早退,早退一次扣全勤奖5元。4、凡一天两次未报到,一次查看未到视为旷工一天,旷工一天扣全勤奖15元。5、一天以内的事假、病假,手续完全者不扣全勤奖。6、一天及以上的事假每天扣10元。本月全勤奖不行的从下个月扣除。7、每周一升旗不参与者及例会不参与者扣全勤奖10元。8、凡请假手续到期而没有施行续假手续的视为旷工。9、公假不扣全勤奖。但自己须写一份情况阐明交政教室,便于核算。10、请假手续不全(无请假条、无领导签字),视为旷工。11、一学期请事假累计十天者,本年度不得评先、评优。xx小学教职作业业准则1、坚持坐班制,作业要守时,作业期内不得擅离职守,如有特殊情况需短时外出,有必要向年级组长请假。2、严厉作业纪律,作业时刻不得集会议论与作业无关的作业,不得阅览初级庸俗读物,不得在作业室大声喧闹,搅扰别人作业,不得做与本职作业无关的私事,不得带小孩到作业室游玩。3、作业室内教师举动要文雅。不得坐在桌面,不得将脚跷到桌面或椅上,不得开初级趣味的打趣,不得穿背心,超短裙、拖鞋。4、作业室内不许会客(招待学生家长破例),不得占用学生上课时刻在作业室与学生攀谈(或教育学生)、罚做作业、会集补课,制止让学生在作业室罚站。5、同作业室的教师要彼此关怀、彼此帮忙、彼此

理解、彼此尊重、天伦之乐、共同进步。未经自己答应,教师不得随意翻阅别人的教育、学习等材料及其它作业用品。(校园查看作业破例)6、作业室安置要规整,作业室、椅、柜等物品铺排要规整,墙面、桌面、地上要洁净。制止在作业室停放车辆和堆积私有物品。7、禁绝在作业室将学生做完的抄本或其它报刊书籍燃烧烤火。xx小学领导考察包年级准则一、校园校委会成员都要完结包年级、包组,帮忙年级组长和安排本年级教育教育作业,仔细贯彻履行校园的会议精力,活跃完结校园安排的各项作业任务。二、考察领导有必要保证一月两次到所包年级坐班作业,参与备、教、改、辅,保护作业次序,帮忙清点坐班人数,每次活动时刻不得小于两小时。三、考察领导每周、每期听课不得少于上级规则的节数。四、考察领导要深化讲堂、深化学生、实在了解师生的学生、作业情况,做到心中有数。对教师的思维、心情、家庭生活等情况也要一目了然。五、考察领导要强化所包年级师生的政治思维作业,教育员工爱岗敬业、勤勉向上、遵纪守法、不断加强本身涵养,学会待人、做人,努力进步本身本质。六、考察领导要及时处理好本年级、本组的偶发事件,和谐好本年级的有关作业。七、考察领导地点年级的教育成果应稳步进步,领导参与教师教育质量奖惩。八、举行本年级作业会议,总结成果,批判不良倾向,布置新的作业。xx小学值周领导职责为了加强校园作业办理,有用地发

挥值周领导的主观能动效果,树立杰出的日常作业的运转机制和次序,发挥调控、指挥、监督的效能,特拟定本职责。

一、校级领导施行轮番值周制,凡当周的值周校领导担任当周校园日常作业,做好招待上级查看和保护日常正常作业的作业。二、担任催促值日干部和教师准时到岗,作业不折不扣到位。三、担任处理当周偶发事件和外围和谐作业。四、担任查看教师考勤作业。五、担任流动红旗颁授作业。六、做好一周作业小结,催促校务日志记载。七、正午、晚上放学时刻,值日教师催促学生关好门窗悉数离校后,教师方能离校。xx小学值周教师职责为了搞好校园值日作业,清晰职责,发挥值日教师的效果,为校园领导的决议方案和方案施行供给榜首手材料,为校园正常的教育教育,为师生的安全教育供给保证。特拟定本职责。一、担任催促值日生准时到岗到位。二、担任办理好校园校纪、校风、校容、校貌及安全作业.三、每天早晨、正午,有必要由一名值日教师带领导部分值日生对学生环境卫生进行查看,并记载。四、担任教师的考勤并及时发布考勤情况。五、担任每日两次安排学生站队放学,对整队情况进行记载。六、每天早操放学、调集时刻(或特殊情况校园偶然调集)值日教师要按指定的楼道口担任学生上下楼梯的安全作业。平常上下课时也要保护好楼道口次序。七、值日教师课间活动时刻要到室外巡视,担任安全、纪律、环卫等作业。八、帮忙值日领导处理当日偶

发事件和日常小事。九、值日教师到岗时刻为:上午、正午提早40分钟到校,放学推延20分钟后离校。十、正午、晚上放学时刻,值日教师催促学生关好门窗悉数离校校后,教师方能离校。xx小学信息化办理方法为了推动我校教育信息化建造,保证信息技能设备的办理和运用,推动我校教育教育中信息技能的运用,然后通过教育信息化促进我校的教育现代化,拟定xx小学信息化办理方法如下:一、进一步进步对教育信息化重要性的知道要充沛知道到教育信息化的重要性和紧迫性。教育信息化建造将构建我校全面展开本质教育的信息化渠道,为展开教育改革与实践,改动传统的教和学的形式,进步教育功率和办理水平供给有力支撑。校园要加强教育信息化办理,推动信息技能的练习和运用,大力展开信息技能与学科课程整合的实践,进步办学水平,争创数字校园。二、树立和完善校园教育信息化作业的办理体系校园树立由校长为组长的信息技能领导小组,领导小组成员由校长室、教训主任、总务处、德育室、师训室、各学科教研组长、校园信息中心组成。领导小组担任对校园信息技能运用进行总体规划和布置,保证校园教育信息化经费的投入和运用,全面推动信息技能在教育教育中的运用。三、加强对校园信息技能专业人员的办理校园树立信息技能中心,信息技能中心由中心主任、信息技能员组成。担任校园教育信息化的具体作业,全面担任办理校园的信息技能惯例作业。1、

