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企业管理中管理会计应用研究
作者：方琦
来源：《财经界·上旬刊》2020年第03期
关键词：管理会计企业; 意义; 问题对策
管理会计一直在企业的发展中占据重要的地位，企业的正常运行会受到管理会计工作效率和质量的影响。管理会计工作中会用到大量的数据，工作人员必须收集到更加全面的数据，然后在此基础上进行分析获得需要的数据，做出更加科学的决策，所以管理会计工作中尤为重要的部分应该是数据的收集。随着大数据的发展，管理会计可以利用大数据收集到更多的数据，其处理数据的能力和效率也得到很大的提升，但是除此之外，大数据的应用也面临很多的问题，给企业的发展造成一定的影响，因此企业应该充分利用好大数据技术，同时积极的寻找解决大数据带来问题的措施，规避风险，促进企业的发展。
（一）有助于增强管理层决策的科学性、准确性、实时性
在企業的发展过程中，通过对管理会计加以有效应用，有助于实现人、财、物的优化配置，以设备的购买为例，采购部门要严格遵循既定程序，提前对市场进行调研、供应商资质核实、设备选型筛选等，加强同财务业务部门的交流与合作，结合之前的购买情况，包括但不限于资产设备寿命周期、资产设备效能多维对应信息、运维成本及发生时间频率等等，统筹考虑设备购买的成本和预期的产出效益，然后在此基础上制定并不断完善可行性研究报告，这有助于增强企业管理层决策的科学性、准确性、实时性。
（二）有助于实现绩效考核与评价的精准度
充分发挥管理会计的具体作用，不断优化企业对自身经营管理考核的具体计划和执行方案，并对各指标进行量化，有助于增强企业管理效率。此外，在管理会计工作的支持下，可以为企业的管理层提供准确可靠的业务财务信息和数据，有助于推动其对企业经营管理状况的全面把控，也有助于财务部门对相关的财务数据和信息以及绩效考核结果进行对比和分析，从而找出企业在日常经营管理过程中所存在的问题和薄弱环节，有助于实现企业绩效考核与评价的精准度，从而推动企业整体运营管理水平的提升。
（三）有助于企业内部控制的建设与实现
企业内部控制的建设与实现，涉及企业管理的方方面面，企业主要业务的梳理描述、流程设计、现状评价及风险点的控制与评估等等，需要大量的内部管理过程信息支持，而管理会计基于财务会计基础而超越财务会计的局限与不足，恰恰能满足企业内部控制的建设与实现的必