观《赢在执行》心得体会
看了《赢正在履行》以后，此中一些精炼的见地给我留下了很多回味以及感悟。本文是不雅《赢正在履行》的心患上领会，欢送浏览。
不雅《赢正在履行》心患上领会一：履行力最复杂的界说便是按质按量地实现本人的任务义务。“履行力便是合作力”。履行力的关头正在与人，真实的成绩正在看法、正在思惟。美国戴尔电脑的老板以为：一个企业的乐成，完整正在于员工正在每一个阶段都能敷衍了事地实在履行。
一个团队，有履行力文明，纷歧定会乐成，大概是命运运限欠好的缘由;但不履行力，即便乐成也只是命运运限，最初仍是会失利。
由此我想到，所谓的履行力，关于一个单元的任务职员来讲，便是正在任务中，不只要实现义务，并且要保质保量地实现。要有不时朝上进步的认识，要正在履行的进程中，发明性地发扬本人的聪慧才干。
任务当然是为了生存，但比生存更宝贵的，便是正在任务中充沛发掘出本人的潜能，发扬本人的本领，做耿直而纯粹的工作，任务所给你的，要比你为它所支出的更多。假如你将任务视为一种主动的进修经历，那末，每项任务中都包括着很多团体生长的时机。”由于咱们年老，咱们其实不缺少乐成的时机，可是
关于咱们这些年老人来讲，咱们缺少的是任务经历，而经历是一团体乐成所必需的。款项是一团体生活所必需的，但不该该把它作为唯一的斗争的规范。由于款项只是临时的，而经历倒是永久的，学会了经历势必随同咱们走向一个又一个的乐成。假如只为薪水而任务，不更高的目的，就没有会正在任务中发生更年夜的能源，这并非一种最好的人生挑选。只为薪水而任务的人没法走出平凡的糊口形式，也历来没有会有真实的成绩感。以是咱们该当正在任务中充沛发掘出本人的后劲，发扬本人的本领，经过任务进修到更多的常识。咱们该当服膺：只要阅历困难干瘪，不时地进修，才干取得天下上最年夜的幸运，才干获得最年夜的成绩。只要阅历过斗争，才干获得乐成。
履行力施展阐发正在每一个人身上，便是要爱岗敬业。敬业外表上看起来是无益于进修，无益于个人，但终极的受害者倒是本人。当咱们将敬业酿成一种习气时，就可以从中学到更多的常识，积聚更多的经历，就可以从满身心投进任务的进程中找到高兴。咱们不管处置甚么职业，都该当通晓它，下决计把握本人职业范畴的一切成绩，使本人变患上比别人更通晓。咱们要养成办事敷衍了事、松散的作风，取得超常的智能。由于它能率领平凡人向更好的标的目的行进，更能鼓动良好的人寻求更高的地步。咱们对付出满腔激情亲切，由于激情亲切是任务魂灵，乃至是糊口自身。
看了《赢正在履行》以后，遭到的启示颇多，这真黑白常切近理想，对于本人的生长颇有好处的课，很高兴可以听到如许好的讲座。它不只规矩了我的任务立场，也为我提出了精确的任务目的。我决计以杰出的心态投进任务，贡献本人的芳华，更好地完成本人的人生代价。
不雅《赢正在履行》心患上领会二：履行力是一个非常“炽热”的话题。以后在展开的“才能建立年”、“风格建立年”勾当，本质上便是履行力成绩。近期，延续听了多少期余世维师长教师《赢正在履行》的讲座，觉得余师长教师对于履行力的看法与见地非常地精炼，确实收获颇丰。实在反向思想，赢正在履行，输也正在履行，成绩的关头就正在履行上存正在偏向。
团体以为，履行并非一篙子究竟，履行是一门真实的迷信，其进程也是非常庞大的。这类庞大性必定招致履行偏向的呈现。从复杂来说，履行的偏向该当施展阐发为三种：起首是履行标的目的发作过错。这能够是最年夜的偏向。便是说履行的标的目的与事物活动开展的精确标的目的没有是零角度。角度越年夜，偏向越年夜，乃至能够是完整相同的标的目的。正在这类状况下，履行的力度越年夜，间隔咱们的目的就会越远。所谓“差之毫厘，谬以千里”。其次是履行没有到位。标的目的对于了但力度不敷，间隔目的还差一段。任务中履行力没有弱小少数都是这类状况。另有一种比拟少呈现的状况，便是过分履行，“矫枉过
正”。事物都有两面性，过了便是没有到位。这实际上是最难掌握的。
任何一种履行没有到位，都有其主主观缘由。从客观上讲，尽年夜少数人正在履行进程中都抱有较为杰出的希望，但愿把工作彻彻底底地履行到位;那些客观上没有讲履行力的尽年夜少数是歹意行动，缺乏以深化剖析。但有一种客观，能够是影响履行力的最年夜妨碍，并且常常不容易被人发觉，乃至没有被人供认，或者被人作为履行没有到位的捏词，这便是习气。传统习气能够是经历的代名词。常常不养成习气的，或许说不经历的，正在履行中存正在的偏向，年夜少数能够实时地发明，自动地失掉改正;但对于临时以来构成习气的，不论是好习气仍是坏习气，更容易犯经历主义过错。事物是不时开展变革的，一味依附于经历，很收留量呈现标的目的性偏向;一旦发作很难发明，乃至即便发明，当事人也不克不及无视，极可能招致严峻过错以及结果。人正在履行进程中依附于习气，实际上是思惟上的“懒汉”行动，短少依据主观事物活动纪律自动考虑、自动研讨的进程，以稳定应万变，固然就会呈现履行偏向。固然，影响履行力另有良多主观缘由，如人治轨制、主观前提限定等，能够从多角度停止剖析，真正找准缘由。
实在，晋升履行力并非很玄乎，依照余世维师长教师讲的“用精确的人，做精确的事，把事做精确”就好了。团体以为便是请求正在履行进程中处置好标的目的与细节的干系，正在掌握
标的目的根底上，重视每个细节;处置好立场与才能的干系，既要有仔细的立场，又要有把事做好做精确的才能;处置好立异与保持的干系，既要用新的思绪、新的方法履行，更要持之以恒，一抓究竟。如斯，履行力能没有失掉进步吗?