人员的岗位设置、职责分担领导:拟定校园信息化展开规划和年度作业方案;树立本校网络办理和运用的相应规章准则;健全校园教育信息化作业岗位职责,安排履行校园信息化设备的办理、保护和运用;履行上级和校领导赋予的其他信息化作业。信息技能员:担任本校信息技能设备(核算机软硬件、网络设备、视频设备)的日常保护和办理,保证校园信息技能设备的正常运用;担任向学科教师引荐有关的教育资源;担任做好校园信息及视频资源的制造、发布和保护作业;担任校园的网络用户办理作业,施行安全防备方法;帮忙校园做好信息技能运用的推行、遍及作业;练习班级的学生办理员。2、信息技能员的办理校园信息技能员施行查核认证,持证上岗准则。四、教育信息化作业办理的保证方法1、加强对教育信息化作业的领导。将教育信息化作业归入校园全体作业之中,拟定方案,狠抓履行。2、大力展开教师练习作业。举行多种形式、不同层次的练习和讲座;安排干部教师学习信息化教育理论,进步校园信息化的办理水平和信息技能的运用水平。3、保证信息化建造的继续推动。要树立信息技能设备保护和展开专项经费,用于运用展开和环境建造;树立专项练习经费,安排各类教师参与相应的练习作业。

五、具体作业1、树立附小网站2、树立附小教师博客群3、树立学生学籍、校产办理、教师档案、教育教育办理、学生生长信息等材料库,完结校园办理数字化4、电教教育走进

讲堂,做好“办办通”“班班通”作业。xx小学安全作业办理法令加强校园的安全教育和防备方法,是青少年儿童获得全面、健康展开的重要保证。校园广阔教职员工有必要以对国家、民族高度担任的精力,注重对少年儿童的保护,仔细做好校园的安全教育和防备作业。榜首章总则榜首条,为了加强校园安全作业,实在防止师生伤亡事端的发作,保证校园财政和师生生命安全。保护正常的教育教育次序,依据国家有关法律法规和上级有关要求,结合我校实践,特拟定本法令。第二条,校园应当仔细贯彻施行国家及省、市、县有关安全方面的法律法规,保护校园产业安全和师生在校期间的人身安全。校园分担安全作业的主管领导有必要对校园的安全作业实防监督办理。第三条,校园安全作业坚持安全榜首、预防为主的准则,采纳人员防备、物质防备与技能防备相结合的方法,防止根绝安全事端的发作。第二章校园校舍安全第四条,校园应当树立健全治保安排,捍卫室要加大力度,加强校园安全捍卫作业。严厉控制社会闲杂人员进入校园;制止机动车辆进入校园;未经校园赞同,不得答应外单位和校外人员在校园展开活动。第五条,校园应当按照社会治安办理的有关规则,保护校园周边治安次序。不答应在校门前和邻近摆摊设点,校园周边200米以内禁绝开设网吧和歌舞厅。第六条,校园要定时对校舍施行安全查看,发现安全隐患,及时向教育局陈述并进行安全判定。被判定之后,按要求,

该修理的就修理,该中止停用的就当即中止运用,该撤除就立刻撤除。第七条,校园围墙及校舍的楼梯、楼道、栏杆、扶手、台阶、门窗等建筑物和设备有必要安全结实,契合标准。第八条,校园教育楼、教工宿舍的走廓、楼道、厕所以及学生常常活动的其它场所,要装置照明设备,并保证设备无缺。第九条,校园建造项目有必要严厉按照基本建造法律法规要求,由依法获得相应等级资质证书的勘察单位、规划单位、施工单位和工程监理单位进行勘察、规划、施工和监理,保证工程质量和施工安全。建造项意图规划和建筑结构有必要科学合理,满意校园安全需求。建造项目在开工前,有必要与施工单位签定安全施工职责书,清晰安全职责。施工期间,制止师生进入施工区。建造项目有必要通过质检部分查验合格后方能运用。第三章设备设备安全第十条,校园的全部设备、设备有必要安全可靠。一切教育仪器设备按规则履行安全防护方法。制止运用不安全的设备设备。试验室的有害、有毒物品有必要与一般试验物品分隔贮存,并按有关规则专室专人保存保管。学生在试验中运用有害有毒物品时,有必要在教师正确指导下,按标准操作。第十一条,校园内的电线有必要装置标准,并常常进行查看和保护,保证作业正常。对违章、年久失修、超载的电线,要进行撤除、替换。第十二条,教室、试验室、图书室、核算室、会议室、食堂、楼梯梯道、厕所等师生活动场所的电器设备,应装置

标准,做到无暴露的电线、无破损的开关和插座。第四章饮食卫生安全第十三条,校园有必要仔细施行《食物卫生法》、《校园卫生作业法令》,做好各项卫生作业,防止食物中毒事件发作,防止盛行症生发、盛行。第十四条,校园应设置医务室,装备保健教师。食堂作业人员和小卖部售货人员有必要持健康证上岗,并定时进行体检,制止有盛行症的人员上岗。第十五条,校园食堂有必要坚持环境规整,消除苍蝇、老鼠、甲由等有害生物,防止病源繁殖。第十六条,校园食堂应当购买保鲜、消毒设备。操作间、物品保管室、食物储藏室应当别离,施行专人办理。食堂餐具应当定时消毒。制止作何有害药品及其有害容器或有害包装进入食堂。第十七条,校园食堂收购人员要严厉把好食物的收购关,制止向无了生许可证的单位或个人订货团体用餐食物,制止购进过期、蜕变食物、食物。第十八条,食堂作业人员应选用新鲜洁净的质料制造学生用餐,不得出售过期、蜕变的食物、食物。在无保鲜的情况下,不得出售隔夜食物。第十九条,校园小卖部有必要有卫生部分核发的卫生许可证,收购和出售食物有必要契合卫生要求。制止购进和出售过期、蜕变的食物、食物,制止购进和出售“三无”食物。第五章校内活动安全第二十条,校园在校内内项活动的展开,要做到有方案、有安排、有纪律,防止发和安全事端。第二十一条,学生课外活动,应当由教师担任安排和办理,制止学生在不安全的场所

