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中铁项目副经理2017年述职报告

中铁项目副经理2017年述职报告
中铁项目副经理2017年述职报告

述职报告

尊敬的考核组领导、同志们:

大家好!

今年以来,在公司领导和全体职工的大力支持下,我始终保持“谦虚、谨慎、律已、务实”的工作作风,按照政治上坚定、作风上过硬、业务上精通、工作上勤奋、纪律上严明的标准严格要求自己,发挥了自己的最大能力,出色地完成了上级领导下达的各项工作,并协助项目经理、书记及班子其他成员做好工作,归纳起来,主要有以下几个方面:

一、思想政治素质方面

(一)政治理论和思想素质进一步提高。虽然工作在施工一线,但我严格要求自己,充分利用各种学习机会,积极参加公司组织的党组教育活动,自觉学习党的基本知识和各种理论著作,通过学习,自己的理论水平有了一定的提高,思想上也得到了一定的充实,政治敏锐性更进一步增强。

(二)思想端正,组织纪律进一步增强。作为一名副职领导,我能够摆正自己的位置,讲组织、讲纪律、讲原则,主动、自觉地维护好领导的威信,维护班子的团结,不拉帮派,做好各项工作。

二、施工生产工作方面

2016年对我们乌海项目部来说是极不平凡的一年。由于受施工作业面紧张、地方关系协调困难、既有线施工要点工期紧、安全压力大等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,我一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务。

(一)强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。

(二)强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大,始终坚持工地例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各协作队伍每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会,帮助各协作队伍科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工计划,确保了全年生产任务的完成。

(三)强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核,对工地例会确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。

(四)强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,施工现场达到了文明施工标准,树立了中铁十局良好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。

(五)靠前指挥,及时解决问题。为及时掌握项目生产的第一手材料,与项目部同事一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率,有效地促进了施工进度。

三、廉洁自律方面

(一)能严格要求自己,不论何时、何地,都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造,努力做到廉洁奉公、勤政为民。

(二)能认真执行公司廉政建设的各项规定,以此来约束和规范自己的行为,

坚持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀,自觉接受群众监督。

(三)没有假公济私、索贿受贿、中饱私囊、贪赃枉法的行为。

(四)办事公正、公道、公开,没有任何违反组织纪律的情况。

四、存在不足

(一)理论学习还不够系统,自己的理论水平和能力有待进一步提高。

(二)由于在心理上总是想把工作干得出色,把项目部的生产组织得更好。特别是2016年既有线施工要点生产任务繁重、安全风险高,感觉压力大、担子重,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水平和领导艺术还需加强。

(三)业务水平提高不快,方法改进不大,缺乏创新精神。

以上是我在2016年的主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里,我将正视困难,团结同志,改进不足,“撸起袖子加油干,争做出彩十局人”。同时,对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。

谢谢大家!

副校长的个人述职报告

副校长的个人述职报告 20XX年初,我开始担任xx学校副校长,分管中学部教育教学工作。回想一年以来,在各级领导的关心指导、全体同仁的支持 帮助下,各项工作得以顺利的进行,取得了一些可喜的成绩。但 也有一些值得思考和不断完善的地方,现总结如下: 一、悉心学习,不断提高自身素养,努力做到以人格影响人 格 1、端正思想,坚持学习,重师德修养,重工作成效,工作中,服从组织安排,尊重组织,尊重领导,尊重教师,热爱学生。自 觉遵守工作纪律,以身作则。一学年来我始终坚持低调为人、老 实做事、真心待人的处事原则,廉洁奉公,以身作则,坚持以学 生利益为先,竭尽全力为师生着想,全身心地为学校、学生和教 师的发展和生活服务。同时加强政治与理论学习努力提升自己的 政治素养。把自己的思想真正集中到党的路线、方针、政策上来,摆正自己的位置,本着对学校负责,对教师负责、对学生负责的 工作态度,在师生中积极传播正能量。 2、坚持学习和总结,不断提升管理水平。过去的一学年是我 任职副校长的第一年,各项工作正处在摸索阶段,我经常向经验 丰富的教师交谈,向老领导请教,与同事交流,了解情况等。教 学中,坚持学习新课程标准,做好备讲辅批等各项常规工作,积 极参加教研组的活动,不断更新自己的教学观念。加强管理知识

学习和培训,提高自己的管理能力。认真并经常组织老师学习《中小学安全知识手册》等业务书籍,熟悉安全法规,用以指导我们的平时工作。 3、工作角色得到了转变,基本完成了从教导主任到副校长一职的角色转变,十多年来根深蒂固的教导主任管理思想彻底得到了调整,努力由教师转变成时代所需要的学校经营者和管理者,在平时的工作中不断总结自己的工作得失,敢于自我批评。 二、求真务实,能力在工作中不断提高 教学十三年来,除了担任了一年的班主任工作外,其余的都在教学管理的工作岗位上,本学年分管全镇的安全,基建,后勤等工作还是第一次,面对目前严峻的安全形势,深感责任重大,但我没有退缩,在即将过去的一学年里我主要从四个方面着手建设XX学校校园安全体系:首先通过例会、校委会群、中心校群、家长会等多种形式加强了全校教职员工的安全意识培养,及时把安全预警、最新安全形势通过各种途径向全镇师生提醒;第二用班级安全教育手册,将安全意识渗透到课堂,渗透到师生心中;第三,制订棕溪镇中心学校的安全管理网络图,通过图示各岗位工作人员能够明确自己的安全责任,层层签订安全责任书,推行首遇责任制,强调“我的课堂我负责”等具体措施,使教职工平时工作有据可依;第四开展了系列安全教育活动。通过以上四个方面有效的保障我们校园的安全,我也毫不谦虚地说,我主抓的