不雅《赢正在履行》心患上领会三：看了余世维师长教师的教授教养录相片《赢正在履行》后，使我很受启示以及教导，上面分离我团体的任务实践，谈一谈履行力决议一个单元的合作力。
1、履行力的权衡规范——按质按量的实现任务义务。
正在实践任务中，咱们评估一个单元，一个教员，一般为看这个教员的任务立场以及一个单元的全体的相貌，可是任务立场以及相貌是一个较广泛的观点，标准难以掌握，不克不及反应收工作的实绩。经过此次进修，咱们该当变化看法，评估一个单元的任务，该当看这个单元正在任务上的履行才能，教授教养办理能否到位，各项任务能否落实到实处，面临坚苦、成绩能否自动往处理以及处置，先生办理任务能否到位，学院布置的任务能否能仔细贯彻并履行，任务服从明显，任务功绩凸起。另外一方面，单方面寻求任务立场，没有讲实效，没有讲履行的才能，这个单元不克不及说是好单元。对于一个平凡教师的评估也是如斯，只看教授教养的立场，没有看教授教养的后果，教授教养上不立异肉体，不变革的认识，对于系里的任务不论没有问，对于系里布置的任务没有主动、没有自动，如许的教师不克不及算是
一个良好教师。相同关怀系里的久远开展，擅长考虑，用于提出一些思绪以及设法主意，正在教授教养进程中擅长发明成绩，并自动改良。对于单元布置的义务仔细看待、仔细实现，并实时报告请示，如许的人即便有点小缺陷，也是一个有才能的人。
2、履行力的三个中心——职员流程，计谋流程，经营流程。
一个单元的任务，必需要有一个强无力的指导班子，要懂营业，会办理，有全体计划、计划的才能。必需要理解本单元每个员工的近况，每位教员的任务才能，布置调剂好每个教员的任务义务，做到量才录用，明白每个员工的任务义务。同时系指导班子要搞好本系的开展计划，任务重点，业余开展标的目的，教授教养办理计划以及任务合作，先生办理的合作与任务计划，先生失业的任务重点等等，明白任务标的目的，明白义务目的。防止任务中的自觉性。正在任务进程中要擅长发明成绩，要树立健全监视反省机制，确保各项义务的目的完成。
总之，正在任务中要掌握三个中心，一是用人，要做到只管即便发扬每个教师的最年夜能量，其二是计划，必需要对于本系的开展有一个久远的计划，对于各项办理有一个明白的任务合作以及树立响应的监视机制，其三确保各项任务保质保量的实现。正在用人方面，要擅长提拔能人，要正在任务中信赖每个有才能的人，要开辟他们的本身代价。
3、加强凝集力，构建一个有履行力的团队是做好任务的保证。
一个单元凝集力的关头是指导班子的勾结，增强指导班子的建立，构成强无力的任务个人，明白合作、相互合作，正在小事上相互撑持、相互协助，敢于树邪气，抵抗歪门邪道。保持以现实为根据展开批判以及自我批判。正在展开进程中要留意：一、关怀以及理解每个本单元的教员，理解教员的家庭，任务才能优缺陷。二、建立明白的目的以及完成目的的前后挨次。正在任务中，布置每项任务都要提出响应的任务目的、任务步调，正在完成进程中应留意的成绩。三、要擅长跟进，对于安插的任务义务停止无效的跟踪、监视反省以及催促，实时改正正在任务中发明的成绩。四、对于履行义务实现好的教员停止嘉奖。要擅长发明有任务才能的人，冲破论资列队的任务形式，斗胆勇敢升引老态龙钟，任务功绩凸起的能人，并对于任务功绩凸起的教员停止肉体以及物资上的嘉奖。激起每个教员的任务主动性。五、发明前提进步教员的才能以及本质，进修里面的经历，晋升本人的任务才能，从而晋升我院全部团队的才能。
综合以上所述：履行才能，就团体而言，便是把想干的工作干乐成的才能;关于一个单元或者部分，则是将临时方案以及目的一步步落实到实处的才能。履行力是一个单元乐成的须要前提，一个好的单元的履行才能强弱反应出这个单元的全体相貌。当单元的方案施行计划曾经根本断定，这时候候履行才能变患上最为关头。方案与履行就比如是实际与实践的干系，实际赐与理论标的目的性指点，而理论能够用来反省以及改正实际。咱们正在实
践任务中起首要留意经过普遍的平易近主，订定出我系的任务方案、开展标的目的，而后经过发扬每个教员的履行才能完成咱们的任务方案，到达咱们的终极目的。
《赢在执行》培训心得体会 《赢在执行》讲述了一种完美的执行能力。即对待工作，千万别找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。要提高我们的执行能力，必须解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动自发自觉的行动。 一、提高执行力就要做到加强学习，更新观念日常工作中，我们在执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务;一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。一些成功企业也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力。只有转变观念，解放思想，企业才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力。由此，我们要认识到，对待日常工作，不要总是找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。结合本科工作，要组织好科内人员学习各级政策及相关的业务知识，提高自身素质，做好本质工作。
二、提高执行力就要做到诚实做人，认真做事我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事。做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则。但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章。究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。 三、提高执行力就要认识到没有最好，只有更好当在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，总是说，我做得还不够，还要继续努力，争取更大的成绩。这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现，但也同时说明了一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事，虽然取得了一定的成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的胜利。还要再接再厉，好上加好。比如，在基层建设及市场管理工作中，要不断解放思想，更新观念，对内强化各项基层建设的规章制度，对外要协调好各级关系，使本科工作在2007年中达到一个较高的水平。 总之，执行力是企业的核心竞争力。面对市场经济的大潮，我们要想立于不败之地，就必须要提高执行力，精心打造这一核心竞争力。 敬爱的党组织： 我是一名普普通通的高中生，是一名普通的共青团员，从初中入团以来，我一直履行着一个团员的责任与义务，维护着共青团的名誉，在作为团员的几年里，我的心中又萌生了一个念头，那就是加入中国共产党。因为我希望为建设更加美好的社会贡献自己的力量，并在此过程中实现自己的人生价值和完善自我。所以我恳请加入中国共产党。