活动,制止学生运用不安全的设备和器件。第二十二条,校园应树立课间、课后教师值班准则,引导学生在课间上下楼道时有序收支,放学时分批脱离教室、校园,防止拥堵。第二十三条,校园应加强对艺术节、体育节等大型活动和体育练习课的安排,做到安全、有序,对一些可能发作伤害事端运动项目,有必要有实在可行的保护性方法。第六章校外活动安全第二十四条,校园安排学生展开校外团体活动,要有清晰的意图,缜密的安排,严厉的方法,保证师生安全。第二十五条,校园安排学生校外团体活动施行安全职责制。班级活动由班主任带队,年级活动由校级领导带队,全校性活动由校长带队。第二十六条,校园安排学生校外团体活动乘坐的车辆,要按交通办理部分的规则进和安全查看,制止乘坐无证、无照人员驾驭的车辆,制止车辆超载、超速运转。第二十七条,校园不得安排学生参与商业性庆典、演出活协。不得参与与教育教育无关的社会活动。第七章防火防爆安全第二十八条,校园应当仔细施行《消防法》,按照规则装备消防设备和器件,设置消防安全标志,清晰专人办理,并定时安排查验、保护,保证消防设备和器件无缺、有用。第二十九条,校园应当保证校舍分散通道,制止在通疲倦和分散口堆积杂物。第三十条,制止在校园出产易燃易爆物品,制止不合法带着易燃易爆危险物品进入校园。第八章安全教育与办理第三十一条,校园安全作业施行领导职责制。校园校

长是本校安全作业的榜首职责人。分担安全作业的副校长应与校园签定学年度安全职责书,清晰安全职责。第三十二条,校园应当按规则设置捍卫安排,树立健全安全办理准则,清晰关键部位的办理职责。门房要安排专门办理人员。第三十三条,校园要加强师生的安全教育、常常安排学生学习安全常识,广泛宣扬《中小学安全须知》,定时展开“安全教育周”、“安全教育日”活动,进步师生的安全防备认识,增强师生的自护自救才能。第三十四条,校园要学生教育遵纪守法,不逗赶打闹,不带着刀具器械上学。不寻衅滋事,不打架斗殴,谨防伤亡事端发作。要抓好学生的教育,强化日常行为标准练习,保证学生犯罪率为零。第三十五条,校园要加强教师职业道德教育,制止教员工体罚或变相体罚学生,制止教员工谩骂和挖苦学生。第三十六条,校园要定时对校园安全情况进行自查,对自查中发现的安全问题,要催促分担的领导及时整改,消除隐患。第三十七条,校园要施行安全事端陈述,如发作安全事端,班主任有必要在8小时内上报校园,严重事端有必要及时上报校园,校园照实上报县教育局。第九章奖赏与处置第三十八条,学样应当定时赞誉奖赏安全作业先进班主任、先进个人。第三十九条,教员工忽视学生安全、对待学生情绪简略、粗犷的,给予批判教育;对拒不接受批判教育、不听劝说并形成不良影响的,按照有关规则给予严厉处理;对因玩忽职守形成严重安全事端的,按照有关

规则给予处置,直至辞聘、开除。触犯刑律构成犯罪的,依法追查刑事职责。第四十条,校园安全作业施行一票否决,发作安全事端,当事人当年不能评先,不得晋绒及,年度查核不得评为优异等次。第四十一条,班主任教师不经校园赞同,安排学生校外活动,或撞自安排学生参与与教育无关的社会活动,发作事端的,追查班主任教师的职责,并给予全校通报批判和相应的纪律处置。第十章附则第四十二条,本法令由校园担任解说。

[论文]企业管理规章制度范本

[论文]企业管理规章制度范本 二0一二年六月一日修订 目录 第一章管理总则 (2) 第二章员工守则 (4) 第三章人事管理制度 (4) 第四章行政管理 (8) 第五章考勤制度 (10) 第六章保密制度 (11) 第七章晋升制度 (11) 第八章奖惩制度 (11) 第一章管理总则 第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。 第二章员工守则 第十八条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。 第十九条维护公司声誉,保护公司利益。 第二十条服从领导,关心下属,团结互助。 第二十一条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。 第二十二条努力学习,提高水平,精通业务。 第二十三条积极进取,勇于开拓,创新贡献。

小学各项规章制度大全2【精品范文】

小学各项规章制度大全2 小学各项规章制度大全2 xx小学教研管理制度 一、每位任课教师必须参加学校和年级组(教研组)的教研活动,并能围绕活动主题,积极发表自己的见解,虚心听取他人意见,努力做到在教学上讲究科学性、先进性、探究性。 二、教研活动时间原则上每月一次。各教研组长应根据本组实际自行确定时间,召集本组全体成员参加,任何人不得无故请假或迟到早退。 三、教研组内开展教研活动,必须邀请学校一名中层以上干部参加活动,第次活动必须作好记录,并由参加活动的领导签字。各教研组长必须于每月底将教研记载情况交教导室检查评估,未经领导签字的记载一律无效。 四、学校蹲点干部必须指导和了解蹲点年级组织的每次教

研活动情况,每期应指导一至二节研究课,做到一月一统计,一期一总评。 五、教导室每期必须通过“研讨课”、“成果展示”等形式认真搞好一届大型教研活动,以总结推广教研新经验,开辟教研机关报途径,探讨教研新方法。 六、每位教师参与教研活动在“教学月查”中积分20分,在“教学管理”中积分5分。教研成果在“教学管理”中积分10分,并给予50—300元/件奖励。 七、活动要求: 1、“五个必须做到”:有目的、有计划、有专题、有效果、有记录。 2、每位教师每周听课一节。 3、每个教师根据学校总体的研究专题确定自己的研究专题。 4、每个教师每学期做到“五个一”:一节优质课、一篇教研心得、一个教学设计、强求一个对子、一个5000字的校本培

训学习笔记。 xx小学第八届教代会职责、制度、方案36 xx小学校本培训制度 为了提高全校教师的知识水平和业务能力,更新教育观念,明确学校工作任务和目标。特制定本制度。 一、领导小组: 组长:李正斌 副组长:蔡文、邓南平、彭波、廖慧, 李红平 组员:柳庆春、王先蓉、吴军强、裴阿虎、车友新、王小