2019年度副镇长述职报告

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2019年度副镇长述职报告 自2019年以来,作为××镇副镇长,我主要分管企业管理工作和安全管理工作.我一直坚持学习党的十七大,中央十七届三次会议和区委三届五次,六次会议精神,通过学习使自己掌握了一定的理论知识,并结合工作实际认真落实科学发展观,始终能够按”三个代表”的要求,围绕全镇工作目标和重点,求真务实,团结协作,真抓实干,切实做好本职工作.现在我就本人在过去两年的学习,工作和思想等方面汇报如下: 一,开拓进取,全力做好本职工作 (一)抓好企业管理工作,建立我镇企业服务平台 1,主动出击,全力做好招商引资工作两年来,我镇共新引进已投产项目和部分投产项目共16个,技改扩建项目10个,共计协议引进资金12亿元.主要项目有北京盈新源食品有限公司,北京泽宇印务有限公司,北京宏兴纸制品公司,北京宝吉机械加工公司,北京未来科学技术研究所印刷厂等.06-08年,全镇共形成工业产值30亿元,企业总收入54亿元. 目前,我镇在谈的项目有北京众安堂生物制品有限公司,中海远洋经贸有限公司,汇源食品有限公司外包装项目等,三个项目预计产值5亿元. 2,积极引进项目,全力做好项目验收工作 06-08年,我镇共有14个新项目和7个技改扩建项目,参加了发改委,统计局,工业局等部门的验收,并取得了满分,为我镇被评为”经济强镇”做出了一定工作. 3,搭建平台,整合全镇土地资源针对土地资源匮乏,招商引资工作难这一情况,我们结合镇域特点,积极整合土地.一是正在整合桃山村土地600亩,目前已完成 1/ 5

项目经理述职报告

项目经理年度述职报告 2018年度,水工分院进行了改制,改制后我负责厂房室的生产组织工作,在项目上,我主要参与了思林、石垭子、自强三个项目的设计工作。作为项目经理,负责完成了自强水电站本年度招标、施工图设计工作,在这里,主要就我担任自强水电站项目经理一职,向各位领导作述职汇报。 一.项目生产组织工作 2018年度,是自强水电站建设关键年,也是建设高峰年。受XX年年731事故影响,自强电站工程建设一直处于停滞状态,2018年5月,省水利厅批复并同意了《厂房处理专题报告》。7月,厂房及前期剩余工程正式开工,地下厂房、引水隧洞衬砌、大坝左坝段缺口等工程先后开工建设。 2018年度,项目部主要完成的设计任务有: 3月份,完成了《自强水电站厂房补勘报告》; 4月份,根据补勘报告和水利厅专家意见,完成了《自强水电站厂房处理专题设计报告》(审定本); 5月份,我院就《补勘报告》和《厂房处理专题报告》向水利厅专家进行汇报,其后,水利厅回文批复并同意; 6月份,完成了厂房处理及前期剩余土建工程招标设计工作; 6月及其以后,项目部组织水工、机电等专业展开大批量的施工图设计工作;11月份,针对前期遗留的大坝防渗问题,召开了由院领导参加的专题讨论会,其后项目部组织重新进行了大坝帷幕设计。 2018年度,项目部共组织完成了:设计报告7本,图纸约200余张,技术要求5

本。 二.项目日常管理工作 对内,本年度自强项目部任务紧、工作量大、费用紧张,专业又不健全(只有水工、地质、机电三大专业),本人带头亲力亲为,协调各方矛盾,克服困难,顺利完成年度设计任务。 在项目费用方面,公共费用坚持能省则省,下工地用车协调业主接送,接待费用不足千元,专业费用公开透明,做到自己安心、兄弟们放心。 对外,由于业主、总承包、施工方关系复杂,彼此矛盾重重,项目部在与参建各方打交道的过程中,坚持以解决工程实际技术问题为出发点,坚持原则,诚实守信,和各参建各方建立了良好的关系,并得到了业主的肯定和赞许。 三.学习 2018年度,本人做好本职工作之余,努力学习,充实理论知识,提高技术水平。9月份,通过了注册安全师考试,11月份,通过了全国gct考试,顺利进入清华大学水利系工程硕士班学习。 四.不足之处及以后努力的方向 在日常工作中,我还存在一些经验不足的问题,下一阶段将予以改进。 1.由于本人个性的原因,容易激动,口无遮拦,下一步将努力提高个人修养,控制自己的情绪,说话做到有理有节; 2.工作要求过于苛刻,下一阶段,将尽量充分尊重设计者的意见,抓大放小;3.工作过于严肃,项目部内部,紧张有余,活泼不足,下一阶段,将努力改进工作方式方法,做到有松有弛,在项目部内部建立和谐宽松的人文环境。 最后,请允许我代表自强项目部,对长期以来对自强项目部给予大力支持的领导

2017年副校长述职报告

2017年副校长述职报告 篇一:2016-2017副校长工作计划鲁贡镇管路小学2016-2017年度第一学期副校长工作计划——王鹏圣为了学校的全面发展,坚持学校“以德育人,以爱育人,师生校共同发展”的办学思想理念,把德育工作、安全工作放在首位,全面深化推进课堂教学改革。在上级教育主管部门和张斌校长的正确领导之下,当好学校校长的参谋助手,特拟定本学期教学工作计划:一、协助校长做好学校各项管理工作。务实自己的分内工作,坚持维护学校利益为出发点,协助王忠元校长把学校人、财、物管理好,积极参与学校重大事务的决策管理,为学校谋发展,当好校长的参谋和助手,为校长分担工作任务,帮助校长排忧解难,积极按时完成校长交办的各项临时性工作。二、把安全工作放在首要位置。学校不安全,何谈教育?我校继续把安全工作放在首要位置,狠抓教育教学质量。学校安全工作是各项工作的重要保障,因此我校成立以王忠元校长为安全第一责任人的领导机制,作为副校长具体分管好安全工作,收集整理好安全工作教育资料。三、继续做好本学期督导评估工作。本学期继续做好督导评估迎检工作,作为刚上任的我来说,很多地方需要学习,在全体教师的大力支持努力之下,历年我校督导评估取得了良好成成绩,本学期继续发扬全体教师的工作作风,力争使督导评估成绩保良争优,通过督导评估工作来提