观看警示教育片心得体会十篇 通过观看观看警示教育片真实的内容、教训深刻、发人深省，是一堂警示深刻的廉政教育课。俗话说：覆水难收。要进一步落实好“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，坚决破除奢靡之风。下面是网整理的关于观看警示教育片范文，欢迎阅读! 观看警示教育片 看完《放纵》、《代价》后，思绪万千，心情非常沉重，一桩桩一件件发生在我们身边的、活生生的案例使人喘不过气来，真是痛心疾首，既有对他们所犯罪行给公司财产和声誉造成巨大危害的痛恨，也有对他们缺乏法律知识、追求金钱享受、断送美好前程而惋惜。在这些内外勾结、相互串通且重蹈覆辙、骇人听闻的大案、要案中，让我们看到了公司内部控制和风险管理方面还存在一些急需要解决的问题，也给我们带来了深刻的警示。 作为个人，要坚定理想信念，做到公私分明、明辨是非，把握好人生方向。作为领导干部一定要立身不忘做人之本，加强党性修养，常存慎独之心，常守自律之念，以清白做人、踏实做事的浩然正气涵养品行，以如履薄冰、寝食不安的审慎态度对待权力，真正把理想信念转化为遵守的定力、担当责任的勇气、干事创业的毅力，真正做到心无旁骛，把心思和精力用到服务企业发展、服务员工群众上。要增强政治意识、大局意识和责任意识，全力以赴完成工作目标任务。 看完警示片以后，我认识到： 一要深刻吸取案件教训，增强拒腐防变的自觉性，必须实施严密细致的防范教育，诚信做人，认真贯彻落实各种法律、法规、政策、制度是行之有效的手段，也是做好防范工作的根本所在和重要前提。对此要像抓经营工作一样增强防范意识。在学习中，既要进行政治、法制、规章制度学习，又要进行、思想品德、家庭美德学习，既要进行防范形势学习，又要进行预案演练和警示学习，既要克服形式主义，又要注重学习的实效，只有这样，才能在各种条件下做到防患于未然。 二要充分认识反腐倡廉建设的长期性、复杂性、艰巨性，进一步增强反腐倡廉工作的责任感和使命感。在这些案件中，内部人员与社会不法分子协同作案之所以得逞，一个重要的因素是作案者能违反制度，逆程序操作。一些责任不明、责任意识差、碍于情面的员工，任凭作案者依仗“业务熟、环境熟、人熟”，且占有“天时、地利、人和”等因素乘虚而入，不管不问不纠，故此隐患不断，导致案件频生。因此，如何强化各级的防范责任、真正杜绝各类风险，是摆在我们面前的一个重要课题。 三要坚持惩治和预防两手抓、两手都要硬，不断深化党风建设和反腐倡廉工作。必须强化严密的监督制约机制。各项规章制度的落实既不能停留在书本上、墙壁上，也不能停
《胜在团队赢在执行》读后感范文 《胜在团队赢在执行》读后感范文 当认真看完一本名著后，大家心中一定有不少感悟，此时需要认真思考读后感如何写了哦。为了让您不再为写读后感头疼，以下是小编帮大家整理的《胜在团队赢在执行》读后感范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 最近仔细学习了《胜在团队赢在执行》这本书，看完之后令我感慨颇深，受益匪浅！从中，我再一次受到了企业管理的思想教育，看到了自己身上以及身边存在的一些问题，为今后提高工作效率提供了更加科学有效的方法。 书中谈到了什么是执行力？执行力的衡量标准，如何提高竞争力？作者引用了"狼"的特性来进行强调：一个企业要有一支精英团队，要发扬团队的凝聚力和战斗力，用大量的案例证实：无论做任何事情，都要抓好每一个细节。 每个企业都会制定发展的战略目标，多么正确的决策，多么严谨的计划，如果没有严格高效的执行，那么结果都会和我们的预期相差甚远，甚至是纸上谈兵。 什么是执行力？一句话：议而决，决而行，行必果。执行力的强弱可以反映一个企业的治理水平，更体现在全体员工的精神面貌上，因为，只有这些基层的员工才是企业、机关以及各种组织最广泛、最有力和最直接的执行者。 那么如何提高执行力呢？将结合两点谈谈自己的观点。 一、从企业来看： （一）要使企业的目标、策略和各项制度让全体干部职工有认同感。这样，才能激发大家对提高执行力的激情，使其发挥内心深处最大的潜能，用良好的`心态，愉快乐观的精神和饱满的工作热情来成就自己的每一项工作，努力创造出一流的业绩。 （二）对目标要做出具体的解码。常言说，千斤重担大家挑，人人肩上有指标。只有对各部门、各岗位的职责范围、衡量标准以及完成时限进行了细分和量化，执行力才有前进的方向。 （三）在实现目标的过程中要不断的关注、跟进、紧盯，同时要设立反馈机制，便于及时发现问题，及时解决问题，使制度在执行过程中更加完善，使各项工作更加完美。 二、从我们个人来说： （一）高效执行，拒绝借口 完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，只能导致一种结果就是失败，会使自己一事无成。责任是我们每位员工的立业之本，是组织最需要的一种精神品质，不管我们做什么工作必须要有责任感，才会喜欢自己的工作，把工作当成自己的事，认真负责，认真做事，"拒绝借口"是追求完美表现的有力保障。 （二）必须注重细节，按质按量完成自己的工作任务，每项工作只有执行得好，才能完美地体现设计的精妙。 "赢在执行"这看似简单的四个字，使我有了一定的压力和紧迫感，但是有压力才能产生动力，在今后的工作中，我要勤观察、勤思考，提前做好计划，不拖拉，多学多干，在学习中实践、在实践中总结、在总结中提高，我将在工作中寻找自己的归宿和人生价值，实现人生理想，把工作同理想、兴趣、爱好真正的融合起来，以敬业精神书写职业生涯，把执行力贯穿到工作的每一个细节，做出优异成绩以良好的工作表现回报于公司。