公司管理制度大全(完整版)

目录 第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16

第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36

农村小学各种管理制度

杨庄小学教学管理制度 1、校长和教师,应编制教学工作计划,做到工作有安排、有条理。 2、教学工作计划主要包括学年计划、学期计划和各课程计划。 3、学年、学期综合教学计划由校长负责编制,明确学校总体的年度教学任务、目标和重点。 4、课程教学计划由任课教师负责编制。教师应该根据学年或学期学校教学工作的计划,结合学校教学工作的进展情况,拟定各课程月教学工作安排和实施细则。 5、每学期结束后,教师应完成所任课程的教学工作总结。校长应完成整个学校的工作总结。 6、教学计划和总结应向所有师生公布,听取学生及其家长的意见。

杨庄小学升降国旗制度 一、除寒暑假和星期天外,每日升挂国旗。 二、除假期外,每周举行一次升国旗仪式。 三、升旗仪式在每周一早晨、重大节日或纪念日举行。 四、举行升旗仪式时,全体师生参加,整齐列队,面向国旗肃立致敬。 五、升旗仪式程序: (一)出旗(旗手持旗,护旗手在旗手两侧,齐步走向旗杆,全体师生站立)。 (二)升旗(奏国歌,全体教师行注目礼,少先队员行队礼)。 (三)唱国歌。 (四)国旗下讲话(由领导、老师、优秀学生等讲话)。 六、每日放学,由旗手和护旗手按《国旗法》规定降旗。降旗时国旗不得落地。 七、每日升降国旗时,凡经过现场的师生员工都应面向国旗,自觉肃立,待国旗升降完毕后,方可自由行动。 八、旗手、护旗手由各班推选代表轮流担任,并经过严格训练后,方可执行升降旗任务。 九、不升挂破损、污损、褪色等不合规定的国旗。 十、对违反《国旗法》的行为要给予相应的惩处。

杨庄小学安全管理制度 1、学校建立安全管理领导小组及组织网络;定期召开会议,分析、研究学校的安全隐患及对策,制订好切实可行的学校安全工作计划。 2、落实学校安全目标责任制,做到学校、班主任、任课教师、家长层层落实安全责任,签订责任书。 3、加强学校安全防范宣传力度,不断提高全校师生安全意识。 4、落实安全防范的措施,健全消防、值班、检查督促、奖惩等制度。确保安全事故防患于未然。 5、加强与社会的联系,争取社会的力量协助学校重大社会活动的开展;定期邀请司法人员来校作法制讲座。

企业管理规章制度范本(全)

企业管理制度

目录 第一章管理总则 (1) 第二章员工守则 (2) 第三章财务管理制度 (3) 第一节总则 (3) 第二节财务机构与会计人员 (3) 第三节资金、现金、费用管理 第四章人事行政管理制度 (4) 第一节总则 (4) 第二节工资、奖金及待遇 (4) 第三节辞职、辞退、开除 (5) 第五章研发部管理制度 (5) 第六章销售部门管理制度 (6) 第七章安全生产制度 (6) 第八章仓库管理制度 (7) 第一章管理总则 第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国

家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和技术过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条公司推行岗位责任制,考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。 第二章员工守则 第十八条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。 第十九条维护公司声誉,保护公司利益。 第二十条服从领导,关心下属,团结互助。 第二十一条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。 第二十二条努力学习,提高水平,精通业务。 第二十三条积极进取,勇于开拓,创新贡献。

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小学各项规章制度汇编1 小学各项规章制度 学校管理制度 招生工作制度 1、招生工作要以义务教育条例的有关规定为依据,保证学区内适龄儿童按时入学,适龄儿童的入学率达到100%。 2、原则上只招学区内适龄儿童。如有特殊原因需经上级教育行政部门同意,经校长批准后方可招生入学。 3、招生时,由教导处搞好入学测试。摸清他们学前的智力和发展水平,为编班和有针对性教学打好基础。 4、新生报名时,必须由家长交验“两证”(户口簿、房证),确属本学区的方可履行报名手续。 5、教导处负责招生登记、造册等具体的业务工作。 学籍管理制度 1、各教学班必须建立以班为单位的学籍。 2、各班学籍必须保证每月与在班人数相符。 3、全校学生的总花名册,必须按要求填写。 4、转入学生,必须有完备转学手续(学籍、学籍卡、转学证)。

5、转入的学生,一律由主管主任领送,班主任不得推脱拒收。 6、转出学生必须由家长申请,班主任同意,携带接收学校的证明,经教导处批准,方可开转学证。 7、每到期末,管理人员必须按时发放学生学籍卡片(班主任登记),每到期初,管理人员必须及时收回学生学籍卡片并进行检查验收。 8、新生分配后任何人不准调班。 9、新生登记表在该生毕业时必须及时整理归档。 10、未经教导处批准,不得以任何借口,私自接收学生安排到班级。否则一经查出,教导处给予清除,并追究相关人员责任。 11、保留学籍:学生因故中断学习,但又不符合休学条件,学校允许保留其学习资格,保留学籍以一年为限,期满可向学校申请复学。 12、开除学籍:对在政治品质和组织纪律方面犯有严重错误的,并被少年管教的,一律开除学籍。 13、休学:学生因故因病需中断学习时,经学校批准可办休学手续,学校给其保留学籍。 减轻学生过重负担制度 1、认真贯彻落实国家、省、市关于“减负”的指示精神,切实减轻学生家长经济负担、学生过重课业负担和心理负担,规

公司企业管理规章制度汇编大全(精华版)