升我校的办学水平。四、协助办公室做好日常性工作。本学期协助好办公室主任做好办公室日常工作,召开入学教育学生家长座谈会、每周的全体教师会议、学校秋季运动会、日常性重大活动,指导办公室做好学校日常工作资料收集,上传下达各项文件通知,做好学校考勤工作统计,编写好学校活动简报。五、继续做好关工委工作。根据上级部门文件认真落实好我校的关工委工作,做好关工委资料的收集整理,让全体学生切实体会到学校领导、教师的关爱。六、继续做好普法教育工作。认真贯彻落实好上级普发文件精神,通过召开主题班会、校园广播、黑板报、手抄报的形式在全体师生及校园里宣传普法知识,并把学校普法工作轨迹性资料认真收集整理归档。七、做好禁毒工作。把禁毒工作做好,支持开展学校与禁毒相关的各项活动,督促做好禁毒活动资料的收集、整理、归档。八、协助教务处排好本学期教学课程,支持教务处做好教研教改、听评课等教研活动,做好本学期教师的继续教育档案学时,顺利迎接上级相关单位检查。九、督促少先队、政教处开展好德育工作。本学期仍然坚持把德育工作放在学校工作的重要位置,督促少先队认真抓好学生的思想行为习惯养成工作,抓好课间两操和卫生工作。开展好少先队日常性教育工作,组织好各项重大集体活动、会议,认真出好每一期宣传板报。十、参与学校做好绩效工资的分配核算工作。本学期继续参与校务

2019精选副校长年度述职报告_0

副校长年度述职报告 副校长年度述职报告 副校长年度述职报告篇1回顾这一年来的工作,我在各级领导及全体教职员工的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实学校的各项工作。在此,我衷心地感谢关怀、指导过我的上级领导和与我一起工作的全体教职员工,谢谢你们。 本年度以来,本人能坚持四项基本原则,拥挤党的方针政策,全面贯彻执行党的教育方针,爱岗敬业,团结同志,联系群众,遵纪守法,廉洁自律,始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己,不断树立良好的个人形象。处处以身作则,恪尽职守,顾全大局,有较强的民主意识。坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业履行职责。能牢固树立为学生服务,为教师服务,为学校服务的思想。为努力办好让师生满意、家长放心的教育而不懈努力。 本人本年度分管教学工作。回顾即将过去的一年,虽然工作繁杂,但我勤勤恳恳、踏踏实实地履行着自己的职责。圆满地完成上级部门和学校领导布置的各项任务。在平凡的时光里有了不平凡的收获。现将一年来的工作情况向各位领导汇报如下: 一、勤勉工作,虚心学习,完善自我 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和教育管理者,必须不断提高自身素质。自担任副校长以来我更加坚持学习,钻研、思考、研究,不断地提高自己,弥补自己的不足,力争把自己培养成学习型的教师和管理者。在日常的教学工作中我能够严格要求自己,谦虚谨慎,为学校的进一步改革发展、开拓创新做出了应有的贡献。把满腔的热情奉献给自己热爱的教育事业;把执着的追求寄托在每个孩子身上。本人也先后被评为金昌市教学能手、金昌市骨干教师、金昌市优秀教师。其中论文《积极推进课程改革、努力提升教学质量》被光明日报社发表。同时我能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想、教育观念。面对不断发展的教育形势,我既注意认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规,又坚持学习学校管理知识及业务知识,及时转变教育观念,掌握教育的动态发展,不断更新教育教学理念,探索新的育人模式。根据基础教育改革发展的方向,制定本校教学、教研工作计划,积极进行课堂教学改革,研究新教法,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,开展各项工作。 二、科学管理,抓好常规,提高效能 管理出效益,管理出成绩。心中牢固确立了向管理要质量,以质量求生存的教育教学理念,狠抓教学管理工作,严抓过程管理和质量管理。结合学校实际,制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范前提下指导开展教育教学工作,严格备课、上课、作业批改、考试测验、计划、总结等各环节的管理,为教师创造一个良好的、宽松的、愉悦的工作环境,确保教学工作稳步进行,为全面提高教学质量提供了保证。时刻将课堂教学管理作为管理的核心,经常带领教导处、教研室人员深入教学一线,随时进教室听推门课,掌握第一手情况,了解掌握教学动态,及时了解各任课老师的上课情况,随时关注各年级、各班级教学质量,考试后及时召开质量分析会,加强质量分析,以保证教学任务的完成和质量的提高。 1.加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式。为落实学校本年度提出的高年级做实课堂、低年级做活课堂的要求,我校于今年8月开始,广泛开展课堂教学观摩研讨活动。多次召开教学专题会,对教学模式进行研讨并提出改进的实施意见;组织以教导处、教研室、骨干教师、教学能手为主的教学研讨小组,组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点,从抓课堂教学入手,提高教师课堂教学水平,提高人才培养的质量。配合教学研讨活动,相继开展调入教师汇报课、同年级观摩课、看录像、学专家教学研讨活动、同年级同课头集体