团队执行力培训心得体会范文5篇 执行力培训，是终端培训的一类，主要通过对执行力与人才管理内容进行系统的 培训，以提升对企业执行的能力，最大程度实现执行力的提升。下面是关于团队执行 力培训心得体会范文5篇，希望对您有所帮助。 团队执行力培训心得体会(1) 执行力是什么?所谓执行力??把目标转化为结果的潜力。指的是贯彻战略意图， 完成预定目标的操作潜力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力差是企业的最大内耗，不仅仅会消耗企业的超多人力、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和发展。 要提高企业的执行力，首先要强调“没有任何借口”!当然，企业要具有很好的执行力，必须要将其三个核心流程良好的运用，相互融合，三个核心流程是：战略流程、 运营流程、人力资源流程。必须要有合理的企业目标、高效的规范制度、精英型的管 理团队。 首先要明白执行力就是接到的任务要按时、按标准、按目标的去完成每项工作， 那么团队执行力我觉得由以下三个方面入手。 1、领导执行力：团队执行领导，是团队的领航者，首先要做到以身作则，领导的执行力将员工产生强大的震撼力，员工也乐意服从和跟随，并还要具备很高的执行威信，领导在员工心目中的威信高，员工就会高度信耐领导，严格落实领导安排的各项 工作任务。 2、培养员工的执行力：工作是靠团队中每个成员去完成的，就领导的执行力还远远不够，我觉得首先挖潜团队中员工的悟性，悟性高的员工能够迅速领会领导的意图，明白自我需要做什么以及工作的目标和追求的效果，只有掌握这些员工才会明白做什么，如何做，才会引起员工的重视及追求执行的速度，落实到力度以及完成的效果。 3、建立执行力的团队：提高计划潜力，工作千头万绪如何保证按时完成，就务必掌握工作的轻重缓急，要科学规划，合理计划明确各项工作的主次和时光限制，便于 进行合理的便筹，实现有效管理及提高工作效率，保证员工明确工作的进度、标准， 及时的对自我的工作进行总结和调整，并增强指挥潜力，引导员工指挥自我，管理自我，这样既能提高员工的协调潜力，又增强员工合作意识和团队意识。
“赢在执行”培训心得体会 在接受了“赢在执行”的专项系统培训后，我认真反思之前工作中存在的许多困惑，将日常管理中存在的问题与培训讲师的课堂案例相结合，令很多悬而未决的困惑迎刃而解。此次培训令本人受益匪浅，下面结合当前全局形势，谈谈对“赢在执行”的体会。 目前，我局正在全面推行安全风险管理，要想将这件事落到实处就离不开执行者，然而执行的效果则取决于执行力的强弱。对基层管理者而言,所谓执行力,就是把上级的思路、战略、决策、规划、部署与自身实际有机结合、有效实施的能力。要建设好执行力，就要求我们责任意识要强，工作标准要高，各项管理要严，安排工作要细，工作作风要实，对待职工要亲，个人品行要正。一个好的执行力能够弥补决策方案的不足，而一个再完美的决策方案，也会死在差劲的执行过程中。 执行力的建设，关键在于优秀的团队建设。如果只是领导班子具有强大的执行力，可到了下面执行力被层层减弱，最终会出现偏差。因此，想要加强中间站的执行力建设，必须加强管理团队的建设。只有团队中每个人的执行能力都得到了提高，整个团队的执行力才能真正被提高。同时，执行力还是一个系统，就像一根链条具有很多环节，缺少了哪一环都会断档。首先一定要明确任务，而且任务要具有可操作性。任务明确后，指导尤为重要。
管理者在工作中要与下属真正打成一片，才能共同研究探讨解决问题的办法。管理学中有这样一个理论：“英明的领导﹢机械的下属有可能使工作到位，但是反过来，机械的领导﹢聪明的下属一定不能使工作到位。”人员得力是执行力的另一关键所在，把合适的人用到合适的岗位上，根据每个人的特点安排恰当的岗位，使其在工作中充满激情，发挥才能。才能不是什么时候都有用，它必须要有一个背景与场合。对于执行的情况，也应有过程控制的意识，既要在执行过程中对下属有善意的提醒，还要及时向自己的领导反馈执行情况等信息。良好的执行力需要合适的发展环境，这就需要我们共同营造一种良好的企业氛围，尊重人才、鼓励人才、用好人才、以情感人、以理服人。 执行力的提高最终要落实到执行人能力的提高上。主要包括六种能力，分别是融会贯通的能力、把握重点的能力、熟悉业务的能力、现场管控的能力、沟通协调的能力、独立作战的能力。如何解决自身能力建设问题呢？ 第一、要强化责任意识和大局意识。车间层面的领导干部既是决策者,又是执行者,起着承上启下的作用。首先,要进一步强化责任意识。真正做到守土有责,奋发有为,求真务实地把本职工作做好。其次,要有大局意识,善于把握大局,这是创造性地做好本单位工作的根本要求和重要保证。只有认清大局,才能审时度势,因势利导,掌握工作的主动权。
学习三种精神心得体 会
心得体会 “发扬深入基层、率先垂范、不怕困难、关键时刻迎难而上的焦裕禄精神；发扬大胆创新、科学决策、勤劳勇敢、自强不息的红旗渠精神；发扬开拓进取、团队合作、坚韧不拔、勇于进取、乐于奉献的愚公移山精神”（简称“三种精神”），为我们落实贯彻工作会议精神，圆满完成年度目标任务鼓起了号角，通过分公司组织的一系列学习活动，有下列体会： 一、认清形势，统一思想，充分认识大力弘扬“三种精神”的重要性和必要性 焦裕禄同志是中国共产党的优秀党员和优秀县委书记，是人民的好公仆，是广大干部学习的榜样。他在担任县委书记的日子里，为了改变兰考的贫困面貌，带领全县人民不怕困难，顽强拼搏，同自然灾害进行坚决斗争，表现出了大无畏的革命英雄主义精神和鞠躬尽瘁、死而后已的无私奉献精神。红旗渠精神是林县人民在极其恶劣的环境下，不畏艰难，战天斗地，创造人间奇迹的真实写照，突出体现了艰苦奋斗、自强不息、百折不挠、开拓进取的创业精神。愚公移山精神是我国劳动人
民几千年来改善生存环境、追求美好生活的集中反映，折射出了中华民族排除万难、勇往直前、锲而不舍、敢于胜利的理想、信念和追求。这三种精神是我们伟大民族精神的重要组成部分，是我们宝贵的精神财富和前进的不竭动力。在新的历史时期，大力弘扬“三种精神”、大兴求真务实之风，对于我们贯彻落实“一二二三五”总体工作，率先完成公司预期发展目标具有十分重要的意义。 我们一定要自觉坚持以“三个代表”重要思想为指导，进一步加强和改进干部队伍的思想作风建设，大力弘扬“三种精神”，教育和激励广大党员干部，以坚忍不拔的毅力、克难攻坚的勇气、发奋图强的斗志，不断把通信事业推向前进。 二、领会实质，把握精髓，切实增强大力弘扬三种精神的自觉性和坚定性 “三种精神”都是在励精图治、战胜困难的实践中诞生和升华的民族精神的典范，蕴含着开拓创新、奋发有为的精神风貌，而且对求真务实、艰苦奋斗作出了最好的诠释。大力弘扬三种精神，必须紧密结合实际，顺应时代要求，在领会实质上下工夫，在把握精髓上下工夫。
赢在执行员工版读后感4篇 篇一：《赢在执行》读后感读《赢在执行》之心得为了全面提高公司管理培训班成员的领导水平，增强干部的执行力，公司发放了《赢在执行》这本书，通过学习，使我深受启发，了解到执行力的重要性。对于一个企业而言，没有执行力也就没有竞争力。“执行力”可以理解为一项系统工程，它既受企业管理机制影响，又与人的素质紧密关联。提高执行力，或说提高执行的效果，需要有一个良好的企业文化环境为基础。执行力作为企业文化的重要内容之一，其对于企业文化的关系，犹如舟与水的关系。执行力的提高，还得靠“水涨船高”。所以，我认为提高人的执行力，单单加强对管理队伍“执行力”的培训是不够的，还应该做好以下几个方面的工作：一要以身作则，如果自己做不好，还有什么可要求别人的呢。二是要加强企业文化建设。企业“执行力”的提高，不是一句话的事。因此，加强企业文化建设，提高员工素质，提高企业综合管理水平，十分必要。三是要健全、完善保障“执行力”高效运行的机制。高效的执行行为，单靠“命令”、“自觉”还是不够的，还需要一套考核激励约束机制做保证。没有靠的考核激励约束机制，单凭主观自觉做好执行工作，很难做好并且也很难长久坚持下去。因此，量化执行的结果，实行奖优罚劣的机制，同样尤为重要。天下无难事只怕有心人。什么事情都怕“认真”二字。在工作中时刻保持紧张感。经常的反思自己，多问自己一些问题，例如我疏忽了什么？我什么地方是该加强的地方？我有哪些地方没有做好？要时刻正