公司企业管理规章制度汇编大全(精华版) 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的活动过程。并能实行行之有效管理,从而使企业获得最大的经济和社会效益。增强企业发展后劲,做大做强企业。使企业强起来,职工富起来。 结合企业管理实际,根据国家法律、法规,和现有条件自身情况,本照“合法、合理、具体”的原则,在此基础上制订该管理制度,目的是:使企业职责明确,运作平稳、流畅、高效,团结奋进,开拓创新,使企业更加繁荣昌盛! 第一章行政管理 一、总经理岗位责任制 1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规,并遵守有关法令法规,做到合法经营。 2、主持公司的日常生产经营管理,实施公司年度经营计划;根据市场需求和公司实际,制定公司的市场运营、发展战略及规划。 3、拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整;制定各种规章制度,并深入贯彻实施;决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。 4、代表公司参加重大的内外活动,加强企业文化建设,抓好公司的文明建设,培育企业文化,提高职工素质,改善职工福利,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 5、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向,指导生产、销售、服务的每个环节;检查、督促和协调各部门的工作进展情况。 6、加强公司质量、环保、安全管理工作,负责处理公司重大突发事件,重大质量事故。对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励。 7、定期主持召开生产例会,质量、安全及经济活动分析会,并制定合理,可行的应变对策。 8、充分发挥预测与计划,组织与指挥,督促与检查,教育与激励,革新与挖潜的各项工作。 二、生产部经理岗位责任制 1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制定公司的质量方针、目标,完成公司年度生产计划。负责生产任务完成。 2、根据市场需要,及时调整配料,按计划生产各种强度等级的水泥,满足工程的需要,并配合销售部服务跟踪信息反馈。 3、制定公司内部各项生产管理,奖惩制度,充分调动员工的工作积极性,保证完成各月生产任务。 4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患,事先预防,深入了解实情,针对薄弱环节,分析处理。 5、协调配合,加强公司质量、安全、环保工作,并对做出成绩的个人和集体给予表彰奖励。 6、深入实际,了解情况,查看现场,掌握当天的生产动态,做出总结,分析,提高,召开相关会议,及时安排、布置处理。 7、抓好公司建设,培育企业文化,注重辖区环境,改善生产条件,树立企业形象。 8、注重生产节能降耗,减亏增效,逐步实现清洁生产。 三、质量部经理责任制 1、认真贯彻执行国家《产品质量法》、《水泥质量管理规程》等方面的法律、法规和政策。协助总经理抓好节能、降耗、减污、增效的工作。 2、负责企业质量管理工作,确定企业质量方针目标,根据市场的动态制订产品质量发展规划,在总经理的领导下对公司的质量管理工作负主要责任。

公司管理规章制度参考版范本

公司管理规章制度参考版范本 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎借鉴参考阅读下载,侵删。您的努力学习和创新是为了更美好的未来! 公司规章制度参考版1、公司用工实行劳动合同制,岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。员工经部门经理提名由总经理聘任。 2、新聘员工实行先试用后录用的原则,试用期最长为三个月,试用期内,经考试、考核合格者可正式录用,双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度,在平等自愿,协商一致的基础上签订《劳动合同书》 3、在劳动合同期内,双方在平等自愿,协商一致的基础上,可以对合同进行变更、解除和终止,《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。 4、在聘任期内,根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形,公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度,有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。对造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任,构成犯罪的移送司法机关处理。 5、劳动合同期和聘任期满,公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任。 6、员工养老保险、医疗保险等福利待遇按公司规定执行。 工资管理制度 为明确公司员工的工资待遇,规范公司对员工工资的发放标准,充分调动公司员工的工作积极性和创造性,特订立本制度。 一、公司员工实行标准工资与绩效挂钩工资制,另计发奖励工资、加班工资、工龄工资、岗位工资等相结合的工资制度。 二、员工工资每月10日前发放(特殊情况除外),遇节假日顺延。 三、加班工资标准:全天为20元,半天为10元。连续加班近4小时为半天,近8小时为全天。 四、工龄工资标准:

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公司管理规章制度(修改版)

公司管理规章制度 第一章员工守则 一、遵守公德 第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范,公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。 二、爱岗敬业 第二条爱岗敬业:热爱自己的工作,勤奋努力,不断提高工作效率和工作质量。 第三条尽职尽责:要求员工必须做到三负责,即对社会负责,对公司负责,对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能,对自己的失误承担责任。 第四条服从领导:员工必须服从领导安排,与领导保持一致把工作做好,不与领导背道行事。 第五条逐级上报:员工有事应向所属直接领导汇报,除直接领导有重大失误或特别情形下,看直接向上级汇报。 三、团结协作 第六条紧密团结,精诚合作,工作中相互协调,相互支持,建立起融洽的人际关系。

第七条严以律己宽以待人,相互关心,相互尊敬,开展批评与自我批评。 第八条不搞小团体、小帮派,倡导同事间密切和谐的关系。 第九条不拨弄是非,无中生有,挑拨离间,说不利于团结的话。 第十条保持积极的生活态度和工作态度,以积极包容的心态对待公司管理中的问题,主动提出改进性的建议和意见,以成熟的方法解决问题。 四、遵守纪律 第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则,员工应自觉服从领导的安排和工作调动,不得公开顶撞领导,不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。 第十二条遵守公司制定的作息时间,不迟到,不早退,上下班要打考勤卡。 第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律,上班下班时间不擅离职守,不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。未经他人允许,不得翻阅他人文件、资料,动用他人物品。 第十四条工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序,不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事,不在禁烟区吸烟,不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。

企业管理制度范本(大纲目录)

摘要 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明,可直接修改使用。 目录 企业管理制度文本1 第一章内部管理细则文本1 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则2 第一章管理大纲2 第二章员工守则3 第三章财务管理3 第一节总则3 第二节财务机构与会计人员 4 第三节会计核算原则及科目报表7 第四节资金、现金、费用管理10 第五节工资及奖金14 第六节税收及利润分配14 第七节利润上交和库存物资财务管理14 第八节会计凭证和档案保管15 第四章人事管理16 第一节总则16 第二节编制及定编16 第三节员工的聘(雇)用17 第四节工资、待遇18 第五节假期及待遇19 第六节辞职、辞退、开除21 第七节附则22 第五章行政管理22 第一节总则22 第二节文件收发规定23 第三节文印室管理规定23 第四节电脑室管理规定24 第五节办公用品领用规定25 第六节电话使用规定25 第七节车辆使用管理规定26 第八节摩托车使用管理规定26 第九节集体宿舍管理规定27 第六章合同管理27 第一节总则27