副镇长述职报告范文

副镇长述职报告范文 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 副镇长述职报告范文篇1 一年来,在xx镇镇党委、政府的正确领导下,在领导和同志们的关心支持下,本人严格按照中央、省、市、区委各项规定和镇机关干部工作规范,带领分管部门同志扎实推进了民政、计划生育、卫生、文广旅体育、食药、城乡环境综合治理、教育、统计、招商、商务、安全等各项工作。现将履职情况汇报如下: 一、主动学习,做好表率 近年来,我们面临新形势、新情况,如不与时俱进提高思想理论水平,就无法提升科学执政、民主执政、依法执政的能力,解决复杂矛盾的能力并缺乏创造力、凝聚力、战斗力。这一切要求我们应当把学习当成重要任务和职业首需,不断提高思考和解决问题的能力。 (一)、主动学习。积极参加镇党委、政府组织的中心组学习、群众路线教育实践活动,广泛深入学习系列重要讲话精神以及中国宏观经济形势、为政道德修养、土地新政、情绪与压力的管理等各方面知识,通过不断的更新知识,更好的服务于基层工作。 (二)、是坚持理论联系实际。要想准确发现工作中深层次的问题,及时提出可操作性的意见和建议,就必须强化实践意识。 (三)、认真参与群众路线教育实践活动。开展第二批群众路线学习教育活动以来,作为一名党外干部,更要认真加强政治思想学习,

梳理学习心得,以党员的标准进行个人对照检查,坚持边查边改,对分管部门和个人存在的问题进一步分析成因,敢于面对党员群众监督。通过群众路线学习教育活动,个人作风建设进一步得到加强,分管部门的工作也逐渐形成形成了纪律严明、作风踏实、增效提速的良好局面。 二、深入了解镇情,认真推进工作 (一)安全工作 一是具体抓安全,做到机构、队伍、经费、责任四落实。按照安全生产法律法规,不断强化安全生产责任主体意识。 二是加大宣传力度,落实安全生产法律法规。开展百日安全活动、安康杯活动、安全生产月和建设省级安全社区活动,利用会议、广播、逢场等形式多样的宣传活动,大力宣传新安全生产法和相关法律法规和安全生产基本常识。据不完全统计,召开专题安全生产会议15次,举办安全培训18次,参训人员3000余人次,召开广播会34次,发放宣传资料14000余份,制作固定标语39幅,设置到了警示标志52处,参加职业病防治知识竞赛1次。 三是强化职责,切实落实安全责任制。同17个村(居)、26个企业、8个事业单位签定安全生产目标责任书,实现11家企业达安全生产三级标准;采取日常检查与专项检查、综合检查等形式,定期和不定期对生产经营单位进行分类检查和督查,认真履行政府监管主体责任。 四是突出重点认真抓好道路交通、非煤矿山、消防和公共场所、

建筑公司项目经理年终的述职报告

建筑公司项目经理年终的述职报告 尊敬的各位领导各位代表: 大家好!在公司领导和各有关部室的热情帮助下,经过项目部全体员工的共同努力,全年承建的各项工程得以顺利进行,在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。 20xx年项目部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等6项工程,质量、安全、环境全部受控。本人在项目部工作过程中,严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于承担责任,有较高的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,较好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务,现将20xx年全年工作总结如下: 一、20xx年工作情况: 作为项目部负责人,安全一直是我最为关注的重点,安全是根本,是效益的保证。在实际工作当中,认真落实公司和本项目部各项规章制度,加强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际情况,制定切实可行的安全保证措施,对安全薄弱环节部位进行整治,有效的杜绝了违章作业,顺利的通过了上级各部门和建设单位各项安全检查。全年轻、重伤事故为零。 质量是企业永恒的主题,更是自己追求的目标,工作中我与员工共同探讨,“将质量意识灌输到每一名成员,将质量观念体现到每一道工序”。每项工程都按照《项目管理计划》,明确质量管理目标,编制合理的施工方案,从材料进场到各项工序施工,严格执行“三控,

三检”制,从基础管理上保证了各项工程的施工质量,各项报检、报验合格率达到100%。 进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件和合同工期,制定科学合理的进度计划。随着工程的进行,在不同阶段编制各层次的进度计划,特殊情况、特殊调整,使进度始终处于受控状态。20xx年全年6项工程各个节点全部按时完成,顾客满意度达到95%以上。 企业管理的最终目的是效益,所以实现利润最大化也是考验项目经理重要指标。在每一项工程开工前,我都组织项目部进行工程分析,结合多年的经验,制定合理的工期,编制科学的施工方案和人机料计划,让成本在工程建设初期就受到全面的控制,以创新的成本管理措施,确保了年初制定不超过去年86%的成本目标。 一个成功的团队必须要具备“凝聚力、责任心、荣誉感,归属感”。“80后”是项目部的主要组成部分,年轻人充满朝气,而工作经验不足却是他们不可回避的现实。如何扬长避短,将年轻的朝气化作前进的动力,将这群渴求进步却又略带稚嫩的青年打造成项目部的合格人才,是项目部建设的重中之重。通过自身的形象及温和的沟通交流,首先打消年轻人的顾虑,让他们能够很快的融入其中,有了归属感。其次让他们明白,项目部的成功是全员努力的结果,每个成员都是其中不可缺少的一分子,增加了项目部员工的凝聚力和集体荣誉感。在老同志、老大哥手把手的言传身教下,形成年轻员工人人努力学习技术的良好风气,使他们逐渐能够胜任本职工作,迅速成长为业务骨干。

2017-2017学年高级中学副校长述职报告

2017-2017学年高级中学副校长述职报告 4 2017-2017学年高级中学副校长述职报告 主要职责:德育处,体卫艺工作 一、思想方面 思想积极,服从组织,团结同志,工作用心,作风正派,廉洁自律,认认真真做事,踏踏实实做人,认真实践科学发展观。 二、学习培训 学习政治理论知识,钻研业务知识;学习教育理论,管理学,心理学、社会科学;学习十八大精神;学习新党章。向校行政同志请教,倾听他们对我工作的评价,同时在工作中,注意向同事们学习。 2017年4月参加了全国课程改革骨干校长研修基地研修学习班,在北京八十中学挂职研修2周,比较全面系统地学习了北京八十中的先进的学校管理经验,并不断反思和总结,在不断的学习过程中,也使我的工作更有思路,更得心应手。 三、主要工作汇报 1.体卫艺工作 体育工作是学校的重要的工作,我校在坚守常规、坚守传统