视自己。好多企业都有标准作业程序，完成战略的的关键就是坚持标准。不坚持标准就会出大事的。俄国波罗的海的舰队在对马海峡被日本舰队歼灭。就是因为对细节没有坚持，对细节没有坚持就是没有坚持标准。多少例子了一个小小的细节没有注意到会导致失败。每个环节都是有责任的。一个企业也好比一台机器，每位员工就是这机器的零件、螺丝。只要一个螺丝生锈，就会导致整台机器无法运转。所有人员是执行力的第一核心。第二核心就是战略流程，企业的方向要把握的准确才能是成功的开始。第三核心就是运营流程，是实施战略的关键。三个核心就是：用正确的人，做正确的事，把事做正确。执行力是要建立在共识上面的。每位员工都有同样的目标并达成共识，才能把执行的好。对于我们一个普通的员工，就是要做到“回报”，也就是随时的反馈，只有我们的不断回报，领导才能及时的制定正确的方向，一旦我们错了，也能及时的纠正。只有这样才能让上司放心。养成自动回报的习惯才能让执行力贯彻下去。找借口的人，只会为自己养成懒惰、没有负责态度，逃避责任，没有担当的表现。领导交给的任务要没有任何借口的执行。努力认真做到标准，做到最好，这才是我们的职责。在摆正自己位置的基础上，扎扎实实，尽心尽力，做好各项工作。不断诚实的总结自己，不断提高自己能力做领导的有力助手。篇二：银行员工关于赢在执行的读书心得知行合一行胜于言——《赢在执行》读后感读书就像一趟旅行，你可以徒步蜗行，遍览风景；也可以快速观赏，取其精华。而当你结束旅程时，就会自然而
学习国家局“践行…两个至上?、做到…三个始终?、 …树立“五种意识?”心得体会 通过学习国家局“践行…两个至上?、做到…三个始终?、…树立“五种意识?” 文件，收获颇深，对国家局提出的“坚、做到…三个始终?持…两个至上? 、树立…五种意识?”的重要性和必要性有了深刻的认识，主要体如下。 一是开展“践行…两个至上?、做到…三个始终?、树立…五种意识?”教育实践活动，是贯彻落实党的十七届六中全会精神的具体措施。“两个至上”行业共同价值观是社会主义核心价值体系在烟草行业的具体体现，是行业文化建设之魂。近年来，县局（分公司）坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕企业改革发展大局，持续推进以“两个至上”共同价值观为核心内容的企业文化建设，为增强我县烟草整体竞争实力、保持持续健康发展，发挥了十分重要的作用。“践行…两个至上?、做到…三个始终?、树立…五种意识?”教育实践活动是“两个至上”在岗位主题实践活动的延续和深化，是扎扎实实开展创先争优活动的重要载体，是深入贯彻落实党的十七届六中全会精神，推进文化建设的重要内容和现实需要。 二是开展“践行…两个至上?、做到…三个始终?、树立…五种意识?”教育实践活动，是全面推进我县烟草“上水平、促跨越”战略目标任务实现的迫切需求。当前，烟草控制、完善体制、构建和谐等方面压力不断增大，企业发展又面临着新的矛盾和问题。从我局来看，还存在卷烟结构调整压力较大，打假破网、内部监管和严格规范仍需进一步
加强等问题。全面推进“卷烟上水平”和跨越式发展，努力实现我县烟草持续、协调、共同发展，对外需要进一步树立责任烟草的良好形象，为发展营造良好的外部环境；对内迫切需要进一步增强全体干部职工的使命感、责任感和紧迫感，增强工作积极性、开展主动性和创造性。“践行…两个至上?、做到…三个始终?、树立…五种意识?”教育实践活动，提升全体干部职工的责任意识、奉献意识、服务意识，使广大干部职工将“两个至上”的要求落实到具体行动中，有助于进一步增强我县烟草发展后劲与活力，促进跨越式发展各项工作的落实。 三是开展“践行…两个至上?、做到…三个始终?、树立…五种意识?”教育实践活动，是提高干部职工队伍整体素质的重要举措。近年来，通过不断加强队伍建设，员工队伍整体素质有了显著提升。但必须清醒地认识到，面对新形势新任务，干部职工队伍还存在一些与发展要求不相适宜的诸多问题：在思想意识上，有的不能正确对待手中的权力，存在私心杂念，自律意识不强，经不起考验和诱惑，缺乏拒腐防变的自觉性。在工作作风上，有的精神状态不佳、缺乏工作热情和激情，执行不力，办事拖拉，推诿扯皮。在思想作风上，有的理想信念不坚定，宗旨意识淡薄，思想懈怠消极；有的事业心和责任心不强，过分考虑个人地位、待遇和名利，有的贪图安逸，工作讲条件、挑肥拣瘦、缺乏吃苦耐劳和奉献精神，不同程度存在着满足现状、固步自封等问题。开展“践行…两个至上?、做到…三个始终?、树立…五种意识?”教育实践活动，对于解决当前干部职工队伍存在的精神懈怠、能力不足等问题，提升队伍素质具有重要意义。
观看警示教育片心得体会(3篇) 篇一 通过观看廉政图片展览、警示教育片，预防职务犯罪讲座，迷途者的现身说法以及行领导的集中廉政谈话，我的心灵受到了极大的震撼，感触很多、体会很深，更加坚定了要廉政、勤政、为人民服务的信念。通过思考，总结了几点我的心得体会： 一、利用反面教材，引以为戒。 认清大窟窿都是由小砂眼演变而成的，必须慎初、慎微、慎独;认清行贿者总是披着热情、友好的外衣，处心积虑地投你所好，借用你的权力为他服务，必须提高警惕，慎好、慎友、慎权。 二、树牢防腐意识，切莫糊涂。 在廉洁问题上犯不得一点糊涂，抱不得一点侥幸思想。面临各种*和考验时，要自觉拒腐防变，否则，不但毁了自己的一生、又危害家庭，更危害了国家利益、危害了社会。今天，几个犯人的现身说法，在让我们感到无比惋惜的同时，又不难发现他们共有着以下四个特点：一是都曾受到家庭、组织的良好教育，都曾是对社会、对人民有用的栋梁之才;二是都有辉煌的过去，曾在自己的岗位上做出了较为显著的工
作成绩，得到了组织和群众的信任;三是都曾担任一定的领导职务，手中都或多或少掌握一定的权力;四是最终走上犯罪道路、成了人民的罪人都不是偶然的，都是因为放松了学习，放松了世界观改造，而失去了拒腐防变能力。他们走上犯罪道路，组织惋惜，家人痛心，自己悔恨。前事不忘，后事之师，我们必须从他们身上吸取教训，以此为鉴。 三、慎用手中权力，造福社会。 权力是一面双刃剑，用好权会给社会做更多的好事、实事，用不好权也有可能会毁了自己、毁了家庭、贻误事业、危害社会。迷途者的现身说法也表明在走上领导岗位之初，还是慎重掌权，慎重用权，但当获取了荣誉和得到领导的信任后就渐渐变得麻木不仁，放松警惕，混淆甲乙方，称兄道弟，无形中将权力变成以权谋私的资本。我们必须引以为戒，从他们身上吸取教训。 四、端正人生态度，知足常乐。 钱财是过眼云烟，幸福才是永恒。万恶皆因贪字起，贪念会让人的私欲无限膨胀，直至冲昏头脑，失去理智。迷途者的现身说法无一不是因为贪欲之手触及法律底线，而受到了党纪国法的严厉制裁。因此，我们在工作和生活中，不要一切向“钱”看，不要搞“攀比”，珍惜现有岗位和待遇，算好七本帐，不要迷失方向，在履行岗位职责时，才能真正做到廉洁奉公，问心无愧。