第二节经济合同的签订28 第三节经济合同的审查批准29 第四节经济合同的履行31 第五节经济合同的变更、解除31 第六节经济合同纠份的处理33 第七节经济合同的管理35 第七章房地产开发与管理38 第一节房地产开发38 第二节房产销售44 第三节物业管理45 第八章工业管理46 第一节总则46 第二节引进和开发47 第三节企业管理48 第九章审计、监察49 第一节总则49 第二节审计50 第三节监察51 第十章考勤53 第十一章保密工作54 第十二章安全保卫55 第十三章晋升57 第一节总则57 第二节分则58 第十四章奖惩59 第一节总则59 第二节奖励59 第三节处罚60 第十五章岗位职责62 第十六章附则81 第二章企业生产经营管理制度文本81 企业经营方针目标管理制度82 第一章总则82 第二章制订方针目标的依据82 第三章方针目标编制的程序82 第四章方针目标的展开83 第五章方针目标的实施84 计划管理制度文本参考格式86 企业计划管理工作制度86 第一章总则86 第二章长远规划87 第三章年度综合计划88

小学各项规章制度汇编

小学各项规章制度汇编 Revised by Liu Jing on January 12, 2021

小学各项规章制度 学校管理制度 招生工作制度 1、招生工作要以义务教育条例的有关规定为依据,保证学区内适龄儿童按时入学,适龄儿童的入学率达到100%。 2、原则上只招学区内适龄儿童。如有特殊原因需经上级教育行政部门同意,经校长批准后方可招生入学。 3、招生时,由教导处搞好入学测试。摸清他们学前的智力和发展水平,为编班和有针对性教学打好基础。 4、教导处负责招生登记、造册等具体的业务工作。 学籍管理制度 1、各教学班必须建立以班为单位的学籍。 2、各班学籍必须保证每月与在班人数相符。 3、全校学生的总花名册,必须按要求填写。 4、转入学生,必须有完备转学手续(学籍、学籍卡、转学证)。 5、转入的学生,一律由主管主任领送,班主任不得推脱拒收。 6、转出学生必须由家长申请,班主任同意,携带接收学校的证明,经教导处批准,方可开转学证。 7、每到期末,管理人员必须按时发放学生学籍卡片(班主任登记),每到期初,管理人员必须及时收回学生学籍卡片并进行检查验收。 8、新生分配后任何人不准调班。

9、新生登记表在该生毕业时必须及时整理归档。 10、未经教导处批准,不得以任何借口,私自接收学生安排到班级。否则一经查出,教导处给予清除,并追究相关人员责任。 11、保留学籍:学生因故中断学习,但又不符合休学条件,学校允许保留其学习资格,保留学籍以一年为限,期满可向学校申请复学。 减轻学生过重负担制度 1、认真贯彻落实国家、省、市关于“减负”的指示精神,切实减轻学生家长经济负担、学生过重课业负担和心理负担,规范办学行为,全面推进素质教育,促进学生全面、自主发展。 2、严格使用国家法定教材,任何人不得订购和帮助推销法定教材外的教学参考书、复习资料、学习用品及其他用品。 3、严禁任何部门、单位或个人通过学校学生搭车收费或向学生摊派课外读物、报刊等。 4、严格执行国家课程计划,开齐学科、开足课时,加强校本课程的开发与建设,科学配置课程结构,加强非考试科目的管理,提高其教学质量,促进学生全面发展。 5、深入开展教师练功活动,努力提高教师整体素质,提高课堂教学质量和效率。 6、认真执行学校关于作业留、批有关要求,严格控制作业次数和作业量,并不断改革作业内容,由留书面作业向留口头作业、实践性作业开放性作业转变。

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员工规章制度 为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队,服务于每一位学员和家长,并且使员工和公司得到共同的发展,公司制定了以下严格的规章制度,望各位员工自觉遵守! 一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级、 不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法,通过书写文字报告的形式交与上级部门,公司将做出合理的回复。 二、服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司机密。 三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而 影响本公司的形象。 四、公司实行轮流值班制度,员工要服从安排并完成该时段要求完成的工作, 不相互推诿。 五、上课时间非工作电话不准接听,上班时间不准长时间聊私人电话,卫生 实行轮流制,必须做到整洁清爽。 六、认真听取每位学员和家长的意见和建议,损坏公司财物者照价赔偿,偷 窃公司财物者交于公安部门处理。 七、员工服务态度: 1、热情接待每位学员和家长(您好!欢迎光临!请~!),做好积极、主动、 热诚、微笑的服务; 2、对公司的业务非常熟悉,耐心地介绍,如有不清楚的地方向同事请教;(工 作中语言——不好意思!请稍等!对不起!路走轻、说话轻) 3、每位老师及前台,在工作中要对学生负责,学生学习结束后还要注意后 期服务工作。 员工规章制度(细则) 公司实行“岗薪制”的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献的员工予以表彰、奖励。 一、员工聘用制度 第一条为加强本公司队伍建设,提高员工的基本素质,制定本规定。 第二条本公司系统所有员工分为两大类:正式员工和短期聘用员工。 正式员工是本公司系统员工的主体,享受本公司制度中所规定 的各种福利待遇,短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员 工、临时工以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规 定,短期聘用员工聘用期满后,若愿意继续受聘,净本公司同 意后,可与本公司续签聘用合同,正式员工和短期聘用员工均

关于公司管理的制度大全

关于公司管理的制度大全 公司内有不同的部门,也有不同的管理制度,用来规范本员工的行为规范,促进公司的发展。下面是小编给大家带来的员工管理规章制度,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 公司管理制度大全(一) 新公司管理规定 一,公司组织架构 董事会 总经理 副总经理财务技术总监 业务主管研发主管应用主管 二,工作职责及岗位说明书(一)总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事会的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。

2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜; 4、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。权力和责任:权力: 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权对公司各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权责任:

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任对公 司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应责任考核指标: 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。 (二)技术总监的主要职责与工作任务: 1. 负责全公司的产品研究开发和日常技术管理、负责公司现场工艺管理工作,完善技术基础数据,不断提 高现场工艺保障能力 2. 参与企业管理者负责质量/环境体系的建立,运行和审核及制定公司的长期发展策略、年度经营计划和预 算方案,积极推进技术进步,提高员工素质和技术竞争能力。负责新产品开发,技术创新,技术改造的管理工作 3. 追踪国内外行业技术发展的最新趋势,评估其对公司的影响,思考公司应该采取的对策,向总经理汇报 4. 管理公司的

农村小学各项规章制度

校长工作职责 校长是学校法人代表,对学校及上级教育行政主管部门的工作负责,主要工作职责是: 1、全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规,坚持社会主义办学方向,努力促进全体学生的全面发展,全面提高教育质量。 2、接受上级教育行政主管部门的领导,保证政令畅通。主持制定并实施学校发展的长远规划和年度工作目标,确立学校办学特色。主持制定有关规制度,签发有关文件,督查有关机构工作计划的落实。指挥、协调各部门的工作,确保行政管理工作有序运作。 3、主持校务会议和教职工会议,研究解决和分析总结学校管理工作。 4、加强行政领导班子的团结,落实知识分子政策,组织教职工学政治、钻业务,努力建设合格的教职工队伍。 5、组织对学校各部门及教职工工作的检查、考核,做好评优、晋级工作。 6、自觉接受党组织和教职工的监督,做到勤政廉洁。配合党组织,支持学校群团组织的工作,发挥教代会、工会、共青团、少先队、学生会等组织在学校工作中的作用。定期向教代会报告工作,听取意见和建议,努力改进学校行政管理工作。 7、领导德育工作,坚持把德育工作放在首位。采取切实措施,加强对学生思想品质、行为习惯的养成教育。 8、领导教学工作,坚持以教学为中心。执行国家颁行的教学计划、课程标准。深入教学实践,强化教学常规管理,组织教研教改活动的开展及现代教育技术的广泛运用。 9、领导学校艺、体、卫、科、劳教育及学生社会实践教育,确保各类教育活动全面开展。 10、领导学校后勤工作,严格后勤管理,切实保证“服务”到位。组织环境整治,不断改善办学条件和教职工福利待遇。 11、负责学校人事调配和教职工聘任工作。 12、负责学校安全工作,及时组织消除和整改安全隐患,确保师生学习、工作、生活安全。 13、协调社会有关部门及学生家长的关系,争取良好的教育环境的形成,促进学校工作持续、健康发展。

企业管理规章制度

第一章总则 第1条为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定,结合本公司的实际情况,制定本规章制度。 第2条本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务 第4条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 第二章员工招用与培训教育第5条公司招用员工实行男女平等、民族平等原则,特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。 第6条公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则,不招用不符合录用条件的员工。 第7条员工应聘公司职位时,一般应当年满18周岁,身体健康,符合岗位录用条件。 第8条员工应聘公司职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系,必须如实正确填写《员工登记表》,不得填写任何虚假内容。 第9条员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺骗公司。 第10条公司录用员工,不收取员工的押金(物),不扣留员工的身份证、毕业证等证件。

第11条公司十分重视员工的培训和教育,根据员工素质和岗位要求,实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育,培养员工的职业自豪感和职业道德意识。 第12条公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行约定。 第13条公司对新录用的员工实行试用期制度,根据劳动合同期限的长短,试用期为1至6个月:合同期限三个月以上不满一年的,试用期不超过一个月;合同期限满一年不满三年的,试用期不超过二个月;合同期限满三年以上的,试用期不超过六个月。试用期包括在劳动合同期限中,并算作本公司的工作年限。 第三章劳动合同管理 第14条公司招用员工实行劳动合同制度,自员工入职之日起即订劳动合同,劳动合同由双方各执一份。 第15条劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本,劳动合同必须经员工本人签字、公司加盖公章方能生效。 第16条劳动合同自双方签字盖章时成立并生效;劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的,从其约定。 第17条公司与员工协商一致可以解除劳动合同。员工应当签署双方协议一致解除劳动合同的协议书。 双方协商一致可以变更劳动合同的内容,包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。 第18条员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同: (1)在试用期内被证明不符合录用条件的; (2)严重违反劳动纪律或者公司规章制度的; (3)严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;对公司利益造成重大损害是指(不限于)造成公司名誉损失或经济损失1000元以上。 (4)被依法追究刑事责任或者劳动教养的; (5)公司依法制定的规章制度中规定可以解除的; (6)法律、法规、规章规定的其他情形。

新成立公司管理制度大全

新公司管理规定 一,公司组织架构 董事 总经理(兼) 副总经理财务 业务主管办公文员物流主管 二,工作职责及岗位说明书 (一)总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜; 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 权力和责任: 权力: 对公司经营方针和重大事项的决策权

对董事经营目标的建议权 对副总经理、财务的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任: 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标: 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。(二)业务主管的主要职责与工作任务: 1、根据市场发展和公司战略规划,协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划; 2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展; 3、全面负责公司产品的销售,制定该业务的阶段性目标和总体控制计划,确保业务目标实现; 4、协助上级做好客户的开发与维护,保证与客户保持长期友好的合作关系; 5、制定定期销售分析报告,保证公司对主营业务所需采购的信息来源; 6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈; 7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系; 8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。 9、根据业务发展的需要开发潜在客户; 考核指标: 销售额,业务计划达成率,客户投诉满意率,客户满意度,实际回款率,新客户实现率。 (三)物流主管的主要职责与工作任务: 在副总经理的领导下,全面负责物流工作,确保物流工作的顺畅运行。 检查物流调度合理性,控制物流运营成本。

小学各种安全制度大全

安全工作制度 1、建立健全安全工作领导小组,制定学期安全工作计划。 2、每学期对全校师生上一次安全教育课,班主任要对学生进行安全教育。 3、学校设门卫室,大门专人看管,夜晚和上课期间落锁,闲杂人员禁止入校,家长接送学生一律在学校大门外等候。 4 5 6 1 2 3 4 5 6、各级各类安全工作会议后,会议精神都要认真落实,不落实或落实不力的,学校依据规章制度严肃查处。 安全工作检查制度 一、学校安全工作实行检查制度。 二、学校安全工作领导小组成员,不定期对学校安全工作开展情况、制度落实