的基础上不断创新,培育特长。首先是成功举行了第79届秋季田径运动会,落实大课间活动,开展阳光体育冬季长跑活动、胜利举行了历时三周的学生盛会—体育节。 在竞技体育方面,我校乒乓球队在2017年常州市中小学生乒乓球锦标中,包揽了男女团体冠军和男女单打冠军。这也是我校连续五年获得这一殊荣;高二(14)班钱昀荣获“2017年常州市十佳校园体育之星”称号;我校龚朴、许伟棋、张卓群三名学生达到“国家一级运动员”资格申报条件,并于2017年12月份成功申报为国家一级运动员。同时经国家体育总局公示批准,卢小悟老师晋升为室内排球国家级裁判,他是至今为止常州市中小学体育教师中第一位排球国家级裁判员。 艺术教育认真贯彻“艺术课程标准”,围绕学校课程建设总体方针,切实加强提高学生的艺术修养。除正常的艺术课程外,2017学年成功举办了省前中第14届新园之春文化艺术节,我校高三(15)班唐诗晴同学在2017届高考艺术类专业统考中荣获小提琴专业组全省第三名。 2.德育工作 作为分管德育的副校长,能落实学校德育工作,开展德育教育活动,抓校风建设,促养成教育,做深入细致的学生思想政治工作,坚持正面教育,树立先进,鞭策后进,为促进良好的校风,建设和谐校园,踏踏实实地做了一些自己应做的事情。 参与组织、开展各项大型活动。积极协助、配合学校开展了第十

副镇长2019年述职报告

副镇长2019年述职报告 本人在20xx年6月2日的第二届人民代表大会第四次会议上当选为农业副镇长。两年来,在镇党委、政府正确领导下,在广大干部职工和全镇人民的大力支持下,我带领分管战线的干部职工务实工作,争先创优,取得了一定成绩。现对照岗位职责,将本人两年以来的勤廉从政情况述职如下: 一、加强学习,不断提高政策和业务水平 为了切实履行好职责,不辜负党和人民的殷切期望,我十分注重学习。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓--理论、“三个代表”重要思想,把讲政治、讲学习、讲正气摆在重要位置。一是加强政治理论学习。使自己的世界观得到了更新,政治素质得到了加强,使自己在政治上与党中央始终保持高度一致。二是加强业务学习,提高工作能力。认真学习农业、国土、城建等业务知识和相关政策,做到不懂就问,既当部门干部职工的领导,又当他们的学生;坚持学中干,干中学,很快熟悉了农村农业、国土、城建的政策业务知识,为搞好农村农业工作奠定了良好的基础。 二、注重实际、讲求实效、全面完成工作任务 两年来,按照市委、市政府的要求,从的农业农村经济发展实际出发,扎实有效地开展各项工作,全面完成了工作

任务。 1、产业结构调整初见成效。两年来,把农业产业结构调整作为农村发展、农民增收的突破口和切入点来抓。立足镇情、因势利导,根据资源优势和市场需求,引导农民宜种则种、宜渔则渔、宜牧则牧,较好地帮助解决了产业结构调整中的资金,技术服务等问题,使农民参与产业结构调整的积极性高涨。全镇共种植优质稻万亩,杂交玉米万亩,白术、元胡、茯岑等药材800余亩,新扩脐橙1500亩,推广特色红茹1000亩。同时,狠抓了农村“一加三工程”。共完成退耕还林面积4000亩,发放退耕还林和公益林补助款120万元,发展规模养殖小区3个,建成沼气池20口。 2、农产品加工取得突破。在稳定发展豆腐加工作坊、饲料加工厂的基础上,又新发展投资120万元、日可加工大米60吨的大米加工厂,实现了精致大米加工的新突破。 3、养殖业发展渐具规模。....等村作为养殖重点村,形成了规模较大的九塘铜鹅养殖基地,全镇共出笼铜鹅万羽,存笼铜鹅5000羽(其中种鹅200羽),出栏牲猪万头,发展牲猪养殖小区3个,存出栏1000头以上养殖大户10个。 4、基础设施建设稳步推进。针对水利设施滞后的现状,采取层层动员的办法,发动群众筹资筹劳,投入劳力万个、资金35万余元,兴修水利工程32处,改善了等村的水利条件。投入150余万元,新建了自来水厂及..3个中型自来水

项目经理个人述职报告

2 0 1 6 年度项目经理个人述职报告 2016 年,*** 项目部在工程公司的正确领导下,紧紧围绕公司《*** 报告》和《 *** 要求》年度工作报告,以提质增效为中心,以深化改革 为动力,强化管理,勇于担当,求真务实,踏实认真开展项目部各项工 作。 在这即将过去的一年里,项目进展顺利,完成了电气倒送电、汽机扣 盖、锅炉水压、点火冲管等重大节点计划。这些骄人业绩的取得,倾注了 公司领导的关心指导、部室及专业公司领导的支持帮助,以及项目部全体 员工的辛勤付出。当前,项目部正抓紧消缺及尾工作业,为整套启动作充 分的准备,力争机组 168 小时一次通过,为 *** 项目画上圆满的句号。 2016年这一年,让我经历了许多,也学习到了许多。现把这一年来我的工作上和思想上进行总结,并分析自身存在问题找到对策,为自己下一步的工作理清思路。 一、工作方面 1、个人履职:严格按照项目经理岗位职责的要求,认真履行好各项职责。同时重点建立和健全项目部安全生产保证体系和监督体系,落实项目部的安全生产责任制。 回顾一年来的工作,2016 年*** 项目全面进入安装调试高峰,这一年工程施工任务繁重、安全压力重大、质量要求严格、资金周转紧张。在各方的关心和支持、帮助下,通过大家不断的努力,不断加强沟通和项目现场管理,项目部各项施工任务基本能按照要求在保证安全、质量的前提下完成,工程进展也较为顺利,年度内的主要考核节点均顺利完成。