《赢在执行》读书笔记 导读：《赢在执行》读书笔记1 从大处着眼，从小处着手，把大事做好，把小事做精，做一个有执行力、有品质的风电人！——题记 战略相同，绩效为何不同？为什么目标和结果之间总是存在着一定的差距，是什么东西起了决定性的因素？参加质量月演讲比赛，获得了(赢在执行)这本书，才明白它不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程，它就是执行力。 执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效的解决问题的能力，是企业管理决策在实施过程中原则性和灵活性先结合的重要体现。一个企业有无执行力关键看有没有选对合适的人，联想集团董事长柳传志先生说过这样一句话，所谓执行就是选择合适的人(会执行的人) 放在合适的岗位上去任用他，柳传志找到了自己的“得力大将”总经理杨元庆。1996年杨元庆领导的联想pc(个人电脑)一举打破了国内个人电脑市场多年来被外国品牌霸居第一的局面，树立了中国品牌pc主导中国市场的信心和决心。 执行力缺乏是一种“企业病”，执行力的缺乏会导致企业内的各种“病毒”迅速蔓延，很多管理者都会把缺乏执行力的原因归咎于各个方面，往往忽略了从自己身上找根源。古人云：其身正，无令则行，其身不正，虽令不从，归根结底执行力是管理者意志的体现，如果领
导不能起模范带头作用，最后的结果只能是相互推诿扯皮的现象多了，敢于承担责任的人少了，制度变成了雷声大雨点小，企业的规章制度，文种方案变成了一纸空文。1997年面对着亚洲金融危机的洗礼，三 星董事长李健熙以个人资产填补三星汽车亏损，并将自己的最爱卖给了法国雷诺汽车，并在企业大力宣传“有功从下面开始，有过从上面开始”的企业文化，XX年后三星电子跻身于世界前三甲，有人问李 健熙，你搞这个企业很辛苦吧，竞争对手一定不少，李健熙说：“我哪有那么多的对手，我前面就只有美国的ce与日本的索尼，只要超 过他们两个我就是世界第一。 韩国三星的崛起并不是偶然，而是必然，很多时候里面的道理我们都懂，他的经营理念我们都用过，只是我们在执行的时候大打折扣，总经理要求的事情，高层领导执行80%，中层领导执行80%，员工执 行80%，那么它的`执行情况只有80%*80%*80=51.2%，看看我们的工厂，似乎也不缺乏这样的情况，天天抓精益生产、抓现尝抓成本，却没有达到我们预期的效果，槟榔渣还是堵死了下水道，办公桌没人整理，垃圾车有各种丢弃的材料······不是我们的方法错误，也不是我们的执行力度不够，更不是领导没有一如既往的坚持，而是我们在执行一件事情的时候忘记了咬牙，忘记了做到力求完美，忘记了精益求精。 如今企业想做大事的人太多，而愿意把小事做完美的人太少，在市场经济狼吞虎咽的今天，一个做事不力求完美的人是不可能成功的，
观《赢在执行》心得体会 看了《赢正在履行》以后，此中一些精炼的见地给我留下了很多回味以及感悟。本文是不雅《赢正在履行》的心患上领会，欢送浏览。 不雅《赢正在履行》心患上领会一：履行力最复杂的界说便是按质按量地实现本人的任务义务。“履行力便是合作力”。履行力的关头正在与人，真实的成绩正在看法、正在思惟。美国戴尔电脑的老板以为：一个企业的乐成，完整正在于员工正在每一个阶段都能敷衍了事地实在履行。 一个团队，有履行力文明，纷歧定会乐成，大概是命运运限欠好的缘由;但不履行力，即便乐成也只是命运运限，最初仍是会失利。 由此我想到，所谓的履行力，关于一个单元的任务职员来讲，便是正在任务中，不只要实现义务，并且要保质保量地实现。要有不时朝上进步的认识，要正在履行的进程中，发明性地发扬本人的聪慧才干。 任务当然是为了生存，但比生存更宝贵的，便是正在任务中充沛发掘出本人的潜能，发扬本人的本领，做耿直而纯粹的工作，任务所给你的，要比你为它所支出的更多。假如你将任务视为一种主动的进修经历，那末，每项任务中都包括着很多团体生长的时机。”由于咱们年老，咱们其实不缺少乐成的时机，可是
关于咱们这些年老人来讲，咱们缺少的是任务经历，而经历是一团体乐成所必需的。款项是一团体生活所必需的，但不该该把它作为唯一的斗争的规范。由于款项只是临时的，而经历倒是永久的，学会了经历势必随同咱们走向一个又一个的乐成。假如只为薪水而任务，不更高的目的，就没有会正在任务中发生更年夜的能源，这并非一种最好的人生挑选。只为薪水而任务的人没法走出平凡的糊口形式，也历来没有会有真实的成绩感。以是咱们该当正在任务中充沛发掘出本人的后劲，发扬本人的本领，经过任务进修到更多的常识。咱们该当服膺：只要阅历困难干瘪，不时地进修，才干取得天下上最年夜的幸运，才干获得最年夜的成绩。只要阅历过斗争，才干获得乐成。 履行力施展阐发正在每一个人身上，便是要爱岗敬业。敬业外表上看起来是无益于进修，无益于个人，但终极的受害者倒是本人。当咱们将敬业酿成一种习气时，就可以从中学到更多的常识，积聚更多的经历，就可以从满身心投进任务的进程中找到高兴。咱们不管处置甚么职业，都该当通晓它，下决计把握本人职业范畴的一切成绩，使本人变患上比别人更通晓。咱们要养成办事敷衍了事、松散的作风，取得超常的智能。由于它能率领平凡人向更好的标的目的行进，更能鼓动良好的人寻求更高的地步。咱们对付出满腔激情亲切，由于激情亲切是任务魂灵，乃至是糊口自身。
监狱工作三种意识的工作心得体会 我们从一些事情上得到感悟后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够让人头脑更加清醒，目标更加明确。你想好怎么写心得体会了吗？以下是作者帮大家整理的监狱工作三种意识的工作心得体会，欢迎阅读与收藏。 确保监管安全是监狱工作永恒的话题，也是我们一直追求的目标，因为只有保证了监管安全，我们才能有更多的精力去抓好教育，搞好生产，才能进一步提高罪犯的改造质量。作为一名监狱人民警察，一定要树立牢固的行业意识，因为思想是行为的先导，只有思想上认识到了监管安全的重要性，我们在工作中才不会临阵磨枪，仓皇上阵。尤其是逢年过节，监狱警力相对不足的情况下，更是要绷紧监管安全这根弦。 具体来讲，笔者认为要确保监管安全，必须树立如下几种意识： 一是身份意识。 作为一名监狱人民警察，头顶着国徽，肩负着教育改造好罪犯，为社会消除不和谐因素的重任。我们在执法过程中，如果执法不公、不严，甚至枉法徇私，将一失足成千古恨。牢固树立警察身份意识，是要明确与罪犯的界线，提高警惕，增强防御能力。 二是大局意识。 去年是我局实现监管安全十年无事故的目标，成绩里面凝聚着全局上下每名干警的心血，包涵了崇高的职业荣誉和自豪感，更是我们实现中心目标的安全屏障。我们没有理由不各司其职、尽职尽责，继续强化监管安全意识，为首都监狱工作发展进步提供安全保障。 三是忧患意识。 忧患意识就是居安思危或安不忘危的意识，虽然我们已经连续十年无重大事故发生，但是13年前2·18警钟依然绕耳，当前的押犯形势依然严峻，面对现实我们更要保持清醒的`头脑，防微杜渐，防患于未然。 四是责任意识。 我们担负着刑罚执行的重任，把罪犯教育改造好，责任重于泰山，尤其是工作在监管一线的干警，肩负的责任更重。虽然我们每天都做的是一样枯燥乏味的