情况进行检查。(每周不少于1次) 三、检查内容主要为责任目标实现情况,制度落实情况,学校安全会议要求落实情况等。 四、检查结果有记录,存在问题向全体教职工通报。 五、检查中发现的问题,责令责任人立即纠正,严重问题报学校校务会议,严 三、学校每学期都要对学生进行安全教育,用水、用电、防水、防盗、人身防护等,安全常规教育随时随地进行。 四、学校每学期都聘请消防、交通等部门专业人员对师生进行专题教育。 五、开学初,放假前,有针对性地对学生集中开展安全教育,新生入校后,学校及时帮助学生了解学校安全工作制度和安全规定。 六、学校根据季节特点和工作需要,适进采取一定的方式(如印发告家长书、

开家长会、教师家访等)向学生家长宣传学校安全工作的重要性及避免安全事故发生的方法等。 危险源点排查、报告、监控制度 一、各责任人对所负责区域和工作范围内的事故隐患进行随时排查,对发现的危险源点进行登记。 报上级主管部门协调处理。 五、对事故隐患排查、登记、报告、整改工作中出现问题的责任人,学校进行严肃处理,直至解除聘任合同,对于超出学校权限范围的,报上级主管部门处理。 学生接送制度 一、学生放学、上学由家长接送。

中南集团企业管理制度大全一

中南集团企业管理制度大全(一) 前言 南通市中南建筑工程有限公司创建于1988年,短短15年时间公司从一个28人起家的小公司迅速发展成为固定资产超2.5亿元,职工人数达8000余名,年施工能力迭100万平方米,经营业务遍布北京、青岛、济南、上海、南京、深圳、海南、烟台、大连等地的大型企业。公司连续多年被评为“海门市明星企业”,1999年公司通过ISO9002质量体系认证,2002年又成功通过ISO900l:2000版质量体系认证。 经过十几年的发展,公司已经形成跨地区、跨行业、多元化的经营格局。公司为获得更大发展,在2001年组建江苏中南实业集团。2001年,南通市中南建筑工程有限公司与南通建筑工程总承包公司合并重组,成立南通市建筑总承包有限公司,2002年8月1日经建设部批准为国家房屋建筑工程总承包一级施工企业,同时被国家外经贸部批准为境外工程承包和派遣劳务输出的许可单位。在集团公司的统一领导下,各子公司自主经营、自负盈亏、自我发展、独立核算、自我承担民事责任,相互之间联合协作,充分发挥规模效应,初步形成抵御市场风险的能力。然而,企业在顺利发展的同时,我们应该清醒地认识到建筑市场竞争的残酷性,更要强化危机意识:第一,入世后国外管理先进、资金雄厚、装备精起的企业将大批涌进中国市场,给我们建筑业带来巨大的冲击;第二,国有大中型企业利用技术、装备、资质上的优势及国家保护政策占领了绝大部分总包市场;第三,河南、湖北、安徽、四川等省的建筑队伍,凭借低廉的劳务价格,从包清工逐步占领分包市场,给我们造成了强大的威胁;第四,目前国内建筑市场管理尚未完善和规范,各种不正当竞争层出不穷;第五,我们还存在着乡镇企业特有的家族式管理、文化素质较低、小农经济思想严重等问题;第六,企业产权结构还不舍理,产权制度改革还有待新的突破。 面对机遇与挑战,我们必须冷静应对,在十六大精神指导下,不断改革和创新,优化产业结构,实施科学管理,把企业做大做强。我们的总体思路是:紧紧抓住全面建设小康社会、继续扩大内需、经济全球化和西部大开发的大好机遇,深化产权改革,完善治理结构,健全企业制度,狠抓技术创新和现场管理,积极开展资本经营,在务实现有市场的基础上,有计划地开拓国际和西部两大市场,逐步发展成为国内知名的品牌企业集团。为实现上述宏伟目标,我们必须切实抓好以下工作: 一、建立健全现代企业制度,严格按照股份制的要求办事;完善法人治理结构,形成制衡、激励、约束机制。进一步深化企业产权改革。理顺政府与企业关系,建立经营层持大股、主要经营者持特大股的产权主体多元化的股份制企业。 二、优化组织机构。建立层次清楚、职责明确、无空白无重叠、集权与分权相结合、科学的组织机构,明确界定集团公司、子公司、分公司及项目部的权力与义务,实现集团公司对各子、分公司及项目部的有效控制,形成“统而不死、活而不乱”的组织体系。 三、健全和完善企业各项规章制度。按照先进性、适用性、系统性、可操作性、有效性的原则,全面实现公司管理的制度化和规范化。 四、加强人力资源管理。建立有效的激励和约束机制,建立培训制度、人才良性竞争制度、沟通体系,提高员工素质,逐步完善员工薪资福利制度,不断优化公司人才结构,以人员素质的提高提升公司竞争力。五、坚持技术创新。随着市场经济的逐步健全,经营管理由“橄榄型”向“哑铃型”转变是企业保持生命力的必然趋势,即以技术创新和市场营销带动生产管理。要牢固树立技术创新理念,建立技术创新机制,以技术创新打遣企业核心竞争力。 六、加强资本运营。规模扩张是企业保持强大的市场竞争力的必要条件。现在我们已经走过了原始积累阶段,已具备了相应的条件.面对机遇与挑战,我们必须进入资本市场,走资本经营之路,使企业做大做强。目前土建已具备条件,房地产也可着手准备,其他企业采取滚动发展的模式扩大规模。 七、健全市场经营体系。勇于开拓市场,充分利用市场资源,积极开辟国内市场的同时,充分发挥自身优势跻身国际市场。按照集团产业发展战略,促进各地市场和子公司之间的社会资源共享,实现真正意义上的规模优势。 八、加强企业文化建设。培育员工共同价值观、行为准则、道德规范和员工的责任感、荣誉感、组织观念、团队精神,营造良好的文化氟围。对我们而言,还要打破乡镇企业固有的思维模式,提倡团结协作、求实创

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