顺利推进公司交办的建设 *** 工程的任务。全力确保安全、质量不出任何问题,进度满足甲方要求,并为完成公司交办的考核任务。 建设美好 *** 工程。优质、高效完成工程。为公司树立良好典范。为项目部个人提供发展平台。 严格履行公司与 *** 的承包合同。合同执行过程中存在的问题主动、积极、及时的与*** 沟通并主动提出解决问题的建议,争取互相理解互相帮助来解决问题。 加强项目部领导班子的团队建设,形成合力。共同解决工程总体策划、布局、决策等重大事项。明确项目班子成员分工。该承担的任何工作当仁不让、主动作为。 建立健全项目部安全、质量保证体系和监督体系。明确各级人员的岗 位职责、分工,要求严格履职并加大考核、问责机制,不以罚代管。建立健全并贯彻落实项目部各级领导、各职能部门安全生产责任制。对内严格管理、抓落实、抓执行、严格履职,对外加强沟通、创造条件、主动作为。 2、项目管理:在管理上逐步加强各级人员的责任落实和考核。安全、质量和进度全面完成目标,均在受控状态。公司下达的年度经营指标顺利完成。在这一年里,一直知道前路任重道远、充满了挑战,但我相信我一定能坚持、勇敢面对,并顺利完成。面对这一年中各种新的考验,我要求自己谨慎认真、吃苦耐劳、脚踏实地地做好自己职责范围内的各项工作,严格履职。并经常梳理和反省自己的工作方式和工作思路,检查自己履职情况,及时查漏补缺。同时,在工作的过程中,加强自己的学习,努力提高自身的项目管理水平工作和履职能力。同时发扬团结协作的精神,充分的调动项目部各级管理人员的工作积极性,让大家能主动配合工作。 加强外部沟通与联系,加强决策层沟通、理解,统一思路,共同把握总体

最新副镇长述职报告范文

最新副镇长述职报告范文 最新副镇长述职报告范文篇1 经组织培养,本人于今年三月经选举当选为副镇长,协助镇长分管财税、交通建设及农民负担等工作。在组织关心下,在各位同志的共同努力和大力配合下,较好地完成了各项工作任务,现就大半年来自己学习、工作情况作一简要回顾。 一、勤于学习,努力提高思想政治业务素质。 首先,加强了思想政治学习。除积极参加中心组理论学习、职工政治学习等集体学习活动外,同时,利用工作之余的闲瑕时间,对党的方针、政策、路线、法律法规及三个代表重要思想、相关理论文章进行了认真学习;九月份又在党校进行了为期20天的党性教育培训,对三基本、四教育等基础理论进行了系统学习,并进行了党性分析,对照党性分性个性,深刻剖析自己。通过参加上述活动,在对三个代表重要思想的产生时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质和历史地位的认识达到了新的高度,对党在新时期、新阶段作出的新决策、新论断及新任务有了更清醒认识,更加坚定地把握住正确的政治方向、政治立场和政治观点。 其次,加强了业务知识学习。面临新的工作岗位,特别作为一名新提拔领导干部,不仅要求自身熟悉精通相关业务,而且还要组织、指挥、领导相关部门、同志有序开展工作。这就不得不迫使进行相关知识的学习。在这大半年时间里,通过购买、查阅相关书籍、资料,

请教他人等方式,对预算外资金管理、行政事业单位财务结算办法、账务处理,预决算编制及调整办法,税收征管办法,公路法,农民负担管理条例以及税费改革相关文件精神进行了认真学习,避免了犯原则性错误,提升了自己业务知识水平。 三是加强了法律知识学习。在正推行依法治国,依法行政,事事要求依法进行的今天,法律无疑成为了我们工作、生活必须遵循的规则,我们的各项活动都必须在这个框架内进行。因而,法律已成为每一位公务人员的必修课,学法、知法、守法、用法、护法,是我们的基本义务。作为乡镇干部,我首先对《刑法》、《治安管理处罚条例》、《行政复议法》、《婚姻法》、《土地管理法》、《税收管理法》《预算外资金管理条例》、《会计法》、《人口与计划生育法》等相关法律法规进行了学习和了解,进一步提高了自身的依法决策、依法管理、依法行政能力。 二、乐于工作,切实增强为人民服务本领。 半年来,紧紧围绕党委政府中心工作,在各位同志协助配合及帮助支持下,通过参与、协助、独立完成等方式,较好地完成了自身承担的各项工作。这大半年的工作过程,实际就是不断学习,接受煅炼的过程。在这个过程中,尽管还存在不尽人意的地方,但总的来说,达到了煅炼、积累、提高的目的。 财税工作 首先,加强了财务管理工作,进一步理清财政思路,适时掌握财务收支状况,为主要领导科学决策提供财务信息。同时抓好资金调度,

项目经理述职报告

项目经理述职报告 各位领导、同事们: 大家好! 2015年,是我人生中比较重要的一年,由于工作方面的需要,毕业没多久的我就参加了公司的一些项目的实施当中,一直感觉担子很重,压力也很大,在实践中学习的方式边工作边学习。在上级领导的支持和同事的帮助下,结合自己在项目实施中的学习和理解,我对这份工作的理解如下: 1.岗位描述 项目经理是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。 2.需要具备的能力 1)沟通能力 也就是有效倾听、劝告和理解他人行为的能力,也就是和其他人之间的友好的人际关系。强势领导必将制约企业的发展。项目经理只有具备足够的交流能力才能与下级、上级进行平等的交流,特别是对下级的交流更显重要。因为群众的声音是来自最基层、最原始的声音,特别是群众的反对声音,一个项目经理如果没有对下属职工的意见进行足够的分析、理解,那他的管理必然是强权管理,也必将引起职工的不满,其后果也必将重蹈我国历史上那些“忠言逆耳”的覆辙。2)应变能力 是指自然人或法人在外界事物发生改变时,所做出的反应,可能是本能的,也可能是经过大量思考过程后,所做出的决策 3.管理技能 管理技能首先要求项目经理把项目作为一个整体来看待,认识到项目各部分之间的相互联系和制约以及单个项目与母体组织之间的关系。只有对总体环境和整个项目有清楚的认识,项目经理才能制定出明确的目标和合理的计划。具体包

