苏州工业园区第八中学
2012年度考核方案
年度考核是学校一项常规性工作，为了发挥考核的奖优罚劣、奖勤罚懒的激励作用，保证年度考核的有序、公平、公正的进行，依据上级有关要求，结合我校实际情况制定园区八中2012年度考核方案。
一、组织领导
为加强年度考核工作，经学校研究决定，成立以校长为组长，各部门负责人和教师代表组成的2012年度考核领导工作小组，负责实施教师考核工作，具体成员组成如下：组长：马丽亚
副组长：杨旭张锴
组员：唐银徐福生臧成卫倪菊梅
二、考核对象
园区八中在编在职教职工
三、考核内容
考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五方面，重点考核工作实绩。
德：主要考核政治思想表现和职业、社会道德表现。
能：主要考核业务技术水平，管理能力的应用发挥，业务技术的提高、知识更新等情况。
勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。
绩：主要考核履行岗位职责情况，完成工作的数量、质量、效率、取得成果的水平以及社会效益。
廉：廉洁从教，不搞有偿家教，不向学生、家长索取钱财。
四、考核等次
分为三种：优秀、合格、基本合格、不合格
五、表格的填写
每位教职工都要填写，因年度考核登记表存入个人档案，关系到每个教职工的职称评定、评优评先，因此务必请大家认真填写。
1、从“德、能、勤、绩、廉”五个方面全面评价自己一年来的工作，字数在500字以上；
2、一律用16K表格填写，不得破坏原表格形式。可打印或手写（用黑色水笔）。
六、具体考核程序及时间安排
1、12月19日（星期三）。下午政治学习时间布置2012年考核准备工作。
2、12月18日——21日。召开考核领导小组会议，布置考核事宜。各处室统计教职工一年来的实绩（教育教学成绩、教科研成绩、出勤、辅导情况等）。校办把2012年度考核方案、分组名单及各组分配名额挂在学校内网，各教职工自行下载电子表格“事业单位工作人员年度考核表”并对2012年工作作自评总结，填写好个人年度考核表后到打字室进行正反面打印16K纸。
3、12月21日（星期五）下午第四节课，以各考核小组为单位进行个人总结，由各组长组织大家交流并推荐出本考核组年度考核优秀候选人，名单上交考核领导小组。具体操作如下：
（1）各考核小组组长明确考核办法及各组名额分配等事项，今年教育局下达年度考核优秀的比例为全校考核教职工的12%；
（2）小组各人交流年度个人总结（年级组长主持，校领导参加：初一：张锴副校长；初二：唐银校长助理；初三：马丽亚校长；）；
（3）组内评议，推荐组内优秀候选人并陈述理由，组长作好记录；
（4）投票推荐各组优秀候选人（初一考核组：推荐5名候选人，初二考核组：推荐5名候选人，初三考核组：推荐6名候选人，行政后勤组：推荐5名候选人）；
（5）组长收齐年度考核表上交考核领导小组。
（6）交流评议地点：初一组（1号楼三楼空教室）；初二组（2号楼三楼空教室）；初三组（象棋室）；行政后勤组（行政楼会议室）。
5、12月21日（星期五）下午，校考核领导小组集中会议室对各组候选人进行综合评估，并将结果公示。
6、12月25日（星期二）完成汇总统计、盖章、签字等工作，将考核登记表、汇总表及考核结果上报教育局。
七、考核标准
（一）优秀的参考标准
1、忠诚于党的教育事业，具有良好的师德规范，遵纪守法、服从领导、热爱本职、关心学生、团结同事，为维护学校声誉勤奋工作，一年来，没有家长投诉。
2、应全面深入了解学生实际，努力转变教学观念，探索新的教学方法。有较强的组织管理能力，所任学科专业知识较扎实，能正确把握教材，胜任本学科各年级的循环教学，加强业务学习，教学质量名列学科前茅，能完成继续教育任务，积极撰写过教育教学论文。
3、应敬业爱岗，遵守工作纪律，无旷工旷课现象，无经常迟到、早退现象，严格执行教学常规，自觉做到“六认真”，积极参加教科研活动，关心爱护学生，重视对学生进行课外辅导。
4、应积极投身教育、教学改革，工作有创新，努力在教育、教学工作时创造佳绩。
5、对于勇挑重担、工作量满负荷者；课堂教学高效优质者；常年无私奉献积极辅导
学生者；在六认真或学校发展的其他方面有突出贡献者优先考虑。
（二）有下列行为之一者，年终考核定为不合格
1、反对或抵制党的基本路线；有违法行为受到司法部门处理。
2、严重体罚、变相体罚学生造成恶劣影响；
3、搞营利性家教、向学生家长索要钱物且证据确凿造成恶劣影响；
4、不安心教育教学工作，造成恶劣影响；无正当理由，不服从学校安排；
5、履行职责不到位，擅离工作岗位，屡次造成教育教学事故者；
园区八中考核领导小组
2012年12月17日附：各组分组名单：