观看警示教育片心得体会 ---观看警示教育片的心得体会精品篇 观看了警示教育资料，感触颇多，总结如下： 一、贪污腐败、自毁前程。在廉政教育片中，一个个国家高 级干部，接受党的培养教育大半生，政策理论水平不可谓不高，但他们忽视自身思想改造，漠视党纪国法，为私利和享乐滥用职权，贪图享乐、一掷千金，入党时的誓言和“共产党员”的称号早已丢到九宵云外，思想的腐朽，行为的堕落导致了国家和人民利益的巨大损失，使国家机关的公信力受到极大损害，最终把他们自己也送进了高墙大狱。不管是在哪个岗位的领导干部都应该从此片中，去感悟、去警示自己，切不可因一念之差毁了党和人 民的事业、家庭团圆和事业前程，更葬送宝贵的自由和生命。 二、加强思想建设，勿以恶小而为之。要牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，不被社会上的丑陋现象迷惑自己的双眼，在权力、金钱、美色等的考验面前自警、自重。要不断加强世界观的学习，不断增强党性修养。树立正确的世界观和坚强的党性意识，需要在工作中不断的学习，既要学理论，也要学先进，更要吸取教训。要牢固树立“廉者荣、贪者耻”的思想，从自身做起，力戒贪念。
三、自觉抵制诱惑，增强党性修养。在当前市场经济条件下，人们的思想观念、生活方式和价值取向都发生了多方面的变化，但是非、善恶、美丑的界限不能混淆，我们一定要时刻把加强学 习改造、增强党性锻炼作为自己做人的头等大事抓紧抓好，活到老，学到老，改造到老。时时处处做到自重、自省、自警、自励，始终保持共产党人的浩然正气。 四、加强自我约束，以实际行动反腐倡廉。反腐倡廉工作必须时刻保持自我约束意识。许多腐败分子，都是因为对自身要求放松造成恶果，提高自我约束意识。首先要构建正确的权力观，做到权为民所用；其次要提高对自己包括家人的要求，诸多反面事例告诉我们，腐败最初的根源往往来自家庭的影响；第三就是要努力学习，认真接受教育，如果放松学习，思想停滞，就会心中失去大局，就容易分不清是非；第四，要在实际行动中提高反腐倡廉的能力，自觉抵制金钱、人情等对自己的影响。 观看警示教育片心得体会 2014年8月6日下午，丁家梁项目部组织班子全体成员和项目部班队长、副科级干部集体观看了反腐教育片《大法官》，通过观看这部影片大家感触颇深。 通过观看警示教育片，对于腐败分子的腐败行为，使自己真正在思想上受到了震憾和教育。看着这些人，哪一个过去不是热血方刚、踌躇满志的同志，而今天却成为阶下囚。这些反面典型人物的腐化堕落的根本原因在于：首先，党员领导干部背离党的
“赢在执行”培训心得体会 看完余世维教授《赢在执行》的讲座，他用幽默诙谐的语言，深入浅出的故事和具体案例来阐述哲理，谈笑之间传递给我们企业管理的真谛，看完之后很受启发和触动，他讲述的每一个案例都能让我的观念有了重新的认知和理解。余教授用简单的理论和事实案例告诉我们：执行力是企业成功的法宝,没有执行力就没有企业的竞争力，在我们的工作中也需要有很好的执行力，只有这样个人才能在工作中发挥自己的能力、发出自己的光芒。在讲座结束后，我认真反思前段时间在销售部工作中存在的许多问题和困惑，将日常工作和管理中存在的问题与培训讲师的故事案例相结合，举一反三，许多悬而未决的困惑和问题迎刃而解。此次培训令本人受益匪浅，下面结合当前销售部的现状，个人谈谈对“赢在执行”的一些体会和看法。 销售部的日常工作落实离不开执行者，离不开部室的每一位员工，然而落实的效果则取决于执行力的强弱。对于基层管理者而言,所谓执行力,就是把上级领导的思路、战略、决策、规划、部署与自身实际和部门实际情况有机结合、有效实施的能力。要建设好执行力，就要求自我工作责任意识要强，工作标准要高，各项管理要严，安排工作要细，工作作风要实，对待员工要亲，个人品行要正。一个好的执行力能够弥补决策方案的些许不足，而一个再完美的决策方案，也会死在差劲的执行过程中。 执行力的建设，关键在于优秀的团队建设。如果只是公司领导班子具有强大的执行力，可到了下面执行力被层层减弱，最终会出现偏
差。因此，想要加强中层干部的执行力建设，必须加强管理团队的建设。只有团队中每个人的执行能力都得到了提高，整个团队的执行力才能真正被提高。同时，执行力还是一个系统，就像一根链条具有很多环节，环环相扣，断了哪一环都会断档，事情也就虎头蛇尾，政策得不到贯彻到底。 执行力的建设，首先要明确任务，且任务要具有可操作性。任务明确后，指导和协调尤为重要。管理者在工作中要与下属真正打成一片，才能共同研究探讨解决问题的办法。管理学中有这样一个理论：“英明的领导﹢机械的下属有可能使工作到位，但是反过来，机械的领导﹢聪明的下属一定不能使工作到位。”人员得力是执行力的另一关键所在，把合适的人用到合适的岗位上，根据每个人的特点安排恰当的岗位，使其在工作中充满激情，发挥才能。才能不是什么时候都有用，它必须要有一个背景与场合。对于执行的情况，也应有过程控制的意识，既要在执行过程中对下属有善意的提醒，还要及时向自己的领导反馈执行情况等信息。良好的执行力需要合适的发展环境，这就需要我们共同营造一种良好的企业氛围，尊重人才、鼓励人才、用好人才、以情感人、以理服人。 执行力的提高最终要落实到执行人能力的提高上。主要包括六种能力，分别是融会贯通的能力、把握重点的能力、熟悉业务的能力、现场管控的能力、沟通协调的能力、独立作战的能力。如何解决自身能力建设问题呢？
观看警示教育片心得体会 一、贪污腐败、自毁前程。在廉政教育片中，一个个国家高级干部，理解党的培养教育大半生，政策理论水平不可谓不高，但他们忽视自身思想改造，漠视党纪国法，为私利和享乐滥用职权，贪图享乐、一掷千金，入党时的誓言和“共产党员”的称号早已丢到九宵云外，思想的腐朽，行为的堕落导致了国家和人民利益的巨大损失，使国家机关的公信力受到极大损害，最终把他们自我也送进了高墙大狱。不管是在哪个岗位的领导干部都就应从此片中，去感悟、去警示自我，切不可因一念之差毁了党和人民的事业、家庭团圆和事业前程，更葬送宝贵的自由和生命。 二、加强思想建设，勿以恶小而为之。要牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，不被社会上的丑陋现象迷惑自我的双眼，在权力、金钱、美色等的考验面前自警、自重。要不断加强世界观的学习，不断增强党性修养。树立正确的世界观和坚强的党性意识，需要在工作中不断的学习，既要学理论，也要学先进，更要吸取教训。要牢固树立“廉者荣、贪者耻”的思想，从自身做起，力戒贪念。要绷紧“遵纪守法”这根弦，切莫心存侥幸，切记法网恢恢，疏而不漏。 三、自觉抵制诱惑，增强党性修养。在当前市场经济条件下，人们的思想观念、生活方式和价值取向都发生了多方面的变化，但是非、善恶、美丑的界限不能混淆，作为共产党员坚持什么、反对什么，倡导什么、抵制什么，都务必旗帜鲜明。我们必须要时刻把加强学习改造、增强党性锻炼作为自我做人做官的头等大事抓紧抓好，活到老，