学校副校长述职报告

学校副校长述职报告范文 本人因工作需要,于2010年3月担任学校副校长一职,分管学校教育教学、教科研、安全等工作,涉及面较广,头绪较多。一年来,在上级教育部门和学校领导班子的指导和配合下,在全体教职工的热情支持和帮助下,基本完成一年的工作。下面对一年来的工作进行述职,有不到之处,敬请各位领导、老师批评指正: 一、政治思想 自担任副校长一职以来,如何踏踏实实履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,使我的工作得到师生们的认可,这是我经常思考的问题,同时也深感身上的担子不轻。为更好地完成工作,我在政治思想上积极要求上进,以一个共产党员的标准严格要求自己,坚持认真看书学习,学习科学发展观;关心国家大事,不断提高自身的政治理论素养。工作中,全面贯彻执行党的教育方针,认真落实上级教育部门的各项方针、政策,积极利用学到的政治理论指导自己的实践,使自己在学习与工作中不断提高工作水平。 二、工作情况 在分管的业务工作和日常的教学工作中,我一直严格要求自己。通过近一年的工作,我对这项工作有了更深的知识。我觉得要做好这项工作,必须坚持以下几个思想: 1、以身作则是工作的基础 从担任原学校的中层干部到现在校级领导,这中间虽有一个角色的转换,但有一条是不能忘记的,那就是各项工作要以身作则。这一年来,我踏踏实实地落实学校的各项工作。在“做”的过程中,我学到了我校老师们兢兢业

业的工作精神,学到了有价值的工作经验,也吸取了工作中出现失误的教训。通过努力,我的工作也获得了大家的大力支持和帮助。 2、不断学习是提高工作水平的源泉 要更好地适应分管业务的工作,必须不断加强自己的业务、管理水平。这一年来,我利用业余时间,不断学习先进的教育理念,吸收教育教学管理的先进经验。我比较系统地学习了新课程标准的理念,新课程标准下的教学行为,新课程标准与教师及学生评价等。自学了素质教育的理论及现代教育技术等。 3、改革创新是开展工作的动力 教育教学等工作,有许多领域值得我们去研究;同时,工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得我们探讨、改革。因此,在分管学校的教学业务的决策、组织、指导等过程中,我注重以改革的眼光,创新的意识来思考工作,一年来,在组织学校趣味运动会活动中、校园文化策划、达标课验收、教学新秀展示等教育教学方面作了一些努力,使分管的工作呈现出一种新的气象。 4、走群众路线是搞好工作的生命 学校领导犹如学校的火车头,领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键,而学校的教育教学工作落实在于每一位教师,我们的教师队伍又是富有创造力的群体,充分发挥教师的工作潜能,是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。一年来,我始终抱着“学无先后,贤者为先”的思想,虚心

项目经理年终述职报告

项目经理年终述职报告 尊敬的各位领导同事们: XXXX年的钟声马上到来,下面对一年来的工作学习情况进行汇报,请评议。 我是##工程项目经理,我的职责是完成公司下达的各项任务和履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来,主要负责项目的工期,质量,安全等项目管理。在公司领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。 ##工程是公司在建的最大的单体工程,我作为项目负责人面对重重困难,施工迎难而上,克服了等诸多困难(如资金紧张,物资,人员较少等等)施工进度按项目部制定计划完成。 1、积极采取的措施,精心组织、精心管理,进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制。 通过##工程两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部设立一名专职安全员,将安全工作提高到了前所未有的高

度,取得了省级文明工地的称号。质量方面,绝不放松,强化施工过程控制,设立了专职质检员,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。 2、提高生产效率,降低生产成本 通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。主体施工阶段达到六天一层的速度。 3、文明工地建设 继续加强现场文明施工管理,专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,洞内道路干净整洁,在渗水较大,无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全,堆放有序 4、及时总结,及时调整 项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。 5、注重自身修养,努力做好表率。 领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。

2017年副镇长述职报告3篇

2017年副镇长述职报告3篇 篇一 一、加强学习,不断提高自身素质。 一年来,我认真学习党的xx大会议精神和科学发展观,不断提高自身素质,不断提高政策理论水平和工作水平。坚持严格要求自己,谦逊为人,时刻做到自重、自省、自警、自律。思想上不断完善,政治上不断求强,工作上不断求精,使自身综合素质不断提高,更好地适应基层工作需要。 二、勤政为民,认真做好各项分管工作。 1、农技工作。落实惠农政策,强化工作措施,稳定粮食生产面积,确保全年粮食种植面积59110亩。大力推广优质稻生产,全镇今年种植以金优207为主的优质稻XX0亩,其中高档优质稻湘晚籼13号种植3000亩。在xx村花庙组建设200亩双超示范片,两季产量达到了1100公斤。发展和壮大了xx村白薯、xx村xx村白薯、xx村杨梅等农产品基地,获得了可观的经济效益和社会效益。加强水稻病虫防治工作,全年编印发放《病虫防治通知书》12期6万多份,全镇没有发生大的病虫灾害。积极开展冬种工作,大力推广免耕直播油菜,油菜种植面积3000亩。 2、林业工作。一是高质量完成造林任务,完成荒山造林1050亩,完成荒山补植抚育200亩,补造120亩。完成楠竹低改1000亩,其中在xx村楠竹垦抚400亩,在xx村和xx村楠竹修山600亩。中幼林间伐400亩,中幼林抚育3000亩。二是加强林政管理,全年共处

理林政案件10起。三是加大森林防火的宣传力度和提高对森林火警的处理能力,全年张贴宣传标语3000条,悬挂横幅30条,制作固定永久性标语300条。四是加大育林基金征收力度,全年征收育林基金20万元。五是加强对生态公益林的管理,发放退耕还林等各类资金30万元。六是攻艰克难,搞好了林权制度改革工作。我镇有林地14万亩,其中集体林地有5万多亩,面积大、矛盾多、任务重,在镇村共同努力下,终于完成了任务。 3、经管统计工作。在全部实行了村帐镇代管的基础上,全面推行“双代管”,至11月份止,与31个签订了代理合同,完成了26个村的资金帐务接管。新发展了湘田水稻种植、孝成农机、辉宏水产3个农村专业合作社,并对两家县级专业合作社进行重点引导和扶持。积极引导农民进行土地流转,湘田水稻种植合作社在xx、xx等村流转水田1400亩,农恩杨梅种植合作社在xx村流转山地800亩。 4、新农村建设和帮扶村工作。今年我镇新农村示范村是xx村和xx村,帮扶村是xx村、xx村、xx村、xx村、xx村。各村都结合本村实际情况,利用村上的资源优势和人脉关系,做了大量工作。xx 村投资74万元改善农业基础设施,硬化渠道1400米,整修山塘4口,新增两台变压器,新建配电室一个,对庙塘组1公里路面进行了硬化,完成改厕170户。xx村修建标准水渠XX米,修山塘4口,搞好了青石塘水库的防渗处理,改厕50户,并通过林改筹集资金80万元,即将对6公里村道进行硬化。xx村完成村级主干道路基工程5公里,硬化组道4公里,整修山塘5口,建设沼气池10个,完成改厕40户。

工程项目经理述职报告

工程项目经理述职报告 亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档工程项目经理述职报告,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 工程项目经理述职报告篇x 尊敬的董事长,x总,x总,亲爱的xx家人,各位好! 转眼间一个月试用期已过,在这一个月的时间里,充分的感受到,公司领导和家人对我工作上的帮助和支持,生活上的关心和照顾,心灵上的接纳和包容。使我能够更加清楚的认识自己,定位自己,为做一个合格的项目经理而奋斗。 为什么做 时光如水,光阴似箭,看到公司营业额蒸蒸日上,同事们的激情和斗志,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断的超越自我,实现梦想和人生的价值。 做什么 以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。 熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改

革,订立了新的规定,特别是在工程方面安排了更加完善的工作流程和计划。作为公司的一名工程项目经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。 自己毕竟是刚来公司不久,从哪个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断的提高自己,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下要客户满意我必须要参加公司内部的专业技能培训和爱无界心灵成长培训,等学习科目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距,在不断的学习中提高自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。 以提高工作效率为根本,在坚持原则和遵守公司新的规章制度基础上保证完成工作的标准和质量。 以强化服务质量为目标,以协助赵总工作为主,安全施工,文明施工,为公司赢得更多光辉形象和品牌价值。 己所不欲,勿施于人。树立良好的形象为动力。俗话说的好:喊破嗓子,不如做出样子,作为一个项目经理,如果在台上说的一套,台下做的又是一套,就会对领导和同事造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求

德育副校长述职报告2017

本文为word格式,下载后可编辑修改,也可直接使用 德育副校长述职报告2017 德育副校长述职报告2017【一】 尊敬的各位领导,各位老师,大家好! 我被组织任聘为学校副校长已近一年,在李校长的安排下,主抓学校德育教育、校风建设、校园文化建设、安全与纪律、禁毒与法制教育、校园环境卫生、整脏治乱、食品安全卫生、校务公开、班主任队伍建设等工作,分管政教处,是我校优良校风建设、安全和体育卫生工作的主要负责人。 面对新班子、新角色,必须重新审视自己的定位,面对新形势、新要求,必须树立新的观念,不断提高自身的教育理论素养。在政治思想方面,我忠诚党的教育事业,自觉遵守教师行为准则,努力提高职业道德修养,严以律己、身正为范。 牢固树立为师生服务,为学校服务,为领导服务的思想。能定好位、做好事,注重自身廉洁,不贪不占,公私分明,能以人为镜,明己得失,服从领导安排,虚心听取同志们的意见和建议。在我的工作范围做到能办就办,该改就改,能补就补,办事果断,决不拖沓,杜绝浮夸,实事求是,表里如一。作为一名共产党员,我积极参加县委安排的“四帮四促”活动,支持坚强村贫困户3户,金额1200元,资助贫困学生2名,资助金额800元。 在工作中,我以强烈的事业心、责任感,踏踏实实地抓好学校的德育、安全工作,确保学校教育教学工作正常运行。我的工作思路是:一年稳定,坚持管理强校的理念,巩固学校一流的校风校纪。二年探索,寻找管理强校的更多支撑点,办出管理上的特色。三年提升,争取让学校管理再上一个台阶,为“创示升级”提供优质的纪律保障。我的工作原则是:勤奋乐干、反思总结、率先垂范、落到实处。出发点是:不求个人得失,一切为了学生,一切为了学校而不辍劳作。在此,我的工作希望能够得到大家的肯定和支持,其具体情况如下: 一、分管工作亲自干,常抓不懈、重在落实。 1、建立健全各种工作领导机构,制订和完善相关管理制度。针对分管的德育、安全工作,我深知肩上责任重大、如履薄冰,丝毫不敢懈怠,抱着人在工作在的决心,要做就做好的工作态度,做好这份严肃而重要的工作。成立了以校长、书

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