学到老，改造到老。时时处处做到自重、自省、自警、自励，始终持续共产党人的浩然正气。 四、加强自我约束，以实际行动反腐倡廉。反腐倡廉工作务必时刻持续自我约束意识。许多腐败分子，都是因为对自身要求放松造成恶果，提高自我约束意识首先要构建正确的权力观，做到权为民所用;其次要提高对自我包括家人的要求，诸多反面事例告诉我们，腐败最初的根源往往来自家庭的影响;第三就是要努力学习，认真理解教育，如果放松学习，思想停滞，就会心中失去大局，就容易分不清是非;第四，要在实际行动中提高反腐倡廉的潜力，自觉抵制金钱、人情等对自我的影响。 虽然我们只是一名普通的共产党员，没有身居要职，但是反腐倡廉的意识要时刻持续，作为一名医务人员，在平凡的工作岗位上要时刻警惕腐败的发生。在医院三令五申的加强反医药贿赂的同时，怎样样抵制住外界的诱惑，是每一个共产党员、医务工作者值得深思的问题。 XX年6月22日，根据县纪委安排，对我们新上任纪检干部进行任前培训。透过培训纪检业务知识使我们受益匪浅，之后又集中观看了反腐倡廉警示教育片，我深受教育和启示。认识到在全党深入开展学习实践科学发展观活动之际，在社会主义市场经济大潮的新时期，在领导、党员干部中组织开展反腐倡廉警示教育十分必要，对于广大党员干部，个性是领导干部廉洁从政，严守党纪国法，推动党风廉政建设和反腐斗争，都具有重要的好处。
学习赢在执行心得体会(精选多篇) 学习《赢在执行》心得体会 通过学习《赢在执行》这本书，我感触很深，对执行力的理解有了更深刻的认识。在我看来，执行力就是按质按量地完成工作任务的能力。结合自己在工作中的实际，就如何提高个人执行力方面，谈以下几点感想： 一是学习态度要认真。毛泽东说，世界上最怕的就是认真二字，认真态度是一种责任心，是做好一切工作的首要条件。做任何事情，都要抱着认真严谨的态度去完成，克服应付敷衍、马虎从事的思想。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严。一句话说的好，“只要思想不滑坡，办法总比困难多”。要么不干，要干就干好；干不好不松手，完不成不放手。海尔前总裁张瑞敏在比较中日公司员工的认真精神时曾说：“如果让一个日本员工每天擦桌子六次，日本员不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次，可是，如果让一个中国员工去做，那么他在第一天可能会擦六遍，第二天可能也会擦六遍，但到第三天可能就只会擦五次、四次、三次，到后来就不了了之。”这就是对待工作的不同态度。一个人只要有认真精神,就会随时保持紧张感,就会在工作中追求完美，精益求精，就会经常反思自己是否做好了分内的事情,是否还可以改进.哪些地方还要补强。这样在工作中就不会放松要求，就不会把六次的要求打折成三次、两次甚至一次。 .1.
二是执行时不要有任何借口。要谨记美国西点军校的三句名言，任何事情不要讲借口。我们在工作中，因为这样那样的原因，对没有完成的任务，总是喜欢找这样那样的借口。讲借口就是一种推卸责任的表现，就是对工作不负责任。一个人完不成任务，讲借口不要紧，如果每一个人都为自己的工作找借口，那就根本谈不上执行力，那么整个团队就根本运转不起来。因此，在工作中，对待领导交办的任务，要按时按量、保质保量的完成。今天要完成的任务就不能拖到明天，上午要上交的材料不能拖到下午。只有这样，才能提高执行力，提高工作效率。 三是工作要注意细节。细节决定成败。任何事情都是由一 个个细节组成的，只有把握好每一个细节，在细节上下功夫，才能把整个事情做到尽善尽美。小事不可小看，细节彰显魅力。做事就好比烧开水，99℃就是99℃，如果不再持续加温，是永远不能成为滚烫的开水。所以我们只有烧好每一个平凡的1℃，在细节上精益求精，才能真正达到沸腾的效果。想在平凡的岗位上创造更大的价值，就要心思细腻，从点滴做起，做好工作岗位上的每件小事、每个环节、每个细节。 四是要及时总结过去。总结就是对工作的一种反思，是推动工作前进的重要环节，是提高工作能力的重要途径，是积累经验吸取教训的重要过程。正确的、成功的经验会通过总结得到积累，在今后的工作中发扬光大；错误的、失败的教训会通过总结得到吸取，在今后的工作中引以为戒。在工作中，要及时、认真、准
学习三种精神心得体会 三月三日我公司开展了学习焦裕禄精神、愚公移山精神、红旗渠精神活动。 焦裕禄同志是中国共产党的优秀党员和优秀县委书记，是人民的好公仆，是广大干部学习的榜样。他在担任县委书记的日子里，为了改变兰考的贫困面貌，带领全县人民不怕困难，顽强拼搏，同自然灾害进行坚决斗争，表现出了大无畏的革命英雄主义精神和鞠躬尽瘁、死而后已的无私奉献精神。红旗渠精神是20万林县民工克服种种困难在太行山上劈山开石，架起157个渡槽，打通211个隧道，终于修成宽8米，高6米，全长71公里的总干渠，林县人民依靠自己的力量创造了这个奇迹，就算以今天的眼光来看，也堪称为人力、人智、人气的绝笔。不要说在当时那样的条件，就以现在的科技水平，也是相当因难的。红旗渠蜿蜒于太行山区崇山峻岭之中的悬崖峭壁上，如同“人工天河”纵贯林县全境。它的建成，结束了林县“水贵如油”的历史，大大改变了林县人民的生产和生活条件，还创造了闻名中外的一大观景。红旗渠精神就是身先士卒、无私奉献的精神。愚公移山精神是我国劳动人民几千年来改善生存环境、追求美好生活的集中
反映，折射出了中华民族排除万难、勇往直前、锲而不舍、敢于胜利的理想、信念和追求。 综上所述，焦裕禄精神、红旗渠精神、愚公移山精神都是真、实、干。这三种精神是我们伟大民族精神的重要组成部分，是我们宝贵的精神财富和前进的不竭动力。 结合我们司机的具体工作，我们必须也要做到求真、务实、苦干这几点： 一：求真 求真，也就是寻求真理。作为司机我们首先要不断进取，不断学习有关车辆的知识，机械原理，甚至还有车辆维修的知识。只有真正的了解了学会了它们才能更好的为大家服务。为此每个月集体培训一次，和举行一次技术大比拼以求让大家更加熟练的掌握驾驶技术。要学习愚公移山那种坚持不懈的精神，坚信自己没有做不到的只有想不到的。 二：务实 我们要从基础工作做起，从点滴做起。多看别人的优点，少计别人的缺点。每天保持车辆的干净舒适。出车前必须保证车辆的各种性能良好，防患于未然。平时定期的保养一定要做到，配合好各个部门做好工作。要像修建红旗渠的全林县人民那样齐心协力，只